物資供應認識實(shí)習報告
畢業(yè)實(shí)習是每一個(gè)大學(xué)生必須擁有的一段經(jīng)歷，它使我們更好地在實(shí)踐中了解社會(huì )。接下來(lái)小編搜集了物資供應認識實(shí)習報告，僅供大家參考，希望幫助到大家。
篇一：物資供應認識實(shí)習報告
前言
畢業(yè)實(shí)習是每個(gè)大學(xué)生必須擁有的一段經(jīng)歷，它使我們在實(shí)踐中了解社會(huì )，讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識，受益匪淺，也打開(kāi)了視野，增長(cháng)了見(jiàn)識，使我認識到將所學(xué)的知識具體應用到工作中去，為以后進(jìn)一步走向社會(huì )打下堅實(shí)的基礎，只有在實(shí)習期間盡快調整好自己的學(xué)習方式，適應社會(huì )，才能被這個(gè)社會(huì )所接納，進(jìn)而生存發(fā)展。剛進(jìn)入單位的時(shí)候我有些擔心，經(jīng)歷了一連串的實(shí)習之后，我努力調整觀(guān)念，正確認識了單位和個(gè)人的地位以及發(fā)展方向，我相信只要我們立足于現實(shí)，改變和調整看問(wèn)題的角度，銳意進(jìn)取，在成才的道路上不斷攀登，有朝一日，那些成才的機遇就會(huì )紛至沓來(lái)，促使我們成為社會(huì )公認的人才。
一、實(shí)習目的
了解工商企業(yè)管理的先進(jìn)方式和現代化管理方法，提高調查研究、文獻檢索和搜集資料的能力，提高理論與實(shí)際相結合的能力，提高協(xié)同合作及組織工作的能力，培養獨立分析問(wèn)題和解決實(shí)際問(wèn)題的能力。
二、實(shí)習時(shí)間
20**年9月20日～20**年10月25日
三、實(shí)習地點(diǎn)
四、實(shí)習單位
XX有限公司
五、實(shí)習主要內容
(一)公司簡(jiǎn)介：XX照明是一家專(zhuān)業(yè)從事大功率led照明燈具集研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售為一體的專(zhuān)業(yè)公司。其產(chǎn)品涵蓋了工程(商業(yè))戶(hù)外和室內照明、家居照明和各種工業(yè)照明，為客戶(hù)提供全方位的半導體照明和服務(wù)。公司堅持以人為本，產(chǎn)品質(zhì)量為生命，滿(mǎn)足客戶(hù)需求為使命;公司產(chǎn)品獲得了多項國家專(zhuān)利，產(chǎn)品遠銷(xiāo)歐美、東南亞、及中東等市場(chǎng)，深受?chē)鴥韧饪蛻?hù)的青睞。
(二)公司宗旨：21世紀的今天，經(jīng)濟高速發(fā)展，各行業(yè)的電力消耗嚴重，國內各省市在用電高峰期都出現了拉閘限電的情況。解決電力緊張的議題已經(jīng)提到了國務(wù)院的議程;況且能源缺乏本來(lái)就是每個(gè)國家面臨的問(wèn)題，解決能源憂(yōu)慮是每個(gè)國家和人民必須考慮的根本問(wèn)題。XX照明本著(zhù)綠色照明，節約能源為使命，配合國家的節能排放政策，為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的節能型照明燈具為目的。照明亮化是每個(gè)城市繁榮的象征，目前很多亮化項目一味的追求美觀(guān)，對能源的消耗沒(méi)有太多的考慮，因此光損耗嚴重。XX照明在滿(mǎn)足人們對光的需求下，盡量的使用大功率led照明燈具，盡量多的節約能源，以求為國家為人民做出應有的貢獻。
(三)實(shí)習內容：在公司實(shí)習期間，我從事的采購經(jīng)理工作，主要負責采購部的日常工作，包括制定采購計劃，對采購人員的在職培訓，制定采購人員的績(jì)效考核和激勵機制;對采購人員的監督和管理;對供應商的分析了解，對市場(chǎng)行情的調查;對采購成本的合理控制，學(xué)習公司采購業(yè)務(wù)流程;與公司其他部門(mén)之間的配合，與公司財務(wù)部的對接等工作。采購部對于公司來(lái)說(shuō)，責任重大，公司的成本控制和利潤的大小，采購部的發(fā)揮至關(guān)重要。因此有條理的工作、合理的安排、采購業(yè)務(wù)的熟悉、科學(xué)的管理手段，是采購經(jīng)理必須具備的應有素質(zhì)。
(四)實(shí)習過(guò)程：剛進(jìn)公司時(shí)，對整個(gè)采購部的工作十分陌生，采購業(yè)務(wù)也不知道從何下手，更談不上管理。后來(lái)在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)指導下，開(kāi)始對市場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地調查分析，并充分地應用在學(xué)校學(xué)到的知識，很快的了解了燈具半成品的采購流程。由于公司是生產(chǎn)企業(yè)，對燈具結構的半成品的需求比較煩瑣，涉及的材料種類(lèi)很多，因此需要對每個(gè)材料供應商做充分的了解，對每個(gè)供應商的產(chǎn)品品質(zhì)把關(guān)，在多個(gè)供應商之間挑選性?xún)r(jià)比最高的一家，做長(cháng)期的合作伙伴�？瓷先ズ芎�(jiǎn)單，但是真正實(shí)施起來(lái)難度不小，需要注意幾個(gè)方面：1、業(yè)務(wù)流程的了解;2、產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)知識的熟悉;3、人際關(guān)系的協(xié)調;4、談判技巧等。這些在學(xué)校是遠遠學(xué)不到的，只能是大概的有些了解，并不是很清楚，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的實(shí)踐，才讓我真正的全方位的了解，當然還有很多東西目前掌握的還不夠，需要以后多加于了解和學(xué)習。
以上采購業(yè)務(wù)在很短的時(shí)間內，通過(guò)自己的努力學(xué)習和公司領(lǐng)導的指導很快就可以掌握，但在部門(mén)的日常管理工作開(kāi)展起來(lái)卻比較困難。做一個(gè)管理者容易，做一個(gè)好的管理者難度不小。由于我實(shí)習的是采購經(jīng)理的工作，單純的懂業(yè)務(wù)流程是遠遠不夠的，更重要的是要知道如何管理好整個(gè)部門(mén)、如何提高員工的積極性、如何制定采購任務(wù)、如何對員工的績(jì)效考核、如何對采購人員監督、如何控制采購成本等方面都是需要思考的問(wèn)題。記得剛進(jìn)公司的時(shí)候，很多老員工對我嗤之以鼻，根本不把我放在眼里，更談不上尊重。針對這個(gè)現象，我后來(lái)分別找他們進(jìn)行了一次談話(huà)，談到了他們個(gè)人的發(fā)展觀(guān)和職業(yè)規劃;談到了他們目前遇到的困難和迷茫;談到了更科學(xué)的工作方法等等。通過(guò)了這次談話(huà)后，部門(mén)的員工從此對我有了全新的認識，也肯定了我的工作，同時(shí)也贏(yíng)得了他們的信任。在工作中極力配合，工作積極性也提高了很多，績(jì)效考核方面自然也提高了很多。經(jīng)過(guò)這次經(jīng)歷，使我明白管理重在理而不在于管，也明白白了做一個(gè)管理者的重任所在。要想獲得員工的尊重，首先要尊重員工，為員工著(zhù)想，為員工解決遇到的各種困難。做好一個(gè)部門(mén)管理者用三個(gè)“代表”概括：走進(jìn)老板的辦公室代表部門(mén)，走進(jìn)部門(mén)代表老板，走出公司代表公司。只有真正的做好這xxxx，才是做好采購部管理者的關(guān)鍵所在。由于實(shí)習的時(shí)間有限，對這些的理解比較有限，希望在以后的工作中能真正的做好。
六、實(shí)習總結和體會(huì )
(一)實(shí)習工作的總結：
實(shí)習階段我參與的主要工作：一是按照領(lǐng)導的安排與指示，對各項采購工作實(shí)施與督導以及采購部門(mén)日常工作的管理。在公司召開(kāi)的采購會(huì )議中，認真做好各項準備工作，做到了會(huì )議內容的及時(shí)傳遞，并按照領(lǐng)導安排對重要會(huì )議下達會(huì )議紀要，使公司的各項方針政策能夠迅速傳達到基層，保證各項工作及時(shí)高效。根據公司的實(shí)際情況合理的制定采購任務(wù)，對各采購人員的績(jì)效進(jìn)行科學(xué)的考核，解決員工在工作上遇到的困難。在很多方面還需進(jìn)行學(xué)習和改善，如：產(chǎn)品知識的熟練，管理能力的提升，采購業(yè)務(wù)的熟悉，談判能力的提高，關(guān)系協(xié)調能力，制定員工的激勵政策，提升員工的工作效率等方面還需學(xué)習改進(jìn)。二是自己在辦公自動(dòng)化方面的鍛煉。作為現在的單位，微機使用是辦公室人員必備需要。目前，利用微機錄入文字和文件處理，我都能夠得心應手，復印，傳真，公文處理等文秘工作基本熟練。同時(shí)，也能夠利用互聯(lián)網(wǎng)查詢(xún)、傳遞、接收、儲存有關(guān)信息。但是，還有一些方面尚有欠缺，如：制定采購人員的日報表、周報表、月度報表、季度報表和年度報表等方面。
(二)畢業(yè)實(shí)習的體會(huì )、收獲：
1.任何工作任何崗位都應該認真細致，尤其是工作單位的采購部更需要有嚴謹的工作態(tài)度。這個(gè)崗位需要經(jīng)常與金錢(qián)打交道，經(jīng)常要處理大量數據，要求精確，任何一點(diǎn)細小的錯誤都會(huì )影響到整體的結果。在費用支出核算和記賬時(shí)，數字必須完整準確，產(chǎn)品質(zhì)量更需要嚴格把關(guān)，各項指標必須準確無(wú)誤。其實(shí)不光是在采購部，在單位的任何部門(mén)都應該保持著(zhù)嚴謹的工作作風(fēng)。如果將這一工作作風(fēng)聯(lián)系到企業(yè)當中，也可謂是企業(yè)文化的一大體現。
2.講究分工合作，分工合理，工作程序詳細具體，每一步驟都有一定的操作規范。各道工序都互相關(guān)聯(lián)，每一步都關(guān)系到整體結果，必須大家一起分工合作，才能最后完成工作任務(wù)。分工合作不是吃大鍋飯搞平均主義，而要結合每個(gè)同事的實(shí)際工作能力，合理的分配工作，盡量發(fā)揮每個(gè)員工的最大潛力。真正做到優(yōu)劣互補，互相幫助，互相學(xué)習。
3.與同事的相處與交流以及和公司其他兄弟部門(mén)的協(xié)調十分重要。由于一個(gè)完整的任務(wù)需要大家分工合作來(lái)完成，所以同事之間的溝通與交流突顯關(guān)鍵。特別是采購工作，需要和生產(chǎn)部門(mén)、財務(wù)部門(mén)以及業(yè)務(wù)部門(mén)緊密聯(lián)系，因為這四個(gè)部門(mén)的工作關(guān)系互相牽制、互相影響，任何一個(gè)部門(mén)都不可以單獨運作。但是在工作過(guò)程中難免會(huì )出現一些差錯，給其他部門(mén)的同事造成不便;或者由于某些客觀(guān)原因，雖然不應由某個(gè)人完全負責，但確實(shí)影響到其他同事的工作。這時(shí)一定要用正確的方法與同事交流，盡快地解決問(wèn)題，大家才能齊心協(xié)力地搞好工作。另外在辦公室的人際關(guān)系也很難把握，尤其是對于我們這些初出茅廬的實(shí)習生。有些同事之間的關(guān)系十分微妙，親近或疏遠任何一方都會(huì )給自己帶來(lái)一些不利的影響，我在這方面的經(jīng)驗是少說(shuō)話(huà)，多做事，這方面的技巧，書(shū)本上是學(xué)不到的，要在工作中慢慢地學(xué)習與積累。
篇二：物資供應認識實(shí)習報告
轉眼間，第一年的大學(xué)生活已經(jīng)過(guò)去了。這一年我在學(xué)校里學(xué)到了不少專(zhuān)業(yè)知識，但是實(shí)踐經(jīng)驗幾乎沒(méi)有，單會(huì )紙上談兵是不行的。如何與社會(huì )各方面的人交往、如何應付各種情況也是迫切需要學(xué)習的。所以，暑期的實(shí)習對我們來(lái)說(shuō)尤為重要。
因此我利用這次的暑假期間，在華航物資責任有限公司進(jìn)行了為期一個(gè)月的實(shí)習。該物資公司坐落在邕江河畔,是獨立于生產(chǎn)部門(mén)以外的專(zhuān)業(yè)化流通部門(mén),經(jīng)營(yíng)范圍是以供銷(xiāo)業(yè)務(wù)為主,主要是為企事業(yè)單位的研發(fā)、生產(chǎn)和建設提供采辦和物資裝備提供服務(wù)的。
總結這段時(shí)間的經(jīng)驗，應該說(shuō)收獲還是頗豐的。公司的物資計劃部門(mén)將各用戶(hù)的物資需求進(jìn)行平衡、對用戶(hù)所需物資提供專(zhuān)業(yè)建議并制定采購計劃，達到整合社會(huì )零散購買(mǎi)力和對物資供應商形成競爭優(yōu)勢目的。公司采購和對外開(kāi)發(fā)部門(mén)還通過(guò)直接從戰略伙伴采辦、招標、密封性報價(jià)等方法進(jìn)行物資采購, 降低了成本和運營(yíng)中出現的風(fēng)險性。公司總庫和調度部門(mén)對采購的物資進(jìn)行驗收、分揀、分包、配送等服務(wù)，達到了保質(zhì)保量的將用戶(hù)所需物資按時(shí)間、按地點(diǎn)運達用戶(hù)。
在實(shí)習過(guò)程中,我對公司的采購管理和為控制采購成本而采取的措施,有了更深入更具體的了解。
一、公司所需建材和包裝物資全面推行準零庫存管理。公司通過(guò)反復研究和部署，在堅持“供得上，不積壓”的前提下，率先從建材、主要包裝物著(zhù)手以“準零庫存管理”的模式進(jìn)行試運作，緩解了公司庫容緊張的矛盾，和減輕資金支付的壓力，達到控制采購成本的目的，實(shí)現了良好的效果，基本避免了新的積壓和損失發(fā)生。
二、積極聯(lián)系生產(chǎn)、銷(xiāo)售等部門(mén)，嚴格控制采購計劃的執行。公司密切和生產(chǎn)、銷(xiāo)售等部門(mén)配合，根據不同時(shí)期的實(shí)際情況，靈活調整采購計劃，避免形成新的積壓。同時(shí)，對各部門(mén)所需物資和材料都必須由相應的審批人簽具意見(jiàn)，再到倉儲部門(mén)核實(shí)庫存情況后，供應公司負責人批準后才安排執行。做到了供貨及時(shí)，庫存合理。
三、嚴把外購物資質(zhì)量關(guān)。公司領(lǐng)導高度重視外購物資質(zhì)量，采取了多種措施嚴把外購物資質(zhì)量關(guān)。
1、是進(jìn)一步加強質(zhì)量意識宣貫力度，要求員工對所購物資的產(chǎn)地、理化指標、檢驗標準做到心中有數，能區分優(yōu)劣，又要注重向分供方宣傳公司質(zhì)量方針，使之明確公司各類(lèi)物資質(zhì)量要求、檢驗標準，不斷增強分供方質(zhì)量意識；
2、是注重分供方的選擇及考核，在選擇分供方時(shí)，公司擇優(yōu)選供貨能力強、質(zhì)量穩定、信譽(yù)度高的供貨方；
3、是要在供貨前要求客戶(hù)先送樣檢驗，合格后與客戶(hù)在合同上明確質(zhì)量標準和處理辦法；
4、是要積極主動(dòng)與質(zhì)檢部門(mén)配合把關(guān)，對客戶(hù)批量不符合標準的，堅決支持質(zhì)檢和倉儲部門(mén)拒收，努力協(xié)助他們做好客戶(hù)的解釋和說(shuō)服工作，積極維護企業(yè)利益。
四、堅持“多家競爭、比價(jià)采購、質(zhì)優(yōu)價(jià)宜”的原則。物資材料在采購前都要進(jìn)行詳實(shí)的市場(chǎng)行情調查，在準確地掌握了市場(chǎng)行情后，引入競爭機制，堅持比質(zhì)量，比信譽(yù)，比實(shí)力，比價(jià)格，貨比多家，擇優(yōu)選用。
五、采購過(guò)程公開(kāi)透明，主動(dòng)接受相關(guān)部門(mén)監督。為嚴防違規違紀，杜絕暗箱操作，公司領(lǐng)導對方面高度重視，除要求部門(mén)內部采購過(guò)程公開(kāi)透明，相互監督外，還將采購信息公開(kāi)，主動(dòng)接受各方面對供應公司采購工作的監督，每月都將當月所購物資、原材料的價(jià)格、數量、質(zhì)量、計劃完成情況等信息以“物資采購月報表”、“統計分析”、“計劃檢查執行表”等報表報送股份公司相關(guān)部門(mén)（策劃、審計、財務(wù)）及副總以上領(lǐng)導。
六、在工作中體現自我的價(jià)值，提高了自身的能力。
1、首先,也是最重要的是----做事先做人,在工作實(shí)習中培養了我與人相處、交際的能力。不善與人交往是我的一大缺點(diǎn)，但是作為一個(gè)人，不可能與社會(huì )脫離，因此良好的能力是必須的。在學(xué)校接觸老師和同學(xué)是比較狹隘的范圍，只有通過(guò)多和人交流，克服自身的弱點(diǎn)，才能更好的發(fā)揮自己的潛力，作好每一件事。在工作中接觸的空間廣了，接觸的人多了，從他們身上學(xué)到很多有用的東西，從而也體會(huì )到這個(gè)社會(huì )中人與人交流的重要性。這樣就有利于看待各方面的事物，敢于與別人交流，說(shuō)出自己的觀(guān)點(diǎn)和意見(jiàn)，如此，才能贏(yíng)得對方的信任和認同。另外,還要記住永遠不要把生活上的壓力、怨氣帶到工作中來(lái)。樂(lè )于助人也樂(lè )于被助。維護公司榮譽(yù)，誠實(shí)守信。有句話(huà)說(shuō)的好——“生活是一面鏡子，只有以欣賞的角度去看一件事，才能有樂(lè )觀(guān)的人生。通過(guò)社會(huì )實(shí)踐，才知道原來(lái)一個(gè)人是可以通過(guò)努力來(lái)改變自己的。有人說(shuō)，跳起來(lái)的蘋(píng)果才好吃。確實(shí)，一旦突破了心中為自己訂立的極限，每個(gè)人都還能有很大的發(fā)揮空間。
2、其次，激勵我們更努力的學(xué)習，同時(shí),我也深感計算機和英語(yǔ)的重要。在這個(gè)信息社會(huì )，不進(jìn)步就是退步，只有不斷的掌握更新知識，才能趕超別人。未來(lái)的競爭愈演愈烈，停下來(lái)從不同角度來(lái)思考，來(lái)察覺(jué)趨勢的小變化，而學(xué)習，是能發(fā)現改變的最佳途徑并且能夠學(xué)以致用。十幾年的學(xué)習，最終都是要用于社會(huì )實(shí)踐中去的。知識的積累隨著(zhù)學(xué)習時(shí)間的增加而增加，所謂學(xué)無(wú)止境，今天的學(xué)習是為了明天的實(shí)踐。我國的政治經(jīng)濟建設需要一大批具有各種知識技能的人才，現在不抓緊學(xué)習，不僅會(huì )無(wú)法承擔這份重任，甚至會(huì )被高速發(fā)展的社會(huì )所淘汰。時(shí)代給了我們壓力，也給了我們動(dòng)力，讓我們努力學(xué)好各門(mén)知識，做一個(gè)合格的社會(huì )主義事業(yè)的建設者和接班人。
3、這次的暑期實(shí)踐，鍛煉了我獨立的個(gè)性。離開(kāi)了家長(cháng)、老師、同學(xué)，一切都要靠自己。在工作的過(guò)程中，個(gè)人有個(gè)人的事情要做，給予的幫忙也是有限的。只有做事不依賴(lài)別人，通過(guò)自身的努力，走出屬于自己的路，才能在競爭中處于有利位置。辦事果斷，不拖拉，才能出成效。在工作中在所難免會(huì )遇到困難、挫折需要求助別人，但在求助別人的基礎上，更重要的是自己勇敢的克服，采取積極的態(tài)度，培養個(gè)人獨立處事的能力，這樣，必將獲得最終的成功。通過(guò)這次社會(huì )實(shí)踐，我還懂得了自己要學(xué)的還有很多。一位同事這樣對我說(shuō)過(guò)，成功是一扇門(mén)，打開(kāi)成功之門(mén)，有時(shí)勇氣和膽識比能力和知識更為重要。無(wú)論怎樣的人生，其實(shí)都是由自己來(lái)劃出的軌跡，技能、才干、個(gè)人品質(zhì)再加上適度的冒險精神，才是企業(yè)用人的標準。
回到久違的校園，看著(zhù)一張張熟悉的臉孔，依舊是稚氣未脫的笑容，而今卻又多了幾分堅毅，多了幾分成熟。這一臉的風(fēng)塵，一臉的汗水絲毫掩飾不住大家心中的激動(dòng)。是啊，只有走出象牙塔，踏進(jìn)紛繁蕪雜的社會(huì )，我們才能真正體味這生活的豐富，品嘗收獲的喜悅。
一個(gè)月的實(shí)踐，對于我們這群初次踏入社會(huì )的學(xué)子來(lái)說(shuō)實(shí)在是短暫而又彌足珍貴。在短短的一個(gè)月里我們要迫使自己從不諳世事的初生牛犢，成長(cháng)為有能力面對社會(huì )，面對生活的人。這是一個(gè)痛并快樂(lè )的過(guò)程。而更珍貴的是社會(huì )和生活給我們的教育和啟迪，無(wú)論我們走到哪里，總是有一些人一些事給我們留下深刻的印象，教我們懂得生活和人性的魅力。
篇三：物資供應認識實(shí)習報告
一、頂崗實(shí)習的目的與任務(wù)
1.培養我們學(xué)生綜合運用所學(xué)知識和基本理論解決專(zhuān)業(yè)實(shí)際問(wèn)題的能力，提高分析問(wèn)題解決問(wèn)題的能力。
2.通過(guò)深入實(shí)際、調查研究、學(xué)習總結等環(huán)節，掌握物資管理的基本理論知識，培養物資管理的的能力，最終能夠勝任物資管理的工作。
3.讓我們自己受到一次實(shí)際工作的訓練，不斷的鞏固、提高、增加新的知識，通過(guò)實(shí)際操作培養起自己的專(zhuān)業(yè)技能。
4.培養我們團結協(xié)作精神和集體注意觀(guān)念，加強工作責任心。
5.通過(guò)實(shí)踐，使自己獲得書(shū)本以外的新知識、新技術(shù)，拓寬知識面，更加全面的熟悉和掌握本專(zhuān)業(yè)實(shí)際知識的應用。
6.開(kāi)闊眼界，增長(cháng)才干，增強我們適應社會(huì )，適應工作環(huán)境的應變能力，使我們進(jìn)入社會(huì )后可以更快的進(jìn)入社會(huì )，更好的扮演自己的角色。
二、頂崗實(shí)習的內容
1、單位簡(jiǎn)介
從我國第一條電氣化鐵路寶成線(xiàn)開(kāi)始，在近五十年的發(fā)展歷程中，公司承擔了中國電氣化鐵路科研與技術(shù)開(kāi)發(fā)、設計、施工、專(zhuān)用器材生產(chǎn)的主要任務(wù),建成了我國第一條開(kāi)行重載單元列車(chē)的大秦電氣化鐵路工程，設計并建成了我國第一條時(shí)速200公里的廣深電氣化鐵路工程，參與建成了我國第一條采用多種供電和信號自動(dòng)化控制新技術(shù)的秦沈電氣化客運專(zhuān)線(xiàn)等，建成電氣化鐵路16000多公里，占我國建成開(kāi)通電氣化鐵路總里程20000公里的80％以上，為我國電氣化鐵路的發(fā)展做出了重要貢獻。同時(shí)，在鐵路、公路、土建工程、城市軌道交通、工民建工程等方面施工實(shí)力雄厚，完成了大批國家和省部級重點(diǎn)工程，贏(yíng)得了社會(huì )各界廣泛贊譽(yù)。公司共獲得國家科技進(jìn)步獎3項，詹天佑土木工程大獎4項，魯班獎3項，鐵道部科技進(jìn)步獎31項，國家專(zhuān)利成果獎32項，并獲得多項國家、鐵道部工程、設計優(yōu)質(zhì)獎。
在開(kāi)拓海外市場(chǎng)中，公司先后承擔了坦贊鐵路援建、尼泊爾電力工程、利比亞體育館、香港西部鐵路牽引供電工程、香港地鐵將軍澳支線(xiàn)供電工程、伊朗德黑蘭郊線(xiàn)電氣化鐵路等工程，提高了國際聲譽(yù)。
中鐵電氣化局集團有限公司多次榮獲“全國優(yōu)秀施工企業(yè)”稱(chēng)號、“全國質(zhì)量管理先進(jìn)單位”、 “全國質(zhì)量效益型先進(jìn)企業(yè)”、“全國用戶(hù)滿(mǎn)意施工企業(yè)”和“北京市質(zhì)量管理卓越獎”等榮譽(yù)，20**年“中鐵電化”品牌榮獲“中國行業(yè)龍頭品牌”稱(chēng)號，20**年榮獲“中國企業(yè)文化十大最具影響力企業(yè)”稱(chēng)號。
2、公司發(fā)展戰略
建立“四跨格局”：跨地區、跨行業(yè)、跨不同所有制經(jīng)濟、跨國經(jīng)營(yíng)；
構筑“四大支柱”：鐵路城軌四電（電氣化、通信、信號、電力）、土木工程、房屋建筑、工業(yè)制造；
開(kāi)辟“四新領(lǐng)域”：工程總承包、資本經(jīng)營(yíng)、運營(yíng)維管、工程咨詢(xún)；
謀求“四化發(fā)展”：多元化、一體化、集約化、知識化；
實(shí)現“四步跨越”：第一步，到20**年，企業(yè)年營(yíng)業(yè)額突破５0億元；第二步，到20**年，企業(yè)年營(yíng)業(yè)額突破70億元；第三步，到20**年，企業(yè)年營(yíng)業(yè)額突破100億元；第四步，到2020年，企業(yè)年營(yíng)業(yè)額突破140億元，在勞動(dòng)生產(chǎn)率和經(jīng)濟效益逐年提高的同時(shí)，職工生活全面實(shí)現小康。把中鐵電氣化局集團建成行業(yè)領(lǐng)先、國內一流、國際先進(jìn)的，資本、技術(shù)、管理相對密集，具有知名品牌的大型建設企業(yè)集團。
3、實(shí)習地點(diǎn)
廣東省深圳市地鐵5號線(xiàn)
4、實(shí)習崗位及工作任務(wù)
這要怎么說(shuō)呢，本來(lái)我們都是按照供電專(zhuān)業(yè)招聘的，可能是這邊人員安排出現了點(diǎn)問(wèn)題，到了這邊以后，我鬼使神差的就被調到了物資部，做物資管理工作，就這樣開(kāi)始了我的物資管理，現在就來(lái)說(shuō)一下從來(lái)到這到現在的工作情況吧。
一開(kāi)始分到了百鴿籠基地，起初并沒(méi)有太多的工作，后來(lái)慢慢的多了起來(lái)，20天后，因為工作需要又轉戰長(cháng)嶺陂基地，這個(gè)基地要比百鴿籠忙的多了，每天進(jìn)出貨物多了，我們自然也就忙了起來(lái)，有時(shí)候還要整理一下倉庫，每次都是弄得大汗淋漓，這樣又過(guò)了20天，我又被調走了，這次去了西麗總部，這時(shí)候甲供的設備要到了，我專(zhuān)門(mén)負責甲供的強電設備與物資，包括供電與消防，來(lái)什么設備就和我聯(lián)系，現在我才能明白一天接打幾十個(gè)電話(huà)是什么滋味，不知道什么時(shí)候，什么地點(diǎn)就有可能有電話(huà)打來(lái)，剛開(kāi)始弄得我暈頭轉向的，后來(lái)慢慢的習慣了這樣的生活方式，這樣的話(huà)，雖然比以前累了，可是以我一個(gè)還沒(méi)畢業(yè)毛頭小子，就讓我負責這樣的事情和任務(wù)，能夠得到這樣的歷練，我覺(jué)得我是這樣的幸運，這是我的機會(huì )，這樣的機會(huì )不是是個(gè)人就能有的，所以我做的很認真，也很耐心，很盡力的去做好我應該做的每一件事，我覺(jué)得這是我對領(lǐng)導給予我這樣的信任最好的回報與安慰，我要用工作成績(jì)證明，我是可以勝任這份工作的。同樣，這樣的工作，鍛煉了我與人溝通的能力，也學(xué)到了很多書(shū)本外的東西，在這里先感謝一下領(lǐng)導的`信任和關(guān)心。
現在的任務(wù)就是，甲供的物資到場(chǎng)時(shí)我要去接收并且按照送貨單清點(diǎn)數目，看是否正確，查看外包裝是否完好，并拍照，收集設備相關(guān)資料（合格證，質(zhì)量檢驗報告，說(shuō)明書(shū)，裝箱單各三份），等到開(kāi)箱時(shí)清點(diǎn)設備和與設備配套的附件。開(kāi)箱時(shí)要做開(kāi)箱檢驗記錄，檢查設備外觀(guān)是否完好，附件是否齊全并拍照備用，把開(kāi)箱情況如實(shí)的記錄下來(lái)，并找相關(guān)人員簽字確認，如有缺失或破損拍照為據，要求廠(chǎng)家對換或補齊。
三、實(shí)習過(guò)程、內容
我在深圳地鐵五號線(xiàn)從事物資管理工作，每天的工作是接受物資并且進(jìn)行檢驗和點(diǎn)收工作。隨后物資進(jìn)行管理，要做到防銹、防腐、防毒害污染、防震、防火、防潮、防爆、防盜、防機械損傷、防蟲(chóng)鼠害等。物資的堆碼應本著(zhù)合理、牢固、定量、整齊節約、安全的原則。
合理：根據物資的性能和特點(diǎn)選擇物資堆碼的地點(diǎn)和方法，對不同品種、規格、批次的物資應分別存放。
牢固：要考慮存放物資地點(diǎn)的承載能力，要使堆碼的物資保持最大的穩定性。
定量：五五化堆碼或倍數化堆碼。所存儲物資的每一行、每一層、每一垛保持一定的倍數進(jìn)行堆碼，以便于清點(diǎn)，避免錯發(fā)錯放。
整齊：每垛物資要排列整齊，成行成列，標識向外。
節約：要節約占地面積，節約苫墊材料和堆碼勞力的消耗。
安全：要保證存儲物資和裝卸作業(yè)的安全。應根據物資的特性采取適宜的搬運工具和方法，防止物資的泄露、揮發(fā)、遺灑等對環(huán)境的污染。
庫存物資要有完整、清晰的標識。標識可以使用料簽、料牌等形式，要放在明顯位置；物資要分區分類(lèi)保管；不合格品，待檢驗物資，顧客財產(chǎn)要單獨存放并要有明顯的標識。管庫員在物資出庫之前應對出庫物資進(jìn)行“三檢查、三核對”
三檢查：檢查物資的數量、質(zhì)量、包裝等是否完好、齊備；檢查領(lǐng)發(fā)料憑證是否正確無(wú)誤；檢查應附技術(shù)證件和有關(guān)單據是否齊全。
三核對：實(shí)物與帳卡相核對；帳卡與領(lǐng)料憑證相核對；領(lǐng)料憑證與發(fā)放實(shí)物相核對。
四、實(shí)習的收獲、體會(huì )
先說(shuō)一下工作方面，從剛從學(xué)校出來(lái)到現在的我，我自己感覺(jué)自己的變化還是比較明顯的，應變能力比以前提高了不少，在與人溝通的時(shí)候能夠很好的表達自己的意愿，溝通的能力得到了很好的鍛煉，說(shuō)話(huà)的語(yǔ)氣不卑不亢，對于語(yǔ)氣的把握有了很大的進(jìn)步，從一開(kāi)始的暈頭轉向到現在我已經(jīng)可以很好的完成領(lǐng)導交下來(lái)的任務(wù)，工作能力比以前提高了很大的一步，同時(shí)，物資管理工作是一個(gè)細致而繁瑣的工作，所以，工作認真，細心，耐心是必須的，在這方面也得到了很好的鍛煉，有時(shí)候還需要反復的做同一件事，這就必須能靜的下心來(lái)，才能做好這樣的工作，現在我比以前穩重了許多，遇到什么事情不再惶然失措，辦法總比問(wèn)題多。
學(xué)習是永久不變的話(huà)題，人說(shuō)活到老，學(xué)到老，想要與時(shí)俱進(jìn)，跟上時(shí)代的步伐，那就得無(wú)時(shí)無(wú)刻的學(xué)習新的知識，勇于讓一切歸零，讓自己歸零，勇于從頭再來(lái)，勇于放棄一些，這樣才能得到一些，我從原來(lái)的供電專(zhuān)業(yè)到現在的物資管理工作，供電和物資管理是完全沒(méi)有交點(diǎn)的兩個(gè)專(zhuān)業(yè)，然而，有些事情是不會(huì )隨著(zhù)人得意志轉移而轉移的，這樣的話(huà)，我除了接受現實(shí)還有什么辦法呢，我把自己歸零了，物資管理說(shuō)簡(jiǎn)單也簡(jiǎn)單，說(shuō)不簡(jiǎn)單也不簡(jiǎn)單，什么事情都是靠人來(lái)做的，付出多少就會(huì )得到多少，就現在來(lái)說(shuō)，我覺(jué)得物資管理很不好做，這個(gè)工作對于一個(gè)人的知識面的要求是比較大的，而且要有很好的記憶力，還得勤奮，想要把工作做的明明白白，筆記是不可缺少的（不管是電子版的還是手寫(xiě)的），平時(shí)零零散散的小東西，時(shí)間久了，這些就是你寶貴的經(jīng)驗，是你在實(shí)際工作中總結出來(lái)的。所以，在以后的工作和生活中，做一個(gè)有心人，多多的學(xué)習，向領(lǐng)導學(xué)習，向同事們學(xué)習，向工人們學(xué)習，剛剛畢業(yè)的我，要學(xué)習的東西實(shí)在是太多了。
思想是一個(gè)人的靈魂，思想的狀況直接影響到工作的好壞。在學(xué)校的時(shí)候是那么的無(wú)憂(yōu)無(wú)慮，腦袋里基本上不用裝什么東西，上課有時(shí)也會(huì )遲到，現在通過(guò)兩個(gè)月的實(shí)習，工作環(huán)境給了我時(shí)間觀(guān)念，紀律觀(guān)念，安全觀(guān)念，這些都是在工作的過(guò)程中培養的，有組織，有紀律，時(shí)刻都提醒自己，我是中鐵電化局的一名員工，對外我代表的是中鐵電化局，在思想上要求進(jìn)步，在這種思想的基礎上付之行動(dòng)，把自己融入的電化局這個(gè)集體中去。在進(jìn)行工作的時(shí)候，盡力為工程做到更好，嚴格的履行自己的義務(wù)與責任，形成工作嚴謹，態(tài)度認真的工作作風(fēng)，高效率，高質(zhì)量的完成工作任務(wù)。
一個(gè)人的工作作風(fēng)問(wèn)題是他能不能做好工作的關(guān)鍵因素之一，同樣，一種好的工作作風(fēng)也會(huì )得到同事的尊重和領(lǐng)導的信任。如果作風(fēng)不好，就會(huì )失去這份工作，這是我親眼所見(jiàn)的，因為我們物資管理工作的特殊性，有時(shí)候廠(chǎng)家為了方便行事，會(huì )邀請我們去吃飯，在這種情況下，喝酒有時(shí)候是不可避免的，這樣就涉及到工作作風(fēng)問(wèn)題了，因為喝酒誤事的情況時(shí)有發(fā)生，所以我們在上班時(shí)間是不可以飲酒的，如果有誰(shuí)觸摸了這根高壓線(xiàn)，開(kāi)除是不可避免的。想要做好物資管理工作，就必須有一個(gè)良好的端正的工作作風(fēng)，生活作風(fēng)，杜絕一切歪風(fēng)邪氣的產(chǎn)生。
最后用一首打油詩(shī)對我的工作總結一下:中國城鐵物資部,朝氣晚睡很忙碌,整天文字與表格,頭暈眼花心情差,電話(huà)接打無(wú)規律,不分天時(shí)與地利、客戶(hù)監理施工隊、誰(shuí)都不能去得罪、不卑不亢去溝通、度字把握很重要、面帶微笑語(yǔ)氣緩、為人說(shuō)話(huà)要低調、否則就有笑話(huà)叫、物資工作很繁瑣、不是何人都能做、所幸有位好領(lǐng)導、開(kāi)展工作阻力小、由此想要好好干、我為城鐵做貢獻、守得云開(kāi)見(jiàn)明月、明月灑灑照錦程 ----------中鐵電化局城鐵公司物資部
五、對教學(xué)改革的意見(jiàn)和建議
對于石家莊鐵路職業(yè)技術(shù)學(xué)院的教學(xué)改革，理論知識與動(dòng)手操作相結合，這樣對于我們學(xué)生來(lái)說(shuō)，實(shí)際的動(dòng)手操作就是我們在校時(shí)期的寶貴經(jīng)驗，在以后的工作和生活中，有很大的幫助。但是對于一個(gè)專(zhuān)業(yè)，我們學(xué)習的東西太多太多了，強電一部分，弱電一部分，機械的還有一部分，學(xué)習的東西太過(guò)雜散，我們學(xué)生得不到系統深入的學(xué)習，只能像蜻蜓點(diǎn)水般的學(xué)習，非常的膚淺，在實(shí)際的工作中不能起到太大的作用，總是覺(jué)得自己學(xué)習的很淺，知識很少，心有余而力不足，所以，我覺(jué)得電氣自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)有必要在細分一下，分成強電部分和弱電部分，這樣我們學(xué)生就有更多的時(shí)間和精力把知識技術(shù)學(xué)習的更加深入，更加精細，這樣在工作生產(chǎn)中就能起到更大作用。我的建議就是這些，希望上級領(lǐng)導可以考慮一下，我在這里獻丑了。
這次實(shí)習，除了讓我對物資管理的基本業(yè)務(wù)有了一定了解，并能完成工作任務(wù)外，在其他方面的收獲也是挺大的。作為一名一直生活在單純的大學(xué)校園的我，這次的畢業(yè)實(shí)習，無(wú)疑成為了我踏入社會(huì )的一個(gè)平臺，為我今后踏入社會(huì )奠定了基礎。要感謝的就是曾經(jīng)教導過(guò)我的老師，感謝石家莊鐵路職業(yè)技術(shù)學(xué)院對我三年的培育，感謝老師對我的教誨，還有那些幫助過(guò)我，關(guān)心過(guò)我的同學(xué)和朋友。
感謝中鐵電化局城鐵公司給我這次機會(huì )讓我來(lái)到這個(gè)集體，在城鐵公司兩個(gè)月的實(shí)習時(shí)我走出校門(mén)，踏入社會(huì )的第一步，是我從學(xué)生步入職場(chǎng)的重要過(guò)渡，對我來(lái)說(shuō)有很大的幫助。在城鐵公司的每一位員工都是我的老師，我虛心的向他們學(xué)習，他們都曾給予過(guò)我很大的幫助，在我迷茫的時(shí)候為我指清方向，為我開(kāi)導。
感謝我的領(lǐng)導，每一位領(lǐng)導都是我學(xué)習的榜樣與楷模，不僅僅是工作上，為人處事上也同樣要向他們學(xué)習，領(lǐng)導是對我的工幫助最多的人，我工作能力的提高離不開(kāi)他們，在這里再一次衷心的謝謝他們。
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