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護理管理實(shí)習鑒定
護理管理實(shí)習鑒定1
我是XX級護理系普護0班學(xué)生孫。。。通過(guò)2年的理論知識學(xué)習后,根據學(xué)習的需要,學(xué)校為我們安排了為期10個(gè)月的臨床實(shí)踐學(xué)習。
我們于20xx年7月份進(jìn)入了張家口市解放軍251醫院,進(jìn)行為期10個(gè)月的臨床護理實(shí)踐。臨床的實(shí)習是對理論學(xué)習階段的鞏固和加強,也是對護理技能操作的培養與鍛煉,同時(shí)也是我們就業(yè)前的最佳鍛煉階段。在這里我要感謝張家口市251醫院給我提供了這樣好的實(shí)習環(huán)境和各種優(yōu)越的實(shí)習條件,也感謝所有的帶教老師對我的關(guān)心照顧和辛勤指導,讓我能在踏上工作崗位之前擁有如此好的鍛煉自己的機會(huì )。
在醫院實(shí)習的這段時(shí)間里,根據護理部的精心安排,我們分別外科.內科等幾個(gè)科室輪流進(jìn)行實(shí)習。
我實(shí)習的第一站是心內一科,在這里我們的實(shí)習時(shí)間是兩個(gè)月,因為這是我實(shí)習的第一個(gè)科室,對此充滿(mǎn)了好奇與期待。第一次走進(jìn)病房的時(shí)候,腦子里是一片空白,一切看來(lái)都那么的新鮮。剛去的時(shí)候護士長(cháng)給我們分別安排了帶教老師,帶教老師先帶領(lǐng)我們熟悉了這里的環(huán)境,接著(zhù)為我們講解科室各項規章制度。剛開(kāi)始的'幾天感覺(jué)仍是陌生和不解,因為是學(xué)生的身份,所以感覺(jué)就是站也不對,坐也不是。好在帶教老師對我很好,什么事情都為我們講解,有些事情也讓我們去動(dòng)手,慢慢的我們也熟悉了這里的程序。在這兩月里,我們很認真的學(xué)習關(guān)于心臟方面的知識,了解科室的工作性質(zhì),熟悉每位病人的病理情況。在這兩個(gè)月的實(shí)習期間,我已基本能夠獨自進(jìn)行靜脈輸液。各種注射等基本護理操作。并學(xué)會(huì )了心電圖的使用
第二個(gè)科室是神經(jīng)外科,在這里實(shí)習,由于是學(xué)生,在累也不能當者護士長(cháng)及科室的老師的面休息,感覺(jué)真的好累好累,全身都是酸痛,下班后回到住處倒床就是睡。身心具累。
剛進(jìn)入外科病房,總有一種茫然的感覺(jué)但隨著(zhù)時(shí)間的腳步,環(huán)境已熟悉,學(xué)習也逐漸進(jìn)入正規軌道,在各個(gè)科室的病房實(shí)習階段,了解最多的是各種疾病及其常用的治療藥物,如藥物的用法及用量。掌握各項護理的基本操作。
實(shí)習的最大及最終目的是培養良好的各項操作技能及提高各種護理工作能力。所以在帶教老師“放手不放眼,放眼不放心”的帶教原則下,我們積極努力的爭取每一次的鍛煉機會(huì ),如導尿.插胃管.床上插浴.口腔護理,靜脈輸液,肌肉注射等各種基礎護理的操作。
我知道護士的工作是非常繁重與雜亂的,盡管在未入臨床之前也有所感悟,但是真正進(jìn)入病房后,感觸又更深了。的確,護士的活很零碎,很雜亂,還可以說(shuō)是很低微,可是透過(guò)多數人的不理解,我們發(fā)現,護士有著(zhù)其獨特的魅力。醫院不可能沒(méi)有護士,這就說(shuō)明了護士的重要性。醫生離不開(kāi)護士,病人離不開(kāi)護士,整個(gè)環(huán)境都離不開(kāi)護士。這瑣碎的工作,有著(zhù)完整的體系,可謂“麻雀雖小,五臟俱全”,也正因如此,才能發(fā)揮其獨到的作用,產(chǎn)生不可或缺的作用。因為有了臨床的實(shí)習,我們才更全面而深刻的了解護理工作,更具體而詳盡的了解這個(gè)行業(yè)。進(jìn)入臨床的第二個(gè)收獲:正確認識護理,樹(shù)立了正確的職業(yè)道德觀(guān),養成了良好的工作態(tài)度。
這個(gè)科室對于我來(lái)說(shuō)是一個(gè)轉折點(diǎn)。它讓我學(xué)會(huì )了很多東西,讓我知道,作為一名護士,不僅僅要學(xué)會(huì )最基礎的扎針技術(shù),也要會(huì )例如,導尿,灌腸,吸痰,鼻飼等等之類(lèi)的很多東西。
護理管理實(shí)習鑒定2
護士長(cháng)是護理管理工作的主體。調動(dòng)護士積極性,提高護士素質(zhì)是護士長(cháng)工作的核心。
一、以病人為中心
提倡人性化服務(wù)山因木而秀,地因水而活,山,地,水因人而有靈氣。我們護理工作始終堅持以人為本,不僅注重護理質(zhì)量,更注重對患者人性化服務(wù),堅持以病人為中心,在尊重,理解,關(guān)懷病人的基礎上,為病人提供溫馨,周到的服務(wù)。尊重病人的人格,重視病人的人格,重視病人的心理需求,從患者的特點(diǎn)和個(gè)性出發(fā),以順應時(shí)代發(fā)展和衛生需求為切入點(diǎn),不斷改善服務(wù)措施。首先,責任護士熱情接待病人,并把病人送至床邊,主動(dòng)向病人或家屬介紹病區環(huán)境,作息時(shí)間,規章制度及主治醫生等,了解病人入院后的心理狀態(tài)與需求。其次,交待特殊用藥,飲食的種類(lèi)以及各種檢查注意事項,安慰鼓勵病人,盡最大的努力解決病人的后顧之憂(yōu),通過(guò)方便,快捷,熱情,周到的服務(wù)方式,從根本上體現以病人為中心的服務(wù)宗旨。
二、提高護士整體素質(zhì),優(yōu)化護理隊伍
天有三寶:日,月,星辰;國有三寶:將,帥,良臣;我說(shuō)醫院也有三寶:那就是醫技,護士,醫生。護理隊伍整體素質(zhì)的高低,直接影響醫院的醫院的聲譽(yù)。因此,我們著(zhù)重從以下幾個(gè)方面入手:
1、提高護士的理論與技術(shù)操作水平,加強護理人才培養,為了做好護士的在職繼續教育工作,我們定期開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習活動(dòng),每季度
對護理人員進(jìn)行一次理論與護理操作考核。南丁格爾在《護理的藝術(shù)》一書(shū)中寫(xiě)到:“除非你自己有病,才會(huì )更了解病人,護士不是護理疾病,而是護理病人,因此主要是在病房中,在病人床邊,才能培養出護士”。為加強護理人才培養。作為護士長(cháng),要善于發(fā)掘人才,同時(shí)學(xué)會(huì )有效地授權,對急救藥品管理,手術(shù)室管理等分工到人,讓她們積極參與到各項工作的實(shí)施過(guò)程中去,對于具有才干的,某些方面甚至超越自己的護士,不應有妒忌之心態(tài),壓制之行為,相反地應積極選派她們外出進(jìn)修學(xué)習,進(jìn)行短期培訓,以她們的進(jìn)步帶動(dòng)和促進(jìn)整個(gè)護理隊伍的進(jìn)步。
2、落實(shí)制度保證護理質(zhì)量質(zhì)量管理是醫院永恒不變的主題,不定期進(jìn)行檢查考核,是提高護理質(zhì)量的保證。對護理核心制度及操作規程,不是單純要求護士把它記住,通過(guò)背誦來(lái)考核,重要的是看制度是否真真正正地落實(shí)到工作中去。在檢查無(wú)菌操作制度過(guò)程中,發(fā)現輸液瓶里有橡皮塞帶入的現象,在巡視病房時(shí),也有因橡皮塞的帶入給患者帶來(lái)緊張和不安,針對此現象,我們組織開(kāi)展了“我配藥無(wú)橡皮塞”活動(dòng),倡導護士加藥時(shí)針尖與塞面呈45度角進(jìn)入,這一活動(dòng)的'開(kāi)展,有效杜絕了橡皮塞帶入的現象,也消除了患者的緊張情緒。
三、關(guān)注護士思想動(dòng)態(tài),加強護士長(cháng)凝聚力
護理工作繁瑣,對護士也隨之帶來(lái)很大的心理壓力,作為護士長(cháng),要加強自身素質(zhì)和凝聚力,在工作生活中要主動(dòng)關(guān)心她們,發(fā)現護士因某種原因而不能安心上班時(shí),要主動(dòng)替班,并幫助解決困難。
時(shí)常關(guān)注她們的心理變化,思想情緒,及時(shí)地幫助她們解除困擾,樹(shù)立正確的價(jià)值觀(guān),時(shí)刻擁有陽(yáng)光心態(tài)。像現在護理人員很普遍的一個(gè)困擾就是工作強度大,而工資卻比醫生少得多,這就要教育大家不要單純用收入來(lái)衡量自己的價(jià)值,要正確看待與醫生的收入差距。
四、團結協(xié)作,開(kāi)拓進(jìn)取
我們這支護理隊伍最亮的閃光點(diǎn)就在于每一位護理人員都為自己選擇了“護士”這個(gè)平凡而崇高的事業(yè)感到幸福,她們都具有很強的團隊協(xié)作精神,而且不畏挑戰。
20xx年10月30日從武漢同濟醫院轉回一名55歲患者,患者肝左葉切除加肝膽管切除術(shù)后1天,醫院的條件和設備簡(jiǎn)陋使隨車(chē)護送的老師們要把她送到市區有ICU病房的醫院,我院的接診醫生也將患者可能發(fā)生的病情變化及我院的醫療條件都向患者及家屬做了告知,但患者及家屬仍然堅持在我院治療;颊呱砩蠋е(zhù)頸內靜脈置管,T形引流管,胃腸減壓管等5個(gè)管道。為了這個(gè)特殊的病人,我專(zhuān)門(mén)到中心醫院普外一科,請教了老師后,針對患者的實(shí)際情況和身體狀況,我們制定了具體的護理方案,從基礎護理三短九潔到專(zhuān)科護理,頸內靜脈置管護理,T管護理等,沒(méi)有心電監護儀,我們每半小時(shí)甚而15分鐘為她測量生命體征。護士們自發(fā)地加班成了家常便飯。在全體護理姐妹的精心護理下,患者康復出院了。病人的康復是我們最大的欣慰,但最重要的是我們這支護理團隊在護理實(shí)踐中得到了不斷提高,彼此的心靠得更近了。
種瓜得瓜,種豆得豆,在全體護理姐妹的共同努力及院領(lǐng)導的大力支持下,我們的護理工作穩步發(fā)展。我相信,在未來(lái)的日子里,我們的護理工作會(huì )更上新的臺階。
護理管理實(shí)習鑒定3
自20xx年9月以來(lái),我先后在內科和中心ICU從事護理管理工作,通過(guò)一年多時(shí)間的護士長(cháng)工作實(shí)踐,使我對護理管理有了較深的認識。
一、領(lǐng)導的關(guān)心和支持,是搞好科室護理管理工作的關(guān)鍵
無(wú)論是我在內科還是在ICU,醫院和護理部領(lǐng)導給了我極大的關(guān)心,對科室的護理工作給予了最大的支持。一是在人員上給予了極大的支持,保證了各項工作的有序開(kāi)展。同時(shí),護理部決定將其他科室的護理骨干分批派到ICU輪轉,對ICU的工作也起到了很大的推動(dòng)作用,達到了相互學(xué)習,取償補短的良好效果;二是在管理上給予了很多指導和幫助。在工作中遇到很多棘手的問(wèn)題和困難,護理部領(lǐng)導多次到科室進(jìn)行工作指導,幫助查找和分析存在的問(wèn)題,提出指導性的意見(jiàn),并鼓勵我、關(guān)心我,增加了我干好工作的信心,使我能在短時(shí)間內找準工作突破口,及時(shí)將科室的工作理順;三是在人員培訓上給予了很大的支持。為提高ICU護理人員專(zhuān)科理論知識和業(yè)務(wù)能力,在護理部的支持下,先后派出5名同志外出學(xué)習,通過(guò)學(xué)習,提高了ICU整體專(zhuān)科護理水平。
二、不斷的學(xué)習和提高,是搞好科室護理管理工作的基礎
在我一年多的護理管理工作中,體會(huì )到作為護士長(cháng)不僅要熟悉業(yè)務(wù),不斷加強學(xué)習,還需要學(xué)習更多的管理知識。今年我到ICU后,護理部首先派我參加了市衛生局和三醫大聯(lián)合舉辦的第二屆ICU專(zhuān)科護士培訓班,進(jìn)一步提高了我對ICU專(zhuān)科護理的'認識,理論知識得到豐富,實(shí)際操作能力有了很大的提高。尤其是在重醫中心ICU培訓的一個(gè)半月時(shí)間,我充分抓住這次培訓的機會(huì ),一方面加強實(shí)踐技能的學(xué)習和培訓,另一方面不放過(guò)任何機會(huì ),學(xué)習他們的管理制度、管理經(jīng)驗、病員的經(jīng)濟管理以及科室的布局、環(huán)境,設施設備的配備、維護和保養等綜合性知識;乜剖液,能夠學(xué)以致用,及時(shí)對科室的工作進(jìn)行了重新梳理,找問(wèn)題,尋差距,在很短的時(shí)間內完善了科室的規章制度、各班職責,擬訂、修訂了各類(lèi)護理表格;重新調整科室的布局,加強環(huán)境管理;加大科室護理人員的培訓力度,對ICU專(zhuān)科技術(shù)操作進(jìn)行了強化;加強ICU的感染管理工作,降低了感染率。
三、堅定的信心和勇氣,是搞好科室護理管理工作的動(dòng)力
我始終以飽滿(mǎn)的熱情和戰勝困難的決心面對科室的工作。即使是在最艱難的時(shí)候,也從沒(méi)有放棄過(guò)。特別是剛到ICU時(shí),由于科室人員均來(lái)自不同的科室,需要有一段時(shí)間的相處和磨合,在這個(gè)階段,大家往往把ICU的工作與原科室作對比,無(wú)論是在管理方式上、工作時(shí)間上、工作強度上、獎金的多少上都有不同的看法和想法,人心不統一,科室的凝聚力不強,對我開(kāi)展護理管理工作帶來(lái)了較大難度。加上ICU成立時(shí)間短,病員數量不穩定,忙的時(shí)候需要加床,閑的時(shí)候只有1、2個(gè)病人,工作量波動(dòng)大,人心浮動(dòng)。在這樣的情況下,我始終堅信通過(guò)團結科室醫護人員,大家齊心協(xié)力,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的共同奮斗,能夠使以上問(wèn)題逐步得到解決。有了這樣的信心,才讓我對科室的工作兢兢業(yè)業(yè),盡心盡職,想盡一切辦法推動(dòng)科室的護理工作。我對工作的執著(zhù)態(tài)度,也讓科室的護士姐妹們受到感染,漸漸得到她們的理解、信任、配合和支持,增強了凝聚力,使科室充滿(mǎn)活力和生機。
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