實(shí)用的4s店實(shí)習報告3篇
在現實(shí)生活中,越來(lái)越多的事務(wù)都會(huì )使用到報告,其在寫(xiě)作上有一定的技巧。寫(xiě)起報告來(lái)就毫無(wú)頭緒?以下是小編為大家整理的4s店實(shí)習報告3篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
4s店實(shí)習報告 篇1
風(fēng)塵仆仆從廣州趕來(lái)珠海參加了學(xué)校為期一周的心理培訓后,稍作停留。7月19日,包括我在內的汽車(chē)專(zhuān)業(yè)的4位新老師就安排去參加了上崗前的企業(yè)實(shí)習。其中,石也言老師和趙燦明老師被分配至珠光汽車(chē)有限公司,而李有良老師和我則被分配到了景田汽車(chē)有限公司,而在景田之下,我被分配到了騰達汽車(chē)的一汽豐田店的噴漆車(chē)間。
在見(jiàn)過(guò)大偉主管之后,行政人員給我發(fā)了兩套車(chē)間作業(yè)的專(zhuān)業(yè)服裝,在飯卡體檢表等瑣碎流程完成之后,我正式開(kāi)始了我為期25天的車(chē)間生活。
此次實(shí)習的目的是學(xué)習汽車(chē)噴漆的相關(guān)技術(shù),了解其的相關(guān)流程,以及對我們學(xué)生以后的工作進(jìn)行零距離的接觸。這樣既能做到專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習,也能有針對性地對學(xué)生進(jìn)行技能的教育。因此,為了深刻了解這一門(mén)技藝,這一個(gè)職業(yè),黃部長(cháng)要求我們要動(dòng)手去實(shí)踐,不能只看不做。
騰達豐田是專(zhuān)營(yíng)一汽豐田品牌的專(zhuān)業(yè)4s店,在那里,無(wú)論前臺還是售后部門(mén),到處都能夠遇到我們學(xué)校出來(lái)的實(shí)習生或者已經(jīng)畢業(yè)的學(xué)生,頓時(shí)也有了親切感。騰達的售后車(chē)間是由鈑漆車(chē)間,機電車(chē)間組成。相對于珠光那邊的奧迪車(chē)間,這邊的車(chē)間工位分工比較明確,并且每一天都工作量都比較充足,這就應跟車(chē)的保有量有關(guān)。在兩個(gè)車(chē)間當中,又以鈑噴車(chē)間的工作最多,因為多數需要來(lái)店里維修的都是小碰撞中的車(chē)身破損。因此在噴漆車(chē)間,每一天都遇到形形色色不一樣的狀況,這對于學(xué)習是一種好的資源,能夠學(xué)習到對不一樣損傷的處理
剛來(lái)車(chē)間,我第一個(gè)工作是濕磨前后鋼。濕磨是中途打磨工位的一個(gè)作業(yè)環(huán)節,該環(huán)節在涂原子灰與底漆之后,在噴面漆之前,是關(guān)系到面漆是否能?chē)娡科秸c噴漆后油漆持久程度的重要環(huán)節。在眾多環(huán)節中,這一環(huán)節比較容易學(xué)習和上手,因此主管先安排我磨鋼。剛開(kāi)始的時(shí)候我也以為這個(gè)東西是十分簡(jiǎn)單的,認為只要用砂紙簡(jiǎn)單磨過(guò)一遍就能夠了。但是連續磨了兩條前鋼,都返工了。在師傅的指導之下,我最后漸漸的明白磨鋼的簡(jiǎn)單之中的技巧。比如說(shuō)前后鋼有尖銳過(guò)渡到地方因為不能受力,很容易磨穿,因而此時(shí)用力務(wù)必適當輕一些;評價(jià)一條鋼是否磨得透,能夠透過(guò)用手感覺(jué)其光滑度,同時(shí)觀(guān)察前后鋼表面是否還有魚(yú)鱗狀的泛白反光物,如果表面都很光滑并且沒(méi)有魚(yú)鱗狀反光物,則證明這條鋼已經(jīng)磨好了;同時(shí)在磨鋼的時(shí)候就應朝手指方向用力,這樣才能高效。持續一周的濕摩歲月讓我明白,一些看似簡(jiǎn)單的東西如果沒(méi)有透過(guò)實(shí)踐去學(xué)習,我們也不能做好,盡管我們受過(guò)了高等教育。因而在日后的工作中我們還需鍛煉我們的實(shí)際操作潛力,為自我的人生補課。
一周之后,我開(kāi)始能夠接觸干磨。干磨與濕摩其實(shí)是同一環(huán)節,只是干磨的效率高一點(diǎn),因此損傷面積大的地方適合用干磨,但其磨的效果稍差一點(diǎn)。有了濕磨的基礎,我用了三天,透過(guò)觀(guān)察與自我的實(shí)踐,我掌握了干磨的一些基本的技巧。
鑒于實(shí)習生的身份,想要在所有工位上進(jìn)行實(shí)際操作是不現實(shí)的。因為要做好噴漆的工作并非是一朝一夕的事情,而企業(yè)也是以營(yíng)利為首要目的的,在噴漆等關(guān)鍵部位要返工相當于白做了,因此有些流程我們只能透過(guò)問(wèn)與看來(lái)學(xué)習。在此后的實(shí)習日子里,我主要是從鈑金工位開(kāi)始在每個(gè)工位上待兩到三天,從旁做一些輔助的工作,同時(shí)認真觀(guān)察研究他們的流程,并且用隨身帶的筆記本做好了記錄。騰達豐田的鈑噴車(chē)間由鈑金工位(車(chē)身附件拆裝,大梁校正工位,拉介子工位),打磨房,中途打磨工位,噴漆房,以及打蠟工位等組成。我的筆錄的資料包括每個(gè)工位的工作任務(wù),注意事項等,因為比較多就不一一在此列敘了。在此處只寫(xiě)一下騰達豐田的鈑噴車(chē)間的流程:1鈑金;2車(chē)身清潔、檢查、遮蔽;3打磨及修飾斜邊;4填補打磨原子灰;5除塵、清潔、遮蔽;6噴涂底漆;7噴涂中涂底漆;8打磨中途底漆;9清潔、除塵、遮蔽;10噴涂2~3層293/295色漆;11噴涂清漆;12清潔干燥;13拋光,打蠟。鈑噴的工序就應在任何4s都是大同小異的,區別可能在一些細節的地方,但是對于一個(gè)第一次接觸鈑噴的人來(lái)說(shuō),能這樣零距離地學(xué)習這項技能,收獲是挺大的。
二十五天的實(shí)習時(shí)光說(shuō)長(cháng)不長(cháng),說(shuō)短不短。在那里,我不僅僅學(xué)習到了一些技術(shù),學(xué)到了做人的道理,也與實(shí)習的.學(xué)生建立了深厚的友誼。8月15日,實(shí)習正式結束了。我辦了離職手續,與公司里的員工告別,心里有說(shuō)不出的總的來(lái)說(shuō),在騰達豐田我到達了實(shí)習的基本目的,學(xué)習到了鈑噴的技術(shù)流程以及了解了學(xué)生以后工作的狀況,也感受到鈑噴工作的艱辛和企業(yè)的氛圍;同時(shí)也發(fā)現了自我實(shí)際動(dòng)手潛力的欠缺,在日后的工作中期望自我能夠在各位前輩的幫忙下彌補回來(lái)。
筆拙,期望大家指正!!
4s店實(shí)習報告 篇2
忙碌了一個(gè)暑假,在修理廠(chǎng)學(xué)到了很多在學(xué)校學(xué)不到的東西。除去休息日,我在廠(chǎng)里面一共工作了28天。在廠(chǎng)期間,單獨修理修理了2輛車(chē),都是師傅在旁邊說(shuō),然后我獨立完成。一共保養維護車(chē)輛16車(chē)輛,獨立完成維護7輛,F在我已經(jīng)掌握了最基本的維護:換機油,剎車(chē)片,液位檢查維護。相比學(xué)校在廠(chǎng)確實(shí)要學(xué)得多得多。感覺(jué)學(xué)校里面還是太注重安全,規范。反而我覺(jué)得影響了效率。學(xué)校是按照4s店管理來(lái)做的,但是我認為學(xué)校根本就沒(méi)有想過(guò),他培養的學(xué)生,有多少能進(jìn)4s店。
我在學(xué)校所學(xué)的東西,到了修理廠(chǎng)里面完全就沒(méi)得用,剛開(kāi)始去,有些工具的名稱(chēng)和使用方式都不知道。比如:我們喊的螺絲刀,廠(chǎng)里面喊叫起子,師傅第一次給我說(shuō):起子拿過(guò)來(lái),我不曉得那是什么工具,就把師傅看到。在修理廠(chǎng)里面花一周學(xué)的東西,在學(xué)校里可能就要一個(gè)月才學(xué)的會(huì )。廠(chǎng)里面有個(gè)師弟,我相信等我畢業(yè)了,他絕對學(xué)得比我多。因為我覺(jué)得,環(huán)境不同,培育出來(lái)的學(xué)生也不同。修理廠(chǎng)允許違規操作,只要你為廠(chǎng)里面帶來(lái)利益,不出事故,隨便你怎么弄都行。
相比學(xué)校,注重安全、細節,反而影響效率。而且廠(chǎng)里實(shí)訓時(shí)間遠比學(xué)校要多。學(xué)校一周就4節實(shí)訓課,而且還要排隊修發(fā)動(dòng)機。8個(gè)人一個(gè)小組,2人一組上去拆裝發(fā)動(dòng)機,一周實(shí)訓幾率就那么一次。而在修理廠(chǎng),你一天可能會(huì )面對十幾輛等待維護的車(chē),都是你一個(gè)人做,師傅最多檢查下是否到位。一周下來(lái),你絕對會(huì )對這東西非常熟悉,不加休息我只去了28天,這28天里面我就學(xué)會(huì )了怎么維護車(chē)輛,跟換機油。在學(xué)校里面,這是一年級上期一年的課程。我承認我上課耳朵打蚊子去了。一年里面啥子都沒(méi)學(xué)會(huì )。但是我想,進(jìn)入了噴漆班可能還是不一樣。畢竟是學(xué)校的特色班,反正在幾天以后,努力!
喜歡怎么樣的生活…
在廠(chǎng)里面的生活充滿(mǎn)樂(lè )趣。唯一缺點(diǎn)就是伙食差,中午的飯不好吃,每天下班回家,要吃?xún)纱笸腼。。。越?lái)越吃得了。我發(fā)現我。說(shuō)實(shí)話(huà),廠(chǎng)里面的飯盒學(xué)校的比,還是廠(chǎng)里面的好吃點(diǎn),只不過(guò)都不好吃。。。為了下午不餓,有力氣,還是鼓足勇氣吃他一大碗飯,反正沒(méi)得工資,不吃白不吃。
簡(jiǎn)潔的調調
中午午休,員工室坐滿(mǎn)了,就喜歡提個(gè)統統,壩上報紙,靠著(zhù)舉升機休息,要么就耍手機。雖然熱,但是別有一番風(fēng)味。正如左邊圖上的,本人就坐在上面,一手拿著(zhù)農夫山泉,一手拿著(zhù)手機,身后報紙是本人用電線(xiàn)捆在上面的,以免打臟衣服,然后靠在上面。感受熱浪來(lái)襲。實(shí)在太熱了,就只有在員工室地上罷上報紙。。睡到地下。。。。。。生活之艱辛,深有體會(huì )。
4s店機修實(shí)習報告篇2
20xx年8月11日至8月17日,我在珠海南方汽車(chē)有限公司別克4S店進(jìn)行實(shí)習。這次實(shí)習得到了校領(lǐng)導、部領(lǐng)導的高度重視,也是在他們的細心關(guān)懷和精心安排下取得的,所以我對能有這樣一次和汽車(chē)企業(yè)直接接觸的機會(huì )而倍感榮幸。
本次實(shí)習的主要目的是讓我們新任教師找到理論教學(xué)和實(shí)踐教學(xué)的差異,以改進(jìn)實(shí)際教學(xué)方法,擴充實(shí)踐知識面,對實(shí)際教學(xué)中遇到的困難有所準備,并且努力提高實(shí)際動(dòng)手能力,為今后的教學(xué)和深造打下良好的基礎。在短短的七天時(shí)間里,我深刻感受到了汽車(chē)維修行業(yè)的艱辛,也產(chǎn)生了很多對于我今后的教育教學(xué)和自我學(xué)習的感想。
珠海南方汽車(chē)有限公司成立于1998年,是上海通用汽車(chē)在珠海地區唯一一家從事別克銷(xiāo)售、售后服務(wù)、配件供應、信息反饋于一體的4S店。上海通用別克本著(zhù)面向消費者的原則,以“心靜、思遠,志在千里”的別克品牌精髓,昭示這一國際品牌對市場(chǎng)和消費者的不懈承諾。他們將別克關(guān)懷BuickCare——比你更關(guān)心你為實(shí)踐理念,將“被動(dòng)式維修”帶入“主動(dòng)式關(guān)懷”時(shí)代。
別克品牌不斷打造、提升自己,表達了別克人志在成為廣大消費者擁戴的品牌理念,也體現出了當代別克人在成就、杰作、榮耀面前,不滿(mǎn)足階段性成功,執意追求新的超越,正像他們每天早上都要大聲呼喊出的那樣——“突破極限,再創(chuàng )卓越”。
規格標準,管理嚴明是我對這里的第一印象。先進(jìn)齊全的設備、寬敞整潔的車(chē)間,還有整齊化一的服裝和認真嚴謹的維修態(tài)度都讓我感受到了一個(gè)真正維修店的標準。盡管有工作人員的緊張忙碌,也有車(chē)輛的進(jìn)進(jìn)出出,但是整個(gè)機修車(chē)間的工作仍舊有條不紊、秩序井然。由于我是剛剛來(lái)到這里,還不熟悉,所以車(chē)間楊主任讓位在車(chē)間里轉轉、看看。此時(shí),一名維修工人正在對一輛故障車(chē)進(jìn)行維修,看他熟練的動(dòng)作、流暢的拆卸,顯然對車(chē)輛的結構很熟悉,對車(chē)輛故障的排除已成竹在胸。我主動(dòng)上前和他交流了許久,算是結識了我的第一個(gè)師傅。雖說(shuō)他今年只有十九歲,但是在這里已經(jīng)有三個(gè)念頭,可以說(shuō)是維修經(jīng)驗比較豐富了。很快,我認識了更多的師傅,他們都給了我很大的幫助。
“多看多動(dòng)手、少說(shuō)少休息!蔽揖褪且勒罩(zhù)這樣的想法努力堅持做好每一天。我能主動(dòng)幫助我組成員完成每一項維修任務(wù),并且聽(tīng)從孫班長(cháng)的工作安排,并主動(dòng)向孫班長(cháng)請教每一個(gè)工位的具體操作、故障車(chē)的故障診斷和維修方法、拆裝技巧和保養規程?傮w說(shuō)來(lái),在這幾天里,看到了很多、學(xué)到了很多,收獲很大。不過(guò),在這里實(shí)習也并非一帆風(fēng)順,其間也遇到了一些小問(wèn)題。第一天來(lái)到這里時(shí),我對這里的很多東西是第一次見(jiàn)到,所以很好奇,總想試試?墒怯譀](méi)有人 理你、也沒(méi)有人教你,只有自己動(dòng)手去做一些事情。由于之前沒(méi)有接觸過(guò),搞壞了很多,也鬧出了不少的笑話(huà)來(lái)。更重要的是,他們不認為一個(gè)大學(xué)畢業(yè)生、一名教師能夠真正深入他們的生活,來(lái)和他們一起維修汽車(chē)。這種情況的發(fā)生,對于剛剛畢業(yè)的我,可以說(shuō)是當頭棒喝,完全沒(méi)有了主意。不過(guò),很快我就冷靜了下來(lái),仔細思量、認真思考。我知道了,只有真正和他們一起做、真正走近他們的生活,才能夠改變這里的一切。之后我堅信自己的信念,憑借著(zhù)自己的刻苦勤奮和謙虛誠懇,贏(yíng)得了孫班長(cháng)和所有成員的信任,終于融入了整個(gè)團隊,成為他們當中的一員。
在這工作的幾天里,我時(shí)時(shí)刻刻都在觀(guān)察,都在思考?吹搅怂麄兊膬(yōu)點(diǎn),也看到了他們存在的不足,這給了我很大的啟發(fā)。
首先,我明確了合格的維修人員應該具備良好的技能水平和素質(zhì)。因為良好的技能水平是維修質(zhì)量的根本保障,也是合格的維修人員應該具備的基本素質(zhì)。當然良好的技能是需要通過(guò)大量的實(shí)際維修來(lái)不斷熟練、培養和提高自己的,并且要對這些維修實(shí)踐進(jìn)行總結和整理。還要不斷吸收別人在維修過(guò)程當中所取得的經(jīng)驗,這樣才能不斷提高和豐富自己的維修技能和經(jīng)驗。在別克4S店里,每天早上都要由每班的班長(cháng)對自己在實(shí)際維修過(guò)程中遇到比較典型和經(jīng)典的案例進(jìn)行講解,分享給所有人以提高整個(gè)團隊的技能水平。除此之外,具備良好的團隊合作精神、良好的溝通能力和與人交往能力可以更好更快地完成任務(wù),也有助于自身的提高和發(fā)展。
其次,我感受到了一名優(yōu)秀維修人員應該具備的工作態(tài)度和敬業(yè)精神。以前沒(méi)有接觸過(guò)汽車(chē)維修店,所以只是感覺(jué)他們的生活可能會(huì )很艱苦,可是這次我是有了切身的感受。他們每天至少要工作九個(gè)小時(shí),而且中午沒(méi)有休息時(shí)間。所以說(shuō)汽車(chē)維修不僅是對維修人員技能水平的考核,更是對他們工作態(tài)度,精神毅力的全面歷練。具有端正的工作態(tài)度和吃苦耐勞的敬業(yè)精神是一名優(yōu)秀的維修人員應該具備的素質(zhì)。那么在實(shí)際教學(xué)過(guò)程中,如何培養學(xué)生端正的態(tài)度和吃苦精神呢?這就需要我們教師必須達到這樣的標準,以身作則,以感染每一位學(xué)生,并且學(xué)校要積極努力為他們提供這樣的機會(huì )和營(yíng)造此類(lèi)的氛圍。
再次,我更認識到理論和實(shí)踐的關(guān)系在實(shí)際的教學(xué)活動(dòng)中應該如何平衡。這一點(diǎn)不僅僅在我們的職業(yè)教育中出現,就是在標準維修店里,很優(yōu)秀的維修人員往往也欠缺扎實(shí)和豐厚的理論知識,大部分維修人員對汽車(chē)也只是感官認識。所以,這就向我們教師提出了一個(gè)難題。通過(guò)幾天的觀(guān)察比較,并且結合自己切身感受,給了我一點(diǎn)新想法:
職業(yè)教育應該由實(shí)踐來(lái)指導理論教學(xué),即從實(shí)踐中得出要解決的問(wèn)題,故要弄清此問(wèn)題的本質(zhì)所在。之后再由理論教學(xué)引導實(shí)踐,即利用枯燥的理論知識來(lái)解決實(shí)際生活中遇到的困難。我認為二者之間不斷進(jìn)行轉換的關(guān)鍵點(diǎn),就是我們在教育教學(xué)環(huán)節中應該把握的重點(diǎn)。也就是我們如何教會(huì )學(xué)生找到將理論和實(shí)踐結合起來(lái)的橋梁,不再讓他們感覺(jué)理論的枯燥乏味,不再讓他們感覺(jué)理論學(xué)不會(huì )、不重要。
我們必須從實(shí)際出發(fā),以技能實(shí)訓教學(xué)為大戰場(chǎng),以實(shí)踐動(dòng)手能力為主陣地,讓學(xué)生在多彩的生活中學(xué)習、探索、成長(cháng)、樹(shù)立創(chuàng )新意識,激發(fā)智慧的火花。這樣才能實(shí)現職業(yè)教育對學(xué)生職業(yè)能力的培養,才能孕育出更多、更好的具有高水平職業(yè)能力的高素質(zhì)人才。
時(shí)間過(guò)的很快,我的實(shí)習就要結束了。在機修車(chē)間實(shí)習的最后一天,我最后一次參加了早會(huì )活動(dòng),站在所有隊列當中的我,心情很復雜,能夠站在隊伍當中和真正修車(chē)人在一起很是驕傲,可是這樣的機會(huì )不知道今后還能有多少,又有些許的不舍。最后的一個(gè)上午我做的比哪一天都要賣(mài)力,也不知道是哪里來(lái)的力氣,沒(méi)有一點(diǎn)疲倦的感覺(jué)。對于我這樣一名還沒(méi)有上過(guò)講臺的新教師來(lái)說(shuō),最后的四個(gè)小時(shí)是多么的寶貴,多么的有分量啊!最后一次和大家在休息時(shí)間聊天,也是我最后一次給他們將大學(xué)的生活,他們聽(tīng)的是那樣的專(zhuān)注、入神,笑的是那樣的開(kāi)心、開(kāi)懷。
臨行時(shí),孫師傅送我到車(chē)間門(mén)口,希望我有時(shí)間多來(lái)看看,多來(lái)學(xué)學(xué),并且囑咐我:“年輕人,要本分做事,本分做人”。就這樣,帶著(zhù)幾天的學(xué)習成果和長(cháng)者的期望,我搭上了回程的客車(chē)。此時(shí)此刻,“人才”和“教育”再一次在我的腦海里回蕩,這讓我暗下決心:
我將通過(guò)每一天平凡的工作,用智慧去啟迪學(xué)生,用情感去關(guān)愛(ài)學(xué)生,用人格去熏陶學(xué)生,用品德去影響學(xué)生,用意志去激勵學(xué)生,培養全面發(fā)展的時(shí)代英才,完成一名人民教師的神圣使命!
4s店實(shí)習報告 篇3
近些年來(lái),銅陵市的經(jīng)濟有了一定程度的發(fā)展。市民的收入水平顯著(zhù)提高,物質(zhì)文化需求也相應增加。因而帶動(dòng)了本地消費水平的提升。這就對汽車(chē)消費提供了良好的條件。不難發(fā)現,在銅陵市區甚至是周邊地區,以往只是在大城市才有的交通擁堵的情況已悄然來(lái)臨。而在交通擁堵的背后其實(shí)是銅陵汽車(chē)銷(xiāo)量的大增長(cháng)。汽車(chē)貿易的形式一般是從外國引進(jìn)的“4S”店形式。在國內汽車(chē)銷(xiāo)售市場(chǎng)還不算飽和的情況下,這種以店銷(xiāo)為主的方式占了銷(xiāo)售量的90﹪以上,只有少量車(chē)型如:微型客車(chē)、小型客車(chē)、重卡、廂貨等銷(xiāo)售商在人員推銷(xiāo)方面下了很大功夫,而轎車(chē)走的都是店銷(xiāo)形式。我在今年就年初就在銅陵的一家4S店實(shí)習,通過(guò)這一個(gè)月的學(xué)習和體驗,學(xué)到了不少社會(huì )經(jīng)驗,對汽車(chē)銷(xiāo)售有了更明確的認識。此報告就是我在實(shí)習期間的感受和認識。
一、實(shí)習目的
1.通過(guò)實(shí)行加深對汽車(chē)行業(yè)在國民經(jīng)濟中所處的地位和作用的認識,鞏固營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)知識,激發(fā)學(xué)習熱情;
2.切身了解銅陵市汽車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)市場(chǎng)現狀;
3.通過(guò)理論與實(shí)際的結合、個(gè)人與社會(huì )的溝通,進(jìn)一步培養自己的業(yè)務(wù)水平、與人相處的技巧、團隊協(xié)作精神、待人處事的能力等,尤其是觀(guān)察、分析和解決問(wèn)題的實(shí)際工作能力,以便提高自己的實(shí)踐能力和綜合素質(zhì);
4. 通過(guò)實(shí)習,找出自身狀況與社會(huì )實(shí)際需要的差距,并在以后的學(xué)習期間及時(shí)補充相關(guān)知識,為求職與正式工作做好充分的知識、能力準備,從而縮短從校園走向社會(huì )的心理適應期。
二、實(shí)習時(shí)間
20xx年2月22日至20xx年3月22日
三、實(shí)習地點(diǎn)
安徽省銅陵市祥順汽車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)有限公司
四、實(shí)習內容
銅陵祥順汽車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)有限公司主要經(jīng)營(yíng)東風(fēng)日產(chǎn)各類(lèi)小型乘用車(chē)。本人在該公司實(shí)習期間主要是向顧客介紹產(chǎn)品,并且經(jīng)常要外出推銷(xiāo)汽車(chē)。我在接受培訓后被分成二小組分別由銷(xiāo)售部原有的四名銷(xiāo)售人員分別帶隊。每天實(shí)行換班制,周六、日有一班休息,一班上班;值班人員一部分負責前臺接待和向顧客介紹產(chǎn)品,另外一部分外出派發(fā)傳單并向顧客推銷(xiāo)汽車(chē);不值班的人員一部分在后臺休息區,主要負責給顧客辦理交車(chē)手續和提供后勤服務(wù)等。我們第一天主要學(xué)習接待禮儀等方面的知識;第二天系統的學(xué)習怎樣介紹汽車(chē),汽車(chē)的性能、操作等方面的知識;第三天則是學(xué)習推銷(xiāo)技巧。我們售車(chē)的整體服務(wù)流程分為接待流程、交涉流程及客戶(hù)關(guān)懷流程三個(gè)方面:
。ㄒ唬 接待流程
該環(huán)節主要由電話(huà)訪(fǎng)問(wèn)、商品介紹和客戶(hù)接待等方面組成。其中尤其重要的是,當顧客進(jìn)入大廳后,接待人員對其進(jìn)行商品介紹,這是最直接反映4S店形象的環(huán)節。因此,我們公司特別重視對接待人員的服務(wù)禮儀和專(zhuān)業(yè)性知識的的培訓。公司要求銷(xiāo)售人員在看到有客戶(hù)來(lái)訪(fǎng)時(shí),應立刻面帶微笑主動(dòng)上前問(wèn)好。如果還有其他客戶(hù)隨行時(shí),應用目光與隨行客戶(hù)交流。目光交流的同時(shí),銷(xiāo)售人員應作簡(jiǎn)單的自我介紹,并禮節性的與客戶(hù)分別握手,之后再詢(xún)問(wèn)客戶(hù)需要提供什么幫助,語(yǔ)氣盡量熱情誠懇。
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該環(huán)節主要包括在購車(chē)過(guò)程中幫助顧客試車(chē)、介紹功能鍵用法、上牌、加油等一系列全套服務(wù)。經(jīng)驗表明試車(chē)以成為顧客買(mǎi)車(chē)的決定性條件,所以試車(chē)感覺(jué)
的好壞直接影響顧客的購買(mǎi)行動(dòng)。同時(shí)提供一系列的售后服務(wù)也是顧客買(mǎi)車(chē)考慮的方面,如上牌,保險等一系列問(wèn)題。
。ㄈ┛蛻(hù)關(guān)懷流程
客戶(hù)在購車(chē)后的一周內,會(huì )接受接待人員的電話(huà)溝通,比如問(wèn)您“車(chē)用得怎么樣?”等問(wèn)題,了解您對公司售后服務(wù)的進(jìn)一步要求。這樣可以使顧客感到自己受重視,無(wú)形之中影響顧客,使顧客對本產(chǎn)品有個(gè)更好認識、更清醒的認識,在生活中影響其周?chē)H友和朋友,增加我們產(chǎn)品的知名度。
五、實(shí)習總結
。ㄒ唬┕镜氖袌(chǎng)現狀及內部問(wèn)題
隨著(zhù)二、三線(xiàn)市場(chǎng)消費水平的提高,人們對汽車(chē)的需求量越來(lái)越大,拉動(dòng)合資品牌把自己的汽車(chē)推向二、三線(xiàn)市場(chǎng)。 現在,銅陵汽車(chē)市場(chǎng)品牌也相應增多,合資品牌和自主品牌各有千秋。其中,大眾,豐田等合資品牌占據市場(chǎng)多半份額,日產(chǎn)憑借其國際知名品牌的形象,逐步將其產(chǎn)品推向銅陵市場(chǎng),并呈現出強大的競爭力。大眾,豐田等汽車(chē)由于先入為主加之其高質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)已深入中國消費者的內心。于此同時(shí),他們對品牌建設高度重視并以顧客需求為中心,不斷開(kāi)展體驗營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)與顧客互動(dòng),因而能在中國汽車(chē)市場(chǎng)長(cháng)期處于領(lǐng)先地位。日產(chǎn)若要后來(lái)居上,甚至取而代之,并非一朝一夕。而日產(chǎn)的品質(zhì)和服務(wù)近乎無(wú)可挑剔。并且相對于本土自主品牌汽車(chē)而言,日產(chǎn)無(wú)論是在質(zhì)量和性能等方面還是在品牌價(jià)值方面都具有明顯優(yōu)勢。目前,中國汽車(chē)市場(chǎng)已經(jīng)非常國際化了,但汽車(chē)梯隊的層次感非常強,有幾家企業(yè)非常強勢,有幾家企業(yè)比較弱勢,假如弱勢企業(yè)在二、三線(xiàn)市場(chǎng)表現良好,它還有翻身的機會(huì ),假如強勢企業(yè)在二、三線(xiàn)市場(chǎng)上的營(yíng)銷(xiāo)不到位,有可能會(huì )陰溝里翻船。因此,公司決不能掉以輕心,更應加強各方面的建設力度。
經(jīng)過(guò)一個(gè)月時(shí)間的實(shí)習,我也發(fā)現了公司存在的一些問(wèn)題,主要問(wèn)題如下:
。1)文化傳播遇到障礙。有些員工根本不知道企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念,這是令人不可思意的事情。
。2)部分工作人員,缺乏一定的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和精神面貌。
。3)展廳布局缺少特色,有待調整。
。4)公司主頁(yè)結構單一,內容不夠豐富,不利于消費者了解公司及產(chǎn)品信息。
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就市場(chǎng)形勢而言,本人認為公司應該從以下幾個(gè)方面來(lái)改善:
1.運用相應的營(yíng)銷(xiāo)策略來(lái)迅速提高其知名度和美譽(yù)度,樹(shù)立良好的品牌形象。成功不是偶然的也不是速成的,它需要我們經(jīng)過(guò)不斷的考核與努力,不斷的更新和完善,一點(diǎn)一滴積累出來(lái)的。
2.在維護品牌價(jià)值的同時(shí),加強企業(yè)在消費者心中的親和力。無(wú)論是在產(chǎn)品在各零部件的產(chǎn)出和組裝,還是在銷(xiāo)售過(guò)程中的介紹務(wù)必做到誠懇待人。讓消費者明確自己所購產(chǎn)品的優(yōu)缺點(diǎn)。理性的消費者是會(huì )對產(chǎn)品的質(zhì)量產(chǎn)生疑問(wèn)的。如果單方面的做出優(yōu)勢的介紹反而會(huì )影響消費者的購買(mǎi),從而破壞品牌形象。
3.關(guān)注顧客需求,合理投入,有效提高銷(xiāo)售量。降低成本雖然能從一定程度上提高企業(yè)利潤,但不能一味的追求低成本而忽視以人為本的經(jīng)營(yíng)理念。關(guān)懷顧客讓顧客感知到企業(yè)的人性化管理才能促進(jìn)消費者的購買(mǎi),從而有效提高銷(xiāo)量和利潤。
針對公司內部問(wèn)題,本人提出以下建議:
1.貫徹企業(yè)文化。知道為什么做比知道做什么更重要,而企業(yè)文化就明確了它存在和發(fā)展的理由如果把企業(yè)比作一個(gè)人,那么企業(yè)文化就是他的思想,通過(guò)影響它的意識進(jìn)而決定它的行為,所以企業(yè)文化對企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)具有重大影響,
是企業(yè)成敗的關(guān)鍵。
2.加強人力資源管理,提高員工工作效率。要樹(shù)立以人為本的管理思想,視員工在人格上一律平等,創(chuàng )造寬松,自由,開(kāi)放的工作環(huán)境;讓員工明確每天的工作目標和工作計劃,提高工作效率并確保達到預定的效果;鼓勵員工去尋找需要改進(jìn)的地方,并把這些同他們的工作聯(lián)系起來(lái)。
3.合理布置展廳,促進(jìn)產(chǎn)品銷(xiāo)售。一個(gè)好的展廳設計舒適的購車(chē)環(huán)境能使顧客在展廳的時(shí)間延長(cháng),對銷(xiāo)售的幫助非常大,因此,在展廳的設計方面,我們提出一下建議:①依附于品牌文化,確立顧客至上的設計理念;②展廳的格調應以尊貴、典雅、溫馨、浪漫中的一種或幾種為主,但又不缺乏時(shí)尚和動(dòng)感;③ 展廳嘗試以顏色區分各區域,各區域增添適當的裝潢;④展廳業(yè)務(wù)人員單的服裝不應過(guò)于單調,應通過(guò)別致的樣式色彩等做出區分;⑤展廳的桌椅應以圓潤為主,減少顧客的碰傷,讓他們感受到品牌文化與關(guān)懷;⑥重視客戶(hù)休息區的設置,讓客戶(hù)充分感受到輕松和愉悅;⑦增加特別展示區,讓客人更直觀(guān)地感受到汽車(chē)的性能以及每個(gè)功能區都跟銷(xiāo)售流程相對應,充分體現出品牌的價(jià)值。
4.加強品牌宣傳和品牌營(yíng)銷(xiāo)。在銅陵汽車(chē)市場(chǎng)上,消費者對汽車(chē)品牌的認知度較低幾乎沒(méi)有什么品牌忠誠度,而且獲知汽車(chē)信息。日產(chǎn)在進(jìn)入銅陵汽車(chē)市場(chǎng)不久就做出了驕人的成績(jì),然而品牌形象的提升是一個(gè)長(cháng)期過(guò)程。具有無(wú)限的增長(cháng)空間,因此每個(gè)企業(yè)都應全力以赴地打造品牌形象,提升品牌價(jià)值。一個(gè)品牌建立知名度不是通過(guò)廣告,而是讓消費者對產(chǎn)品和服務(wù)的體驗。在蚌埠市場(chǎng)消費者對品牌嘗試體驗不夠豐富,因此工資更應抓住這一有利時(shí)機,確定消費群,并相應增加消費者體驗。堅持品牌營(yíng)銷(xiāo)是汽車(chē)市場(chǎng)健康有序發(fā)展的正確方向,公司不能僅盯著(zhù)眼前的銷(xiāo)量,而是要著(zhù)眼于未來(lái),認真做好品牌推廣和售后服務(wù)。
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