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課程實(shí)習報告

時(shí)間:2020-11-29 16:16:04 實(shí)習報告 我要投稿

課程實(shí)習報告

  難忘的實(shí)習生活已經(jīng)告一段落了,回顧過(guò)去的實(shí)習經(jīng)歷,倍感充實(shí),收獲良多,不能光會(huì )埋頭苦干哦,寫(xiě)一份實(shí)習報告吧。很多人都十分頭疼怎么寫(xiě)一份精彩的實(shí)習報告,以下是小編為大家整理的課程實(shí)習報告,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

課程實(shí)習報告

  課程實(shí)習報告1

  軟件工程

  福建農林大學(xué)東方學(xué)院課程實(shí)習結果評定

  課程實(shí)習題目

  課程實(shí)習概述(目的、任務(wù)、開(kāi)發(fā)環(huán)境)

  1目的

  1)通過(guò)本課程實(shí)習的實(shí)踐及其前后的準備與總結,復習、領(lǐng)會(huì )、鞏固和運用軟件工程課堂上所學(xué)的軟件開(kāi)發(fā)方法和知識,比如,軟件項目的完整設計與開(kāi)發(fā)過(guò)程、結構化技術(shù)、快速原型法和面向對象方法等。特別是結構化分析、結構化設計、快速原型開(kāi)發(fā)、面向對象分析與面向對象設計。

  2)為學(xué)生適應畢業(yè)后團隊合作開(kāi)發(fā)規模稍大項目和綜合應用本專(zhuān)業(yè)所學(xué)習的多門(mén)課程知識(例如,軟件工程、程序設計語(yǔ)言、操作系統、數據庫、網(wǎng)絡(luò )編程等)創(chuàng )造實(shí)踐機會(huì )。為學(xué)生提供主動(dòng)學(xué)習(比如,對Web網(wǎng)頁(yè)設計、ASP或ASP交互網(wǎng)頁(yè)技術(shù)、Java開(kāi)發(fā)環(huán)境、商用數據庫應用、電子商務(wù)、客戶(hù)機/服務(wù)器技術(shù)、Visio與Rose軟件工具等內容的學(xué)習)、積極探索與大膽創(chuàng )新的機會(huì )。

  3)使學(xué)生通過(guò)參加小組團隊的開(kāi)發(fā)實(shí)踐,了解項目管理、團隊合作、文檔編寫(xiě)、口頭與書(shū)面表達的重要性。

  4)使每個(gè)學(xué)生了解軟件工具與環(huán)境對于項目開(kāi)發(fā)的重要性,并且重點(diǎn)深入掌握好一、兩種較新或較流行的軟件工具或計算機應用技術(shù)、技能(比如,網(wǎng)頁(yè)設計技術(shù)與常見(jiàn)工具;基于Java(ASP、PHP等)技術(shù)的Web編程;軟件開(kāi)發(fā)文檔編制工具Office、Visio、Rose等;商用數據庫Access(或SQLServer、Oracle、MySql等)設計與實(shí)現;客戶(hù)機/服務(wù)器結構)。

  5)通過(guò)“稍大的”富有挑戰性的軟件實(shí)驗項目開(kāi)發(fā)實(shí)踐,為學(xué)生提供主動(dòng)學(xué)習(比如,對Web網(wǎng)頁(yè)設計、ASP或ASP交互網(wǎng)頁(yè)技術(shù)、Java開(kāi)發(fā)環(huán)境、商用數據庫應用、電子商務(wù)、客戶(hù)機/服務(wù)器技術(shù)、Visio與Rose軟件工具等內容的學(xué)習)、深入實(shí)踐的機會(huì ),并且通過(guò)課程實(shí)習實(shí)踐中,提高學(xué)生的自學(xué)能力、書(shū)面與口頭表達能力、創(chuàng )造能力和與團隊其他成員交往和協(xié)作開(kāi)發(fā)軟件的能力,提高學(xué)生今后參與開(kāi)發(fā)稍大規模實(shí)際軟件項目和探索未知領(lǐng)域的能力和自信心。

  2任務(wù)

  1)學(xué)習課程實(shí)習指導書(shū)和分組。學(xué)習研究課程實(shí)習指導書(shū),進(jìn)行分組(網(wǎng)站開(kāi)發(fā)項目5人一小組;個(gè)人主頁(yè)設計項目3人一組)并且明確每個(gè)學(xué)生在開(kāi)發(fā)小組中扮演的角色及承擔的職責(包括選出組長(cháng))。

  2)確定目標、初步方案,準備、試用開(kāi)發(fā)環(huán)境與工具。每個(gè)小組確定開(kāi)發(fā)網(wǎng)站目標及初步方案;選擇、準備、試用開(kāi)發(fā)平臺、數據庫、交互網(wǎng)頁(yè)開(kāi)發(fā)技術(shù)、網(wǎng)頁(yè)設計工具及其他有關(guān)開(kāi)發(fā)工具。

  3)學(xué)習與搜集素材,借閱、購置必要的書(shū)籍與材料。學(xué)習開(kāi)發(fā)小組及成員根據自己承擔的任務(wù)利用各種途徑(圖書(shū)館、因特網(wǎng)、書(shū)店、同學(xué)親友等)進(jìn)行針對性的學(xué)習并收集相關(guān)素材,包括精選、購置必要的書(shū)籍。

  4)課堂與課下結合開(kāi)發(fā)項目。因為需要自學(xué)和探索的內容與軟件較多,每個(gè)學(xué)生要特別發(fā)揮積極主動(dòng)精神投入課程實(shí)習和開(kāi)發(fā)活動(dòng)。除了實(shí)驗室正式安排的課程實(shí)習時(shí)間之外,學(xué)生需要充分利用好課余時(shí)間,自己有計算機的學(xué)生更要充分利用有利條件以取得盡可能好的開(kāi)發(fā)成果,力爭獲得最大收益。

  3開(kāi)發(fā)環(huán)境

  1、項目的可行性研究與需求分析(同一個(gè)小組,這部分是一樣的)

  2、項目設計的基本原理和采用的主要方法與技術(shù)(體現方案)(同一個(gè)小組,這部分是一樣的)

  3、本人實(shí)現項目的過(guò)程與步驟是指個(gè)人在完成小組任務(wù)的過(guò)程和步驟

  4、課程實(shí)習完成結果分析與個(gè)人小結

  1完成的結果

  獲得的主要成果

  2個(gè)人小結

  主要寫(xiě)個(gè)人遇到的困難,以及解決困難的途徑和辦法。

  課程實(shí)習報告2

  四年的大學(xué)生活彈指一瞬間,在即將畢業(yè)之際,我選擇了撫順市知明教育培訓學(xué)校擔任課程顧問(wèn)一職。第一次進(jìn)入知明教育培訓學(xué)校應聘的時(shí)候,就已經(jīng)被這里家一樣的溫馨氣息所吸引,每一個(gè)員工都面帶親切的笑容歡迎我加入這個(gè)大家庭,而我也因為這些毫不猶豫的選擇了這個(gè)職業(yè),并在這度過(guò)我短暫的實(shí)習時(shí)光。

  在此之前,我雖然也進(jìn)行過(guò)一些電話(huà)咨詢(xún)和投訴的工作,但是我始終認為自己還是停留在一個(gè)不足夠專(zhuān)業(yè)的位置上。所以對于此次去撫順市知明教育培訓學(xué)校學(xué)習,我既期待又心懷猶豫,一方面因為學(xué)習可以提升我的自身能力而開(kāi)心,一方面又對自己不夠自信,怕表現不好會(huì )給學(xué)校帶來(lái)負面影響。但事實(shí)證明,我把握住這次機會(huì )是正確的選擇,此次去撫順市知明教育培訓學(xué)校的學(xué)習讓我的內化素養于外化素養均得到了提高,也讓我對課程顧問(wèn)這個(gè)崗位有了更深入的了解。

  此次學(xué)習的內容我總結了一下,認為主要分為以下幾塊:

  1、如何成為一名優(yōu)秀的課程顧問(wèn);

  2、和電話(huà)邀約;

  3、來(lái)訪(fǎng)咨詢(xún);

  4、如何處理客戶(hù)投訴;

  5、攻單技巧。

  想要成為一名優(yōu)秀的課程顧問(wèn),首先要具備良好的內化素養,要有正確的價(jià)值觀(guān)、世界觀(guān)、人生觀(guān),要會(huì )站在家長(cháng)的角度上為他思考,要學(xué)會(huì )讓交流成為享受、讓執行成為動(dòng)力、讓招生成為愛(ài)好,并且在同時(shí)具備強烈的成功欲望、對成功的自信和專(zhuān)業(yè)技術(shù)和流程的認知,因為課程顧問(wèn)的自信指數影響著(zhù)家長(cháng)的信任指數及交費速度。同時(shí),優(yōu)秀的課程顧問(wèn)要養成以下幾種禮儀習慣:全心的傾聽(tīng)以便了解家長(cháng)所需、必要的記錄以示重視、快速的判斷并作出回應、靈活的應對以取得家長(cháng)信賴(lài)、準確的定位做好課程推介、明確的目標為達成攻單。二專(zhuān)業(yè)知識是課程顧問(wèn)不可或缺的職業(yè)基本功,也是衡量課程顧問(wèn)是否合格的主要標準,其中包含了客戶(hù)信息、課程知識、學(xué)校信息等,如果客戶(hù)信息一次留不全,可以在第一次見(jiàn)到家長(cháng)時(shí)先留下姓名和電話(huà)等關(guān)鍵信息,方便日后完善。

  關(guān)于和電話(huà)邀約,就我所知,目前XXX各校區的電話(huà)主要用于“接”而不是“打”,也就是說(shuō)較多,而邀約較少,基本上都采用短信平臺的方式對家長(cháng)進(jìn)行邀約,收到收不到并不好進(jìn)行確認,以后或許可以考慮多進(jìn)行電話(huà)邀約來(lái)提升成功率。

  關(guān)于,課程顧問(wèn)需要注意以下幾點(diǎn):

  1、接聽(tīng)電話(huà)最好在3聲以?xún),太快或者太慢都?huì )讓家長(cháng)覺(jué)得太突然或者不耐煩;

  2、保持微笑讓客戶(hù)感覺(jué)到友好;

  3、不要在打電話(huà)過(guò)程中和旁人說(shuō)話(huà),否則不禮貌;

  4、控制好聲音和語(yǔ)調,聲音友好,語(yǔ)調平靜、自信;

  5、詳細記錄電話(huà)結果;

  6、要確認家長(cháng)掛斷電話(huà)之后再掛電話(huà),掛電話(huà)時(shí)不要太重。

  來(lái)校咨詢(xún)對于攻單成功更具優(yōu)勢,和邀約的目標也是要造成來(lái)校咨詢(xún),所以課程顧問(wèn)一定要重視來(lái)校咨詢(xún)的家長(cháng),從心態(tài)到外在到環(huán)境都要做好充分的準備。首先,要具備自信的心態(tài),要注意保持微笑,端正站姿與坐姿,以讓家長(cháng)感到職業(yè)化、自信與真誠。其次,要保持環(huán)境的干凈整齊具有條理,要建立舒適和諧的談話(huà)環(huán)境,不妨將家長(cháng)請入座,倒上一杯茶水,讓家長(cháng)感受到親切,軟化家長(cháng)的'心理。來(lái)校咨詢(xún)的家長(cháng)大多是懷著(zhù)報名的心態(tài)來(lái)得,要學(xué)會(huì )傾聽(tīng)家長(cháng)的話(huà),了解家長(cháng)的需求,對癥下藥。這個(gè)時(shí)候可以適當地運用反問(wèn)的技巧,在家長(cháng)猶豫不決或提出負面問(wèn)題的時(shí)候,反問(wèn)可以轉移話(huà)題也可以將難題丟回給家長(cháng),讓家長(cháng)覺(jué)得專(zhuān)業(yè)化,更容易達成攻單。當然,傾聽(tīng)要有耐心,課程顧問(wèn)需要提升自己捕捉準確信息有用信息的能力。推薦課程時(shí)重中之重,這就需要課程顧問(wèn)具備熟練的專(zhuān)業(yè)知識。

  在這里可以推薦兩個(gè)小技巧:

  一是宣傳優(yōu)惠報名活動(dòng),

  二是營(yíng)造報名名額限制。

  客戶(hù)的投訴是每個(gè)企業(yè)、學(xué)校不得不面對的難題。其根本原因在于出現的問(wèn)題未被及時(shí)察覺(jué)或提出的問(wèn)題未得到及時(shí)的解決,而處理好客戶(hù)投訴能夠有效的維護學(xué)校品牌形象、挽回客戶(hù)對學(xué)校的信任和及時(shí)發(fā)現解決問(wèn)題并留住客戶(hù)。所以在面對客戶(hù)投訴時(shí),作為課程顧問(wèn)要充滿(mǎn)自信和熱情,而不是畏首畏尾,因為會(huì )做出投訴這個(gè)舉動(dòng)的家長(cháng)都是還對學(xué)校抱有忠誠度的家長(cháng),課程顧問(wèn)對于這樣的家長(cháng)要積極挽留。處理客戶(hù)投訴需要遵從五個(gè)原則即心理上有準備、情緒上有安撫、場(chǎng)合上有選擇、過(guò)程中有傾聽(tīng)和記錄以及原則上守中性立場(chǎng),所謂的中性立場(chǎng)指只表明理解,并不判斷對錯。處理客戶(hù)的投訴有幾個(gè)技巧可以分享:從傾聽(tīng)開(kāi)始、認同客戶(hù)的感受、關(guān)心客戶(hù)的問(wèn)題、解決問(wèn)題。

  而在解決問(wèn)題時(shí)需要注意以下幾點(diǎn):

  1、為客戶(hù)提供選擇方案;

  2、誠實(shí)的向客戶(hù)承諾;

  3、適當的給客戶(hù)一些補償,要注意補償的原則是“感謝客戶(hù)對我們提出了寶貴的建議”,而不是“我們?yōu)榱搜a償您而?”,這樣就避免了學(xué)校的低姿態(tài)。

  在攻單的技巧方面,有專(zhuān)業(yè)人員對我們進(jìn)行了指導,我們學(xué)習了“四人心態(tài)”和一些提升成功率的話(huà)術(shù)。所謂的四人心態(tài)是指:用大人心態(tài)夸贊客戶(hù)、用男人心態(tài)認同客戶(hù)、用強者心態(tài)去擁抱客戶(hù)、用商人心態(tài)以達到成交為目的去和客戶(hù)溝通。四人心態(tài)的標準化動(dòng)作即:認同到贊美到轉移問(wèn)題到反問(wèn),前兩步為處理心情,后兩步為處理事情(在面對家長(cháng)時(shí),每一個(gè)課程顧問(wèn)都要遵循先處理心情,再處理事情的步驟)。在轉移問(wèn)題的時(shí)候,專(zhuān)業(yè)的課程顧問(wèn)要做到把問(wèn)題轉移到課程特色上去,少說(shuō)但是、多說(shuō)同時(shí)。要注意在向家長(cháng)推薦課程時(shí)不要家長(cháng)問(wèn)什么就回答什么,也不要下意識、不假思索的回答家長(cháng)的問(wèn)題,這樣往往容易造成“死穴”,讓家長(cháng)產(chǎn)生不信任的心理,就不容易去解決問(wèn)題。

  課程顧問(wèn)作為培訓學(xué)校特有的一種職業(yè),是學(xué)校的第一張名片,不但肩負著(zhù)學(xué)校的招生、宣傳、財務(wù)、前臺的日常維護工作,爺是學(xué)校文化載體的有效呈現。一個(gè)成功的課程顧問(wèn)應該具備正確的態(tài)度、合理的知識構成和純熟的招生技巧,只有具備了專(zhuān)業(yè)技巧和專(zhuān)業(yè)招生行為的課程顧問(wèn),才是資深完美的課程顧問(wèn),而這正是我的發(fā)展目標,我相信通過(guò)不斷的學(xué)習我會(huì )使自己變得更加充實(shí),我也相信只要開(kāi)始就永遠不晚、只要進(jìn)步總有空間。如果任何人都喜歡和積極自信擁有良好心態(tài)并全力以赴的人在一起,那么我就要成長(cháng)為那樣的人!

  課程實(shí)習報告3

  一、實(shí)習目的

  為加強對書(shū)本知識的理解,適應課程教學(xué)以及專(zhuān)業(yè)發(fā)展需要,利用在學(xué)校所學(xué)的運營(yíng)管理知識,從理論到實(shí)踐,對業(yè)務(wù)運作和經(jīng)營(yíng)管理狀況進(jìn)行分析,提高企業(yè)的運營(yíng)效率。

  報告分析了我國服裝零售業(yè)現有的主要模式的優(yōu)缺點(diǎn),進(jìn)而在借鑒了零庫存管理、供應鏈整合、直營(yíng)連鎖經(jīng)營(yíng)及國內外一些服裝企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式的基礎上,提出了一個(gè)新的模式設想,即把連鎖經(jīng)營(yíng)和直營(yíng)管理相結合,發(fā)展連鎖經(jīng)營(yíng),用直營(yíng)管理的方式進(jìn)行管理的零庫存連鎖直營(yíng)管理模式,并闡述了該模式的運作要點(diǎn)。

  二、實(shí)習原理與內容

  零售店布置的目的是要使店鋪的單位面積的收益達到最大:零售店布置應盡可能提供給顧客更多的商品;展示率越高,零售和投資回報率越高;零售店布置涉及的問(wèn)題很多,但空間布局,顧客行走路線(xiàn)的設計以及商品陳列是零售店布置必須考慮的主要問(wèn)題。

  1零售店空間布局無(wú)論是大型商場(chǎng),還是連鎖超市,無(wú)一例外地把首飾和化妝品布置在一起。這樣做有以下幾個(gè)原因:

 。1)增加單位面積零售額。一層是黃金位置,需要靠利潤率高的首飾和化妝品來(lái)增加單位面積零售額。

 。2)強化視覺(jué)效果。首飾和化妝品美不勝收,加上年輕漂亮的導購人員,不但可以彰顯顧客的高貴,而且可以極大的增加視覺(jué)效果。

 。3)增加隨機零售機會(huì )。就首飾化妝品,消費者一般會(huì )到專(zhuān)門(mén)的珠寶店或化妝品專(zhuān)賣(mài)店購買(mǎi)。把首飾或化妝品放在百貨商場(chǎng)或超市增加的是隨機零售機會(huì )。多數男士不喜歡逛商場(chǎng)或超市,如果不得已陪伴夫人或女友逛街,通常會(huì )在一層或頂層等候。如果男士想給對方驚喜,那么隨機零售機會(huì )就來(lái)了。

  在現代社會(huì )里,服裝除用來(lái)?yè)躏L(fēng)御寒外,還是一種用來(lái)表達地位、個(gè)性、時(shí)尚、品味、文化、情感的載體。服裝是老百姓生活消費4大元素衣、食、住、行之首,作為將產(chǎn)品送抵千家萬(wàn)戶(hù)的零售終端,必定成為業(yè)內企業(yè)競爭的重要內容。根據國家統計局的有關(guān)數據,20xx年,限額以上紡織、服裝及日用品專(zhuān)門(mén)零售專(zhuān)賣(mài)店達到45萬(wàn)家,居所有行業(yè)零售專(zhuān)賣(mài)店之首,占零售業(yè)專(zhuān)賣(mài)店總數149萬(wàn)家的30%。這些數字不僅說(shuō)明服裝產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)空間巨大,也說(shuō)明服裝零售業(yè)競爭之激烈。各個(gè)服裝零售企業(yè)都必須采取一系列的措施來(lái)贏(yíng)得這場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰爭,只有擁有先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念和經(jīng)營(yíng)模式,才可能在這場(chǎng)戰爭中占盡先機。對國際服裝零售巨頭Zara、H&M等的經(jīng)營(yíng)模式,尤其是其供應鏈管理進(jìn)行了研究,指出這些國際巨頭共同的特點(diǎn)是通過(guò)供應鏈管理,快速反應,向顧客提供平價(jià)的時(shí)尚而獲得成功。另外,國內最大的服裝連鎖零售企業(yè)之一ITAT的/零場(chǎng)租、零庫存0模式,以及Vancl和PPG的成敗。通過(guò)分析售前服務(wù)、售中服務(wù)、售后服務(wù)的概念及其相互關(guān)系,提出服裝零售公司應建立完善的服務(wù)體系來(lái)增強其競爭。

  2顧客行走路線(xiàn)設計行走路線(xiàn)設計的目的就是要給顧客提供一條路徑,使他們能盡可能多的看到商品,并沿著(zhù)這個(gè)路徑按需要程度安排各項服務(wù)。行走路線(xiàn)設計包括決定通道的數量寬度,它們影響服務(wù)流的方向。另外,還可以布置一些吸引顧客注意力的標記,使顧客沿預設的路線(xiàn)行走。

  3商品陳列

  顧客進(jìn)入商場(chǎng),講直接面對商品,能不能買(mǎi)到稱(chēng)心如意的商品,能不能增加偶然零售機會(huì )都與商品陳列有關(guān)。對不同的零售店,在商品陳列上會(huì )有不同的要求。例如,商場(chǎng)與超市的不同,百貨店與家具店不同。同樣是超市,大賣(mài)場(chǎng)與社區便利店也不同。

 。1)顯見(jiàn)易取。一般把重要商品陳列在水平視線(xiàn)上下20°的范圍內。在超市,需要抬頭或低頭才能看見(jiàn)的地方擺放備貨。

 。2)整齊而不缺乏生動(dòng)。為保持整潔,可采用商品群陳列方式,將某些相關(guān)的商品集你中在一起,成為商場(chǎng)中的特定群落。同群落中的商品整齊劃一。結合色彩,照明,音樂(lè ),綠化等多種形式營(yíng)造生動(dòng)活潑的氣氛。

 。3)按價(jià)格梯度分布。同一品牌同類(lèi)商品,按價(jià)格梯度擺放。這樣便顧客在同類(lèi)商品中對不同價(jià)格的質(zhì)地進(jìn)行簡(jiǎn)單比較,不僅方便了對質(zhì)量敏感的顧客,也方便了對價(jià)格敏感的顧客。精明莫過(guò)商家,但拿錢(qián)袋子的是顧客。在價(jià)格上捉迷藏,最終損失的一定是商家。

  三、實(shí)習材料

  課本資料:運營(yíng)管理第六章

  互聯(lián)網(wǎng)資料:中國知網(wǎng)(CNKI)、萬(wàn)方數據資源、維普《中文科技期刊數據庫》,

  四、實(shí)習步驟

  第一步:

  1零售流程的設定每一個(gè)門(mén)店的零售過(guò)程便是一個(gè)流程的集合。在這個(gè)流程中,門(mén)店內會(huì )有多個(gè)人員

  2及角色的定位。而且每步流程的成功與否決定著(zhù)下一步流程的成功。因此,設定好門(mén)店的零售流程是保證運營(yíng)管理得以很好實(shí)施的前提。

  第二步:零售話(huà)術(shù)與零售技巧的歸納它是調動(dòng)顧客購買(mǎi)意愿,使顧客產(chǎn)生購買(mǎi)信任的有力武器和工具。同時(shí)也是保證新進(jìn)員工能夠快速、熟練掌握零售技巧、擔當零售任務(wù)的重要教材?偟膩(lái)說(shuō),每個(gè)連鎖門(mén)店的零售話(huà)術(shù)與技巧的制定與總結,是連鎖企業(yè)開(kāi)展門(mén)店零售工作的基本前提,是能夠快速復制連鎖門(mén)店的基礎。在在制定零售話(huà)術(shù)與技巧的原則中,上海超限戰公司認為如下原則必須具備:

  1、科學(xué)、有序展開(kāi)零售的技巧

  2、抓住顧客購買(mǎi)的心理與解除顧客心中的疑慮

  3、以顧客的未滿(mǎn)足需求作為觸動(dòng)點(diǎn)

  4、能夠直接刺激顧客產(chǎn)生購買(mǎi)行為

  5、企業(yè)品牌形象與產(chǎn)品獨特賣(mài)點(diǎn)的詮釋

  6、培養門(mén)店員工與顧客溝通的策略與方法

  第三步:設定流程節點(diǎn)管理目標(過(guò)程管理)過(guò)程管理是結果管理的關(guān)鍵通道,如果不對過(guò)程管理設定目標進(jìn)行約束,則完全不能保證結果的圓滿(mǎn)性。某美容連鎖企業(yè),在進(jìn)行零售管理的時(shí)候,整個(gè)企業(yè)上至負責人,下至零售執行,均以最終結果的數字衡量,導致最佳零售時(shí)機丟失,零售過(guò)程中的薄弱環(huán)節越來(lái)越弱;結果是,無(wú)論多么強化或糾結零售人員最終的結果,每個(gè)店面的營(yíng)業(yè)額長(cháng)期以來(lái)低迷徘徊在始終無(wú)法突破的節點(diǎn)左右。

  第四步:零售過(guò)程問(wèn)題點(diǎn)的及時(shí)解決制定零售流程和節點(diǎn)管理目標的目的便是及時(shí)發(fā)現并分析零售業(yè)績(jì)的問(wèn)題所在,以系統化的數據匯總與跟蹤,使店長(cháng)或運營(yíng)管理者很清晰地知道問(wèn)題的所在、病癥的所在,最重要的是有效及徹底的解決。這是運營(yíng)管理的最終目的。

  五、實(shí)習中遇到的問(wèn)題

  目前,我國傳統服裝零售企業(yè)采取的商業(yè)模式主要有4種:中間商制,如七匹狼、九牧王等;直營(yíng)和中間商相結合,如雅戈爾;連鎖加盟,如海瀾之家;電子商務(wù),如PPG和VANCL。我國是服裝生產(chǎn)大國,然而,服裝零售業(yè)的發(fā)展卻相對落后。與國外相比,我國服裝零售企業(yè)在品牌建設與推廣能力、產(chǎn)品設計創(chuàng )新能力、零售渠道建設能力和供應鏈管理能力等方面明顯不足。盡管有柒牌、勁霸、李寧、雅戈爾、利郎等一批國內知名品牌,但沒(méi)有一個(gè)像ZARA、H&M這樣的國際知名品牌。中國服裝零售企業(yè)的普遍現狀是:商業(yè)模式陳舊僵化,渠道異常復雜,無(wú)法快速準確地向總部反映終端市場(chǎng)的需求信息,致使總部無(wú)法設計出符合時(shí)尚潮流的服裝款式。

  六、實(shí)習體會(huì )

  短暫的實(shí)習轉眼而過(guò),回顧實(shí)習生活,我在實(shí)習的過(guò)程中,既有收獲的喜悅,也有一些遺憾。那就是對企業(yè)有些管理工作僅僅停留在表面,只能在看人做,聽(tīng)人講如何做,未能夠親身感受、具體處理一些工作,所以未能領(lǐng)會(huì )其精髓。但是通過(guò)實(shí)習,加深了我對工商管理基本知識的理解,豐富了我的實(shí)際管理知識,使我對日常管理工作有了深層次的感性和理性認識。認識到要做好日常企業(yè)管理工作,既要注重管理理論知識的學(xué)習,更重要的是要把實(shí)踐與理論兩者緊密相結合。另外,,還學(xué)會(huì )怎樣與人相處和與人溝通。只有這樣,才能有良好的人際關(guān)系,工作起來(lái)才能得心應手。我明白,今后的工作還會(huì )遇到許多新的東西,這些東西會(huì )給我帶來(lái)新的體驗和新的體會(huì )。因此,我堅信:只要我用心去發(fā)掘,勇敢地去嘗試,一定會(huì )能更大的收獲和啟發(fā)的,也只有這樣才能為自己以后的工作和生活積累更多豐富的知識和寶貴的經(jīng)驗。

  七、實(shí)習建議

  1零售店的樓層布置應符合消費者的生活習慣。

  2零售店的空間布置要有科學(xué)的路線(xiàn)設計,有利于引導顧客。

  3零售店的商品陳列要遵循科學(xué)依據。

  課程實(shí)習報告4

  一、實(shí)習題目

  從實(shí)踐中再次認識物流理論知識

  二、實(shí)習時(shí)間

  2xx0年6月26日下午14:30—17:10

  三、實(shí)習地點(diǎn)

  石布嶺港區

  四、課程實(shí)習班級:

  xx級特許經(jīng)營(yíng)管理3班

  五、課程實(shí)習的領(lǐng)隊教師:林常青老師

  六、課程實(shí)習的目的

  在學(xué)習完一學(xué)期的物流管理后,通過(guò)到港口實(shí)地考察,使學(xué)生能夠更深刻地了解海上運輸以及國際物流等相關(guān)的內容,用理論結合實(shí)踐的教學(xué)方式使學(xué)生能夠更好地消化物流管理這門(mén)課程,并做到在現實(shí)中融會(huì )貫通地運用。

  七、課程實(shí)習的內容

  這次物流實(shí)踐課的地點(diǎn)是北海四個(gè)碼頭中的石布嶺港區,同學(xué)們到達目的地后可自行在指定范圍內自由參觀(guān),有任何問(wèn)題都可以咨詢(xún)現場(chǎng)負責解答的顧經(jīng)理。

  根據現場(chǎng)提問(wèn)和自行觀(guān)察,我了解了以下的一些情況:

  北海有四個(gè)碼頭,每個(gè)碼頭的貨運和客運都是不固定的,但是港區有分客貨區。

  我們所考察的石布嶺港區的碼頭全長(cháng)約453米,建設規模有2萬(wàn)、3萬(wàn)、5萬(wàn)噸級雜貨泊位各一個(gè),年吞吐量在500萬(wàn)噸左右,屬中型港口。港區的船舶以散貨、雜貨船為主,港區的貨物多為銅、鐵、硫磺等礦產(chǎn),還有化肥。出口的貨物主要是化肥和一些礦產(chǎn),其中化肥多是云南、貴州的公司從該港出口。而進(jìn)口的主要是硫磺和礦產(chǎn),進(jìn)口多為美國,加拿大,中東等國家,其中以巴拿馬的船舶為主,在硫磺進(jìn)口中以美國和加拿大為優(yōu)。從港區到美國和加拿大是30天左右,到中東是15天左右。同時(shí),外國船舶必須掛中國國旗在桅桿方可進(jìn)入國境。

  港區的淡季為11—4月,以春節前后為主,而旺季為5—10月。

  港區退潮時(shí)水位9.5米,安全水位為11.5米,但通常都會(huì )到達12米,大約在卸下幾件貨物后恢復到安全水位。港區接待過(guò)噸位最重的是一艘7.5萬(wàn)噸的貨輪,吃水13.8米。港區的碼頭基本不放貨,一般在卸完貨之后馬上運到倉庫。

  今天看到停泊在碼頭的有三艘貨輪,一艘是2萬(wàn)噸級的,一艘3萬(wàn)噸級的,一艘3.5萬(wàn)噸級的。而載重3.5萬(wàn)噸的貨輪正在卸貨,貨是硫磺,卸貨工具是以軌道移動(dòng)的吊車(chē),卸貨方式是用斗抓硫磺。岸邊有一個(gè)叫集裝箱岸邊橋的起重設備,集裝箱大多以鐵軌運輸,也用正面吊把集裝箱放到指定位置。另外,我們還到辦公大樓看了北海港20xx—2xxx的建設項目表,從而了解到北海港未來(lái)的建設方向和發(fā)展規模。

  八、課程實(shí)習的體會(huì )

  雖然此次物流實(shí)踐課在大雨中進(jìn)行,使我不能很好地參觀(guān)和考察,但是通過(guò)現場(chǎng)提問(wèn),讓我更清楚地了解海上運輸和國際物流的流程,也讓我能夠更好地理解物流的相關(guān)知識,獲益匪淺。但是,在考察中也發(fā)現港區存在著(zhù)污染問(wèn)題,由于貨物泄露而導致碼頭附近海域大規模污染,是海水變色。這個(gè)問(wèn)題應該盡快加以解決以免造成更大的污染和貨物的損失。

  實(shí)踐課其實(shí)就是一次讓學(xué)生能夠實(shí)際考察在理論課所學(xué)知識的機會(huì ),讓學(xué)生能在實(shí)踐中把理論課上所不能了解的知識用實(shí)際情況來(lái)說(shuō)明。

  雖然理論知識很重要,但是理論還是要在實(shí)踐中才能體現其價(jià)值,F在學(xué)習好理論知識是為了將來(lái)能在實(shí)踐中更好地加以運用而準備。只有擁有扎實(shí)理論基礎的人才能在實(shí)際中學(xué)以致用。

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