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助理實(shí)習日記

時(shí)間:2022-10-18 16:42:38 實(shí)習日記 我要投稿

有關(guān)助理實(shí)習日記

  一天將要結束了,心中一定有不少感想,這時(shí)候,最關(guān)鍵的日記怎么能落下。那么什么樣的日記才合適呢?以下是小編精心整理的有關(guān)助理實(shí)習日記,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

有關(guān)助理實(shí)習日記

  日記篇1

  今天我很開(kāi)心,總之對我來(lái)說(shuō)忙比閑著(zhù)好,因為充實(shí)。李總和我說(shuō),我來(lái)這里已經(jīng)快一月了,對公司有什么看法以及建議?這里沒(méi)別人,叫我大膽說(shuō)。我想了想,添加幾個(gè)客氣的語(yǔ)言,和他說(shuō)了業(yè)務(wù)員的問(wèn)題。他想都沒(méi)想,就笑著(zhù)夸我,說(shuō)我真有見(jiàn)解,市場(chǎng)部是我們最關(guān)鍵的缺口。但是因為公司規模小,招不到優(yōu)秀的公司骨干,現在公司的決策就是培養精英。我發(fā)自?xún)刃牡狞c(diǎn)了點(diǎn)頭,也是,我發(fā)現的問(wèn)題,他們早有答案了,我只會(huì )看問(wèn)題,不會(huì )解決問(wèn)題,真值得向李總好好學(xué)習。

  日記篇2

  今天給我安排了任務(wù),說(shuō)是針對公司業(yè)務(wù)做一個(gè)策劃活動(dòng)。隨后給我發(fā)了一份文檔。我看了后就傻了,這是什么?雖然都是文字的,但我能理解一小半就不錯了,看著(zhù)文檔就發(fā)呆了好久。最后不斷問(wèn)同事相關(guān)的業(yè)務(wù)等知識,并且針對該業(yè)務(wù)做一些詳細的解說(shuō)等等。我深深體會(huì )到了積累知識的重要性。俗話(huà)說(shuō):要給學(xué)生一碗水,自己就得有一桶水。我對此話(huà)深有感觸。以往覺(jué)得很容易操作的office,但是主管要求我完成某次產(chǎn)品統計的數據與記錄時(shí),我卻一頭霧水,感覺(jué)和平時(shí)計算機課堂中學(xué)的完全不一樣,這也讓我感到巨大的慚愧。因為以前的自己總以為這些東西學(xué)不學(xué)得好與專(zhuān)業(yè)沒(méi)有多大聯(lián)系,殊不知工作不是專(zhuān)攻一個(gè)方面,而是考察我們的綜合知識水平!皶(shū)到用時(shí)方恨少”襲上心頭!沒(méi)辦法只能用最笨的辦法來(lái)做文檔。深深體會(huì )到我在學(xué)校里學(xué)的知識,還是很少很少。

  日記篇3

  今天是我來(lái)到公司工作的第三天,領(lǐng)導也沒(méi)有安排具體的工作。我們還是和昨天一樣整理一些公司的資料。

  我還利用空余時(shí)間,看了一些公司的發(fā)展資料,對公司多多少少有了一定的了解。我們公司初期的規模,人手又少,人事方面是老板說(shuō)了算,幾乎沒(méi)設人力這個(gè)部門(mén)。老板親自面試員工、親自制定薪酬標準、親自派發(fā)獎金紅包等等,就如同現實(shí)中的很多中小企業(yè),特別是中小零售業(yè)的管理情況。公司并沒(méi)有發(fā)展到課本里所講的戰略性人力資源管理,現在還僅停留于普遍存在我們國家各企業(yè)單位的事務(wù)型人力資源。人員招聘、定編定員、績(jì)效管理、員工培訓等全是人力資源部的事:部門(mén)、車(chē)間缺人找人力,人員不合格埋怨人力,績(jì)效等級評定不公平投訴人力,甚至管道堵了,電插座壞了都找人力……人力資源部就像一個(gè)救火隊,整天忙于事務(wù)性的工作。

  我認為人力資源真正的理想狀態(tài)是各業(yè)務(wù)部門(mén)主導成為人力資源管理的責任主體和前沿陣地。因為人力部門(mén)不可能比其他部門(mén)更了解他們的部屬。這就要求公司各部門(mén)的主管都要成為優(yōu)秀的人力資源管理者,比如公司可以特別組織各部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行培訓。這樣,人力部門(mén)才有可能騰出手來(lái)做更又價(jià)值的工作,進(jìn)而成為各部門(mén)的戰略伙伴,并且真正成為公司里作出戰略規劃的決策層。

  日記篇4

  今天是實(shí)習的第二天,我早早地起床到了公司,等著(zhù)領(lǐng)導給安排工作。到了公司,發(fā)現人來(lái)的還不多,決定先打掃下衛生。于是把辦公室打掃了一遍,把辦公室弄的干干凈凈的。辦公室其他人看到后紛紛夸獎我懂事,心里真的很開(kāi)心。

  過(guò)了一會(huì ),王經(jīng)理來(lái)了,王經(jīng)理他給我們簡(jiǎn)單的安排了一下工作任務(wù)。他讓我們把整個(gè)公司的員工的資料整理一下,然后把整理的資料和公司電腦上的資料進(jìn)行核對。雖然這項工作很簡(jiǎn)單,但是我們都沒(méi)有一點(diǎn)點(diǎn)的馬虎。我們一份一份認真的完成,整整做了了一天。感覺(jué)挺充實(shí)的。

  在做這項工作的時(shí)候,我感覺(jué)在大學(xué)的時(shí)候學(xué)的理論知識和現在做的工作不大一樣。感覺(jué)自己還有很多東西要學(xué)。

  今天的工作雖然很簡(jiǎn)單,但是覺(jué)得挺充實(shí)的一天。

  日記篇5

  x月x日星期x多云

  上午,同事對我和另外兩個(gè)見(jiàn)習同事進(jìn)行了形體培訓。雖然我們學(xué)的不太標準,但是同事很有耐心,總能一一指出我們的優(yōu)缺點(diǎn),并反復地進(jìn)行指導和演練。下午,我們學(xué)全了整套動(dòng)作,雖然還有些不熟練,但是我相信,經(jīng)過(guò)刻苦的練習,我一定能夠做好,付出才會(huì )有收獲!

  下午,在形體訓練結束后,我們開(kāi)始了聲音訓練。在接受訓練之前,我誦讀的時(shí)候,一直是呼吸淺,語(yǔ)速快,很難聽(tīng)清楚,也不懂得呼吸的正確方法。至下午夕會(huì )之前,我一共練習了37遍,聲音的響度增強了,但是氣息的掌握遠不如其他人,我需要投入更大的努力。明天,我需要請假考試,不能參加公司的培訓了,這點(diǎn)很遺憾,不過(guò)我一定會(huì )在私下多多練習。在上班之后講聲音練習增加到80遍!爭取早日找到正確的發(fā)聲方法,能像同事那樣講話(huà)!我希望我也能夠“與眾不同”!加油!

  x月x日星期x多云

  今天是培訓的第一天,培訓內容是人力資源管理,這培訓還是蠻專(zhuān)業(yè)的,但對我而言并不難,因為2個(gè)月前,我剛剛考完企業(yè)人力資源管理師3級資格證,并且已經(jīng)通過(guò)了。今天的培訓還是比較系統的.講解了人力資源規劃、招聘、員工培訓、績(jì)效管理、薪酬管理、勞動(dòng)關(guān)系六大人力資源管理模塊,但由于時(shí)間太短,很多細節難以涉及,致使有些非相關(guān)專(zhuān)業(yè)的同學(xué)沒(méi)能很好的聽(tīng)懂課程。

  日記篇6

  對于制冷行業(yè)完全不了解,真不知道這個(gè)行政文員到底從何干起。經(jīng)理跟我說(shuō),要想在行政方面做得出色,就得到基層親身體驗,了解每道工作的流程和員工的感想,特別是我們這些剛步入社會(huì )的人,這樣做有利于我們在做好本職工作的同時(shí)去了解掌握管理工作,為以后的發(fā)展打一個(gè)堅實(shí)的基礎。

  日記篇7

  今天帶一個(gè)應聘行政人事助理的人過(guò)去讓陳姐面試,順便留下來(lái)旁聽(tīng)。

  有些心得:面試的時(shí)候,可能有些人一看就知道是否合適,面談的一個(gè)目的就是為了從談話(huà)中得到更多信息,以便更好地判斷這個(gè)人是否真的合適,因為可能一個(gè)人看過(guò)去基本素質(zhì)很高,可以勝任這份工作,但一些小細節就讓他不適合這份工作,如他的很大的缺點(diǎn),如他的一些私人問(wèn)題,還有一些人他們可能素質(zhì)不高,看過(guò)去好象不能勝任這些工作,但可能在談話(huà)中會(huì )出現一些信息,讓你考慮他是否合適,所以就要通過(guò)不斷談話(huà),然后從這些談話(huà)中找到一些關(guān)鍵信息,然后做出最后判斷。以確保這個(gè)判斷的準確率更高。

  今天招聘組這邊又來(lái)了一個(gè)成員,是負責關(guān)鍵崗位招聘的陳哥,他以前也是做招聘的。我想做獵頭,可以多跟她請教,而且她面試的是一些關(guān)鍵崗位的人,素質(zhì)比較高,跟陳姐面試的方式應該也會(huì )比較不一樣,可以多聽(tīng)聽(tīng)她的面試,多學(xué)習一下。

  日記篇8

  今天我還是和以前一樣,早早地起床,早早的來(lái)到了公司幫著(zhù)他們干一些力所能及的事。

  我仍像前幾天那樣學(xué)習著(zhù)人力資源管理的相關(guān)知識,通過(guò)這一段時(shí)間的實(shí)習工作,我漸漸對我將要從事的工作—人力資源管理有了大概地認識。

  人力資源管理分為六大模塊:人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開(kāi)發(fā)、考核與評價(jià)、薪酬與福利管理、勞動(dòng)關(guān)系。每一個(gè)模塊都是人力資源管理工作必不可少的重要部分。每一個(gè)模塊都各有側重點(diǎn),都有各自的實(shí)施方法。

  隨著(zhù)我對這些知識學(xué)習的不斷深入,我漸漸發(fā)現我在學(xué)校學(xué)的那些知識簡(jiǎn)直就是鳳毛麟角,真正運用到實(shí)際工作中還要很長(cháng)的路要走。

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