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物流專(zhuān)業(yè)認知實(shí)習報告

時(shí)間:2022-11-16 09:31:00 實(shí)習報告 我要投稿

物流專(zhuān)業(yè)認知實(shí)習報告

  在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天,報告十分的重要,報告根據用途的不同也有著(zhù)不同的類(lèi)型。我敢肯定,大部分人都對寫(xiě)報告很是頭疼的,以下是小編為大家整理的物流專(zhuān)業(yè)認知實(shí)習報告,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

物流專(zhuān)業(yè)認知實(shí)習報告

物流專(zhuān)業(yè)認知實(shí)習報告1

  一、實(shí)習目標

  為了以后能更好的適應工作和學(xué)習,學(xué)校組織到xx物流配送中心進(jìn)行動(dòng)期十天的實(shí)習。重要是為了懂得物流的作業(yè)流程,以便對我國的物流業(yè)能有更深的懂得。

  二、實(shí)習請求

  了解物流的特色,佳吉貨運,主要裝備和作業(yè)流程,對其進(jìn)行剖析,并根據學(xué)習的理論提出自我的看法。

  三、實(shí)習單位簡(jiǎn)介

  配送中心是以組織配送性銷(xiāo)售或供給,履行實(shí)物配送為重要職能的流通型結點(diǎn)。具有集貨中心、分貨中心的職能。xx公司是在xx連鎖超市基本了發(fā)展起來(lái)的大型企業(yè),擁有大型百貨購物中心,社區連鎖超市,中心城市方便島為支柱的三大貿易,并以現代物流配送中心為支撐平臺。

  xx物流配送中心是一個(gè)中等范圍的物流配送基地,是綜合性的物流配送中心。兼有轉運和集散功效,也能夠擴大至配送和流通加工的功效,所以在計劃與設計方面可操作性更高。xxx物流配送中心重要分為:收貨、分貨、驗貨、退貨四大部門(mén),各個(gè)部分之間相互和諧和相互配合,密不可分。

  xx公司正逐步實(shí)現"以中心城市的中型百貨購物中心和專(zhuān)業(yè)化超市為核心,以中小城市的大型綜合超市和海方便島為兩翼,以現代化的大型物流配送中心為基本平臺"的發(fā)展格式。詣在以多業(yè)態(tài)連鎖發(fā)展、范圍經(jīng)營(yíng)和方便服務(wù)為企業(yè)核心價(jià)值的西北地域最大的零售貿易平臺。

  四、實(shí)習感觸

  貨物運轉速度慢,貨差貨損率高難以避免,高層貨架利用率嚴天的簡(jiǎn)略懂得,使我對于物流配送有了更加深入的認識。中國的物流業(yè)固然沒(méi)有國外發(fā)達,但這并代表中國物流業(yè)的落伍,一些原則性[譬如中國勞動(dòng)力便宜的國情]嚴重的制約了中國物流業(yè)信息技巧化的發(fā)展速度。蠻橫的裝卸態(tài)度更是制約中國物流業(yè)發(fā)展的瓶頸之一。這次實(shí)習讓我從實(shí)踐中了解到了物流,使實(shí)踐與理論更好的聯(lián)合,在那里我深入的領(lǐng)悟到了一個(gè)觀(guān)點(diǎn):推進(jìn)你的事業(yè),搬場(chǎng)公司,不要讓你的事業(yè)來(lái)推進(jìn)你。

  五、實(shí)習結論及提議

  1、進(jìn)貨堆放貨物時(shí)不能只顧著(zhù)一時(shí)的便利,應當斟酌到出貨時(shí)的便利,不能延誤客戶(hù)的時(shí)光,所以要依照尺度把貨物堆起,堆放要整潔公道,以免倒塌。

  2、要嚴厲依照倉儲治理的請求,對于過(guò)期的貨物要及時(shí)與廠(chǎng)家接洽,并得到應允后及時(shí)燒毀,佳吉快運,不要堆積在倉庫中,揮霍倉庫容積,更不要和正常的商品同放一齊,帶給人一種混亂無(wú)章的感到,應當另外籌備一間倉庫,使那些一時(shí)無(wú)法燒毀的商品有處所儲存。

  3、目前物流中心正面臨很多問(wèn)題,批次越來(lái)越多而批量卻越來(lái)越小,造成物流治理上的一個(gè)難點(diǎn),產(chǎn)前物流,企業(yè)內部物流,銷(xiāo)售物流,在供給鏈的治理上如何把握住這三塊之間的關(guān)系,國內的物流暢潤太低,僅占5%,如何把利潤搞上往,面臨一系列的困難,物流中心還得多鑒戒國外的物流策略,提高自我企業(yè)的效益。實(shí)踐是檢驗真理的唯一方法,僅有到實(shí)際中去,才能真正認識理論其中的意義。十分感激xx物流配送中心能給我這個(gè)難得的機會(huì ),讓我收益匪淺。也十分感激學(xué)校給了我這個(gè)機會(huì ),為我的工作積累了經(jīng)驗,奠定了基礎。

物流專(zhuān)業(yè)認知實(shí)習報告2

  一、認識實(shí)習目的

  物流管理專(zhuān)業(yè)的認識實(shí)習,是學(xué)生在完成教學(xué)計劃規定的相關(guān)專(zhuān)業(yè)基礎課程后所進(jìn)行的綜合性實(shí)習,是課堂教學(xué)的延伸和補充,是理論聯(lián)系實(shí)際的重要教學(xué)環(huán)節。

  通過(guò)到不同企業(yè)的參觀(guān)實(shí)習,使物流管理專(zhuān)業(yè)學(xué)生在理論學(xué)習的基礎上,能直觀(guān)地接觸實(shí)際工作和具體業(yè)務(wù),進(jìn)一步熟悉物流管理的工作內容,了解物流管理運作流程和方法,彌補單純課堂教學(xué)的不足,進(jìn)一步掌握所學(xué)理論,做到理論與實(shí)踐相結合,提高學(xué)生分析和解決實(shí)際問(wèn)題的能力,培養學(xué)生合作意識、創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力,為深入學(xué)習后續物流專(zhuān)業(yè)課程以及將來(lái)走上工作崗位打下一定基礎。

  1.通過(guò)認識實(shí)習,較全面地了解物流實(shí)際環(huán)節、企業(yè)的物流流程,一般的崗位操作技能和方法;

  2.進(jìn)一步消化和深化已學(xué)到的物流管理知識,并為以后的物流管理專(zhuān)業(yè)課程學(xué)習作好準備;

  3.培養發(fā)現問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決具體事物的能力;

  4.培養理論和實(shí)踐相結合的能力。

  二、認識實(shí)習基本內容

  1.宏觀(guān)層次

 。1)企業(yè)發(fā)展基本概況,如企業(yè)發(fā)展歷史、企業(yè)家簡(jiǎn)介、企業(yè)定位、企業(yè)主要經(jīng)營(yíng)范圍、企業(yè)規模、組織結構、供應鏈組成和市場(chǎng)競爭狀況等。

 。2)熟悉企業(yè)的業(yè)務(wù)特點(diǎn)、基本工作程序、流轉過(guò)程,如采購、儲存、配貨等。

 。3)企業(yè)管理信息系統的使用情況和特點(diǎn)以及相關(guān)軟件的使用情況。

 。4)企業(yè)文化、客戶(hù)服務(wù)的內容和方式、企業(yè)的發(fā)展前景。

 。5)企業(yè)現存的問(wèn)題,結合企業(yè)的現實(shí),尋求解決的辦法。

  2.微觀(guān)層次

  微觀(guān)層次的實(shí)習分物流業(yè)務(wù)流程、物流設施設備、物流設施規劃三部分。

 。1)物流業(yè)務(wù)流程。如訂單處理、商品流通、倉儲、包裝、運輸、配送等物流業(yè)務(wù),學(xué)生根據貨物的實(shí)際流動(dòng)用物流系統的相關(guān)知識對物流業(yè)務(wù)流程進(jìn)行分析。

 。2)物流設施設備。參觀(guān)常用的物流運輸、儲存、分揀、裝卸搬運、信息處理等物流設施設備,如貨架、起重機、輸送機、叉車(chē)、堆垛機、托盤(pán)、集裝箱等,了解簡(jiǎn)單操作并對工作場(chǎng)合、工作流程、工作要求進(jìn)行學(xué)習和了解。

 。3)物流設施規劃。著(zhù)重了解工廠(chǎng)總平面布置、車(chē)間布置及物料搬運系統等內容,其目標是通過(guò)對工廠(chǎng)各組成部分相互關(guān)系的分析,進(jìn)行合理布置,得到高效運行的生產(chǎn)系統,獲得最佳的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。

  三、認識實(shí)習時(shí)間

  20xx年11月1日

  四、認識實(shí)習地點(diǎn)

  豫鑫物流:河南宇鑫(集團)物流有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)宇鑫物流),成立于20xx年1月16日,F有員工1400多人,從業(yè)人員7000余人,各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員達70%。目前擁有9個(gè)子(分)公司、1個(gè)合資公司、9個(gè)分撥中心、455個(gè)網(wǎng)點(diǎn)、900余輛配送車(chē)輛、倉庫近40萬(wàn)平方米,業(yè)務(wù)覆蓋河南、陜西、湖北、山東、安徽、江蘇、四川、湖南、浙江、上海及山西、甘肅等地輻射整個(gè)中西部地區,形成了物流、商流、信息流、資金流、薪金流五流合一的現代物流模式。

  河南九州島通醫藥物流中心:河南九州島通醫藥有限公司于20xx年2月正式開(kāi)業(yè)。其經(jīng)營(yíng)范圍寬廣,經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品品種齊全。銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )以河南省為中心,輻射到陜西、山西、寧夏、安徽、河北等周邊省區。20xx年實(shí)現對外銷(xiāo)售收入1

  3億元,已成為河南省規模最大的醫藥物流企業(yè)。在河南九州島通正在形成,低成本經(jīng)營(yíng)、快速周轉、大數量銷(xiāo)售、全品種代理、多客戶(hù)供銷(xiāo)的良性循環(huán)經(jīng)營(yíng)格局。

  鄭州卷煙煙草配送中心:鄭州煙草物流配送中心是一個(gè)按照現代流通發(fā)展方向而建設的具有較高水平的現代物流工程項目,中心占地50余畝,總建筑面積13000平方米,主體工程主要由聯(lián)合工房、業(yè)務(wù)用房、綜合站房三大部分組成。設計運營(yíng)能力為:年卷煙購銷(xiāo)量30萬(wàn)箱,日分揀配貨均值1250箱,峰值1600箱,最大存儲量10000箱,可服務(wù)客戶(hù)30000戶(hù),配送半徑100公里。

  五、實(shí)習認識

 。ㄒ唬┪锪鳂I(yè)務(wù)流程

  在整體的業(yè)務(wù)流程方面看,四家物流企業(yè)大體上都遵循入庫——倉儲——出庫的過(guò)程。但因為四家企業(yè)所側重的配送物品的不同而有差異。

  1.豫鑫物流的基本作業(yè)流程大致可歸納為工作人員將來(lái)自不同地區的貨件編織袋卸下,并通過(guò)倒掛機車(chē)將編織袋包裹輸送到條碼掃視臺,然后用條碼掃描器掃描編織袋包裹中的各種小包裹,成功將信息輸入電腦后,放置于傳送帶上,當經(jīng)過(guò)自動(dòng)分揀機時(shí),物品接受激光掃描器對其條碼的掃描,將分揀信息輸入計算機中央處理器中,計算機通過(guò)將所獲得的物品信息與預先設定的信息進(jìn)行比較,將不同的被揀物品送到特定的分揀道口位置上,完成物品的分檢工作。

  2.鄭州卷煙煙草配送中心:由供貨車(chē)到達月臺開(kāi)始,經(jīng)進(jìn)貨作業(yè)確認進(jìn)貨品后入庫,通過(guò)叉車(chē)送入干架立體倉庫存儲,接收到訂單后,由工人通過(guò)通道式分揀機將卷煙進(jìn)行分類(lèi)包裝,然后經(jīng)過(guò)條碼掃描系統驗收出庫。

  3.九州島通的基本作業(yè)流程大致可歸納為:由供貨車(chē)到達月臺開(kāi)始,經(jīng)進(jìn)貨作業(yè)確認進(jìn)貨品后,便依次將貨品入庫儲存。為確保在庫貨品得到良好的管理,需進(jìn)行定期或不定期的盤(pán)點(diǎn)檢查。當接到客戶(hù)訂單后,先將訂單依其性質(zhì)做訂單處理,之后即可按處理后的訂單信息將客戶(hù)訂購貨品從倉庫中取出進(jìn)行揀貨作業(yè)。揀貨完成后一旦發(fā)覺(jué)揀貨區所剩余的存量過(guò)低,則必須由儲區來(lái)補貨,當然,若整個(gè)儲區的存量也低于標準,便應向上游采購進(jìn)貨。而從倉庫揀出的貨品經(jīng)整理后即可準備出貨,等到一切出貨作業(yè)完成后,司機便可將出貨品裝上配送車(chē),將之配送到各個(gè)客戶(hù)點(diǎn)交貨。

 。ǘ┪锪髟O施設備

  實(shí)習期間見(jiàn)到了一些常用的物流運輸、儲存、分揀、裝卸搬運、信息處理等物流設施設備,如自動(dòng)分揀機、輸送機、高位叉車(chē)、巷道式堆垛機、自動(dòng)化立體倉庫等。

  鄭州郵局中心局有專(zhuān)門(mén)使物流包裹運輸到條碼掃描臺的倒掛機車(chē);有順序規則運輸貨件的傳送機;有條碼識別的自動(dòng)分揀機以及接受相同地方包裹的貨柜。在鄭州卷煙配送中心,有專(zhuān)門(mén)存放貨箱的高層自動(dòng)化立體式倉庫,專(zhuān)門(mén)用于存放條形物品(煙)的條形貨架立體倉庫以及自動(dòng)傳輸機。在九州島通醫藥配送中心有不同藥品的的分類(lèi)倉庫,貫通式立體倉庫。在丹尼斯全日通有電動(dòng)拖板車(chē)、高位貨格式立體倉庫、用于存取貨物的巷道式堆垛機以及自動(dòng)補貨定位系統等等。

  1.條形碼技術(shù)在物流環(huán)節的應用。條形碼是利用光電掃描閱讀設備來(lái)實(shí)現數據輸入計算機的一種代碼。它是由一組按一定編碼規則排列的條、空符號,用以表示一定的字符、數字及符號組成的標記。

  這些條和空組成的數據條形碼表達一定的信息,每一種物品,其編碼是唯一的。即每一件商品都有唯一識別他的“身份證”。通過(guò)條形碼就可以知道商品的狀態(tài),實(shí)現進(jìn)出庫的精確記錄,如郵件包裹,通過(guò)查詢(xún)它的條形碼就可以知道它現在在哪一位置,哪一物流環(huán)節,從而方便的管理商品的流動(dòng)。采用條碼掃描器對出庫貨物包裝上的條碼標簽進(jìn)行識讀,并將貨物信息快遞給計算機,計算機根據貨物的編號、品名、規格、數量等自動(dòng)生成出庫明細。

  2.自動(dòng)化立體庫是現代化物流技術(shù)的典型代表,主要是由貨架、傳輸設備、存儲設備、堆垛機系統、托盤(pán)、料盒、控制系統,通訊系統、計算機管理監控系統等部分組成,自動(dòng)化立體倉庫系統能夠按照指令自動(dòng)完成貨物的存取,并能對庫存貨物進(jìn)行自動(dòng)管理,完全實(shí)現自動(dòng)化作業(yè),能夠提高物流管理水平,與企業(yè)內部ERP系統接口,提高工作效率和空間利用率的許多優(yōu)點(diǎn)。自動(dòng)化立體庫是現代物流系統中迅速發(fā)展的一個(gè)重要組成部分,它具有節約用地、減輕勞動(dòng)強度、消除差錯、提高倉儲自動(dòng)化水平及管理水平、提高管理和操作人員素質(zhì)、降低儲運損耗、有效地減少流動(dòng)資金的積壓、提高物流效率等諸多優(yōu)點(diǎn)。與廠(chǎng)級計算機管理信息系統聯(lián)網(wǎng)以及與生產(chǎn)線(xiàn)緊密相連的自動(dòng)化立體庫更是當今CIMS(計算機集成制造系統)及FMS(柔性制造系統)必不可少的關(guān)鍵環(huán)節。

  3.電動(dòng)托板車(chē)具有以下的特點(diǎn):

 。1).自走、省力、安全、無(wú)污染、維修成本低。

 。2).操作容易,高齡及女性操作同樣便利輕巧。

 。3).車(chē)體精巧,回轉半徑小,適合巷道狹窄空間。

 。4).使用進(jìn)口原裝工業(yè)電池,可長(cháng)時(shí)間連續作業(yè)。

  4.物流管理信息系統在物流活動(dòng)中發(fā)揮著(zhù)舉足輕重的作用。

 。1).“鄭州煙草物流綜合管理信息系統”是鄭州市煙草公司以鄭州煙草總體發(fā)展戰略為指引,以先進(jìn)的管理理念和信息技術(shù)為手段,遵循"先進(jìn)實(shí)用、集成共享、統籌規劃、穩健高效"的原則,開(kāi)發(fā)的煙草物流綜合信息管理系統。本系統分為物流調度指揮信息管理系統和配送中心GIS地理信息系統兩部分。物流調度指揮信息管理系統采用B/S結構,實(shí)現了煙草企業(yè)物流中心的平庫加立庫創(chuàng )新綜合倉儲模式的電子化運作管理,實(shí)現了立庫與平庫區的自運補貨功能,使配送中心的倉儲管理更加高效實(shí)用。煙草配送中心GIS地理信息系統是一集GPRS車(chē)輛監控、GCRM地理銷(xiāo)售分析、煙草配送線(xiàn)路優(yōu)化為一體的綜合系統,實(shí)現可視化數字倉儲管理,推動(dòng)鄭州煙草戰略發(fā)展目標的實(shí)現設計及性能目標。

 。2).九州島通自行研發(fā)物流管理信息系統(LMIS),圍繞L M I S還自主開(kāi)發(fā)了車(chē)輛管理、設備控制系統,其中包括根據國家新政策與中國不斷變化的醫藥流通行業(yè)特點(diǎn)開(kāi)發(fā)的系統,也形成了自主研發(fā)的一整套體系,大幅降低了差錯率,極大地提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率,實(shí)現了由傳統的人工倉儲向現代化物流的轉型。

  5.快捷的速度、強大的載重能力、高效率的搬運。手動(dòng)液壓托板車(chē)其特點(diǎn)成本低。

 。ㄈ┪锪髟O施規劃(著(zhù)重了解工廠(chǎng)總平面布置、車(chē)間布置及物料搬運系統等內容,其目標是通過(guò)對工廠(chǎng)各組成部分相互關(guān)系的分析,進(jìn)行合理布置,得到高效運行的生產(chǎn)系統,獲得最佳的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。)

  鄭州煙草物流配送中心高架立體倉庫正式投入使用,實(shí)現了卷煙掃碼入庫。

  高架立體倉庫是鄭州煙草物流中心的重要組成部分,于20xx年9月29日動(dòng)工興建。整個(gè)倉庫立柱占地1400平方米,共有2720個(gè)托盤(pán)位,卷煙存儲量為13000箱,日商品吞吐量達20xx多箱。

  為確保高架立體倉庫如期投入使用,實(shí)現卷煙倉儲工作平穩過(guò)渡,鄭州煙草專(zhuān)賣(mài)局(分公司)從xx年5月設備安裝完畢開(kāi)始,白天保障正常配送,晚上加班進(jìn)行設備聯(lián)調,于近日實(shí)現了卷煙掃碼入庫,并將租用的商業(yè)儲運公司倉庫內的所有卷煙全部轉入鄭州煙草物流中心高架立體倉庫,實(shí)現了“平加立”國內卷煙倉儲新模式。

  鄭州煙草物流配送中心高架立體倉庫的投入使用,標志著(zhù)鄭州煙草正式告別沿襲數十年的傳統倉儲模式,實(shí)現了卷煙倉儲自動(dòng)化,為卷煙自動(dòng)化分揀、配送打下了堅實(shí)的基礎,并將逐步迎來(lái)小倉儲、快分揀、大配送的現代物流新時(shí)代。

物流專(zhuān)業(yè)認知實(shí)習報告3

  實(shí)習目的:

  選擇身邊的企業(yè)單位為對象,聯(lián)系課上所學(xué)理論,采用實(shí)地考察跟蹤其物流全過(guò)程的方法,對南昌物流業(yè)發(fā)展現狀進(jìn)行初步了解。培養實(shí)際調研能力,嘗試檢驗所學(xué)知識,并從實(shí)際中進(jìn)一步學(xué)習了解物流的內涵與外延。

  實(shí)習方式:

  采用實(shí)地調研的方式,具體采用了面對面的訪(fǎng)談了解、過(guò)程跟蹤調查和側面行為觀(guān)察的方式。出動(dòng)全組成員合理分工,每人負責不同側面的內容,協(xié)同合作,調查后集體討論分析,并總結出實(shí)習報告。

  實(shí)習時(shí)間:20xx年元月5日-元月12日

  實(shí)習地點(diǎn):江西省南昌市

  實(shí)習步驟:

  一、前期準備工作

  1 、 元月4日下午2:00在北-b104教室參加本專(zhuān)業(yè)認識實(shí)習周動(dòng)員大會(huì )。

  2、 元月5日上午10:00在一食堂召開(kāi)小組會(huì )議,商討實(shí)習方式、調查對象,對小組成員進(jìn)行明確分工,并擬定實(shí)習計劃。

  3、 元月5日下午通過(guò)登錄網(wǎng)站、查閱報紙、雜志等方式尋找調查對象,并爭取專(zhuān)業(yè)物流公司 或單位的支持和協(xié)助。到系辦公室開(kāi)介紹信。

  4、準備;、紅帽子、數碼相機、筆記本等實(shí)習所需物品。

  二、開(kāi)展實(shí)習活動(dòng)

  1、 元月6日,走訪(fǎng)南昌市物流行業(yè)協(xié)會(huì )。

  2、元月8日,參觀(guān)、調查江西交遠物流有限公司。

  3、元月9日,走訪(fǎng)江西省南昌商業(yè)儲運總公司。

  4,元月11日-12日收集并整理資料,收集各成員的初稿,統一商討分析并定稿。

  實(shí)習內容:

  (一)備戰認識實(shí)習,英雄所見(jiàn)略同。--準備工作篇

  元月4日下午2:00我們參加了本專(zhuān)業(yè)認識實(shí)習周動(dòng)員大會(huì ),大會(huì )由物流管理專(zhuān)業(yè)班主任蒯海章老師主持,易老師在會(huì )上對本次實(shí)習周工作做了詳細的指導,并提出了這次實(shí)習的目的、方法及注意事項。蒯老師又提出了這次實(shí)習的要求和希望。

  元月5日上午10:00,我們小組在一食堂召開(kāi)小組準備會(huì )議,組長(cháng)根據各成員的特點(diǎn),從攝影、記錄、財務(wù)、安全保障、撰稿方面進(jìn)行了明確分工,大家一起討論實(shí)習方式、調查對象,并擬定實(shí)習計劃。

  (二)山窮水盡疑無(wú)路,柳岸花明又一村。--尋找對象篇

  元月5日下午我們開(kāi)始尋找調查對象,通過(guò)登錄網(wǎng)站、查閱報紙、雜志等方式尋找專(zhuān)業(yè)物流公司,在江西物流網(wǎng)上我們搜到幾家物流公司,但當我們致電爭取公司支持和協(xié)助時(shí),卻一次次遭到拒絕和打擊。其中有的公司很干脆:沒(méi)時(shí)間接待;有的單位老總出差,沒(méi)人可以做主接待我們;有的要申請總經(jīng)理的同意,可是就沒(méi)了答復;還有的是我們千辛萬(wàn)苦找到一家老總的手機號碼,可是總也打不進(jìn)去?傊,他們

  有足夠的理由將我們拒之門(mén)外。功夫不負有心人,經(jīng)過(guò)不斷地詢(xún)問(wèn),我們與南昌物流行業(yè)協(xié)會(huì )的高學(xué)敏副秘書(shū)長(cháng)取得了聯(lián)系,并順利爭取到走訪(fǎng)該協(xié)會(huì )的機會(huì )?扇f(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到,高副秘書(shū)長(cháng)答應我們聯(lián)系幾家從事物流行業(yè)的公司供我們參觀(guān)、考察。

物流專(zhuān)業(yè)認知實(shí)習報告4

  一、企業(yè)概況:

  1.欽州xx(機電)物流有限公司是一家以銷(xiāo)售和物流現代轎車(chē)和各種重型卡車(chē)為主的綜合性公司。

  2.公司員工不多,只有14個(gè)人。雖然看起來(lái)公司規模不大,但是業(yè)務(wù)量可觀(guān)。每天都有絡(luò )繹不絕的客戶(hù)前來(lái)洽談、采購、咨詢(xún)、辦理各種業(yè)務(wù)。

  3.職能部門(mén)分布:經(jīng)理室、財務(wù)室、檔案室、辦公室、展廳、停車(chē)場(chǎng)。

  4.企業(yè)哲學(xué):信仰遠勝于黃金桂。

  5.發(fā)展方向:奮斗100天,進(jìn)入欽州港自貿區。

  二、我們從事的主要工作包括:

  1.每天必須做的工作:開(kāi)公司的門(mén),關(guān)公司的門(mén),掃地,倒垃圾,清理煙灰缸,幫忙整理員工桌上凌亂的資料。

  2.檔案室整理檔案,按順序取出、放回、打印、放好。

  3.接待客戶(hù),為客戶(hù)倒杯水,指導客戶(hù)辦理手續,幫助復印辦理手續所需的資料,如身份證、保險單、行駛證、購房證、戶(hù)口本等...

  4、從事一些簡(jiǎn)單的驗車(chē)工作,幫助交接東西,熟悉驗車(chē)流程。

  5.為客戶(hù)辦理貸款準備合同文件,協(xié)助客戶(hù)辦理簽約、辦卡等業(yè)務(wù)。

  6.公司員工忙的時(shí)候,可以幫忙接電話(huà)、傳真,在電腦上記錄機電、物流賬目,幫忙車(chē)輛入場(chǎng)、年審、購買(mǎi)證、操作證等。

  三、實(shí)習收獲

  1、工作不是公司的員工,老板下達了做什么工作的命令,而是要自覺(jué)、主動(dòng)去做,認為做什么工作就必須毫不猶豫地大膽去做。

  2.通過(guò)在購車(chē)過(guò)程中與同事和客戶(hù)的日常接觸,對卡車(chē)知識有了一定的了解,不僅了解了卡車(chē)的一般結構,還學(xué)習了如何驗車(chē),驗車(chē)什么,如何驗車(chē)。

  3.讓我知道禮儀的重要性,和同事相處要注意什么,該說(shuō)什么,不該問(wèn)什么,該做什么,如何和客戶(hù)溝通好,尤其是打電話(huà)要學(xué)會(huì )禮貌用語(yǔ)的重要性,知道接電話(huà)第一句話(huà)是:“你好,欽州xx”;顧客來(lái)了,可以說(shuō)這些話(huà):“老板你好,你要什么車(chē)”“先坐下”“請喝杯水”等等。

  4.學(xué)會(huì )了使用復印機、打印機、傳真機,學(xué)會(huì )了復印時(shí)雙面復印。

  5.xx現在的口號是:xx動(dòng)力,綠色動(dòng)力。

  6.除了要大膽、主動(dòng)、主動(dòng),還要虛心向同事請教。你要學(xué)會(huì )虛心求教,不懂就問(wèn),做事前問(wèn)清楚,不知道怎么做就避免盲目做事。容易犯錯誤,甚至犯難以改正的錯誤。

  四、實(shí)習經(jīng)歷

  1.一切從底層開(kāi)始。比如不了解卡車(chē)銷(xiāo)售,就要從基礎知識入手,熟悉卡車(chē)的綜合知識。你不僅要記住價(jià)格,還要對卡車(chē)的結構有所了解。

  2.公司內部的溝通很重要。多注意溝通。如果你愿意去問(wèn),愿意和同事交流,你會(huì )發(fā)現他很好溝通,能從他嘴里學(xué)到很多課本上沒(méi)有的知識。

  3.“只要你愿意認真學(xué)習,多問(wèn)問(wèn)題,任何工作都不會(huì )很難!边@是魯先生給我的建議,讓我意識到,只要你以謙虛的學(xué)習態(tài)度做一件事,多問(wèn)一些問(wèn)題,任何工作都會(huì )變得容易。

  4.人際關(guān)系的處理也很重要。在那里實(shí)習了很久,發(fā)現公司員工之間,老板和員工之間的關(guān)系處理的很好,經(jīng)?吹剿麄冇姓f(shuō)有笑。連經(jīng)理都可以和員工打成一片,工作時(shí)互相配合,休息時(shí)打牌“吹水”?梢(jiàn),在工作中處理好同事和老板的人際關(guān)系是很重要的,“人好辦事容易”,這也是魯校長(cháng)給我的一個(gè)忠告。

  5.心態(tài)上出來(lái)工作或者實(shí)習也很重要。為此:

  (1)心態(tài)要穩

  (2)做事不怕做錯事,敢于承認錯誤

  (3)學(xué)會(huì )用腦子做事。做事之前一定要問(wèn)清楚操作流程,嚴謹全面

  (4)說(shuō)話(huà)不要太直,說(shuō)話(huà)前要經(jīng)過(guò)大腦思考。

  6.企業(yè)的發(fā)展壯大,靠的是誠信經(jīng)營(yíng)。同樣,我們應該誠實(shí)地管理我們的生活,真誠務(wù)實(shí),在企業(yè)工作,做我們知道的任何事情。如果我們不知道該做什么,那就不要做,也不要假裝知道。

  五、發(fā)現的問(wèn)題和建議

  欽州機電(物流)有限公司雖然是大公司,但是公司還是有幾個(gè)缺點(diǎn):

  1.雖然部門(mén)之間沒(méi)有分工,但是分工還是不明確。有的員工什么都管,有的不做。這樣下去,很容易幫助別人,但也容易造成效率低下。

  2.客戶(hù)投訴的處理(追車(chē)、辦事延誤、貨車(chē)保修不到位等。)不夠好,未能給客戶(hù)滿(mǎn)意的處理結果。

  3.有時(shí)候,有些員工做事沒(méi)有動(dòng)力,沒(méi)有足夠的積極性和熱情來(lái)對待客戶(hù)。

  4.雖然客戶(hù)很多,但從事銷(xiāo)售的人還是很少。

  5.客戶(hù)銷(xiāo)售滿(mǎn)意度的提高需要進(jìn)一步加強。

物流專(zhuān)業(yè)認知實(shí)習報告5

  物流管理系統并不簡(jiǎn)單地追求在各個(gè)環(huán)節上各自的最低成本,因為物流各環(huán)節的效益之間存在相互影響、相互制約的傾向,存在著(zhù)交替易損的關(guān)系。比如過(guò)分強調包裝材料的節儉,就可能因其易于破損造成運輸和裝卸費用的上升。

  一、實(shí)習目的與要求

  本次在xx集團股份有限公司實(shí)習的目的主要是熟悉物流流程及物流管理信息系統在整個(gè)過(guò)程中的應用,透過(guò)此次實(shí)習將自我在校期間所學(xué)的理論聯(lián)系實(shí)踐,透過(guò)對日常業(yè)務(wù)流程、物流管理信息系統(lmis)運行以及開(kāi)發(fā)工具與數據庫的學(xué)習,到達系統維護與實(shí)施的基本要求,以及為將來(lái)的系統開(kāi)發(fā)積累基礎。實(shí)習期間集團要求嚴格按照實(shí)習計劃組織學(xué)習,保質(zhì)保量完成實(shí)習任務(wù),并順利透過(guò)實(shí)習考核。

  二、實(shí)習單位簡(jiǎn)介

  xx集團股份有限公司發(fā)軔于改革開(kāi)放之初的1985年,是一家以藥品和醫療器械批發(fā)、物流配送、零售連鎖以及電子商務(wù)為核心業(yè)務(wù)的`股份制企業(yè)。

  xx在國內開(kāi)創(chuàng )的“低成本、高效率”的醫藥商業(yè)模式被中國醫藥界譽(yù)為“xx模式”,并成為中國醫藥物流發(fā)展的主流模式,鑄就了享譽(yù)中國醫藥行業(yè)的九州通品牌。

  xx在行業(yè)內率先建立了電子商務(wù)平臺——xx醫藥網(wǎng),實(shí)現了供貨—銷(xiāo)售—銀行結算的網(wǎng)上一條龍服務(wù),網(wǎng)上年銷(xiāo)售額達10億元,位居國內同類(lèi)型網(wǎng)站第一名。

  xx目前已是國內具備整合物流規劃、物流實(shí)施、系統集成潛力的大型現代醫藥物流企業(yè),物流、信息等技術(shù)處于國內一流、國際的地位。

  三、實(shí)習安排與過(guò)程

  從4月1日起,我們開(kāi)始了一個(gè)月的實(shí)習生活,這一個(gè)月里的學(xué)習與生活自然是收獲頗多的,從第一天進(jìn)來(lái),赫然映入眼簾的是“誠信、勤奮、競合、創(chuàng )新”的企業(yè)精神,“職責心、危機感、執行力”的企業(yè)核心價(jià)值觀(guān),“傳遞健康、創(chuàng )造價(jià)值”的企業(yè)宗旨,以及“家文化”的企業(yè)文化精髓,隨著(zhù)一天天的真切接觸,這些深層次的東西以慢慢刻入了心中,著(zhù)實(shí)是讓人受用不盡的財富。按照集團的安排,實(shí)習的資料先后如下:

  1、入庫流程學(xué)習。采購部、質(zhì)管部、倉儲部對入庫貨物進(jìn)行質(zhì)量和數量驗收上架的過(guò)程;

  2、庫存整理學(xué)習。收貨組針對收貨入庫時(shí)由于運輸方或是供應商在運輸過(guò)程中破損商品的處理;

  3、內復核學(xué)習。內復核員將分配到自我所屬區域的揀貨籃內商品進(jìn)行復核并包裝拼箱投放到輸送線(xiàn)的整個(gè)過(guò)程;

  4、外復核學(xué)習。輸送帶將包裝拼箱好的藥品送至月臺集貨區,集貨員將分揀后的藥品放到指定的月臺暫存位,外復核員對月臺集貨暫存區的商品進(jìn)行復核確認的過(guò)程;

  5、自提學(xué)習。以良好的服務(wù)品質(zhì),為上門(mén)提貨的客戶(hù)完成快速出庫包裝、復核的工作,確保公司出庫藥品的準確和完整性;

  6、出庫學(xué)習。在lmis系統中按下達的任務(wù)完成整箱揀貨及拆零揀貨出庫。

  四、實(shí)習感想

  現代物流管理強調運用系統方法解決問(wèn)題。從采購、倉儲、運輸、配送到流通加工,各環(huán)節原本都有各自的功能、利益和觀(guān)念。系統方法就是利用現代管理方法和現代技術(shù),使各個(gè)環(huán)節共享總體信息,把所有環(huán)節作為一個(gè)一體化的系統來(lái)進(jìn)行組織和管理,以使系統能夠在盡可能低的總成本條件下,帶給有競爭優(yōu)勢的客戶(hù)服務(wù)。系統方法認為,系統的效益并不是它們各個(gè)局部環(huán)節效益的簡(jiǎn)單相加。系統方法意味著(zhù),對于出現的某一個(gè)方面的問(wèn)題,要對全部的影響因素進(jìn)行分析和評價(jià)。從這一思想出發(fā),系統方法強調要進(jìn)行總成本分析,以及避免次佳效應和成本權衡應用的分析,以到達總成本最低,同時(shí)滿(mǎn)足既定的客戶(hù)服務(wù)水平的目的。

  隨著(zhù)集團第二屆物流年會(huì )暨首屆物流管理干部培訓班的召開(kāi),在大物流、大舞臺、共成長(cháng)這一主題下,相信物流、物流管理將有一個(gè)實(shí)質(zhì)性的突破和提升。

  五、實(shí)習結論及推薦

  1、入庫貨物待掃描的條碼所貼位置不規范,沒(méi)有一個(gè)嚴格的參數要求,易造成很多錯誤和其他問(wèn)題,應規范這一細節操作;

  2、出庫貨物在月臺的暫存狀態(tài)都要由操作員在系統中手動(dòng)更改,效率低下;下游環(huán)節操作員都是手動(dòng)索取任務(wù)并需不斷刷新任務(wù)列表,極不方便,應在物流管理信息系統lmis中在相應模塊實(shí)行自動(dòng)操作,省去人工操作的繁瑣;

  3、在不斷完善內部物流的同時(shí),要用心探索第三方物流模式,在政府政策的引導下尋找適合自身的發(fā)展;

  4、冷鏈物流還有待進(jìn)一步探討,對需冷藏的藥品的出入庫及運輸過(guò)程中的溫度監控,以滿(mǎn)足新出臺的藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規范要求;

  5、物流管理要深入到各個(gè)層面,個(gè)性是要與采購業(yè)務(wù)方面緊密溝通聯(lián)系,才能做到采購、庫存,進(jìn)而到達配送銷(xiāo)售。

物流專(zhuān)業(yè)認知實(shí)習報告6

  為了更好的適應以后的工作學(xué)習,學(xué)校組織了為期5天的x物流配送中心和x防爆電機廠(chǎng)實(shí)習。主要是熟悉物流的運作流程,掌握物流的工作流程,從而對中國的物流業(yè)有更深的了解。

  一、實(shí)習要求

  了解物流、物流工作流程、工作設備的特點(diǎn),并根據這些做法提出自己的看法和意見(jiàn)。

  二、實(shí)習單位簡(jiǎn)介

  x物流公司是一家綜合性服務(wù)型物流企業(yè),主要從事國內道路零擔運輸和航空貨運代理服務(wù)。公司秉承“承載信任、助成功”的服務(wù)理念,在中國物流行業(yè)迅速崛起,年增長(cháng)率超過(guò)60%,榮獲“全國先進(jìn)物流企業(yè)”榮譽(yù)稱(chēng)號。一直以來(lái),x物流都是以客戶(hù)為親密伙伴,共同成長(cháng)。在x公司眼里,客戶(hù)委托給自己的不僅僅是一件商品,更是一份沉重的信任。既然我們已經(jīng)接受了客戶(hù)交付的信任,我們就必須安全地將這種信任交付給收貨人,以幫助客戶(hù)實(shí)現業(yè)務(wù)成功。

  公司始終堅持“發(fā)展為源、全面、追求雙贏(yíng)、安全環(huán)!钡慕(jīng)營(yíng)理念。x電機有限公司技術(shù)力量雄厚,專(zhuān)業(yè)加工設備齊全,技術(shù)先進(jìn),檢測手段齊全,質(zhì)量保證體系完善。多項產(chǎn)品獲得國家、部、省段秀產(chǎn)品獎和專(zhuān)利項目。是集科研、生產(chǎn)、安裝于一體的國內防爆電機品種規格最多的專(zhuān)業(yè)公司。

  三、實(shí)習感受

  在x物流公司實(shí)習期間,了解到隨著(zhù)世界經(jīng)濟一體化步伐的加快,國際經(jīng)濟貿易發(fā)展日益活躍,我國物流業(yè)發(fā)展迅速。雖然實(shí)習時(shí)間很短,但卻給了我人生中不可或缺的一課。至于物流,我只知道是運輸、倉儲、搬運、包裝、配送加工、配送、信息處理等基本功能的有機結合。但沒(méi)想到它的實(shí)際操作沒(méi)那么簡(jiǎn)單。通過(guò)十一點(diǎn),身為中國人的物流人有了敏銳的體驗。

  貨物運行速度慢,損失率高,高層貨架利用率嚴格,讓我對物流配送有了更深的認識。雖然中國物流業(yè)在國外不發(fā)達,但不代表中國物流業(yè)落后。一些原則(比如中國的廉價(jià)勞動(dòng)力)嚴重制約了信息技術(shù)在中國物流業(yè)的發(fā)展速度。野蠻裝卸態(tài)度是制約我國物流業(yè)發(fā)展的瓶頸之一。這次實(shí)習讓我從實(shí)踐中了解物流,讓實(shí)踐和理論更好的結合。這里我深刻理解一點(diǎn):推事業(yè),不要讓事業(yè)推你。

  在參觀(guān)x防爆電機廠(chǎng)的時(shí)候,有機會(huì )接觸到只聽(tīng)到聲音,沒(méi)看到人的專(zhuān)業(yè)大型設備。我能夠理解理論和實(shí)際操作之間的差異,以及當前工業(yè)水平的現狀。收獲很多,感觸很多。長(cháng)期以來(lái),書(shū)本上的知識總是以高姿態(tài)凌駕于現實(shí)之上,課堂與實(shí)踐脫節。而我一直渴望有這樣的機會(huì )親自去現場(chǎng)了解工長(cháng)是如何操作機械的。真正到了現場(chǎng),發(fā)現很多書(shū)不一定是在實(shí)踐中做出來(lái)的,有工藝有材料的原因;相反,很多理論上不可行的事情,卻可以在經(jīng)驗豐富、技能嫻熟的老師手里實(shí)現,讓人嘆服。

  四、實(shí)習的結論和建議

  1.在購買(mǎi)時(shí)堆放貨物時(shí),我們不僅要考慮暫時(shí)的方便,還要考慮裝運時(shí)的方便,不要耽誤客戶(hù)的時(shí)間。因此,貨物應按照標準堆放,堆放應整齊合理,以免倒塌。

  2.嚴格按照倉庫管理要求,過(guò)期商品要及時(shí)與廠(chǎng)家聯(lián)系,得到答復后及時(shí)銷(xiāo)毀。不要堆在倉庫里,浪費倉庫體積,也不要和正常貨物放在一起,給人一種亂七八糟的感覺(jué)。要準備一個(gè)單獨的倉庫,這樣一次不能銷(xiāo)毀的貨物就可以存放在一個(gè)地方。

  3.目前,物流中心面臨著(zhù)許多問(wèn)題,批次越來(lái)越多,批次越來(lái)越小,給物流管理帶來(lái)了困難。產(chǎn)前物流、內部物流、銷(xiāo)售物流,在供應鏈管理中如何把握這三者的關(guān)系。國內物流利潤太低,只占5%。如何盈利?面對一系列困難,物流中心不得不借鑒國外的物流策略來(lái)提高自己企業(yè)的效率。

  4.倉庫高層貨架利用率太低,有的不到三分之一;裝卸粗糙導致貨物損壞和貨物差異率高。

  建議:加強部門(mén)之間的溝通與聯(lián)系,合理分配部門(mén)之間的物流作業(yè),有效利用物流配送中心的作業(yè)區域,利用空間、設備、人員和精力;盡量減少材料搬運;簡(jiǎn)化操作流程;縮短生產(chǎn)周期;爭取最低投入;為工人提供方便、舒適、安全、衛生的工作環(huán)境。

  五、實(shí)習總結

  通過(guò)這次實(shí)習,我學(xué)到了很多書(shū)本上學(xué)不到的知識,能夠將書(shū)本上的理論運用到實(shí)踐中。實(shí)踐是檢驗真理的途徑。只有去實(shí)踐,我才能真正理解理論的意義。非常感謝海星物流配送中心給我這個(gè)難得的機會(huì ),讓我受益匪淺。我也非常感謝學(xué)校給我這個(gè)機會(huì )積累經(jīng)驗,為我的工作打下基礎。

物流專(zhuān)業(yè)認知實(shí)習報告7

  姓名:xxxx

  學(xué)號:XX12040075

   XX年3月27日

  參觀(guān)時(shí)間: 20XX年3月21—25日

  參觀(guān)地點(diǎn): xxxxxxxxxxxxxx

  帶隊老師:xxxxxxxxxxxxxxx

  實(shí)習目的:

  1、初步認識企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),了解物流管理的基本職能,物流管理專(zhuān)業(yè)認知實(shí)習報告。

  2. 了解企業(yè)物流及第三方物流服務(wù)的特點(diǎn)、主要設備和作業(yè)流程。

  3.增長(cháng)社會(huì )知識,提高文化修養,提高我們的實(shí)踐能力。

  4 .通過(guò)認識實(shí)習為學(xué)習物流專(zhuān)業(yè)課程打下基礎。

  實(shí)習內容:

  這次參觀(guān)實(shí)習一共有五天,我們分別都到了 中國二重、德陽(yáng)富江超市配送中心、維達紙業(yè)、東方石化設備總廠(chǎng)、藍星機械有限公司

  中國二重

  外出實(shí)習的第一天,我們參觀(guān)的事中國第二重型機械集團公司位于德陽(yáng)市的總部。

  中國二重位于四川省德陽(yáng)市, 距離省會(huì )成都58公里。始建于1958年,1971年建成投產(chǎn)。截止XX年12月31日,二重占地面積 261.1 萬(wàn)平方米,總資產(chǎn)近80億元,在冊職工 12724人,在崗職工 11938人。1993年國務(wù)院行文,由第二重型機器廠(chǎng)更名為中國第二重型機械集團公司。1999年,二重被國家列為“關(guān)系國家安全及國民經(jīng)濟命脈”的39家重要骨干企業(yè)之一,XX年1月1日起資產(chǎn)財務(wù)關(guān)系上劃財政部,XX年3月由國務(wù)院國有資產(chǎn)監督管理委員會(huì )管理,實(shí)習報告《物流管理專(zhuān)業(yè)認知實(shí)習報告》。中國二重是中國最大的重型機械制造企業(yè);國家首批21家重大技術(shù)裝備國產(chǎn)化基地、大型板坯連鑄機生產(chǎn)基地之一和“關(guān)系國家安全及國民經(jīng)濟命脈的重要骨干企業(yè)”。

  中國二重科研實(shí)力雄厚。公司技術(shù)中心下屬重型機械設 計院、大型鑄鍛件研究院、工藝研究院、焊接技術(shù)研究所等 多個(gè)專(zhuān)業(yè)研究院所,可為產(chǎn)品和技術(shù)開(kāi)發(fā)提供大力支持。

  中國二重裝備水平先進(jìn)。擁有各類(lèi)主要生產(chǎn)設備2643臺, 具有大型冶煉、鑄造、鍛造、熱處理、機械加工和裝配及售后服務(wù)能力,可一次性冶煉700噸優(yōu)質(zhì)鋼水、澆鑄500噸優(yōu)質(zhì) 鋼錠、鑄造300噸優(yōu)質(zhì)鑄件、鍛造200噸優(yōu)質(zhì)鍛件,可以完成大型復雜構件加工,并具備40噸-800噸各類(lèi)產(chǎn)品的公路、鐵路、水路綜合運輸能力。

  中國二重質(zhì)量保證體系完善。擁有高能射線(xiàn)探傷室等先進(jìn)檢驗裝備和技術(shù),通過(guò)iso9000質(zhì)量體系認證,可以確保為用戶(hù)提供高質(zhì)量產(chǎn)品。

  通過(guò)在二重的參觀(guān)實(shí)習,給我最大的感觸是,作為一個(gè)國企,且是裝備制造業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),二重有很多值得我們學(xué)習的地方二重,加入wto后,面臨國際市場(chǎng)的挑戰,我相信,憑著(zhù)他們和諧的生存環(huán)境,雄厚的科研實(shí)力,先進(jìn)的裝備水平,完善的質(zhì)保體系,清晰的經(jīng)營(yíng)理念和精良的團隊作風(fēng),一定能為用戶(hù)提供最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù),為社會(huì )奉獻更多的智慧與財富;他們一定能創(chuàng )造裝備工業(yè)史上一個(gè)又一個(gè)新的奇跡。

  富江商貿有限公司

  第二天我們參觀(guān)的是四川省富江商貿有限公司德陽(yáng)地區的配送中心。

  四川省富江商貿有限公司的前身是富江超市,由陳善富和李學(xué)江在XX年創(chuàng )立。在XX年成立公司,通過(guò)八年的努力,現設有兩個(gè)獨立核算的公司和四個(gè)片區,兩個(gè)物流配送中心,300余家門(mén)店,營(yíng)業(yè)面積近兩萬(wàn)平方米,從業(yè)人員上千人,年銷(xiāo)售收入上億元,分布在德陽(yáng)市的旌陽(yáng)區、什邡市、中江縣和廣漢市。主要業(yè)務(wù)有終端零售、品牌代理、商品批發(fā)、食品加工以及物流配送。

物流專(zhuān)業(yè)認知實(shí)習報告8

  一、實(shí)習報告人

  xx

  二、實(shí)習地點(diǎn)

  xx物流公司

  三、工作內容

  1、為司機開(kāi)具車(chē)輛出行記錄

  2、做車(chē)輛運輸方面的報表

  3、核對司機外部業(yè)務(wù)的運輸數據做ERP

  四、對工作的認識和態(tài)度

  車(chē)輛運行質(zhì)量統計這個(gè)崗位不僅要和司機直接接觸,幫他們開(kāi)具車(chē)輛出行記錄,還要依據從司機手里回收的配送卡對運輸車(chē)輛進(jìn)行72小時(shí)跟蹤,并由對各個(gè)時(shí)間點(diǎn)對車(chē)輛運行質(zhì)量進(jìn)行指標分析,并依據分析對有問(wèn)題的車(chē)輛進(jìn)行處罰。因此,我覺(jué)得在這樣的崗位必須具備親和、認真、嚴謹的工作態(tài)度。

  五、實(shí)習進(jìn)程

  xx月xx號下午在x主任的帶領(lǐng)下來(lái)到綜合部報賬室運行質(zhì)量統計的辦公桌,并把我介紹給了我的“師傅”xx,在后來(lái)的日子里我們又多了一名戰友姐姐xxx。

  剛來(lái)的時(shí)候xx師傅很忙,每天有很多的報表要做,所以先教我如何開(kāi)具出行記錄,她也手把手的教我學(xué)做各種報表,也慢慢發(fā)現原來(lái)自己打大學(xué)里做的那些表真的是小兒科。

  1、出行記錄

  剛開(kāi)始的時(shí)候司機來(lái)我們這邊對賬,很多種類(lèi)分不太清楚,不知道應該去哪個(gè)報表找。經(jīng)過(guò)xx師傅的系統說(shuō)明,我開(kāi)始明白:司機查詢(xún)的時(shí)候主要從三個(gè)報表:河南主營(yíng)業(yè)務(wù)報表、異地運輸報表(內固)、異地運輸報表(外部)。從我們這邊出發(fā)的車(chē)輛是我們的主營(yíng)業(yè)務(wù),有高溫、低溫、凍品、速凍、輔料、原料、生鮮等等,主營(yíng)業(yè)務(wù)報表每天由業(yè)務(wù)部的肉類(lèi)質(zhì)量統計每天發(fā)給我們;異地運輸日報表(內固)由投資的管理部每天發(fā)給我們,主要記錄異地運輸內部貨物(高低溫、速凍、凍品、輔料、原料等)的車(chē)輛情況;異地運輸日報表(外部)由投資業(yè)務(wù)部朱文靜發(fā)給我們,主要記錄我們公司的車(chē)輛承接的外部業(yè)務(wù)的運行情況,外部業(yè)務(wù)中又分為固定業(yè)務(wù)(KFC、百勝、麥德龍)和非固定業(yè)務(wù)(業(yè)務(wù)員在外聯(lián)系的業(yè)務(wù))。

  2、做運行質(zhì)量報表

  我們所需要做的報表有:生鮮配送考核表、檢查表、卡計表、72小時(shí)跟蹤表、綜合部質(zhì)量情況分析表,這些報表都是在主營(yíng)的基礎上來(lái)做的?己吮碇饕菍(chē)輛運行出現的各種原因進(jìn)行的分析和核對,對出現的問(wèn)題尋找相關(guān)的負責人并對其進(jìn)行相應的處罰,并將以上的問(wèn)題進(jìn)行匯總每日進(jìn)行匯總;檢查表主要是針對主營(yíng)業(yè)務(wù)中配送卡的回收情況和每個(gè)月的指標和每日車(chē)輛到位準點(diǎn)率和到貨準點(diǎn)兩次的匯總,檢查表和考核表每日需進(jìn)行壓縮發(fā)給投資和河南物流相應的同事;卡計表主要是從主營(yíng)中找出當日的車(chē)輛配送情況并利用回收的配送卡對車(chē)輛進(jìn)行前期的基本分析;72小時(shí)跟蹤表則是從卡計表當中將當天回收的配送卡進(jìn)行時(shí)間輸入,是做考核表和檢查表的的基本條件;最后的運行指令指標分析表是從當日的檢查表和考核表中找出當日的配送卡回收、車(chē)輛晚點(diǎn)率、車(chē)輛到位、車(chē)輛到貨準點(diǎn)率及其月累計率,填寫(xiě)當日的綜合運行質(zhì)量率并對其產(chǎn)生的原因進(jìn)行分別分析,做完后將其發(fā)送給主管。

  3、對外部業(yè)務(wù)進(jìn)行核對和做ERP

  利用用投資業(yè)務(wù)部發(fā)的報表對來(lái)報賬的司機進(jìn)行開(kāi)單并核對所拉外部業(yè)務(wù)進(jìn)行噸位和運費的核對,并為其做相應的ERP。

  以上三項就是我在這段時(shí)間所學(xué)習的,在這期間,因為業(yè)務(wù)不熟練也出現了很多的問(wèn)題:司機來(lái)報賬,報表沒(méi)有及時(shí)出來(lái),我們這邊查不到而導致司機不耐煩;做報表時(shí)對對出現問(wèn)題的配送卡不敢隨便下手或者會(huì )出現遺漏。不過(guò)有進(jìn)步的是錯誤越來(lái)越少也越來(lái)越敢做。

  對于進(jìn)入職場(chǎng)的第一份工作,雖然是實(shí)習卻不敢有半點(diǎn)馬虎,在這里的這段時(shí)間內由公司安排在大廈的培訓,觀(guān)看的集團內部關(guān)于食品安全的演講比賽和前天的”食品安全教育日”活動(dòng)使我更加深入的了解雙匯文化,我相信“天道酬勤”,更相信事在人為!

物流專(zhuān)業(yè)認知實(shí)習報告9

  實(shí)習時(shí)間:

  20xx-20xx。

  實(shí)習單位:

  xxx物流有限公司

  實(shí)習生:

  xxx

  一、公司簡(jiǎn)介

  xxx物流有限公司注冊資金5000萬(wàn)元,占地320畝,擁有100多輛卡車(chē)和300多輛干線(xiàn)卡車(chē),在xx省擁有近130條直達專(zhuān)線(xiàn)。xxx物流有限公司是集運輸、倉儲、貨代、信息服務(wù)、配送加工為一體的綜合性物流公司。

  二、實(shí)習內容

  1.熟悉業(yè)務(wù)

  我因為會(huì )計專(zhuān)業(yè)被分配到公司財務(wù)部。因為對業(yè)務(wù)不熟悉,主管財務(wù)的x經(jīng)理找了部門(mén)里一個(gè)很有資格的同事帶我一起,讓我在學(xué)習的時(shí)候幫著(zhù)同事。熱心的同事讓我多學(xué)習,多看,多問(wèn)。接下來(lái)的半個(gè)月,我會(huì )在同事的幫助下學(xué)習實(shí)際的公司會(huì )計流程和具體操作。

  2.開(kāi)始做生意

  由于同事的肯定和x經(jīng)理的認可,我被任命獨立管理總公司下屬公司的資本賬戶(hù)。我負責分行銀行賬戶(hù)和現金賬戶(hù)的日常匯劃和制作會(huì )計憑證,每天下午向x經(jīng)理匯報當天的工作細節和賬戶(hù)信息。雖然我很高興我的能力得到了確認,但我還是有點(diǎn)緊張,因為我一個(gè)人負責。我小心翼翼地不忽略每一項。一旦分行有付款通知,我會(huì )先打電話(huà)詢(xún)問(wèn),然后再進(jìn)行銀行詢(xún)問(wèn)。我要求每筆匯款手續齊全;每天結束時(shí),我會(huì )將當天的憑證審核幾次,然后向x經(jīng)理匯報,并征求經(jīng)理對我工作的意見(jiàn)和建議。

  3.從錯誤中學(xué)習

  隨著(zhù)在公司時(shí)間的增加,我的業(yè)務(wù)越來(lái)越熟練。由于物流公司的業(yè)務(wù)是周期性的,我們財務(wù)部的工作也是階段性的。9月份,物流公司迎來(lái)了物流旺季,我們的工作量也增加了。9月底總結到總賬的時(shí)候犯了錯誤。犯錯誤的時(shí)候很不耐煩,但是越急錯誤越急。我很長(cháng)時(shí)間都找不到錯誤的原因。這時(shí)候同事發(fā)現了我的狀態(tài),問(wèn)我是不是搞錯了。我如實(shí)告訴她賬目是正確的。同事說(shuō)不要急著(zhù)慢慢來(lái),同時(shí)幫我一點(diǎn)一點(diǎn)整理。終于找到原因了。原來(lái)我忙的時(shí)候拿錯錢(qián)了。雖然錢(qián)只有幾十塊錢(qián),但我告訴自己,以后一定要嚴格要求自己杜絕這樣的錯誤。會(huì )計沒(méi)有小時(shí)。如果我不吸取教訓,就有一些錯誤。

  三、實(shí)習經(jīng)歷和感受

  1.實(shí)習期間我第一個(gè)感受到的是,作為一個(gè)財務(wù)人員,應該具備良好的人際交往能力。會(huì )計部門(mén)是企業(yè)管理的核心部門(mén),要收集下級會(huì )計信息,上報上級會(huì )計信息,相互協(xié)調,內部整理會(huì )計信息。就是各個(gè)部門(mén)的各類(lèi)人員在相互打交道時(shí)一定要注意溝通方式,協(xié)調好工作關(guān)系。工作重要,心態(tài)端正,心理素質(zhì)好。在公司工作期間,沒(méi)有同事和領(lǐng)導的幫助,我不可能學(xué)到這么多技能和經(jīng)驗,所以如果我想快速提高,我必須努力工作,虛心求教。

  2.作為一名會(huì )計,你應該有一個(gè)嚴格的工作態(tài)度。會(huì )計是一項非常精細的工作,要求會(huì )計人員準確計算每一項指標,牢記每一項稅法,正確使用每一個(gè)公式。會(huì )計不是一個(gè)創(chuàng )新的工作,它通過(guò)一個(gè)又一個(gè)精確的數字來(lái)反映問(wèn)題。所以一定要增強對數字的敏感度,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,解決問(wèn)題,彌補漏洞。

  3.作為一個(gè)即將工作或者剛剛步入社會(huì )的新人,通過(guò)這次會(huì )計實(shí)踐,我學(xué)到了很多書(shū)本上學(xué)不到的會(huì )計特點(diǎn)和經(jīng)驗積累。以前一直覺(jué)得自己的會(huì )計理論知識扎實(shí),很強。就像所有的工作一樣,我已經(jīng)掌握了規則,遵守規則是對的。那么,做一個(gè)優(yōu)秀的會(huì )計應該是沒(méi)問(wèn)題的,F在才發(fā)現,會(huì )計其實(shí)更講究的是實(shí)用性和實(shí)用性。離開(kāi)操作和練習,其他都是零!會(huì )計就是做賬;其次,是會(huì )計的連通性、邏輯性和規范性。每項業(yè)務(wù)都必須登記到可以關(guān)聯(lián)的賬戶(hù)中,如記賬憑證、明細賬、日記賬、三欄賬、多欄賬、總賬等。,顯示其原始憑證。這是其中之一。每一筆會(huì )計交易都是有根據的,按時(shí)間順序一筆一筆的記錄,很有邏輯。這是第二個(gè)。在會(huì )計實(shí)踐中,不允許隨意增加或篡改錯賬更正。每一個(gè)程序和步驟都是以會(huì )計制度為基礎的。體現了會(huì )計的規范化。

  四、個(gè)人經(jīng)歷和未來(lái)規劃

  我馬上就要離開(kāi)學(xué)校了。外面的一切都是新鮮的,一切都是陌生的。通過(guò)這次實(shí)習,我了解到學(xué)生的驕傲和對美好未來(lái)的憧憬會(huì )造成很大的損失。畢竟一個(gè)真正的職業(yè)需要更全面的構建,需要重新認識社會(huì ),認識職業(yè),認識工作。實(shí)習經(jīng)歷告訴我,會(huì )計是一條漫長(cháng)而艱難的路。如果畢業(yè)后止步于現狀,我會(huì )慢慢被淘汰,所以我制定了自己的未來(lái)規劃。

  1.短期規劃

  對于研究生來(lái)說(shuō),畢業(yè)后的前三年是非常重要的時(shí)期。前三年的工作是認識社會(huì )的基礎和第一步。在這個(gè)時(shí)期,正確的心態(tài)、務(wù)實(shí)的學(xué)習、良好的習慣是非常重要的。很多人因為第一職業(yè)選擇不當而產(chǎn)生心理陰影,導致對工作產(chǎn)生偏見(jiàn)和失望,無(wú)法以積極的心態(tài)面對工作。然而,一些組織提供了一個(gè)良好的成長(cháng)環(huán)境,這是積極的,合作的和積極的。這樣的氛圍給大家一種溫暖的感覺(jué),對工作和事業(yè)充滿(mǎn)信心,養成積極向上的態(tài)度。在會(huì )計這條路上,很多人從出納做起,從管理貨幣資金、票據、證券等的進(jìn)出。,填制和審核許多原始憑證,這是會(huì )計的基礎工作。然而,做好一名出納并不是一件容易的事情。它要求出納人員具有全面熟練的政策水平、熟練的業(yè)務(wù)技能、嚴謹細致的工作作風(fēng)和良好的職業(yè)道德。前三年一定會(huì )努力,積累經(jīng)驗。我相信通過(guò)自己的努力,我會(huì )成為一名會(huì )計。這個(gè)時(shí)候我的知識特點(diǎn)要及時(shí)調整,從原來(lái)的基礎工作到會(huì )計和會(huì )計監督的職能,學(xué)習專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的完善,對人際關(guān)系的理解,團隊合作的意識。一個(gè)專(zhuān)業(yè)人員最基本的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)是敬業(yè)精神、職業(yè)操守、職業(yè)信譽(yù)。此外,在頭三年,重點(diǎn)是鞏固基礎工作。全面扎實(shí)地做好本職工作,認真學(xué)習本專(zhuān)業(yè)的特點(diǎn),養成良好的學(xué)習、工作、生活習慣,培養個(gè)人意識,學(xué)會(huì )有效溝通,培養專(zhuān)業(yè)意識,這些基礎知識對以后的進(jìn)一步發(fā)展都將起到?jīng)Q定性的作用,也是實(shí)現從學(xué)生向專(zhuān)業(yè)轉化的重要條件。

  2.長(cháng)期規劃

  基礎工作已經(jīng)基本熟悉,基本的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)已經(jīng)培養,所以他們將面臨第二次改變,這也是他們職業(yè)生涯的第二部分。無(wú)論任何會(huì )計從業(yè)者,普通會(huì )計崗位都不是終點(diǎn)。第一階段后,要逐步從普通會(huì )計的角色轉變?yōu)榻?jīng)理的角色。即從一般會(huì )計轉為財務(wù)經(jīng)理,前三年實(shí)習,基本業(yè)務(wù)知識已經(jīng)熟練,能夠勝任自己的崗位。但是從自己的晉升路線(xiàn)來(lái)看,要想實(shí)現進(jìn)一步的發(fā)展,就必須調整自己的知識結構,補充下一步發(fā)展所需的知識。

  財務(wù)經(jīng)理是一個(gè)職業(yè),一般的會(huì )計師事務(wù)所都需要這樣的人才。然而,現代企業(yè)對財務(wù)管理的要求越來(lái)越高。財務(wù)經(jīng)理不僅要有豐富的專(zhuān)業(yè)知識,還要懂記賬業(yè)務(wù),熟悉企業(yè)的整體經(jīng)營(yíng)管理,積極參與企業(yè)的各項決策。這個(gè)角色讓很多習慣了傳統會(huì )計角色的財務(wù)人員不適應。

  因此,作為一名現代財務(wù)經(jīng)理,必須掌握更全面的知識,基本的財務(wù)管理能力、溝通能力、領(lǐng)導能力、財務(wù)決策能力、協(xié)作能力、時(shí)間管理能力、創(chuàng )新能力、學(xué)習總結能力等。,構建優(yōu)秀的財務(wù)經(jīng)理能力結構。

  首先是管理意識的培養,就是站在管理者的角度看財務(wù),角度不同,側重點(diǎn)不同。如何協(xié)調上下級關(guān)系,如何組建培訓團隊,如何作為一名優(yōu)秀的參謀協(xié)助CEO決策,是這一時(shí)期鍛煉和培訓的重點(diǎn)。

  其次,要及時(shí)總結失敗的成功經(jīng)驗和教訓,不斷改進(jìn)工作中的問(wèn)題,不斷進(jìn)步。專(zhuān)業(yè)知識在任何時(shí)候都很重要,但綜合素質(zhì)的提高才是決定性因素。一個(gè)優(yōu)秀的財務(wù)經(jīng)理首先是這個(gè)領(lǐng)域的專(zhuān)家,其次才是優(yōu)秀的經(jīng)理。

物流專(zhuān)業(yè)認知實(shí)習報告10

  一、實(shí)習的目的

  通過(guò)認知實(shí)踐,加強理論學(xué)習和實(shí)踐的結合,驗證和鞏固所學(xué)的理論知識,加深對相關(guān)內容的理解,在課堂之外接觸實(shí)踐知識,加深對社會(huì )對本專(zhuān)業(yè)需求的理解。培養獨立收集數據和解決問(wèn)題的能力,開(kāi)闊視野和思路,為以后步入社會(huì )積累經(jīng)驗。

  二、實(shí)習時(shí)間

  20xx年2月1日至20xx年2月18日

  三、實(shí)習地點(diǎn)

  xx沃爾瑪購物廣場(chǎng)

  四、實(shí)習內容

  俗話(huà)說(shuō):做壞人容易,做好人難!只要你做了壞事,在別人眼里,這個(gè)人就是壞人!想要改變自己在別人眼中的形象,你要做無(wú)數的好事,但你不一定能改變。在很多同事和干部的眼中,一開(kāi)始就流露出好的形象,不是一件簡(jiǎn)單的事情!因此,我提出以下主要觀(guān)點(diǎn):

  我永遠不會(huì )違反超市的規則。

  俗話(huà)說(shuō):國法,家規。自然作為一個(gè)單位,有相應的規定。我們沃爾瑪超市做了很多規定,比如:不準串帖,不準八卦,不準帶手機,等等。所謂不能串崗,就是不能擅自離崗。我們每個(gè)理貨員都有自己的崗位——屬于每個(gè)貨架。比如我在百貨公司這邊,不能直接去美食這邊,美食那邊的人不能直接去我們百貨公司這邊,不能聊天;還有“手機不能隨身攜帶”,看似嚴格,但也有其道理。超市的同事以前上班的時(shí)候會(huì )互相發(fā)短信。他們工作不認真,也沒(méi)人看貨。所以,經(jīng)理后來(lái)規定,你不要帶手機!可以帶手機上班,但要放在辦公室。對于這個(gè)規律,我們還是很理解的。畢竟你要有上班的樣子。超市的收入和你自己的收入密切相關(guān)。當然有很多規矩,比如:上班不準抽煙,不準坐下等等;灸茏杂X(jué)遵守所有規則。在我看來(lái),這些都是最基本的,當然要遵守。

  2.不管你是誰(shuí),隨叫隨到。

  在超市做理貨員有時(shí)很忙。尤其是周一周二周三這幾天是結賬日,這幾天很多供應商發(fā)貨,然后順便結賬。有時(shí)候幾個(gè)供應商連續發(fā)貨的時(shí)候,這個(gè)時(shí)候比較忙,很多貨物都是在收貨地點(diǎn)卸貨。只有少數人在接待處太忙。有必要檢查貨物并將其運走。所以,他們需要幫助。我是新來(lái)的,當然不能留下來(lái)看。為了表現的更好,我總是主動(dòng)跑過(guò)去,把每個(gè)柜臺的貨物分開(kāi),送到每個(gè)貨架附近,然后卸貨。如果是普通商品也沒(méi)什么,但有時(shí)候有些商家會(huì )送飲料、醬油、食用油之類(lèi)的重貨。一個(gè)盒子里有幾個(gè)瓶子!很重!我們沃爾瑪店幾百盒飲料幾十盒油,每次卸貨都很累!有時(shí)候早上睡覺(jué),手和胳膊都疼,全身都沒(méi)意思!沒(méi)辦法。誰(shuí)讓我是新來(lái)的?所以,無(wú)論多累,我都會(huì )積極幫助。結果我在同事眼里是正面的,在干部面前給他們留下了好形象!

  3.如果沒(méi)有要運的貨,找點(diǎn)事做。

  所謂“裝”,就是我們常說(shuō)的。說(shuō)得好聽(tīng)點(diǎn),就是“補水”的意思。當貨架上的商品被顧客購買(mǎi)時(shí),貨架不是空的嗎?你還賣(mài)東西嗎?這樣不行。我們必須從倉庫帶同樣的產(chǎn)品來(lái)彌補原來(lái)的座位。如果超市有很多顧客,你不僅要注意補貨,還要注意一些東西。當然不是一直都有。有的時(shí)候,貨架上的貨都擺滿(mǎn)了,就沒(méi)事干了。就站在一個(gè)地方發(fā)呆看貨架,還是來(lái)回晃悠?當然不是!如果沒(méi)有顧客,也沒(méi)有要化妝的商品,在過(guò)道上走來(lái)走去,被經(jīng)理看到就不太好了。感覺(jué)自己沒(méi)事干,在混日子!畢竟他是老板,不會(huì )留一些閑人。老板雇傭你是為了給他創(chuàng )造財富,而不是為了支持你。所以,我應該找點(diǎn)事做:擦架子。貨架一段時(shí)間不抹會(huì )有些灰塵?蛻(hù)看到積滿(mǎn)灰塵的產(chǎn)品,感覺(jué)這個(gè)產(chǎn)品又舊又舊,自然不會(huì )買(mǎi)。這不僅給客戶(hù)留下了不好的形象,也使商品賣(mài)不出去。沒(méi)有人希望我們的東西賣(mài)不出去。其實(shí)擦貨架還有一個(gè)好處:可以坐下!這個(gè)很好。你不能坐在超市里。誰(shuí)能忍受這么久?所以,沒(méi)有客戶(hù),沒(méi)有補貨的時(shí)候,可以擦貨架。正是有了以上的要領(lǐng),我在超市里表現得相當不錯,學(xué)到了很多東西。

  五、總結

  這次實(shí)習主要是為了促進(jìn)我們未來(lái)工作和業(yè)務(wù)能力的提高,增強我們未來(lái)的競爭力,為我們未來(lái)在社會(huì )上立足添加一塊基石。我也意識到,要想做好這方面的工作,不能只靠這幾天的實(shí)習。也需要在平時(shí)的學(xué)習和工作中一點(diǎn)點(diǎn)積累,豐富自己的經(jīng)驗。我前面的路還很長(cháng),需要不斷的努力和奮斗才能真正走好。

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