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服裝類(lèi)實(shí)習報告

時(shí)間:2021-04-04 11:06:17 實(shí)習報告 我要投稿

有關(guān)服裝類(lèi)實(shí)習報告合集九篇

  在人們素養不斷提高的今天,報告與我們愈發(fā)關(guān)系密切,報告具有語(yǔ)言陳述性的特點(diǎn)。我敢肯定,大部分人都對寫(xiě)報告很是頭疼的,以下是小編為大家收集的服裝類(lèi)實(shí)習報告9篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

有關(guān)服裝類(lèi)實(shí)習報告合集九篇

服裝類(lèi)實(shí)習報告 篇1

  一、實(shí)習目地

  按照專(zhuān)業(yè)教學(xué)計劃的要求,我在浙江省湖州市安吉縣湖州新三和服飾有限公司為期2周的實(shí)習。通過(guò)這次短期的實(shí)習,我對服裝企業(yè)的一些基本知識有了一定的了解,同時(shí),我通過(guò)實(shí)習的各個(gè)環(huán)節加深了職業(yè)道德觀(guān)的理解,培養了敬業(yè)精神和團隊精神。

  二、實(shí)習時(shí)間

  我于20xx年x月x至x月x日為期2周的實(shí)習。

  三、實(shí)習單位

  1、實(shí)習單位地點(diǎn)及規模

  xxxx服飾有限公司在xx省xx市xx縣xxx鎮xxx村。它是中外合資企業(yè),是生產(chǎn)加工的經(jīng)營(yíng)模式。它擁有xxx平方米的服裝大樓,熟練員工xxx名,設備齊全,有完整的生產(chǎn)管理體系,年生產(chǎn)能力可達xx萬(wàn)件單棉服裝。該公司堅持“質(zhì)量第一,客戶(hù)至上”的服務(wù)方針,精品意識貫穿于生產(chǎn)全過(guò)程,產(chǎn)品質(zhì)量穩定,在同行業(yè)中有著(zhù)良好的信譽(yù)。

  2、實(shí)習單位主要業(yè)務(wù)

  主營(yíng)行業(yè)服裝服飾女上裝,主要生產(chǎn)面里料,輔料,羽絨,晴棉,床上用品,棉裝,職業(yè)防護衣帽,單衣,羽絨服裝等。主要市場(chǎng),華東地區,華南地區,華北地區,西南地區,海外市場(chǎng)(歐美、中亞、日本、韓國)。

  3、實(shí)習單位的歷史與發(fā)展

  xxx服飾有限公司是在20xx年x月注冊成立的,至今已快x年。在期間該公司遇到了不少的困難,經(jīng)過(guò)經(jīng)營(yíng)者與員工的不懈努力克服了困難,讓公司制度越來(lái)越完善,經(jīng)營(yíng)越來(lái)越好,知名度也在提高。

  四、實(shí)習過(guò)程

  我是在x月x號去xxx有限公司實(shí)習的,首先x師傅對我大致介紹了一下公司的情況,也讓我跟后整理車(chē)間同事做自我介紹,這是我要工作的車(chē)間,同事看起來(lái)都比較和善,這讓我比較寬心。潘師傅跟我講了要做的工作并且讓旁邊的同事教我這么做,我時(shí)常犯錯誤同事們并沒(méi)有表現出不耐煩還很熱心的寬慰我,讓我很感動(dòng)。漸漸的我慢慢熟悉清剪線(xiàn)頭,把臟污,畫(huà)粉清洗干凈、掛吊牌、備用扣等工作。

  經(jīng)過(guò)2周的實(shí)習我了解了服裝廠(chǎng)的工廠(chǎng)管理制度是責任控制制度,該公司要分為以下部門(mén):(1)廠(chǎng)長(cháng)辦公室(2)業(yè)務(wù)部(3)質(zhì)管部(5)裁剪車(chē)間(6)縫制車(chē)間(7)后整理(輔工車(chē)間、整燙、檢查、包裝)(8)廠(chǎng)部辦公室(9)設備部(10)餐廳部(11)后勤部(12)倉庫。

  各個(gè)部門(mén)都有其自身的職責,比如,廠(chǎng)長(cháng)工作職責是:一抓人員,深入員工隊伍,了解員工心聲,在溝通中加強老員工的穩定。多渠道加強人員招收,設專(zhuān)人負責新工人的培訓,保證車(chē)間生產(chǎn)所需人員。加強員工教育,提高整體素質(zhì)。加強技術(shù)骨干的挑選與培養,儲備企業(yè)長(cháng)期發(fā)展所需人才。二是抓貨源,承接工廠(chǎng)正常及外放所需貨源,并掌控業(yè)務(wù)實(shí)際操作流程。跟蹤落實(shí)原輔材料,保證車(chē)間的正常生產(chǎn),減少誤工浪費。深入車(chē)間生產(chǎn),及時(shí)調整生產(chǎn)計劃,壓縮工時(shí),提高有效產(chǎn)出。將內銷(xiāo)和外銷(xiāo)定單合理銜接,盡最大量的處理庫存面輔料。三是抓管理,根據個(gè)人特長(cháng),對管理人員進(jìn)行合理分工,營(yíng)造每個(gè)人的工作積極性。分解各項指標計劃,帶領(lǐng)全體員工努力完成。明確工作職責按iso9000標準控制產(chǎn)品質(zhì)量。加強執行力度,做到獎罰分明。加強各項費用的核算,控制不必要的費用支出。加強伙房、宿舍、保衛等后勤部門(mén)管理,為員工創(chuàng )造舒適的工作、生活環(huán)境。利用晨會(huì )檢查上日工作情況,布置當日工作計劃。

服裝類(lèi)實(shí)習報告 篇2

  實(shí)習人:** 學(xué)號:xx080xx3 專(zhuān)業(yè): 班級:服設0901

  一、實(shí)習目的

  為了讓自己不在暑假虛度光陰,也在大學(xué)期間增加自己的社會(huì )經(jīng)驗,培養自己的綜合能力,我選擇了在暑假來(lái)利用自己的專(zhuān)業(yè)來(lái)做些事.

  二、實(shí)習時(shí)間

  xx年7月15號—xx年8月25號

  三、實(shí)習地點(diǎn)

  山西省太原市xx縣暑期畫(huà)室

  五、實(shí)習內容

  進(jìn)入大學(xué)一年了,迎來(lái)了自己的第一個(gè)暑假社會(huì )實(shí)踐。因為我是學(xué)習的美術(shù)專(zhuān)業(yè),所以在暑假時(shí)間的時(shí)候我也盡量與我的專(zhuān)業(yè)掛鉤。這次我是去一個(gè)暑期畫(huà)班義務(wù)幫忙教學(xué)。教學(xué)的對象主要是小學(xué)生,而內容是兒童畫(huà)。畫(huà)兒童畫(huà)對我來(lái)說(shuō)并不難,但最難的是與小孩子溝通,這也是我這次實(shí)習最大的挑戰。

  這個(gè)畫(huà)室的主辦方也是我的老師,是兩個(gè)大學(xué)剛畢業(yè)的學(xué)生,但在我們縣里已經(jīng)辦了六年的暑期畫(huà)班,現在已經(jīng)有了一定的規模,今年大概有60多個(gè)學(xué)生,分成四個(gè)班教學(xué)。而我和一個(gè)老師負責小學(xué)以下的三個(gè)班,現在的小孩都是家中的獨生子,家里都當寶養著(zhù),難免不會(huì )養成嬌縱的個(gè)性,所以讓他們聽(tīng)話(huà)很不容易 ,這也是我這次實(shí)踐最大的困難。和小孩子溝通最需要的就是耐心還有技巧。沒(méi)有耐心什么事情都只是紙上談兵,雖然有時(shí)候真的是被這些小孩子搞的頭痛,但是他們的可愛(ài)又使自己放不下手。每個(gè)小孩的脾氣性格都不同,有的調皮搗蛋,有的表面看溫順乖巧但真的使起性子來(lái)還真讓人措手不及無(wú)能為力,有的要老師幫忙。而有的就喜歡自己親力親為,有的需要鼓勵,有的就必須嚇唬,每個(gè)小孩的脾性都要摸清楚,這對我們來(lái)說(shuō)很重要,有一個(gè)小孩記憶特別深,真的是調皮的叫人沒(méi)辦法收拾的一種,嚇唬鼓勵他都不怕。雖然很累而且我是義務(wù)幫忙,一個(gè)月的工資只是一包零食,但是聽(tīng)到小孩們叫我一聲“老師”,我還是很激動(dòng)。最后一天是我們帶孩子們一起去爬山,這也是個(gè)我這次實(shí)踐的完美句號。

  在老師的畫(huà)班結束后,我自己也有開(kāi)始弄自己的畫(huà)班,也是免費教學(xué),雖然學(xué)生不多,不到十個(gè),但對于新手的我來(lái)說(shuō)已經(jīng)很滿(mǎn)足了。在畫(huà)室幫忙有老師帶著(zhù)自己,有什么問(wèn)題都可以找老師,但自己弄就有點(diǎn)力不從心。在一段時(shí)間的適應后,我也和小孩子們相處的很好了,只是她們說(shuō)看著(zhù)我不像老師,只叫我姐姐,這是我最大的遺憾處。這個(gè)體驗也在20多天后結束了,希望在明年有更好的成績(jì)。

  這次的實(shí)踐里,我們在和孩子們的教學(xué)互動(dòng)中,不僅學(xué)到了不少東西,鍛煉了自己,也感受到了不少東西,讓我們對生活和做人有了新的認識。我學(xué)會(huì )了忍耐,學(xué)會(huì )了怎么與小孩子溝通,學(xué)會(huì )了照顧別人,但是我也有很多還不會(huì )的地方,我也會(huì )繼續努力做到更好。人都是在實(shí)踐體驗中長(cháng)大的,經(jīng)驗的不斷積累才能讓人不斷充實(shí),我還沒(méi)有真正的體驗社會(huì ),這次還是在別人的保護中來(lái)實(shí)踐。我想在以后我會(huì )慢慢成熟。工作的時(shí)候要專(zhuān)心,全力以赴的完成本分工作。不能太在乎自己付出多少,盡量多做事,做有用的事。自己的努力一定會(huì )得到回報的。不管怎樣,重要的是工作的成效和業(yè)績(jì),這是我們現在最缺少也最需要的。

服裝類(lèi)實(shí)習報告 篇3

  為期3個(gè)月的實(shí)習結束了,在這三個(gè)月的實(shí)習中,貼近了社會(huì ),豐富了社會(huì )經(jīng)驗,使自身對社會(huì )有了初步的感性認識,并且學(xué)到了許多課本以外的知識,受益非淺,F在我就對這三個(gè)月的實(shí)習做一個(gè)工作小結。首先介紹一下我的實(shí)習單位:

  一、實(shí)習單位概況

  1.實(shí)習單位性質(zhì):**實(shí)業(yè)股份有限公司屬私營(yíng)實(shí)體。創(chuàng )建于****年**月,其前身**制衣實(shí)業(yè)有限公司成立于****年**月。

  2.實(shí)習單位規模:屬中型企業(yè),現代化的工廠(chǎng)按國際標準設計和建造,可年產(chǎn)各類(lèi)服裝**余萬(wàn)件。集團固定資產(chǎn):**億元。員工****余人。目前已擁有****多家專(zhuān)賣(mài)店(廳,柜)

  3.實(shí)習單位經(jīng)營(yíng)狀況:經(jīng)濟效益良好,在**同行業(yè)居龍頭地位,是**服裝企業(yè)唯一上市企業(yè)。從**年起,公司率先導入特許經(jīng)營(yíng)理念,全力拓展專(zhuān)賣(mài)計劃,市場(chǎng)綜合占有率連續五年在休閑服飾領(lǐng)域保持第一名。

  4.實(shí)習單位主要產(chǎn)品:集團以服飾為主業(yè),涉及香煙,酒,茶,皮具,房地產(chǎn)等多元化產(chǎn)業(yè)格局。服飾以生產(chǎn)男裝系列而著(zhù)名,主要為男仕茄克,西裝,T恤,領(lǐng)帶,襪,皮鞋等系列產(chǎn)品,其中又以**茄克衫最為著(zhù)名,素有“***”美譽(yù)。

  5.實(shí)習單位的主要生產(chǎn)或業(yè)務(wù)流程:

  5.1公司銷(xiāo)售模式為自產(chǎn)自銷(xiāo)。公司擁有H.K,上海,日本三地優(yōu)秀服裝設計師,每年兩次的服裝定貨會(huì )時(shí)設計出最新的款式,設計出產(chǎn)品后由制板師做出紙樣,然后由裁片員把布料統一裁出,交由生產(chǎn)車(chē)間大量生產(chǎn),貨品親自由各店長(cháng)選購,由倉庫發(fā)貨到各直營(yíng)專(zhuān)賣(mài)店和代理商。也有一部分貨品是外單,全部出口。

  5.2專(zhuān)賣(mài)店流程:營(yíng)業(yè)前準備——換工作服,佩帶工牌,檢查儀容儀表——打掃衛生整理貨品貨架——參加晨會(huì )——營(yíng)業(yè)開(kāi)始——準備營(yíng)業(yè)——陳列組合規劃——接待顧客——迎接顧客——留意顧客——展示商品——介紹商品——核實(shí)開(kāi)標——核對單據——包裝商品——交付商品——其他配套產(chǎn)品介紹——送客致謝——營(yíng)業(yè)后——賬目稽核——環(huán)境衛生——例會(huì )組織——環(huán)境清場(chǎng)

  6.實(shí)習單位的經(jīng)營(yíng)管理特點(diǎn)與利弊

  6.1集團一直堅持“以人為本”的企業(yè)經(jīng)營(yíng)原則:為科研開(kāi)發(fā),市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),經(jīng)營(yíng)管理等領(lǐng)域的高素質(zhì)人才創(chuàng )造寬松的環(huán)境;注重基層員工業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓,以“加強責任管理,提高品牌意識”為宗旨對員工進(jìn)行培訓。通過(guò)對員工的有效激勵來(lái)充分發(fā)揮他們的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng )造性,以最大限度地挖掘員工的潛能,來(lái)更好的實(shí)現個(gè)人目標和企業(yè)目標的契合。

  6.2利弊

  利:品牌優(yōu)勢,營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )優(yōu)勢,管理團隊市場(chǎng)經(jīng)驗豐富優(yōu)勢,擁有國際化專(zhuān)業(yè)設計團隊優(yōu)勢,生產(chǎn)設備與工藝先進(jìn)優(yōu)勢,客服優(yōu)勢。

  弊:一是公司資產(chǎn)規模較小的風(fēng)險。與國內優(yōu)秀的服裝企業(yè)相比,實(shí)習報告網(wǎng)資產(chǎn)規模相對較小,抵抗風(fēng)險的能力相對較弱,造成公司在諸如資本運營(yíng),人力資源管理等方面的人才不足。二是產(chǎn)能過(guò)剩的風(fēng)險。由于服裝行業(yè)競爭激烈,如果公司的銷(xiāo)售能力和營(yíng)銷(xiāo)策劃能力不能同步提高,則未來(lái)公司部分產(chǎn)能不能充分發(fā)揮效用。三是假冒產(chǎn)品的風(fēng)險。品牌知名度提高后,市場(chǎng)上可能會(huì )出現盜用本公司商標、品牌的違法經(jīng)營(yíng)活動(dòng),這將導致公司的經(jīng)濟利益受到嚴重傷害。四是消費群體單一化的風(fēng)險。**定位消費年齡區間為20—55歲,其中以30—40歲的男性為主要消費群體的男仕精品形象。我認為公司的消費趨勢應該再擴大到女裝,童裝,以及與服飾相關(guān)的各種產(chǎn)品,形成一個(gè)相對全面的產(chǎn)品群,從中尋找新的增長(cháng)點(diǎn)。同時(shí)充分利用自身的品牌優(yōu)勢,開(kāi)設一些有特色的生活館,引入自由服飾的理念,允許客戶(hù)自行設計和搭配服裝,由公司進(jìn)行生產(chǎn),讓客戶(hù)充分體驗到一切由自己做主的“上帝”意識,如此一來(lái),能夠擁有相當可觀(guān)的消費群體,也更有利于宣傳自己的品牌形象。

  二、本次實(shí)習概況

  1.培訓及參觀(guān)公司總部和工廠(chǎng)

  最初,我們參觀(guān)了公司總部和工廠(chǎng),**高級休閑服工業(yè)園占地面積達**萬(wàn)多平方米,是集服裝開(kāi)發(fā)生產(chǎn),倉儲物流,商務(wù)信息,休閑生活為一體的園林式工業(yè)園區,為中國境內一流的男裝休閑服飾生產(chǎn)基地,綠化面積達40%,生產(chǎn)環(huán)境清潔環(huán)保,廢氣,廢水,廢氣物,噪音的排放全部達標。在廠(chǎng)長(cháng)的講解下,我們了解到車(chē)間的實(shí)際生產(chǎn)線(xiàn)與大學(xué)里的課堂是兩個(gè)不同的概念。利用一天的時(shí)間,我們對生產(chǎn)線(xiàn)進(jìn)行了詳細的觀(guān)察,并與車(chē)間工作人員的進(jìn)行直接交流,初步了解了服裝生產(chǎn)的真實(shí)狀況。同時(shí)在參觀(guān)期間,我們明顯的感受到了員工們的工作熱情,這使我們迅速的融入其中,切切實(shí)實(shí)的感受到了企業(yè)人文理念對員工們工作成績(jì)的肯定與激勵。在后面的實(shí)習過(guò)程中,我們漸漸的認識到在生產(chǎn)管理和生產(chǎn)運作及溝通等方面存在的不足之處,在每半個(gè)月向公司提交的實(shí)習報告中寫(xiě)明了為什么不夠完善,有什么解決辦法。我們的思維方式在發(fā)生著(zhù)變化,看問(wèn)題的角度在發(fā)生著(zhù)變化,分析問(wèn)題的能力也逐步得到提高。

  接下來(lái)的幾天里,在**管理學(xué)院里,我們進(jìn)行了部分課程的培訓:導購員的日常工作流程,如四大模組,九大流程。營(yíng)運工作實(shí)務(wù)。陳列技巧。面料知識。企業(yè)文化專(zhuān)題講座。公司的規章制度。商務(wù)禮儀等等;并熟背了產(chǎn)品的色號和款號。初步掌握了一些工作時(shí)必備的基礎知識,這更加深了我對**男裝企業(yè)文化的認識,增強了企業(yè)的凝聚力和向心力?粗(zhù)步履匆匆的狼人,看著(zhù)在不懈努力中已有所成就的榜樣,看著(zhù)搞實(shí)業(yè)的人無(wú)論從領(lǐng)導到普通工人都一樣擁有的朝氣蓬勃的精神面貌,我明白了“我是優(yōu)秀的,我們是最優(yōu)秀的,我們是最優(yōu)秀的團隊”是直觀(guān)詮解!罢\信,求實(shí),敬業(yè),奉獻”,“挑戰人生,永不回頭”這些字眼所代表的含義,企業(yè)沒(méi)有把口號僅僅留在口頭上,而是把它轉換為企業(yè)理念,深深的根植于每一個(gè)員工的心里,讓員工時(shí)刻牢記自身所代表的企業(yè)文化,并且以此來(lái)勉勵自身的工作,警醒著(zhù)勿忘前進(jìn)的人們。

  2.三個(gè)月的終端實(shí)習(即我的實(shí)習經(jīng)歷)。

  為了能夠讓我們了解整個(gè)服裝銷(xiāo)售市場(chǎng)和相關(guān)的流程,熟悉本品牌的最新款式與設計:我們每2個(gè)月調配一次店,前2個(gè)月我被分在**店;第3個(gè)月被分在**店——兩個(gè)差距最大的店。

  現在分別介紹一下這兩個(gè)店的基本狀況:

 、**店很小,店堂陳列簡(jiǎn)單,店堂貨品也較少,但是處于在十字路口,地理位置十分便利。周?chē)兄袊y行,中旅,商業(yè)街等……我認為**店業(yè)績(jì)輝煌和下面幾點(diǎn)有關(guān):一**人比較講究衣著(zhù)和自身身份、地位的搭配,并且十分推崇本地品牌,本地品牌意識強烈,一般都會(huì )購買(mǎi)本地的品牌,充分把握住了當地消費者的消費心理,**作為全國知名品牌,自然是購買(mǎi)者眾。二把握“客流”就是“錢(qián)流”的基本商業(yè)原則:在車(chē)水馬龍,人流熙攘的熱鬧地帶開(kāi)店,川流不息的人潮就是潛在的客源,只要你所銷(xiāo)售的商品或者提供的服務(wù)能夠滿(mǎn)足消費者的需求,就一定會(huì )有良好的業(yè)績(jì)。

 、**店的面積是**店的3倍多,商品相對**店也要豐富許多。

  雖然**店屬黃金口岸,但是在業(yè)績(jì)上卻基本處于中下游水平。因為消費的主要群體是白領(lǐng)階層,普遍屬于高消費群。在這種開(kāi)放型城市,國際知名品牌云集,白領(lǐng)們大多對國內品牌不屑一顧,只會(huì )去選擇世界名牌;而收入比較低的消費群體則認為**是國內品牌,但是價(jià)格卻偏貴,最便宜的一件衣服也要花上200多,所以大多數也不會(huì )購買(mǎi);偌大的一個(gè)店,象個(gè)概念店,人流量極少,客人看見(jiàn)店堂里面一個(gè)人也沒(méi)有,就更不會(huì )進(jìn)來(lái)光顧了,加之在**此品牌又缺乏廣告效應,沒(méi)有足夠的號召力去同世界品牌競爭,所以,我認為沒(méi)有很好的去研究消費者的消費心理是導致**店的業(yè)績(jì)很低的原因。

  在**店的兩個(gè)月里,工作的節奏十分緊張,上班時(shí)間分為早班(上午8:40到下午5點(diǎn)):晚班(下午3點(diǎn)到晚上12)和C班(晚上7點(diǎn)到10點(diǎn)),遲到一分鐘要扣掉1元錢(qián)作為愛(ài)心款。剛去店里報告,就馬上開(kāi)始上班,先從熟悉店內貨品開(kāi)始,經(jīng)過(guò)幾天的工作后,我對服裝的尺寸、顏色、價(jià)格、面料及洗滌方法都十分熟悉。每天高峰期是下午交接班3點(diǎn)和晚上9點(diǎn)的時(shí)候。人流量最多,買(mǎi)單都會(huì )出現排長(cháng)隊的情況。因此大家積極性都很高。每年過(guò)年前各專(zhuān)賣(mài)店店長(cháng)都在拼業(yè)績(jì),我們一連上了十幾天的全天班,每天十幾個(gè)小時(shí),元旦一二號也照常全天班,那段日子真是即緊張又充實(shí),雖然很累但也從中總結了不少服裝銷(xiāo)售的經(jīng)驗,其實(shí)銷(xiāo)售中最重要的就是揣摩和把握住顧客的心理,我將顧客分為三類(lèi):隨意閑逛型、品牌信任型、比較購買(mǎi)型。能夠從顧客的表情、舉止中分辨出其類(lèi)型,準備有針對性的服務(wù)。而且年前每個(gè)人都會(huì )購買(mǎi)新衣,進(jìn)店的人,都不能錯過(guò)機會(huì ),不管顧客最終是否購買(mǎi),都要一絲不茍的向顧客介紹產(chǎn)品的相關(guān)信息,這增強了我應對顧客各種疑問(wèn)和要求的經(jīng)驗。**店是當天的事情當天必須做完,所以經(jīng)常性的下班都很晚,元旦后幾乎都是半夜一兩點(diǎn),經(jīng)常兩點(diǎn)多到貨,更延誤了下班時(shí)間。但是每天工作時(shí),我都讓自己保持精神飽滿(mǎn)地狀態(tài)出現在店堂里,很熱心地、快捷準確地為每一位顧客服務(wù),以禮待客。我會(huì )先了解顧客對商品的興趣和愛(ài)好,真誠地希望每一位顧客穿上最適合自己最舒適的服裝。同時(shí)也會(huì )認真回答顧客對商品提出的疑問(wèn),讓顧客購買(mǎi)到最適合自己的服裝,當顧客穿著(zhù)合身滿(mǎn)意的衣服,帶著(zhù)贊美的離開(kāi)店時(shí),是我最大的快樂(lè )。過(guò)年前的這段時(shí)間里,店堂里每天像個(gè)菜市場(chǎng)一樣熱鬧,當十二點(diǎn)的鐘聲響過(guò),我們店這個(gè)月120萬(wàn)的業(yè)績(jì)達標后,大家很欣慰,因為每天像打仗似的日子,終于有所回報。兩個(gè)多月沒(méi)有休息過(guò)一天,雖然大家都十分辛苦,但都為自己取得的成績(jì)感到驕傲。在**店我學(xué)會(huì )了顧客服務(wù)、店鋪運作、帳目和物品管理。我真正體會(huì )到了工作的艱辛,但是這也讓自己得到成長(cháng)。在**店中我的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)算是突出的,半個(gè)月賣(mài)了兩萬(wàn)多,店長(cháng)表?yè)P了我,真是有種自豪的感覺(jué)。因為我覺(jué)得自己付出了很多努力,同時(shí)得到的回報也很多,每天緊張有序的工作,讓我深深的體會(huì )到團隊協(xié)作的重要性,一個(gè)人的力量十分有限,就因為凝聚和團結了所有員工的力量,**店才能取得每月業(yè)績(jì)第一的輝煌成績(jì)。

  在**店的時(shí)候新年剛剛過(guò)完,年后**全面推行“綠色賣(mài)場(chǎng)”及“百分百顧客滿(mǎn)意服務(wù)”活動(dòng)。在終端賣(mài)場(chǎng)中推廣健康,休閑,回歸自然,綠色環(huán)保的空間和服務(wù)理念。這個(gè)活動(dòng)很重視陳列:從匹配的產(chǎn)品,店堂的裝潢,道具的配置,光線(xiàn)的顏色,再到店堂產(chǎn)品的搭配,音樂(lè )氣氛的營(yíng)造,優(yōu)質(zhì)的服務(wù),到位的信息反饋系統,店堂里大家的氣氛非;钴S,服裝也比**店齊全,款式新穎。但是這一活動(dòng)并沒(méi)有拉動(dòng)銷(xiāo)售額的增長(cháng),**店還是處于銷(xiāo)售難的困惑中......恰好是年后淡季,生意更冷淡。所以在**店的日子較空閑,我充分利用了空閑的時(shí)間學(xué)會(huì )了收銀和倉管,能夠熟練操作收銀的兩個(gè)電腦系統,填寫(xiě)《營(yíng)運概況日報表》。比如:收銀員每天必須打3T電話(huà)回訪(fǎng),做歷史性消費記錄;導購要求必須做客戶(hù)記錄,認真填寫(xiě)客戶(hù)資料卡,利于發(fā)展VIP客戶(hù);倉管每天要作明細3本賬目,每天值日生記錄MA7異動(dòng)比(指最近7天內平均每天的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)和當天的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)之比)分析,通過(guò)對MA7異動(dòng)比的分析可以看出周一至周五的MA7異動(dòng)比明顯地低于周末假日。在**店組長(cháng)給了我充分鍛煉的機會(huì ),讓我每天獨自一個(gè)人負責一個(gè)區域的點(diǎn)數與作帳。到后來(lái),每個(gè)區域一千多件貨品,還有經(jīng)常性的調貨、補貨、退倉,這給作帳增加了難度,我也能夠做到準確完成。**店每天都在更換陳列。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的鍛煉,我也能夠獨自為模特道具搭配并穿上整套服裝。**店的店員都很年輕,大家相處得比較融洽,在銷(xiāo)售淡季時(shí),向有經(jīng)驗的導購學(xué)習知識來(lái)充實(shí)自己。在得到公司允許后,**店每天可以在店里開(kāi)設臨時(shí)學(xué)習班培訓課程及早班軍訓,提高了導購素質(zhì)也振奮了員工的工作熱情。在**店給我印象最深刻的一件事情:我在給一名顧客導購,他要求買(mǎi)襯衣,我看他體形很高但是偏瘦,不適合豎條紋的襯衣,那樣就更顯得他體形單薄。最后我選了三種款式,一件橫條紋的、另一件顯得品位一點(diǎn)、還有一件是淡雅的感覺(jué),顏色都很陽(yáng)光、清爽。他試后都非常中意,于是跟我聊了起來(lái),說(shuō)他逛**很多地方,都沒(méi)看中一件衣服。開(kāi)始進(jìn)**時(shí)認為很土,也就是逛逛而已,沒(méi)打算真買(mǎi),結果我卻給他選到了他中意的服裝,讓他感到很滿(mǎn)意,本來(lái)他只打算買(mǎi)一件,最后買(mǎi)了3件襯衣,還多買(mǎi)了套西服,我選了一件比較年輕化有品位的咖啡色條紋套西給他。領(lǐng)帶是搭配他買(mǎi)的西服互補的顏色。在導購的過(guò)程中,我發(fā)現他腿有些殘疾,所以就選了寬松式的褲子,盡量彌補視覺(jué)效果;最后他夸我眼光不錯,搭配的服裝很合理,還讓我給他身上的服裝搭配提供意見(jiàn),并且辦理了消費金卡,最后他主動(dòng)給我留了名片,居然還是3屆世界殘奧跳高冠軍,這是實(shí)習當導購以來(lái)辦的最有意義的一張金卡了。從這件賣(mài)衣服的小事中,可以看出,只要能真誠地貼心地對待顧客,為顧客著(zhù)想,就是一種快樂(lè )。在店里也遇到很多外國顧客,我用甜美的笑容和熱誠的服務(wù)來(lái)迎接他們,他們都會(huì )伸出大拇指對我說(shuō),“VERYGOOD!”這些都是對我工作的肯定,我為此感到自豪!

  三個(gè)月的店堂生活,讓我學(xué)到了很多東西,充實(shí)了自己;專(zhuān)賣(mài)店的工作人員流失量很大。但是我發(fā)現最優(yōu)秀的專(zhuān)賣(mài)店都具有5個(gè)最基本的堅實(shí)支柱,在5個(gè)環(huán)環(huán)相扣的領(lǐng)域里為顧客創(chuàng )造了價(jià)值。

服裝類(lèi)實(shí)習報告 篇4

  XX年8月4日至XX年9月3日,為期1個(gè)月的實(shí)習告一段落,在這一個(gè)月里,充滿(mǎn)酸甜苦辣、充滿(mǎn)激情和挑戰。不管過(guò)程如何,結局是沒(méi)好的,在這一個(gè)月里,我學(xué)會(huì )了很多,不管是在技能還是在思想、心態(tài)上都有了一定程度的提升!

  在技能方面:我比其他同學(xué)要幸運,被分配到j(luò )we7店,e7店在南湖中商平價(jià)中、屬于店中店,因此店面比獨立的專(zhuān)賣(mài)店要小,只有一個(gè)店長(cháng),一個(gè)高營(yíng)和我。因此我有機會(huì )一個(gè)人掌管整個(gè)店。每天早上7點(diǎn)50分到下午1點(diǎn)30分都是我一個(gè)人在店里上班。在這一個(gè)月里。銷(xiāo)售、進(jìn)貨、收貨、退倉、理貨、辦理vip、報銷(xiāo)售、查庫存、制定銷(xiāo)售目標、落實(shí)折扣活動(dòng)、、、、、、我都學(xué)會(huì )了,店長(cháng)在我離開(kāi)時(shí)對我說(shuō):你可以當一名合格的店長(cháng)了。這句話(huà)證明了我在這一個(gè)月中真正學(xué)到了很多,是對我實(shí)習成果的肯定!是的、在技能方面,我給自己打了一個(gè):優(yōu)!

  在心態(tài)上:我從抵觸實(shí)習、抵觸真維斯、抵觸店長(cháng)到認真實(shí)習、喜歡上真維斯、服從店長(cháng)領(lǐng)導、經(jīng)歷了4天的心態(tài)調整。我一向高傲、目中無(wú)人、不可一世。因為實(shí)習打亂了自己一個(gè)月的工作安排,所以一開(kāi)始就抱著(zhù)作對的心態(tài)去實(shí)習,第二天就和店長(cháng)吵架了,并打算中斷實(shí)習。第三天就翹班了,后來(lái)打電話(huà)和曾老師談了心,又接到真維斯人事部和區長(cháng)的電話(huà)。于是重新參加了實(shí)習,并把自己當成真維斯的一員繼續實(shí)習。調整好心態(tài),就發(fā)現實(shí)習充滿(mǎn)了樂(lè )趣!我發(fā)現旭日集團的企業(yè)文化深入每個(gè)員工的心,發(fā)現店長(cháng)很有責任心,并結交了“喬丹”、“阿迪達斯”、“柒牌”的幾個(gè)營(yíng)業(yè)員,有空就向她們學(xué)習營(yíng)銷(xiāo)方法及這幾個(gè)品牌的成功因素、、、、、在這方面收獲很大,對我將來(lái)創(chuàng )業(yè)受益匪淺!

  這次實(shí)習,我學(xué)會(huì )了很多,知道了在工作中該如何為人處世,如何去向顧客推銷(xiāo)商品、、、、、、當然,這次實(shí)習也很苦。每天必須早上6點(diǎn)10分起床,坐一個(gè)多小時(shí)的公交去實(shí)習,這對于一個(gè)冬天喜歡“冬眠”的我來(lái)說(shuō)很難熬,但畢竟還是走過(guò)來(lái)了!

  店長(cháng)今天發(fā)短信說(shuō):你的實(shí)習成績(jì)我給你打了99分,在服從管理上扣你1分,你知道原因的?粗(zhù)短信心里暖暖的,這次實(shí)習給我最大的收獲就是學(xué)會(huì )了服從管理!我不再是那個(gè)不可一世的狂小子,走出真維斯的我在心智上烙上了一道成熟的烙印!我失去了一分成績(jì),我永遠記得這次的99分成績(jì),并時(shí)刻提醒自己該怎么做!我相信這一分會(huì )讓我越來(lái)越優(yōu)秀!

  實(shí)習結束了,但依然記得離別的那一幕:我們熱淚滿(mǎn)眶、、、、、這只是一次實(shí)習,卻改變了我很多,旭日文化深深烙在我心里!我的jwe7店!

服裝類(lèi)實(shí)習報告 篇5

  1、調查各大原料廠(chǎng)的相關(guān)背景,供應物料的質(zhì)量和價(jià)格狀況。進(jìn)行對比,選擇合理的原料供應商。

  2、熟悉不同原料的差易,學(xué)會(huì )判斷和檢測物。

  3、處理好各方面的人際關(guān)系,因未來(lái)發(fā)展鋪路。

  4、合理選擇原料的供應商,訂立合同關(guān)系,學(xué)習相關(guān)的合同法律知識。

  5、有時(shí)會(huì )涉及到倉庫管理的相關(guān)方面,認識到怎樣合理地進(jìn)行采購。

  個(gè)人心得體會(huì ):

  一、認識到采購的主要內容:1、接受采購要求或采購指示。2、選擇和管理供應商。一個(gè)好的供應商是確保供應物料的質(zhì)量、價(jià)格和交貨期的關(guān)鍵。3、訂貨。4、訂貨跟蹤。指訂單發(fā)出后的進(jìn)度檢查、監控、聯(lián)系等日常工作,目的是為防止到貨延誤或出現數量、質(zhì)量上的差錯。5、貨到驗收。

  二、認識到采購物料的各方面的輕重和不同物料的采購管理策略組合。

  三、認識到人際關(guān)系的重要,特別是工廠(chǎng)與工廠(chǎng)之間的供應和銷(xiāo)售關(guān)系,正確查找合適的合作關(guān)系。

  四、認識到倉庫的管理對合理的采購具有重要的作用。

  本人看法:可分為四點(diǎn)。

  一、從資本集約度分析。工廠(chǎng)大部分工序都是由人來(lái)完成,在流程中人力和設備不能有機結合,嚴重降低生產(chǎn)效率。本人認為運作管理人員應考慮哪些任務(wù)由人完成、哪些任務(wù)由機器完成的問(wèn)題。

  二、從資源柔性分析。所謂資源柔性是指一個(gè)生產(chǎn)運作系統能否靈活對應產(chǎn)品品種變化和產(chǎn)量變化的能力。在本工廠(chǎng)中,不論在設備柔性還是在人員柔性方面都有所決乏。特別是在一條生產(chǎn)線(xiàn)上生產(chǎn)不同種類(lèi)時(shí),難以在較短時(shí)間內從一個(gè)品種變換到另一個(gè)品種,實(shí)習報告《服裝廠(chǎng)實(shí)習報告》。生產(chǎn)工人大部分都不能執行較寬范圍內的多種工作任務(wù),不能在任務(wù)的多個(gè)環(huán)節和流程中進(jìn)行調配。

  三、從顧客參與分析。它的形式通常是讓顧客參與產(chǎn)品設計。工廠(chǎng)正是由于設計方面的問(wèn)題導致產(chǎn)品銷(xiāo)售的不佳。建議工廠(chǎng)以顧客化產(chǎn)品為競爭重點(diǎn),允許顧客提出自己對產(chǎn)品構成、配置等方面的要求,即允許顧客參與產(chǎn)品設計中來(lái)。在當今市場(chǎng)競爭越來(lái)越

  激烈的環(huán)境下,工廠(chǎng)一方面要不斷地降低產(chǎn)品的成本,另一方面也必須不斷地提供適合顧客要求和口味的產(chǎn)品,而顧客參與這種形式,有可能給企業(yè)帶來(lái)兩方面的益處。

  四、從資金預算分析。工廠(chǎng)生產(chǎn)涉及到資金的投入,一個(gè)企業(yè)的大部分固定資產(chǎn)實(shí)際上都是被生產(chǎn)運作職能所占用的,因此工廠(chǎng)的資金預算往往與運作決策密切相關(guān)。為此,在進(jìn)行流程的選擇設計時(shí),必須要考慮到可能的預算以及投資回報等財務(wù)問(wèn)題?偟膩(lái)說(shuō)就是要求工廠(chǎng)要合理地處理人力與設備的投入關(guān)系堤高人力和設備的資源柔性積極加強產(chǎn)品設計的顧客參與合理地進(jìn)行資金預算。這次實(shí)習讓我收獲最多的是一種職業(yè)體驗。首先體現在一種職業(yè)精神面貌。每次見(jiàn)客戶(hù)前,都要把自己收拾得整齊得體大方,不管你自己的程度是怎樣的,在客戶(hù)眼里,你就應該有個(gè)專(zhuān)家的樣子,這是對別人起碼的尊重問(wèn)題。這些小節是我以前基本上不怎么注意的,這次在經(jīng)理得提醒下,慢慢意識到了這一點(diǎn)。第二點(diǎn)則是感受到這個(gè)職業(yè)的壓力。。第三點(diǎn)就是職業(yè)道德的熏陶。讓我很感動(dòng)的是,經(jīng)理他們并沒(méi)有因我是實(shí)習生而對我有什么避諱,所有的正規培訓材料什么的都讓我接觸了,確實(shí)很長(cháng)見(jiàn)識。在實(shí)習過(guò)程中,使我有做項目的充實(shí)與成就感,更為重要的是,這也是理論與實(shí)踐的一次嘗試,是理論指導實(shí)踐,實(shí)踐豐富理論的體驗,在這個(gè)過(guò)程中,我獲得了團隊協(xié)作的鍛煉,獨立思考能力的提升,同時(shí)也鞏固了專(zhuān)業(yè)技能,為日后投身建設有中國特色社會(huì )主義的偉大實(shí)踐打下堅實(shí)基礎。

服裝類(lèi)實(shí)習報告 篇6

  專(zhuān) 業(yè): 服裝藝術(shù)設計

  姓 名: 朱銀洲 班 級: 服藝專(zhuān)051班

  學(xué) 號: 23

  指導老師: 郭奎

  日 期:

  一.實(shí)習基本情況

  1.實(shí)習人:班級:服藝專(zhuān)021班,姓名:朱銀洲,學(xué)號:23號

  2.實(shí)習單位:衣戀時(shí)裝(上海)有限公司

  3.實(shí)習部門(mén):成都營(yíng)業(yè)部

  4.實(shí)習崗位:賣(mài)場(chǎng)銷(xiāo)售,dp陳列

  5.實(shí)習所在地點(diǎn):成都

  二. 單位概況

  1.單位性質(zhì):韓商獨資娛樂(lè )公司

  2.單位規模:總產(chǎn)值205萬(wàn)美元;生產(chǎn)娛樂(lè )支持全國30個(gè)城市并出口;員工人數一千多人;現中國地區品牌總數8個(gè);全國139個(gè)營(yíng)業(yè)賣(mài)場(chǎng)運營(yíng);

  3.實(shí)習單位經(jīng)營(yíng)狀況:平均每年銷(xiāo)售成長(cháng)58%以上,XX年出口額45,544,648美金;XX年投資成立宇旭時(shí)裝(上海)有限公司;童年收購迪可時(shí)裝(天津)有限公司;XX年上海閔行政府頒發(fā)企業(yè)綜合效率獎;XX年光大銀行頒發(fā)企業(yè)信用評價(jià)aaa獎;XX年中國銀行頒發(fā)企業(yè)信用評價(jià)aaa獎;XX年獲得閔行區優(yōu)秀貿易公司稱(chēng)號。

  4.單位主要產(chǎn)品:休閑裝:eland, teenie weenie,

  童裝:eland kids,

  女裝:scofield,deco,

  男裝:scofield man

  內衣: eblin,

  飾品:鞋,包,帽,等等。

  5.主要生產(chǎn)業(yè)物流程:韓國eland集團公司設計師設計,上海法人生產(chǎn)管理經(jīng)營(yíng)運營(yíng),全國各大百貨商場(chǎng)銷(xiāo)售,出口。

  6.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理形式:管理組織體系模式。分為營(yíng)業(yè)部,企化部,生產(chǎn)部,物流部,裝潢部,dp陳列部,百貨部,人事部,財務(wù)部等等;

  7.實(shí)習單位的經(jīng)營(yíng)管理特點(diǎn):

  特點(diǎn):知識經(jīng)營(yíng),公司倡導用正直的方法創(chuàng )出利潤,并且正確地使用利潤,把利潤還給社會(huì );提出公司是人生地學(xué)校,鼓勵在工作中學(xué)習;提出eland一家人地概念。

  三.個(gè)人實(shí)習情況及收獲體會(huì )。

  1. 實(shí)習內容:

  工作內容:賣(mài)場(chǎng)銷(xiāo)售,dp陳列

  任務(wù):完成賣(mài)場(chǎng)個(gè)人銷(xiāo)售,通過(guò)賣(mài)場(chǎng)陳列提高促進(jìn)銷(xiāo)售,成都市內各賣(mài)場(chǎng)dp成列。 性質(zhì):全職

  特點(diǎn):巡場(chǎng)陳列,與時(shí)尚流行緊密聯(lián)系

  業(yè)績(jì)情況:每個(gè)月通過(guò)陳列使成都地區賣(mài)場(chǎng)美觀(guān)生動(dòng),幫助eland達到銷(xiāo)售目標;春節,五一超過(guò)目標銷(xiāo)售額120%。杭州,上海,昆明等新開(kāi)店成列。

  2. 收獲:

 。1)了解eland公司的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念:

  企業(yè)要創(chuàng )出利潤,并正確使用利潤;

  企業(yè)應用正直的方法創(chuàng )出利潤;

  公司是人生的學(xué)校;

  企業(yè)運營(yíng)是為了顧客。

 。2)了解娛樂(lè )公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況; 了解娛樂(lè )公司內部管理情況;

 。3)了解百貨公司服裝店鋪營(yíng)業(yè)運作情況;

 。4)了解服裝面料知識;

 。5)了解服裝號型知識:170/92a,165/88a,160/84a

服裝類(lèi)實(shí)習報告 篇7

   一、實(shí)習公司簡(jiǎn)介;

 。ㄒ唬┌蹅愂兰;佰倫世家品牌家居服源自于英倫,從創(chuàng )立伊始就以“品;

 。ǘ┏啥及蹅惣易宸椨邢薰;成都市佰倫家族公司屬于私營(yíng)企業(yè),其地址位于金牛區;經(jīng)營(yíng)理念:全員務(wù)實(shí)全面創(chuàng )新;佰倫世家精神:真誠服務(wù)客戶(hù)努力回報社會(huì );奮斗目標:追求卓越持續改進(jìn);道德觀(guān):誠信回報使命責任;價(jià)值觀(guān):“顧客社會(huì )員工企業(yè)”共贏(yíng);人才觀(guān):理念:企業(yè)提供員工的不只是一項

  一、實(shí)習公司簡(jiǎn)介

 。ㄒ唬┌蹅愂兰

  佰倫世家品牌家居服源自于英倫,從創(chuàng )立伊始就以“品牌發(fā)展路線(xiàn)”為核心策略,自成立以來(lái),企業(yè)產(chǎn)品以歐美風(fēng)格為主廣受消費者的好評,歷經(jīng)多年的努力,目前銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )渠道已經(jīng)覆蓋全國各省、市,生產(chǎn)量逐年遞增,“佰倫世家”品牌已經(jīng)在中國家居服行業(yè)快速建立起來(lái),成為中國家居服企業(yè)中飛速發(fā)展的一顆明星。企業(yè)已經(jīng)建立成熟的內部管理職能部門(mén),為代理商、終端客戶(hù)提供全方位服務(wù),隨著(zhù)時(shí)代及企業(yè)的發(fā)展,目前佰倫世家正在全面提升企業(yè)品牌形象,順應信息時(shí)代大趨勢“佰倫人”不斷創(chuàng )新,已經(jīng)籌建更多的職能部門(mén)為企業(yè)和客戶(hù)服務(wù),爭做一流品牌家居服企業(yè)。

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  成都市佰倫家族公司屬于私營(yíng)企業(yè),其地址位于金牛區肖二巷藍光金荷花B座四樓。本司擁有生產(chǎn)力強大的生產(chǎn)基地,并與國內多個(gè)知品牌名家居服生產(chǎn)廠(chǎng)家精誠協(xié)作,產(chǎn)品資源豐富,客戶(hù)資源豐盈,現已整合多品牌資源如安之伴、玉茄子、佰倫世家、升派、多拉美、索拉西、乖乖妹、樂(lè )之星等,目前銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )覆蓋四川省20多個(gè)一級市,120多個(gè)縣(鎮),擁有專(zhuān)賣(mài)店70多家,終端店鋪高達1000多家,我們秉承互惠互利雙贏(yíng)原則,誠邀各有志之士共創(chuàng )偉業(yè)。 品牌釋義:創(chuàng )建百年基業(yè) 成就行業(yè)領(lǐng)先 傳承家居文化

  經(jīng)營(yíng)理念:全員務(wù)實(shí) 全面創(chuàng )新

  佰倫世家精神:真誠服務(wù)客戶(hù) 努力回報社會(huì )

  奮斗目標:追求卓越 持續改進(jìn)

  道德觀(guān):誠信 回報 使命 責任

  價(jià)值觀(guān):“顧客 社會(huì ) 員工 企業(yè)”共贏(yíng)

  人才觀(guān):理念:企業(yè)提供員工的不只是一項工作,更是一份提升個(gè)人發(fā)展的事業(yè)選人:能者上 平者讓 庸者下 智者取

  育人:搭建平臺 組織學(xué)習,共同進(jìn)步 劣變良 良升優(yōu) 優(yōu)更優(yōu)

  發(fā)展觀(guān):永不停息的創(chuàng )新+無(wú)處不在的務(wù)實(shí)=不斷發(fā)展

  二、實(shí)習主要工作任務(wù)

  即將面臨畢業(yè)的我,在大四的最后一學(xué)期選擇了去公司實(shí)習,這次實(shí)習對我來(lái)說(shuō)可以說(shuō)是一次真正地歷練,也算是我畢業(yè)前對自己所學(xué)知識的一次總結,所以我非常期待著(zhù)一次實(shí)習,懷著(zhù)激動(dòng)的心情,我在人才市場(chǎng)找到了一份在家居服飾公司擔任會(huì )計的工作。接到電話(huà)通知的第二天我就要正式入職了,八點(diǎn)之前我就早早的到了公司門(mén)口,公司的員工陸陸續續的到了,我很納悶為什么員工不去自己的崗位上,全部都聚集在公司門(mén)口,后來(lái)我才知道公司規定每天早上上班之前要做健美操,剛開(kāi)始我還不能適應,事后我發(fā)現這也是一項公司規定,體現了公司的紀律性;另一方面可以調動(dòng)員工積極性,保持活躍的精神狀態(tài)。做完早操,財務(wù)部經(jīng)理簡(jiǎn)單地給我介紹了一下我需要做的工作,她告知來(lái)單位財務(wù)部實(shí)習的人都要去物流部實(shí)習三天,主要目的是為了熟悉公司銷(xiāo)售產(chǎn)品的品種、型號等。雖然內心有一點(diǎn)點(diǎn)困惑,不明白為什么會(huì )計人員要去倉庫點(diǎn)貨,后來(lái)我才發(fā)現只有熟悉了貨品的類(lèi)別,在會(huì )計工作中才能得心應手,縮短工作時(shí)間。通過(guò)三天的庫房實(shí)習工作,我已經(jīng)大概了解公司物流程序和產(chǎn)品種類(lèi)等基本知識。短短幾個(gè)月的實(shí)習過(guò)程中,我的工作主要由以下幾方面:

 。ㄒ唬┡鋫鋵(zhuān)門(mén)的記錄本對倉庫的單據作記錄并雙方簽字確認

  結束了庫房的工作,財務(wù)部經(jīng)理把我分配到了庫房賬工作小組,讓一位老員工指導我的工作。剛一坐下,老員工就把我帶到了庫房,她告訴我每天都要定時(shí)去庫房拿當天的入庫單和出庫單,并告知要備專(zhuān)門(mén)的記錄本對倉庫的入庫單做詳細的記錄,仔細核對單據信息,保證財務(wù)聯(lián)和庫房聯(lián)一致,待核對無(wú)誤雙方應簽字確認。

 。ǘ┴撠熒唐沸畔⒌馁~本建立和數據錄入

  在拿到庫房單據以后,首先將入庫單和出庫單分開(kāi)整理,按照商品的編號逐一建賬;其次,根據庫房單據的內容,按照日期匯總同一商品的信息,對已經(jīng)匯總的單據作記號;然后將匯總數據按照商品編號逐一進(jìn)行登記,由于數量較多,在登記的過(guò)程中一定要細心,不能馬虎;再次,結出每種商品當日的庫存量,為了確保準確性,應該重復對數量進(jìn)行計算;最后,將所有單據按照日期整理成冊,保存在保管箱以備日后查閱。

 。ㄈ┙邮諒S(chǎng)家來(lái)貨通知并及時(shí)報告倉庫主管

  每年換季的時(shí)候,廠(chǎng)家就會(huì )有大量的貨源發(fā)往公司,因此作為一名負責倉庫統計工作人員來(lái)說(shuō),要隨時(shí)知道廠(chǎng)家來(lái)貨的動(dòng)向,隨時(shí)與銷(xiāo)售部取得聯(lián)系,在得知廠(chǎng)家來(lái)貨通知的時(shí)候,要及時(shí)報告給倉庫主管,以便于倉庫人員及時(shí)整理貨品,留出足夠的空間存放新貨品。統計人員要隨時(shí)了解庫存情況,并將過(guò)季貨品拿出來(lái)用于促銷(xiāo)。

 。ㄋ模⿲旆繑祿鲃(dòng)情況收集整理,每周做一次統計匯報工作

  庫房的工作很繁瑣,工作量也很大,但是庫存的積壓程度關(guān)系著(zhù)公司資金流轉速度的問(wèn)題。即使工作量再大,每周都要統計一周之內發(fā)生的入庫、出庫、退貨情況,在會(huì )議中向老總報告入庫、出庫、退貨的數據,并告知具體的原因,為老板提供準確無(wú)誤的信息,為公司的發(fā)展提出自己的建議。

 。ㄎ澹﹨f(xié)助倉庫主管做發(fā)貨和退貨記錄

  由于公司的業(yè)務(wù)發(fā)展,誠招了大量的加盟商,在廠(chǎng)家向公司發(fā)貨以后,公司應該按照加盟商店鋪的規模、信用程度和資金狀況進(jìn)行發(fā)貨,以確保加盟商及時(shí)獲取新品,促進(jìn)收益的增加。在出現質(zhì)量等問(wèn)題時(shí)發(fā)生的退貨,我們要做好詳細的退貨記錄,并及時(shí)對遇到的作出處理。如果是質(zhì)量問(wèn)題,就應該馬上為加盟商進(jìn)行更換。

 。┟吭露ㄆ谶M(jìn)行庫存商品盤(pán)點(diǎn)

  在每月的20號,財務(wù)部經(jīng)理就會(huì )帶領(lǐng)我們去庫房和各自營(yíng)店進(jìn)行商品的盤(pán)存,由于我是負責的庫房賬,因此相對而言工作量就遠遠超出店鋪商品的盤(pán)點(diǎn)工作,在面對著(zhù)整個(gè)庫房大量的商品,想著(zhù)自己要同庫房人員一起逐一的清點(diǎn)每一種貨品的時(shí)候,心里難免會(huì )有一種想放棄的感覺(jué)。但是這是我的工作所在,我必須要認真的完成這項工作。每月的20號都會(huì )面臨加班的煩惱,但是庫房那些大叔都在全身心的投入工作,瞬間我會(huì )覺(jué)得自己這么年輕,干起事來(lái)應該更具有活力和動(dòng)力。一整天的努力,終于把所有的商品盤(pán)點(diǎn)完了,在盤(pán)點(diǎn)的過(guò)程中,要認真記錄每種貨品的數量,然后再結合自己的庫房數量賬本,進(jìn)行調賬,以保證賬面數量與實(shí)際庫存數量一致,并分析造成賬面與實(shí)際不符的原因,作出相應的調整。

  三、實(shí)習感想

 。ㄒ唬┒苏膽B(tài),放低姿態(tài)

  作為一名大學(xué)生,在學(xué)校期間努力學(xué)習了整整四年的專(zhuān)業(yè)知識,對專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域也有了一定的見(jiàn)解和知識結構。即將面臨畢業(yè)的我們,總想一畢業(yè)就找到一個(gè)公司好、待遇好、環(huán)境好的工作單位,根本看不起那些薪資低的小企業(yè)。我也一樣,希望自己畢業(yè)就能在一家大企業(yè)上班,充分發(fā)揮自己的才能。這次的實(shí)習讓我學(xué)到了很多東西,也改變了我之前的一些錯誤的想法。

  在接到錄用通知時(shí)候,我看著(zhù)它是一家知名服服飾品牌的分公司,當時(shí)我就毫不猶豫的答應了公司的邀請。我心里琢磨著(zhù)這下我可以在一個(gè)理想的公司施展自己的才能了,然而到了公司,為我安排的工作遠遠不是我想象中的那樣,當我一聽(tīng)到我要去負責登記庫房賬的時(shí)候,我以為要接觸到一些成本的核算問(wèn)題,我想這部分也是以前會(huì )計學(xué)習中的一項重要點(diǎn)和難點(diǎn),便很樂(lè )意。后來(lái)在具體的工作中我才發(fā)現我要干的事情僅僅是統計庫存量,每天繁瑣的數字和大量的計算量讓我有些吃不消了,心里不停的嘀咕著(zhù)這是什么工作啊,在大學(xué)期間我可是學(xué)校成績(jì)優(yōu)秀的學(xué)生,為什么叫我來(lái)做這種初中生都會(huì )的加減法。后來(lái)我思考了很久,為什么自認為自己是優(yōu)秀的大學(xué)生,但做不好這簡(jiǎn)單的加減法了,這肯定是我自身的問(wèn)題,從此,我絕不傲慢,絕不眼高手低,工作效率大大提高了。所以,作為大學(xué)生,要端正心態(tài),放低姿態(tài)才能做好每一件事情。

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  庫房賬看起來(lái)很簡(jiǎn)單,但是很繁瑣,在學(xué)校期間很少有這種實(shí)際動(dòng)手操作的機會(huì ),突然一到公司,干什么都不是得心應手,電腦操作也不是很精通,計算器的使用也很笨拙,經(jīng)常計算幾遍結果也不對,一天下來(lái)根本干不了多少事情,經(jīng)常因為粗心、煩躁導致事倍功半,于是就更加心煩氣躁,經(jīng)常每天的工作都不能按時(shí)完成,有時(shí)候自己還要把賬本抱回家繼續工作。我深深地認識到自己動(dòng)手能力還有待進(jìn)一步提高,我想著(zhù)為什么同事們面對著(zhù)巨大的數字量會(huì )如此冷靜了,于是我漸漸改掉自己心浮氣躁的毛病,細心冷靜的對待問(wèn)題。也許這項工作是每個(gè)人都會(huì )做的,但是要怎么樣做到效率高是一件不容易的事。從那以后我變得更加冷靜與細心,再大的工作量也難不倒我了,正確率也跟著(zhù)提高了,我一般都能在當天完成任務(wù),有很多時(shí)候我還能提前完成任務(wù)了,工作效率提高了,再也不用為了沒(méi)做完的事情而煩煩惱了。

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  在學(xué)校我們學(xué)到的只有理論知識,缺乏實(shí)踐能力。要想在一個(gè)企業(yè)順利工作,必須具備扎實(shí)的理論基礎和實(shí)踐經(jīng)驗,現在的我,已經(jīng)具備了基本的專(zhuān)業(yè)知識,現在缺乏的就是動(dòng)手能力。每一個(gè)初具規模的公司,它都有一個(gè)健全的財務(wù)部門(mén),由不同的人負責者不同的領(lǐng)域,而我負責的工作僅僅是庫房的統計工作,F在的我已經(jīng)能夠獨立的、高效的完成本職工作,但我絕不會(huì )滿(mǎn)足于現在的狀態(tài),每次在我提前完成工作的時(shí)候,我都會(huì )向同事們請教,觀(guān)察他們的工作,在不影響工作效率的時(shí)候,我會(huì )幫助同事完成工作,這樣我就可以一方面分擔了同事沉重的負擔,另一方面我也可以學(xué)到更多關(guān)于自營(yíng)店促銷(xiāo)的會(huì )計處理方法和成本的核算,除此之外還可以涉及到憑證的編制和賬簿的登記。在這個(gè)過(guò)程中,不僅避免了等待下班的無(wú)聊,還讓我學(xué)到了很多知識,讓我可以將所學(xué)運用在各個(gè)領(lǐng)域。

  四、注意的問(wèn)題

 。ㄒ唬└鞑块T(mén)要協(xié)調合作

  作為服飾公司的財務(wù)人員,應該隨時(shí)與銷(xiāo)售部、物流部保持聯(lián)系。財務(wù)人員要按期統計庫存量和客戶(hù)的付款情況,及時(shí)向銷(xiāo)售部門(mén)報告,以便能盡快收回欠貨方的貨款,提高企業(yè)資金周轉速度。銷(xiāo)售部每次去參加完訂貨會(huì )以后,要及時(shí)向財務(wù)部說(shuō)明訂貨情況和廠(chǎng)家發(fā)貨安排,然后負責庫房賬的會(huì )計要及時(shí)通知庫房主管進(jìn)行庫房的整理。只有各部門(mén)積極配合,公司的運作才會(huì )暢通無(wú)阻。

 。ǘ┺k公軟件、傳真要會(huì )操作

  在大學(xué)期間接觸過(guò)辦公軟件的運用,對office軟件有一定的了解,但是平時(shí)也很少大量的操作過(guò),懂得也只是皮毛。在工作的過(guò)程中,我發(fā)現大量的數據僅僅用計算機計算顯得太過(guò)麻煩,在進(jìn)行庫存數量匯總的過(guò)程中,只需要在電腦中輸入各商品的型號,電腦就會(huì )自動(dòng)生成出想要的數據,這極大地縮短了工作時(shí)間,提高了工作效率。記得有一次辦公室只有我一個(gè)人,廠(chǎng)家那邊打來(lái)電話(huà),叫我收一下傳真,當時(shí)我懵了,我慌亂地告訴對方銷(xiāo)售部的人都不在,你等會(huì )再發(fā)過(guò)來(lái)吧。后來(lái)我告訴銷(xiāo)售部經(jīng)理說(shuō)有一份傳真,但我不會(huì )收,經(jīng)理還說(shuō)傳真你都不會(huì ),當時(shí)我真的是覺(jué)得很慚愧,后來(lái)我向同事請教,才發(fā)現收發(fā)傳真真的很簡(jiǎn)單,只是自己以前從來(lái)都沒(méi)有實(shí)際操作過(guò)。雖然這是一件小事,但是我發(fā)現自己還有好多常識性的東西都不會(huì ),還需要繼續學(xué)習。

服裝類(lèi)實(shí)習報告 篇8

  為期四周的實(shí)習結束了,雖然實(shí)習的時(shí)間不是很長(cháng),但在這段時(shí)間中我學(xué)到了許多課本上學(xué)不到的知識,也第一次親身貼近了社會(huì ),豐富了自己的社會(huì )經(jīng)驗,對我即將踏進(jìn)社會(huì )工作有很大的幫助。

  四周中我一直在一家班尼路專(zhuān)賣(mài)店做導購員。導購顧名思義就是引導顧客來(lái)購買(mǎi)你的商品,也就是售貨員。做導購看起來(lái)很簡(jiǎn)單,其實(shí)它也有許多事情要做。在班尼路專(zhuān)賣(mài)店,工作時(shí)間是每天7個(gè)小時(shí),星期六,星期天是12個(gè)小時(shí)。每天8點(diǎn)30到店里,去了的第一件是就是打掃衛生,衛生必須得做到仔細、認真,必須得干凈,九點(diǎn)必須打掃完。然后領(lǐng)班就帶領(lǐng)大家開(kāi)一個(gè)小會(huì ),時(shí)間是15分鐘,主要是說(shuō)一下今天的工作內容,計劃,必須得完成的銷(xiāo)售目標,各位導購還得定下自己的銷(xiāo)售目標,在完成了銷(xiāo)售的目標后可能可以提前下班。這就讓我們有一種責任,在貨場(chǎng)上我們得熱情的招待顧客,盡量不要和顧客發(fā)生不愉快的事情,盡量促成交易,在貨場(chǎng)上我們必須得整理好貨品,保證貨品的整齊有序。 在快要下班時(shí)我們得清點(diǎn)貨場(chǎng)上的貨品,然后由領(lǐng)班進(jìn)行收尾工作,給我們做今天的工作總結。

  在四周的實(shí)習中我認識到要做一名好的導購必須得具備一定的條件:穿著(zhù)必須得整齊、干凈,招待顧客必須得彬彬有禮、大方、熱情,工作起來(lái)要有干勁,不能以貌取人,但也得看準顧客,我們得讓顧客高高興興的進(jìn)來(lái)買(mǎi)了商品覺(jué)的是物有所值或者是物超所值的。導購員的形象的好與壞將會(huì )直接的影響到公司的形象,顧客樂(lè )意的到你這里來(lái)買(mǎi)東西很定是看重了貨品的質(zhì)量和你的服務(wù)。做為導購雖然只是公司最底層的員工,但我們也得努力去做好,只有把小事都做好了,才會(huì )有更好的機會(huì )等著(zhù)我們。

  通過(guò)這次實(shí)習工作,讓我認識到在今后的工作中必須得踏實(shí)很干,不能想當然,吃苦的精神還是必須得有的,對待自己的工作不論是大是小,都必須認真、仔細的去做好了,對自己認為很難的事情必須得有信心,有激情,在工作中還得不斷的充實(shí)自己,不斷的學(xué)習,處理好和同事、領(lǐng)導的關(guān)系,只有這樣才能使自己在工作中不斷的向前發(fā)展。

服裝類(lèi)實(shí)習報告 篇9

  今年暑假,我有幸到西安開(kāi)元商城服裝部實(shí)習,在將近一個(gè)半月的實(shí)習期里,我初步接觸并了解了一個(gè)銷(xiāo)售部門(mén)的情況,積累了一定的社會(huì )經(jīng)驗。

  一.實(shí)習簡(jiǎn)介

  實(shí)習單位:西安開(kāi)元商城

  實(shí)習部門(mén):服裝部

  實(shí)習崗位:導購 店助

  實(shí)習時(shí)間:20xx年x月x日—20xx年x月x日

  二.實(shí)習目的

  實(shí)習是一項綜合性的、社會(huì )性的活動(dòng),是一個(gè)由學(xué)校向社會(huì )接軌的環(huán)節,是學(xué)校學(xué)習向社會(huì )工作轉型的一大模塊。實(shí)習是學(xué)生把所學(xué)知識運用到實(shí)踐中去的過(guò)程,學(xué)習的目的就是運用,就是去指導工作,而實(shí)習正好扮演了把學(xué)到的文化理論知識正確運用的工作中去的角色。我們必須要做到用理論去指導實(shí)踐,用實(shí)踐去證明理論。所學(xué)的知識只有運用到實(shí)踐中去,才能體現其價(jià)值。實(shí)習是一個(gè)鍛煉的平臺,是展示自己能力的舞臺。

  通過(guò)實(shí)習,我們要努力提高動(dòng)手的能力,在實(shí)踐的過(guò)程中發(fā)現其不足,然后去反饋到學(xué)習中去,會(huì )更能提升自己的能力。銷(xiāo)售服裝是一門(mén)當面與顧客打交道的學(xué)科!它要求極強的表達能力及反映能力,所接觸的顧客是包羅萬(wàn)象的,需要你擅變!而且需要技巧性!如何才能把衣服賣(mài)出去!要求價(jià)錢(qián)賺的最高,數量最多,顧客達到滿(mǎn)意!

  實(shí)習是每一個(gè)學(xué)生必須擁有的一段經(jīng)歷,它使我們在實(shí)踐中了解社會(huì )、在實(shí)踐中鞏固知識;實(shí)習又是對每一位畢業(yè)生專(zhuān)業(yè)知識的一種檢驗,它讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識,既開(kāi)闊了視野,又增長(cháng)了見(jiàn)識,為我們以后進(jìn)一步走向社會(huì )打下堅實(shí)的基礎,也是我們走向工作崗位的第一步。

  三.實(shí)習內容

  我被安排在服裝市場(chǎng)部實(shí)習,負責指導我的是黃店長(cháng),考慮到我社會(huì )經(jīng)驗較少,因此他安排我在店里做導購,這樣可以直接接觸顧客,可以更直觀(guān)的了解市場(chǎng)信息。

  剛到單位時(shí)先是熟悉部門(mén)環(huán)境,了解店里的概況和生產(chǎn)銷(xiāo)售模式。從第二天起正式上崗做導購,主要是熟悉貨品,熟悉倉庫的庫存貨位,學(xué)習服裝商品陳列知識,每天的工作大體上都是接待顧客。

  一次,在顧客要一件中號的襯衣時(shí),由于我對業(yè)務(wù)還不是很熟悉,不能很快把中號的衣服拿給顧客,因為我不知道中號是幾號而且放在庫存區的哪個(gè)位置,在我手忙腳亂的時(shí)候,多虧店長(cháng)及時(shí)把中號的衣服拿給顧客,銷(xiāo)售結束后,店長(cháng)告訴我襯衣S號是小號,M號是中號,L號是大號,沒(méi)有數字區分。店長(cháng)用耐心為我上了寶貴的一課。

  (一)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題分析和建議

  1.品牌知名度對銷(xiāo)售的影響

  通過(guò)這段時(shí)間的實(shí)習工作,我發(fā)現品牌的知名度對服裝銷(xiāo)售有著(zhù)很大的影響。這段時(shí)間我們的銷(xiāo)售額不錯,但和其它同類(lèi)的大品牌相比較還是有很大的差距的。世紀恒生的服裝因其質(zhì)量好,信譽(yù)高,同類(lèi)服裝中價(jià)格便宜,因而受到廣大基層顧客的青睞,但我認為在店里的銷(xiāo)售情況并不可觀(guān),顧客在專(zhuān)賣(mài)店購買(mǎi)衣服主要靠自己對品牌的認知程度。

  品牌知名度越高表明了消費者對其越熟悉,而熟悉的品牌總是令人感到安全、可靠,使人產(chǎn)生好感(心理傾向),也有助于賦予品牌更多的聯(lián)想。所以品牌知名度越高,消費者對其喜歡程度也就越高,選購的可能性也就越大。在品牌喜歡程度相同的情況下,品牌知名度越高,其市場(chǎng)占有率(市場(chǎng)份額)就越大。營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐表明:在同類(lèi)產(chǎn)品中,知名度最高的品牌往往是市場(chǎng)上的領(lǐng)先品牌,即市場(chǎng)占有率最高的品牌?梢哉f(shuō),名牌的一個(gè)特性就是具有極高的品牌知名度。

  正因為品牌知名度重要,提升品牌知名度已成為品牌資產(chǎn)管理的一項基本任務(wù)。而在提升品牌知名度的過(guò)程中,企業(yè)面臨的問(wèn)題是,隨著(zhù)大眾媒體廣告費用越來(lái)越高,市場(chǎng)進(jìn)一步細分,利用大眾媒體提高知名度的做法逐漸受到了挑戰。

  越來(lái)越多的營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐證明,只有針對目標消費者開(kāi)展能凸現品牌特性的一系列活動(dòng),才能使消費者在活動(dòng)中親身感受并體驗到品牌特性,從而產(chǎn)生對該品牌的顧客忠誠,這是提升品牌知名度的有效途徑。

  2.盲目的減價(jià)策略

  適時(shí)大減價(jià)是服裝專(zhuān)賣(mài)的重要價(jià)格策略,它可以調整商品結構,處理過(guò)時(shí)換季的商品,并通過(guò)價(jià)格波動(dòng)刺激消費者的購買(mǎi)欲望。從過(guò)去到現在,服裝店是頻繁動(dòng)用減價(jià)策略的專(zhuān)賣(mài)商店,因為服裝有明顯的時(shí)間性和季節性。對于過(guò)季的商品來(lái)說(shuō),其市場(chǎng)價(jià)值大打折扣,因為過(guò)季商品如不及時(shí)處理,只好等明年再賣(mài)?墒敲髂晔欠窳餍,是否有銷(xiāo)路還是個(gè)未知數,即使是銷(xiāo)路看好,一年囤積商品的高額利息也會(huì )把利潤全部吃掉,因此,服裝店的減價(jià)銷(xiāo)售不可避免。減價(jià)銷(xiāo)售并非無(wú)利可圖,因為服裝常常會(huì )帶來(lái)高額利潤,有時(shí)資金利潤率可達到100%,甚至200%,即使減價(jià)20%-50%銷(xiāo)售也不至于虧本。

  對于過(guò)時(shí)的商品來(lái)說(shuō),其市場(chǎng)價(jià)值大大降低,但如果不及時(shí)性脫手,也會(huì )使商店陷入困境。因此服裝專(zhuān)賣(mài)商店在采取減價(jià)策略時(shí),必須注意時(shí)機、頻率和速度。對于不同類(lèi)的服裝專(zhuān)賣(mài)商店來(lái)說(shuō),銷(xiāo)售時(shí)機是不同的。服裝店一般都在將要換季時(shí)促銷(xiāo),但是也有一些做法常常是一致的,如大多是從周末開(kāi)始延續至一個(gè)星期或兩個(gè)星期以后。頻率一般不能超過(guò)總銷(xiāo)售時(shí)間的30%,否則就會(huì )使顧客認為是一家廉價(jià)商店,破壞專(zhuān)賣(mài)商店的形象和整體經(jīng)營(yíng)目標。降價(jià)幅度可大可小。一些研究資料表明,專(zhuān)賣(mài)商店降價(jià)20%以下,對顧客沒(méi)有吸引力,一般在30%-50%之間較為適宜,對于暴利商品降幅可達60%-70%。

  (二)重點(diǎn)銷(xiāo)售的技巧

  重點(diǎn)銷(xiāo)售就是指要有針對性。對于服裝的設計、功能、質(zhì)量、價(jià)格等因素,要因人而宜,真正使顧客的心理由“比較”過(guò)渡到“信念”,最終銷(xiāo)售成功。在極短的時(shí)間內能讓顧客具有購買(mǎi)的信念,是銷(xiāo)售中非常重要的一個(gè)環(huán)節。重點(diǎn)銷(xiāo)售有下列原則:

  1、從“4W”上著(zhù)手。從穿著(zhù)時(shí)間When、穿著(zhù)場(chǎng)合Where、穿著(zhù)對象Who、穿著(zhù)目的Why方面做好購買(mǎi)參謀,有利于銷(xiāo)售成功。

  2、重點(diǎn)要簡(jiǎn)短。對顧客說(shuō)明服裝特性時(shí),要做到語(yǔ)言簡(jiǎn)練清楚,內容易懂。服裝商品最重要的特點(diǎn)要首先說(shuō)出,如有時(shí)間再逐層展開(kāi)。

  3、具體的表現。要根據顧客的情況,隨機應變,不可千篇一律,只說(shuō):“這件衣服好”,“這件衣服你最適合”等過(guò)于簡(jiǎn)單和籠統的推銷(xiāo)語(yǔ)言。依銷(xiāo)售對象不同而改變說(shuō)話(huà)方式。對不同的顧客要介紹不同的內容,做到因人而宜。

  4、營(yíng)業(yè)員把握流行的動(dòng)態(tài)、了解時(shí)尚的先鋒,要向顧客說(shuō)明服裝符合流行的趨勢。

  四.實(shí)習總結

  這次的服裝銷(xiāo)售實(shí)習對我以后想做的工作是一次很好的鍛煉,能夠積累豐富的經(jīng)驗并從中鍛煉自己的口才與能力。因此現在我認真完成了服裝銷(xiāo)售部門(mén)的實(shí)習,雖然說(shuō)我做的可能是和我以后工作不一樣的情況,但是我也同時(shí)學(xué)習到了服裝銷(xiāo)售不是純純單靠我們的銷(xiāo)售能力。還要做好組織貨品的能力,把我們的所有的優(yōu)勢發(fā)揮到及至,統籌安排,統籌分配。如果我們沒(méi)有了高質(zhì)量、高知名度的貨品,即使我們說(shuō)的天花亂墜,客戶(hù)也沒(méi)沖動(dòng)去買(mǎi)那個(gè)貨品了;如果我們的貨品太多而質(zhì)量得不到保證,你的推銷(xiāo)能力能力再強,滿(mǎn)大街都是了,你的東西也很難賣(mài)出去,只能讓大家一起努力才能達到我們想要的效果。

  通過(guò)做導購的親身體驗,我總結出了如下的銷(xiāo)售技巧:

  1、推薦時(shí)要有信心。當向顧客推薦服裝時(shí),銷(xiāo)售員本身要有信心,才能讓顧客對服裝有信任感。

  2、適合于顧客的推薦。對顧客進(jìn)行商品說(shuō)明時(shí),應根據顧客的實(shí)際情況,真心為他們推薦適合他們的衣服,琢磨他的個(gè)人興趣所在。但不能讓顧客試穿超過(guò)三件不同款式的服裝。

  3、準確地說(shuō)出各類(lèi)服裝的優(yōu)點(diǎn)。對顧客進(jìn)行服裝的說(shuō)明與推薦時(shí),要比較各類(lèi)服裝的不同,準確地說(shuō)出各類(lèi)服裝的優(yōu)點(diǎn)?梢赃m時(shí)適度的做一些隱瞞。

  4、配合手勢向顧客推薦,適當的夸獎,不可過(guò)度夸獎,避免產(chǎn)生逆反。

  5、配合商品的特征。每類(lèi)服裝有不同的特征,如功能、設計、品質(zhì)等方面,向顧客推薦服裝時(shí),要著(zhù)重強調服裝的不同特征。

  6、把話(huà)題集中在商品上。向顧客推薦服裝時(shí),要想方設法把話(huà)題引到服裝上,同時(shí)注意觀(guān)察顧客對服裝的反映,以便適時(shí)地促成銷(xiāo)售。

  在店里我還學(xué)到了一些做人做事的道理:

  第一:真誠待人。我剛來(lái)報到時(shí),遇到很多新的面孔,由于和他們未熟悉,所以不敢和他們說(shuō)太多的話(huà),而且對工作未曾了解,開(kāi)始覺(jué)得不太適應。后來(lái)我慢慢發(fā)現,只要真誠待人,虛心請教同事,他們也很樂(lè )意和我交往。還教會(huì )我一些在服裝銷(xiāo)售的過(guò)程中應該注意的人際關(guān)系,由此我深感真誠的重要性,在店里不但要學(xué)會(huì )如何做事,而且要學(xué)會(huì )如何做人。正確處理同事之間的關(guān)系是非常重要的,它會(huì )關(guān)系到你能否開(kāi)展工作.孤芳自賞并不能說(shuō)明你有個(gè)性,過(guò)于清高是很難融入大集體的。

  第二:不要偷懶。我曾問(wèn)店長(cháng):"什么樣的員工在企業(yè)里會(huì )受歡迎?"他的回答是不偷懶的員工。我覺(jué)得很有道理,試問(wèn)有哪個(gè)老板會(huì )喜歡懶惰的下屬的?于是我時(shí)刻提醒自己要多干活,盡力把本份工作做好。還記得我曾在快餐店做兼職時(shí),主管很討厭在工作時(shí)幾個(gè)人圍在一起聊天的事,所以在工作的時(shí)候,就算是生意很淡的時(shí)候也不要聊天。由于我時(shí)刻牢記這一點(diǎn),最終努力沒(méi)有白廢,我以良好的表現完成了實(shí)習。

  第三:遇到不懂的事情就要問(wèn),可以吸取別人經(jīng)驗。剛來(lái)到店里時(shí),我對很多方面都未熟悉,這就需要我勤學(xué)好問(wèn)。因為經(jīng)驗是很重要的,比如我剛來(lái)到店里時(shí),對貨品的倉庫貨位不熟悉,經(jīng)常找不到想要的貨品,從而讓顧客等的著(zhù)急,這時(shí)就得向老員工請教了,她們都會(huì )很耐心的給我講解,因為沒(méi)有人會(huì )拒絕一個(gè)勤奮好學(xué)的人的。

  第四:講究條理。年輕人剛到工作單位時(shí)往往會(huì )表現急躁,這是正常的,但最好不要急功近利,急于表現自己可能會(huì )使自己處于不利地位。我們要抱著(zhù)踏實(shí)的態(tài)度來(lái)做事,虛心點(diǎn)往往能得到別人的認同。其實(shí)我發(fā)覺(jué)前輩做事有一點(diǎn)很值得學(xué)習的,就是他們做事很講究條理,他們遇到問(wèn)題會(huì )一步步去解決,而不是驚慌失策.例如他們在接到商品調補時(shí),首先會(huì )根據顧客的反映來(lái)分析情況,然后對顧客所提出的要求進(jìn)行分析。我看到那些有經(jīng)驗的同事都是進(jìn)行調配時(shí)候都是有不同,在顧客反映回來(lái)的結果上,不僅要把顧客的服裝的銷(xiāo)售時(shí)間保證在最好的時(shí)間,同時(shí)也要保證服裝的質(zhì)量。

  這次的服裝銷(xiāo)售實(shí)習帶給我不僅僅是一種社會(huì )經(jīng)驗,更是我人生的一筆財富。更可喜的是我在實(shí)習期間還結識了一些好朋友,她們給予我不少的幫助。俗語(yǔ)說(shuō):紙上得來(lái)終覺(jué)淺。沒(méi)有把理論用于實(shí)踐是學(xué)得不深刻的。當今大學(xué)教育是以理論為主,能有機會(huì )走進(jìn)真正的'公司去實(shí)習,對我來(lái)說(shuō)是受益不淺的。我在不久的將來(lái)就要畢業(yè)走向社會(huì )了,相信這次實(shí)習對我日后參加工作會(huì )有很多的幫助,感謝在這期間所有幫助過(guò)我的人!

  服裝銷(xiāo)售頂崗實(shí)習報告

  一、前言:

  在實(shí)習中店長(cháng)的一次銷(xiāo)售,讓我感覺(jué)到對顧客了解才是輕松銷(xiāo)售的關(guān)鍵,一位顧客在試穿一件衣服后,店長(cháng)為顧客把穿在身上的衣服整理好來(lái),讓顧客感覺(jué)到他很受尊重,一種親切的感覺(jué),讓顧客對店長(cháng)產(chǎn)生好感,這就是先作好人,才能做好銷(xiāo)售的的銷(xiāo)售技巧。然后店長(cháng)對穿在顧客身上的衣服做出了一個(gè)很中肯的評價(jià),然后將這件衣服如何搭配告訴顧客,如果這樣穿出來(lái),這件衣服所體現的感覺(jué)是什么樣的效果告訴顧客,然后顧客同樣感覺(jué)很合適,然后給顧客一個(gè)購買(mǎi)的理由,于是顧客毫不猶豫的就把這件皮衣購買(mǎi)了。

  銷(xiāo)售看起來(lái)是如此的輕松,其實(shí)在這里運用了很多銷(xiāo)售技巧。所以銷(xiāo)售是有方法有技巧的,只要用心去做,我們的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)一定會(huì )有所提高的。兩個(gè)月的店堂生活,讓我學(xué)到了很多東西,充實(shí)了自己;專(zhuān)賣(mài)店的工作人員流失量很大。但是我發(fā)現最優(yōu)秀的專(zhuān)賣(mài)店都具有5個(gè)最基本的堅實(shí)支柱,在5個(gè)環(huán)環(huán)相扣的領(lǐng)域里為顧客創(chuàng )造了價(jià)值。提供解決方案。比如,作為店長(cháng),只是保證銷(xiāo)售的服裝質(zhì)量良好是不夠的。

  你必須雇傭能夠幫助顧客找到合身,得體衣服的銷(xiāo)售人員,他們需具備豐富的專(zhuān)業(yè)知識,并提供專(zhuān)業(yè)知識;如雇傭專(zhuān)業(yè)的裁縫隨時(shí)候命,為顧客提供送貨服務(wù),并且樂(lè )于接受特殊的訂單。當然,必須讓導購通過(guò)每期的培訓;確定培訓目標。如,a.服務(wù)技能培訓。b.商品知識與管理培訓。c.店務(wù)作業(yè)技能培訓。d.思想觀(guān)念培訓。這樣,導購綜合素質(zhì)才有提高,銷(xiāo)售業(yè)績(jì)或服務(wù)水平才有更大的提升,更能利于培養團隊精神。真正尊重顧客。要有積極的工作態(tài)度,商品整齊,擺放合理,有商品標價(jià)單。明碼實(shí)價(jià)。和顧客建立情感聯(lián)系。給顧客接近,喜歡和信任的感覺(jué)。熟記接近顧客的一些基本技巧:“三米原則”就是說(shuō)在顧客距離自己還有三米遠的時(shí)候就可以和顧客打招呼,微笑,目光接觸。主動(dòng)與顧客打招呼。導購員也應注意:a.顧客的表情和反應,察言觀(guān)色。b.提問(wèn)要謹慎,切忌涉及到個(gè)人隱私。c.與顧客交流的距離,不宜過(guò)近也不宜過(guò)遠。

  通過(guò)這幾個(gè)月的實(shí)習,做到了鍛煉和提高自己,尤其開(kāi)拓自己的眼界,了解一個(gè)不曾了解的環(huán)境,這讓我受益匪淺。與此同時(shí),也更加明確和肯定今后學(xué)習的方向和目標,也許我,一個(gè)不諳世事、涉世不深的大學(xué)生離成熟還有距離,這更激勵我要不斷地學(xué)習,鍛煉自己。

  二、實(shí)習過(guò)程的心得體會(huì ):

  在服裝店實(shí)習共計快三個(gè)月,從學(xué)校到社會(huì ),這個(gè)對我來(lái)說(shuō)全新的領(lǐng)域里,我感到自己在產(chǎn)品知識的欠缺和對這個(gè)行業(yè)的規則的陌生.于是我從對的產(chǎn)品開(kāi)始了解,現將我這一年來(lái)的實(shí)習工作總結如下:

  在銷(xiāo)售過(guò)程中我的感悟是所有的銷(xiāo)售都是相通的,只是銷(xiāo)售的產(chǎn)品不同而已,所以我們在掌握產(chǎn)品知識的以后,如何讓自己的銷(xiāo)售技巧提高。我覺(jué)得在幾天的實(shí)習中我總結出如下幾條:

  1、精神狀態(tài)的準備

  在銷(xiāo)售的過(guò)程中,如果銷(xiāo)售人員有一個(gè)好的精神狀態(tài),就會(huì )給顧客一種積極的、有活力的、上進(jìn)的氛圍,那么這種積極的上進(jìn)的情緒總會(huì )影響到客戶(hù),從而,讓顧客感到自己得到一種情緒感染,那么才能顧客在我們的門(mén)店里多留些時(shí)間,總能他挑選一款合適的衣服。

  精神狀態(tài)的表現還從我們的儀容儀表表現出來(lái),具備一定禮儀知識的銷(xiāo)售人員,才能讓顧客感覺(jué)到品牌的價(jià)值,因為在看一個(gè)品牌的時(shí)候,我們的銷(xiāo)售人員就是直接體現我們品牌形象的,所以銷(xiāo)售人員素質(zhì)的提升,也是品牌提升的一個(gè)重要的標志。精神狀態(tài)好的銷(xiāo)售人員,成交的機率大很多。

  2、身體的準備

  如果我們有一個(gè)好的身體,我們才能保持旺盛的精力,才能更好的工作。這段時(shí)間,在賣(mài)場(chǎng)里的站立服務(wù),讓我感覺(jué)到很疲憊,所以我才更能體會(huì )到有一個(gè)好的身體,才能讓我們更好的全力以赴的工作。所以強健的體魄還是一個(gè)有活力有朝氣的團隊所必備的。

  3、專(zhuān)業(yè)知識的準備

  在接待顧客的時(shí)候,由于我對產(chǎn)品的知識的不熟悉,在顧客要一件中號的毛衣的時(shí)候,我不能把中號的衣服拿給顧客,因為我不知道中號是幾號,在我手忙腳亂的時(shí)候,店長(cháng)把中號的衣服拿給顧客,銷(xiāo)售結束后,店長(cháng)告訴我毛衣32號是小號,34號是中號,36號是大號就是這么一點(diǎn)小小的產(chǎn)品知識,體現的就是你是一個(gè)新手,你不懂,顧客就不會(huì )和你購買(mǎi)。因為你不能把適合他的產(chǎn)品提供給他。所以產(chǎn)品知識在銷(xiāo)售中是很關(guān)鍵的。

  4、對顧客的準備

  當我們了解了相關(guān)的產(chǎn)品知識的時(shí)候,就是我們掌握銷(xiāo)售的第一部,讓自己的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)提升還需要我們對顧客的性格,穿衣風(fēng)格等的了解,只有我們對顧客掌握的越多,我們就能更能把握顧客的心理,和顧客建立一種和諧的關(guān)系,創(chuàng )造一種輕松休閑的購物環(huán)境,善于傾聽(tīng)顧客的每一句話(huà),然后分析顧客是否有購買(mǎi)的意向,推薦適合他的衣服。

  三、銷(xiāo)售小結

  銷(xiāo)售看起來(lái)是如此的輕松,其實(shí)在這里運用了很多銷(xiāo)售技巧。所以銷(xiāo)售是有方法有技巧的,只要用心去做,我們的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)一定會(huì )有所提高的。兩個(gè)月的店堂生活,讓我學(xué)到了很多東西,充實(shí)了自己;專(zhuān)賣(mài)店的工作人員流失量很大。但是我發(fā)現最優(yōu)秀的專(zhuān)賣(mài)店都具有5個(gè)最基本的堅實(shí)支柱,在5個(gè)環(huán)環(huán)相扣的領(lǐng)域里為顧客創(chuàng )造了價(jià)值。 提供解決方案。比如,作為店長(cháng),只是保證銷(xiāo)售的服裝質(zhì)量良好是不夠的。

  你必須雇傭能夠幫助顧客找到合身,得體衣服的銷(xiāo)售人員,他們需具備豐富的專(zhuān)業(yè)知識,并提供專(zhuān)業(yè)知識;如雇傭專(zhuān)業(yè)的裁縫隨時(shí)候命,為顧客提供送貨服務(wù),并且樂(lè )于接受特殊的訂單。當然,必須讓導購通過(guò)每期的培訓;確定培訓目標。如,a.服務(wù)技能培訓。b.商品知識與管理培訓。c.店務(wù)作業(yè)技能培訓。d.思想觀(guān)念培訓。 這樣, 導購綜合素質(zhì)才有提高,銷(xiāo)售業(yè)績(jì)或服務(wù)水平才有更大的提升,更能利于培養團隊精神。 真正尊重顧客。要有積極的工作態(tài)度,商品整齊,擺放合理,有商品標價(jià)單。明碼實(shí)價(jià)。 和顧客建立情感聯(lián)系。給顧客接近,喜歡和信任的感覺(jué)。熟記接近顧客的一些基本技巧:“三米原則”就是說(shuō)在顧客距離自己還有三米遠的時(shí)候就可以和顧客打招呼,微笑,目光接觸。主動(dòng)與顧客打招呼。導購員也應注意:a.顧客的表情和反應,察言觀(guān)色。b.提問(wèn)要謹慎,切忌涉及到個(gè)人隱私。c.與顧客交流的距離,不宜過(guò)近也不宜過(guò)遠。

  實(shí)習是每一個(gè)學(xué)生必須擁有的一段經(jīng)歷,它使我們在實(shí)踐中了解社會(huì )、在實(shí)踐中鞏固知識;實(shí)習又是對每一位畢業(yè)生專(zhuān)業(yè)知識的一種檢驗,它讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識,既開(kāi)闊了視野,又增長(cháng)了見(jiàn)識,為我們以后進(jìn)一步走向社會(huì )打下堅實(shí)的基礎,也是我們走向工作崗位的第一步。

  通過(guò)這幾個(gè)月的實(shí)習,做到了鍛煉和提高自己,尤其開(kāi)拓自己的眼界,了解一個(gè)不曾了解的環(huán)境,這讓我受益匪淺。與此同時(shí),也更加明確和肯定今后學(xué)習的方向和目標,也許我,一個(gè)不諳世事、涉世不深的大學(xué)生離成熟還有距離,這更激勵我要不斷地學(xué)習,鍛煉自己。

  四、實(shí)習收獲

  1、.實(shí)習目的

  實(shí)習是一項綜合性的、社會(huì )性的活動(dòng),是一個(gè)由學(xué)校向社會(huì )接軌的環(huán)節,是學(xué)校學(xué)習向社會(huì )工作轉型的一大模塊。實(shí)習是學(xué)生把所學(xué)知識運用到實(shí)踐中去的過(guò)程,學(xué)習的目的就是運用,就是去指導工作,而實(shí)習正好扮演了把學(xué)到的文化理論知識正確運用的工作中去的角色。我們必須要做到用理論去指導實(shí)踐,用實(shí)踐去證明理論。所學(xué)的知識只有運用到實(shí)踐中去,才能體現其價(jià)值。實(shí)習是一個(gè)鍛煉的平臺,是展示自己能力的舞臺。

  通過(guò)實(shí)習,我們要努力提高動(dòng)手的能力,在實(shí)踐的過(guò)程中發(fā)現其不足,然后去反饋到學(xué)習中去,會(huì )更能提升自己的能力。銷(xiāo)售服裝是一門(mén)當面與顧客打交道的學(xué)科!它要求極強的表達能力及反映能力,所接觸的顧客是包羅萬(wàn)象的,需要你擅變!而且需要技巧性!如何才能把衣服賣(mài)出去!要求價(jià)錢(qián)賺的最高,數量最多,顧客達到滿(mǎn)意!到服裝店實(shí)習主要是為了鍛煉自己的表達能力,應變能力及銷(xiāo)售產(chǎn)品能力!向那些老員工學(xué)習經(jīng)驗。

  2、實(shí)習內容

  銷(xiāo)售服裝的實(shí)習內容主要有以下幾個(gè)方面:

  1,實(shí)地銷(xiāo)售

  只有進(jìn)行實(shí)地實(shí)踐,才能學(xué)到銷(xiāo)售服裝的經(jīng)驗,表達和應變能力!還有讓顧客滿(mǎn)意而歸!

  2,總結經(jīng)驗

  短短的實(shí)習中,把每天銷(xiāo)售后的經(jīng)驗教訓記錄下來(lái),從中吸取不足,發(fā)揚自己的長(cháng)處,完善自己!如此來(lái)提高自己的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。

  3,學(xué)習管理

  到服裝店不僅要學(xué)習直接的銷(xiāo)售產(chǎn)品,也要學(xué)習服裝店是如何管理員工及安排任務(wù)的!從而擴展思維,學(xué)習企業(yè)的管理系統。

  3、實(shí)習收獲

  在短短的實(shí)習期內,通過(guò)與顧客的直接接觸,真正的鍛煉自己的表達能力,提高了自己的應變能力,鍛煉了心理素質(zhì)。介紹服裝自如,現場(chǎng)處理靈活,通過(guò)對自己經(jīng)驗教訓的總結,提高了銷(xiāo)售業(yè)績(jì),學(xué)習了書(shū)本學(xué)不到的經(jīng)驗!在管理方面也有所收獲!

  通過(guò)這次實(shí)習,自己的社會(huì )實(shí)踐能力大大地提高了,適應社會(huì )的能力強了,語(yǔ)言運用能力增強了,真正跨出了,走好了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)道路上的第一步。

  4、實(shí)習中存在的主要問(wèn)題

  以上是我的實(shí)習工作總結,通過(guò)實(shí)習發(fā)現,自己還存在著(zhù)不少問(wèn)題,包括文化知識的欠缺,真是“書(shū)到用時(shí)方恨少”。學(xué)習涉及的面太窄,學(xué)到的知識太單一,沒(méi)有形成一個(gè)很好的體系。聯(lián)系實(shí)際的能力太差,將學(xué)到的知識不能運用到實(shí)踐中去,沒(méi)有一個(gè)知識儲備體系,用到哪學(xué)到哪。而且應變能力較差,不能果斷處理問(wèn)題。在今后的學(xué)習中還需要在各方面去提高自己的各方面的能力,盡可能完善自己。實(shí)習,是非常重要的一步,在實(shí)習中提升能力,在實(shí)習中學(xué)習都是非常關(guān)鍵的,抓好實(shí)習,是關(guān)鍵的,邁好這一步,是步步高的前提。好的開(kāi)頭是成功的一半。

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