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公司市場(chǎng)部門(mén)的實(shí)習報告
隨著(zhù)個(gè)人的素質(zhì)不斷提高，大家逐漸認識到報告的重要性，報告具有雙向溝通性的特點(diǎn)。你所見(jiàn)過(guò)的報告是什么樣的呢？以下是小編幫大家整理的公司市場(chǎng)部門(mén)的實(shí)習報告，歡迎大家分享。
公司市場(chǎng)部門(mén)的實(shí)習報告1
從進(jìn)入公司的第一天起，我就下定決心要好好做，因為我想讓自己在公司學(xué)會(huì )很多東西。不管是工作任務(wù)上，還是為人處事上，都要讓自己努力去適應。
首先，我得感謝貴公司給我一個(gè)的平臺，雖然我現在的身份是一名大學(xué)生，但我會(huì )努力成為公司的一員，把公司當作是我的一個(gè)家來(lái)對待。
其次，我得感謝公司同事對我的關(guān)心與照顧，讓我這個(gè)不諳世孰的大學(xué)生在公司能夠很好的相處下來(lái)。其中，重點(diǎn)得感謝市場(chǎng)部經(jīng)理對我的信任與關(guān)照，我會(huì )更加努力去開(kāi)拓市場(chǎng)業(yè)務(wù)，運用所學(xué)知識結合前輩們的經(jīng)驗，把工作做得更好！
最后，還得感謝自己的勤奮與努力，堅持不懈地精神鼓勵著(zhù)我，遇到困難不退縮，讓自己的工作順利的開(kāi)展起來(lái)。
實(shí)習期過(guò)去了，很高興還能留在公司，以后的路還得努力去奮斗！回望前兩個(gè)月跑業(yè)務(wù)、開(kāi)拓市場(chǎng)來(lái)看，努力與艱辛暫且不說(shuō)，這些都是應該的，工作開(kāi)展的也還挺順利，不過(guò)還是遇到了一些問(wèn)題，例如：
1、對無(wú)物業(yè)管理舊的小區，但是有門(mén)衛負責，我們采取投遞名片的方式與之交流，有需要再作解釋?zhuān)?/p>
2、對有物業(yè)管理的小區，我們采取投遞資料加產(chǎn)品介紹、工藝流程方式與之深入講解，有必要時(shí)可以現場(chǎng)做防水實(shí)驗；
3、遇到一些不懂防水的業(yè)主或物管，我們以介紹產(chǎn)品為主，說(shuō)出我們公司防水涂料的優(yōu)點(diǎn)，讓業(yè)主和物管信服；
4、遇到一些懂防水的業(yè)主和物管，自己量力而行，虛心學(xué)習、討教，千萬(wàn)不能與之爭風(fēng)相對；
5、在工作行程安排上還有待考慮安排，要有，提高工作效率；
6、缺乏技術(shù)上的指導，缺少一個(gè)整體的報價(jià)方案，對公司報價(jià)不是很清楚，實(shí)地考察能力不足；
7、公司應該讓我們多了解技術(shù)方面的知識，全力配合我們市場(chǎng)部的工作；
8、不能很好地與公司同事交流工作上的事，我們建議每周應該開(kāi)一次會(huì )，討論問(wèn)題，交流；
9、在尋找新客戶(hù)的同時(shí)，要不斷對舊客戶(hù)進(jìn)行回訪(fǎng)，保持一定聯(lián)系，讓客戶(hù)接受你，知道我們公司的產(chǎn)品；
10、業(yè)務(wù)流程上要虛心向公司的同事學(xué)習，養成良好的習慣，多看、多學(xué)、多問(wèn)、多思考，要有創(chuàng )新思維；
11、公司在待遇方面還有待提高，可以給我們報銷(xiāo)車(chē)費和話(huà)費。
有了開(kāi)始，我們就得努力讓它發(fā)展壯大，前期工作雖然很艱辛，但我們挺過(guò)來(lái)了。公司雖然暫時(shí)業(yè)績(jì)不佳，但我們得不斷問(wèn)題的關(guān)鍵，找出解決問(wèn)題的.方法，這樣公司才能越走越遠，規模才會(huì )越來(lái)越壯大。只有這樣，公司才能在這個(gè)日趨競爭的社會(huì )立于不敗之地。我相信，只要公司上下所有的人一起努力奮斗，終會(huì )發(fā)展得更好，因為我們走在科技的前沿！愿我們的努力會(huì )讓公司的業(yè)績(jì)蒸蒸日上，公司規模發(fā)展更壯大！
公司市場(chǎng)部實(shí)習報告的延伸閱讀——寫(xiě)實(shí)習總結的基本要求
1．總結必須有情況的概述和敘述，有的比較簡(jiǎn)單，有的比較詳細。這部分內容主要是對工作的主客觀(guān)條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎等進(jìn)行分析。
2．成績(jì)和缺點(diǎn)。這是總結的中心�？偨Y的目的就是要肯定成績(jì)，找出缺點(diǎn)。成績(jì)有哪些，有多大，表現在哪些方面，是怎樣取得的；缺點(diǎn)有多少，表現在哪些方面，是什么性質(zhì)的，怎樣產(chǎn)生的，都應講清楚。
3．經(jīng)驗和教訓。做過(guò)一件事，總會(huì )有經(jīng)驗和教訓。為便于今后的工作，須對以往工作的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行分析、研究、概括、集中，并上升到理論的高度來(lái)認識。
今后的打算。根據今后的工作任務(wù)和要求，吸取前一時(shí)期工作的經(jīng)驗和教訓，明確努力方向，提出改進(jìn)措施等。
公司市場(chǎng)部門(mén)的實(shí)習報告2
一、學(xué)習要求及掌握內容
1、基本掌握踩盤(pán)技巧，熟練踩盤(pán)；
2、對房地產(chǎn)市場(chǎng)有初步理解；
3、能獨立完成區域分析報告。
二、實(shí)習內容
1、選擇區域進(jìn)行實(shí)地踩盤(pán)，收集信息和數據，及時(shí)錄入踩盤(pán)個(gè)案了解個(gè)項目基本情況，對踩盤(pán)所要采集的數據和資料學(xué)會(huì )歸納總結；
2、參與樓盤(pán)住宅或商鋪開(kāi)盤(pán)活動(dòng)，熟悉開(kāi)盤(pán)活動(dòng)的流程；
3、踩盤(pán)數據規整，為區域分析工作做準備；
4、完成區域分析報告并通過(guò)這次報告寫(xiě)作熟悉一個(gè)片區乃至一個(gè)市場(chǎng)的分析要素。
三、實(shí)習體會(huì )與總結
市場(chǎng)部一個(gè)月的實(shí)習期已經(jīng)結束，在此首先感謝輝煌集團給予一個(gè)比較全面的系統的了解房地產(chǎn)市場(chǎng)的學(xué)習機會(huì )，同時(shí)感謝市場(chǎng)部領(lǐng)導和同事們給予我的指導。在每一次的部門(mén)交流會(huì )上大家都相互分享、交流自己的經(jīng)驗所得，對于我們在工作中遇到的困難和問(wèn)題都悉心指導一一解答。衷心感謝在我們學(xué)習的道路上給予我們平臺幫助我們成長(cháng)的每一位同事。
本次市場(chǎng)部一個(gè)月的實(shí)習期過(guò)得相當快，收獲也最多。首先是市場(chǎng)部快節奏的工作作風(fēng)和對于數據嚴謹考究的態(tài)度，都讓我深感敬佩，同時(shí)也了解到了市場(chǎng)部對于工作的嚴格要求和對于數據的精準考究都是策劃部做出應對措施的基本xxxxxxxx。使我認識到市場(chǎng)部與策劃部的緊密配合是做好每個(gè)項目銷(xiāo)售的核心環(huán)節。作為市場(chǎng)部的一名實(shí)習工作人員，實(shí)地踩盤(pán)搜集市場(chǎng)數據和信息是一項最基本、最簡(jiǎn)單，也是最重要的工作。如果沒(méi)有用心、負責的態(tài)度是不不能做好的。在踩盤(pán)初期錄入個(gè)案的過(guò)程中就發(fā)現自己在搜集樓盤(pán)資料和信息的過(guò)程中，由于缺乏經(jīng)驗以及粗心，總會(huì )些關(guān)鍵數據缺失、遺漏或是沒(méi)了解到位。都要在同事的幫助和指導下才能完成。經(jīng)過(guò)了一次又一次的實(shí)地踩盤(pán)和經(jīng)驗總結才改善了這個(gè)狀況，逐漸積累了經(jīng)驗，踩盤(pán)技巧和對于關(guān)鍵數據的獲取也掌握了方法。
在踩盤(pán)獲取樓盤(pán)信息和數據的同時(shí)也對南寧市的`房地產(chǎn)市場(chǎng)形成了初步的認識，不僅在開(kāi)發(fā)商品牌、項目經(jīng)濟基數指標、項目?jì)韧獠颗涮缀褪姓䦟τ谄瑓^的規劃建設都有了一定的了解。同時(shí)也發(fā)現了南寧市房地產(chǎn)市場(chǎng)目前的發(fā)展情況和市場(chǎng)遇到的瓶頸。學(xué)會(huì )了如何從收集到的數據和信息當中去分析這個(gè)項目乃至這個(gè)片區和市場(chǎng)存在的一些問(wèn)題，從中看出樓盤(pán)的銷(xiāo)售情況，房?jì)r(jià)的走向，以及對于國家頒布政策調控市場(chǎng)環(huán)境下，開(kāi)發(fā)商是如何做出調整及應對措施。同時(shí)也發(fā)現了該區域的優(yōu)勢及發(fā)展潛力。
準確、詳實(shí)的市場(chǎng)數據是進(jìn)行市場(chǎng)研究的基礎，是策劃工作人員撰寫(xiě)策劃方案的依據。市場(chǎng)人員對數據的分析、判斷能力，對市場(chǎng)的感知能力，敏銳地把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、發(fā)展方向的能力，也是一般策劃人員所不具備的，所以作為策劃部的工作人員不僅要與市場(chǎng)部緊密配合還要多溝通交流，在基于市場(chǎng)數據和數據變化的基礎上多發(fā)現市場(chǎng)中存在的問(wèn)題。例如在數據的基礎上分析市場(chǎng)的動(dòng)向和需求。在國家出臺限購令的政策環(huán)境下，怎樣的戶(hù)型受到市場(chǎng)的熱捧，是大戶(hù)型暢銷(xiāo)還是緊湊的小戶(hù)型；怎樣的優(yōu)惠政策能夠調動(dòng)起消費者的購買(mǎi)欲，吸引他們購買(mǎi)；在不同的區域內是精裝房賣(mài)的好還是毛坯房；從項目的市場(chǎng)定位去分析其面對的消費群體是剛需、改善型、投資型等等。
目前整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)受到限購政策的強烈沖擊，銷(xiāo)售情況不理想，這個(gè)時(shí)期市場(chǎng)部與策劃部的緊密協(xié)作顯得更加重要，這是在市場(chǎng)大環(huán)境下給予我們市場(chǎng)部和策劃部最大的考驗，不僅在限購政策環(huán)境下，在今后的各種市場(chǎng)環(huán)境下，都需要我們緊密配合做好各種情況的應對措施。我們最終的目標還是把好的房子推向市場(chǎng)，把好的產(chǎn)品推向客戶(hù)，為房地產(chǎn)的發(fā)展盡一份自己的力量。
這一次市場(chǎng)部的實(shí)習給了我很大的動(dòng)力，繼續去學(xué)習這個(gè)行業(yè)，進(jìn)一步完善自己的工作能力和對于這個(gè)市場(chǎng)的認識，在今后的工作中我會(huì )更加用心、努力的投入其中，讓自己像這個(gè)行業(yè)的發(fā)展一樣，永不停滯，勇往直前。
公司市場(chǎng)部門(mén)的實(shí)習報告3
為期一個(gè)月的結束了，要說(shuō)的話(huà)很多，在這里首先要廷亞給了我一個(gè)難得的實(shí)習機會(huì )，感謝凌總及其所有員工對我的關(guān)心包容和理解，。 這次實(shí)習收獲很多，除了對知識以及冷卻塔行業(yè)更加了解外，也到了一些者必備的素質(zhì)，比如務(wù)實(shí)，創(chuàng )新等等。 從實(shí)習的起，準確的說(shuō)從來(lái)到公司的，就對公司留下了深刻的印象，和諧的氣氛，人性化的，以及務(wù)實(shí)的深深地感染了我。
在馬一櫻，廖澤海，汪磊幾位師傅的帶領(lǐng)下，我學(xué)到了不少東西。從掃描樣本，收集樣本，剪報 到 做標書(shū)，搜索信息整理信息，每一件工作看似簡(jiǎn)單，其實(shí)都是需要拿出務(wù)實(shí)的態(tài)度，負的心思才能把它做好。在掃描樣本的過(guò)程中，也出現了一些問(wèn)題。最大的問(wèn)題出在心態(tài)上，最初的時(shí)候心態(tài)不是很好，在這里要感謝肖經(jīng)理對我的指點(diǎn)和幫助。在剪報和搜集信息的過(guò)程中，感謝汪磊給我做了榜樣。
作為一名部的實(shí)習生，搜集信息，市場(chǎng)推廣是一項簡(jiǎn)單而重要的工作。在搜集樣本及信息的過(guò)程中，我了解到了很多業(yè)內的公司及其。了解了從信息搜集，電話(huà)跟蹤，建立聯(lián)系，到制作標書(shū) ，投標中標的整個(gè)過(guò)程。每一個(gè)過(guò)程都是簡(jiǎn)單而不容忽視的，甚至是有點(diǎn)枯燥的。但是無(wú)論多么枯燥，作為一個(gè)工作者都要用毅力和恒心來(lái)把它做到更好。這是對一個(gè)職業(yè)人的考驗，也是對職業(yè)本身的一種挑戰。只有把簡(jiǎn)單的做好了，才可能把其他付贊的事情做好，也才可能做強做大。
在實(shí)習的過(guò)程中，也有一些意見(jiàn)和建議：1.對于樣本搜集，應該更加全面，目標明確。不是蘿卜白菜一籮筐全部要。不是每一家公司都要。應該有分類(lèi)，有的樣本本身并沒(méi)有多大價(jià)值。公司的實(shí)體實(shí)力不一樣，發(fā)展模式不一樣，產(chǎn)品不一樣這就導致了對對手了解的潛在上的盲區。要充分地了解對手，就對他們進(jìn)行有效的分類(lèi)和篩選。2.對于市場(chǎng)推廣，我的是用敏銳的眼光，恰當的手段，使信息最大化，發(fā)布供應信息，挖掘潛在信息，培養價(jià)值客戶(hù)。不僅要在，貼吧上做，應該有自己的一套推廣模式。比如論壇，權威期刊。在遍地撒網(wǎng)的同時(shí)注重實(shí)質(zhì)內容的提升重點(diǎn)目標的突破：時(shí)時(shí)刻刻保持信息的最新性，而不是一些內容已經(jīng)陳舊，鏈接已經(jīng)過(guò)期的東西。3.對于剪報。都說(shuō)要有自己的想法，就應該讓它成為一個(gè)平臺，鼓勵公司每一個(gè)人都去看，留下自己的感悟。作為我自己，通過(guò)剪報獲得的信息是蠻多的。我覺(jué)得應該再訂閱一些有代表性，行業(yè)性更強的報紙。
目前的是今天這種種報紙，明天還是這種報紙，而且就那么幾張中還有很多性的報紙。以至于一個(gè)月下來(lái)真正有用的'信息并不多。這次實(shí)習是的，無(wú)論在與公司員工還是與實(shí)習生相處過(guò)程中，都非常的愉快。大家的敬業(yè)，精神，有效地溝通，深深地感染了我。在相互對比中，也意識到了自己的不足，還需要不斷地學(xué)習和。這次實(shí)習也是意義重大的，它是我走向的第一扇窗戶(hù)，讓我了解到了更加廣闊的世界。
現實(shí)世界的殘酷，壓力，以及個(gè)人價(jià)值的實(shí)現等等都在驅使著(zhù)我做一個(gè)強者。不拋棄不到底！實(shí)習結束了，人雖然離開(kāi)了公司，可是我的身上已經(jīng)留下了“廷亞”深深的烙印。無(wú)論以后走到哪里，廷亞的奮斗精神特別是凌總的將會(huì )永遠鼓舞著(zhù)我前行。最后再次感謝廷亞凌總及其所有員工，祝愿廷亞揚帆遠航早日成為世界一流品牌。
公司市場(chǎng)部門(mén)的實(shí)習報告4
一、尊典市場(chǎng)部概述
1、尊典市場(chǎng)部現有品牌為歐式風(fēng)格的《尊典》和青少年家具《長(cháng)江七號愛(ài)地球》，還有一個(gè)正在新開(kāi)拓的高端品牌《印象東方》。
A、市場(chǎng)部現有組織架構：
B、市場(chǎng)部銷(xiāo)售團隊劃分：
a、市場(chǎng)部經(jīng)理
b、渠道業(yè)務(wù)經(jīng)理和大區經(jīng)理 c、內勤（跟單員、單證員）
d、前臺（負責樣品間管理和零散客戶(hù)銷(xiāo)售） C、尊典銷(xiāo)售體系現有三種市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)模式；
a、經(jīng)銷(xiāo)商、代理商模式 b、直營(yíng)店模式
c、個(gè)人客戶(hù)直銷(xiāo)模式（主要為公司關(guān)系客戶(hù)）
2、《印象東方》項目起始于公司之前構思《中國印》設計。以意大利設計師的設計思路為主線(xiàn)，加入豐富的東方元素。以打造一個(gè)具有簡(jiǎn)單但不平凡，奢華但不張揚的高檔品牌。
項目流轉程序：市場(chǎng)調研—產(chǎn)品及品牌規劃（市場(chǎng)定位、產(chǎn)品風(fēng)格、成本、售價(jià)等）—
產(chǎn)品外觀(guān)設計—產(chǎn)品結構設計—產(chǎn)品打樣—樣品評審—產(chǎn)品推廣（展會(huì )、樣板間、廣告、招商等）。
二、實(shí)習目的
通過(guò)在市場(chǎng)部的實(shí)習，了解和熟悉現階段尊典市場(chǎng)部從品牌策劃、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)推廣和售后服務(wù)的流程和執行規范。學(xué)習家具行業(yè)新品牌策劃開(kāi)發(fā)，項目執行跟蹤等相關(guān)事物。
三、實(shí)習時(shí)間：20xx年11月30日至 12月31日
四、實(shí)習導師
薄總、卞娟、張陸華、藍云煙。感謝市場(chǎng)部各位同事在實(shí)習中提供的支持和幫助。
五、實(shí)習內容概述
根據市場(chǎng)部及產(chǎn)品開(kāi)發(fā)實(shí)際情況，沿公司安排實(shí)習方向，按照營(yíng)銷(xiāo)體系架構、品牌生命、營(yíng)銷(xiāo)策劃、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)模式、銷(xiāo)售終端管理培訓、市場(chǎng)反饋與售后服務(wù)以及《印象東方》項目劃分實(shí)習內容。并針對這七個(gè)部分對尊典市場(chǎng)部和項目管理進(jìn)行分析和思考。以下將按照這幾個(gè)部分展開(kāi)報告。
六、報告內容
1、營(yíng)銷(xiāo)體系架構分析 1.1 營(yíng)銷(xiāo)體系架構現狀：
從20xx年興利尊典家具公司組織架構中的銷(xiāo)售架構圖中可以看到，公司將市場(chǎng)策劃和創(chuàng )意設計劃分在銷(xiāo)售部架構內，降低了對于新產(chǎn)品設計開(kāi)發(fā)、新市場(chǎng)模式的創(chuàng )新和市場(chǎng)調查反饋重視的程度。
同時(shí)戰略性的品牌規劃的缺失，導致企業(yè)在市場(chǎng)定位、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和營(yíng)銷(xiāo)策略調整上缺乏創(chuàng )新和活力。
1.2 改善現狀思考：
要改變企業(yè)缺乏創(chuàng )新、活力的格局，首先要調整營(yíng)銷(xiāo)管理部的架構，把產(chǎn)品研發(fā)設計、市場(chǎng)及品牌策劃、人才儲備和管理、客戶(hù)服務(wù)提升到企業(yè)全局高度。調整后的組織架構圖如下：
1.3 對于公司未來(lái)整體架構的構想 公司組織架構圖：
整體架構調整的構想目的：
A、企業(yè)戰略層面規劃和管理的強化 B、品牌長(cháng)期規劃及營(yíng)銷(xiāo)策劃的'強化 C、專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售的強化 D、產(chǎn)品和技術(shù)研發(fā)的強化 E、中高級管理人才培養儲備的強化
F、企業(yè)形象和服務(wù)在終端客戶(hù)心中的地位強化 G、倉儲運輸的統一和專(zhuān)業(yè)化
1.4 其中部分部門(mén)主要職責：
公司市場(chǎng)部門(mén)的實(shí)習報告5
市場(chǎng)部主要負責企業(yè)內銷(xiāo)業(yè)務(wù)、開(kāi)拓新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品研發(fā)以及專(zhuān)賣(mài)店管理等工作。簡(jiǎn)單的業(yè)務(wù)流程是收集采購訂單，根據訂單進(jìn)行合同評審，通過(guò)評審后下生產(chǎn)訂單，聯(lián)系物流，出貨發(fā)貨給客戶(hù)，通知客戶(hù)發(fā)貨信息。下面將實(shí)習期間主要工作內容概括如下：
一、市場(chǎng)部相關(guān)工作
�。ㄒ唬⿲W(xué)習《》《》等材料，學(xué)習內銷(xiāo)業(yè)務(wù)，協(xié)助做好發(fā)貨單填寫(xiě)工作。
�。ǘ⿲W(xué)習并協(xié)助做好專(zhuān)賣(mài)店管理工作，籌劃和準備店慶活動(dòng)，制作微信平臺店慶活動(dòng)方案，制作方案廣告所需文字、圖片、圖標、內容、水印等素材，隨時(shí)修改方案內容。
�。ㄈ┕餐芯科脚_內容更新工作，研究討論平臺廣告宣傳方案、產(chǎn)品信息內容；設計并制作店慶宣傳海報，制作微信平臺產(chǎn)品展示圖，按照要求隨時(shí)修改海報和展示圖內容。
�。ㄋ模┦占夭挠嫷陸c宣傳單，制作并修改宣傳單效果，進(jìn)行打印和裁剪；為產(chǎn)品編寫(xiě)廣告詞，制作店慶發(fā)放用禮品。
�。ㄎ澹┲谱鲀炔繂T工優(yōu)惠活動(dòng)方案材料，制作優(yōu)惠產(chǎn)品信息表以及統計表，做好統計。
�。﹨f(xié)調婚慶公司設計店慶活動(dòng)工作，協(xié)調店慶擺放用桌子等物品，xx月xx日開(kāi)始協(xié)助開(kāi)展店慶活動(dòng)，一同接待客人，隨時(shí)確認店慶活動(dòng)開(kāi)展情況；
�。ㄆ撸┡c市場(chǎng)部研究專(zhuān)賣(mài)店節日活動(dòng)內容。
�。ò耍┑絰xxx等多家超市收集產(chǎn)品信息，以及網(wǎng)上調查行情、單價(jià)等信息，制作調查報告。
二、工作感悟
在市場(chǎng)部的xx個(gè)月時(shí)間里讓我接觸到了以往沒(méi)有接觸過(guò)的工作，市場(chǎng)調查、專(zhuān)賣(mài)店活動(dòng)方案以及開(kāi)展店慶活動(dòng)、微信平臺以及廣告、海報、宣傳單制作都是工作當中一點(diǎn)一點(diǎn)接觸和摸索的寶貴經(jīng)歷。專(zhuān)賣(mài)店屬于企業(yè)對外的宣傳窗口，直接面對和服務(wù)我們的顧客。為了開(kāi)展店慶活動(dòng)，與市場(chǎng)部各位以及專(zhuān)營(yíng)店一起研究了關(guān)于對微信平臺開(kāi)通、微信廣告、產(chǎn)品展示圖以及店慶海報、宣傳單的制作工作，在大家的共同努力下，店慶活動(dòng)才取得了較好的`效果。但經(jīng)過(guò)這段期間接觸專(zhuān)營(yíng)店的工作，我還有以下幾點(diǎn)意見(jiàn)和建議：
�。ㄒ唬┡ν貙捒蛻�(hù)源，抓住老客戶(hù)，發(fā)展新客戶(hù)。僅僅通過(guò)專(zhuān)營(yíng)店搞活動(dòng)或者在銷(xiāo)售環(huán)節讓顧客關(guān)注微信平臺的方式有很大的局限性，建議加大對微信平臺的宣傳，可根據情況在xxxx相關(guān)上登入廣告，也可以研究開(kāi)展線(xiàn)上交易
模式，拓寬專(zhuān)營(yíng)店的經(jīng)營(yíng)渠道。
�。ǘ┐_保產(chǎn)品質(zhì)量，盡量避免產(chǎn)品出現哈味導致顧客對產(chǎn)品不信任，從而失去客戶(hù)源；建議改善或改進(jìn)專(zhuān)賣(mài)店經(jīng)營(yíng)環(huán)境，避免出現產(chǎn)品因溫度過(guò)高或存放時(shí)間長(cháng)導致產(chǎn)品融化、粘黏在一起。
�。ㄈ┙ㄗh節日時(shí)期開(kāi)展不同形式的優(yōu)惠或者促銷(xiāo)活動(dòng)來(lái)回饋老客戶(hù)，發(fā)展新客戶(hù)。
�。ㄋ模┘哟笃髽I(yè)創(chuàng )新性，建議開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，增強市場(chǎng)競爭力。專(zhuān)賣(mài)店產(chǎn)品在國內市場(chǎng)上很少見(jiàn)，個(gè)別產(chǎn)品是市面上沒(méi)有的，且大部分產(chǎn)品原料都是國內外優(yōu)質(zhì)原料，所以對于專(zhuān)營(yíng)店產(chǎn)品來(lái)說(shuō)還是有很大的優(yōu)勢。一是建議加大對專(zhuān)賣(mài)店的管理和關(guān)心，現在專(zhuān)賣(mài)店經(jīng)營(yíng)模式較為單一，管理層容易忙于手頭業(yè)務(wù)出現顧忌不上專(zhuān)營(yíng)店的情況，投入精力不夠，應該加大對專(zhuān)賣(mài)店精心照顧。二是在現有基礎上加大對新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，增強企業(yè)的創(chuàng )新性與獨特性，調動(dòng)客戶(hù)的口味；三是引入創(chuàng )新性人才，加大對廣告以及營(yíng)銷(xiāo)策略的投入，加大敢于面對市場(chǎng)挑戰的信心和能力，努力打造出品牌效果。
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