預算實(shí)習報告
在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天，報告有著(zhù)舉足輕重的地位，我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意涵蓋報告的基本要素。寫(xiě)起報告來(lái)就毫無(wú)頭緒？下面是小編整理的預算實(shí)習報告，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
預算實(shí)習報告1
在大二的暑假中，我來(lái)到了河南省防雷中心實(shí)習，二ＯＯ五年七月十八日是來(lái)到這里的第一天，實(shí)習期間努力將自己在學(xué)校所學(xué)的理論知識向實(shí)踐方面轉化，盡量做到理論與實(shí)踐相結合，在實(shí)習期間能夠遵守工作紀律，不遲到、早退，認真完成領(lǐng)導和各部門(mén)工程師等專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員交辦的工作，得到了他們的一致好評，同時(shí)也發(fā)現了自己的許多不足之處。
感謝貴單位給我提供這么好的一個(gè)實(shí)習機會(huì )。短短的一個(gè)月很快就結束了，此次實(shí)習，我主要在工程部工作，因此有機會(huì )參與新建、改擴建等防雷工程的方案設計與施工，雷電災害評估等。同時(shí)也在檢測部和審核部參與過(guò)防雷工程實(shí)地檢測驗收和防雷工程圖紙審核評定等工作。理論與實(shí)踐的結合使我對防雷工程設計、防雷工程預算，防雷工程檢測驗收、防雷工程審核及雷災嚴峻形式有了更清楚的認識。
防雷工程設計
結合自己所學(xué)知識，在校時(shí)間我們主要針對二類(lèi)、三類(lèi)建筑物進(jìn)行簡(jiǎn)單的直擊雷防護以及低壓入戶(hù)線(xiàn)路的感應雷防護的工程設計，在實(shí)習過(guò)程中我有機會(huì )接觸到了計算機機房的防雷設計、改擴建工程的防雷設計、移動(dòng)通信機站、加油站等工程的防雷設計，因此使我對防雷工程設計有了更清楚的設計思路：
首先判斷被保護對象的特點(diǎn)，確定被保護對象的類(lèi)別，如建筑物、易燃易爆場(chǎng)所、信息系統等。
1.建筑物防雷
先進(jìn)行防雷分類(lèi)，根據防雷類(lèi)別，按建筑物防雷規范GB50057—94中，應明確各種防范措施逐條對照，進(jìn)行設計，主要防雷項目有；a.直擊雷防護;b.感應雷防護;c.雷電波侵入措施;d.其他防雷措施。
2.易燃易爆
應根據易燃易爆場(chǎng)所的性質(zhì)，查找相應的設計規范，并結合GB50057—94中第一或第二類(lèi)建筑物的防雷措施，進(jìn)行防雷設計。
3.信息系統
首先將整個(gè)系統分兩部分：外部防雷和內部防雷。
外部防雷：主要有接閃器、引下線(xiàn)、接地裝置。
內部防雷：主要措施有電源避雷器、信號避雷屏蔽措施、等電位連接、綜合布線(xiàn)。
其中弱電系統防護和信號系統及計算機網(wǎng)絡(luò )系統防雷是感應雷防護中最為重要的環(huán)節，也是最容易發(fā)生事故的部位。
A.弱電系統防護
線(xiàn)路采用埋地入戶(hù)，并采用加裝浪涌保護器分級防護，電源線(xiàn)路的各級浪涌保護器（SPD）應分別安裝在被保護設備電源線(xiàn)路的前端，浪涌保護器各接線(xiàn)端應分別與配電箱內線(xiàn)路的同名端相線(xiàn)連接。浪涌保護器的接地端與配電箱的保護接地線(xiàn)（PE）接地端子板連接，配電箱接地端子板應與所處防雷區的等電位接地端子板連接。各級浪涌保護器（SPD）連接導線(xiàn)應平直，其長(cháng)度不宜超過(guò)0.5m。帶有接線(xiàn)端子的電源線(xiàn)路浪涌保護器應采用壓接；帶有接線(xiàn)柱的浪涌保護器宜采用線(xiàn)鼻子與接線(xiàn)柱連接。
B.信號系統及計算機網(wǎng)絡(luò )系統防雷
加裝浪涌保護器進(jìn)行防護，信號線(xiàn)路浪涌保護器SPD應連接在被保護設備的信號端口上。浪涌保護器SPD輸出端與被保護設備的端口相連。浪涌保護器SPD也可以安裝在機柜內，固定在設備機架上或附近支撐物上。信號線(xiàn)路浪涌保護器SPD接地端宜采用截面積不小于1.5mm2的銅芯導線(xiàn)與設備機房?jì)鹊木植康?/p>
電位接地端子板連接。接地線(xiàn)應平直。浪涌保護器SPD應安裝牢固，其位置及布線(xiàn)正確。
防雷工程預算
防雷工程預算是我在實(shí)習過(guò)程中最新接觸的知識點(diǎn)，在實(shí)際工程中接觸到一些改建工程的防雷預算方案，具體歸結為：
防雷裝置建筑、安裝工程費用由工程直接費、間接費、計劃利潤、稅金等四部分組成。
防雷工程檢測驗收
檢測包括觀(guān)察、了解、和測量，通過(guò)切身實(shí)際的防雷工程檢測驗收，使我對防雷工程有了一個(gè)更深的理解，在檢測過(guò)程中也遇到了很多規范上沒(méi)有提到的問(wèn)題，回來(lái)后經(jīng)過(guò)專(zhuān)家的講解、使我收獲了不少新知識。
首先是測量檢查
了解防雷裝置所處的環(huán)境、位置、建筑物的使用性質(zhì)、高度、形狀、發(fā)生雷擊事故的可能性及其后果。并畫(huà)出平面示意圖。
查閱設計圖紙了解隱蔽工程的施工情況。
檢測方式：接地電阻值用接地電阻測試儀測量，用材規格用游標卡尺測量，高度用經(jīng)緯儀或皮尺測量，長(cháng)度用皮尺測量，其它外觀(guān)檢測。
一.直擊雷防護
1.接閃器的檢測
a.獨立避雷針；測量高度、用材規格、防腐情況、電氣連通的情況
b.避雷針；避雷針主要用來(lái)保護突出屋面的設備，根據滾球半徑法計算避雷針本身的高度和保護范圍，選材規范上做有具體規定。
c.避雷線(xiàn)（網(wǎng)、帶）：測量高度、用材規格、網(wǎng)格尺寸、防腐、固定情況、電氣連通。避雷帶應沿屋角、屋脊、屋檐、檐角、女兒墻等易受雷擊部位敷設、避雷帶可采用明敷或暗敷良種形式，具體施工規范上都做有具體規定。
2.引下線(xiàn)的檢測：測量材料規格、防腐、連接、固定、敷設方式、間距情況。引下線(xiàn)應沿建筑物四周均勻或對成布置，易設拐角處，引下線(xiàn)間距按建筑物周長(cháng)平均計算，一、二、三類(lèi)建筑物引下線(xiàn)間距分別為不大于12米、18米、25米。易利用鋼筋混凝土結構柱內主筋作為引下線(xiàn)，明敷引下線(xiàn)應使用熱鍍鋅鋼材，優(yōu)先選用圓鋼，工程施工規范有明確規定。在實(shí)際檢測中我還接觸許多新工藝如：引下線(xiàn)采用壓力熔焊對接和螺栓連接等。
3.接地裝置的檢測：參考設計圖紙、向施工員、甲方了解接地裝置情況，作好記錄。
二.側擊雷防護
當建筑物高度超過(guò)滾球半徑是，應采用防側擊措施
1.從滾球半徑起每隔不大于6米沿建筑物四周設均壓環(huán)并與引下線(xiàn)相連。
2.滾球半徑及以上外墻上的金屬門(mén)窗、欄桿、玻璃幕墻金屬框架、廣告架等金屬物均應與均壓環(huán)連接。
接地電阻的測量
1.檢測前后儀器的檢查。
2.測量土壤電阻值，為計算做準備。
3.測量接地電阻
4.復測讀數，作好記錄
三.感應雷防護
1.建筑物內的設備、管道、構架、電纜金屬外皮、鋼屋架、鋼窗等較大金屬物和突出屋面的放散管、風(fēng)管等金屬物均應接到防雷電感應的接地裝置上。金屬屋面以及預制構件每隔18—24米采用引下線(xiàn)接地一次。
2.平行敷設的管道、構架和電纜金屬外皮等長(cháng)金屬物，其凈距小于100MM時(shí)，應每30M用金屬線(xiàn)跨接一次，其交叉凈距小于100MM是交叉處亦應跨接。當常金屬物的彎頭、閥門(mén)、法蘭盤(pán)等連接處的過(guò)度電阻大于0.03Ω時(shí)，連接處用金屬線(xiàn)跨接，對有不少于5根螺栓連接的法蘭盤(pán)，在非腐蝕環(huán)境下，可不跨接。
3.防雷電感應的接地裝置應和電氣設備接地裝置共用，其工頻接地電阻不應大于10Ω。屋內接地干線(xiàn)與防雷電感應接地裝置的連接，不應少于兩處。
四.防雷電波侵入
1.低壓線(xiàn)路宜全線(xiàn)采用電纜直接埋地敷設，在入戶(hù)端應將電纜的金屬外皮、鋼管接到防雷電感應的接地裝置上。當全線(xiàn)采用電纜有困難時(shí)，可采用鋼筋混凝土桿和鐵橫擔的架空線(xiàn)，并應使用一段金屬鎧裝電纜或護套電纜穿鋼管直接埋地引人，其埋地長(cháng)度應符合下列表達式的要求，但不應小于15m，在電纜與架空線(xiàn)連接處，尚應裝設避雷器。避雷器、電纜金屬外皮、鋼管和絕緣子鐵腳、金具等應連在一起接地，其沖擊接地電阻不應大于10Ω。
2.架空金屬管造，在進(jìn)出建筑物處，應與防雷電感應的'接地裝置相連。距離建筑物100m內的管道，應每隔25m左右接地一次，其沖擊接地電阻不應大于20Ω，并宜利用金屬支架或鋼筋混凝土支架的焊接、綁扎鋼筋網(wǎng)作為引下線(xiàn)，其鋼筋混凝土基礎宜作為接地裝置。埋地或地溝內的金屬管道，在進(jìn)出建筑物處亦應與防雷電感應的接地裝置相連。
五.防止雷電流流經(jīng)引下線(xiàn)和接地裝置時(shí)產(chǎn)生的高電位對附近金屬物或電器線(xiàn)路的反擊進(jìn)行檢查。
六．有爆炸危險的露天鋼質(zhì)氣罐，當其壁厚不小于4MM時(shí)，可不裝接閃器，但應接地、且接地點(diǎn)不應小于兩處，兩接地點(diǎn)距離不宜大于30M。
七.在電源引入的總配電箱處宜裝設過(guò)電壓保護器。并檢測電氣是否接地。
八.數據處理：各項檢測讀數、計算結果均應保留一位小數。
防雷工程審核
在建筑學(xué)理論的指導下，在實(shí)習過(guò)程中我接觸了防雷工程審核的整個(gè)過(guò)程，現作如下總結：
一.審核圖紙的前期工作
�。ㄒ唬┦芩徒坏墓こ淌┕D設計圖紙
全套圖紙分三大類(lèi)：1.建筑設計圖2.結構圖3.設備圖紙
設備圖紙包括：電施、水施等
防雷工程主要審核“防雷接地平面圖”以及“屋面防雷平面圖”。
�。ǘ⿲�(xiě)《新建建筑物防雷裝置設計審核單位登記表》
�。ㄈ┱埶蛯弳挝�，填寫(xiě)《防雷裝置設計審核登記表》，并加蓋送審單位公章。
二.審核圖紙，提出符合規范要求的審核意見(jiàn)
�。ㄒ唬┙ㄖO計圖
看總說(shuō)明和總平面圖，弄清具體位置，如是建筑群，要考慮建筑物之間的距離。
�。ǘ┙Y構圖紙
看結構的說(shuō)明，弄清結構形式是磚混還是框架結構
�。ㄈ╇姎馐┕ぴO計圖
先看電氣總說(shuō)明，并做相應記錄，以便提出審核意見(jiàn)
按建設部規定的審核要點(diǎn)進(jìn)行逐項審核。
審核步驟分別是：
1.避雷帶（按滾球法計算）
2.基礎引下線(xiàn)與天面引下線(xiàn)是否對應（找結構圖中有樁的地方）
3.電梯、電纜橋架、強弱電井（設計說(shuō)明中電氣—豎直金屬管道內首末端接地。
4.測試端子
5.有無(wú)SPD，有裝在那里？
6.樓高要設均壓環(huán)
7.屋頂突出金屬物及周?chē)鷻跅U是否有效連接
8.人工接地體（看電氣說(shuō)明）
以上步驟必須按照規范具體設計和施工，才滿(mǎn)足審核標準。
雷災嚴峻形式和科普知識宣傳
根據各地防雷中心上報的雷電災害材料分析，河南省雷電災害具有發(fā)生范圍較廣、危害嚴重、多次發(fā)生大面積雷災、農村雷災頻發(fā)、部分地區出現冬雷、感應雷擊多、雷擊對象多為微電子設備等特征。與以往相比，近年來(lái)年雷災發(fā)生次數和經(jīng)濟損失明顯增加，雷擊死亡人數減少、受傷人數增加。XX年，我省雷電災害共造成6人死亡、36人受傷，與XX年的15人死亡、13人受傷相比，死亡人數減少，受傷人數明顯增加；直接經(jīng)濟損失為472.1萬(wàn)元，與XX年的142.2萬(wàn)元經(jīng)濟損失相比明顯增加。XX年危害較嚴重的雷電災害有：（1）XX年6月1日傍晚7時(shí)左右，狂風(fēng)驟雨襲擊鄭州，多處遭受直擊雷襲擊，并出現大面積停電。重點(diǎn)文物保護單位——河南博物院主展館西北角一頂端裝飾角被雷擊掉，該處出現一明顯缺口，3塊各重10公斤左右的水泥塊直落展廳，幾百平方米玻璃、自動(dòng)控制和監視設備等嚴重毀壞，直接財產(chǎn)損失在100萬(wàn)元以上，所幸博物院所收藏的文物沒(méi)有受到損傷。(2)XX年5月27日15時(shí)50分左右，獲嘉縣中和鎮第一中學(xué)教學(xué)樓遭受了一次雷電的襲擊，位于二樓的四間教室內有28名學(xué)生不同程度地被雷電擊傷，其中有三四名學(xué)生傷勢較重。另外，這座兩層教學(xué)樓上下電線(xiàn)被擊斷，造成多處電燈、電閘、風(fēng)扇調速器、窗戶(hù)玻璃被擊碎，三處水泥拱梁、兩處水泥地面、一處水泥窗臺被擊成坑。近來(lái)我省汛情非常嚴重，每次強對流天氣都伴隨著(zhù)雷雨大風(fēng)，給全省造成了大面積雷電災害。據不完全統計，截至日前今年全省已發(fā)生雷擊事故三十多起，造成11人遭雷擊死亡，十多人受傷。僅6月21日凌晨發(fā)生的強對流雷雨天氣就造成全省發(fā)生二十多起雷擊事故、6人遭雷擊死亡、5人受傷、經(jīng)濟損失巨大。
為貫徹落實(shí)省局文件精神，確保汛期氣象服務(wù)工作“以人為本，無(wú)微不至，無(wú)處不在”，盡可能減少雷電災害所造成的危害，省防雷中心積極與新聞媒體合作，于XX年7月5日在主流媒體大河報上開(kāi)辟專(zhuān)版進(jìn)行專(zhuān)題防雷宣傳，宣傳雷電危害、如何防范雷擊、雷擊后的應對措施、防雷隱患、我省防雷減災管理現狀和省防雷中心的所做的工作。借此機會(huì )，省防雷中心與大河報建立了發(fā)生雷電災情信息互動(dòng)機制，聯(lián)動(dòng)反應，互相支持，以便快速反應，及時(shí)調查了解災情。同時(shí)還與省圖靈公司合作，在媒體上公布雷電災情24小時(shí)免費直報電話(huà)，保證及時(shí)有效地了解雷電災情。真正把雷災的防護落到了實(shí)處，使我感受到作為一個(gè)防雷工作的責任心和使命感。防雷減災、安居樂(lè )業(yè)是我的理想，學(xué)有所成、服務(wù)社會(huì )是我的目標。
防雷知識的普及非常重要。我國政府為推進(jìn)氣象事業(yè)建設而進(jìn)行的多年的科普教育活動(dòng)，取得了很大成就。雷電災害的防護觀(guān)念也有了很大的提高。但是在科普知識宣傳的深度與廣度上還有一些不足。人們對雷電危害的觀(guān)念還和淡薄，一樁樁雷災實(shí)例擺在我們面前，人民的人身安全和國家的財產(chǎn)遭受到了嚴重的損失，黃島油庫爆炸事件的慘痛經(jīng)歷給了我們覺(jué)醒，國家開(kāi)始大力推廣雷電防護，全國上下都成立了專(zhuān)門(mén)的機構進(jìn)行監測和防護治理，一部部法律法規的出臺有利的促進(jìn)了我國防雷事業(yè)的健康、快速發(fā)展。
預算實(shí)習報告2
實(shí)習科目：財務(wù)預算實(shí)習
實(shí)習時(shí)間：20xx年7月2____20xx年7月17
實(shí)習地點(diǎn)：Xx理工大學(xué)應用技術(shù)學(xué)院
指導老師：Xx
實(shí)習目的：通過(guò)老師的對全預算理論依據及方法步驟的講解結合學(xué)生的上機操作，從而領(lǐng)悟企業(yè)進(jìn)行全面財務(wù)預算的要點(diǎn)并掌握如何為企業(yè)做全面財務(wù)預算。
實(shí)習內容：
1、全面財務(wù)預算的概念
2、如何進(jìn)行企業(yè)財務(wù)的全面預算
3、全面財務(wù)預算的執行與控制
4、本次實(shí)習的心得體會(huì )
一、企業(yè)的全面財務(wù)預算全面預算是指企業(yè)總體計劃的數量說(shuō)明，也就是企業(yè)在一定期間內生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)全部計劃數量形式的反映。全面預算編制的方法，按不同分類(lèi)標志，通常有以下幾種：
1、按與業(yè)務(wù)量的關(guān)系分為靜態(tài)預算和彈性預算；
2、按編制預算的基礎分為增基預算和零基預算；
3、按編制預算的期間可分為固定預算和永續預算，等等。
二、如何進(jìn)行企業(yè)財務(wù)的全面預算編制全面財務(wù)預算主要遵循：切合實(shí)際，先進(jìn)合理；上下結合，協(xié)商一致；預算系統和會(huì )計體系一致；依照程序，分項編制等原則。
全面預算的內容包括：
1、銷(xiāo)售預算
銷(xiāo)售預算一般是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全面預算的編制起點(diǎn)，生產(chǎn)、材料采購、存貨費用等方面的預算，都要以銷(xiāo)售預算為基礎。銷(xiāo)售預算把費用與銷(xiāo)售目標的實(shí)現聯(lián)系起來(lái)。銷(xiāo)售預算是一個(gè)財務(wù)計劃，它包括完成銷(xiāo)售計劃的每一個(gè)目標所需要的費用，以保證公司銷(xiāo)售利潤的實(shí)現。銷(xiāo)售預算是在銷(xiāo)售預測完成之后才進(jìn)行的，銷(xiāo)售目標被分解為多個(gè)層次的子目標，一旦這些子目標確定后，其相應的銷(xiāo)售費用也被確定下來(lái)。銷(xiāo)售預算以銷(xiāo)售預測為基礎，預測的主要依據是各種產(chǎn)品歷史銷(xiāo)售量的分析，結合市場(chǎng)預測中各種產(chǎn)品發(fā)展前景等資料，先按產(chǎn)品、地區、顧客和其他項目分別加以編制，然后加以歸并匯總。根據銷(xiāo)售預測確定未來(lái)期間預計的銷(xiāo)售量的和銷(xiāo)售單價(jià)后，求出預計的收入：預計銷(xiāo)售收入=預計銷(xiāo)售量×預計銷(xiāo)售單價(jià)編制預算的方法：
�。�1）自上而上：主管按公司戰略目標，在預測后，對可利用的費用了解，根據目標和活動(dòng)，選擇一種或多種決定預算水平的方法舉例預測，分配給各部門(mén)。
�。�2）自下而上：銷(xiāo)售人員根據上年度預算，結合去年的銷(xiāo)售配額，用習慣的方法計算出預算，提交銷(xiāo)售經(jīng)理。
銷(xiāo)售預算一般包括以下步驟：確定公司銷(xiāo)售和利潤目標，銷(xiāo)售預測，確定銷(xiāo)售工作范圍，確定固定成本與變動(dòng)成本，進(jìn)行分析本量利分析，根據利潤目標分析價(jià)格和費用的變化，提交最后預算給公司最高管理層，用銷(xiāo)售預算來(lái)控制銷(xiāo)售工作。確定銷(xiāo)售預算水平的方法：最大費用法，銷(xiāo)售百分比法，同等競爭法，邊際收益法，零基預算法，任務(wù)目標法。其中，任務(wù)目標法是一個(gè)非常有用的方法。它可以有效地分配達成目標的任務(wù)，以下舉例說(shuō)明這種方法。如果公司計劃實(shí)現銷(xiāo)售額140000000時(shí)的銷(xiāo)售費有秋5000000。其中，銷(xiāo)售水平對總任務(wù)的貢獻水平若為64%，那么，用于銷(xiāo)售人員努力獲得的銷(xiāo)售收入為：140000000×64%=89600000，那么，費用/銷(xiāo)售額=5.6%，假設廣告費用為2000000，廣告對總任務(wù)的貢獻水平為25.6%。由于廣告實(shí)現銷(xiāo)售收入：140000000×25.6%=35840000廣告的費用/銷(xiāo)售額=5.6%這種情況下，兩種活動(dòng)對任務(wù)的貢獻是一致的。否則，例如廣告的收低，公司可以考慮減少廣告費，增加人員銷(xiāo)售費用。這種方法要示數據充分，因而管理工作量較大，但由于它直觀(guān)易懂，所以很多公司使用這種方法。
2、生產(chǎn)預算
生產(chǎn)預算是根據銷(xiāo)售預算編制的，計劃為滿(mǎn)足預算期的銷(xiāo)售量以及期末存貨所需的資源。計劃期間除必須有足夠的產(chǎn)品以供銷(xiāo)售之外，還必須考慮到計劃期期初和期末存貨的預計水平，以避免存貨太多形成積壓，或存貨太少影響下期銷(xiāo)售。計算公式：預計生產(chǎn)量＝預計銷(xiāo)售量＋預計期末存貨－預計期初存貨。以生產(chǎn)預算為基礎，可進(jìn)而編制直接材料預算、直接人工預算、制造費用預算。
3、直接材料預算
直接材料的預算是一項采購預算，預計采購量取決于生產(chǎn)材料的耗用量和原材料存貨的需要量。
計算公式：直接材料預計采購量＝預計生產(chǎn)量×單位產(chǎn)品材料用量＋預期期末直接材料存貨－預期期初直接材料存貨＝預計生產(chǎn)需用量＋預期期末直接材料存貨－預期期初直接材料存貨直接材料預計采購金額＝預計材料采購量×預計材料單價(jià)為便于編制現金預算，在直接材料預算中，預計材料單價(jià)是指該材料的平均價(jià)格，通�？蓮牟少彶块T(mén)獲得。通常還包括材料方面預期的現金支出的計算，包括上期采購的材料將于本期支付的現金和本期采購的材料中應由本期支付的現金。
4、直接人工預算
直接人工預算列示根據預計生產(chǎn)量進(jìn)行生產(chǎn)所需的直接人工小時(shí)以及相應的成本。直接人工成本通常從生產(chǎn)管理部門(mén)和工程技術(shù)部門(mén)獲得，根據生產(chǎn)預算確定的每單位產(chǎn)出所需直接人工以及生產(chǎn)量，就可編制直接人工預算。
計算公式：預計直接人工總成本＝預計生產(chǎn)量×單位產(chǎn)品直接人工小時(shí)×單位工時(shí)工資率
5、制造費用預算
制造費用是在直接材料和直接人工以外為生產(chǎn)產(chǎn)品而發(fā)生的'間接費用。制造費用項目不存在易于辨認的投入產(chǎn)出關(guān)系，其預算需要根據生產(chǎn)水平、管理當局的意愿、長(cháng)期生產(chǎn)能力、公司政策和國家的稅收政策等外部因素進(jìn)行編制�？紤]到制造費用的復雜性，為簡(jiǎn)化預算的編制，通常按成本性態(tài)將制造費用分為變動(dòng)性制造費用通常包括動(dòng)力、維修費、直接材料、間接材料、間接制造人工等，計算變動(dòng)性制造費用的關(guān)鍵在于確認哪些可變的具體項目，并選擇成本分配的基礎。和固定性制造費用通常包括廠(chǎng)房和機器設備的折舊、租金、財產(chǎn)稅及一些車(chē)間的管理費用，他們支撐企業(yè)總體的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力，一旦形成，短期內不會(huì )改變。兩大類(lèi)，并采用不同的預算編制方法。
計算公式：預計制造費用＝預計變動(dòng)性制造費用＋預計固定性制造費用＝預計業(yè)務(wù)量×預計變動(dòng)性制造費用分配率＋預計固定性制造費用制造費用的編制通常還包括費用方面預計的現金支出的計算，以便為編制現金預算提供必要的資料。
6、產(chǎn)品成本預算
存貨的計劃和控制可以使企業(yè)以盡可能少的庫存量來(lái)保證生產(chǎn)和銷(xiāo)售的順利進(jìn)行。期末產(chǎn)成品存貨的預算的編制，不僅提供了編制預計資產(chǎn)負債表的信息，同時(shí)也為編制預計損益表提供產(chǎn)品銷(xiāo)售成本的數據。
編制的基本步驟為：
�。�1）根據直接材料、直接人工、變動(dòng)和固定制造費用的預算，計算確定產(chǎn)成品單位成本；
�。�2）將產(chǎn)成品單位成本乘以預計期末產(chǎn)成品存貨數量，即可得到預計期末產(chǎn)成品存貨額。
7、銷(xiāo)售及管理費用預算
預算實(shí)習報告3
在大二的暑假中，我來(lái)到了河南省防雷中心實(shí)習，xx是來(lái)到這里的第一天，實(shí)習期間努力將自己在學(xué)校所學(xué)的理論知識向實(shí)踐方面轉化，盡量做到理論與實(shí)踐相結合，在實(shí)習期間能夠遵守工作紀律，不遲到、早退，認真完成領(lǐng)導和各部門(mén)工程師等專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員交辦的工作，得到了他們的一致好評，同時(shí)也發(fā)現了自己的許多不足之處。
感謝貴單位給我提供這么好的一個(gè)實(shí)習機會(huì )。短短的一個(gè)月很快就結束了，此次實(shí)習，我主要在工程部工作，因此有機會(huì )參與新建、改擴建等防雷工程的方案設計與施工，雷電災害評估等。同時(shí)也在檢測部和審核部參與過(guò)防雷工程實(shí)地檢測驗收和防雷工程圖紙審核評定等工作。理論與實(shí)踐的結合使我對防雷工程設計、防雷工程預算，防雷工程檢測驗收、防雷工程審核及雷災嚴峻形式有了更清楚的認識。
防雷工程設計
結合自己所學(xué)知識，在校時(shí)間我們主要針對二類(lèi)、三類(lèi)建筑物進(jìn)行簡(jiǎn)單的直擊雷防護以及低壓入戶(hù)線(xiàn)路的感應雷防護的工程設計，在實(shí)習過(guò)程中我有機會(huì )接觸到了計算機機房的防雷設計、改擴建工程的防雷設計、移動(dòng)通信機站、加油站等工程的防雷設計，因此使我對防雷工程設計有了更清楚的設計思路：
首先判斷被保護對象的特點(diǎn)，確定被保護對象的類(lèi)別，如建筑物、易燃易爆場(chǎng)所、信息系統等。
××建筑物防雷
先進(jìn)行防雷分類(lèi)，根據防雷類(lèi)別，按建筑物防雷規范gb50057—94中，應明確各種防范措施逐條對照，進(jìn)行設計，主要防雷項目有；a、直擊雷防護；b、感應雷防護；c、雷電波侵入措施；d、其他防雷措施。
××易燃易爆
應根據易燃易爆場(chǎng)所的性質(zhì)，查找相應的設計規范，并結合gb50057—94中第一或第二類(lèi)建筑物的防雷措施，進(jìn)行防雷設計。
××信息系統
首先將整個(gè)系統分兩部分：外部防雷和內部防雷。
外部防雷：主要有接閃器、引下線(xiàn)、接地裝置。
內部防雷：主要措施有電源避雷器、信號避雷屏蔽措施、等電位連接、綜合布線(xiàn)。
其中弱電系統防護和信號系統及計算機網(wǎng)絡(luò )系統防雷是感應雷防護中最為重要的環(huán)節，也是最容易發(fā)生事故的部位。
a、弱電系統防護
線(xiàn)路采用埋地入戶(hù)，并采用加裝浪涌保護器分級防護，電源線(xiàn)路的各級浪涌保護器（spd）應分別安裝在被保護設備電源線(xiàn)路的前端，浪涌保護器各接線(xiàn)端應分別與配電箱內線(xiàn)路的同名端相線(xiàn)連接。浪涌保護器的.接地端與配電箱的保護接地線(xiàn)（pe）接地端子板連接，配電箱接地端子板應與所處防雷區的等電位接地端子板連接。各級浪涌保護器（spd）連接導線(xiàn)應平直，其長(cháng)度不宜超過(guò)0××m。帶有接線(xiàn)端子的電源線(xiàn)路浪涌保護器應采用壓接；帶有接線(xiàn)柱的浪涌保護器宜采用線(xiàn)鼻子與接線(xiàn)柱連接。
b、信號系統及計算機網(wǎng)絡(luò )系統防雷
加裝浪涌保護器進(jìn)行防護，信號線(xiàn)路浪涌保護器spd應連接在被保護
設備的信號端口上。浪涌保護器spd輸出端與被保護設備的端口相連。浪涌保護器spd也可以安裝在機柜內，固定在設備機架上或附近支撐物上。信號線(xiàn)路浪涌保護器spd接地端宜采用截面積不小于××mm2的銅芯導線(xiàn)與設備機房?jì)鹊木植康?/p>
電位接地端子板連接。接地線(xiàn)應平直。浪涌保護器spd應安裝牢固，其位置及布線(xiàn)正確。
防雷工程預算
防雷工程預算是我在實(shí)習過(guò)程中最新接觸的知識點(diǎn)，在實(shí)際工程中接觸到一些改建工程的防雷預算方案，具體歸結為：
防雷裝置建筑、安裝工程費用由工程直接費、間接費、計劃利潤、稅金等四部分組成。
防雷工程檢測驗收
檢測包括觀(guān)察、了解、和測量，通過(guò)切身實(shí)際的防雷工程檢測驗收，使我對防雷工程有了一個(gè)更深的理解，在檢測過(guò)程中也遇到了很多規范上沒(méi)有提到的問(wèn)題，回來(lái)后經(jīng)過(guò)專(zhuān)家的講解、使我收獲了不少新知識。
首先是測量檢查
了解防雷裝置所處的環(huán)境、位置、建筑物的使用性質(zhì)、高度、形狀、發(fā)生雷擊事故的可能性及其后果。并畫(huà)出平面示意圖。
查閱設計圖紙了解隱蔽工程的施工情況。
檢測方式：接地電阻值用接地電阻測試儀測量，用材規格用游標卡尺測量，高度用經(jīng)緯儀或皮尺測量，長(cháng)度用皮尺測量，其它外觀(guān)檢測。
一、直擊雷防護
××接閃器的檢測
a、獨立避雷針；測量高度、用材規格、防腐情況、電氣連通的情況
b、避雷針；避雷針主要用來(lái)保護突出屋面的設備，根據滾球半徑法計算避雷針本身的高度和保護范圍，選材規范上做有具體規定。
c、避雷線(xiàn)（網(wǎng)、帶）：測量高度、用材規格、網(wǎng)格尺寸、防腐、固定情況、電氣連通。避雷帶應沿屋角、屋脊、屋檐、檐角、女兒墻等易受雷擊部位敷設、避雷帶可采用明敷或暗敷良種形式，具體施工規范上都做有具體規定。
××引下線(xiàn)的檢測：測量材料規格、防腐、連接、固定、敷設方式、間距情況。引下線(xiàn)應沿建筑物四周均勻或對成布置，易設拐角處，引下線(xiàn)間距按建筑物周長(cháng)平均計算，一、二、三類(lèi)建筑物引下線(xiàn)間距分別為不大于×××米、×××米、×××米。易利用鋼筋混凝土結構柱內主筋作為引下線(xiàn)，明敷引下線(xiàn)應使用熱鍍鋅鋼材，優(yōu)先選用圓鋼，工程施工規范有明確規定。在實(shí)際檢測中我還接觸許多新工藝如：引下線(xiàn)采用壓力熔焊對接和螺栓連接等。
××接地裝置的檢測：參考設計圖紙、向施工員、甲方了解接地裝置情況，作好記錄。
二、側擊雷防護
當建筑物高度超過(guò)滾球半徑是，應采用防側擊措施
××從滾球半徑起每隔不大于×××米沿建筑物四周設均壓環(huán)并與引下線(xiàn)相連。
××滾球半徑及以上外墻上的金屬門(mén)窗、欄桿、玻璃幕墻金屬框架、廣告架等金屬物均應與均壓環(huán)連接。
接地電阻的測量
××檢測前后儀器的檢查。
××測量土壤電阻值，為計算做準備。
××測量接地電阻
××復測讀數，作好記錄
三、感應雷防護
××建筑物內的設備、管道、構架、電纜金屬外皮、鋼屋架、鋼窗等較大金屬物和突出屋面的放散管、風(fēng)管等金屬物均應接到防雷電感應的接地裝置上。金屬屋面以及預制構件每隔18—×××米采用引下線(xiàn)接地一次。
××平行敷設的管道、構架和電纜金屬外皮等長(cháng)金屬物，其凈距小于100mm時(shí)，應每30m用金屬線(xiàn)跨接一次，其交叉凈距小于100mm是交叉處亦應跨接。當常金屬物的彎頭、閥門(mén)、法蘭盤(pán)等連接處的過(guò)度電阻大于××03ω時(shí)，連接處用金屬線(xiàn)跨接，對有不少于5根螺栓連接的法蘭盤(pán)，在非腐蝕環(huán)境下，可不跨接。
××防雷電感應的接地裝置應和電氣設備接地裝置共用，其工頻接地電阻不應大于10ω。屋內接地干線(xiàn)與防雷電感應接地裝置的連接，不應少于兩處。
四、防雷電波侵入
××低壓線(xiàn)路宜全線(xiàn)采用電纜直接埋地敷設，在入戶(hù)端應將電纜的金屬外皮、鋼管接到防雷電感應的接地裝置上。當全線(xiàn)采用電纜有困難時(shí)，可采用鋼筋混凝土桿和鐵橫擔的架空線(xiàn)，并應使用一段金屬鎧裝電纜或護套電纜穿鋼管直接埋地引人，其埋地長(cháng)度應符合下列表達式的要求，但不應小于15m，在電纜與架空線(xiàn)連接處，尚應裝設避雷器。避雷器、電纜金屬外皮、鋼管和絕緣子鐵腳、金具等應連在一起接地，其沖擊接地電阻不應大于10ω。
××架空金屬管造，在進(jìn)出建筑物處，應與防雷電感應的接地裝置相連。距離建筑物100m內的管道，應每隔25m左右接地一次，其沖擊接地電阻不應大于20ω，并宜利用金屬支架或鋼筋混凝土支架的焊接、綁扎鋼筋網(wǎng)作為引下線(xiàn)，其鋼筋混凝土基礎宜作為接地裝置。埋地或地溝內的金屬管道，在進(jìn)出建筑物處亦應與防雷電感應的接地裝置相連。
五、防止雷電流流經(jīng)引下線(xiàn)和接地裝置時(shí)產(chǎn)生的高電位對附近金屬物或電器線(xiàn)路的反擊進(jìn)行檢查。
六、有爆炸危險的露天鋼質(zhì)氣罐，當其壁厚不小于4mm時(shí)，可不裝接閃器，但應接地、且接地點(diǎn)不應小于兩處，兩接地點(diǎn)距離不宜大于30m。
七、在電源引入的總配電箱處宜裝設過(guò)電壓保護器。并檢測電氣是否接地。
八、數據處理：各項檢測讀數、計算結果均應保留一位小數。
防雷工程審核
在建筑學(xué)理論的指導下，在實(shí)習過(guò)程中我接觸了防雷工程審核的整個(gè)過(guò)程，現作如下總結：
一、審核圖紙的前期工作
�。ㄒ唬┦芩徒坏墓こ淌┕D設計圖紙
全套圖紙分三大類(lèi)：××建筑設計圖××結構圖××設備圖紙
設備圖紙包括：電施、水施等
防雷工程主要審核“防雷接地平面圖”以及“屋面防雷平面圖”。
�。ǘ⿲�(xiě)《新建建筑物防雷裝置設計審核單位登記表》
�。ㄈ┱埶蛯弳挝�，填寫(xiě)《防雷裝置設計審核登記表》，并加蓋送審單位公章。
二。審核圖紙，提出符合規范要求的審核意見(jiàn)
�。ㄒ唬┙ㄖO計圖
看總說(shuō)明和總平面圖，弄清具體位置，如是建筑群，要考慮建筑物之間的距離。
�。ǘ┙Y構圖紙
看結構的說(shuō)明，弄清結構形式是磚混還是框架結構
�。ㄈ╇姎馐┕ぴO計圖
先看電氣總說(shuō)明，并做相應記錄，以便提出審核意見(jiàn)
按建設部規定的審核要點(diǎn)進(jìn)行逐項審核。
審核步驟分別是：
××避雷帶（按滾球法計算）
××基礎引下線(xiàn)與天面引下線(xiàn)是否對應（找結構圖中有樁的地方）
××電梯、電纜橋架、強弱電井（設計說(shuō)明中電氣—豎直金屬管道內首末端接地。
××測試端子
××有無(wú)spd，有裝在那里？
××樓高要設均壓環(huán)
××屋頂突出金屬物及周?chē)鷻跅U是否有效連接
××人工接地體（看電氣說(shuō)明）
以上步驟必須按照規范具體設計和施工，才滿(mǎn)足審核標準。
雷災嚴峻形式和科普知識宣傳
根據各地防雷中心上報的雷電災害材料分析，河南省雷電災害具有發(fā)生范圍較廣、危害嚴重、多次發(fā)生大面積雷災、農村雷災頻發(fā)、部分地區出現冬雷、感應雷擊多、雷擊對象多為微電子設備等特征。與以往相比，近年來(lái)年雷災發(fā)生次數和經(jīng)濟損失明顯增加，雷擊死亡人數減少、受傷人數增加。20xx年，我省雷電災害共造成×××人死亡、×××人受傷，與20xx年的×××人死亡、×××人受傷相比，死亡人數減少，受傷人數明顯增加；直接經(jīng)濟損失為×××萬(wàn)元，與20xx年的×××萬(wàn)元經(jīng)濟損失相比明顯增加。20xx年危害較嚴重的雷電災害有：
�。�1）20xx年6月1日傍晚7時(shí)左右，狂風(fēng)驟雨襲擊鄭州，多處遭受直擊雷襲擊，并出現大面積停電。重點(diǎn)文物保護單位——河南博物院主展館西北角一頂端裝飾角被雷擊掉，該處出現一明顯缺口，3塊各重10公斤左右的水泥塊直落展廳，幾百平方米玻璃、自動(dòng)控制和監視設備等嚴重毀壞，直接財產(chǎn)損失在×××萬(wàn)元以上，所幸博物院所收藏的文物沒(méi)有受到損傷。
�。�2）20xx年5月27日15時(shí)50分左右，獲嘉縣中和鎮第一中學(xué)教學(xué)樓遭受了一次雷電的襲擊，位于二樓的四間教室內有×××名學(xué)生不同程度地被雷電擊傷，其中有三四名學(xué)生傷勢較重。另外，這座兩層教學(xué)樓上下電線(xiàn)被擊斷，造成多處電燈、電閘、風(fēng)扇調速器、窗戶(hù)玻璃被擊碎，三處水泥拱梁、兩處水泥地面、一處水泥窗臺被擊成坑。近來(lái)我省汛情非常嚴重，每次強對流天氣都伴隨著(zhù)雷雨大風(fēng)，給全省造成了大面積雷電災害。據不完全統計，截至日前今年全省已發(fā)生雷擊事故三十多起，造成×××人遭雷擊死亡，十多人受傷。僅6月21日凌晨發(fā)生的強對流雷雨天氣就造成全省發(fā)生二十多起雷擊事故、×××人遭雷擊死亡、×××人受傷、經(jīng)濟損失巨大。
為貫徹落實(shí)省局文件精神，確保汛期氣象服務(wù)工作“以人為本，無(wú)微不至，無(wú)處不在”，盡可能減少雷電災害所造成的危害，省防雷中心積極與新聞媒體合作，于20xx年7月5日在主流媒體大河報上開(kāi)辟專(zhuān)版進(jìn)行專(zhuān)題防雷宣傳，宣傳雷電危害、如何防范雷擊、雷擊后的應對措施、防雷隱患、我省防雷減災管理現狀和省防雷中心的所做的工作。
借此機會(huì )，省防雷中心與大河報建立了發(fā)生雷電災情信息互動(dòng)機制，聯(lián)動(dòng)反應，互相支持，以便快速反應，及時(shí)調查了解災情。同時(shí)還與省圖靈公司合作，在媒體上公布雷電災情24小時(shí)免費直報電話(huà)，保證及時(shí)有效地了解雷電災情。真正把雷災的防護落到了實(shí)處，使我感受到作為一個(gè)防雷工作的責任心和使命感。防雷減災、安居樂(lè )業(yè)是我的理想，學(xué)有所成、服務(wù)社會(huì )是我的目標。
防雷知識的普及非常重要。我國政府為推進(jìn)氣象事業(yè)建設而進(jìn)行的多年的科普教育活動(dòng)，取得了很大成就。雷電災害的防護觀(guān)念也有了很大的提高。但是在科普知識宣傳的深度與廣度上還有一些不足。人們對雷電危害的觀(guān)念還和淡薄，一樁樁雷災實(shí)例擺在我們面前，人民的人身安全和國家的財產(chǎn)遭受到了嚴重的損失，黃島油庫爆炸事件的慘痛經(jīng)歷給了我們覺(jué)醒，國家開(kāi)始大力推廣雷電防護，全國上下都成立了專(zhuān)門(mén)的機構進(jìn)行監測和防護治理，一部部法律法規的出臺有利的促進(jìn)了我國防雷事業(yè)的健康、快速發(fā)展。
個(gè)人總結
通過(guò)這次實(shí)習使我從專(zhuān)家身上更清楚地意識到作為一個(gè)合格的防雷工作者所必須具備的素質(zhì)、知識和技能，為我在以后的學(xué)習找到了學(xué)習的方向和目標。我在這里吸收和總結了很多寶貴的知識，為我邁開(kāi)第一步積累了經(jīng)驗、增加了信心，在我離開(kāi)之際，結合自己的實(shí)習總結和感受，呈上一份實(shí)習報告，望領(lǐng)導能給以綜合評定，我也能知道自己的不足，即時(shí)改正。
預算實(shí)習報告4
實(shí)習科目：財務(wù)預算實(shí)習
實(shí)習時(shí)間：XX年7月2____XX年7月17
實(shí)習地點(diǎn)：xx理工大學(xué)應用技術(shù)學(xué)院
指導老師：xx
實(shí)習目的：通過(guò)老師的對全預算理論依據及方法步驟的講解結合學(xué)生的上機操作，從而領(lǐng)悟企業(yè)進(jìn)行全面財務(wù)預算的要點(diǎn)并掌握如何為企業(yè)做全面財務(wù)預算。
實(shí)習內容：1、全面財務(wù)預算的概念2、如何進(jìn)行企業(yè)財務(wù)的全面預算3、全面財務(wù)預算的執行與控制4、本次實(shí)習的心得體會(huì )
一、企業(yè)的全面財務(wù)預算
全面預算是指企業(yè)總體計劃的數量說(shuō)明,也就是企業(yè)在一定期間內生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)全部計劃數量形式的反映.全面預算編制的方法，按不同分類(lèi)標志，通常有以下幾種：1、按與業(yè)務(wù)量的關(guān)系分為靜態(tài)預算和彈性預算；2、按編制預算的基礎分為增基預算和零基預算；3、按編制預算的期間可分為固定預算和永續預算，等等。
二、如何進(jìn)行企業(yè)財務(wù)的全面預算
編制全面財務(wù)預算主要遵循：切合實(shí)際，先進(jìn)合理；上下結合，協(xié)商一致；預算系統和會(huì )計體系一致；依照程序，分項編制等原則。
全面預算的內容包括：
1、 銷(xiāo)售預算 銷(xiāo)售預算一般是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全面預算的編制起點(diǎn)，生產(chǎn)、材料采購、存貨費用等方面的預算，都要以銷(xiāo)售預算為基矗銷(xiāo)售預算把費用與銷(xiāo)售目標的實(shí)現聯(lián)系起來(lái)。銷(xiāo)售預算是一個(gè)財務(wù)計劃，它包括完成銷(xiāo)售計劃的每一個(gè)目標所需要的費用，以保證公司銷(xiāo)售利潤的實(shí)現。銷(xiāo)售預算是在銷(xiāo)售預測完成之后才進(jìn)行的，銷(xiāo)售目標被分解為多個(gè)層次的子目標，一旦這些子目標確定后，其相應的銷(xiāo)售費用也被確定下來(lái)。銷(xiāo)售預算以銷(xiāo)售預測為基礎，預測的主要依據是各種產(chǎn)品歷史銷(xiāo)售量的分析，結合市場(chǎng)預測中各種產(chǎn)品發(fā)展前景等資料，先按產(chǎn)品、地區、顧客和其他項目分別加以編制，然后加以歸并匯總。根據銷(xiāo)售預測確定未來(lái)期間預計的銷(xiāo)售量的和銷(xiāo)售單價(jià)后，求出預計的收入: 預計銷(xiāo)售收入=預計銷(xiāo)售量×預計銷(xiāo)售單價(jià)
編制預算的方法：
1、自上而上：主管按公司戰略目標，在預測后，對可利用的費用了解，根據目標和活動(dòng)，選擇一種或多種決定預算水平的方法舉例預測，分配給各部門(mén)。
2、自下而上：銷(xiāo)售人員根據上年度預算，結合去年的銷(xiāo)售配額，用習慣的方法計算出預算，提交銷(xiāo)售經(jīng)理。銷(xiāo)售預算一般包括以下步驟： 確定公司銷(xiāo)售和利潤目標，銷(xiāo)售預測，確定銷(xiāo)售工作范圍，確定固定成本與變動(dòng)成本，進(jìn)行分析本量利分析，根據利潤目標分析價(jià)格和費用的變化，提交最后預算給公司最高管理層，用銷(xiāo)售預算來(lái)控制銷(xiāo)售工作。確定銷(xiāo)售預算水平的方法：最大費用法，銷(xiāo)售百分比法，同等競爭法，邊際收益法，零基預算法，任務(wù)目標法。其中，任務(wù)目標法是一個(gè)非常有用的方法。它可以有效地分配達成目標的任務(wù)，以下舉例說(shuō)明這種方法。如果公司計劃實(shí)現銷(xiāo)售額140000000時(shí)的銷(xiāo)售費有秋5000000。其中，銷(xiāo)售水平對總任務(wù)的貢獻水平若為64%，那么，用于銷(xiāo)售人員努力獲得的銷(xiāo)售收入為:140000000×64%=89600000,那么，費用/銷(xiāo)售額=5.6%, 假設廣告費用為XX000，廣告對總任務(wù)的貢獻水平為25.6%.由于廣告實(shí)現銷(xiāo)售收 入:140000000×25.6%=35840000 廣告的費用/銷(xiāo)售額=5.6% 這種情況下，兩種活動(dòng)對任務(wù)的貢獻是一致的。否則，例如廣告的收低，公司可以考慮減少廣告費，增加人員銷(xiāo)售費用。這種方法要示數據充分，因而管理工作量較大，但由于它直觀(guān)易懂，所以很多公司使用這種方法。
2、生產(chǎn)預算
生產(chǎn)預算是根據銷(xiāo)售預算編制的，計劃為滿(mǎn)足預算期的銷(xiāo)售量以及期末存貨所需的資源。計劃期間除必須有足夠的產(chǎn)品以供銷(xiāo)售之外，還必須考慮到計劃期期初和期末存貨的預計水平，以避免存貨太多形成積壓，或存貨太少影響下期銷(xiāo)售。計算公式：預計生產(chǎn)量＝預計銷(xiāo)售量＋預計期末存貨－預計期初存貨。以生產(chǎn)預算為基礎，可進(jìn)而編制直接材料預算、直接人工預算、制造費用預算。
3、直接材料預算 直接材料的預算是一項采購預算，預計采購量取決于生產(chǎn)材料的耗用量和原材料存貨的需要量。計算公式： 直接材料預計采購量＝預計生產(chǎn)量×單位產(chǎn)品材料用量＋預期期末直接材料存貨－預期期初直接材料存貨＝預計生產(chǎn)需用量＋預期期末直接材料存貨－預期期初直接材料存貨 直接材料預計采購金額＝預計材料采購量×預計材料單價(jià) 為便于編制現金預算，在直接材料預算中，預計材料單價(jià)是指該材料的平均價(jià)格，通�？蓮牟少彶块T(mén)獲得。通常還包括材料方面預期的現金支出的計算，包括上期采購的材料將于本期支付的現金和本期采購的材料中應由本期支付的現金。
4、直接人工預算 直接人工預算列示根據預計生產(chǎn)量進(jìn)行生產(chǎn)所需的.直接人工小時(shí)以及相應的成本。直接人工成本通常從生產(chǎn)管理部門(mén)和工程技術(shù)部門(mén)獲得，根據生產(chǎn)預算確定的每單位產(chǎn)出所需直接人工以及生產(chǎn)量，就可編制直接人工預算。計算公式： 預計直接人工總成本＝預計生產(chǎn)量×單位產(chǎn)品直接人工小時(shí)×單位工時(shí)工資率 5、制造費用預算 制造費用是在直接材料和直接人工以外為生產(chǎn)產(chǎn)品而發(fā)生的間接費用。制造費用項目不存在易于辨認的投入產(chǎn)出關(guān)系，其預算需要根據生產(chǎn)水平、管理當局的意愿、長(cháng)期生產(chǎn)能力、公司政策和國家的稅收政策等外部因素進(jìn)行編制�？紤]到制造費用的復雜性，為簡(jiǎn)化預算的編制，通常按成本性態(tài)將制造費用分為變動(dòng)性制造費用 通常包括動(dòng)力、維修費、直接材料、間接材料、間接制造人工等，計算變動(dòng)性制造費用的關(guān)鍵在于確認哪些可變的具體項目，并選擇成本分配的基矗和固定性制造費用 通常包括廠(chǎng)房和機器設備的折舊、租金、財產(chǎn)稅及一些車(chē)間的管理費用，他們支撐企業(yè)總體的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力，一旦形成，短期內不會(huì )改變。兩大類(lèi)，并采用不同的預算編制方法。計算公式： 預計制造費用＝預計變動(dòng)性制造費用＋預計固定性制造費用＝預計業(yè)務(wù)量×預計變動(dòng)性制造費用分配率＋預計固定性制造費用 制造費用的編制通常還包括費用方面預計的現金支出的計算，以便為編制現金預算提供必要的資料。
6、產(chǎn)品成本預算 存貨的計劃和控制可以使企業(yè)以盡可能少的庫存量來(lái)保證生產(chǎn)和銷(xiāo)售的順利進(jìn)行。期末產(chǎn)成品存貨的預算的編制，不僅提供了編制預計資產(chǎn)負債表的信息，同時(shí)也為編制預計損益表提供產(chǎn)品銷(xiāo)售成本的數據。編制的基本步驟為： (1)根據直接材料、直接人工、變動(dòng)和固定制造費用的預算，計算確定產(chǎn)成品單位成本； (2)將產(chǎn)成品單位成本乘以預計期末產(chǎn)成品存貨數量，即可得到預計期末產(chǎn)成品存貨額。7、銷(xiāo)售及管理費用預算
預算實(shí)習報告5
為期三個(gè)月的畢業(yè)實(shí)習已結束，我增長(cháng)了見(jiàn)識，拓展了視野，加深掌握了本專(zhuān)業(yè)的知識和技能，不斷積累了寶貴的閱歷和經(jīng)驗�，F將我實(shí)習的相關(guān)情況報告如下：
一、 實(shí)習基本情況
(一)實(shí)習時(shí)間
實(shí)習從20xx年2月19日開(kāi)始，到20xxx年5月21日結束。每周周一至周五，上午8：30到下午5：00.
(二)實(shí)習單位和指導師傅
實(shí)習的單位是杭州梵石園林景觀(guān)工程有限公司。這是一家專(zhuān)注于高端房產(chǎn)品開(kāi)房的專(zhuān)業(yè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)。公司集房產(chǎn)、設計、裝修、景觀(guān)、物業(yè)管理于一體，堅持穩步發(fā)展原則，立足杭州，發(fā)展長(cháng)三角。
我實(shí)習的是景觀(guān)部門(mén)，部門(mén)的指導師傅是一個(gè)經(jīng)驗豐富的景觀(guān)工程師，已經(jīng)從事這個(gè)工作崗位7年之久。
(三)實(shí)習崗位簡(jiǎn)介
我實(shí)習的工作崗位是預算員助理，主要協(xié)助景觀(guān)預算員做一些相關(guān)事情，主要內容是：
1. 熟練運用CAD軟件，從事竣工圖繪制工作;
2. 完成對苗木、花卉品種的確認;
3. 完成對苗木、花卉規格的測量;
4. 填制苗木、花卉規格單，對不同區域不同規格的苗木、花卉進(jìn)行價(jià)格規類(lèi);
5. 對苗木、花卉進(jìn)行價(jià)格預算。
二、 實(shí)習體會(huì )
這次的實(shí)習，真的讓我受益匪淺。初到這個(gè)公司上班覺(jué)得很有壓力，因為自己學(xué)的是花卉專(zhuān)業(yè)，而實(shí)習要做的事情是園林方面的，這方面很弱，平時(shí)接觸的也少。但是經(jīng)過(guò)1個(gè)多月的積累，已經(jīng)能夠輕松的完成實(shí)習崗位要做的.事情。下面是我的工作體會(huì ):
1.做事情要虛心求教
初來(lái)公司，什么都不會(huì )，事事都需要虛心地像前輩求教，要不恥下問(wèn)。我的指導師傅是個(gè)很有耐心的人，事事都很耐心地教我，比如苗木、花卉的品種;種植植物中易發(fā)生的錯誤等。
2.做事要認真有耐心
我的工作之一是要完成苗木、花卉品種的確認和規格的測量，完成這個(gè)任務(wù)要非常仔細和有耐心，因為一有錯誤就會(huì )影響到竣工圖的繪制和最后預算的結果。
3.做事要有毅力，肯吃苦
實(shí)習的第一個(gè)月，天氣很冷，風(fēng)很大，每天出去工作吹風(fēng)，常常會(huì )感冒。實(shí)習的最后一個(gè)月天氣轉熱，天天太陽(yáng)暴曬。這樣的外在條件就需要我們工作要有毅力，肯吃苦。
4.搞好人際關(guān)系很重要
除了工作上的事情外，我還學(xué)到了很多在學(xué)校里難以學(xué)到的東西。要學(xué)會(huì )和同事們相處，除了自己景觀(guān)部門(mén)的，還要搞好其他部門(mén)的，比如裝修部門(mén)、物業(yè)部門(mén)等，這樣工作起來(lái)效率更高。
致謝 ：
這次實(shí)習任務(wù)的完成，得益于學(xué)校老師傳授的知識，使我有了完成實(shí)習報告所要求的知識積累，更得益于老師從選題、框架給予的幫助，在此對老師表示感謝!
感謝杭州梵石園林景觀(guān)工程有限公司給我一個(gè)實(shí)習的地方，也非常感謝我的師傅柴曉春，是他讓我在這三個(gè)月的時(shí)間里學(xué)到那么多的東西!
感謝我的同學(xué)們!
預算實(shí)習報告6
尊敬的各位老師：
根據專(zhuān)業(yè)教學(xué)計劃安排，從就業(yè)的實(shí)際情況出發(fā)，學(xué)校安排我到昆鋼集團房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司進(jìn)行為期兩個(gè)月、以了解建筑工程定額與預算為主要內容的實(shí)習活動(dòng)。在實(shí)習過(guò)程中，使我能夠把理論知識聯(lián)系聯(lián)系到實(shí)際的工作中去，雖然遇到很多困難和挫折，但通過(guò)指導老師的認真教導和自己的努力，克服困難并從中學(xué)到許多課本上學(xué)不到的知識�，F在實(shí)習已經(jīng)順利結束了，我非常地感謝為我安排和提供實(shí)習的學(xué)校和房地產(chǎn)公司，以及在實(shí)習中對我認真輔導的指導老師�，F將有關(guān)情況報告如下：
一、實(shí)習時(shí)間：
二、實(shí)習目的：
綜合利用所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識和技能，密切聯(lián)系建筑工程實(shí)際，熟悉建筑工程預算的基本程序。初步掌握建筑工程預算的相關(guān)法規和原則，學(xué)會(huì )使用建筑工程定額手冊并初步了解建筑工程預算的相關(guān)應用軟件。培養獨立進(jìn)行建筑工程預算的基本技能，完成課題項目的建筑工程預算。
三、工程課題：
四、工程簡(jiǎn)介：
昆鋼凌波小區商住樓0111型土建是框架結構建筑，總建筑面積為1392。7平方米，建筑總高度為24。75米。一共有七層，一層為管理用房，二層以上為住宅，建筑耐火等級為二級，建筑耐久年限為二級，合理使用年限為50年。
五、實(shí)習內容：
根據我們的實(shí)際情況，辛老師給我們各小組分別布置了相關(guān)課題，并分發(fā)了工程設計圖樣。我們?yōu)?人一組完成一套圖紙，在仔細分析研究圖紙后，我們擬定了預算方案，分為建筑部分和結構部分，我進(jìn)行建筑部分的`預算工作。
建筑部分的計算步驟如下：
�。�1）場(chǎng)地平整：根據定額手冊中的定額規則，按建筑物外墻外邊線(xiàn)或構筑物底面積外邊線(xiàn)每邊各加2米，以平方米計算。
�。�2）建筑面積：因為建筑物共有七層，所以建筑面積按各層面積之和進(jìn)行計算。
�。�3）挖基礎土方：工程量以立方米計算。
�。�4）散水：按圖示尺寸以面積平方米計算，即散水中心線(xiàn)長(cháng)度。乘以散水寬度。
�。�5）余土外運：V運=V挖－V填×1.14。
�。�6）磚基礎：基礎與墻身使用同一種材料時(shí)，以設計室內地坪為界。以下為基礎，以上為墻身。
�。�7）砌體工程量：按扣除門(mén)窗洞口后的面積乘以墻體計算厚度以立方米計算。
�。�8）衛生間的面積及貼瓷磚還有廚房的面積及貼瓷磚，都是以主墻間凈空面積進(jìn)行計算。
�。�9）屋面防水工程量：工程量=屋面水平面積+增加面積附加層、接縫收頭、找平層的嵌縫已計入定額內，不另計算。
建筑部分工程量計算完成后，我們根據《云南省建筑工程消耗量定額》、《云南省建筑工程措施項目計價(jià)辦法》進(jìn)行套價(jià)。計算總價(jià)為：1224184。42元（壹佰貳拾貳萬(wàn)肆仟壹佰捌拾肆元肆角貳分）。
六、體會(huì )與感想
通過(guò)這次為期兩個(gè)月的實(shí)習，首先使我深切體會(huì )到實(shí)踐經(jīng)驗對我們所學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識的重要性，使所學(xué)的理論知識與實(shí)際的工作聯(lián)系起來(lái)，做到理論與實(shí)際相統一。其次，使我初步掌握了預算說(shuō)明書(shū)的編制流程，熟悉了建筑工程預算的相關(guān)法規和原則，并初步了解工程預算相關(guān)軟件的應用。再次，工程預算是一項復雜的工作，需要極大的耐心和細心，我在這次的實(shí)踐中克服自己粗心和急躁的毛病，端正態(tài)度，真正做好每一件事情。在未來(lái)的工作中，我將以嚴謹的科學(xué)態(tài)度面對所遇到的問(wèn)題，不斷進(jìn)取，精益求精，充分體現人生價(jià)值和展示自我魅力，為實(shí)現理想而不斷奮斗！
預算實(shí)習報告7
一、實(shí)習目的
通過(guò)實(shí)習檢驗在學(xué)校所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識，將學(xué)習的理論知識運用于實(shí)踐當中，反過(guò)來(lái)檢驗書(shū)本上理論的正確性。將自己的理論知識與實(shí)踐融合，進(jìn)一步鞏固、深化已經(jīng)學(xué)過(guò)的理論知識，提高綜合運用所學(xué)過(guò)的知識，并且培養自己發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，加強對市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程的認識；更廣泛的直接接觸社會(huì )，了解社會(huì )需要，加深對社會(huì )的認識，增強對社會(huì )的適應性，將自己融合到社會(huì )中去，培養自己的實(shí)踐能力，縮短自己從一名大學(xué)生到一名工作人員之間的思想與業(yè)務(wù)距離，為以后進(jìn)一步走向社會(huì )打下堅實(shí)的基礎。
我今年實(shí)習的地方是天津第二市政公路工程有限公司。選擇此公司的原因為此公司屬建筑類(lèi)企業(yè)符合本專(zhuān)業(yè)實(shí)習要求，能更好的發(fā)揮我的專(zhuān)業(yè)所學(xué)。歷年來(lái)，天津第二市政公路工程有限公司將始終以“求嚴、求精、求實(shí)，勇創(chuàng )一流”的企業(yè)精神，榮獲了國家和天津市多項最高工程獎，為企業(yè)增添了榮譽(yù)。公司始終堅持“為顧客提供滿(mǎn)意服務(wù)，為員工提供發(fā)展空間”的經(jīng)營(yíng)宗旨，將繼續不斷開(kāi)拓創(chuàng )新，熱忱希望與社會(huì )各界合作，為國內外客戶(hù)提供更多、更好、更全面的服務(wù)。
二、實(shí)習內容及過(guò)程
我本次實(shí)習從20xx年11月6日到20xx年5月3日，總共6個(gè)月。在這6個(gè)月內我有幸來(lái)到了第二市政公路工程有限公司，進(jìn)行了這次重要的實(shí)習任務(wù)。很幸運進(jìn)到天津第二市政公路工程有限公司進(jìn)行實(shí)習，實(shí)習崗位是預算員，對于我這個(gè)初出茅如的大學(xué)生，什么都不懂，所以職前培訓是一個(gè)能讓我很好地認識崗位的機會(huì )。接下來(lái)的實(shí)習任務(wù)是熟悉辦公環(huán)境、了解公司的情況、了解單位的各項規章制度、和同事們相互認識、初步了解、明確工程造價(jià)的操作過(guò)程，為以后的實(shí)習工作做準備。
要想做好一名預算員就要學(xué)會(huì )看圖紙。先是查看圖紙，要一步一步的看，看圖紙，看定額，看規范，培養我的耐心和細心，要知道，造價(jià)工作對整個(gè)工程施工過(guò)程投資控制都是很重要的，若沒(méi)有耐心，細心地將每一個(gè)細部計算檢查清楚，會(huì )導致投資浪費或者不足，直接影響工程的進(jìn)度。所以師傅讓我做的第一件事就是看。先學(xué)會(huì )看圖紙的方法，在進(jìn)行工程量計算之前，先要從頭到位瀏覽整套圖紙，對設計意圖有大致的了解后，再選擇重點(diǎn)詳細看圖。對工程圖紙有了總體的把握之后，就要仔細的閱讀圖紙，像平面圖，梁板結構圖、配筋圖等。
然后就熟悉晨曦工程量計算式軟件。來(lái)到公司以后我發(fā)現工作用的工程量計算軟件并是不我們在學(xué)校接觸的廣聯(lián)達軟件而是晨曦工程量計算式軟件。于是我拷來(lái)晨曦計算式軟件進(jìn)行學(xué)習，為以后學(xué)習計算工程量做準備。就下來(lái)就學(xué)習建筑面積工程量計算。將實(shí)習師傅給我的圖紙仔細閱讀之后就開(kāi)始正式的工程清單量計算了，我是根據施工工藝流程和清單規范進(jìn)行清單量計算的。由于是第一次用晨曦計算式軟件進(jìn)行計算，用起來(lái)也多有不習慣之處，算得比較慢。
然后就到施工現場(chǎng)去，實(shí)地參觀(guān)對照，更加清晰，在大腦里也有了一個(gè)整體的印象。而后就是學(xué)習各種算量軟件，畫(huà)圖，計算，套定額，調整定額，最后形成一個(gè)工程完整的概算或預算書(shū)。在這個(gè)學(xué)習的過(guò)程中，我一直保證一個(gè)嚴肅認真的學(xué)習工作態(tài)度，雖然不能說(shuō)學(xué)到了很多，能力多強了，但是至少我的性格開(kāi)始變得冷靜，耐心。
工作過(guò)程中，師傅讓我通過(guò)軟件試著(zhù)做出了幾個(gè)概算以及參與預算，從開(kāi)始的漏洞百出，到漸漸可以做出一點(diǎn)實(shí)事，雖然都會(huì )有點(diǎn)錯誤，但起碼可以將一個(gè)工程獨立做出來(lái)，可以自己對照師傅的概預算表格檢查自己的錯誤，以避免下次出現同樣的錯。不能說(shuō)自己就已經(jīng)成為了一個(gè)合格的預算人員，只可以說(shuō)，我會(huì )更加努力像這個(gè)方向前進(jìn)。
在工作業(yè)務(wù)了解上，我也受益良多。作為一個(gè)預算工作者，我們不僅要認真謹慎的做好預算本職工作，還應該注重工程預算的審核。因為工程預算不僅是確定工程造價(jià)和工、料消耗的文件，也是考核工程投資經(jīng)濟合理的依據，做好審核工作，也有利于提高設計水平以及投資效益，所以，審核工作也不應忽視。審核過(guò)程中，我們首先應該在做預算工作的過(guò)程中就重視搜集完備的依據性文件，包括所有施工圖紙，市場(chǎng)價(jià)信息，定額價(jià)格有關(guān)文件等。然后就是要抓住審查重點(diǎn)，就是工程量和單價(jià)的審核，各項費用的審核和最終的復核。其中在工程量和單價(jià)審核中應注意幾點(diǎn)：編制預算時(shí)所使用的綜合預算定額是否適用于本工程；預算書(shū)中不得重列綜合定額中已包含的工程量范圍；是否按定額規定的規則計算工程量；是否存在張冠李戴，錯套單價(jià)的現象。在各項費用的審核中，各項費用的計取基數應按一般工程項目，打樁項目，裝修項目分別計算。對無(wú)定額可套而用市場(chǎng)價(jià)格的特殊材料項目則不能計取間接費只能計取稅金。最后就是復核工作。
完成預算審核之后，為了檢驗審核成果的可行性，我們可利用其他類(lèi)似工程的技術(shù)經(jīng)濟指標與之進(jìn)行分析比較，進(jìn)行可行性判斷。如有很大差距，及時(shí)尋找原因，找出事哪一方面的錯誤及時(shí)予以糾正。另外，我們不能做好了預算就覺(jué)得沒(méi)事了，而應該隨時(shí)保持與委托單位以及施工方的聯(lián)系，及時(shí)回饋工程進(jìn)度各個(gè)過(guò)程中的差異，保證預算的準確性。
三、實(shí)習的成果
�。ㄒ唬┕こ塘壳鍐尉幹拼嬖诘膯�(wèn)題
1、總說(shuō)明表述不清楚
許多編制清單的人，都不重視總說(shuō)明中的工程規模、特征方面的描述。由于措施項目清單中，規范規定許多費用是以“項”為單位的，如果總說(shuō)明中無(wú)具體說(shuō)明，投標人如何準確測算相關(guān)費用并報價(jià)。所以，應在總說(shuō)明中的建設規模項中，說(shuō)明結構形式、建筑面積、總長(cháng)、總寬、總高、層數及各層層高等技術(shù)參數。
2、項目清單設置不合理。
缺項、漏項漏項是工程量清單編制時(shí)的一個(gè)常見(jiàn)的問(wèn)題，如某項目地質(zhì)條件復雜，土方量大，土方須平衡，只設置了土方回填一項，未分別按外借土方回填和利用土方回填項。水泥攪拌樁空攪數量多，比例大，設置水泥攪拌樁時(shí)漏設空攪部分。清單項目設置不準確或漏項會(huì )給招標人帶來(lái)較大的工程量風(fēng)險，在工程實(shí)施過(guò)程中投標人可能會(huì )據此進(jìn)行索賠。
3、清單工程量不準確
清單工程量的編制是工程量清單編制的一個(gè)重要環(huán)節。工程量計算的正確與否，會(huì )影響投標人的單價(jià)分析，同樣也給業(yè)主帶來(lái)風(fēng)險，如投標人發(fā)現工程量計算錯誤，很可能會(huì )采取不平衡報價(jià)，讓業(yè)主陷于被動(dòng)。
�。ǘ┕こ讨们鍐尉幹茊�(wèn)題產(chǎn)生的原因分析
1、對工程量清單的編制原則和方法掌握不夠。
部分工程量清單項目與設計要求和施工情況不符，主要表現在清單編制人未能以《計價(jià)規范》附錄中提供的工程內容為線(xiàn)索，把施工圖設計和施工的實(shí)際情況，具體到該項目的施工過(guò)程。
2、編制人員馬虎大意，未經(jīng)復核。
編制人員工作不認真，粗枝大葉，搞錯清單范圍，標段之間劃分不清、或不按計價(jià)說(shuō)明和規則執行，對圖紙不熟悉，沒(méi)有對圖紙的所有內容一一把握，或編制人嫌工程量計算麻煩、費時(shí)，采用所謂的經(jīng)驗系數法，如按建筑面積的含量來(lái)估算鋼筋工程量等等。工程量清單編制后，應按規定進(jìn)行復核，否則很容易出現漏(多)加、漏（多）減、漏（多）算或前后矛盾。
3、違反建設程序，設計圖紙深度不夠或變化。
編制工程量清單應遵循客觀(guān)、公正、科學(xué)、合理的原則編制人員要有良好的職業(yè)道德，要站在客觀(guān)公正的立場(chǎng)上兼顧建設單位施工單位雙方的利益，嚴格依據設計圖紙和資料，現行的定額和有關(guān)文件以及國家制定的建筑工程技術(shù)規程和規范進(jìn)行編制，避免人為地提高或壓低工程量，以保證清單的客觀(guān)公正性。
4、未進(jìn)行現場(chǎng)勘察，對現場(chǎng)情況不了解。
編制人不到現場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地勘察，就容易忽略了地下管線(xiàn)、地下障礙物、地面構筑物等對工程實(shí)施的影響，特別在措施項目中就很可能漏項。如在交通繁忙路段施工，則應考慮設置疏導交通費用清單項。還有一些由業(yè)主實(shí)施，需中標人配合的，應設置相應項目的配合費項，如道路綠化遷移配合費用項、道路管線(xiàn)遷移配合費用項。
�。ㄈ┕こ塘壳鍐尉幹拼嬖趩�(wèn)題的解決對策
1、嚴格遵守建設基本程序
招標人應從項目的項建、立項、可研，初步設計，工程招標、工程施工，竣工決算等環(huán)節建設程序，有計劃、合理地安排關(guān)鍵節點(diǎn)，杜絕違章違規行為可以有效地避免投資浪費、造價(jià)失控。設計前應進(jìn)行詳細地質(zhì)勘察，圖紙審查要從初步設計開(kāi)始，施工圖未經(jīng)審查的，不能作為招標圖和施工圖。
2、指定措施，加強管理
應明確編制人的工作內容、工作職責，工作目標、工作計劃、工作流程，并以組織措施、合同措施、經(jīng)濟措施、技術(shù)措施加以管理。
3、加強學(xué)習，善于總結。
工程量清單的編制過(guò)程不是靜態(tài)的，而是動(dòng)態(tài)的。如不僅定額，計價(jià)辦法每隔幾年會(huì )換版，政府部門(mén)也會(huì )經(jīng)常發(fā)布一些文件。編制人同時(shí)要善于總結，建立資料庫。
總之，通過(guò)這次實(shí)習使我對工程造價(jià)方面的有關(guān)知識在實(shí)際上有了更深一些的了解。應該說(shuō)在學(xué)校學(xué)習再多的專(zhuān)業(yè)知識也只是理論上的，與實(shí)際還是有點(diǎn)差別的。這次實(shí)習對我的識圖及計算能力都有一定的幫助，識圖時(shí)知道了一些以前不知道的構筑物，知道哪些地方計算的時(shí)候該注意、須細心。使我更加熟悉工程計算規則及如何套價(jià)。不足的地方就是看圖時(shí)還有些地方不懂，計算時(shí)也不夠細心，套價(jià)時(shí)有些定額子目還不是很清楚。在以后的學(xué)習工作中我會(huì )不斷的努力，謝謝學(xué)校給我這次實(shí)習的機會(huì )，謝謝師傅這段時(shí)間對我的照顧和指導。我也知道自己的不足，原來(lái)還有很多東西我都還不會(huì )不明白，所以我不能停頓，要不斷學(xué)習，才能做的更好。
四、實(shí)習的總結與體會(huì )
1.實(shí)習的收獲
談到收獲和感想，首先得感謝天津第二市政公路工程有限公司給了我這次實(shí)習學(xué)習的的機會(huì )，以及各位老師這三年以來(lái)對我的指導和關(guān)懷，還有同事們這段時(shí)間對我的幫助。在他們的幫助教導和關(guān)懷下，在這六個(gè)月內我有了不少的收獲和成長(cháng)。
經(jīng)過(guò)這段時(shí)間深入用人單位實(shí)習工作，使我獲得了以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗和啟示。首先，在思想方面要有堅持不懈持之以恒的精神。在以后的工作中我可能會(huì )遇到比實(shí)習期間更多更艱巨的挑戰，只有堅持不懈持之以恒的去面對這些挑戰才能更好的`在工作中成長(cháng)。其次，在工作方面要足夠勤奮，能夠任勞任怨。作為新員工剛進(jìn)入用人單位可能只會(huì )做一些小任務(wù)，我不能消極懈怠，要保質(zhì)保量完成領(lǐng)導所分配的每一項任務(wù)，積累經(jīng)驗教訓時(shí)刻為迎接大任務(wù)做準備；要虛心學(xué)習，不恥下問(wèn)。作為新入職的員工，工作經(jīng)驗還相當缺乏，在遇到不懂的東西應該及時(shí)向前輩請教，以彌補自己的不足，做到邊工作邊學(xué)習邊總結邊提高。而且，在知識積累方面要多學(xué)習，多總結。社會(huì )是一個(gè)知識的大熔爐，我在學(xué)校學(xué)習的專(zhuān)業(yè)知識只是一點(diǎn)皮毛，在以后的工作中我應該積極查閱相關(guān)知識文獻案例，從中學(xué)習相關(guān)知識以提高自己的專(zhuān)業(yè)知識和專(zhuān)業(yè)技能。經(jīng)過(guò)這次實(shí)習，使我深刻認識到實(shí)踐知識和技能在工作中的重要性，在以后的工作中，我應該積極向工作單位的前輩們學(xué)習處事技巧，并且能夠積極承接任務(wù)，在任務(wù)中積累知識經(jīng)驗提高自己。
工程造價(jià)是我們專(zhuān)業(yè)以后就業(yè)一個(gè)很重要的方向，通過(guò)這六個(gè)月期間，我驗證和鞏固充實(shí)所學(xué)的理論知識，加深了對相關(guān)內容的理解，接觸課堂以外的實(shí)踐知識，加深了解了對預算業(yè)的理解，培養了獨立進(jìn)行資料收集和解決問(wèn)題的能力，拓寬了視野，增長(cháng)了見(jiàn)識，體驗到社會(huì )競爭的殘酷，同時(shí)也意識到自己經(jīng)驗和閱歷嚴重匱乏。我希望自己在以后的工作學(xué)習中能夠多積累的經(jīng)驗，為將來(lái)自己的事業(yè)之路做準備。
實(shí)習對我來(lái)說(shuō)像一面鏡子，它可以照出我學(xué)習的成果。我為圓滿(mǎn)的完成實(shí)習而高興，更為以后能為中國建筑事業(yè)的發(fā)展做出貢獻而驕傲和自豪。大學(xué)的生活是緊張而又充滿(mǎn)期待的日子，學(xué)習的閑暇時(shí)總是憧憬著(zhù)背起行囊，遠離親人朋友以及師長(cháng)的護佑，去走真正屬于自己的路。然而當我們終于可以像剛剛長(cháng)滿(mǎn)羽毛的雛鷹離開(kāi)長(cháng)者們搭建好的巢穴，獨自一個(gè)人走上社會(huì )工作這個(gè)大舞臺時(shí)，卻發(fā)現人生的道路原來(lái)是如此的坎坷不平，任何人的成功都是經(jīng)歷一番狂風(fēng)暴雨的。通過(guò)這一段時(shí)間的實(shí)習，所獲得的實(shí)踐經(jīng)驗將終身受益，在以后的工作中將得到體現，我會(huì )不斷的理解和體會(huì )實(shí)習中所學(xué)到的知識，把所學(xué)到的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗應用到實(shí)際工作中來(lái)，這才真正達到了實(shí)習的目的。
2.自身不足
通過(guò)這次短暫的實(shí)習，我總結一下自己存在的一些不足和缺點(diǎn)：
問(wèn)題一：對理論知識掌握不夠扎實(shí)。例如：有梁板的計算方法，相關(guān)計算機軟件的掌握，工程量的計算，建筑面積的計算方法等。這些概念都很模糊不清，實(shí)習時(shí)用到了才知道自己沒(méi)學(xué)好，在學(xué)校時(shí)只是為了應付考試過(guò)關(guān)，一等考試過(guò)后腦子里就會(huì )是一片空白。針對這個(gè)問(wèn)題解決的辦法就是在以后的學(xué)習中做到扎實(shí)掌握，不死記硬背，做到靈活應用，與實(shí)際相結合。問(wèn)題二：識別圖紙的能力比較差。圖紙是做預算的主要依據，如果對圖紙認知錯誤，勢必會(huì )影響到工程量的計算，從而導致總造價(jià)錯誤。為了彌補這個(gè)不足，在實(shí)習期間，我每天都花一部分時(shí)間來(lái)看圖紙，看建筑設計施工說(shuō)明和結構說(shuō)明，結構說(shuō)明里面，先看建筑結構做法表、鋼筋的使用、錨固等等，然后再看平、立、剖圖，在大腦里形成立體圖�？床幻靼椎牡胤�，向單位前輩請教，就這樣反復地學(xué)習，識圖問(wèn)題基本解決。
致謝
尊敬的老師和親愛(ài)的同學(xué)們：經(jīng)過(guò)六個(gè)月的努力工作，在王莉老師的悉心指導下，我順利完成了實(shí)習報告，心中激動(dòng)之情溢于言表。實(shí)習報告是對三年大學(xué)學(xué)習的總結，是從理論到實(shí)踐的一次考驗�？偨Y了三年以來(lái)的學(xué)習成果，考驗著(zhù)運用理論解決實(shí)際問(wèn)題的能力。在完成實(shí)習報告的過(guò)程中，零散的知識得到了融合，思考問(wèn)題也逐步深入，解決問(wèn)題的能力得到了提高。誠然，在次實(shí)習過(guò)程中，也暴露出一些問(wèn)題，基礎知識掌握不牢固，考慮問(wèn)題因缺乏實(shí)踐而顯得膚淺，在運用理論知識時(shí)會(huì )有不知所措。但我們得到了校外指導老師的耐心輔導，他們不厭其煩地解答我們提出的每一個(gè)問(wèn)題，盡管有時(shí)候我們所提的問(wèn)題是那么幼稚。在此對我們的校外指導老師表示最崇高的敬意，也為我們實(shí)習單位擁有這樣的校外指導老師而自豪。
然后要感謝的是王莉老師，作為我們小組的指導老師，她工作認真負責，兢兢業(yè)業(yè)。在生活中，王莉老師也是一個(gè)開(kāi)朗隨和的長(cháng)輩，每次批改實(shí)習報告王老師都非常認真負責，及時(shí)將我們錯誤的地方找出要求加以改正，并及耐心講解如何改正錯誤。給我們寫(xiě)實(shí)習報告指明了方向，讓我們在忙碌的實(shí)習之余又能去學(xué)習，于是在王老師的指引下克服種種困難，順利完成了我們的實(shí)習報告。
在此次制作實(shí)習報告中，我們小組的同學(xué)經(jīng)常在一起互相討論切磋，這樣也讓我從他們身上學(xué)會(huì )很多東西。當然，在整個(gè)制作過(guò)程中我們整個(gè)工程管理專(zhuān)業(yè)都是一個(gè)大集體，其他的老師和同學(xué)也給予了我莫大的幫助與支持，在此表示我崇高的敬意與真摯的感謝！最后，敬請各位老師對我的實(shí)習報告給予批評、指正；對參與制作實(shí)習報告的各位指導老師表達我崇高的敬意和深深的感謝！
寫(xiě)到結尾處忽然發(fā)現還有不到一年的時(shí)間，我也將離開(kāi)這里，離開(kāi)這座生活了三年的校園，離開(kāi)我們可敬的老師，可愛(ài)的同學(xué)，作為新時(shí)代的青年，此時(shí)此刻，情何以堪。都說(shuō)有淚不輕彈，可時(shí)至今日，即使淚如雨下，也不會(huì )顯得矯情，更是無(wú)法洗去心中的不舍和留戀。感謝我們的學(xué)校，為我們提供了良好的環(huán)境，讓我們在她的呵護中愉快的度過(guò)了三年的時(shí)光；感謝我們的老師，教我們做人，教我們求知，讓我們從一個(gè)懵懂的少年變成有抱負的青年人；感謝我們的同學(xué)們，在這三年中，我們建立了深厚的友誼和感情，也許偶爾會(huì )磨出一些火花，可這就像生活中的調味品，絲毫不會(huì )影響我們之間的感情，甚至已成為值得回憶的鏡頭。感謝所有幫助過(guò)我的人，在我無(wú)助的時(shí)候，是你們伸出友愛(ài)的雙手，給我力量，你們的善行必將得到回報，善心必將感應世上美好。在此衷心祝愿每一個(gè)人快樂(lè )、幸福。
預算實(shí)習報告8
工程造價(jià)的業(yè)務(wù)范圍
建設項目工程造價(jià)全過(guò)程分析、控制、管理和服務(wù);建設項目投資估算、概預算的編制和審核;建設項目合同價(jià)款的確定、合同價(jià)款的簽訂和調整及工程款支付;工程結算及竣工決算報告的編制與審核，工程造價(jià)經(jīng)濟糾紛的鑒定和仲裁的咨詢(xún)。
程造價(jià)設置的管理
實(shí)行董事會(huì )領(lǐng)導下的所長(cháng)負責制。下設總審室、質(zhì)量監督室、辦公室、財務(wù)部、造價(jià)審核及投資審核部。制定了一整套符合現代企業(yè)經(jīng)營(yíng)和行業(yè)規范的規章制度 。具有完備的企業(yè)組織章程、財務(wù)管理制度、人事管理制度、業(yè)務(wù)質(zhì)量控制制度以及業(yè)務(wù)檔案管理制度。本著(zhù)“服務(wù)為先、誠實(shí)信用”的經(jīng)營(yíng)理念，恪守獨立、客觀(guān)、公正的執業(yè)原則。
工程造價(jià)業(yè)務(wù)的開(kāi)展情況
一、情況說(shuō)明
1、為了全面掌握20xx年度本市建設工程咨詢(xún)行業(yè)中造價(jià)咨詢(xún)和招標代理方面的業(yè)務(wù)開(kāi)展情況，今年第一季度，根據協(xié)會(huì )的要求和布置，會(huì )員單位上報了相關(guān)材料，協(xié)會(huì )對此作了專(zhuān)門(mén)的匯總。本市具有造價(jià)咨詢(xún)和招標代理資質(zhì)的會(huì )員單位共198家，截止3月20日，上報材料的單位有160家，占應報單位總數的80.8%，還有近20%的單位沒(méi)有上報。雖然行業(yè)內一些主要企業(yè)的資料均已收到，但還是不夠全面。在上報的材料中，我們發(fā)現有些數據不盡合理，或是合同額、營(yíng)業(yè)收入報得太高，或是從業(yè)人數報得太少。對這些不切實(shí)際的情況，我們在了解核實(shí)后已作了一定的更正。當然，還有可能存在一些尚未發(fā)現的問(wèn)題。
2、在匯總統計160家企業(yè)20xx年所簽合同額以及營(yíng)業(yè)收入時(shí)，我們主要計算了造價(jià)咨詢(xún)和招標代理的合同額和業(yè)務(wù)收入，對以造價(jià)咨詢(xún)和招標代理業(yè)務(wù)為主的企業(yè)，也計算了他們項目管理與工程咨詢(xún)的合同額及營(yíng)業(yè)收入。
二、幾項主要數據
1、本市造價(jià)咨詢(xún)和招標代理企業(yè)20xx年合同額和營(yíng)業(yè)收入情況
根據以上說(shuō)明，20xx年160家具有造價(jià)咨詢(xún)資質(zhì)的企業(yè)所簽訂的造價(jià)咨詢(xún)合同額約11.88億元，約為本行業(yè)協(xié)會(huì )所有企業(yè)年合同額的22.7%;具有招標代理資質(zhì)的企業(yè)所簽訂的招標代理合同 額約4.07億元，約為本行業(yè)協(xié)會(huì )所有企業(yè)年合同額的7.8%。20xx年具有造價(jià)咨詢(xún)和招標代理資質(zhì)企業(yè)的營(yíng)業(yè)收入分別約12.48億元和約4.31億元，為本行業(yè)協(xié)會(huì )所有企業(yè)年營(yíng)業(yè)收入的28.4%和9.8%。另?yè)煌耆慕y計，20xx年承接的造價(jià)咨詢(xún)和招標代理的項目數分別為19778項和5934項。
從以上情況看，造價(jià)咨詢(xún)、招標代理行業(yè)20xx年的營(yíng)業(yè)收入與20xx年相比，均有一定幅度的提高，其中造價(jià)咨詢(xún)方面增長(cháng)了18.2%，招標代理方面增長(cháng)了33%。與20xx年相比，20xx年所承接的項目數在造價(jià)咨詢(xún)方面增加了12.9%，在招標代理方面增加了51%。
2、本市造價(jià)咨詢(xún)和招標代理企業(yè)所接本行政區內業(yè)務(wù)與外省市業(yè)務(wù)的情況
在認真分析了今后本市基本建設的發(fā)展趨勢后，一些具造價(jià)咨詢(xún)和招標代理資質(zhì)的'企業(yè)審時(shí)度勢，開(kāi)始走向外省市承接造價(jià)咨詢(xún)和招標代理業(yè)務(wù)。據統計，20xx年在所簽的造價(jià)咨詢(xún)和招標代理合同額中，外省市的業(yè)務(wù)分別占7.7%和6.1%。由此可見(jiàn)，本市的造價(jià)咨詢(xún)和招標代理企業(yè)已對向外省市的拓展予以關(guān)注。
3、本市具有造價(jià)咨詢(xún)和招標代理資質(zhì)的企業(yè)中從事該兩類(lèi)工作的從業(yè)人員和注冊人員情況
根據對上報材料的匯總，到20xx年期末，在160家具有造價(jià)咨詢(xún)和招標代理資質(zhì)的企業(yè)中，造價(jià)咨詢(xún)的從業(yè)人員共有3103人，招標代理的從業(yè)人員共有1353人(部分單位在填報從業(yè)人員數時(shí)，因為對從業(yè)人員也應該包括注冊人員的情況不夠清楚，所以存在著(zhù)少報的現象);注冊造價(jià)工程師為2602人;上海市招標工程師為1281人。
三、對本市造價(jià)咨詢(xún)、招標代理企業(yè)合同額及營(yíng)業(yè)收入情況的一些分析
1、對160家企業(yè)20xx年造價(jià)咨詢(xún)和招標代理的合同額和營(yíng)業(yè)收入情況的具體分析 合同額：20xx年所簽合同額在5000萬(wàn)元以上的企業(yè)有5家(他們的合同額占全市造價(jià)咨詢(xún)和招標代理企業(yè)總合同額的24.3%);所簽合同額在3000～5000萬(wàn)元的企業(yè)有12家(合同額在3000萬(wàn)元以上的17家企業(yè)占總合同額54.2%);所簽合同額在1000～3000萬(wàn)元的企業(yè)有26家(合同額在1000萬(wàn)以上的43家企業(yè)雖然只占160家企業(yè)的27%，但卻占合同總額的83%)。
營(yíng)業(yè)收入：20xx年度營(yíng)業(yè)收入在5000萬(wàn)元以上的企業(yè)有7家(他們的營(yíng)業(yè)收入占全市造價(jià)咨詢(xún)和招標代理企業(yè)總營(yíng)業(yè)收入的28.2%);營(yíng)業(yè)收入在3000萬(wàn)元～5000萬(wàn)元的企業(yè)有11家(合同額在3000萬(wàn)元以上18家企業(yè)的營(yíng)業(yè)收入占總營(yíng)業(yè)收入的54.1%);營(yíng)業(yè)收入在1000萬(wàn)～3000萬(wàn)元的企業(yè)有23家(合同額在1000萬(wàn)元以上的41家企業(yè)雖然只占企業(yè)總數的25.6%，但他們的營(yíng)業(yè)收。
四、實(shí)習體會(huì )：
通過(guò)這次的認識實(shí)習我了解到了許多教科書(shū)上所沒(méi)有的知識。實(shí)習的過(guò)程是愉快的、充實(shí)的!真正的到了工地上，才對那些課本上抽象的概念有了具體的認識。充分了解到了實(shí)際施工中因地制宜的重要性，有效地避免了紙上談兵的尷尬。實(shí)習的過(guò)程就是將所學(xué)的理論知識與實(shí)踐相結合的過(guò)程，系統的梳理了一遍理論知識。通過(guò)實(shí)習我的分析解決問(wèn)題的能力得到了很好的鍛煉，培養了縝密思考的習慣。在具體施工過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題及學(xué)習到的知識又有效地彌補了原本理論知識體系的漏洞。實(shí)習的過(guò)程就是知識的更新完善過(guò)程。
在書(shū)本上學(xué)過(guò)的理論知識，似乎通俗易懂，但從未付諸實(shí)踐過(guò)，也許等到真正做出一套大樓的造價(jià)時(shí)，才會(huì )體會(huì )到難度有多大;也許親臨其境或親自上陣才能意識到自己能力的欠缺和知識的匱乏。通過(guò)畢業(yè)實(shí)習這三個(gè)月期間，我驗證和鞏固充實(shí)所學(xué)的理論知識，加深了對相關(guān)內容的理解，接觸課堂以外的實(shí)踐知識，加深了解了對本專(zhuān)業(yè)的需要。培養了獨立進(jìn)行資料收集和解決問(wèn)題的能力，拓寬了視野，增長(cháng)了見(jiàn)識，體驗到社會(huì )競爭的殘酷，而更多的是希望自己在工作中積累各方面的經(jīng)驗，為將來(lái)自己走創(chuàng )業(yè)之路做準備。
實(shí)習結束了，但學(xué)習還在繼續。認識實(shí)習如同荀老師所說(shuō)的是一個(gè)擴大我們知識面的過(guò)程。它旨在培養我們從專(zhuān)業(yè)角度思考的理念，是讓我們從門(mén)外漢變成行家的引導階段。俗話(huà)說(shuō)“師傅領(lǐng)進(jìn)門(mén)，修行在個(gè)人”，在日后的學(xué)習過(guò)程中我們必須保持實(shí)習時(shí)發(fā)現問(wèn)題的敏銳度，隨時(shí)補充自己的知識，給自己“充電”!
這次的認識實(shí)習給了我學(xué)習的動(dòng)力，也給了我?jiàn)^斗的目標，了解了以后自己踏上工作崗位后的工作性質(zhì)，讓我受益匪淺!
預算實(shí)習報告9
實(shí)習科目：財務(wù)預算實(shí)習實(shí)習時(shí)間：XX年1月20xx年1月17實(shí)習地點(diǎn)：昆明理工大學(xué)應用技術(shù)學(xué)院
指導老師：xxxx實(shí)習目的：通過(guò)老師的對全預算理論依據及方法步驟的講解結合學(xué)生的上機操作，從而領(lǐng)悟企業(yè)進(jìn)行全面財務(wù)預算的要點(diǎn)并掌握如何為企業(yè)做全面財務(wù)預算。實(shí)習內容：
1、全面財務(wù)預算的概念
2、如何進(jìn)行企業(yè)財務(wù)的全面預算
3、全面財務(wù)預算的執行與控制
4、本次實(shí)習的心得體會(huì )
一、企業(yè)的全面財務(wù)預算
全面預算是指企業(yè)總體計劃的數量說(shuō)明，也就是企業(yè)在一定期間內生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)全部計劃數量形式的反映。全面預算編制的方法，按不同分類(lèi)標志，通常有以下幾種：
1、按與業(yè)務(wù)量的關(guān)系分為靜態(tài)預算和彈性預算；
2、按編制預算的基礎分為增基預算和零基預算；
3、按編制預算的期間可分為固定預算和永續預算，等等。
二、如何進(jìn)行企業(yè)財務(wù)的全面預算編制
全面財務(wù)預算主要遵循：切合實(shí)際，先進(jìn)合理；上下結合，協(xié)商一致；預算系統和會(huì )計體系一致；依照程序，分項編制等原則。
全面預算的內容包括：
1、銷(xiāo)售預算銷(xiāo)售預算一般是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全面預算的編制起點(diǎn)，生產(chǎn)、材料采購、存貨費用等方面的預算，都要以銷(xiāo)售預算為基礎。銷(xiāo)售預算把費用與銷(xiāo)售目標的實(shí)現聯(lián)系起來(lái)。銷(xiāo)售預算是一個(gè)財務(wù)計劃，它包括完成銷(xiāo)售計劃的每一個(gè)目標所需要的費用，以保證公司銷(xiāo)售利潤的實(shí)現。銷(xiāo)售預算是在銷(xiāo)售預測完成之后才進(jìn)行的，銷(xiāo)售目標被分解為多個(gè)層次的子目標，一旦這些子目標確定后，其相應的銷(xiāo)售費用也被確定下來(lái)。銷(xiāo)售預算以銷(xiāo)售預測為基礎，預測的主要依據是各種產(chǎn)品歷史銷(xiāo)售量的分析，結合市場(chǎng)預測中各種產(chǎn)品發(fā)展前景等資料，先按產(chǎn)品、地區、顧客和其他項目分別加以編制，然后加以歸并匯總。根據銷(xiāo)售預測確定未來(lái)期間預計的銷(xiāo)售量的和銷(xiāo)售單價(jià)后，求出預計的收入：預計銷(xiāo)售收入=預計銷(xiāo)售量×預計銷(xiāo)售單價(jià)。
編制預算的方法：
1、自上而上：主管按公司戰略目標，在預測后，對可利用的費用了解，根據目標和活動(dòng)，選擇一種或多種決定預算水平的方法舉例預測，分配給各部門(mén)。
2、自下而上：銷(xiāo)售人員根據上年度預算，結合去年的銷(xiāo)售配額，用習慣的方法計算出預算，提交銷(xiāo)售經(jīng)理。銷(xiāo)售預算一般包括以下步驟：確定公司銷(xiāo)售和利潤目標，銷(xiāo)售預測，確定銷(xiāo)售工作范圍，確定固定成本與變動(dòng)成本，進(jìn)行分析本量利分析，根據利潤目標分析價(jià)格和費用的變化，提交最后預算給公司最高管理層，用銷(xiāo)售預算來(lái)控制銷(xiāo)售工作。確定銷(xiāo)售預算水平的方法：最大費用法，銷(xiāo)售百分比法，同等競爭法，邊際收益法，零基預算法，任務(wù)目標法。其中，任務(wù)目標法是一個(gè)非常有用的方法。它可以有效地分配達成目標的任務(wù)，以下舉例說(shuō)明這種方法。如果公司計劃實(shí)現銷(xiāo)售額140000000時(shí)的銷(xiāo)售費有秋5000000。其中，銷(xiāo)售水平對總任務(wù)的貢獻水平若為64%，那么，用于銷(xiāo)售人員努力獲得的銷(xiāo)售收入為：140000000×64%=89600000，那么，費用/銷(xiāo)售額=5。6%，假設廣告費用為XX000，廣告對總任務(wù)的貢獻水平為25。6%。由于廣告實(shí)現銷(xiāo)售收入：140000000×25。6%=35840000廣告的費用/銷(xiāo)售額=5。6%這種情況下，兩種活動(dòng)對任務(wù)的貢獻是一致的。否則，例如廣告的收低，公司可以考慮減少廣告費，增加人員銷(xiāo)售費用。這種方法要示數據充分，因而管理工作量較大，但由于它直觀(guān)易懂，所以很多公司使用這種方法。
2、生產(chǎn)預算
生產(chǎn)預算是根據銷(xiāo)售預算編制的，計劃為滿(mǎn)足預算期的銷(xiāo)售量以及期末存貨所需的資源。計劃期間除必須有足夠的產(chǎn)品以供銷(xiāo)售之外，還必須考慮到計劃期期初和期末存貨的預計水平，以避免存貨太多形成積壓，或存貨太少影響下期銷(xiāo)售。計算公式：預計生產(chǎn)量＝預計銷(xiāo)售量＋預計期末存貨－預計期初存貨。以生產(chǎn)預算為基礎，可進(jìn)而編制直接材料預算、直接人工預算、制造費用預算。
3、直接材料預算？直接材料的預算是一項采購預算，預計采購量取決于生產(chǎn)材料的耗用量和原材料存貨的需要量。計算公式：直接材料預計采購量＝預計生產(chǎn)量×單位產(chǎn)品材料用量＋預期期末直接材料存貨－預期期初直接材料存貨＝預計生產(chǎn)需用量＋預期期末直接材料存貨－預期期初直接材料存貨直接材料預計采購金額＝預計材料采購量×預計材料單價(jià)為便于編制現金預算，在直接材料預算中，預計材料單價(jià)是指該材料的平均價(jià)格，通�？蓮牟少彶块T(mén)獲得。通常還包括材料方面預期的現金支出的計算，包括上期采購的材料將于本期支付的現金和本期采購的材料中應由本期支付的現金。
4、直接人工預算直接人工預算列示根據預計生產(chǎn)量進(jìn)行生產(chǎn)所需的直接人工小時(shí)以及相應的成本。直接人工成本通常從生產(chǎn)管理部門(mén)和工程技術(shù)部門(mén)獲得，根據生產(chǎn)預算確定的每單位產(chǎn)出所需直接人工以及生產(chǎn)量，就可編制直接人工預算。計算公式：預計直接人工總成本＝預計生產(chǎn)量×單位產(chǎn)品直接人工小時(shí)×單位工時(shí)工資率5、制造費用預算？制造費用是在直接材料和直接人工以外為生產(chǎn)產(chǎn)品而發(fā)生的間接費用。制造費用項目不存在易于辨認的投入產(chǎn)出關(guān)系，其預算需要根據生產(chǎn)水平、管理當局的意愿、長(cháng)期生產(chǎn)能力、公司政策和國家的稅收政策等外部因素進(jìn)行編制�？紤]到制造費用的復雜性，為簡(jiǎn)化預算的編制，通常按成本性態(tài)將制造費用分為變動(dòng)性制造費用通常包括動(dòng)力、維修費、直接材料、間接材料、間接制造人工等，計算變動(dòng)性制造費用的關(guān)鍵在于確認哪些可變的具體項目，并選擇成本分配的基礎。和固定性制造費用通常包括廠(chǎng)房和機器設備的折舊、租金、財產(chǎn)稅及一些車(chē)間的管理費用，他們支撐企業(yè)總體的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力，一旦形成，短期內不會(huì )改變。兩大類(lèi)，并采用不同的預算編制方法。計算公式：預計制造費用＝預計變動(dòng)性制造費用＋預計固定性制造費用＝預計業(yè)務(wù)量×預計變動(dòng)性制造費用分配率＋預計固定性制造費用制造費用的編制通常還包括費用方面預計的現金支出的計算，以便為編制現金預算提供必要的資料。
6、產(chǎn)品成本預算
存貨的計劃和控制可以使企業(yè)以盡可能少的庫存量來(lái)保證生產(chǎn)和銷(xiāo)售的順利進(jìn)行。期末產(chǎn)成品存貨的預算的編制，不僅提供了編制預計資產(chǎn)負債表的信息，同時(shí)也為編制預計損益表提供產(chǎn)品銷(xiāo)售成本的數據。編制的基本步驟為：
�。�1）根據直接材料、直接人工、變動(dòng)和固定制造費用的預算，計算確定產(chǎn)成品單位成本；
�。�2）將產(chǎn)成品單位成本乘以預計期末產(chǎn)成品存貨數量，即可得到預計期末產(chǎn)成品存貨額。
7、銷(xiāo)售及管理費用預算
8、現金預算現金預算是指用于預測組織還有多少庫存現金，以及在不同時(shí)點(diǎn)上對現金支出的需要量。不管是否可以稱(chēng)之為預算，也許這是企業(yè)最重要的一項控制，因為把可用的現金去償付到期的債務(wù)乃是企業(yè)生存的首要條件。一旦出現庫存、機器以及其他非現金資產(chǎn)的積壓，那么，即便有了可觀(guān)的利潤也并不能給企業(yè)帶來(lái)什么好處�，F金預算還表明可用的超額現金量，并能為盈余制定營(yíng)利性投資計劃、為優(yōu)化配置組織的現金資源提供幫助。
9、預計損益表及利潤分配表？預計損益表是在各項經(jīng)營(yíng)預算的基礎上，根據權責發(fā)生制編制的損益表。它綜合反映計劃期內預計銷(xiāo)售收入、銷(xiāo)售成本和預計可實(shí)現的利潤或可能發(fā)生的虧損，可以揭示企業(yè)預期的盈利情況，有助于管理人員及時(shí)調整經(jīng)營(yíng)策略。一般根據銷(xiāo)售或營(yíng)業(yè)預算、生產(chǎn)預算、產(chǎn)品成本預算或者營(yíng)業(yè)成本預算、期間費用預算、其他專(zhuān)項預算等有關(guān)資料分析編制。預計損益表包括：預計損益表匯總表、預計損益表按機型分類(lèi)表，最終匯總形成預計損益匯總表。預計損益表將損益情況具體細化到預算年度各期間上，以及往年同期對比情況。預計損益表的編制依據主要有：
�。ㄒ唬╀N(xiāo)售預算；
�。ǘ┵M用預算；
�。ㄈ┥唐蜂N(xiāo)售成本與毛利預算；
�。ㄋ模┥夏晖诩氨灸昶骄鶢I(yíng)業(yè)外收支額（收支應分別預計）；預計本期所得稅繳納因素；
�。ㄎ澹┢渌A計因素等
10、預計資產(chǎn)負債表預計資產(chǎn)負債表是依據當前的實(shí)際資產(chǎn)負債表和全面預算中的其他預算所提供的.資料編制而成的，反映企業(yè)預算期末財務(wù)狀況的總括性預算。編制預計資產(chǎn)負債表的要點(diǎn)：
�、賲^分敏感項目與非敏感項目（針對資產(chǎn)負債表項目）所謂敏感項目是指直接隨銷(xiāo)售額變動(dòng)的資產(chǎn)、負債項目，例如現金、存貨、應付帳款、應付費用等項目。所謂非敏感項目是指不隨銷(xiāo)售額變動(dòng)的資產(chǎn)、負債項目，如固定資產(chǎn)、對外投資、短期借款、長(cháng)期負債、實(shí)收資本、留存收益等項目。
�、谟嬎忝舾许椖康匿N(xiāo)售百分比=基期敏感項目/基期銷(xiāo)售收入。
三、全面財務(wù)預算的執行與調控預算執行即預算的具體實(shí)施。
預算執行環(huán)節主要應做好預算執行情況的真實(shí)、完整的記錄，有效進(jìn)行有關(guān)預算信息的收集與反饋。這必須借助高效的預算核算系統。我廠(chǎng)主要是利用用友財務(wù)電算化軟件的計劃管理和部門(mén)管理兩大模塊實(shí)現這一核算的。這樣做的好處便是可以在每月月末產(chǎn)生財務(wù)會(huì )計報表的同時(shí)，又可產(chǎn)生預算的計劃與實(shí)際對照表，有利于及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，采取對策，并為下一步是否進(jìn)行調控提供依據。為此，應對實(shí)際與預算之間的差異率設定一個(gè)范圍，超出這個(gè)范圍的，就要求該責任部門(mén)寫(xiě)出書(shū)面報告，分析差異原因。預算調控是指預算執行過(guò)程中的協(xié)調以及日�？刂坡毮�，是預算協(xié)調、預算調整、預算監控等職能的總稱(chēng)。預算協(xié)調包括兩方面的含義，一是在預算執行過(guò)程中，各職能部門(mén)之間產(chǎn)生矛盾時(shí)，對利益沖突的協(xié)調；二是對預算的實(shí)際執行與預算目標差異不大時(shí)進(jìn)行調整，但這種協(xié)調只是一種微調，其效力主要是維持全面平衡，并不對預算目標做較大改變。預算調整是指企業(yè)內外環(huán)境發(fā)生變化，預算出現較大偏差時(shí)所進(jìn)行的預算修改。它是在“微調”失效或職能部門(mén)對存在差異的項目提出的調整要求得到批準的情況下所進(jìn)行的較大調整，以更好地發(fā)揮預算的指導和約束作用。也正是由于市場(chǎng)經(jīng)濟的瞬息萬(wàn)變，可能導致沒(méi)有列入預算內容的項目出現，這就需要在預算執行過(guò)程中的監控發(fā)揮作用。
四、本次的實(shí)習心得體會(huì )
我們還未步入社會(huì )，好多事情尤其是工作上的事沒(méi)有具體處理過(guò)，不知會(huì )不會(huì )做好，能不能圓滿(mǎn)完成任務(wù)，這就要求我們對自己要足夠了解，要有深層次的認識。通過(guò)這次實(shí)習我又重溫了專(zhuān)業(yè)知識，在鞏固專(zhuān)業(yè)知識的同時(shí)又學(xué)會(huì )了預算方面的知識，對我們的就業(yè)很有幫助。在這個(gè)過(guò)程中，我找到了自己專(zhuān)業(yè)知識的漏洞，對好多基礎性的知識不是很肯定，需要重新回顧、學(xué)習。同時(shí)，對會(huì )計崗位人員要求的耐心、細致有了切實(shí)的體會(huì )，對于自己浮躁的心里也需要調整，把心態(tài)整理好，對自己有正確的認識與評價(jià)才能清楚自己適合什么樣的工作，明白自己需要努力的方向�？傊�，這次實(shí)習為我們步入社會(huì )奠下了基礎，為我們就業(yè)找工作指明了方向。
預算實(shí)習報告10
實(shí)習目的：通過(guò)老師的對全預算理論依據及方法步驟的講解結合學(xué)生的實(shí)際操作，從而領(lǐng)悟企業(yè)進(jìn)行全面財務(wù)預算的要點(diǎn)并掌握如何為企業(yè)做全面財務(wù)預算。
實(shí)習內容：
1、銷(xiāo)售預算表的填制；
2、生產(chǎn)預算表的填制；
3、材料采購預算表的填制；
4、直接人工預算表的填制；
5、制造費用預算表的填制；
6、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本表的填制；
7、銷(xiāo)售與管理費用預算表的填制；
8、專(zhuān)門(mén)決策預算表的填制；
9、現金預算表的填制；
10、預計利潤表的填制；
11、編制預計資產(chǎn)負債表；
12、心得體會(huì )。
一、企業(yè)預算可以按不同標準進(jìn)行多種分類(lèi)。根據預算內容不同，可以分為業(yè)務(wù)預算（即經(jīng)營(yíng)預算）、專(zhuān)門(mén)決策預算和財務(wù)預算；從預算指標覆蓋的時(shí)間長(cháng)短劃分，企業(yè)預算可分為長(cháng)期預算和短期預算。
二、企業(yè)的全面財務(wù)預算全面預算是指企業(yè)總體計劃的數量說(shuō)明，也就是企業(yè)在一定期間內生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)全部計劃數量形式的反映。全面預算編制的方法，按不同分類(lèi)標志，通常有以下幾種：1、按與業(yè)務(wù)量的關(guān)系分為靜態(tài)預算和彈性預算；2、按編制預算的基礎分為增基預算和零基預算；3、按編制預算的期間可分為固定預算和永續預算，等等。
三、如何進(jìn)行企業(yè)財務(wù)的全面預算編制全面財務(wù)預算主要遵循：切合實(shí)際，先進(jìn)合理；上下結合，協(xié)商一致；預算系統和會(huì )計體系一致；依照程序，分項編制等原則。
全面預算的內容包括：
1、銷(xiāo)售預算
銷(xiāo)售預算一般是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全面預算的編制起點(diǎn)，生產(chǎn)、材料采購、存貨費用等方面的預算，都要以銷(xiāo)售預算為基礎。銷(xiāo)售預算把費用與銷(xiāo)售目標的實(shí)現聯(lián)系起來(lái)。銷(xiāo)售預算是一個(gè)財務(wù)計劃，它包括完成銷(xiāo)售計劃的每一個(gè)目標所需要的費用，以保證公司銷(xiāo)售利潤的實(shí)現。銷(xiāo)售預算是在銷(xiāo)售預測完成之后才進(jìn)行的，銷(xiāo)售目標被分解為多個(gè)層次的子目標，一旦這些子目標確定后，其相應的銷(xiāo)售費用也被確定下來(lái)。銷(xiāo)售預算以銷(xiāo)售預測為基礎，預測的主要依據是各種產(chǎn)品歷史銷(xiāo)售量的分析，結合市場(chǎng)預測中各種產(chǎn)品發(fā)展前景等資料，先按產(chǎn)品、地區、顧客和其他項目分別加以編制，然后加以歸并匯總。根據銷(xiāo)售預測確定未來(lái)期間預計的銷(xiāo)售量的和銷(xiāo)售單價(jià)后，求出預計的收入：預計銷(xiāo)售收入=預計銷(xiāo)售量×預計銷(xiāo)售單價(jià)
2、生產(chǎn)預算
生產(chǎn)預算是規劃預算期生產(chǎn)數量而編制的一種業(yè)務(wù)預算，是在銷(xiāo)售預算的基礎上編制的。并可以作為編制材料采購預算和生產(chǎn)成本預算的依據。編制生產(chǎn)預算的主要依據是預算期各種產(chǎn)品的預計銷(xiāo)售量及存貨期初期末資料。預計生產(chǎn)量=預計銷(xiāo)售量+預計期末結存量—預計期初結存量
3、材料采購預算
材料采購預算是為了規劃預算期材料消耗情況及采購活動(dòng)而編制的，用于反映預算期各種材料消耗量、采購量、材料消耗成本和材料采購成本等計劃信息的一種業(yè)務(wù)預算。依據預計產(chǎn)品生產(chǎn)量和材料單位耗用量，確定生產(chǎn)需要耗用量，再根據材料的期初期末結存情況，確定材料采購量，最后根據采購材料的付款，確定現金支出情況。某種材料耗用量=產(chǎn)品預計生產(chǎn)量*單位產(chǎn)品定額耗用量某種材料采購量=某種材料耗用量+該種材料期末結存量—該種材料期初結存量
4、直接人工預算直接人工預算
直接人工預算列示根據預計生產(chǎn)量進(jìn)行生產(chǎn)所需的直接人工小時(shí)以及相應的成本。直接人工成本通常從生產(chǎn)管理部門(mén)和工程技術(shù)部門(mén)獲得，根據生產(chǎn)預算確定的每單位產(chǎn)出所需直接人工以及生產(chǎn)量，就可編制直接人工預算。計算公式：預計直接人工總成本＝預計生產(chǎn)量×單位產(chǎn)品直接人工小時(shí)×單位工時(shí)工資率
5、制造費用預算
制造費用是在直接材料和直接人工以外為生產(chǎn)產(chǎn)品而發(fā)生的間接費用。制造費用項目不存在易于辨認的投入產(chǎn)出關(guān)系，其預算需要根據生產(chǎn)水平、管理當局的意愿、長(cháng)期生產(chǎn)能力、公司政策和國家的稅收政策等外部因素進(jìn)行編制�？紤]到制造費用的.復雜性，為簡(jiǎn)化預算的編制，通常按成本性態(tài)將制造費用分為變動(dòng)性制造費用通常包括動(dòng)力、維修費、直接材料、間接材料、間接制造人工等，計算變動(dòng)性制造費用的關(guān)鍵在于確認哪些可變的具體項目，并選擇成本分配的基礎。和固定性制造費用通常包括廠(chǎng)房和機器設備的折舊、租金、財產(chǎn)稅及一些車(chē)間的管理費用，他們支撐企業(yè)總體的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力，一旦形成，短期內不會(huì )改變。兩大類(lèi)，并采用不同的預算編制方法。預計制造費用＝預計變動(dòng)性制造費用＋預計固定性制造費用＝預計業(yè)務(wù)量×預計變動(dòng)性制造費用分配率＋預計固定性制造費用制造費用的編制通常還包括費用方面預計的現金支出的計算，以便為編制現金預算提供必要的資料。
6、單位生產(chǎn)成本預算
存貨的計劃和控制可以使企業(yè)以盡可能少的庫存量來(lái)保證生產(chǎn)和銷(xiāo)售的順利進(jìn)行。期末產(chǎn)成品存貨的預算的編制，不僅提供了編制預計資產(chǎn)負債表的信息，同時(shí)也為編制預計損益表提供產(chǎn)品銷(xiāo)售成本的數據。編制的基本步驟為：（1）根據直接材料、直接人工、變動(dòng)和固定制造費用的預算，計算確定產(chǎn)成品單位成本；（2）將產(chǎn)成品單位成本乘以預計期末產(chǎn)成品存貨數量，即可得到預計期末產(chǎn)成品存貨額。
7、銷(xiāo)售及管理費用預算
銷(xiāo)售及管理費用預算又稱(chēng)營(yíng)業(yè)費用預算是指為組織產(chǎn)品銷(xiāo)售活動(dòng)和一般行政管理活動(dòng)以及有關(guān)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的費用支出而編制的一種業(yè)務(wù)預算。編制銷(xiāo)售及管理費用預算的主要依據，是預算期全年和各季度的銷(xiāo)售量及各種有關(guān)的標準耗用量和標準價(jià)格資料。為了便于編制現金預算，在編制銷(xiāo)售及管理費用預算的同時(shí)，還要編制與銷(xiāo)售及管理費用有關(guān)的現金支出計算表。
8、專(zhuān)門(mén)決策預算
專(zhuān)門(mén)決策預算又稱(chēng)特種決策預算，是指企業(yè)為不經(jīng)常發(fā)生的長(cháng)期投資項目或者一次性專(zhuān)門(mén)業(yè)務(wù)所編制的預算。通常是指與企業(yè)投資活動(dòng)、籌資活動(dòng)或收益分配等相關(guān)的各種預算。專(zhuān)門(mén)決策預算可以分為資本預算和一次性專(zhuān)門(mén)業(yè)務(wù)預算兩類(lèi)。其中，資本預算主要是針對企業(yè)長(cháng)期投資決策編制的預算，包括固定資產(chǎn)投資預算、權益性資本投資預算和債券投資預算；一次性專(zhuān)門(mén)業(yè)務(wù)預算主要有資金籌措及運用預算、交納稅金與發(fā)放股利預算等。
9、現金預算
現金預算是指用于預測組織還有多少庫存現金，以及在不同時(shí)點(diǎn)上對現金支出的需要量。不管是否可以稱(chēng)之為預算，也許這是企業(yè)最重要的一項控制，因為把可用的現金去償付到期的債務(wù)乃是企業(yè)生存的首要條件。一旦出現庫存、機器以及其他非現金資產(chǎn)的積壓，那么，即便有了可觀(guān)的利潤也并不能給企業(yè)帶來(lái)什么好處�，F金預算還表明可用的超額現金量，并能為盈余制定營(yíng)利性投資計劃、為優(yōu)化配置組織的現金資源提供幫助。
10、預計利潤表
預計利潤表用來(lái)綜合反映企業(yè)在計劃期的預計經(jīng)營(yíng)成果，是企業(yè)最主要的財務(wù)預算表之一。編制預計利潤表的依據是各業(yè)務(wù)預算、專(zhuān)門(mén)決策預算和現金預算。
11、預計資產(chǎn)負債表
預計資產(chǎn)負債表用來(lái)反映企業(yè)在計劃期末預計的財務(wù)狀況。
預算實(shí)習報告11
本人于20xx年9月13日進(jìn)入公司，目前擔任預算員一職，負責工程量計算等工作。雖然進(jìn)公司時(shí)間不算太長(cháng)，但我本著(zhù)“把工作做的更好”的目標，工作上發(fā)揚開(kāi)拓創(chuàng )新精神，扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作，圓滿(mǎn)的把這幾個(gè)月的各項工作任務(wù)完成。就目前我對公司這個(gè)崗位的工作來(lái)說(shuō)能，并且在這幾個(gè)月的時(shí)間內對公司以及其他方面的工作的基本情況也有一定的了解。
一、現將這幾個(gè)月的工作情況簡(jiǎn)要總結如下：
1、20xx年10月—哈爾濱g區商鋪上部結構土建工程量的計算，這次主要通過(guò)對照cad圖手算工程量通過(guò)廣聯(lián)達計價(jià)軟件編制清單及套定額。
2、20xx年11月—淄博禽類(lèi)、蔬菜交易市場(chǎng)土建工程量的計算，這次主要通過(guò)對照cad圖手算工程量通過(guò)廣聯(lián)達計價(jià)軟件編制清單及套定額。
3、20xx年12月—哈爾濱g區沿街商鋪、交易市場(chǎng)上部結構調整土建工程量的計算，這次主要手算通過(guò)廣聯(lián)達計價(jià)軟件編制清單及套定額。
二、預算員看似簡(jiǎn)單的工作，但也遇到了不少問(wèn)題。
1、在計算中往往容易算錯的就是那些重疊的部位。
2、還有一些零星構建是我最容易忽視的，也有些是算的不準確的。
3。編制清單有時(shí)候會(huì )套錯定額，在領(lǐng)導的指正和自我總結中歸納經(jīng)驗。
4。對圖形鋼筋算量軟件還在學(xué)習中，特別是鋼筋算量。
三、通過(guò)這幾個(gè)月的勤奮工作，能獲得了師傅和同事的認同我很高興。當然，在工作中我也出現了一些小的差錯和問(wèn)題，領(lǐng)導也及時(shí)給我指出，促進(jìn)了我工作的成熟性。如果說(shuō)剛來(lái)的那幾天僅僅是從簡(jiǎn)介中了解公司，對公司的認識僅僅是皮毛的話(huà)，那么隨著(zhù)時(shí)間的推移，我對公司也有了更為深刻的了解。公司寬松融洽的工作氛圍、團結向上、永不言敗、奮力拼搏
的企業(yè)文化，也是讓我能很快進(jìn)入到了工作角色中來(lái)的一。這就好比一輛正在進(jìn)行磨合的新車(chē)一樣，一個(gè)好的司機會(huì )讓新車(chē)的磨合期縮短，并且會(huì )很好的保護好新車(chē)，讓它發(fā)揮出最好的性能。咱們公司就是一名優(yōu)秀的'司機，新員工就是需要渡過(guò)磨合期的新車(chē)，在公司的領(lǐng)導下，我會(huì )更加嚴格要求自己，在作好本職工作的同時(shí)，積極團結同事，搞好大家之間的關(guān)系。在工作中，要不斷的學(xué)習與積累，不斷的提出問(wèn)題，解決問(wèn)題，不斷完善自我，使工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會(huì )做好工作，成為一名優(yōu)秀的預算員，不辜負各位師傅對我的期望。
希望能根據我的工作能力、態(tài)度及表現給出合格評價(jià)，使我按期轉為正式員工。
20xx年9月14日星期三
申請人： xx 間：
預算實(shí)習報告12
實(shí)習科目：
財務(wù)預算實(shí)習
實(shí)習時(shí)間：
xx年1月2____xx年1月17
實(shí)習地點(diǎn)：
昆明理工大學(xué)應用技術(shù)學(xué)院
指導老師：
xxxx
實(shí)習目的：
通過(guò)老師的對全預算理論依據及方法步驟的講解結合學(xué)生的上機操作，從而領(lǐng)悟企業(yè)進(jìn)行全面財務(wù)預算的要點(diǎn)并掌握如何為企業(yè)做全面財務(wù)預算。
實(shí)習內容：
1、全面財務(wù)預算的概念。
2、如何進(jìn)行企業(yè)財務(wù)的全面預算。
3、全面財務(wù)預算的執行與控制。
4、本次實(shí)習的心得體會(huì )。
一、企業(yè)的全面財務(wù)預算全面預算是指企業(yè)總體計劃的數量說(shuō)明,也就是企業(yè)在一定期間內生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)全部計劃數量形式的反映.全面預算編制的方法，按不同分類(lèi)標志，通常有以下幾種：
1、按與業(yè)務(wù)量的關(guān)系分為靜態(tài)預算和彈性預算；
2、按編制預算的基礎分為增基預算和零基預算；
3、按編制預算的期間可分為固定預算和永續預算，等等。
二、如何進(jìn)行企業(yè)財務(wù)的全面預算編制全面財務(wù)預算主要遵循：
切合實(shí)際，先進(jìn)合理；上下結合，協(xié)商一致；預算系統和會(huì )計體系一致；依照程序，分項編制等原則。
全面預算的內容包括：
1、銷(xiāo)售預算銷(xiāo)售預算一般是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全面預算的編制起點(diǎn)，生產(chǎn)、材料采購、存貨費用等方面的預算，都要以銷(xiāo)售預算為基礎。銷(xiāo)售預算把費用與銷(xiāo)售目標的.實(shí)現聯(lián)系起來(lái)。銷(xiāo)售預算是一個(gè)財務(wù)計劃，它包括完成銷(xiāo)售計劃的每一個(gè)目標所需要的費用，以保證公司銷(xiāo)售利潤的實(shí)現。銷(xiāo)售預算是在銷(xiāo)售預測完成之后才進(jìn)行的，銷(xiāo)售目標被分解為多個(gè)層次的子目標，一旦這些子目標確定后，其相應的銷(xiāo)售費用也被確定下來(lái)。銷(xiāo)售預算以銷(xiāo)售預測為基礎，預測的主要依據是各種產(chǎn)品歷史銷(xiāo)售量的分析，結合市場(chǎng)預測中各種產(chǎn)品發(fā)展前景等資料，先按產(chǎn)品、地區、顧客和其他項目分別加以編制，然后加以歸并匯總。根據銷(xiāo)售預測確定未來(lái)期間預計的銷(xiāo)售量的和銷(xiāo)售單價(jià)后，求出預計的收入:預計銷(xiāo)售收入=預計銷(xiāo)售量×預計銷(xiāo)售單價(jià)
編制預算的方法：
1、自上而上：主管按公司戰略目標，在預測后，對可利用的費用了解，根據目標和活動(dòng)，選擇一種或多種決定預算水平的方法舉例預測，分配給各部門(mén)。
2、自下而上：銷(xiāo)售人員根據上年度預算，結合去年的銷(xiāo)售配額，用習慣的方法計算出預算，提交銷(xiāo)售經(jīng)理。銷(xiāo)售預算一般包括以下步驟：確定公司銷(xiāo)售和利潤目標，銷(xiāo)售預測，確定銷(xiāo)售工作范圍，確定固定成本與變動(dòng)成本，進(jìn)行分析本量利分析，根據利潤目標分析價(jià)格和費用的變化，提交最后預算給公司最高管理層，用銷(xiāo)售預算來(lái)控制銷(xiāo)售工作。確定銷(xiāo)售預算水平的方法：最大費用法，銷(xiāo)售百分比法，同等競爭法，邊際收益法，零基預算法，任務(wù)目標法。其中，任務(wù)目標法是一個(gè)非常有用的方法。它可以有效地分配達成目標的任務(wù)，以下舉例說(shuō)明這種方法。如果公司計劃實(shí)現銷(xiāo)售額140000000時(shí)的銷(xiāo)售費有秋5000000。其中，銷(xiāo)售水平對總任務(wù)的貢獻水平若為64%，那么，用于銷(xiāo)售人員努力獲得的銷(xiāo)售收入為:140000000×64%=89600000,那么，費用/銷(xiāo)售額=5.6%,假設廣告費用為xx000，廣告對總任務(wù)的貢獻水平為25.6%.由于廣告實(shí)現銷(xiāo)售收入:140000000×25.6%=35840000廣告的費用/銷(xiāo)售額=5.6%這種情況下，兩種活動(dòng)對任務(wù)的貢獻是一致的。否則，例如廣告的收低，公司可以考慮減少廣告費，增加人員銷(xiāo)售費用。這種方法要示數據充分，因而管理工作量較大，但由于它直觀(guān)易懂，所以很多公司使用這種方法。
預算實(shí)習報告13
頂崗實(shí)習及答辯是學(xué)生完成教學(xué)計劃規定的全部學(xué)習領(lǐng)域課程的學(xué)習后，必須進(jìn)行的最后一個(gè)重要的實(shí)踐環(huán)節，預算員頂崗實(shí)習周記20。通過(guò)這個(gè)階段的鍛煉，能培養學(xué)生具有綜合應用所學(xué)基礎學(xué)習領(lǐng)域和專(zhuān)業(yè)學(xué)習領(lǐng)域課程知識，獨立分析、解決一般建筑工程技術(shù)問(wèn)題的能力，使學(xué)生受到工程師的基本訓練，達到培養目標的要求，為學(xué)生成為一名合格的員工打下一個(gè)堅實(shí)的基矗
一、頂崗實(shí)習目的
頂崗實(shí)習是學(xué)校教育的最后一個(gè)極為重要的實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節，通過(guò)頂崗實(shí)習，使學(xué)生走向社會(huì )，接觸本專(zhuān)業(yè)工作，拓寬知識面，增強感性認識，培養、鍛煉學(xué)生綜合運用所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識和基本技能，去獨立分析和解決實(shí)際問(wèn)題的能力，把理論和實(shí)踐結合起來(lái)，提高實(shí)踐動(dòng)手能力;培養學(xué)生熱愛(ài)勞動(dòng)、不怕苦、不怕累的工作作風(fēng);培養、鍛煉學(xué)生交流、溝通能力和團隊協(xié)作精神，實(shí)現學(xué)生由學(xué)校向社會(huì )的轉變。同時(shí)可以檢驗教學(xué)效果，為進(jìn)一步提高教育教學(xué)質(zhì)量，培養合格人才積累經(jīng)驗。從而，實(shí)現以下幾個(gè)目標：
1、知識目標：掌握一般建筑工程的建筑施工圖及結構施工圖的繪制和閱讀、建筑工程的預結算、施工組織設計的編制、工程招投標與合同管理等方面的專(zhuān)業(yè)知識。
2、能力目標：能夠應用所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識和技能，具備建筑施工圖及結構施工圖的識讀、施工組織設計的編制、建筑工程的預決算等相關(guān)的工作能力，具備頂崗工作的能力。
3、素質(zhì)目標：培養學(xué)生樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，明確自己所從事的工作與社會(huì )發(fā)展的關(guān)系，養成良好的職業(yè)道德和團隊精神。具有處理工作中突發(fā)問(wèn)題和協(xié)調各方面關(guān)系的能力。
二、實(shí)習時(shí)間
20xx年1月10日開(kāi)始——20xx年6月20日
三、實(shí)習指導教師
王美芬、鄭貴超、郝增寶、袁慶銘、王齊珍時(shí)、張騫、王美英、沈元軻、高娟、孔祥鵬、張斌、張璐
具體指導安排見(jiàn)頂崗實(shí)習指導教師安排表
四、實(shí)習單位的確定
有條件的學(xué)生可以自行聯(lián)系實(shí)習單位，但必須報建筑工程系并接受學(xué)校、系部實(shí)習指導教師的定期檢查。已提前就業(yè)的學(xué)生，結合就業(yè)單位從事的工作崗位進(jìn)行頂崗實(shí)習，其他學(xué)生有系部聯(lián)系實(shí)習單位，實(shí)習總結《預算員頂崗實(shí)習周記20》。
五、實(shí)習內容
工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)學(xué)生畢業(yè)后，主要在建筑施工企業(yè)、造價(jià)咨詢(xún)公司的單位從事預算員、施工員、技術(shù)員、資料員、工程招投標與合同管理等崗位的技術(shù)及管理工作。在頂崗實(shí)習時(shí)間有限的前提下，考慮畢業(yè)生個(gè)人的意愿及發(fā)展方向，有針對性地頂崗實(shí)習。
(一)預算員崗位
1.熟悉圖紙會(huì )審記錄、設計變更通知單、技術(shù)通知單、工程簽證的內容;
2.掌握單位工程施工圖預算的編制原理及編制方法;
3.掌握工程形象進(jìn)度報價(jià)及結算程序;
4.掌握施工預算、工程結算、竣工決算的編制方法;
5.掌握工程應用軟件在工程計量與計價(jià)領(lǐng)域的應用;
6.熟悉工程施工合同的內容，了解投標報價(jià)的方式方法。
(二)施工員崗位
1.熟悉單位工程開(kāi)工前和施工過(guò)程中的各項準備工作;
2.熟悉圖紙自審的重點(diǎn)及圖紙會(huì )審程序;
3.掌握定位、放線(xiàn)、抄平工作及關(guān)鍵部位、關(guān)鍵過(guò)程的技術(shù)復核工作;
4.熟悉有關(guān)的施工質(zhì)量驗收規范和操作規程;
5.了解工序交接、分部分項工程交接、單位工程竣工等的'驗收組織及驗收程序;
6.掌握施工組織設計的主要內容，了解各施工班組、各專(zhuān)業(yè)施工隊伍之間的施工程序安排與協(xié)調組織;
7.了解技術(shù)質(zhì)量安全交底的內容及組織程序。
(三)資料員崗位
1.掌握工程技術(shù)檔案資料所包括的內容;
2.掌握工程定位測量記錄、抄測記錄、樁基施工記錄、混凝土施工記錄、沉降觀(guān)測記錄、隱蔽工程檢查驗收記錄、技術(shù)質(zhì)量交底記錄等有關(guān)記錄;表格的編寫(xiě)方法，了解其簽字蓋章手續;
3.熟悉工程組織設計的審批程序，掌握施工組織設計的編制方法;
4.掌握文件資料的歸檔、編號保管、核查借閱等管理方法。
(四)工程項目招投標與合同管理崗位
1.了解工程項目招標評標的組織程序;
2.熟悉工程項目招標文件的組成、內容，掌握招標文件的編制方法;
3.了解工程項目投標的程序，熟悉投標技巧;
4.熟悉項目投標文件的構成，掌握投標文件的編寫(xiě)、封裝等要求;
5.掌握合同評審、合同臺賬、合同變更等合同管理的內容。
畢業(yè)生也可根據自己實(shí)習崗位具體情況，確定實(shí)習內容。
六、實(shí)習組織管理
系實(shí)習領(lǐng)導小組負責總的協(xié)調和管理，工程造價(jià)教育教學(xué)部和各實(shí)習指導教師具體負責學(xué)生頂崗實(shí)習的指導與管理。自己聯(lián)系實(shí)習單位的學(xué)生，實(shí)習期間原則上由實(shí)習單位實(shí)施組織管理，指導老師不定期進(jìn)行指導檢查;系統一組織的實(shí)習，由負責指導教師和實(shí)習單位共同實(shí)施組織管理，系領(lǐng)導小組和對工程造價(jià)教育教學(xué)部實(shí)習工作進(jìn)行不定期日�；蛑攸c(diǎn)檢查。
頂崗實(shí)習前，以相應形式組織召開(kāi)畢業(yè)實(shí)習動(dòng)員會(huì )，明確實(shí)習目的、計劃、任務(wù)和要求，加強紀律、安全意識教育，職業(yè)道德和團隊精神教育。
七、實(shí)習要求及注意事項
l、實(shí)習期間，要聽(tīng)從工地施工技術(shù)人員的指揮，不得任意行動(dòng)。
2、實(shí)習期間回家天數不得超過(guò)兩天，嚴格完成實(shí)習任務(wù)。
3、嚴格遵守實(shí)習單位的一切規章制度和要求。
4、注意安全、杜絕事故，嚴格遵守操作規程和技術(shù)安全規定。
5、尊重工地技術(shù)人員和工人師傅。
6、愛(ài)護國家財產(chǎn)，愛(ài)護公共設施，損壞東西照價(jià)賠償。
以上紀律與注意事項應引起同學(xué)們的高度重視，違者，對實(shí)習成績(jì)酌情扣分，造成不良影響者，成績(jì)以零分計，并視情節輕重給予紀律處分。
預算實(shí)習報告14
在****的實(shí)習已經(jīng)結束，我實(shí)習的崗位是預算員，這段特別的日子卻像潮水一樣將原本充滿(mǎn)種種未知棱角的我逐漸磨的光滑而深沉。實(shí)習期間讓我有了很大的收獲和很深的體會(huì )。比如在角色的迅速轉變，勤動(dòng)手，勤動(dòng)腳，勤動(dòng)腦意識的培養以及人際關(guān)系處理方面等等。在進(jìn)步的同時(shí)，我也看到了自己工作中不足，比如工程進(jìn)度預見(jiàn)性意識的培養；工程進(jìn)度變更應變能力的提高方面還存在一定的不足，這就需要我更加用心去鍛煉自己才能積累更豐富的經(jīng)驗。
一、實(shí)習目的：
本次實(shí)習有助于我鞏固和提高理論知識水平及鍛煉實(shí)踐動(dòng)手能力。
1、通實(shí)習，加深我對所學(xué)知識的綜合理解，同時(shí)結合畢業(yè)設計的具體要求提高其對某方面知識及其應用的熟悉和掌握程度，并根據需要豐富和擴大專(zhuān)業(yè)知識領(lǐng)域。
2、進(jìn)一步培養我獨立地觀(guān)察問(wèn)題、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力，為今后參加工作打下一定的基礎。
3、培養我的社會(huì )活動(dòng)能力，以積極的狀態(tài)投入今后的工作中。
二、實(shí)習內容:
實(shí)習具體過(guò)程：
在***公司擔任預算員參與建筑工程的計量與計價(jià)工作。
�。ㄒ唬┕こ塘坑嬎闩c審核實(shí)習
1.熟識圖紙，收集資料（包括施工規范、設計文件、勘測資料和各種定額、驗收規范等）。
2.在計算相應分部工程量時(shí)必須熟讀定額，掌握相應定額工程量的計算內容及方法和調整系數的關(guān)系等。
查看圖紙
要想讀懂一套圖紙，最基本得是你要知道圖中圖中的每一條線(xiàn)所代表的含義，這些在校期間已有學(xué)習，但僅憑這一點(diǎn)來(lái)讀一幅圖，太難了。在學(xué)習讀圖的過(guò)程中我也總結了一點(diǎn)讀圖經(jīng)驗。
讀圖步驟：
1.按線(xiàn)框分，對照投影。（由于主視圖上具有的特征部位一般較多，故通常先從主視圖開(kāi)始進(jìn)行分析。）
2.想出形體，確定位置。
3.綜合起來(lái)，想出整體。
一般的讀圖順序是：先看主要部分，后看次要部分；先看容易確定的部分，后看難以確定的部分；先看某一組成部分的整體形狀，，后看其細節部分形狀。我還記得我實(shí)習期間讀的第一幅圖，首先我讀了圖紙總說(shuō)明，然后按照讀圖的基本步驟以及我在校期間所學(xué)的建筑制圖的知識讀懂了我的第一幅圖紙，例如，圖紙上的符號代表什么意思，什么是連續梁，梁板的配筋，錨固長(cháng)度，吊筋是在兩梁大小差距大時(shí)，在大梁中部應放置吊筋，承受小梁的荷載；面筋在板盡頭，要過(guò)梁的二分之一面筋；一級鋼，過(guò)梁中要彎鉤，二級鋼過(guò)梁中不需要彎鉤。
�。ǘ⿲W(xué)習造價(jià)軟件
在實(shí)習期間，我接觸最多的就是軟件了，用廣聯(lián)達軟件算量，對廣聯(lián)達的操作更熟練。這次實(shí)習公司給我的任務(wù)主要是用廣聯(lián)達計價(jià)軟件計算一棟家屬樓的量。
用軟件算量之前首先要學(xué)會(huì )看圖紙，熟悉圖紙。在依據圖紙把圖畫(huà)入軟件中。5#樓為六層磚混結構，共有三個(gè)單元，建筑面積為3642.04平方米�？拐鹆叶葹榱�。
廣聯(lián)達軟件有計價(jià)軟件，圖形算量軟件，鋼筋算量軟件。鋼筋算量軟件是統計建筑中鋼筋的量，圖形算量軟件是統計混凝土，磚等除了鋼筋的其他所有量，而計價(jià)軟件是把所有的量都套上價(jià)，所以每個(gè)環(huán)節都是必不可少的。我作圖的順序是先做鋼筋算量軟件然后導入圖形算量最后導入計價(jià)軟件中。在鋼筋算量軟件中畫(huà)構件的順序是：磚墻-----構造柱----梁----板----其他。畫(huà)樓層的順序是先畫(huà)首層在往上畫(huà)直到頂層最后畫(huà)基礎層。畫(huà)所有構件時(shí)都是先定義在繪圖。
磚墻——在圖紙中磚有240、370、120的且都為多孔磚，依據圖紙定義磚墻，在繪入圖中。在磚墻中主要是墻與構造柱交界處的加強筋。
構造柱——在圖紙中所有的柱子都為構造柱。構造柱中的鋼筋主要有箍筋、縱筋。設置鋼筋一定要注意間距和規格。
梁——在圖中，梁有圈梁、連梁。梁中的鋼筋有縱筋和箍筋，特別需要注意的在洞口有加筋。梁的標高要正確。
板——在板中有附加筋和受力筋，在頂層是坡屋頂需要注意鋼筋的`錨固。
其他——挑檐，陽(yáng)臺樓梯等需要計算鋼筋的其他構件。
鋼筋工程結束后匯總計算把工程的鋼筋都計算出來(lái)。然后把所有工程導入圖形算量中。在圖形算量軟件中主要任務(wù)是把所有構件都套定額。在這一環(huán)節要求我們熟練掌握定額。套完定額后在轉到計價(jià)軟件中，在計價(jià)軟件中主要是套價(jià)，在軟件中價(jià)一般都是統一的價(jià)，而每個(gè)地區都有自己的價(jià)，所以需要調市場(chǎng)價(jià)。調完價(jià)后工程的整個(gè)價(jià)就出來(lái)了。最后看報表，報表中的價(jià)包括了所有土建、措施、裝飾的量和價(jià)，也包括了管理費利潤。
三、實(shí)習總結:
通過(guò)這次實(shí)習讓我覺(jué)得剛入公司做好本職工作并不是一件容易的事情。剛入單位，為了了解一下我的工作能力，領(lǐng)導很快的布置了一項我以前沒(méi)有做的任務(wù)給我，要求我在一個(gè)星期之內完成。完成這個(gè)任務(wù)是要使用廣聯(lián)達算量的軟件的，但是這個(gè)軟件是我從來(lái)沒(méi)有接觸的，因此我要一邊學(xué)習軟件的使用，一邊完成我的任務(wù)。幸運的是在軟件學(xué)習方面給我安排了一位老師教我使用，在拿到任務(wù)后的兩天里，我學(xué)習了軟件的操作及要點(diǎn)，接下來(lái)就是在似懂非懂的狀態(tài)下來(lái)完成吩咐給我的任務(wù)。在做的過(guò)程中遇到不會(huì )的立刻向那位老師請教，下班的時(shí)候我留下來(lái)加班，害怕自己完成不了任務(wù)。連續的幾天加班，最終完成了此項任務(wù)，做完后請那位老師幫我檢查一下，最后也沒(méi)有太大的問(wèn)題。土建預算做了幾個(gè)工程后又進(jìn)行了安裝預算編制的學(xué)習，雖然沒(méi)進(jìn)行標底編制，但還是著(zhù)手做了一個(gè)工程練習練習。以前在校老師教育我們“在學(xué)校里學(xué)的不是知識，而是一種叫做自學(xué)的能力”。在工作中首先我學(xué)會(huì )了做事要有主動(dòng)性。當遇到不懂的工程技術(shù)難題時(shí)，要積極主動(dòng)地向有經(jīng)驗的前輩請教。當別人做事遇到困難之時(shí)，此時(shí)要積極主動(dòng)盡力幫助別人。我認為主動(dòng)性在一定程度上也是團隊協(xié)作精神的動(dòng)力。比如在不良地質(zhì)體填塘施工中，由于本人剛從事施工管理工作，很多工程問(wèn)題是我以往所沒(méi)有遇到過(guò)的。這就要求我只有虛心向別人請教才是最佳的捷徑。在求知的路上，路一部分是要靠自己走的，一部分還是要靠別人扶著(zhù)你走的，特別是對于我們這些初入行的新人來(lái)說(shuō)更是如此。因此保持一顆謙虛的請教之心對于我們來(lái)說(shuō)顯得尤為重要。
在工作學(xué)習上，我學(xué)會(huì )多積累，多總結的方法。古人云：“學(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則殆�！痹诠さ氐膶�(shí)習中，我發(fā)現工程細節技術(shù)繁、雜、深。在這里好的記憶力是不足以與一支爛筆頭相抗衡的，這就需要我們隨時(shí)聽(tīng)，隨時(shí)記。我們工程意識經(jīng)驗的質(zhì)變就需要以知識積累的量變?yōu)榛A。通過(guò)白天在工地上采集工程技術(shù)素材，晚上在寫(xiě)字臺前整理資料，每天我都能在臨睡之前享受“知識夜宵”，從而使得自己盡快的成長(cháng)起來(lái)。
在這段實(shí)習的時(shí)間里，得到了領(lǐng)導和老員工的親切關(guān)懷與照顧，從而讓我更快地在工地這個(gè)大家庭里成長(cháng)。由于我剛跨出校門(mén)，在社會(huì )閱歷和工作經(jīng)驗上還較欠缺，還需要得到各位前輩的指點(diǎn)和自己勤學(xué)多問(wèn)的學(xué)習。對于我們這些百卉含英的新人來(lái)說(shuō)既是機遇也是挑戰。這就要求我以主人翁的心態(tài)積極思考我們的優(yōu)勢和不足，在發(fā)展整體態(tài)勢下，定位自己的目標，發(fā)掘個(gè)人潛力。作為新員工，我對自己的未來(lái)充滿(mǎn)信心！
預算實(shí)習報告15
一、公司基本情況
二、預算編制的工作組織
三、預算總體情況
所有影響公司損益及資產(chǎn)負債狀況的事項均需以貨幣形式反映在年度財務(wù)預算中。20xx年度財務(wù)預算主要包括五方面：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)預算、專(zhuān)項資金使用預算、固定資產(chǎn)及無(wú)形資產(chǎn)投資預算（或基建投資預算）、股權投資預算和資金預算。
簡(jiǎn)要說(shuō)明20xx年預算情況：
全年預計產(chǎn)、銷(xiāo)量萬(wàn)噸,比20xx年萬(wàn)噸增加了萬(wàn)噸；全年平均（不含稅）售價(jià)元/噸,比20xx年售價(jià)元/噸,增加（或降低）元/噸；營(yíng)業(yè)收入 萬(wàn)元,比20xx年 萬(wàn)元增加 萬(wàn)元；稅前利潤 萬(wàn)元,比20xx年 萬(wàn)元增加 萬(wàn)元。
全年預計投資萬(wàn)元，其中礦建工程 萬(wàn)元，地、土建工程 萬(wàn)元，設備購置 萬(wàn)元，安裝工程 萬(wàn)元，建管費 萬(wàn)元。 四、預算具體情況 （一）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)預算 1、稅前利潤構成
表格顯示稅前利潤構成及與計劃數比較
單位：萬(wàn)元
2、銷(xiāo)售情況
預測分析20xx年市場(chǎng)情況：簡(jiǎn)要說(shuō)明煤質(zhì)、售價(jià)、篩分方案
3、生產(chǎn)作業(yè)計劃及生產(chǎn)成本
簡(jiǎn)要說(shuō)明20xx公司的生產(chǎn)作業(yè)計劃：煤炭企業(yè)至少說(shuō)明回采、掘進(jìn)、篩分情況。
單位：萬(wàn)元、元/噸
簡(jiǎn)要說(shuō)明20xx年預算數與20xx年實(shí)際數的增減原因
4、銷(xiāo)售、管理、財務(wù)費用
單位：萬(wàn)元、元/噸
�。ǘ⿲�(zhuān)項資金預算
單位：萬(wàn)元
若已就上述內容經(jīng)單獨編制了專(zhuān)項預算的，此處摘要說(shuō)明，并指出詳見(jiàn)專(zhuān)項預算。
�。ㄈ┕潭ㄙY產(chǎn)及無(wú)形資產(chǎn)投資預算（生產(chǎn)礦井）
基建投資預算（基建礦井）
簡(jiǎn)要說(shuō)明包括在建工程、固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)增減預算三類(lèi)。其中礦建、土建、安裝、設備、利息、建設單位管理費用、地質(zhì)勘探費、村莊搬遷費、草原補償費和其他費用等支出分別計
入在建工程、固定資產(chǎn)科目。資源價(jià)款和土地購置支出計入無(wú)形資產(chǎn)科目。
若已就上述內容經(jīng)單獨編制了專(zhuān)項預算的，此處摘要說(shuō)明，并指出詳見(jiàn)專(zhuān)項預算。
單位：萬(wàn)元
基建礦井請單獨說(shuō)明建管費預算，分析、說(shuō)明與上年實(shí)際數增減原因。
�。ㄋ模┕蓹嗤顿Y（若有）
�。ㄎ澹┵Y金計劃
分季度安排資金收支；融資計劃。
五、資產(chǎn)負債狀況說(shuō)明
對公司的資產(chǎn)負債狀況和主要財務(wù)指標進(jìn)行說(shuō)明
六、實(shí)現預算可能遇到的`主要困難及解決措施
七、其他需要說(shuō)明事項
附件：（依序列出附表的名稱(chēng)及其他附件名稱(chēng)）
XXXXX公司 X年X月X日
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