模擬實(shí)習報告集合十篇
在日常生活和工作中，報告與我們的生活緊密相連，不同的報告內容同樣也是不同的。我們應當如何寫(xiě)報告呢？以下是小編精心整理的模擬實(shí)習報告10篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
模擬實(shí)習報告 篇1
實(shí)習時(shí)間：
20xx年6月14日
實(shí)習地點(diǎn)：
ERP實(shí)驗室
實(shí)習組人員：
xxＣＥＯx(chóng)x生產(chǎn)總監xx采購總監xx銷(xiāo)售總監xx財務(wù)總監xx
實(shí)習設備：
ERP實(shí)驗設備工具，ERP沙盤(pán)模擬對抗學(xué)員手冊
我的工作：
我在ERP沙盤(pán)模擬實(shí)驗過(guò)程中，扮演銷(xiāo)售總監的角色，主要工作是參加銷(xiāo)售會(huì )議，結合市場(chǎng)預測及客戶(hù)需求制定銷(xiāo)售計劃，投放廣告爭取訂單，開(kāi)拓市場(chǎng)，爭取更大的市場(chǎng)空間實(shí)現銷(xiāo)售，力求在銷(xiāo)售量上實(shí)現增長(cháng)。
實(shí)習過(guò)程：
沙盤(pán)模擬實(shí)習目的是讓大家通過(guò)實(shí)習的機會(huì )了解企業(yè)運作過(guò)程�，F實(shí)中做企業(yè)也不簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單就是賺錢(qián)，建立良好的企業(yè)間的關(guān)系，建立良好的人際間關(guān)系都至為重要。做企業(yè)要有戰略長(cháng)遠規劃，不能到處樹(shù)敵，成為眾矢之的，只有這樣企業(yè)才能做的長(cháng)遠。
在我們企業(yè)發(fā)展過(guò)程中一直比較低調，廣告費除了第一年投入較多，后來(lái)五年都較低，產(chǎn)品每年銷(xiāo)量都不是最大，韜光養晦，埋頭苦干，所以權益也比較低，但我們沒(méi)有進(jìn)行惡性競爭，最終也沒(méi)有破產(chǎn)注資，堅持到了最后。
在沙盤(pán)實(shí)習中由于市場(chǎng)容量巨大，產(chǎn)品種類(lèi)多，如果各企業(yè)都能做好在戰略規劃分清市場(chǎng)范圍，在廣告費上理性一點(diǎn)，應該都能得到很好的成長(cháng)發(fā)展，但遺憾的是我們做的并不理想。
由于前兩年訂單不多銷(xiāo)售做不上去，我們的只能將精力和時(shí)間、現金用于開(kāi)拓市場(chǎng)和投資生產(chǎn)線(xiàn)、進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)，開(kāi)發(fā)無(wú)形資產(chǎn)上，為今后幾年做中長(cháng)遠規劃。在對比了各產(chǎn)品和市場(chǎng)的銷(xiāo)售預測后，我們終于決定了產(chǎn)品和市場(chǎng)的方向，重點(diǎn)研發(fā)P1和P3產(chǎn)品，開(kāi)拓本地市場(chǎng)、區域市場(chǎng)、國內市場(chǎng)、亞洲市場(chǎng)四個(gè)市場(chǎng)。建設了兩條半自動(dòng)生產(chǎn)線(xiàn)，再加上原來(lái)的兩條手工生產(chǎn)線(xiàn)，我們就有四條生產(chǎn)線(xiàn)可以投入使用。第一年我們貸了一桶短貸,雖然第二年有沉重的還貸負擔，但也正是這一桶短貸使我們在第一第二年的現金流始終沒(méi)有中斷，使企業(yè)能夠持續經(jīng)營(yíng)下去。
籌集資金在整個(gè)六年運作中至為重要。
第三、第四年大家廣告費趨于理性化，我們的訂單也多了起來(lái)，由于前期準備充分，我們拿了幾個(gè)加急訂單，總之產(chǎn)供銷(xiāo)運作良好。雖然前三年我們都沒(méi)有盈利，但是第三年開(kāi)始，我們已經(jīng)逐漸上了軌道。
第四年我們又上線(xiàn)了一條全自動(dòng)生產(chǎn)線(xiàn)生產(chǎn)P3，準備第五年大賣(mài)特賣(mài)一下產(chǎn)品。由于第三年第四年我們還要還兩桶長(cháng)貸我們只有四處籌集資金，現金流很緊張的我們進(jìn)行了短期貸款，接大訂單等等手段，終于還上了這個(gè)巨大的負債，這個(gè)過(guò)程中鍛煉了我們的籌資能力。雖然長(cháng)貸和短貸都還沒(méi)有歸還完，但第四年開(kāi)始我們已經(jīng)開(kāi)始盈利。
最后一年突然發(fā)現市場(chǎng)老大開(kāi)始轉為主打產(chǎn)品P3，但我們只有兩條生產(chǎn)線(xiàn)生產(chǎn)P3，產(chǎn)量不會(huì )很高。只有最大限度地生產(chǎn)P1和P3，而且我們要盡量拿到適合我們生產(chǎn)量的訂單，所以我們在區域，國內和亞洲三個(gè)市場(chǎng)都投入了一定的.廣告費，但是由于P1產(chǎn)品需求量越來(lái)越低，訂單很少，我們在區域市場(chǎng)上沒(méi)有拿到符合P1生產(chǎn)量的訂單，這就會(huì )造成產(chǎn)品的積壓，而且我們是最后一年，不能讓產(chǎn)成品積壓在倉庫，只好按成本價(jià)出售剩下的P1產(chǎn)品。而在P3的訂單競爭上，雖然我們對P3在區域、國內和亞洲都投入了較多的廣告費，跟別組的競爭也不是很激烈，但是由于P3產(chǎn)品的訂單很多都對ISO9000有要求，而我們由于剛開(kāi)始資金不足并沒(méi)有開(kāi)發(fā)，所以也沒(méi)有拿到很好的訂單。最后P3產(chǎn)品沒(méi)有生產(chǎn)出訂單上的數量，只好用兩倍的價(jià)錢(qián)收購P3，以用來(lái)按期交訂單。雖然這大大降低了我們的利潤，但是比起不能按時(shí)按訂單交貨要交的違約金，還是這個(gè)方案能產(chǎn)生利潤。
雖然最后我們的凈利不高，資產(chǎn)總計數也不高，但是我們沒(méi)有破產(chǎn)注資，一直堅持到最后。
實(shí)習總結：
通過(guò)本次的實(shí)習我對ERP企業(yè)資源計劃系統有了一個(gè)十分深刻的認識和了解。我體驗了一個(gè)制造型企業(yè)管理的完整流程，包括物流、資金流和信息流的協(xié)調；理解企業(yè)實(shí)際運作中各個(gè)部門(mén)和管理人員的相互配合的重要性等。體驗到了一個(gè)制造型企業(yè)管理者的工作本職，對于企業(yè)運營(yíng)環(huán)節更加了解，對實(shí)際工作起到了引導作用
模擬實(shí)習報告 篇2
模擬炒股實(shí)習報告 作為一名學(xué)經(jīng)濟的學(xué)生，股票知識必不可少。通過(guò)本次的股票學(xué)習，在老師悉心的教導下， 我深入了解了股票的基本知識，從股票的產(chǎn)生，股票的運作，以及股票的相關(guān)交易方面都有了一些感性的認識。通過(guò)模擬實(shí)訓，自己親身真實(shí)的參加股票的實(shí)際操作，與自己所學(xué)的股票知識理論相結合，讓我不僅對自己所掌握的方法進(jìn)行了驗證，也讓我對炒股有了新的認識。
在同花順金融實(shí)驗室軟件下實(shí)習，我買(mǎi)了平安銀行、探路者、國農科技三支股票，其中平安銀行盈虧率為-4.44%，探路者盈虧率為
7.88%，國農科技盈虧率為9.83%。我的總資產(chǎn)為49,999,028.66，可用資金為49,993,960,66，虧損了5069元。雖然在實(shí)驗中，我買(mǎi)的兩只股票盈利，一只股票虧損，但虧損大于盈利，因此在此次實(shí)驗，我是失敗的，但是我從中得到了不少經(jīng)驗。
首先，投資者要保持良好的心態(tài)，要有一顆平常心，要放棄獲暴利的心態(tài)，避免被市場(chǎng)的大幅拉升誘惑，最好是從價(jià)值投資的角度出發(fā)，穩健投資。我們這一次做的畢竟是模擬炒股，時(shí)間上來(lái)說(shuō)，只適合炒短線(xiàn)，但是作為現實(shí)股市中的“真槍實(shí)彈”，保持良好心態(tài)，把握穩健的投資還是非常重要的。其次，樹(shù)立一個(gè)正確 的投資理念，充分了解股票的投資價(jià)值，理性分析，并且在制定好操作計劃后再按照計劃進(jìn)行操作。實(shí)際生活中投入作為資本投入到股市當中的資金畢竟對很多人來(lái)說(shuō)是比較珍貴的，所以，更應該在買(mǎi)與賣(mài)前做好理性的分析，讓自己的投資不至于打水漂。再次，學(xué)會(huì )多看、多想、
多操作，就會(huì )熟能生巧，保證資金安全是盈利的基石。要鍛煉良好的心里素質(zhì)。要沉重冷靜分析，相信自己的判斷力，保持五分樂(lè )觀(guān)七分警覺(jué)。在形勢不利的時(shí)候及時(shí)抽身而退，從而最小化降低損失。最后，對于沒(méi)有把握的市場(chǎng)需要放棄，也就是設定止損，到了止損位就堅決止損，做到不怕、不貪，不以市場(chǎng)的短期波動(dòng)而驚慌失措。買(mǎi)賣(mài)股票不要企望買(mǎi)到最低、賣(mài)到最高，因為最低和最高可遇而不可求。有了以上這些最基本的素質(zhì)，也應該可以算是在炒股這場(chǎng)游戲中為自己配上了最基本的裝備了。
本次的模擬炒股在一連串時(shí)而的'擔心、時(shí)而的激動(dòng)、時(shí)而的失望和時(shí)而的開(kāi)心中一晃而過(guò)�？梢哉f(shuō)這是一次最有趣的課程，初試身手，雖然最終沒(méi)有盈利，但其中的樂(lè )趣是無(wú)窮的，而當中所學(xué)到的實(shí)踐經(jīng)驗也豐富了從前的理論知識。仔細回想，我在模擬炒股中的主要操作和針對性總結如下：總結之后我認為，短線(xiàn)炒股操作中應該做到的幾點(diǎn)如下：（一）做好交易計劃交易計劃的目的，是在充分認識市場(chǎng)狀況的前提下，尋找成功率較高的交易機會(huì )，并確保實(shí)施過(guò)程都在自己的考慮之中。交易計劃需要事先考慮行情所有的發(fā)展可能與相應對策，這可以使短線(xiàn)高手降低壓力，提高信心，并形成自律性的規范動(dòng)作。在交易計劃中，最不容易確定的是出局時(shí)間，但凡是不能確定出局時(shí)間的計劃，往往都會(huì )出問(wèn)題。而出局時(shí)間和計劃的操作成敗，都跟短線(xiàn)高手對行情性質(zhì)的判斷以及操作風(fēng)格的選擇息息相關(guān)，如果它們出現了問(wèn)題，那么交易計 劃多數是難以成功的。（二）明確交易策略簡(jiǎn)明的說(shuō)，交易策略就是在什么階段該做什么事，如同作戰策略，至于如何做則屬于戰術(shù)層面的問(wèn)題。當交易策略明確后，一旦堅持下去，就會(huì )形成交易風(fēng)格。顯然，交易風(fēng)格只是一種表體，而實(shí)際的交易策略則如主動(dòng)脈一般貫通于整個(gè)表體。在股市里，有很多分析指標和分析工具，如同十八般武器，但無(wú)論它們如何厲害，還必須由交易策略來(lái)保障實(shí)施，方可準確出擊，有效制敵。交易策略指導著(zhù)分析工具往哪里走，又在何時(shí)發(fā)揮有效的功力，但它本身卻是交易理念下的產(chǎn)物。交易理念形同內功心法，保證著(zhù)交易策略的正確性和可實(shí)施性。簡(jiǎn)單的說(shuō)，交易理念是短線(xiàn)高手在具備了完整的市場(chǎng)觀(guān)和股市價(jià)值觀(guān)后，所形成的對股市最為純粹的看法，以及利用股市機能而隨之共振的思路。一旦對股市有了本質(zhì)的了解后，短線(xiàn)高手自然就會(huì )形成自己的交易策略和交易方法，在市場(chǎng)中展開(kāi)博弈�？偟膩�(lái)說(shuō)，實(shí)踐出真知。這次實(shí)踐真正讓我學(xué)到了許多，真切的接觸到了股市，受益匪淺，獲益良多。真切感謝此次實(shí)踐，期待今后更多的接觸到股市。
模擬實(shí)習報告 篇3
課程設計，四年里給我最深刻的課程之一，它遠比上課效果來(lái)的好，一路走來(lái)，大大小小的課程設計陪伴著(zhù)我們走過(guò)了精彩的大學(xué) 四年，碩果累累，感悟頗多，印象深刻。本次的企業(yè)管理模擬實(shí)習 ，是我大學(xué)里，也是我這輩子最后一次課程設計，其實(shí)，每次課設都會(huì )在機房里待上一整天，晚上回來(lái)，都會(huì )覺(jué)得很疲憊，有時(shí)候也會(huì )發(fā)些牢騷，甚至產(chǎn)生抵觸情緒，不想去做。但是這次，或許是因為要畢業(yè) 了，但更多的是。這個(gè)課設對我們以后的作用巨大，所以，倍加珍惜，非常認真，很累甚至有時(shí)感覺(jué)煩，但打心眼覺(jué)得快樂(lè )，滿(mǎn)足。
我們在機房里，主要是熟練去操作現代企業(yè)管理軟件，這個(gè)軟件主要分為兩大部分，第一部分是基礎數據，它包含了一個(gè)公司的企業(yè)概況、企業(yè)背景介紹、企業(yè)流程介紹、產(chǎn)品加工流程介紹、基礎代碼設置、物料設置、其他設置如人事資料，企業(yè)日歷等，第二部分是業(yè)務(wù)數據模塊，主要有銷(xiāo)售及客戶(hù)關(guān)系管理、生產(chǎn)與動(dòng)作管理、設備管理、采購品質(zhì)倉庫管理、車(chē)間作業(yè)計劃管理 、人力資源 管理、技術(shù)管理、財務(wù)管理，我們需要對每一個(gè)部分的每一個(gè)環(huán)節都要熟練掌握，并知曉企業(yè)的運作流程及格模塊之間的相互作用。
通過(guò)一個(gè)半月以上的實(shí)習，我們在摸索中不斷向前，在努力中進(jìn)步。在不斷的堅持下克服了許多的困難，解決掉很多之前我們不曾懂得的問(wèn)題，我們學(xué)到了很多，收獲了很多，現代企業(yè)管理模擬實(shí)習，其實(shí)質(zhì)是要掌握企業(yè)管理中的企業(yè)管理軟件的操作以及熟悉應用，以提高企業(yè)的運作效率，管理水平，并且有效降低企業(yè)的生產(chǎn)成本，人工成本、管理成本，使企業(yè)管理科學(xué)化。在這個(gè)信息大爆炸、科技大發(fā)展的年代，現代的企業(yè)管理有傳統的手工方式轉向以網(wǎng)絡(luò )、科技的應用為主。所以，本次課設對于今后在企業(yè)工作 的我們能取到實(shí)質(zhì)性的作用。
現代企業(yè)管理是一門(mén)實(shí)踐性很強的學(xué)科，在企業(yè)管理中，常常將企業(yè)管理分割為管理學(xué)基礎、營(yíng)銷(xiāo)管理、生產(chǎn)管理、財務(wù)管理、信息管理等幾個(gè)部分，通過(guò)實(shí)習，我們更加深刻的了解到企業(yè)中人事部門(mén)、生產(chǎn)部門(mén)、倉庫部門(mén)、采購部門(mén)、營(yíng)銷(xiāo)部門(mén) 、財務(wù)部門(mén)、品質(zhì)部門(mén)、技術(shù)部門(mén)等職能部門(mén)之間的及相互聯(lián)系、有相互作用，知道他們之間是如何有效的、=緊密的合作，使企業(yè)正常高效的運作，也非常清晰的了解到各部門(mén)之間的任務(wù)、職責、權利、義務(wù)。
經(jīng)過(guò)長(cháng)時(shí)間對企業(yè)管理軟件的實(shí)習操作，讓我們學(xué)會(huì )了站在企業(yè)的高度，從整體出發(fā)，去審視企業(yè)中各部門(mén)之間的業(yè)務(wù)往來(lái)，以及通過(guò)本軟件進(jìn)行高效的業(yè)務(wù)數據傳送，實(shí)現了各部門(mén)之間的交互性、合作性。我們掌握了貼近實(shí)際、既有實(shí)用性的業(yè)務(wù)操作能力，比如，當一個(gè)新客戶(hù)跟公司簽訂一筆訂單，達成意向合作，我們首先應該在營(yíng)銷(xiāo)模塊中的客戶(hù)資料錄入子模塊中，將新客戶(hù)的相關(guān)資料錄入進(jìn)去進(jìn)行備份存根，接著(zhù)就是出來(lái)客戶(hù)的訂單編制、編制銷(xiāo)售合同、編制定制單、編制客戶(hù)訂單、進(jìn)行訂單評審、訂單數據然后才會(huì )傳入生產(chǎn)部，生產(chǎn)部接到訂單以后，編制生產(chǎn)計劃，。更新生產(chǎn)，同樣的，采購部也會(huì )接到相應的數據，并且根據生產(chǎn)部傳來(lái)的生產(chǎn)物料需求數據進(jìn)行原材料采購等相關(guān)操作，財務(wù)部要進(jìn)行應收款、應付款等相關(guān)操作的處理、品質(zhì)部要對產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)檢并填好質(zhì)檢記錄表等等相關(guān)性的操作，一個(gè)客戶(hù)，一筆業(yè)務(wù)，通過(guò)一個(gè)企業(yè)管理軟件、實(shí)現各部門(mén)的數據傳輸、信息交互、單據處理，使企業(yè)實(shí)現無(wú)紙化辦公，提高了公司各部門(mén)之間合作的精密性、吻合性，使公司整體運作效率提升，管理效率、生產(chǎn)效率提高，以及各項成本得到有效的降低。
在整個(gè)課設的過(guò)程中，走過(guò)很多彎路、也吃過(guò)很多虧、做過(guò)許多無(wú)用功，有些地方甚至反復重做過(guò)許多次，第一、客戶(hù)訂單需要評審的，沒(méi)有評審各部門(mén)負責人就簽字了，導致無(wú)法更正，只能重新再來(lái)，一上午就這樣白忙活了；第二，編制物料需求計劃、主生產(chǎn)計劃確認，進(jìn)行生產(chǎn)時(shí)出現物料不足，導致生產(chǎn)計劃無(wú)法如期完成，只能重新再來(lái)，一下午時(shí)間又這樣白費了，第三，在交貨單入庫環(huán)節，沒(méi)有可入庫的產(chǎn)品。導致無(wú)法繼續往下做，只能重新導入數據，重做一遍，出現這樣才錯誤，一來(lái)，是因為自己不小心，不謹慎，粗心大意，二呢，確實(shí)是自己不夠認真、沒(méi)有提前做好預習工作，使自己的腦子里沒(méi)有系統性，預見(jiàn)性，做一步算一步，直到無(wú)法繼續完成才意識到自己的錯誤，到最后無(wú)法挽回，最終落下一個(gè)重新再來(lái)的悲劇，使自己的時(shí)間浪費了。
這是一次跟以往有所不同的課設，以往的課設，因為考慮到課設本身所具有的特點(diǎn)，所以大多是采取分組的形式來(lái)完成課設，這難免使得有些同學(xué)投機取巧，偷懶的時(shí)有發(fā)生，最后給課設作出貢獻可能就那么少數幾個(gè)人，其他人都在打醬油，這次課設便不同，這次課設的任務(wù)都是每一個(gè)獨立的個(gè)體，每個(gè)人都要親自完成課設的相關(guān)任務(wù)及要求，我們都必須自己用心、努力的去完成，沒(méi)有人會(huì )幫助你去實(shí)現。所以，這個(gè)課設取到了很大的效果，每位同學(xué)都全身心的投入到這次課程設計的過(guò)程當中去了，我不敢說(shuō)，我們有多么的出色，但我可以理直氣壯的說(shuō)，我們夠努力，我們夠投入，我們花了很多時(shí)間去摸索，去解決出現的一個(gè)又一個(gè)的問(wèn)題，每一次問(wèn)題的解決，我都會(huì )倍感自豪，因為這是我通過(guò)自己的努力去完成和解決遇到的問(wèn)題的，我很有成就感。
這次課設，我們學(xué)到的'，或許不僅僅只是一個(gè)軟件，一個(gè)企業(yè)管理方面的軟件，我們更學(xué)到了在今后的工作遇到困難，敢于面對、敢于花時(shí)間、敢于付出的去解決遇到的困難，而不是一遇到困難就逃避、或者尋求外援，其次，這次課設，給我留下了寶貴的記憶，老師的細心教導、同學(xué)的耐心指導、自己的用心投入，這讓我看到了一個(gè)即將走出校園 、面向社會(huì )、步入職場(chǎng)的大學(xué)生，那張淡定、沉重、自信的面容。
這個(gè)企業(yè)管理軟件，將工商管理專(zhuān)業(yè)的內容展現的淋漓盡致，它就是一個(gè)工商管理專(zhuān)業(yè)學(xué)生應該學(xué)到的最核心的課程，也告訴我們工商管理專(zhuān)業(yè)的學(xué)生，我們應該是學(xué)什么知識，應該掌握什么能力，而這個(gè)課設正好告訴我們。站在企業(yè)的高度，去學(xué)會(huì )企業(yè)的運作、了解企業(yè)的整體業(yè)務(wù)流程、運行模式、盈利模式、組織架構及組織架構間各部門(mén)的職責權，及相互之間的合作關(guān)系。這就是我們四年應該要懂得的東西。通過(guò)這次操作，也算是給我們大四的學(xué)生，做一個(gè)專(zhuān)業(yè)方面的總結鞏固吧，最后，感謝指導老師的耐心指導。
模擬實(shí)習報告 篇4
隨著(zhù)我國經(jīng)濟體制改革的不斷深入，我國的證券市場(chǎng)也隨之發(fā)展起來(lái)，在證券市場(chǎng)發(fā)展的過(guò)程中，對我過(guò)經(jīng)濟的運行也產(chǎn)生了積極的作用，對我國實(shí)現本世紀頭20年國民經(jīng)濟翻兩番的戰略目標具有重要意義。
從具體指標上看，國民經(jīng)濟證券化率從1993年的102%上升到目前的51%，國內市場(chǎng)總市值相當于GDP一半左右。隨著(zhù)股市規模的擴大,股市在國民經(jīng)濟中的地位還在不斷上升。其次，證券市場(chǎng)主體正發(fā)生質(zhì)的變化。在發(fā)展證券投資基金，允許保險資金、“三類(lèi)企業(yè)”入市等政策的推動(dòng)下，機構投資者越來(lái)越多。1997年末，兩地市場(chǎng)機構投資者開(kāi)戶(hù)數僅占開(kāi)戶(hù)總數的03%，到20xx年上半年，這一比例已提高到45%。同時(shí)，上市公司結構發(fā)生了顯著(zhù)變化，上市公司的規模越來(lái)越大。在政府大力鼓勵企業(yè)從事高科技的背景下，大量的上市公司涉足高科技產(chǎn)業(yè)，有些甚至完全改變主營(yíng)業(yè)務(wù)。證券市場(chǎng)從來(lái)沒(méi)有像現在這樣承擔著(zhù)如此重大的任務(wù)，證券市場(chǎng)的穩定發(fā)展有利于支持國有企業(yè)改革、加快科技創(chuàng )新、實(shí)施西部開(kāi)發(fā)戰略等。
證券市場(chǎng)的交易情況可以折射我國總體經(jīng)濟的大致情況，因此有人說(shuō)證券市場(chǎng)是國家經(jīng)濟的晴雨表，首先。更大程度地發(fā)揮資本市場(chǎng)優(yōu)化資源配置的功能，將社會(huì )資金有效轉化為長(cháng)期投資是對于經(jīng)濟數據GDP的直接拉動(dòng)，GDP的增幅由投資，消費，出口三大馬車(chē)組成。其次，證券投資的融資功能作用將大大增強企業(yè)及工廠(chǎng)的再生產(chǎn)。公司通過(guò)上市融資再擴大投資，進(jìn)行再生產(chǎn)，創(chuàng )造出新的財富，促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展。不僅為上市公司提供了近9000億元的直接融資，而且還為國家提供了2100億元的印花稅收入。上市公司家數達到1380家，其市值達到3.5萬(wàn)億元。特別是一批大型骨干企業(yè)的上市，使中國股市的發(fā)展與中國經(jīng)濟的發(fā)展變得越發(fā)地密不可分。它為企業(yè)特別是國有企業(yè)的發(fā)展籌集了大量寶貴的資金，解決了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需要的資金。它促進(jìn)和初步實(shí)現了企業(yè)法人治理結構的建立和企業(yè)經(jīng)營(yíng)機制的轉變。原有的國有企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)通過(guò)上市的改制過(guò)程，轉變?yōu)楣局卫斫Y構健全、運營(yíng)高效的上市公司。同時(shí)，一大批大中型企業(yè)通過(guò)改制上市，在建立現代企業(yè)制度的改革實(shí)踐中起到了先導和示范作用，積累了大量寶貴的經(jīng)驗，為我國國有企業(yè)的下一步深化改革打下了良好的基礎。最后，堅持長(cháng)期的證券投資理念將為人們帶來(lái)豐厚的利潤回報。
在證券投資模擬實(shí)習中，我親身體驗了一把炒股的樂(lè )趣和刺激。在短短一個(gè)月的時(shí)間里，我進(jìn)行了43筆股票買(mǎi)賣(mài)交易，在交易中，我比較關(guān)注股票價(jià)格、成交量、持倉量，開(kāi)始嘗到一些甜頭，通過(guò)自己的努力賺到一些錢(qián)，但后來(lái)隨著(zhù)宏觀(guān)經(jīng)濟的變化，大盤(pán)的持續下跌，我最終賠了大約七千。下面，我把具體的重要的幾筆操作過(guò)程整理如下：
20xx年12月9日。我以22.537元的持倉價(jià)買(mǎi)入第一支股票，南玻A，它的所屬模塊為新能源，低碳經(jīng)濟，因為在十二五規劃中，重點(diǎn)強調了低碳經(jīng)濟，所以我主要從這個(gè)模塊入手。其次，從技術(shù)層面來(lái)說(shuō)，進(jìn)一個(gè)月沒(méi)有跌破10日線(xiàn)，說(shuō)明10日線(xiàn)有很強的支撐，在突破支撐的過(guò)程，我選擇買(mǎi)進(jìn)這支股，只要大盤(pán)不出問(wèn)題，這股應該穩漲。開(kāi)始接觸炒股，不免有些保守，只買(mǎi)進(jìn)1000股。20xx年12月13日，大盤(pán)突破2900，我當時(shí)認為大盤(pán)的漲勢已經(jīng)突破最高，之后幾天可能會(huì )下跌，所以我毅然決定以23.02元的價(jià)格賣(mài)出該支股票。這支股票的成功，讓我對之后的股票操作產(chǎn)生了很大的信心。
20xx年12月10日，以11.02元持倉價(jià)買(mǎi)入京能熱電100股，當時(shí)DIF線(xiàn)向上交叉DEA線(xiàn)，而且上影線(xiàn)長(cháng)于陽(yáng)實(shí)體，表示后市看漲，可以視為買(mǎi)進(jìn)信號，20xx年12月10日，以11.15元的價(jià)格賣(mài)出。
20xx年12月13日，以15.87元的持倉價(jià)買(mǎi)進(jìn)北方創(chuàng )業(yè)1000股，我當時(shí)參考了黃金交叉線(xiàn)，上升中的短期移動(dòng)平均線(xiàn)由下而上剛穿過(guò)下降的長(cháng)期移動(dòng)平均線(xiàn)，同時(shí)出現了MACD小紅柱，所以就買(mǎi)進(jìn)了。買(mǎi)進(jìn)第二天，這支股票很不穩定，我就賣(mài)出了，當時(shí)沒(méi)有以長(cháng)遠目光來(lái)看這支股票，特別怕賠錢(qián)，所以就保本賣(mài)出。但隨后幾天這支股票卻是漲勢，我特別后悔賣(mài)出，最后我明白兩陽(yáng)夾一陰，之后連續出現陽(yáng)線(xiàn)的情況，是上漲回擋后股價(jià)再度上升的`強勢信號。這支股票給了我深刻的教訓，讓我學(xué)會(huì )炒股應該不怕虧，一定要有膽識，只要不要超過(guò)虧的底線(xiàn)。
每到周五時(shí)，我都會(huì )適當減倉，因為大盤(pán)加息氛圍很濃，一直得要等到政策出臺。中國人民銀行決定，從20xx年12月20日起，上調存款類(lèi)金融機構人民幣存款準備金率0.5個(gè)百分點(diǎn)。這個(gè)政策出臺后，出現一次突破2900的陽(yáng)線(xiàn)后，大盤(pán)持續下跌。中國人民銀行決定，自20xx年12月26日起上調金融機構人民幣存貸款基準利率，這個(gè)加息政策出臺后，大盤(pán)持續下跌到2721點(diǎn)，這個(gè)下跌過(guò)程把不少人的錢(qián)都套進(jìn)去了，我的也不例外。下面具體整理在這期間我的炒股操作過(guò)程。
20xx年12月20日，以14.08元的持倉價(jià)買(mǎi)進(jìn)20xx股古越龍山的股票，該股的換手率是3.3%，說(shuō)明這支股流動(dòng)性比較好，較活躍，在對炒股不斷的熟練過(guò)程中，我加大了自己的買(mǎi)進(jìn)股數，以求更多的利潤。不過(guò)隨著(zhù)大盤(pán)的下跌，這支股票也持續下跌，我對這支股票決策失誤，隨后幾天我以更低成本買(mǎi)進(jìn)，以降低持倉成本，最終成本降低到13.90元。這支股票一直持有到12月30日，然后我就以更低的價(jià)格賣(mài)出，這支股讓我虧了不少錢(qián)，我當時(shí)非常郁悶，最后總結自己的持倉方法有些問(wèn)題，其實(shí)我應該賣(mài)出部分或更多，然后再以更低的價(jià)格買(mǎi)進(jìn)，這樣虧得或許會(huì )少點(diǎn)，如果運用T+0的操作方法，賺取差價(jià)，這支股的結果就不那么慘了。
20xx年12月22日，買(mǎi)進(jìn)閩東電力股，20xx年12月27日，賣(mài)出該股。這段期間，我持續買(mǎi)進(jìn)以降低持倉成本，但總是贏(yíng)不過(guò)大盤(pán)的走勢，最后也虧了不少錢(qián)，這同古越龍山犯了同樣的決策失誤。
20xx年12月22日，以18.50元的持倉價(jià)買(mǎi)進(jìn)合肥百貨2500股，它屬于商業(yè)百貨模塊，年底了，所以我就關(guān)注此模塊。我這是以近一個(gè)月的最低價(jià)買(mǎi)進(jìn)的，20xx年12月23日，我以18.92的價(jià)格賣(mài)出了20xx股，因為我采取了高拋低吸的短線(xiàn)盈利的策略，到這時(shí)候了，不能保持持有狀態(tài)。我認為該股還有上升的空間就留了500股，不料，隨后幾天大盤(pán)下跌，再加上離實(shí)習結束不遠了，我不得不以低價(jià)賣(mài)出，但賠的不多，不然我應該會(huì )持有。我在股票軟件看了31日之后的該股趨勢，呈上漲趨勢，連續出現陽(yáng)線(xiàn)，說(shuō)明我的判斷沒(méi)有錯。
20xx年12月28日，買(mǎi)進(jìn)澳柯瑪股，20xx年12月30日，它出現了停牌的情況，當時(shí)我并不知道，還好，只是停牌一天，能讓我再實(shí)習結束前賣(mài)出。這也提醒了我，應該隨時(shí)關(guān)注信息地雷，為買(mǎi)進(jìn)賣(mài)出做好決策。最后，這支股讓我賺到了利潤。
12月30日，我采取高拋低吸戰略，以6.73元的低價(jià)買(mǎi)進(jìn)中國鐵建20xx股，12月31日，因為實(shí)習結束，我不得不把股票拋出去，最終清倉，凈資產(chǎn)大約有193000元。會(huì )084劉靜081321
證券投資模擬實(shí)習在12月31日結束了，在這短短一個(gè)月的時(shí)間里，我對炒股有了更深刻的認識和體驗，炒股，讓我學(xué)會(huì )了很多，我深深的明白，之前所學(xué)的理論知識是為實(shí)踐做準備，比如很重要的知識點(diǎn)有K線(xiàn)圖，移動(dòng)平均線(xiàn)等，但是如果我們光學(xué)理論沒(méi)了實(shí)踐，那么我認為所學(xué)的知識就是一張白紙，所以，我們應該學(xué)以致用，炒股中要贏(yíng)，不僅需要豐富的理論知識，更需要豐厚的經(jīng)驗積累；其次，我深刻明白炒股其實(shí)也是一個(gè)心里博弈的過(guò)程，如果想賺取大的利益，就必須的有承受風(fēng)險的能力，要學(xué)會(huì )沉著(zhù)冷靜，不要因為掙了錢(qián)而興奮，也不要為了賠錢(qián)而沮喪，我們應該以平常心對待炒股，只有良好的心態(tài)，才能讓我們在炒股領(lǐng)域立足；最后，我們應該要有充沛的精力，這是我深刻感受到的，因為平時(shí)有考試和上課，不能整天都去關(guān)注股票的走勢和去機房去看股票和進(jìn)行操作，所以錯失了很多買(mǎi)入和賣(mài)出的機會(huì )。
總之，證券投資模擬實(shí)習的過(guò)程讓我感觸頗深，炒股要想常贏(yíng)是件不容易的事，我們必須有所付出，天上沒(méi)有白掉下來(lái)的餡餅，它不會(huì )讓人們輕易得到錢(qián)的。除此，此次實(shí)習對今后我的真正炒股提供了寶貴的經(jīng)驗，這將是我一生最寶貴的財富。
模擬實(shí)習報告 篇5
一.實(shí)習目的與意義
1.實(shí)習目的
通過(guò)實(shí)習提高自己的對社會(huì )的認知能力，同時(shí)理論聯(lián)系實(shí)際，讓自己迅速適應社會(huì )，跟上新興產(chǎn)業(yè)前進(jìn)的快速步伐。通過(guò)理論與實(shí)際的結合、學(xué)校與社會(huì )的溝通，進(jìn)一步提高學(xué)生的思想覺(jué)悟、業(yè)務(wù)水平，尤其是觀(guān)察、分析和解決問(wèn)題的實(shí)際工作能力，以便培養自己成為能夠主動(dòng)適應社會(huì )主義現代化建設需要的高素質(zhì)的復合型人才。
2.實(shí)習要求
實(shí)習學(xué)生具有雙重角色，既是學(xué)校的學(xué)生，又是實(shí)習單位的工作人員。鑒于此，首先，必須以正式工作人員的身份進(jìn)行實(shí)習。不可以因為實(shí)習生身份而放松自己，要嚴格遵守實(shí)習單位的有關(guān)規章、制度和紀律，積極爭取和努力完成領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)，從小事做起，向有經(jīng)驗的同志虛心求教，盡快適應環(huán)境，不斷尋找自身差距，拓展知識面，培養實(shí)際工作能力。其次，以“旁觀(guān)者”的身份實(shí)習。在實(shí)習過(guò)程中，要自覺(jué)服從實(shí)習單位的安排，與此同時(shí)，也要把眼光放高遠，從公司工作的全局出發(fā)，了解公司運行的基本規律、從業(yè)人的基本心態(tài)、行政管理的原則等，這種觀(guān)察和訓練能夠使我在更廣的層面熟悉工作技巧，增強適應能力。最后，以“研究者”的`身份實(shí)習。要在實(shí)習前通過(guò)“雙向選擇”(指定、自定)方式確定一些研究課題，積極探索理論與實(shí)踐相結合的途徑，利用實(shí)習機會(huì )深入社會(huì )，為正是步入社會(huì )工作做好準備。
二.實(shí)習內容
本著(zhù)對工作的憧憬，走進(jìn)了-----電氣有限責任公司，我在公司所從事的工作是故障測試以及一些簡(jiǎn)單的維護，在真正投入到工作之前，我在網(wǎng)上查詢(xún)了許多與工作相關(guān)的要求，了解了作為一個(gè)測試人員必須耐心，細心和平和的心態(tài)，盡可能早一些找出產(chǎn)品缺陷，提高產(chǎn)品的質(zhì)量，降低維護的成本，盡一切努力滿(mǎn)足客戶(hù)的需求。測試員必須具備探索精神，有創(chuàng )造性，追求完美，判斷準確，老練穩重，強的說(shuō)服力等素質(zhì)，同時(shí)也還必須是個(gè)故障排除能手，等等。還沒(méi)看完就發(fā)現自己離這些要求真的好遠，更進(jìn)一步認識到自己必須要全心全意投入工作，虛心請教，一切都得從頭開(kāi)始。
另外，測試并不是單純意思上的機械的“測試”，它首先要求對產(chǎn)品非常熟悉，不管是從功能上還是操作上。更為重要的還有就是我們要了解客戶(hù)的需求，根據客戶(hù)的要求來(lái)測試，看看產(chǎn)品是否能達到他們的要求。而從這些方面考慮則要求我們必須比任何人都要熟悉產(chǎn)品的一切。
作為實(shí)習生，我嚴格的要求自己，甘于吃苦，任勞任怨，盡心盡力，遵守公司的規章制度，主動(dòng)打掃辦公室衛生，尊重領(lǐng)導，維護領(lǐng)導的威信，適應領(lǐng)導的工作習慣、工作方法、工作風(fēng)格以及工作特點(diǎn)。主動(dòng)向領(lǐng)導、向辦公室同志學(xué)習，取長(cháng)補短，加強溝通，增進(jìn)了解，提升能力。對領(lǐng)導和辦公室交辦的日常文字材料，即接即辦，保證按領(lǐng)導的要求按時(shí)、準確辦結，不斷提高工作效率。
模擬實(shí)習報告 篇6
一、實(shí)習目的
經(jīng)過(guò)了兩年的學(xué)習，我們已經(jīng)掌握了一些基本的專(zhuān)業(yè)知識，此次銀行模擬業(yè)務(wù)實(shí)習，是為了培養我們理論聯(lián)系實(shí)踐和動(dòng)手能力，更深入的了解商業(yè)銀行的具體業(yè)務(wù)，為更好地適應將來(lái)就業(yè)的需求打下基礎。同時(shí)也是為了培養我們發(fā)現問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。具體說(shuō)來(lái)，主要有以下幾點(diǎn)目的：
1、通過(guò)上機練習，從而培養我們的業(yè)務(wù)操作能力，分析問(wèn)題解決問(wèn)題，理論聯(lián)系實(shí)際和動(dòng)手能力。
2、對商業(yè)銀行的柜員業(yè)務(wù)進(jìn)行深入的了解，掌握一些基本的業(yè)務(wù)操作流程。
3、掌握銀行會(huì )計核算和財務(wù)管理工作形式與基本方法，綜合運用所學(xué)的知識進(jìn)行調查研究，以培養發(fā)現問(wèn)題解決問(wèn)題的能力。
總之，這次實(shí)習是為了讓我們提前了解銀行柜員的一些具體操作，讓我們感受到銀行的業(yè)務(wù)環(huán)境，為將來(lái)進(jìn)銀行做業(yè)務(wù)提前做好準備。
二、實(shí)習內容
�。ㄒ唬⿲�(shí)習任務(wù)和目標
每位同學(xué)立足于自己的電腦上的國泰君安銀行模擬業(yè)務(wù)軟件，通過(guò)模擬軟件完成對個(gè)人以及對公的各項銀行柜臺業(yè)務(wù)進(jìn)行操作。通過(guò)這次學(xué)習，使我們對商業(yè)銀行綜合柜臺業(yè)務(wù)管理有進(jìn)一步的理解和掌握。熟練掌握商業(yè)銀行柜員的.基本技能，以及掌握各項銀行業(yè)務(wù)的操作流程。
具體的任務(wù)與目標有以下幾點(diǎn)：
1、每天辦理業(yè)務(wù)前的準備工作，包括日初操作中的柜員簽到、領(lǐng)取尾箱號、現金出庫及領(lǐng)取重要空白憑證。
2、進(jìn)行客人開(kāi)戶(hù)、活期賬戶(hù)的開(kāi)立、定期客戶(hù)的開(kāi)立、存款、取款、轉賬、貸款等相關(guān)業(yè)務(wù)的操作。
3、通過(guò)詢(xún)問(wèn)老師和自己與同學(xué)交流，從而解決在實(shí)習過(guò)程中遇到的各種問(wèn)題。
�。ǘ⿲�(shí)習時(shí)間與地點(diǎn)
1、實(shí)習時(shí)間：本次實(shí)習從20xx年6月8日開(kāi)始到20xx年6月28日結束，也就是16到18周，為期21天。
2、實(shí)習地點(diǎn)：本次銀行業(yè)務(wù)模擬實(shí)習的地點(diǎn)為中原工學(xué)院南區二號教學(xué)樓經(jīng)濟管理學(xué)院實(shí)驗中心003機房金融實(shí)驗室。
�。ㄈ⿲�(shí)習過(guò)程
1、憑證業(yè)務(wù)
憑證業(yè)務(wù)是銀行柜員一天工作的開(kāi)始，只有先領(lǐng)取相關(guān)憑證才能進(jìn)行之后的一些列業(yè)務(wù)。具體操作如下：首先，進(jìn)入國泰君安銀行模擬軟件，輸入柜員號，錢(qián)箱號和密碼，進(jìn)入系統。在交易代碼中輸入13，下拉菜單里將會(huì )顯示，1301現金憑證領(lǐng)用、1302現金憑證上繳、1303現金憑證下發(fā)、1304現金憑證回收、1305現金憑證調出、1306現金憑證調入、1307支票出售等選項。然后選擇1301現金憑證領(lǐng)用，輸入領(lǐng)用的金額，即可領(lǐng)用憑證。憑證領(lǐng)用完畢以后，才可以進(jìn)行后續業(yè)務(wù)的操作。
其次是開(kāi)客戶(hù)，在交易代碼中輸入2100，將進(jìn)入開(kāi)客戶(hù)的界面，需要我們自己輸入ID號，客戶(hù)名稱(chēng)，聯(lián)系電話(huà)，住址等一些個(gè)人信息。提交以后將會(huì )彈出一個(gè)對話(huà)框，顯示開(kāi)立客戶(hù)賬戶(hù)成功，自動(dòng)生成一個(gè)客戶(hù)號。返回交易代碼界面，輸入2300，進(jìn)入客戶(hù)信息查詢(xún)界面，輸入客戶(hù)號，可以查詢(xún)到所開(kāi)立的賬戶(hù)信息。
模擬實(shí)習報告 篇7
一、實(shí)習內容
會(huì )計理論與實(shí)踐是密相連的，只有把書(shū)本上學(xué)到的理論知識應用到實(shí)際的會(huì )計實(shí)務(wù)操作真正掌握這門(mén)知識。為了加強對所學(xué)的會(huì )計理論知識的理解與認識，盡快了解和更加深入熟悉企業(yè)會(huì )計賬務(wù)處理的實(shí)際操作和會(huì )遇到的實(shí)際問(wèn)題，完成理論到實(shí)踐的認知過(guò)程，我們在學(xué)校的陸佑圖書(shū)館進(jìn)行了為期四周的會(huì )計模擬實(shí)訓，包括手工會(huì )計模擬實(shí)習和電腦會(huì )計模擬實(shí)習。
在手工會(huì )計模擬實(shí)習中，我們針對20xx年12月的北京東方板業(yè)有限公司的經(jīng)濟業(yè)務(wù)，進(jìn)行一系列的會(huì )計處理。首先建立帳套，為后面的記賬做準備，接著(zhù)填制原始憑證，按照原始憑證編制會(huì )計分錄，來(lái)填制記賬憑證。填好記賬憑證后，再根據它來(lái)編制明細分類(lèi)賬、數量賬、日記賬等。所有日常經(jīng)濟業(yè)務(wù)完成后，計算并結轉成本、利潤及利潤分配，過(guò)賬，最后編制科目匯總表，來(lái)登記總賬。然后就是編制資產(chǎn)負債表、利潤表等會(huì )計報表。最后就是將憑證賬簿都裝訂整理好上交。
在電腦會(huì )計模擬實(shí)習中，通過(guò)引導學(xué)習先自我了解和學(xué)習了幾類(lèi)原始憑證、記賬憑證和幾種明細賬、日記賬以及科目匯總表和總賬的填寫(xiě)和編制，還有憑證賬簿出現錯誤時(shí)如何規范更正，和最后財務(wù)報表的`編制。自我學(xué)習完之后同練習和測試檢測自己的學(xué)習成果，更好地掌握了會(huì )計賬務(wù)處理的操作過(guò)程。
二、角色分工
三、操作流程
1．操作準備：熟悉企業(yè)概況→劃分崗位→熟悉賬簿組織→熟悉期初建賬資料
2.建立賬簿：建立帳套→期初資料過(guò)賬
3.處理日常業(yè)務(wù)：分析業(yè)務(wù)內容→填制原始憑證→傳遞單據→填制記賬憑證并審核→過(guò)賬（填制對應的明細賬和日記賬）
4.計算并結轉成本：熟悉成本結轉流程及企業(yè)所用的制度和方法→編制成本計算單→填制結轉成本記賬憑證并審核→過(guò)賬
5．結轉利潤及利潤分配：結轉利潤前對賬查賬→填制結轉利潤記賬憑證并審核→填制利潤分配計算表→填制結轉利潤分配記賬憑證并審核→過(guò)賬
6.期末對賬和結賬：編制科目匯總表→登記總賬→對賬→月結→年結
7.編制財務(wù)報表：編制資產(chǎn)負債表、利潤表
8.編制納稅申報表：編制各種稅務(wù)的納稅申報表
9. 會(huì )計資料裝訂：憑證、賬簿裝訂整理
四、實(shí)訓遇到的問(wèn)題及解決方法
1．不熟悉原始憑證中票據時(shí)間、金額及細節地方的填寫(xiě)。因此我們查閱資料和更仔細了解一下該業(yè)務(wù)內容，按照規范填好。
2.在編寫(xiě)某項需做沖銷(xiāo)處理的業(yè)務(wù)的會(huì )計分錄時(shí)，不知道該在相反的一方填制還是該用紅字在原來(lái)一方上沖銷(xiāo)。因此我們查閱教材中類(lèi)似會(huì )計業(yè)務(wù)的處理方法以及跟其他組組員進(jìn)行了討論，決定出最適宜的方法。
3.因第一次接觸這公司的會(huì )計業(yè)務(wù)，對其很多賬戶(hù)明細不夠清楚了解，而且實(shí)訓資料中的有關(guān)賬戶(hù)明細的資料不齊全，導致我們在編寫(xiě)會(huì )計分錄和過(guò)賬造成了一些混亂和錯誤。因此我們盡快整理做好一份該公司全部賬戶(hù)明細列表，方便和更加規范之后的記賬工作。
4.在應付職工薪酬的各項明細分配中，因不了解工資、福利費等職工薪酬計提和實(shí)際發(fā)放的時(shí)間和方法，一開(kāi)始導致分配錯誤和記賬錯誤。因此我們再一次仔細查閱公司資料和請教指導老師，確認其時(shí)間和方法，糾正原來(lái)的錯誤。
5.跟職工薪酬的分配工作差不多的各種費用和成本的分配和結轉，因第一次接觸到這樣完整會(huì )計處理流程，在實(shí)際操作時(shí)很多計算方法還是不太熟悉，遭遇到了挫折。因此，我們也是進(jìn)一步仔細查閱了公司資料中相關(guān)項目的處理方法和流程，并與其他組組員進(jìn)行討論和請教老師，最后進(jìn)行較為準確和恰當的處理。
五、總結
在這次實(shí)訓中，我們利用我們所學(xué)的理論知識對一個(gè)企業(yè)的會(huì )計業(yè)務(wù)進(jìn)行了完整的處理。在開(kāi)始的時(shí)候，在老師的指導下，我們都懷著(zhù)終于可以接觸到真正的會(huì )計賬務(wù)的期待心，進(jìn)行著(zhù)實(shí)際賬務(wù)處理的初步準備工作。但是，到了我們真正開(kāi)始我們自主的記賬工作時(shí)，不免就有些手忙腳亂了。不斷地查閱公司資料，翻閱各種賬簿憑證，查看各筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)內容，小心翼翼地填寫(xiě)著(zhù)憑證內容，以及不時(shí)要再核對已處理的會(huì )計憑證分錄來(lái)查找更正錯誤。這樣下來(lái)，我們深感自己的理論知識在實(shí)際工作中是遠遠不夠的，我們應該加強實(shí)際會(huì )計處理和記賬工作的練習和熟悉。同時(shí)，在這次實(shí)訓中，我們深感會(huì )計處理工作不簡(jiǎn)單且責任重大。在各自的崗位上時(shí)，你就要執行好自己的職責，認真準確填寫(xiě)好自己的所負責憑證賬簿，要一絲不茍嚴格仔細，容不得一點(diǎn)錯誤，不然很快就會(huì )影響到后續的記賬工作，甚至要重頭來(lái)更正改錯。還有，作為一名會(huì )計從業(yè)人員，我們應該勤學(xué)苦練，刻苦鉆研，進(jìn)一步熟悉各項經(jīng)濟法規的內容和執行方法，更好地提高業(yè)務(wù)水平，努力做一名合格的會(huì )計人員。
模擬實(shí)習報告 篇8
審計作為應用性很強的一門(mén)學(xué)科、一項重要的經(jīng)濟管理工作，是加強經(jīng)濟管理，提高經(jīng)濟效益的重要手段，經(jīng)濟管理離不開(kāi)審計，經(jīng)濟越發(fā)展審計工作就顯得越重要。
經(jīng)過(guò)一學(xué)期審計實(shí)驗課程的學(xué)習，在過(guò)去的一學(xué)期中老師組織我們審計（2）班的同學(xué)進(jìn)行了為期一學(xué)期的實(shí)訓課程。通過(guò)這段時(shí)間的實(shí)踐，使我們切身體會(huì )到了將審計理論實(shí)際應用于審計實(shí)務(wù)操作中的重要性。
正所謂“百聞不如一見(jiàn)”。經(jīng)過(guò)這次自身的切身實(shí)踐，我們才深切地理會(huì )到了“走出課堂，投身實(shí)踐”的必要性。平時(shí)，我們只能在課堂上與老師一起紙上談兵，思維的認識基本上只是局限于課本的范圍之內，這就導致我們對審計知識認識的片面性，使得我們只知所以然，而不知其之所以然！這些都是十分有害的，其極大地限制了我們審計知識水平的提高。雖然我們已經(jīng)歷了審計實(shí)訓的磨礪，但那畢竟只是個(gè)虛擬的業(yè)務(wù)處理程序，其與實(shí)際的業(yè)務(wù)操作相比還是有一定的差距的，這是審計實(shí)訓所替代不了的，是要我們“走出去”才能學(xué)到的。
這一學(xué)期，通過(guò)對審計案例的學(xué)習和分析，掌握審計工作的各種分類(lèi)標準和各種審計類(lèi)型的內容，掌握各種審計常用方法的種類(lèi)、優(yōu)缺點(diǎn)、適應范圍；更好的運用各種方法的運用。在實(shí)驗中我們遇到了一些問(wèn)題，但通過(guò)對這些問(wèn)題的解決，鞏固了以前所學(xué)知識。在實(shí)驗中讓我們感覺(jué)最深刻的是審計工作和會(huì )計工作都是一樣的需要我們的細心，還有就是團結合作的精神，審計工作分工細，一個(gè)人難以獨立完成。審計報告的`實(shí)驗，讓我們了解審計報告的意義和種類(lèi)，基本上掌握了判斷審計報告的種類(lèi)和審計報告的編寫(xiě)能力。
每做一次實(shí)訓，感覺(jué)大家的收獲總會(huì )不少。做實(shí)訓是為了讓我們對平時(shí)學(xué)習的理論知識與實(shí)際操作相結合，在理論和實(shí)訓教學(xué)基礎上進(jìn)一步鞏固已學(xué)基本理論及應用知識并加以綜合提高，學(xué)會(huì )將知識應用于實(shí)際的方法，提高分析和解決問(wèn)題的能力。在實(shí)訓的過(guò)程中，我們深深感覺(jué)到自身所學(xué)知識的有限。有些題目書(shū)本上沒(méi)有提及，所以我們就沒(méi)有去研究過(guò)，做的時(shí)候突然間覺(jué)得真的有點(diǎn)無(wú)知，雖所現在去看依然可以解決問(wèn)題，但還是浪費了許多時(shí)間，這一點(diǎn)是我們必須在以后的學(xué)習中加以改進(jìn)的地方，同時(shí)也要督促我們在學(xué)習的過(guò)程中不斷的完善自我。
雖說(shuō)時(shí)間不長(cháng)，但其中的每一次實(shí)訓都使我們收獲很大、受益匪淺，它不但極大地加深了我們對一些審計知識的理解，從而真正做到了理論聯(lián)系實(shí)際；更讓我們學(xué)到了很多之前在課堂上所根本沒(méi)法學(xué)到的東西，這對于我們的學(xué)業(yè)，乃至我們以后人生的影響無(wú)疑都是極其深遠的。如今，實(shí)訓課程即將結束，以上就是我們就對本學(xué)期實(shí)訓做的一個(gè)小結，經(jīng)過(guò)這次審計實(shí)訓，我們明白了很多事情，使我們更認真的學(xué)習。為了適應社會(huì )，我們要不斷的學(xué)習，不斷的提高自己，在實(shí)踐中鍛煉自己，使自己在激烈的競爭中立于不敗地！
模擬實(shí)習報告 篇9
維持三天的erp沙盤(pán)模擬實(shí)訓結束了，雖然這一次的實(shí)訓時(shí)間很短暫，但是我收獲很多，感悟頗深。erp沙盤(pán)模擬實(shí)訓可以說(shuō)是一個(gè)鍛煉我們實(shí)踐能力、創(chuàng )新能力、責任心、激發(fā)潛能的一個(gè)實(shí)戰操作項目。
erp，也就是企業(yè)資源計劃，顯而易見(jiàn)，資源計劃就是我們實(shí)訓的重點(diǎn)。老師將我們分為六組，我們是第一組，由六個(gè)成員組成。首先，老師為我們講解了整個(gè)企業(yè)沙盤(pán)模擬的過(guò)程，需要的角色以及各個(gè)角色的工作職責。緊接著(zhù)我們進(jìn)行了角色安排，主要有ceo、營(yíng)銷(xiāo)總監、財務(wù)總監、生產(chǎn)總監、采購總監等幾個(gè)角色。而我擔任了生產(chǎn)總監這一職位。
我的工作內容主要是協(xié)助ceo進(jìn)行廠(chǎng)房、生產(chǎn)線(xiàn)的購置;安排生產(chǎn)計劃，確定各種產(chǎn)品的生產(chǎn)能力;組織生產(chǎn);年終資產(chǎn)清算，計提折舊，計算生產(chǎn)線(xiàn)凈值等。同時(shí)，我需要和采購總監進(jìn)行配合，訂單該下多少主要看生產(chǎn)多少產(chǎn)品。再者，我還需要積極配合營(yíng)銷(xiāo)總監。營(yíng)銷(xiāo)總監負責的是市場(chǎng)預測，需要研發(fā)、生產(chǎn)哪些產(chǎn)品，需要開(kāi)拓哪些市場(chǎng)，這對企業(yè)來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，對我的工作也有一定的指導。
在熟知了角色的職責及游戲規則后，我們小組進(jìn)行了深入的探討。要想獲得成功，必須要有充足的準備。我們需要考慮的事情有很多，比如ceo要規劃經(jīng)營(yíng)的.六年中，每一年的工作計劃。因為我們不能只把眼光放在短期的利益上，而是要考慮長(cháng)遠的發(fā)展。與此同時(shí)，營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理要去分析市場(chǎng)的需求、前景，研發(fā)產(chǎn)品、開(kāi)拓市場(chǎng);生產(chǎn)總監要去計劃著(zhù)生產(chǎn)那些產(chǎn)品，怎樣生產(chǎn)，才能使企業(yè)以較低的成本去獲得更高的利潤;采購總監要去思考該怎樣下訂單采購原材料，才能既完成需求量，又不會(huì )有太大的庫存量;而財務(wù)總監則掌握了企業(yè)的命脈。因此我們就這一問(wèn)題進(jìn)行了一節課的深究。
在整個(gè)實(shí)訓過(guò)程中，我的感悟有這六個(gè)方面。
第一，市場(chǎng)調研。我們需要研究各個(gè)市場(chǎng)的需求以及各產(chǎn)品發(fā)展的趨勢，才能使我們的產(chǎn)品適應市場(chǎng)需求，達到供求關(guān)系的平衡。市場(chǎng)分析對企業(yè)能否盈利關(guān)系重大。
第二，生產(chǎn)線(xiàn)的布置非常重要。我們在布置生產(chǎn)線(xiàn)時(shí)，需要考慮不同生產(chǎn)線(xiàn)的購買(mǎi)金額、建好的時(shí)間以及產(chǎn)能。我們在第一年就布置了四條全自動(dòng)生產(chǎn)線(xiàn)。雖然我們清楚全自動(dòng)建好的時(shí)間要比半自動(dòng)，手工來(lái)得長(cháng)，但是全自動(dòng)的生產(chǎn)周期短，建好以后我們的生產(chǎn)能力就會(huì )比布置手工線(xiàn)的來(lái)得快，從而產(chǎn)品完工入庫的周期就短。只要我們爭取足夠的訂單，利潤也就跟著(zhù)上來(lái)了。
第三，采購訂單要下好。我們知道生產(chǎn)p2的原材料是r2和r3，而r3從下訂單到入庫需要兩個(gè)周期，這也就需要采購總監去計算下訂單的數量能否趕得上生產(chǎn)的進(jìn)度。我們在經(jīng)營(yíng)的前期中，沒(méi)有重視到這一點(diǎn)，由于原材料在途導致原材料不足，不能滿(mǎn)足生產(chǎn)，因此出現了生產(chǎn)線(xiàn)閑置期。也使得我們沒(méi)能在約定期限內完成訂單。不僅沒(méi)有達到預期的計劃，而且還要交付違約金，得不償失。
第四，新產(chǎn)品的研發(fā)、iso認證、其他區域開(kāi)發(fā)。這是我們在這一次實(shí)訓中的不足之處。我們的原計劃當中只生產(chǎn)p1、p2，沒(méi)有認識到p3、p4在經(jīng)營(yíng)后期的市場(chǎng)，因而在后期我們爭取到的訂單也只能是p1、p2。同樣的，iso認證與開(kāi)拓其他市場(chǎng)上也犯了相同的錯誤。
第五，資金問(wèn)題。股東給予我們的創(chuàng )業(yè)資金有七千萬(wàn)。我們還需要申請貸款才能夠更好地經(jīng)營(yíng)。由于在貸款上缺乏前瞻性，而訂單的賬期又很長(cháng)，導致我們在經(jīng)營(yíng)的后幾年中，出現了需要貼現才能保證有足夠的流動(dòng)資金繼續經(jīng)營(yíng)的情況。
模擬實(shí)習報告 篇10
一、實(shí)訓目的
在實(shí)訓模擬中學(xué)習和認識沙盤(pán)及其在企業(yè)運營(yíng)中的重要性，了解真實(shí)企業(yè)的運營(yíng)過(guò)程，身臨其境的進(jìn)行操作，真正感受一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者直面的市場(chǎng)競爭的精彩與殘酷，承擔經(jīng)營(yíng)風(fēng)險與責任，通過(guò)模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)運作全過(guò)程，直探經(jīng)營(yíng)本質(zhì)，要求學(xué)生根據現代企業(yè)管理知識對企業(yè)經(jīng)營(yíng)和未來(lái)市場(chǎng)環(huán)境變化，分別做出發(fā)展戰略、生產(chǎn)、產(chǎn)品研發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)等方面的決策，提高學(xué)生的綜合知識的理解、掌握和運用能力，體悟企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的關(guān)鍵,了解企業(yè)管理，為學(xué)生將來(lái)選擇就業(yè)崗位提供一定基本知識。
二、實(shí)訓操作過(guò)程
�。ㄒ唬┛傮w規劃：
1、產(chǎn)品選擇：由于p3、p4產(chǎn)品是否開(kāi)發(fā)不足要求，所以不準備冒險選擇p3、p4產(chǎn)品，因此選擇p1、p2產(chǎn)品。
2、廠(chǎng)房選擇：選擇可以容納四條生產(chǎn)線(xiàn)的a廠(chǎng)房，因為前四年可以充分的利用a廠(chǎng)房，而且a廠(chǎng)房的購買(mǎi)價(jià)小于b+c廠(chǎng)房，租金也小于b+c廠(chǎng)房，在第一年末交租金之前，考慮購買(mǎi)。
3、生產(chǎn)線(xiàn)選擇：由于手工生產(chǎn)線(xiàn)，它的生產(chǎn)周期太長(cháng)，不適合于發(fā)展；而柔性生產(chǎn)線(xiàn)又過(guò)于昂貴，影響現金流，更會(huì )影響對權益的控制；在半自動(dòng)與全自動(dòng)之間，由于空間因素的影響，全自動(dòng)的優(yōu)勢顯而易見(jiàn)。所以在六年的發(fā)展中，除非特殊情況（拿多訂單，超過(guò)自己的生產(chǎn)能力，可以建半自動(dòng)生產(chǎn)線(xiàn)彌補）外，我公司決定選擇全自動(dòng)生產(chǎn)線(xiàn)。
4、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與iso：隨著(zhù)產(chǎn)能的提升，少量的市場(chǎng)不能為我公司提供足夠的訂單，而有些訂單中的iso又決定著(zhù)是否可以選擇該訂單，況且有iso認證的訂單價(jià)格往往高一些，另外根據老師的講解和企業(yè)長(cháng)期的發(fā)展考慮，所以有必要開(kāi)發(fā)所有的市場(chǎng)和iso。
�。ǘ╅_(kāi)始經(jīng)營(yíng)
1、第一年
在生產(chǎn)總監的帶領(lǐng)下完成新年度規劃會(huì )議，以營(yíng)銷(xiāo)總監的建議為前提，根據本企業(yè)的生產(chǎn)能力和資金的運作能力制定廣告費用，按照市場(chǎng)地位、廣告投放、競爭態(tài)勢、市場(chǎng)需求等條件分配客戶(hù)訂單，確定廣告費用，參加訂貨會(huì )/登記銷(xiāo)售訂單，同時(shí)，開(kāi)始第一年的p1的生產(chǎn)，為滿(mǎn)足訂單的需求，和做為原材料用于p2生產(chǎn)。在第一季度開(kāi)始p2的研發(fā)，在第二季度引進(jìn)一條半自動(dòng)生產(chǎn)線(xiàn)。
2、第二年
根據盤(pán)面信息，為了盡量多賣(mài)產(chǎn)品，提高自己選單次數，所以我們開(kāi)始為滿(mǎn)足訂單開(kāi)始加大生產(chǎn)力度。由于訂單的選擇不太順利所以第二年只有11m的銷(xiāo)售收入�？蛇@時(shí)候庫存有很多的成品。
3、第三年
由于第三年還是沒(méi)有足夠的訂單而庫存足以滿(mǎn)足訂單需求，放棄生產(chǎn)，從而使第三年一年都在閑置生產(chǎn)線(xiàn)。
4、第四年
第四年的訂單相對來(lái)說(shuō)很有價(jià)值，所以第四年開(kāi)始生產(chǎn)，為了滿(mǎn)足第四年的訂單。經(jīng)過(guò)第四年的生產(chǎn)終于在第四年轉虧為盈。
三、實(shí)訓結果
通過(guò)老師的`講解和指導，本人終于完成企業(yè)4年的經(jīng)營(yíng)過(guò)程，歷程的艱難和多次失敗經(jīng)驗，是我這次實(shí)訓珍貴的果實(shí)，排名第三。
四、實(shí)訓總結
經(jīng)過(guò)競賽，沙盤(pán)模擬終于結束了，在這段實(shí)訓的日子里，感覺(jué)收獲還是挺多的，市場(chǎng)競爭是激烈的，也是不可避免，這就要求企業(yè)知己知彼，在競爭中尋求合作，同時(shí)通過(guò)沙盤(pán)實(shí)訓，我深刻認識到全局觀(guān)念和團隊合作的重要性，系統將一個(gè)企業(yè)整個(gè)經(jīng)營(yíng)和內部管理及人員分工整體的展現在我們面前，一個(gè)企業(yè)的運營(yíng)從采購、生產(chǎn)、銷(xiāo)售等都由大家來(lái)共同完成，另外沙盤(pán)實(shí)訓，概括了一個(gè)企業(yè)的運營(yíng)情況，也同樣讓我看到了一個(gè)企業(yè)在市場(chǎng)上為生存而競爭的狀況，每一個(gè)角色都要以企業(yè)總體最優(yōu)為出發(fā)點(diǎn)，各司其責，相互協(xié)作，共同實(shí)現目標。
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