工商業(yè)企業(yè)管理實(shí)踐報告

　　我們眼下的社會(huì )，需要使用報告的情況越來(lái)越多，多數報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫(xiě)的。一起來(lái)參考報告是怎么寫(xiě)的吧，以下是小編為大家整理的工商業(yè)企業(yè)管理實(shí)踐報告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　一、實(shí)踐時(shí)間

　　20xx年8月6日上午8:30—8月7日下午4:30

　　二、實(shí)踐地點(diǎn)

　　北京電大供銷(xiāo)總社分校工商管理專(zhuān)業(yè)企業(yè)管理模擬實(shí)驗室

　　三、實(shí)踐目的

　　通過(guò)模擬迪寶樂(lè )有限公司這一加工裝配型企業(yè)的運作，使學(xué)生在參與營(yíng)銷(xiāo)、技術(shù)、采購、設備、生產(chǎn)、品質(zhì)、倉庫、財務(wù)、人事等各個(gè)環(huán)節的實(shí)際操作過(guò)程中，熟悉各職能部門(mén)是怎樣獨立運作，部門(mén)之間是怎樣相互協(xié)調關(guān)系。了解現代企業(yè)管理的一般流程，并能整合所學(xué)的管理理論知識，掌握現代企業(yè)管理的實(shí)用工具與方法，成為企業(yè)所需要的實(shí)用管理人才。

　　四、實(shí)踐內容

　　在以加工裝配型企業(yè)——“迪寶樂(lè )”公司為模型的實(shí)習操作過(guò)程中，我如置身于管理一線(xiàn)對該公司的基本業(yè)務(wù)流程：營(yíng)銷(xiāo)部業(yè)務(wù)流程、生產(chǎn)部業(yè)務(wù)流程、采購部業(yè)務(wù)流程、品質(zhì)部業(yè)務(wù)流程、倉庫業(yè)務(wù)流程、設備動(dòng)力業(yè)務(wù)流程、人力資源部業(yè)務(wù)流程、財務(wù)部業(yè)務(wù)流程、技術(shù)部業(yè)務(wù)流程、產(chǎn)品加工流程等十個(gè)業(yè)務(wù)流程做了基本的了解和學(xué)習。在生產(chǎn)部、營(yíng)銷(xiāo)部、財務(wù)部、倉庫業(yè)務(wù)流程方面，主要學(xué)習了客戶(hù)訂單的制定、評審、報價(jià)單的制定，采購計劃，考勤管理，工資基本信息的編制、交貨單、交貨記錄、質(zhì)檢記錄、已交款錄入、換損交運單錄入、審核；銷(xiāo)售出庫、換損交運單出庫、外協(xié)領(lǐng)料出庫、計劃領(lǐng)料出庫、領(lǐng)料出庫等內容；盤(pán)點(diǎn)錄入、盤(pán)盈盤(pán)虧處理、盤(pán)點(diǎn)報表等。使我對公司管理流程有了深入的理解，使以前所學(xué)的企業(yè)管理知識與實(shí)踐相結合并在新層面上得以深化。

　　實(shí)踐過(guò)程中通過(guò)對企業(yè)從生產(chǎn)到銷(xiāo)售的業(yè)務(wù)流程的學(xué)習和理解，同時(shí)也認識到了計劃職能在管理中的重要作用�，F代企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟的大環(huán)境中，從銷(xiāo)售預測到訂單生產(chǎn)而引起的生產(chǎn)計劃、倉庫、產(chǎn)品銷(xiāo)售等各個(gè)環(huán)節的變化，以此反映出了整個(gè)企業(yè)的動(dòng)態(tài)性。企業(yè)以客戶(hù)為核心以銷(xiāo)售量決定生產(chǎn)的營(yíng)銷(xiāo)思想以及企業(yè)各職能部門(mén)的職責、工作程序以及各部門(mén)的協(xié)調和制約關(guān)系，認識到系統管理思想在企業(yè)管理中舉足輕重的作用也認識到了銷(xiāo)售管理、合同管理、生產(chǎn)流程、材料采購、生產(chǎn)過(guò)程控制、質(zhì)量管理、倉庫管理等基本流程在管理中的重要性。同時(shí)也認識到了團隊精神在企業(yè)中的重要性，大家的團結協(xié)作才能保證企業(yè)管理中各部門(mén)之間的協(xié)調一致，在業(yè)務(wù)方面各個(gè)部門(mén)是一個(gè)不可分割的有機整體，只有相互協(xié)作才能達到管理的最大效益。

　　基礎數據是指在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、設計、制造、銷(xiāo)售等過(guò)程中所需要用到的所有數據�；�礎數據管理的主要目標是使所有有關(guān)產(chǎn)品的數據，無(wú)論其是在管理中用到的，還是在設計中用到的，均能做到高度集成、共享與統一，從而實(shí)現無(wú)縫連接和無(wú)縫移動(dòng)，提高管理水平。涉及到了實(shí)驗室的建立、操作員的建立、系統日期的修改、計劃基礎信息的輸入、工廠(chǎng)日歷的建立與修改、代碼設置、部門(mén)地區設置、庫區代碼設置、庫存初始化、基礎數據的導入等。在對基礎數據部分的實(shí)際操作中，通過(guò)對其定義以及所包含的內容的學(xué)習和理解，所反映出來(lái)數據與數據之間的內在聯(lián)系，可見(jiàn)基礎數據影響著(zhù)生產(chǎn)運作過(guò)程和整個(gè)企業(yè)的業(yè)務(wù)，并讓我深深體會(huì )到了基礎數據的建立和完善對于一個(gè)現代企業(yè)實(shí)行現代化管理的重要性，基礎數據的應用不僅是辦公自動(dòng)化的前提也是提高企業(yè)管理效益的關(guān)鍵。在此過(guò)程中我對基礎數據的來(lái)源及相關(guān)獲取的手段和方法也有了很好的掌握，并明白了確保數據真實(shí)可靠的重要，在此過(guò)程中培養了我嚴肅認真、一絲不茍的工作態(tài)度。

　　采購平臺、生產(chǎn)平臺、銷(xiāo)售平臺均可查看所屬企業(yè)以及同一個(gè)市場(chǎng)環(huán)境下企業(yè)的基本信息。對其經(jīng)營(yíng)情況也可以隨時(shí)查看采購、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、財務(wù)、庫存數據及商業(yè)秘密�？梢灾庇^(guān)便捷的進(jìn)行市場(chǎng)環(huán)境包括投資信息、企業(yè)信息、產(chǎn)品信息、原材料信息、銷(xiāo)售趨勢圖、公司庫、費用查詢(xún)，以及最上面的市場(chǎng)需求量記錄、市場(chǎng)需求量預測評論、商業(yè)機密、招標公告、拍賣(mài)公告。而且可以方便的進(jìn)入實(shí)驗界面查看我們所需的各種信息如：指令接收、決策建議、生產(chǎn)線(xiàn)管理、員工培訓、產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品庫存、出入庫記錄、生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)現狀、生產(chǎn)計劃記錄、市場(chǎng)環(huán)境、部門(mén)財務(wù)記錄、發(fā)布拍賣(mài)信息、EMAIL。

　　軟件模擬實(shí)際操作讓我更加理解基礎理論知識和專(zhuān)業(yè)技能在企業(yè)管理中的應用。也真正地體會(huì )到了學(xué)習的'重要性、科技及文化知識在各個(gè)領(lǐng)域的重要價(jià)值，深刻理解了科學(xué)現代的管理模式對企業(yè)生存與發(fā)展上的重要意義。

　　五、實(shí)踐結果

　　通過(guò)對該軟件的實(shí)驗實(shí)習，我對所學(xué)的理論專(zhuān)業(yè)知識重新進(jìn)行了疏理、歸納和總結，使知識更加鞏固、得以系統化，融通了所學(xué)的企業(yè)管理理論和方法，能夠舉一反三，觸類(lèi)旁通，將所學(xué)知識融會(huì )貫通到經(jīng)營(yíng)管理中去，提高了理論聯(lián)系實(shí)際、動(dòng)手能力、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，為畢業(yè)后將來(lái)更好地適應現代企業(yè)管理的需要，為承擔企業(yè)管理工作打下堅實(shí)的基礎。

　　六、實(shí)踐體會(huì )

　　回顧這次實(shí)踐生活，在實(shí)踐的過(guò)程中，我既感到了收獲的喜悅，也存有些須遺憾。主要是對企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)、管理工作的某些認識還僅僅停留在表面層次，更多時(shí)候是在看別人做、聽(tīng)別人講，沒(méi)有能夠親身感受、具體處理一些實(shí)際問(wèn)題，因此未能領(lǐng)會(huì )企業(yè)經(jīng)營(yíng)、管理實(shí)踐的精髓。但是，通過(guò)實(shí)踐，加深了我對所學(xué)工商管理專(zhuān)業(yè)基本知識的本質(zhì)理解，豐富了我的實(shí)際管理經(jīng)驗，使我對日常經(jīng)營(yíng)管理工作有了深層次的感性認識和理性認識，認識到：要做好日常企業(yè)管理工作，既要注重管理理論知識的學(xué)習，更重要的是把實(shí)踐與理論兩者緊密相結合。工商業(yè)企業(yè)管理不僅是一個(gè)系統工程，需要各環(huán)節密切協(xié)調、循環(huán)監督和配合才能運作流暢，而且要密切控制，才能達到最佳效益，減低企業(yè)管理成本，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。通過(guò)模擬實(shí)驗我進(jìn)一步掌握了現代企業(yè)管理理論和方法，提高了將理論知識運用到實(shí)際工作中去的能力，今后需要更加努力學(xué)習，成為企業(yè)所需要的實(shí)用型管理人才。

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