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新聞實(shí)習報告

時(shí)間:2023-05-19 11:55:51 實(shí)習報告 我要投稿

新聞實(shí)習報告模板集錦

  在日常生活和工作中,報告的適用范圍越來(lái)越廣泛,我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。那么什么樣的報告才是有效的呢?以下是小編為大家整理的新聞實(shí)習報告模板集錦,歡迎大家分享。

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新聞實(shí)習報告模板集錦1

  你正在瀏覽的實(shí)習報告是新聞實(shí)習報告--廣東南方電視臺衛星頻道《城事特搜》欄目交談。不要采訪(fǎng)對象剛說(shuō)起某個(gè)話(huà)題并且意興怏然的時(shí)候,記者突然講到全然沒(méi)有關(guān)系的問(wèn)題上面,這樣就考驗到記者的采訪(fǎng)功力了。通過(guò)層層深入引導式的提問(wèn),逐步挖掘深度內容。在循序漸進(jìn)中消除與采訪(fǎng)對象的芥蒂,讓采訪(fǎng)對象不自覺(jué)地把重點(diǎn)道出,新聞采訪(fǎng)的目的也就達到了。

  一、統籌和控制能力。

  統籌和控制能力是指記者在采訪(fǎng)過(guò)程中駕馭整個(gè)采訪(fǎng)過(guò)程的能力。很多記者往往采訪(fǎng)以后發(fā)覺(jué)獲得信息量并不多,甚至必要的問(wèn)題點(diǎn)也沒(méi)有涉及到,這就是因為記者缺乏采訪(fǎng)的統籌和控制能力。首先,記者的統籌和控制能力表現在采訪(fǎng)的設備控制絕對權。有時(shí)候看到一些記者的mic被采訪(fǎng)對象拿在手上說(shuō)話(huà),這是記者不專(zhuān)業(yè)的表現之一。記者務(wù)必視采訪(fǎng)設備為自身神圣權利的象征,記者通過(guò)手中的mic采訪(fǎng)受訪(fǎng)對象,從而獲取有用資訊。失去mic等于失去了采訪(fǎng)的發(fā)問(wèn)權。其次,記者的事前準備工作也是必不可少的,這有助于記者更好地發(fā)揮統籌控制的能力。事前準備包括:采訪(fǎng)聯(lián)系、采訪(fǎng)對象背景、節目大體構想、記者和攝像之間的協(xié)調溝通、和采訪(fǎng)對象的事前溝通等等。再次就是記者的臨場(chǎng)應變能力。

  二、具備后期意識。

  任何媒體的采訪(fǎng)具備后期意識都可以大大節省前期的采訪(fǎng)拍攝工作。電視業(yè)務(wù)上,編輯對于前期采訪(fǎng)拍攝的要求比較嚴格,假如前期素材質(zhì)量過(guò)低就會(huì )給后期編輯帶來(lái)很大的困難。因此,記者采訪(fǎng)的問(wèn)題務(wù)必做到精確簡(jiǎn)練,問(wèn)到重點(diǎn)上面。

  三、不屈不撓的精神。

  這種精神主要體現在街訪(fǎng)上面。街道上來(lái)往的人種復雜,而且對于突然而來(lái)的采訪(fǎng)表現得抗拒回避。因此,街訪(fǎng)是記者遭遇最多冷眼和無(wú)情待遇的時(shí)候。這也是街訪(fǎng)具有鍛煉記者功底的原因。首先要求記者應該具備不屈不撓的精神。經(jīng)驗老到的記者已經(jīng)可以看出哪些路人會(huì )是希望發(fā)表見(jiàn)解的,但那是長(cháng)期鍛煉的結果。

  四、《城事特搜》人事制度

  《城事特搜》內部的人員角色呈現復雜和多層次性。從身份地位上面,主要分成臺聘工種、頻道聘工種、稿酬工和實(shí)習生;從制度上看,分成編制工種、臨時(shí)工種、松散合同工。所謂臺聘就是指進(jìn)入電視臺編制制度的在職人員,其福利是完全享有的`,勞動(dòng)分配也沒(méi)有設定上限。然而電視臺里面的臺聘工并不多。其次頻道聘的就是指由于人手資源不足而賦予單個(gè)頻道自行聘請的員工名額,其不被成為編制員工。享受福利微薄,勞動(dòng)分配沒(méi)有設定上限。稿酬工就電視臺里面一種較為松散的合同工,基本沒(méi)有福利保障,而且工資設定3000元的上限。實(shí)習生一般不享有電視臺里面所有的制度保障和待遇。

  在工作職位晉升過(guò)程上面看,首先必須經(jīng)過(guò)半年到一年期限的實(shí)習生表現,其后表現優(yōu)秀者有機會(huì )獲得稿酬工的機會(huì )。而臨時(shí)工和臺聘工的數量基本處于飽和狀態(tài),因此再由稿酬升至臨時(shí)工或者臺聘工就更加艱難了。一般等待時(shí)間1年~2年不等。其后的臨時(shí)工轉到臺聘工種就更為復雜,很多記者基本到了這一步就停步或者已經(jīng)轉到其他的工作單位了。從觀(guān)察其人事制度上看,這種人事設置存在諸多不合理之處,屬于一種懶惰型的人才管理機制。為什么稱(chēng)之為懶惰型的人才管理機制呢?這是側重其對工作人員的激勵程度上面考慮的。內部流行的一句話(huà)“有錢(qián)收的不做事,做事的沒(méi)錢(qián)收”。早期進(jìn)入編制的在職人員基本不那么賣(mài)力工作,但是仍然高據編制人員的職位,享受優(yōu)厚的待遇和福利保障。而剛進(jìn)入的新手們要想進(jìn)入編制,必須努力表現,不斷加班加點(diǎn)工作,受到福利保障和待遇并沒(méi)有跟著(zhù)成正比發(fā)展。特別是實(shí)習生,一連半年到一年時(shí)間是分文沒(méi)收,還要支付采訪(fǎng)外出的全部車(chē)費,因為電視臺是不接受實(shí)習生的報銷(xiāo)的。因此可見(jiàn),內部的人員激勵制度是存在變形的狀態(tài)。由此導致的問(wèn)題包括:

  1、部分員工工作時(shí)間長(cháng)了以后漸漸低落松散;

  2、人才的流失嚴重;

  3、舊編制人員工作松散僵化。

  正是基于我國傳播事業(yè)機構的守舊制度模式,現正急需進(jìn)行一場(chǎng)全面的徹底的廣電文化體制改革。希望能夠真正實(shí)現“行政事業(yè)單位,企業(yè)化體制管理”的實(shí)質(zhì)。從根本上注重以人為本,激發(fā)員工的工作積極性。在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上面與企業(yè)化經(jīng)營(yíng)管理模式接軌,完善媒體的外循環(huán)經(jīng)濟實(shí)體;在人力資源管理上面參照企業(yè)化的管理模式,實(shí)現人才戰略,推進(jìn)我國廣電事業(yè)走向實(shí)質(zhì)性的健康發(fā)展道路。

新聞實(shí)習報告模板集錦2

  目的和意義:

  為了讓我們把所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識與社會(huì )實(shí)踐結合起來(lái),深入了解自己的專(zhuān)業(yè),體驗作為新聞工作者的實(shí)際生活以及媒體的業(yè)務(wù)運作,理論聯(lián)系實(shí)際,在實(shí)踐中領(lǐng)悟專(zhuān)業(yè)基礎知識與技能,了解日后就業(yè)的職業(yè)工作內容和性質(zhì)等實(shí)質(zhì)性?xún)热,學(xué)校安排我們07新聞班全體同學(xué)進(jìn)行了為期二個(gè)月的認知實(shí)習,新聞專(zhuān)業(yè)暑假認知實(shí)習報告。

  20xx年2月22日-7月24日這段期間,我被安排在“合肥晚報-服務(wù)熱線(xiàn)”進(jìn)行實(shí)習工作。20xx年8月2日-8月26日期間,自己聯(lián)系,在《中國食品質(zhì)量報》安徽記者站進(jìn)行實(shí)習工作,開(kāi)始了在學(xué)校時(shí)完全不一樣的生活。實(shí)習結束,回想起在暑假實(shí)習的那段日記,心里感觸頗多。

  實(shí)習過(guò)程:

  一、初到報社——懵懂

  第一次道報社時(shí)6月22日,我跟班里其他三個(gè)同學(xué)一起去合肥晚報廣告部報到。因為是第一次去,里面的人我們都不認識,里面的工作人員也都在埋頭于自己的工作中,我們幾個(gè)人都在那狹小的辦公室里坐也不是,站也不是的,覺(jué)得自己實(shí)在是多余。下午的時(shí)候,孫處把我和胡同學(xué)叫去,說(shuō)“服務(wù)熱線(xiàn)”那邊也缺人,問(wèn)我們可愿意去,想想自己在這邊也實(shí)在是“多余”和那邊的“缺人”,和學(xué)校說(shuō)的“服從報社安排”的叮囑,我和胡同學(xué)去了“服務(wù)熱線(xiàn)”那邊,開(kāi)始了在“服務(wù)熱線(xiàn)”為期一個(gè)月的接熱線(xiàn)的實(shí)習內容工作,就這樣懵懵懂懂的開(kāi)始了我的暑假認知實(shí)習。

  二、實(shí)習生活初期

  實(shí)習的前兩天,馬主任說(shuō)我們主要是了解工作內容,學(xué)習一下陳姐和郭姐是如何接熱線(xiàn)的,同時(shí)要熟悉和準確了解服務(wù)內容和服務(wù)價(jià)格等工作細節。

  兩天之后,正式上崗。剛開(kāi)始的時(shí)候還覺(jué)得挺新鮮,但是時(shí)間一久就沒(méi)耐心了。但是馬主任說(shuō)接電話(huà)時(shí)一定要熱心、真誠和耐心,因為也許我們的一句話(huà)就會(huì )影響到晚報社的聲譽(yù)。在本著(zhù)不給晚報社丟臉,不給學(xué)校丟臉的“工作態(tài)度”,我在那認真踏實(shí)工作了一個(gè)多月。我知道。即使遇到“服務(wù)熱線(xiàn)”解決不了的問(wèn)題,也要做一個(gè)良好的傾聽(tīng)者,俗話(huà)說(shuō)“良言一句三冬暖,惡語(yǔ)傷人六月寒”,我們的宗旨就是讓讀者和客戶(hù)滿(mǎn)意。有好幾個(gè)都是因為對服務(wù)內容不太清楚,讓客戶(hù)在電話(huà)那邊等了好久,實(shí)在是很過(guò)意不去啊。漸漸地我知道只有熟悉工作內容和條款,是每個(gè)細節都不能放過(guò)的那種,才能真正的幫助讀者和客戶(hù),更好地為讀者解決生活中遇到的實(shí)際問(wèn)題。工作一定要有耐心和細心,讀者和客戶(hù)的'需要時(shí)半點(diǎn)馬虎不得的。

  三、心得小結

  其實(shí)在“服務(wù)熱線(xiàn)”的那段日子,雖然漸漸地實(shí)習的內容也熟知了,得心應手了,但是心里多多少少還是有一點(diǎn)不甘心和覺(jué)得委屈?吹綀蠹埳习嗬锿瑢W(xué)熟悉的名字出現在一篇篇新聞報道中,聽(tīng)他們說(shuō)自己跟記者跑新聞的經(jīng)歷,我心里實(shí)在是羨慕,覺(jué)得他們好充實(shí),真的把兩年學(xué)到的東西運用到了實(shí)習實(shí)踐中了。我把我的心里的真實(shí)的想法告訴了黃老師,黃老師耐心的開(kāi)導我說(shuō):“哪種實(shí)習不是一種認知呢?”也許我沒(méi)有學(xué)到采寫(xiě)新聞的技巧。但是步入了社會(huì )就會(huì )有所收獲的,而這種經(jīng)驗和收獲也都會(huì )是一生受益的,是隱性的,但是日后的生活和工作都是用的著(zhù)的。一番話(huà),讓我心里平衡多了,我的實(shí)習也變得有意義,有價(jià)值,有收獲了。

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