模擬實(shí)習報告匯編六篇
在生活中,大家逐漸認識到報告的重要性,報告具有成文事后性的特點(diǎn)。你還在對寫(xiě)報告感到一籌莫展嗎?下面是小編幫大家整理的模擬實(shí)習報告6篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
模擬實(shí)習報告 篇1
實(shí)習時(shí)間:20xx年6月14日
實(shí)習地點(diǎn):ERP實(shí)驗室
實(shí)習組人員:**CEO**生產(chǎn)總監**采購總監**銷(xiāo)售總監**財務(wù)總監**
實(shí)習設備:ERP實(shí)驗設備工具,ERP沙盤(pán)模擬對抗學(xué)員手冊
我的工作:
我在ERP沙盤(pán)模擬實(shí)驗過(guò)程中,扮演銷(xiāo)售總監的角色,主要工作是參加銷(xiāo)售會(huì )議,結合市場(chǎng)預測及客戶(hù)需求制定銷(xiāo)售計劃,投放廣告爭取訂單,開(kāi)拓市場(chǎng) ,爭取更大的市場(chǎng)空間實(shí)現銷(xiāo)售,力求在銷(xiāo)售量上實(shí)現增長(cháng)。
實(shí)習過(guò)程:
沙盤(pán)模擬實(shí)習目的是讓大家通過(guò)實(shí)習的機會(huì )了解企業(yè)運作過(guò)程,F實(shí)中做企業(yè)也不簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單就是賺錢(qián),建立良好的企業(yè)間的關(guān)系,建立良好的人際間關(guān)系都至為重要。做企業(yè)要有戰略長(cháng)遠規劃,不能到處樹(shù)敵,成為眾矢之的,只有這樣企業(yè)才能做的長(cháng)遠。
在我們企業(yè)發(fā)展過(guò)程中一直比較低調,廣告費除了第一年投入較多,后來(lái)五年都較低,產(chǎn)品每年銷(xiāo)量都不是最大,韜光養晦,埋頭苦干,所以權益也比較低,但我們沒(méi)有進(jìn)行惡性競爭,最終也沒(méi)有破產(chǎn)注資,堅持到了最后。
在沙盤(pán)實(shí)習中由于市場(chǎng)容量巨大,產(chǎn)品種類(lèi)多,如果各企業(yè)都能做好在戰略規劃分清市場(chǎng)范圍,在廣告費上理性一點(diǎn),應該都能得到很好的成長(cháng)發(fā)展,但遺憾的是我們做的并不理想。
由于前兩年訂單不多銷(xiāo)售做不上去,我們的只能將精力和時(shí)間、現金用于開(kāi)拓市場(chǎng)和投資生產(chǎn)線(xiàn)、進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā),開(kāi)發(fā)無(wú)形資產(chǎn)上,為今后幾年做中長(cháng)遠規劃。在對比了各產(chǎn)品和市場(chǎng)的銷(xiāo)售預測后,我們終于決定了產(chǎn)品和市場(chǎng)的方向,重點(diǎn)研發(fā)P1和P3產(chǎn)品,開(kāi)拓本地市場(chǎng)、區域市場(chǎng)、國內市場(chǎng)、亞洲市場(chǎng)四個(gè)市場(chǎng)。建設了兩條半自動(dòng)生產(chǎn)線(xiàn),再加上原來(lái)的兩條手工生產(chǎn)線(xiàn),我們就有四條生產(chǎn)線(xiàn)可以投入使用。第一年我們貸了一桶短貸,雖然第二年有沉重的還貸負擔,但也正是這一桶短貸使我們在第一第二年的現金流始終沒(méi)有中斷,使企業(yè)能夠持續經(jīng)營(yíng)下去。 籌集資金在整個(gè)六年運作中至為重要。
第三、第四年大家廣告費趨于理性化,我們的訂單也多了起來(lái),由于前期準備充分,我們拿了幾個(gè)加急訂單,總之產(chǎn)供銷(xiāo)運作良好。雖然前三年我們都沒(méi)有盈利,但是第三年開(kāi)始,我們已經(jīng)逐漸上了軌道。
第四年我們又上線(xiàn)了一條全自動(dòng)生產(chǎn)線(xiàn)生產(chǎn)P3,準備第五年大賣(mài)特賣(mài)一下產(chǎn)品。由于第三年第四年我們還要還兩桶長(cháng)貸我們只有四處籌集資金,現金流很緊張的我們進(jìn)行了短期貸kuan,接大訂單等等手段,終于還上了這個(gè)巨大的負債,這個(gè)過(guò)程中鍛煉了我們的籌資能力。雖然長(cháng)貸和短貸都還沒(méi)有歸還完,但第四年開(kāi)始我們已經(jīng)開(kāi)始盈利。
最后一年突然發(fā)現市場(chǎng)老大開(kāi)始轉為主打產(chǎn)品P3,但我們只有兩條生產(chǎn)線(xiàn)生產(chǎn)P3,產(chǎn)量不會(huì )很高。只有最大限度地生產(chǎn)P1和P3,而且我們要盡量拿到適合我們生產(chǎn)量的訂單,所以我們在區域,國內和亞洲三個(gè)市場(chǎng)都投入了一定的廣告費,但是由于P1產(chǎn)品需求量越來(lái)越低,訂單很少,我們在區域市場(chǎng)上沒(méi)有拿到符合P1生產(chǎn)量的訂單,這就會(huì )造成產(chǎn)品的積壓,而且我們是最后一年,不能讓產(chǎn)成品積壓在倉庫,只好按成本價(jià)出售剩下的P1產(chǎn)品。而在P3的訂單競爭上,雖然我們對P3在區域、國內和亞洲都投入了較多的廣告費,跟別組的競爭也不是很激烈,但是由于P3產(chǎn)品的訂單很多都對ISO9000有要求,而我們由于剛開(kāi)始資金不足并沒(méi)有開(kāi)發(fā),所以也沒(méi)有拿到很好的訂單。最后P3產(chǎn)品沒(méi)有生產(chǎn)出訂單上的數量,只好用兩倍的價(jià)錢(qián)收購P3,以用來(lái)按期交訂單。雖然這大大降低了我們的'利潤,但是比起不能按時(shí)按訂單交貨要交的違約金,還是這個(gè)方案能產(chǎn)生利潤。
雖然最后我們的凈利不高,資產(chǎn)總計數也不高,但是我們沒(méi)有破產(chǎn)注資,一直堅持到最后。
實(shí)習總結:
通過(guò)本次的實(shí)習我對ERP企業(yè)資源計劃系統有了一個(gè)十分深刻的認識和了解。我體驗了一個(gè)制造型企業(yè)管理的完整流程,包括物流、資金流和信息流的協(xié)調;理解企業(yè)實(shí)際運作中各個(gè)部門(mén)和管理人員的相互配合的重要性等。體驗到了一個(gè)制造型企業(yè)管理者的工作本職,對于企業(yè)運營(yíng)環(huán)節更加了解,對實(shí)際工作起到了引導作用
模擬實(shí)習報告 篇2
開(kāi)學(xué)的第一周,我們迎來(lái)了新學(xué)期里的第一堂課--電子工藝實(shí)訓課。對于新學(xué)期里的新課程、新知識,我有種迫不及待的感覺(jué)。
在這一學(xué)期里,我們首先接觸的是對電子元件的初步認識,還有電路的結構和布局。而這一實(shí)訓課里最重要的東西便是日常生活里所見(jiàn)到的電焊。在課堂上,老師指導了我們對電焊的使用,由于在焊接過(guò)程中,加熱的電焊是比較具有危險性的,如果使用不當會(huì )對自己或別人造成傷害。所以我們必須嚴格按照相關(guān)規定及正確的使用方法去使用電焊,避免烙傷事故的發(fā)生。
本次實(shí)習理論結合實(shí)踐,激發(fā)了我濃厚的學(xué)習興趣。實(shí)習第一天老師先給我們介紹了一些基礎知識,然后讓我們進(jìn)行創(chuàng )意造型練習,這不但讓我們練習了技術(shù),而且培養了我們的創(chuàng )新能力。當我們拿起電烙鐵的那一刻,心情十分激動(dòng),因為畢竟是第一次動(dòng)手。雖然老師講了動(dòng)作要領(lǐng),但第一次很多人還是不敢下手,不過(guò)在我們的相互鼓勵下,我們都大膽動(dòng)起手來(lái)。前面幾個(gè)焊點(diǎn)并不好,因為我們掌握不好焊錫的量、焊接的時(shí)間等。功夫不負有心人,通過(guò)我們在實(shí)踐中不斷摸索,終于符合焊接的標準。在這中間,老師還給我們穿插介紹了SMT的一些知識,不僅增加了我們的知識,更激起了我們的興趣。
后面我們練習的是焊接電路板。因為是練習,我們用的是廢電路板,利用上面沒(méi)焊過(guò)的點(diǎn)進(jìn)行練習,而且我們用的材料都需要重復利用。例如:我們用的焊條都必須用到小于一厘米。之所以這樣,是為了培養我們的節約意識。這次實(shí)習讓我切身體會(huì )到,在資源緊張的今天,我們要從身邊的點(diǎn)點(diǎn)滴滴進(jìn)行節約。
這次實(shí)習的重中之重是收音機的組裝、焊接、調試。在這個(gè)工程中,我們學(xué)會(huì )了電子元器件的識別和檢測,學(xué)會(huì )了自己閱讀說(shuō)明書(shū)、查看電路圖。在電子元器件的識別和檢測過(guò)程中,一定要仔細,把不同規格的器件分開(kāi)并標注以免混淆。焊接時(shí)要注意焊接的順序:先小后大、先低后高、先耐熱后不耐熱等。經(jīng)過(guò)我們緊張的組裝、焊接、調試,我們的收音機終于組裝完畢。聽(tīng)著(zhù)自己收音機發(fā)出的聲音,心中有著(zhù)無(wú)比的喜悅之情,自己的努力沒(méi)有白費。
我個(gè)人認為本次實(shí)習是非常有意義的.。我不僅從中學(xué)到了很多知識,而且還提高了我的動(dòng)手能力。我相信這次實(shí)習肯定會(huì )為我以后的學(xué)習、工作奠定堅實(shí)的基礎。
通過(guò)這次實(shí)訓,我學(xué)到了很多知識、經(jīng)驗和教訓。不論做什么事情,都要先對它產(chǎn)生興趣,要全身心的的投入,要認真仔細。當然在實(shí)訓過(guò)程中不可避免的會(huì )遇到很多問(wèn)題,當我們遇到問(wèn)題時(shí),我們一定要進(jìn)行獨立思考,認真進(jìn)行分析,勇于克服困難。想要說(shuō)的還有很多,總之,感謝學(xué)校能給我們這次鍛煉的機會(huì )。
實(shí)訓課已漸入尾聲,通過(guò)這一次,我們又收獲到了很多珍貴的知識,而這與老師的辛勤是離不開(kāi)的。在此,我和全體同學(xué)對老師說(shuō)一聲謝謝!老師您辛苦了!
當我們初步掌握了電子元件的焊接方法技巧之后,便可以開(kāi)始嘗試焊接一些電路板元件了。其中電子元件的布局是很重要的。因為它關(guān)聯(lián)到電路連接的方便簡(jiǎn)潔。
短短的一周過(guò)去了,在這一周里,如果沒(méi)有老師的指導,我們的實(shí)訓將會(huì )有很大的敗筆,實(shí)訓課無(wú)法得以完成,其次,在這一次實(shí)訓中,使我明白,與同伴的合作交流是很重要的。團隊精神要勞記在心里。與同性分享成功的喜悅難道不是一種很美好的事么?
實(shí)習期間,我利用此次難得的機會(huì ),努力工作,嚴格要求自己,遇到不懂的問(wèn)題就虛心地向師傅們請教,搞清原理,找到方法,然后再總結經(jīng)驗,讓自己能很快融入到工作中去,更好更快的完成任務(wù)。同時(shí)我也利用其他時(shí)間參考一些書(shū)籍、搜索一些材料來(lái)完善自己對策劃管理工作的認識,這也讓我收獲頗多,讓我在應對工作方面更加得心應手。
模擬實(shí)習報告 篇3
一、實(shí)習的主要內容
1. 熟悉和掌握一般貿易的實(shí)際運用。
2. 參與國際貿易買(mǎi)賣(mài)合同的磋商,熟悉詢(xún)盤(pán)、發(fā)盤(pán)、還盤(pán)和接受環(huán)節的實(shí)踐過(guò)程,掌握合同條款的具體規定與表達。
3. 掌握國際貿易貨物買(mǎi)賣(mài)合同履行過(guò)程中貨、證、船、款等內容。
4. 了解國際貿易買(mǎi)賣(mài)中貨款的結算方式,熟悉與掌握L/C、T/T、D/P、D/A的結算程序和運用技巧。
5. 熟悉與掌握信用證的申請、開(kāi)證、審證要點(diǎn)。
6. 熟悉海洋運輸方式的具體操作。
7. 熟悉各種單據的繕制與運用技巧。了解如何在國際貿易貨物運輸過(guò)程中減少風(fēng)險,熟悉與掌握價(jià)格術(shù)語(yǔ)CIF、CFR、FOB的細節與運用技巧。
二、實(shí)習主要收獲和心得
1. 實(shí)習目的
本次實(shí)習主要運用了Simtrade軟件,為我們這樣英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)主修國貿方向,卻苦于沒(méi)有實(shí)踐機會(huì )的人,提供了一次寶貴的實(shí)習機會(huì )。而在另一方面,隨著(zhù)對外經(jīng)濟的發(fā)展,對于外貿人才的需求會(huì )越來(lái)越大,而Simtrade,盡管只是一個(gè)虛擬平臺,但卻有極為精密的設計,各個(gè)機構設置的也十分真實(shí),并配有幫助,檢查和在線(xiàn)學(xué)習系統,來(lái)幫助初入茅廬的新手們更快,更好的掌握國際貿易的流程。
2. 實(shí)習安排
本次的實(shí)習主要安排于周二的課堂時(shí)間,持續時(shí)間為整一個(gè)學(xué)期。必須輪流擔任出口商,進(jìn)口商,工廠(chǎng)的角色,并且在能力范圍內進(jìn)行多單交易。
3. 實(shí)習內容
由于需要分別扮演出口商,進(jìn)口商和工廠(chǎng)的角色,以便于能夠全面體驗各個(gè)廠(chǎng)商所發(fā)揮的作用。所以一開(kāi)始的任務(wù)便是通過(guò)學(xué)號登陸賬戶(hù),在“profile”一欄里填寫(xiě)詳細的資料如公司名稱(chēng),企業(yè)法人,電話(huà)號碼,傳真號碼,公司地址等。在分別填寫(xiě)完出口商,進(jìn)口商和工廠(chǎng)的角色以后可以在淘金網(wǎng)中查看本系統張的產(chǎn)品展示一欄,選定希望進(jìn)行貿易的商品。此外,我們還可以在“淘金網(wǎng)”上瀏覽其他信息,比如公司情況,稅率變化等。
。1)作為出口商。作為進(jìn)口商,首先要發(fā)布廣告,在選定了稱(chēng)心的交易對象之后,與之互發(fā)郵件,進(jìn)行磋商。一定在郵件來(lái)往中達成共識,那么出口商就需要起草合同,并在合同由進(jìn)口商確認之后,尋找工廠(chǎng)簽單生產(chǎn)貨物。在工廠(chǎng)成功放貨之后,出口商在CIF貿易術(shù)語(yǔ)條件下需要負責租船訂艙,報檢,辦理保險,報關(guān),取回提單并發(fā)送裝船通知,辦理押匯,并且申請出口退稅。在此過(guò)程中,由于需要同時(shí)和進(jìn)口商和工廠(chǎng)打交道,需要填寫(xiě)的單據多達十幾張,因此工作量極大。
。2)作為進(jìn)口商。作為進(jìn)口商,第一步工作便是與出口商在互通郵件的過(guò)程中,將一些初步的內容談妥。然后在出口商起草完合同之后,一定要經(jīng)過(guò)詳細的檢查之后,在填寫(xiě)進(jìn)口預算表過(guò)程中,如若發(fā)現出口商給的.價(jià)格太高或者合同中有任何不合理之處,那么則不能確認合同,而應和出口商進(jìn)行進(jìn)一步磋商,在確保雙方利益的情況下,再進(jìn)行下一步的合作。在確認合同之后,進(jìn)口商則需去開(kāi)具信用證并轉發(fā)信用證。隨后,在出口商辦理完押匯之后,進(jìn)口商需要負責進(jìn)口結匯,報檢,報關(guān)與提貨,以及申請退稅?傮w而言所填單據較少,任務(wù)量要小于出口商,但是也決不可掉以輕心,糊弄亂造。
。3)作為工廠(chǎng)。作為工廠(chǎng),在收到出口商所擬的定訂貨合同之后,首先要查看市場(chǎng)中生產(chǎn)該項產(chǎn)品的成本,并在扣除稅務(wù)和其它雜費之后保證自己的收益。在正式確認了合同之后,工廠(chǎng)便可以開(kāi)始進(jìn)行生產(chǎn),生產(chǎn)完后將貨物發(fā)送至出口商處,再去國稅局繳稅。那么工廠(chǎng)的任務(wù)可以說(shuō)至此完成?偟膩(lái)說(shuō),這是三個(gè)角色中所需辦理的事務(wù)最少的一項。
在將這三個(gè)廠(chǎng)商各自的任務(wù)都順利完成之后,則宣告了一筆合同已成功履約。在“Finance”一欄中,我們可以清楚的查看到做這筆生意時(shí)的各項支出和收入,以此來(lái)判斷盈虧狀況。在系統中“我的文件夾”一欄中還可以查看“我的狀態(tài)”,來(lái)查看自己的綜合能力,預算能力,單據填寫(xiě)速度,業(yè)務(wù)流程熟練程度的得分。從而發(fā)現自己的不足之處,在下一筆合同中進(jìn)行改進(jìn)。
4.實(shí)習中的問(wèn)題
實(shí)習中由于要精確到每一個(gè)步驟,確保不犯任何錯誤。所以也就不可避免的會(huì )遇到大大小小的問(wèn)題。
。1)郵件書(shū)寫(xiě)的用語(yǔ)。企業(yè)與外界進(jìn)行溝通多數采用商務(wù)信函的形式。一封規范得體的商務(wù)信函不僅能為公司贏(yíng)得新客戶(hù),也有助于促進(jìn)和發(fā)展同客戶(hù)之間的關(guān)系。而商務(wù)信函與普通信函的用詞有著(zhù)極大的區別,需用較為正式和禮貌的語(yǔ)氣。而在用詞方面,也不宜選用太過(guò)口語(yǔ)化,日;膯卧~,而應選擇較為書(shū)面化的單詞。
。2)預算往往和實(shí)際有著(zhù)較大差距。填寫(xiě)進(jìn)出口預算單時(shí),需要進(jìn)行多項費用的計算,包括內陸運費,報檢費,報關(guān)費,關(guān)稅,增值稅,消費稅,海運費,保險費,銀行費用,其它費用等。計算本身并不復雜,但是由于所需計算的費用項目較多較雜,所以需要對各項費用的計算公式了若指掌。而在剛開(kāi)始對業(yè)務(wù)并不熟悉之時(shí),預算長(cháng)長(cháng)有少算漏算的情況。出現可能預算金額為幾百塊而實(shí)際費用卻高達幾千塊的情況。而也有可能,在報價(jià)給進(jìn)口商時(shí)忘記出口退稅的補貼,那么久有可能導致價(jià)格過(guò)高,使進(jìn)口商虧欠的狀況。因此,進(jìn)出口預算的準確與否與生意是否能盈利息息相關(guān),一定要仔細謹慎。
。3)填寫(xiě)單據速度較慢,正確率較低。由于起初對業(yè)務(wù)熟悉度不高,在填寫(xiě)單據時(shí)的速度較慢,需要思考很久,并借鑒參考幫助系統的單據樣本才能夠順利填寫(xiě)。而填寫(xiě)過(guò)程中也總是會(huì )出現各種各樣的錯誤,比如一下漏寫(xiě)了一些重要信息,一下又會(huì )出現對貨物描述不夠準確的問(wèn)題。而我的第一筆單據就由于進(jìn)口地銀行的填寫(xiě)錯誤而報廢。雖然可能只是幾個(gè)小小的數字填寫(xiě)錯誤,但是這也從一個(gè)側面充分說(shuō)明單據填寫(xiě)的重要性,一旦有了疏忽,就會(huì )帶來(lái)極大的損失。
5. 實(shí)習總結
在這次實(shí)習過(guò)程中,起初雖然也也會(huì )犯大大小小的錯誤,并為此感到心酸。但是卻永遠無(wú)法忘懷第一次成功交易時(shí)的喜悅。而這次模實(shí)訓模擬也給我帶來(lái)了許多貿易方面的相關(guān)經(jīng)驗,鞏固了我在課堂上所學(xué)的知識,實(shí)在是一次難得的體驗。而我也因此總結出了以下幾點(diǎn):
。1)務(wù)必認真,細致,謹慎。上文中也曾提到,由于不夠仔細,會(huì )導致各種錯誤,從而導致之后的業(yè)務(wù)難以為繼。以我自身而言,只因填錯了進(jìn)口地銀行這一個(gè)小小的數據,便導致整單全廢。所以在填寫(xiě)單據切忌急躁,否則后果則不堪設想。
。2)注重理論知識和實(shí)際運用的結合。盡管在大三時(shí)期修習過(guò)國際貿易實(shí)
務(wù)這門(mén)課程,能對貿易流程說(shuō)個(gè)大概,對各項貿易術(shù)語(yǔ)也有所了解,但卻始終算是”紙上談兵”,不具備實(shí)際操作的經(jīng)驗。
。3)學(xué)號商務(wù)英語(yǔ)極為重要。在實(shí)習的過(guò)程中,無(wú)論是在商務(wù)信函的撰寫(xiě)中,還是在之后填寫(xiě)單據的過(guò)程中,都需要有一定的商務(wù)英語(yǔ)基礎來(lái)確保能夠發(fā)送內容正確的郵件并且能夠讀懂單據。如果沒(méi)有商務(wù)英語(yǔ)堅實(shí)的底子作為保障,那么接下來(lái)一切的步驟都會(huì )困難重重。而我,作為一名英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)主修國貿方向的學(xué)生,學(xué)好商務(wù)英語(yǔ)更是一件理所應當的事。
最后,還要再次感謝學(xué)校引進(jìn)一款如此實(shí)用的軟件,為學(xué)生們提供了一個(gè)堪稱(chēng)完美線(xiàn)上平臺,讓我們累積經(jīng)驗。
模擬實(shí)習報告 篇4
1.對團隊的感想:
。1)企業(yè)行為模擬實(shí)驗是一個(gè)以小組為單位的實(shí)驗,在實(shí)驗當中,互相之間的合作顯得尤為重要。
在大的方面,我們要樹(shù)立共贏(yíng)的理念。在同一個(gè)市場(chǎng)里面,企業(yè)和企業(yè)會(huì )產(chǎn)生激烈的競爭是必然的,但這不代表企業(yè)之間就沒(méi)有合作,我們可以通過(guò)尋求適合的合作方式來(lái)實(shí)現雙贏(yíng)。
在小的方面,我們經(jīng)營(yíng)企業(yè),就是在經(jīng)營(yíng)團隊;蛟S在討論的時(shí)候我們可能會(huì )各執己見(jiàn)、或許會(huì )由于各種原因而互相抱怨,但我們要有全局觀(guān)念與團隊精神。大家都應該以企業(yè)總體最優(yōu)為出發(fā)點(diǎn),各司其職,各負其責,協(xié)調配合,互相支持,才能使1+1>2,才能贏(yíng)得競爭,才能實(shí)現企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標。
(2)樹(shù)立誠信觀(guān)念,保持良好職業(yè)道德。
每個(gè)行業(yè)都有自己的游戲規則,但有一些是所有行業(yè)都使用的,例如誠信觀(guān)念,又例如職業(yè)道德。雖然這只是一個(gè)實(shí)驗、一個(gè)模擬,它的規則約束力比現實(shí)的約束力更沒(méi)有實(shí)質(zhì)性,但能做好的話(huà),它將在一定程度上加強我們自身的自律性。
2.對個(gè)人職位的感想
。1)首先是“干一行”“愛(ài)一行”。
我的生產(chǎn)主管的職位是在沙盤(pán)推演的時(shí)候延續下來(lái)的。在沙盤(pán)推演的時(shí)候,生產(chǎn)主管的工作比較簡(jiǎn)單,與企業(yè)行為模擬的不在同一個(gè)層次。我本身的專(zhuān)業(yè)是統計,沒(méi)有學(xué)過(guò)生產(chǎn)的相關(guān)知識,剛開(kāi)始的時(shí)候根本無(wú)從入手。但既然我擔任這個(gè)職位,我就要把相關(guān)的工作做好。于是我到處查找資料,想要一種方法,能夠讓生產(chǎn)安排得直接明了,能夠把基本要素(如最大產(chǎn)能、合格率等)都完整的考慮進(jìn)去。最后我選擇了甘特圖。由于甘特圖比較簡(jiǎn)單,我還對它做了一點(diǎn)調整,把時(shí)間和數量都準確的定下來(lái)。我也有查過(guò)用excel做生產(chǎn)排程的方法,但里面要用到excel里面一些相當復雜的東西,最后只好放棄了。
。2)互相溝通很重要。
我對其他部門(mén)的具體業(yè)務(wù)不清楚,對她們需要的數據類(lèi)型沒(méi)有很好的把握,此外我在把分類(lèi)匯總數據的時(shí)候沒(méi)有很好的了解她們的數據需求,導致第四年有不少數據要臨時(shí)重新整理?偟膩(lái)說(shuō),雖然我們的例會(huì )蠻有實(shí)質(zhì)作用,但我們部門(mén)之間的信息傳遞還不夠充分。一定要加強內部的.信息傳遞。
3.對比賽決策過(guò)程的感想:
。1)認真分析競爭對手數據,取其精華棄其糟粕。
在企業(yè)模擬競賽中,由于所有的公司都是在同一個(gè)典型的市場(chǎng)經(jīng)濟環(huán)境中相互競爭、都追求同一目標并在一開(kāi)始的時(shí)候擁有同樣的資源,所以各公司之間的相互競爭比現實(shí)的經(jīng)濟活動(dòng)更接近于一個(gè)典型的博弈過(guò)程。
。2)銷(xiāo)售、生產(chǎn)、人力、財務(wù)各方面人員的密切配合。
在整個(gè)比賽過(guò)程中,銷(xiāo)售、生產(chǎn)、人力、財務(wù)的緊密協(xié)調配合極為重要,這是我們做出正確、可行的決策的有力保障。生產(chǎn)能力的實(shí)現必須有人力資源部門(mén)的保證。機器和組裝工人的匹配必須是協(xié)調的,機時(shí)多工時(shí)少或者機時(shí)少工時(shí)多都會(huì )使資源浪費,尤其是當購置了大量器而招聘不到組裝工人時(shí),會(huì )導致災難性的后果。最佳的營(yíng)銷(xiāo)組合還必須是在財務(wù)狀況允許的范圍內。我們必須考慮收益和財務(wù)負債成本的關(guān)系,我們的決策自始至終都應該在收益大于成本的原則下進(jìn)行,都應該有現 金流的支持,沒(méi)有考慮財務(wù)狀況的決策是不可取的。
。3)仔細研究數據模板,填寫(xiě)數據認真負責
企業(yè)模擬競賽的唯一評價(jià)標準是最后一個(gè)財政季度的綜合評分。決定評分的八個(gè)因素,其中最重要的因素是公司凈資產(chǎn),而公司凈資產(chǎn)是一家公司在五個(gè)財政季度內的稅后利潤的累積,因而追求總邊際貢獻最大化在大部分場(chǎng)合似乎成了我們的唯一目標。然而,即使是次要矛盾或矛盾的次要方面,也會(huì )對綜合評分產(chǎn)生影響,在特定的場(chǎng)合甚至會(huì )產(chǎn)生重大影響。另外,邊際效應遞減,總邊際貢獻相對于不同的營(yíng)銷(xiāo)組合在最后階段。
4.小結
企業(yè)行為模擬實(shí)驗并沒(méi)有最初想象中的難,只是比較繁瑣,而且實(shí)驗在實(shí)質(zhì)上明顯縮短了從理論學(xué)習到實(shí)踐應用的時(shí)間差,是一個(gè)綜合性很強的實(shí)驗。只要我們按照規則用心去考慮、去做,我們會(huì )發(fā)現其中的樂(lè )趣,我們會(huì )學(xué)到很多。
模擬實(shí)習報告 篇5
一、實(shí)習基本情況報告:
1、實(shí)習時(shí)間:20xx年12月12日至20xx年1月15日
2、實(shí)習地點(diǎn):廣東商學(xué)院ERP實(shí)驗室
3、實(shí)習單位:ERP企業(yè)運作模擬實(shí)習
4、實(shí)習崗位:D區D18(德實(shí)發(fā)電子股份有限公司)物流部主管、并執行采購部原來(lái)材料訂購業(yè)務(wù)工作。
5、實(shí)習內容:原材料的訂購工作、物流部門(mén)的訂單管理、倉儲管理、庫存管理、運輸管理工作。
二、實(shí)習具體情況報告:
。ㄒ唬┰牧系挠嗁徆ぷ
根據生產(chǎn)需求、庫存原材料情況及物流主管的計劃,我主要負責執行每年的原材料訂購工作,包括:與原材料供應商的洽談,合同的簽定,款項的支付,合同執行等工作。
1、第八年:簽定原材料采購合同4份,均以即期支付款項的方式享受5%的現金折扣。采購原材料M1:4464件,M2:2216件,M31:4075件,M32:7150件,合共:17905件。
2、第九年:簽定原材料采購合同4份,由于公司資金短缺的限制,均采取分期付款的方式,首付20%,放棄現金折扣。采購原材料M1:36000件,M2:18000件,M31:144009件,M32:28800件,合共:97200件。
3、第十年:采取一次購貨,分季度提貨的方式,享受批量折扣,折扣情況:M1:5%,M2:5%,M31:2%,M32:5%。均采取分期付款的方式,首付20%,放棄現金折扣。采購原材料M1:14400件,M2:7200件,M31:7200件,M32:14400件,合共:43200件
。ǘ﹤}儲及庫存管理工作
本著(zhù)降低成本的原則,采用了低庫存的管理策略。作為物流部主管,我全權負責倉儲及庫存的管理工作,做到倉庫的高效使用,庫存的低損耗,低成本:
1.倉儲及庫存管理的前期準備工作包括:
。1)預測倉庫容量需求
。2)了解倉庫信息
。3)制訂每年的基本倉儲方案
。4)制定組合方案
2.倉儲及庫存管理的日常工作包括:
。1)接收入庫通知單
。2)貨物驗收
。3)選擇倉庫,驗收入庫
。4)入庫確認,登記入冊
。5)接收出庫通知單
。6)出庫備貨
。7)出庫確認,登記入冊
。8)出入庫統計與分析,撰寫(xiě)年度報告
3.各年業(yè)務(wù)情況:
第八年:全年庫存原材料庫存成本為88299元,半成品庫成本為73669.5元,產(chǎn)成品庫存成本為122550元。期末庫存:M1:276件,M2:319件,M31:500件,M32:0件,M3:1569件,P1:388件,P2:20xx件。
第九年:全年庫存原材料庫存成本為 47322元,半成品庫成本為 88299 元,產(chǎn)成品庫存成本為125500元。期末庫存:M1:276件,M2:319件,M31:500件,M32:0件,M3:491件,P1:495件,P2:1735件
第十年:本年由于生產(chǎn)計劃變化,造成原材料采購量大于生產(chǎn)需要量,導致了一定程度的庫存積壓。全年庫存原材料庫存成本為 47322元,半成品庫成本為 88299 元,產(chǎn)成品庫存成本為125500元。期末庫存:M1:2676件,M2:1519件,M31:1700件,M32:2400件,M3:431件,P1:435件,P2:175件。
。ㄈ┻\輸管理工作:
作為物流部主管,我全權負責原材料購買(mǎi)運輸與產(chǎn)品銷(xiāo)售運輸的管理工作。根據分析自行運輸與委托第三方物流公司運輸這兩種承運方式,雖然各有優(yōu)缺點(diǎn),但是我們主要還是委托第三方物流公司進(jìn)行原材料采購及產(chǎn)品銷(xiāo)售的運輸。因此、運輸方面的'管理,我主要負責與D區第三方物流公司洽談價(jià)格,簽定合同,監督合同執行情況。
在實(shí)際工作中:由于我公司成為D區第三物流公司的第一個(gè)客戶(hù),獲得了該公司的價(jià)格優(yōu)惠,5T車(chē)整包550元,及其他優(yōu)惠價(jià)格。三年來(lái),我公司與D區第三方物流公司緊密合作,利用其規模優(yōu)勢及價(jià)格優(yōu)惠降低物流成本。
1、運輸管理的前期準備工作包括:
。1)預測運輸需求
。2)明確運輸要求
。3)了解運輸資源
。4)制訂運輸計劃
2、運輸管理的日常工作包括:
。1)接收發(fā)運單
。2)確定運輸時(shí)間
。3)與D區第三方物流公司洽談價(jià)格,簽定合同
。4)運輸執行
三、實(shí)習心得體會(huì )
通過(guò)一個(gè)多月的ERP企業(yè)運行模擬實(shí)習,我學(xué)到了許多。對于學(xué)財政學(xué)的我,通過(guò)實(shí)習,我對于企業(yè)的采購部門(mén),物流部門(mén)的業(yè)務(wù)流程有了較深刻的認識,雖然沒(méi)有很好的理論基礎,但對于實(shí)際操作工作,還是能勝任。ERP實(shí)習擴大、豐富了我的知識體系,在一定程度上使我成為具有多方面工作能力的企業(yè)需要的人才。
除此以外,ERP實(shí)習讓我學(xué)到了一些社會(huì )工作的道理:
首先,我更深刻的體會(huì )到“亡羊補牢未為晚”的道理。在ERP企業(yè)運營(yíng)的第一天上午,本來(lái)安排了原材料的補訂業(yè)務(wù),供生產(chǎn)企業(yè)選擇。這次補訂原材料,可以以第七年較低的價(jià)格購買(mǎi)原材料,之后的原材料價(jià)格將會(huì )不斷攀升。但由于我們組在接收通知時(shí)出現了錯誤,沒(méi)有在當天上午辦理補訂業(yè)務(wù)。到下午,當我得知該問(wèn)題,我立即采取措施,去找供應商洽談,最后還是獲得了供應商的諒解,以第七年的低價(jià)辦理了補訂了原材料,充足了庫存,為企業(yè)爭取了利益。這讓我懂得了,當誤失出現的時(shí)候,首先該做的不是追究個(gè)人責任,而應該采取行動(dòng),努力補救,事情結束后才去追究責任,吸取教訓。
其次,我第一次體會(huì )到“人脈關(guān)系好,辦事效率高”。在辦理業(yè)務(wù)的過(guò)程中,我和原材料供應商,D區第三方物流公司,倉庫租賃公司,稅局的同志都有一個(gè)比較好的人際關(guān)系,這良好的人脈關(guān)系使我的工作開(kāi)展得更加順利。例如我可以獲得一個(gè)比其他企業(yè)更優(yōu)惠的價(jià)格采購材料,辦理運輸,可以獲得優(yōu)先辦理業(yè)務(wù)的非金錢(qián)優(yōu)惠。
再次,我懂得了在團隊工作中團隊精神,相互溝通的重要性。在實(shí)習過(guò)程中,我和公司內部的其他部門(mén)主管團結合作,不鬧或者盡量少鬧矛盾,這樣對我們的工作開(kāi)展,部門(mén)之間的信息交流起著(zhù)相當重要的作用。
第四,我養成了細心,有條不亂的工作習慣。以前的我總是粗心大意,特別是對于數字相當的不敏感,容易出差錯。通過(guò)實(shí)習,我養成了細心工作,有條不紊的良好習慣,這對我以后的工作起著(zhù)良好的作用。
最后,我更加懂得了“一個(gè)職位,一份責任”。在實(shí)習過(guò)程中,我深深地體會(huì )到那份工作的責任,那種因為責任而形成的壓力。我不敢逃一次實(shí)習,不敢推卸一次的工作,因為我知道,我的不負責任將對整個(gè)部門(mén),乃至整個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)運作的影響。當肩負責任成為一種習慣的時(shí)候,我就變得喜歡起這責任,因為這份責任,我的工作更加努力,更加細致認真。
四、自我鑒定
在實(shí)習過(guò)程中,我認真負責,勤奮努力,細心高效,友善待人,良好的工作能力,受到公司及其他業(yè)務(wù)公司同事的好評。將來(lái)我會(huì )帶著(zhù)這些良好的工作作風(fēng)走出校園,走進(jìn)社會(huì ),走上工作崗位,讓我的未來(lái)走出更廣闊更美好的道路。
模擬實(shí)習報告 篇6
繼暑假在外貿公司實(shí)習之后,學(xué)期一開(kāi)始,又進(jìn)行了一次國際商務(wù)模擬實(shí)習。雖然都是國際商務(wù)方面的實(shí)習,但是相比較暑假實(shí)習,這次課程實(shí)習多了自主性、實(shí)踐性和自己承擔經(jīng)營(yíng)后果等幾方面特點(diǎn),對于畢業(yè)生來(lái)說(shuō),是非常有意義的一門(mén)課。這次的實(shí)習是在機房利用一款系統軟件SimTrade進(jìn)行的,全真模擬國際商務(wù)的各個(gè)環(huán)節。正如系統中實(shí)習要求所說(shuō),實(shí)習是專(zhuān)業(yè)教育的一個(gè)重要實(shí)踐性教育環(huán)節,也給學(xué)生提供了一個(gè)走入社會(huì )、認識社會(huì )、認識自己、評估自己的機會(huì ),通過(guò)實(shí)習熟悉外貿實(shí)務(wù)的具體操作,能夠增強感性認識和社會(huì )適應能力,進(jìn)一步鞏固、深化已學(xué)過(guò)的理論知識,提高綜合運用所學(xué)知識發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。
一、實(shí)習內容及目標
實(shí)習中,我們需要利用 SimTrade 提供的各項資源,首先做好交易前的準備工作,即運用網(wǎng)絡(luò )資源宣傳企業(yè)及產(chǎn)品,使用郵件系統進(jìn)行業(yè)務(wù)磋商,確定不同貿易術(shù)語(yǔ)在海運、保險方面的差異。隨后在詢(xún)盤(pán)、發(fā)盤(pán)、還盤(pán)、接受環(huán)節的磋商過(guò)程中,靈活使用貿易術(shù)語(yǔ) (CIF、CFR、FOB) 與結算方式 (L/C、T/T、D/P、D/A),正確核算成本、費用與利潤,以爭取較好的成交價(jià)格。接下來(lái),根據磋商內容,正確使用貿易術(shù)語(yǔ)與結算方式簽訂外銷(xiāo)合同。交替使用四種主要結算方式 (L/C、T/T、D/P、D/A) 進(jìn)行進(jìn)出口。根據磋商內容做好備貨工作,正確簽訂國內買(mǎi)賣(mài)合同。正確判斷市場(chǎng)走向,做好庫存管理。正確填寫(xiě)各種單據 (包括出口業(yè)務(wù)中的報檢、報關(guān)、議付單據,進(jìn)口業(yè)務(wù)中的信用證開(kāi)證申請)。在保證步驟下,學(xué)會(huì )合理利用各種方式控制成本以達到利潤最大化的思路。
實(shí)習課程期間系統會(huì )進(jìn)行自動(dòng)評分,評分標準包括基本資料、單據制作、財務(wù)狀況、庫存狀況、供求信息、郵件管理、業(yè)務(wù)能力等七項,因此我們在做業(yè)務(wù)時(shí),需要找不同的交易對象,買(mǎi)賣(mài)不同的產(chǎn)品,另外要保證4種成交方式和3種價(jià)格術(shù)語(yǔ)均有使用,搭配多樣,也就是說(shuō)每個(gè)人的進(jìn)口出口都至少需要完成四筆交易。
二、實(shí)習結果
經(jīng)過(guò)兩個(gè)星期的上機操作,我從一開(kāi)始的不熟練和害怕失誤逐漸過(guò)渡到操作
熟練,交易迅速。合同的簽訂越來(lái)越多,預算表的計算越來(lái)越準確,表單的填寫(xiě)越來(lái)越快而無(wú)誤,每單交易的盈利越來(lái)越趨于平穩增長(cháng)。到第二周周末,總共完成了9單出口,11單進(jìn)口, 8單工廠(chǎng)生產(chǎn),綜合使用了四種成交方式和三種價(jià)格術(shù)語(yǔ)。出口商、進(jìn)口商、工廠(chǎng)、出口地銀行、進(jìn)口地銀行五個(gè)賬戶(hù)均為盈利。綜合下來(lái),系統評分取得了較好的成績(jì)。
三、實(shí)習收獲
這次的模擬實(shí)習最大的收獲是使我對國際商務(wù)流程有了最直接的了解。 首先不論是進(jìn)出口還是作為供應商,簽訂合同之前都需要謹慎思考價(jià)格,與交易對象進(jìn)行磋商,不能盲目定價(jià),隨口預估,需要進(jìn)行明確的計算,將各種因素和成本考慮進(jìn)去。同時(shí),不能因為想要自己獲得最大利益而故意傷害他人的利益,以誠待人,才能使貿易進(jìn)行得順利長(cháng)久。其次,簽訂合同時(shí),要謹慎細致,將合同上的各項條款與原先談判時(shí)所確定的條款一一對照,若有不符,則必須修改,以避免爭議,一旦簽訂合同后再想反悔修改,則會(huì )造成違約或損失。
合同簽訂后,除了在FOB情況下需進(jìn)口商先制定船公司,通常都是由出口商先進(jìn)行操作。出口商需要注意,雖然先確定工廠(chǎng)采購成本,但卻必須先簽訂外銷(xiāo)合同,才能簽訂國內購銷(xiāo)合同并且采購付款,以防止庫存積壓卻未能外銷(xiāo)造成損失。采購貨物完成后,出口商需要填寫(xiě)貨物出運委托書(shū),洽訂艙位;填寫(xiě)報檢單、商業(yè)發(fā)票、裝箱單,進(jìn)行出口報檢,當然,是否需要報檢這一環(huán)節取決于商品的種類(lèi);填寫(xiě)產(chǎn)地證明書(shū),到相關(guān)檢驗機構申請證明書(shū)的開(kāi)立。以上這些,平常學(xué)習中都有所涉及,而接下來(lái),出口商需要申領(lǐng)并填寫(xiě)核銷(xiāo)單,到海關(guān)辦理核銷(xiāo)單的口岸備案,則是之前我所不了解的,經(jīng)過(guò)幾份核銷(xiāo)單的填寫(xiě)與后來(lái)核銷(xiāo)手續的操作,對這一環(huán)節有了一定的認識。海關(guān)備案后,就是我們所熟知的報關(guān)單的填寫(xiě)和申請報關(guān)了。在此之后,貨物出運,領(lǐng)取提單,出口商填寫(xiě)裝船通知并送給進(jìn)口商。至此,出口商的工作告一段落,當然,如果是CIF價(jià)格,則在原產(chǎn)地證明之后出口商需要按合同要求進(jìn)行投保。
進(jìn)口商收取裝船通知后,就可以根據不同的支付方式進(jìn)行付款或承兌等工作,然后收取單據,換提貨單,繼而進(jìn)行進(jìn)口貨物報檢,進(jìn)口報關(guān),最后核銷(xiāo)并銷(xiāo)貨。進(jìn)口商就可以結單并查看財務(wù)情況及預算表的正確度了。而出口商收匯后進(jìn)行核銷(xiāo)、退稅等手續后,一整單進(jìn)出口業(yè)務(wù)也就結束了。
除了流程的熟悉外,我在實(shí)習過(guò)程中學(xué)會(huì )了計算成本與利潤,進(jìn)行價(jià)格的磋商,在長(cháng)遠經(jīng)營(yíng)的基礎上爭取利潤最大化。并且了解到進(jìn)出口商品的成本不僅僅在于采購成本,有時(shí)候運費、保險費、關(guān)稅、消費稅、增值稅等費用也會(huì )是決定最終盈利或虧損的重要因素。
四、實(shí)習中的困難與不足
雖然最后系統評分成績(jì)尚可,但在實(shí)習期間也確實(shí)遇到過(guò)一些困難,犯了一些錯誤。
最初的幾單進(jìn)出口中,對于預算表的計算總是會(huì )出錯,尤其是運費與保險費這兩項。有過(guò)將港口價(jià)格當成人民幣計費,有過(guò)體積運費按千克計算,有用過(guò)FOB價(jià)格計算保險費,最終在仔細閱讀系統HELP之后才更改至正確。在做過(guò)幾單交易后,卻發(fā)現等級上升較慢,看了系統通知才知道,郵件發(fā)的太少,廣告信息發(fā)布太少,這些都會(huì )影響分數。剛開(kāi)始不能理解,仔細思考才明白,既然是模擬現實(shí),又怎么會(huì )有兩個(gè)公司未經(jīng)過(guò)任何途徑就能夠簽訂合同呢。因此在之后的交易中,總會(huì )發(fā)布一兩條廣告,與交易對象用郵件進(jìn)行溝通磋商。
在進(jìn)行過(guò)一周的實(shí)習后,交易過(guò)程中風(fēng)險加大,時(shí)不時(shí)就會(huì )有貨物受損、被偷等情況發(fā)生。一開(kāi)始,大家遇到這種情況都比較慌亂,害怕自己虧損一大筆,在找保險公司索賠后發(fā)現,只要正常投保,買(mǎi)了相應保險,雖然不能夠像正常銷(xiāo)貨那樣賺,卻也基本不會(huì )虧損。之后的一周中,大家一改之前為了省錢(qián)少買(mǎi)保險的做法,紛紛加大保險力度,以防貨物不能正常到港。當然,也有一些同學(xué)為了防止虧損,選擇做小筆金額的交易,雖然這樣能減少萬(wàn)一虧損后損失的金額,但卻不會(huì )影響損失的概率,而單位成本往往上升,反而會(huì )降低效益。
還有一個(gè)普遍為出現的問(wèn)題就是金額不足了。有的同學(xué)是因為虧損了太多單子金額不足,有的同學(xué)是因為想做一筆大單子,而金額不夠采購費用。這個(gè)時(shí)候,第一個(gè)選擇就是向銀行貸款。因為系統設置中,大家都有自己的進(jìn)出口地銀行,向銀行貸款較為方便。當然,這么做的缺點(diǎn)就是,貸款額度不超過(guò)5000000人民幣,對于一些同學(xué)來(lái)說(shuō)是不夠的。這時(shí)候,還有另一項選擇,就是向其他人借款,雖然這種借款一般不計利息,但匯款的手續費卻也是不低的。這兩種方式我都采用過(guò),做了幾筆大的交易,最終銷(xiāo)貨或收取進(jìn)口商的貨款后都能夠及時(shí)還款并獲取盈利。從中不難看出,短期拆借與流動(dòng)資金的'重要性。
另外,經(jīng)過(guò)這次實(shí)習可以看出,不管之前一些課程學(xué)習得再好,都需要進(jìn)行實(shí)踐的訓練。知道各種價(jià)格術(shù)語(yǔ)的意義,卻會(huì )算錯運費、保險費;知道需要報關(guān),卻會(huì )填錯報關(guān)單;知道需要繳稅,卻會(huì )漏算少算消費稅。因此,所有的知識,只有當運用到實(shí)踐時(shí)才能真正掌握。而在實(shí)踐中,作為一個(gè)業(yè)務(wù)員,需要對商品有充分了解,了解其成本、檢驗標準、體積、重量、繳稅要求、包裝條件、目前市場(chǎng)銷(xiāo)售狀況等等,才能夠與交易對象進(jìn)行順利有效的磋商;而作為單證員,則需要謹慎細致,不僅要做到每一份單證的正確,還要保證單單相符,單證相符,單貨相符,才能有效降低貿易爭議和損失出現的可能性。
五、對實(shí)習系統的完善建議
雖然實(shí)習所用模擬交易系統已經(jīng)非常擬真,但還有一些可以完善的地方。 首先,可以將僅有海運增加到包涵陸運、空運,并涵蓋CIP、CPT等價(jià)格術(shù)語(yǔ),增加學(xué)生對其他幾種方式的了解。當然,這樣一來(lái)會(huì )增加出一系列的單位、表單等數據,可以先定某國與某國之間只能用海運,與某國之間只能用陸運,減少交錯程度。第二,可以增加寄送樣品等環(huán)節,增加擬真程度。這樣一來(lái),會(huì )增加成本計算的難度,增加貿易難度。第三,系統中,L/C支付方式下,信用證一旦開(kāi)立,難以修改,與現實(shí)不符。最后,雖然系統有運輸風(fēng)險的設置,卻沒(méi)有考慮其他環(huán)節的風(fēng)險以及進(jìn)口商不能完全銷(xiāo)貨的可能性,降低了交易難度。
由此可見(jiàn),系統能夠用來(lái)鍛煉我們的實(shí)際操作能力,但在系統中經(jīng)營(yíng)良好仍不能代表在現實(shí)交易中就能夠經(jīng)營(yíng)完善,F實(shí)中有更多的未知因素及可能出現的狀況。今后,我們需要進(jìn)行更多的實(shí)踐練習與實(shí)習體驗,在真正接觸貿易工作前積累經(jīng)驗,以便更快地融入我們將來(lái)的工作。
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