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電子產(chǎn)品實(shí)習報告
隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步，報告使用的次數愈發(fā)增長(cháng)，我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意涵蓋報告的基本要素。相信很多朋友都對寫(xiě)報告感到非�？鄲腊�，下面是小編為大家整理的電子產(chǎn)品實(shí)習報告，希望對大家有所幫助。
一、實(shí)習目的：
通過(guò)本次實(shí)習，了解科利達電子集團蘇州獅威電子有限公司的產(chǎn)品和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況，對電子產(chǎn)品有一個(gè)感性的認識并得到電子產(chǎn)品方面的工藝、組裝和調試的聯(lián)系，掌握一定的生產(chǎn)技能。通過(guò)深入了解生產(chǎn)過(guò)程中的工藝控制、質(zhì)量控制以及生產(chǎn)技術(shù)文件、工藝文件等獲得組織和管理的初步知識。通過(guò)實(shí)踐鞏固已經(jīng)學(xué)習過(guò)的知識和技能，提高綜合的專(zhuān)業(yè)能力，加強發(fā)現問(wèn)題、觀(guān)察問(wèn)題、分析問(wèn)題以及解決問(wèn)題的能力。
二、實(shí)習時(shí)間：
20xx年6月29日—20xx年8月25日
三、實(shí)習地點(diǎn)：
科利達電子集團蘇州獅威電子有限公司
四、實(shí)習內容：
短暫的實(shí)習過(guò)去了，回顧自己在科利達電子集團蘇州獅威電子有限公司的這段日子，只能用“充實(shí)”來(lái)形容。；來(lái)到公司的第一天就被公司負責人安排到了公司的smt（表面貼裝技術(shù)）部門(mén)。在smt部門(mén)的實(shí)習分二個(gè)部分：smt手工線(xiàn)實(shí)習、smt半自動(dòng)化產(chǎn)線(xiàn)實(shí)習。
為期一個(gè)月的手工貼裝元器件工作主要是在pcb板上貼led燈。手工貼裝元器件的流程如下：手工印制、手工貼片、回流焊接、檢驗。手工貼裝元器件在smt行業(yè)中是自動(dòng)貼片機作業(yè)的前提，在電子行業(yè)的發(fā)展過(guò)程中機械化、自動(dòng)化代替了人工作業(yè)，將產(chǎn)線(xiàn)效能提高到了新的高度，跟進(jìn)了電子行業(yè)的步伐，電子行業(yè)在中國發(fā)展三十余年經(jīng)久不衰，據公司科利達副總經(jīng)理的講述，smt行業(yè)在中國的發(fā)展勢頭將持續一百余年。剛剛在手工線(xiàn)作業(yè)時(shí)，十分不習慣，貼裝led燈時(shí)手發(fā)抖，不能準確講燈貼裝在pcb的焊盤(pán)上。由于led燈有方向，有時(shí)會(huì )將方向貼反。漸漸的，我適應了工作。貼片速度漸漸快了，更精準了。手工線(xiàn)貼裝作業(yè)讓我的心態(tài)更平和了。坐在手工線(xiàn)的板凳上看著(zhù)smt流水作業(yè)員嫻熟的作業(yè)，我很羨慕，但漸漸的讓我懂得了一點(diǎn)，工作無(wú)高低，只要我們把自己的工作做好，哪怕是最簡(jiǎn)單的工作，只要我們每一天都堅持做好，那也是十分不容易的。每周五下午副總都會(huì )給我們開(kāi)會(huì )，詢(xún)問(wèn)我們工作情況，心得體會(huì )。想到公司領(lǐng)導對我們的關(guān)懷，我從內心感激，也讓我堅定走到最后的信心變得更強烈了。一個(gè)月手工作業(yè)過(guò)去了，隨即被副總安排到了我向往的作業(yè)產(chǎn)線(xiàn)——smt半自動(dòng)作業(yè)產(chǎn)線(xiàn)。
通過(guò)產(chǎn)線(xiàn)主管的教導和作業(yè)員的講解，我了解到了smt產(chǎn)線(xiàn)作業(yè)流程。其流程如下：
印制——貼裝——中檢——回流焊接——檢測——修補
印制：其作用是將焊錫膏印到pcb的焊盤(pán)上，為元器件的貼裝、焊接做準備。所用設備為印刷機，位于smt生產(chǎn)線(xiàn)的最前端。
貼裝：其作用是將表面組裝元器件準確安裝到pcb的固定位置上。所用設備為貼片機，位于smt生產(chǎn)線(xiàn)中印刷機的后面。
回流焊接：其作用是將焊膏融化，使表面組裝元器件與pcb板牢固粘接在一起。所用設備為回流焊爐，位于smt生產(chǎn)線(xiàn)中貼片機的后面。
檢測：其作用是對組裝好的pcb板進(jìn)行焊接質(zhì)量和裝配質(zhì)量的檢測。所用設備有放大鏡、顯微鏡，位置根據檢測的需要，可以配置在生產(chǎn)線(xiàn)合適的地方。
修補：其作用是對檢測出現故障的pcb板進(jìn)行返工。所用工具為烙鐵、熱風(fēng)槍、電熱板等。配置在生產(chǎn)線(xiàn)中的修補線(xiàn)。
為期五十余天的產(chǎn)線(xiàn)實(shí)習讓我從一個(gè)只懂些空理論的學(xué)生了解了smt行業(yè)，由于公司的條件，據主管介紹，更專(zhuān)業(yè)的smt產(chǎn)線(xiàn)設備更先進(jìn)，流程更完善，自動(dòng)化作業(yè)更新潮。我不由得對smt行業(yè)產(chǎn)生了濃厚的興趣，但是，此行業(yè)作業(yè)日后會(huì )更精準化，集成化。對產(chǎn)線(xiàn)作業(yè)要求日益嚴格，我需要學(xué)習的地方還太多太多。我從錫膏印刷機作業(yè)員學(xué)起，記得剛剛接觸印刷機，即興奮又有些恐懼，我擔心我做不好，但是副總執意要求我們做，不僅要做還要做好。我深知他的良苦用心，我做了半個(gè)月印刷員。印刷作業(yè)不是十分難，作業(yè)內容很簡(jiǎn)單，但是作業(yè)影響十分深遠，它是一塊pcb成品良率保證的重要前提。我懂得了此項作業(yè)的嚴重性，這段時(shí)間的作業(yè)磨練了我意志，更塑造了我的性格，讓我的責任感更強，因為我深知如果我作業(yè)不認真，后面的一切工作都是無(wú)用功！我印刷出一件產(chǎn)品如果不論好與壞都進(jìn)行貼裝作業(yè)，那么我就是良率低的“罪魁過(guò)手”。就像副總和我們說(shuō)的那樣，要對所印制的每件產(chǎn)品負責！記得剛剛作業(yè)時(shí)出現了少錫、漏印、偏印等不良現象，線(xiàn)長(cháng)、主管都悉心教導，漸漸的我作業(yè)速度、作業(yè)精度等有了顯著(zhù)提高。隨后我又學(xué)習了自動(dòng)貼片機作業(yè)，雖然還不太嫻熟，但我也懂得了很多貼片機的作業(yè)知識。記得在學(xué)校只見(jiàn)到過(guò)的色環(huán)電阻、電容、二極管、三極管等都是現在集成化電路板中不經(jīng)常用到的，到了公司產(chǎn)線(xiàn)，我真正看到了貼片式元器件。通過(guò)培訓和相關(guān)作業(yè)員的講解，我進(jìn)一步懂得了這些貼片元器件的工作參數、性能等等。
五、實(shí)習體會(huì )：
1．專(zhuān)業(yè)知識上的收獲
首先，增長(cháng)了關(guān)于電子產(chǎn)品方面的知識，積累了很多感性經(jīng)驗。這些知識和經(jīng)驗是平時(shí)在課堂上和書(shū)本中不易獲得的。
其次，本次實(shí)習強化了我的問(wèn)題意識。發(fā)現問(wèn)題，對于任何一個(gè)學(xué)科和學(xué)者都是最為重要的。本次實(shí)習中，曾經(jīng)遇到很多問(wèn)題，我就這些問(wèn)題思考過(guò)、咨詢(xún)過(guò)，收獲很大。這是此次實(shí)習最有意義、最重要，也是可以讓我受益一生的收獲�！罢埥o我結果”，可以說(shuō)這是我在這一點(diǎn)上的切實(shí)感受。如果僅基于課堂和書(shū)本紙上談兵，很難發(fā)現真正有價(jià)值的問(wèn)題。
2．社會(huì )生活經(jīng)驗的收獲
在學(xué)校未曾經(jīng)歷這樣長(cháng)時(shí)間緊張而充實(shí)的實(shí)習，在短短的50余天里接受了相當大的信息量，動(dòng)手操作進(jìn)行了手工印刷作業(yè)、機器印制作業(yè)、貼片機作業(yè)、焊接作業(yè)等。實(shí)習中，時(shí)間安排特別緊湊，平時(shí)在學(xué)校一般有午休時(shí)間，但在公司，時(shí)間一般特別短，我開(kāi)始有些不適應，不過(guò)后來(lái)很快都適應了，我想這些都是很有意義的生活體驗。
短暫的大學(xué)生活即將過(guò)去了，就像沖切和電測的主管和我說(shuō)過(guò)，選擇一個(gè)方向后，就堅持走下去，一定會(huì )有收獲的�？吹焦镜臓I(yíng)運，我也反思了很多，在學(xué)校，從副班長(cháng)做起，半年后被提為班長(cháng)，隨即又擔任學(xué)生會(huì )主席。通過(guò)自身對管理工作的淺薄了解，和在公司的學(xué)習，我更懂得了“6s管理、時(shí)間管理、執行力的提升管理、業(yè)績(jì)考核管理等”，通過(guò)產(chǎn)線(xiàn)實(shí)習這段日子的學(xué)習，我深刻懂得了企業(yè)中“請給我結果”的重要意義。在抱怨和牢騷的行業(yè)中無(wú)需技能和勞力，但是這是企業(yè)中的瘟疫�！皠趧�(dòng)并不值錢(qián)，勞動(dòng)的價(jià)值才值錢(qián)，企業(yè)購買(mǎi)的是員工的勞動(dòng)價(jià)值而非勞動(dòng)”。所以，我認為員工的工作積極性不強的原因是沒(méi)有考慮到自身價(jià)值和企業(yè)需求的結合點(diǎn)在哪里。管理的制度化對于企業(yè)十分重要，管理是將物與人的最佳結合，但是我認為真正的管理是制度在管理人，而非人管理人！
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