大學(xué)生管理實(shí)習報告
在管理的大學(xué)生在進(jìn)行實(shí)習之后，需要寫(xiě)好實(shí)習報告，那么報告的內容應該怎么寫(xiě)呢？下面是小編分享給大家的大學(xué)生管理實(shí)習報告，歡迎閱讀。
大學(xué)生管理實(shí)習報告篇1
以前曾說(shuō)大學(xué)生是"天之驕子"，是社會(huì )的寵兒。隨著(zhù)我國經(jīng)濟的進(jìn)一步發(fā)展，隨著(zhù)高校的擴招，大學(xué)生所面臨的，將是社會(huì )進(jìn)步所要求的不斷提升素質(zhì)和能力的壓力。平時(shí)在校園里也時(shí)常參加一些諸如拉贊助、對外聯(lián)誼等活動(dòng)。但真正到了公司，才真正發(fā)現自身能力的不足。
我在公司進(jìn)行了未夠一個(gè)月的實(shí)習。這時(shí)間說(shuō)長(cháng)不長(cháng)，說(shuō)短不短。我總結出了個(gè)人在以下幾個(gè)方面的心得：
英語(yǔ)。在校的時(shí)候只知道考四、六級英語(yǔ)，卻從沒(méi)想過(guò)英語(yǔ)學(xué)習的真正應用，到了公司，才知道英語(yǔ)的重要性。因為我在公司的外貿部工作，由韓大哥指導我學(xué)習如何做一些工作。他在我的剛去的時(shí)候結合了我的實(shí)習時(shí)間和實(shí)習目的，給我訂下了3個(gè)實(shí)習目標：
1一個(gè)星期的網(wǎng)絡(luò )平臺學(xué)習，熟悉和商業(yè)和電池有關(guān)的專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)。貿易通，skype，MSN，GMAIL以及各種EMAIL等一切商業(yè)通訊工具。
2，對我們在阿里巴巴英文商業(yè)網(wǎng)站進(jìn)行UPDATE(由于要拓展海外市場(chǎng)，公司必須做好網(wǎng)絡(luò )平臺的管理吸引更多B2B的客戶(hù))。
3，公司的管理層面以及工廠(chǎng)的運作。所以，以后的英語(yǔ)學(xué)習，我認為主要著(zhù)重于英語(yǔ)實(shí)際閱讀能力的提高。
專(zhuān)業(yè)知識
這次實(shí)習給了我腦袋強烈的震撼：在學(xué)校里學(xué)的東西,實(shí)際工作起來(lái)很多都是用不上的,真正要[用的卻沒(méi)有學(xué)到。在實(shí)際應用中，我發(fā)現理論知識和實(shí)踐的確是兩者不可分離。理論知識可看做是入門(mén)的鋪墊和相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識的準備。實(shí)踐操作，則是對理論知識的一種靈活應用，并且更重要。因為它是工作的具體內容。
雖然上個(gè)暑假在飯店做過(guò)收銀員，但當時(shí)并不需要用上專(zhuān)業(yè)知識，只是略微挑戰自己的勞力和忍耐力。而這次來(lái)叔叔的電池科技公司，覺(jué)得大一大二學(xué)的課程遠遠不夠用，這樣的后果使得自己花了不少時(shí)間在熟悉行業(yè)上，這直接影響了社會(huì )實(shí)踐的進(jìn)程和效果。這在以后的實(shí)踐中隨著(zhù)專(zhuān)業(yè)課的逐漸開(kāi)設，我想會(huì )盡量避免這類(lèi)問(wèn)題的。做到"面"要廣，"點(diǎn)"要專(zhuān)。
學(xué)習能力
個(gè)人認為現在的社會(huì )日新月異，新事物，新觀(guān)點(diǎn)層出不窮，必須具備快速學(xué)習的能力，并要以一種終身學(xué)習的心態(tài)來(lái)積極吸收新知識和新觀(guān)念，以開(kāi)放的姿態(tài)面對未來(lái)的變化。
中國加入世貿組織，給我們帶來(lái)了很大的商機，但同時(shí)也給我們帶來(lái)了更大的挑戰，我們面臨著(zhù)更多更強的國內外的競爭對手。隨之而來(lái)的是我們見(jiàn)所未見(jiàn)聞所未聞的陌生知識。這時(shí)候如果具有強悍的學(xué)習能力，那么再多的新問(wèn)題都能迎刃而解。以后我們面對社會(huì )的選擇，所學(xué)專(zhuān)業(yè)與從事的工作很可能不一致。那時(shí)就應該調整心態(tài)，找準個(gè)人定位，及時(shí)充電，更快更好地適應新工作發(fā)展的需要。
去實(shí)習最重要的重點(diǎn)是學(xué)習如何提高自己的"學(xué)習能力"。如果具備了這樣一個(gè)學(xué)習能力這一人生的一大法寶，去到哪都吃得開(kāi)。
適應能力
這不僅包括對于一項新工作的適應，更包括對公司企業(yè)文化的一種認同和融合，在一個(gè)月中，我和公司的前輩們交流相處的都不錯，大家都很比較照顧我。朱總細心的安排我跟韓亞雄大哥學(xué)習，給英文的B2B雜志我看;蔣阿姨教我很多應付職場(chǎng)問(wèn)題的技巧;韓大哥耐心地教我很多外貿知識;小凡姐與我交流了許多實(shí)習和工作后的感受等等。這些不同于爸爸媽媽平時(shí)教導的金玉良言，令我對處在社會(huì )的人們之間的關(guān)系有了更深一步的認識。令本不適應公司生活的我，逐步建立起對新生活的向往。
這一個(gè)月中，真的受益匪淺。
公司存在問(wèn)題及本人建議
公司的發(fā)展要靠大家的共同努力，我雖是實(shí)習生，但我同樣是其中的一員，對于我所看到的公司現在存在的一些問(wèn)題，我認為我有義務(wù)提出：
一，公司的各部門(mén)未能緊密合作，存在互相抱怨互相推卸責任的問(wèn)題。
我跟銷(xiāo)售部開(kāi)會(huì )的時(shí)候，聽(tīng)到了諸如技術(shù)部，車(chē)間與銷(xiāo)售部的摩擦。大概就是業(yè)務(wù)員找到的單子客戶(hù)需要新的產(chǎn)品，技術(shù)部不及時(shí)研究出來(lái);車(chē)間的產(chǎn)品生產(chǎn)速度跟不上業(yè)務(wù)員的速度，譬如業(yè)務(wù)員和客戶(hù)在2號商量號10號交貨，車(chē)間有可能9號。當中不排除由于太多訂單，車(chē)間沒(méi)辦法才壓后時(shí)間。但是這樣的在鋼絲線(xiàn)上跳舞及其類(lèi)似，萬(wàn)一趕不上貨怎么辦?做生意最重要的是客人，客人滿(mǎn)意了下個(gè)訂單自然后繼有來(lái)。 另外譚工要求業(yè)務(wù)員把要求新產(chǎn)品的客戶(hù)資料給他，他的理由是根本不知道誰(shuí)要，研究出新產(chǎn)品又不見(jiàn)下訂單。關(guān)于這一點(diǎn)，個(gè)人認為銷(xiāo)售部的客戶(hù)資料無(wú)多大必要給技術(shù)部，業(yè)務(wù)員要求的新產(chǎn)品不會(huì )空穴來(lái)風(fēng)。至于不見(jiàn)下訂單，那估計是客戶(hù)的原因�；蛘咝碌漠a(chǎn)品不能讓客戶(hù)滿(mǎn)意。
我的建議是，不能讓各部門(mén)在本部門(mén)老抱怨其他部門(mén)的不是，有什么大家找部門(mén)幾個(gè)比較老資格(不只是部門(mén)的頭頭)的坐一起交談清楚，抱怨解決不了問(wèn)題，只有湊一起想解決的辦法最實(shí)在。
二，由于我是在出口部實(shí)習。最大的感受是公司是否應該主外副內銷(xiāo)售。
原因有2：
一外國人付錢(qián)爽快。他們不象中國公司能拖就拖，能欠就欠。8月份公司應收帳款就達到了一千多萬(wàn)，如果多的款目留在外面，時(shí)間長(cháng)了款目多了也是非常危險的事。錢(qián)收回得快，再投資就快�，F在是快魚(yú)甩慢魚(yú)的時(shí)代，而非大魚(yú)吃小魚(yú)的時(shí)代。
二產(chǎn)品賣(mài)給外國人利潤較高。中國產(chǎn)品多中國報告網(wǎng)在勞動(dòng)力成本低，中國人賣(mài)給中國人，大家條件一樣賺不了太多錢(qián)，而賣(mài)給外國人，憑著(zhù)先天優(yōu)勢，利潤是游刃有余的。
由此看來(lái)，公司應該廣納有外貿經(jīng)驗的人才，助公司走上產(chǎn)品外貿正軌。
未來(lái)的展望
在離開(kāi)深圳后，我就去證券公司辦理了個(gè)股東帳號，查找資料書(shū)籍，對投資進(jìn)行了補課后，開(kāi)始了我的學(xué)習投資之路。當時(shí)恰逢央行提息，股市低迷，買(mǎi)了研究了好久的2個(gè)股，升了，萬(wàn)分高興～不過(guò)現今股市又降，估計國慶回升。
關(guān)于未來(lái)的展望，我希望自己首先學(xué)好現今在學(xué)校該學(xué)好的東西，如果有機會(huì )進(jìn)修，我會(huì )選擇學(xué)金融，努力做一個(gè)注冊金融分析師。隨著(zhù)中國加入WTO，中國對金融市場(chǎng)改革步伐的加快，中國金融機構必須要遵照世界標準開(kāi)展業(yè)務(wù)。中國金融市場(chǎng)逐漸朝QFII(合格境外投資者制度)和QDII(國內機構投資者赴境外投資和認定制度)發(fā)展，這就需要有更多的本土高級金融專(zhuān)家。
從全球范圍來(lái)看，雇用注冊金融分析師最多的公司分別是：巴克萊集團、花旗銀行、德意志銀行、富達投資、高盛集團、美林公司、瑞銀集團等。上海市金融工作委員會(huì )副書(shū)記吳建融表示："隨著(zhù)中國與世界的不斷接軌，金融機構改革面臨的一個(gè)主要問(wèn)題是國際化專(zhuān)業(yè)人才的匱乏，中國必須培養自己的金融人才，來(lái)滿(mǎn)足未來(lái)迅速擴大的資本市場(chǎng)需求。"兩個(gè)月前，吳建融對上海金融機構做了一個(gè)調查，發(fā)現 CFA是最被投資公司、金融機構認可的專(zhuān)業(yè)人才。
以后的成功取決于現今的投入，計劃好的未來(lái)再好，也需要今天的努力，在這一方面我會(huì )努力提升自身這一個(gè)月的實(shí)踐鍛煉，是我接觸社會(huì )，了解社會(huì )的第二步，是我尋找差距，進(jìn)一步認識自我的良機，是我人生的一個(gè)巨大的契機。在此，還是感謝叔叔在我離開(kāi)深圳之前對我的教導。
大學(xué)生管理實(shí)習報告篇2
這個(gè)學(xué)期學(xué)校組織了XX屆部分經(jīng)濟管理類(lèi)畢業(yè)生校內模擬實(shí)習，我也參與了為期五周的實(shí)習，學(xué)習期間，我進(jìn)入了實(shí)習中最重要的生產(chǎn)公司，并成為了市場(chǎng)部的市場(chǎng)總監，期間，我學(xué)習到了許多在書(shū)本上無(wú)法學(xué)到的東西，收益非淺，以下是我實(shí)習以來(lái)的部門(mén)個(gè)人總結。
一、實(shí)習認識這次的校內實(shí)習稱(chēng)為erp實(shí)習，即企業(yè)運作模擬實(shí)習。就是通過(guò)構建模擬企業(yè)運作的虛擬環(huán)境，讓我們參與其中的學(xué)生在虛擬環(huán)境中運用已經(jīng)掌握的專(zhuān)業(yè)知識，進(jìn)行企業(yè)運作的模擬演練，熟悉企業(yè)的運作。企業(yè)運作模擬實(shí)習所構建的虛擬環(huán)境，模擬了真實(shí)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境，具有真實(shí)環(huán)境的基本要素和主要特征。模擬實(shí)習環(huán)境分為模擬市場(chǎng)和市場(chǎng)管理與服務(wù)機構兩大部分。我所處于的生產(chǎn)公司屬于內部公司，即市場(chǎng)部分。
實(shí)習開(kāi)始之前，我拿到了實(shí)習規則，當時(shí)我認為只要看熟記牢其中規則，就能很好的展開(kāi)工作。結果發(fā)現單單是根據規則和基本數據，是無(wú)法真正了解公司的框架與運作，對公司的認識也只是停留在一個(gè)很模糊的階段，對于到底應該如何占領(lǐng)市場(chǎng)、如何組織生產(chǎn)、如何建立物流線(xiàn)路、如何保持合理庫存等等具體問(wèn)題，我們一無(wú)所知。同時(shí)，我還發(fā)現如果要比較好地制定市場(chǎng)部工作，就必須同時(shí)熟悉生產(chǎn)部、物流部等部門(mén)的規則與基本情況，否則市場(chǎng)預算根本無(wú)從做起。雖然我們已經(jīng)很努力熟悉公司規則，但是到了實(shí)習真正開(kāi)始的那一天，我們還是手忙腳亂的，僅僅是公司注冊、銀行開(kāi)戶(hù)與稅務(wù)登記等前期工作已經(jīng)讓我們頭暈眼花。由于我們生產(chǎn)公司是自主性最強的部門(mén)，其中大部分的工作要由我們自己制定，真正的麻煩還在后面。
二、實(shí)習過(guò)程總結 當第八年真正開(kāi)始的時(shí)候，麻煩就接踵而來(lái)，第七年的財務(wù)讓我們捉襟見(jiàn)袖，一開(kāi)始就要貸款，雖然其他公司也一樣，但畢竟是負債，讓我們心理有一定的壓力。然而禍不單行，由于銀行的疏忽和我的大意，一千五百萬(wàn)的貸款全部為固定資產(chǎn)貸款，不能用于其他用途，也就意味著(zhù)我們沒(méi)有足夠的流動(dòng)資金用于材料購買(mǎi)等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，公司無(wú)法正常運作，對這次失誤，我抱有深深的歉意，如果是現實(shí)中的話(huà)，我的失誤可能已經(jīng)導致公司破產(chǎn)，經(jīng)驗教訓的代價(jià)是昂貴的，幸好這次只是模擬實(shí)習，否則我無(wú)法原諒自己。這件事讓我們低落的士氣更加大受打擊，只有把希望都寄托在一年一度的訂貨會(huì )上，期望能夠有所轉機。但是讓我們更絕望的事情發(fā)生了，由于訂貨會(huì )本身的操作失誤，致使其中一半公司沒(méi)能拿到訂單，我們公司也是其中之一。我們當時(shí)就慌了，因為這樣的話(huà)我的市場(chǎng)預算就完全被打亂了，訂單就是一切，我們連同幾家一樣沒(méi)有拿到訂單的公司一起到指導老師那要求解釋?zhuān)瑫r(shí)要求重開(kāi)訂貨會(huì )。結果老師沒(méi)有同意，說(shuō)出了一句讓我至今難忘的話(huà)：市場(chǎng)就是這個(gè)樣子的，無(wú)常和不公平，你們只能想辦法自己走出困境，而不能要求市場(chǎng)遷就你。當時(shí)我就啞口無(wú)言了，的確，面對困境只能靠自己了，所以回到公司之后，我們認真探討了之后的戰略，決定馬上開(kāi)發(fā)p2產(chǎn)品，爭取在七月份拿到p2的訂單。在我們明確目標后，精心修改了之前的預算，為下半年的工作做好準備。結果出奇的順利，我們拿到了大量的訂單，因為之前接到訂單的公司，其產(chǎn)量已經(jīng)不足以和我們競爭了，同時(shí)，我們收到了大筆的訂金，解決了我們流動(dòng)資金上的困難，所有的問(wèn)題都一次解決了，我們都有雨過(guò)天晴的感覺(jué)。而之后經(jīng)營(yíng)，因為有了第一年的經(jīng)驗與磨練，我們運行的無(wú)比順暢，并在第十年拿到了誠實(shí)經(jīng)營(yíng)一等獎�？梢哉f(shuō)，我們公司我們市場(chǎng)部完滿(mǎn)的完成了這次模擬實(shí)習。
生產(chǎn)公司也分幾個(gè)部門(mén)，管理不同的職能，我們市場(chǎng)部主要是負責市場(chǎng)預算和銷(xiāo)售。在這實(shí)習的過(guò)程中，我主要負責市場(chǎng)的預算和預測，其中包括費用和市場(chǎng)占有率等，它指導著(zhù)生產(chǎn)部的生產(chǎn)計劃和增產(chǎn)計劃，是比較重要的一個(gè)環(huán)節。但是，預算和預測不是憑空做出來(lái)的，我需要和生產(chǎn)部門(mén)經(jīng)常探討，同時(shí)也要經(jīng)常到信息中心獲取有用的資料，再經(jīng)過(guò)仔細研究和篩選，才能得出一份好的市場(chǎng)預算和預測，更好的引領(lǐng)和協(xié)調各部門(mén)之間的工作。
三、實(shí)習期間市場(chǎng)部的工作計劃 在實(shí)習模擬的三年中，我們根據實(shí)習規則和數據，做了詳細了閱讀和了解，經(jīng)過(guò)研究和反復討論，我們制定了三年的工作計劃，并努力覆行計劃。 在市場(chǎng)部的計劃中，第一年，我們站在本地市場(chǎng)的基礎上，為了我們的產(chǎn)品有更廣闊的市場(chǎng)，能夠更好地銷(xiāo)售出去，我們將會(huì )第一時(shí)間開(kāi)發(fā)新的市場(chǎng)。經(jīng)過(guò)研究，在我們當時(shí)的財務(wù)狀況和市場(chǎng)需求情況下，我們優(yōu)先選擇開(kāi)發(fā)國內市場(chǎng)，在第一年的一月。同時(shí)我們?yōu)榱思由钤谑袌?chǎng)中的占領(lǐng)面，將會(huì )在三月份開(kāi)始研發(fā)p2，以加強我公司在市場(chǎng)的縱深度。而且，在年底我們就投入開(kāi)發(fā)p3，爭取在第二年能夠接到p3的定單。而在第二年，我們公司會(huì )以第一年研發(fā)的p2、p3加上原有的p1占領(lǐng)國內市場(chǎng)和本地市場(chǎng)，同時(shí)為了資金的靈活流通，我們計劃在四月份開(kāi)始開(kāi)發(fā)國際市場(chǎng)，提高我公司的銷(xiāo)售范圍。第三年，我們將會(huì )在本地、國內和國際市場(chǎng)上同時(shí)發(fā)起進(jìn)攻，以p2、p3為主要產(chǎn)品，在計劃中我們不準備開(kāi)發(fā)p4，理由是p4的市場(chǎng)需求不高。 實(shí)習過(guò)程中，我們市場(chǎng)部努力按照制定的計劃實(shí)施，并配合合理廣告策略，最終使我們公司作出了良好的業(yè)績(jì)。
四、實(shí)習期間市場(chǎng)部的業(yè)績(jì) 實(shí)習期間，我們做出了良好的業(yè)績(jì)，主要表現在銷(xiāo)售業(yè)績(jì)上。第一年我們雖然在定貨會(huì )上遭受了挫折，但是經(jīng)過(guò)我們靈活的應變，改變銷(xiāo)售策略，仍然在下半年里取得了很好的成績(jì)。第一年，我們與華宏、呂興、興宇等三間公司簽定了合同，具體情況是：與華宏公司以8300元/件的價(jià)格簽了1000件p2的合同，與興呂公司以8300元/件的價(jià)格簽了1500件p2的合同，與興宇公司以2800元/件的價(jià)格簽了2501件p1的合同，同時(shí)還以8600元/件的價(jià)格簽了2499件p2的合同。第一年的銷(xiāo)售額超出了預算。第二年，我們與利氏、興宇、云鵬、華宏等四間公司簽定了合同，具體情況是：與利氏公司以10600元/件的價(jià)格簽了900件p3的合同，與興宇公司以8650元/件的價(jià)格簽了1650件p2的合同，同時(shí)還以10580元/件的價(jià)格簽了2600件p3的合同，與云鵬公司以10450元/件的價(jià)格簽了XX件p3的合同，與華宏公司以8540元/件的價(jià)格簽了1000件p2的合同，同時(shí)還以10450元/件的價(jià)格簽了1500件p3的合同。第二年業(yè)績(jì)喜人。第三年，我們與興宇、華宏、利氏等公司簽定了合同，因為生產(chǎn)力的問(wèn)題，我們公司雖然開(kāi)發(fā)了國際市場(chǎng)，卻沒(méi)能和他們簽定合同，頗為可惜。具體情況是：與興宇公司以10580元/件的.價(jià)格簽了3300件p3的合同，與華宏公司以8220元/件的價(jià)格簽了3600件p2的合同，同時(shí)還以10550元/件的價(jià)格簽了4300件p3的合同，與利氏公司以10680元/件的價(jià)格簽了3000件p3的合同。由于第三年沒(méi)能從租賃公司租用更多的生產(chǎn)線(xiàn)，限制了生產(chǎn)力，沒(méi)能接到更多的定單，但是，第三年的業(yè)績(jì)也是合格的。
五、心得體會(huì )在實(shí)習期間經(jīng)歷了好多事，也處理過(guò)好多問(wèn)題，想過(guò)、看過(guò)、做過(guò)、高興過(guò)、也沮喪過(guò)，百感交加，使我學(xué)會(huì )了好多東西，具體有以下幾點(diǎn)：
(一)學(xué)會(huì )如何更好地與人溝通市場(chǎng)部是一個(gè)公司與客戶(hù)公司對話(huà)的窗口，會(huì )與模擬環(huán)境中各方包括內部制造公司、外部服務(wù)機構以及老師經(jīng)常打交道。在處理各種關(guān)系時(shí)，我們都學(xué)會(huì )更加耐心地打交道，更好傾聽(tīng)他們的意見(jiàn)，學(xué)會(huì )與各方溝通，了解他們的需求，并按照符合雙方利益去簽定合同。
(二)專(zhuān)業(yè)知識與實(shí)際結合，提高素質(zhì)能力在這次實(shí)習中有幾個(gè)不同專(zhuān)業(yè)的同學(xué)一起合作。每位同學(xué)都可以做到學(xué)以致用，如信管專(zhuān)業(yè)的同學(xué)就發(fā)揮特長(cháng)管理完善博客，發(fā)布信息;會(huì )計專(zhuān)業(yè)的同學(xué)則獲取數據處理數據制作統計報表，還有記錄公司的每項交易，讓我們一目了然;經(jīng)濟專(zhuān)業(yè)的同學(xué)則制定政策并預測經(jīng)濟動(dòng)態(tài)。我們幾個(gè)專(zhuān)業(yè)學(xué)生合作融洽，取長(cháng)補短。通過(guò)合作，我們可以更加了解經(jīng)濟管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)的交叉點(diǎn)，更好地與專(zhuān)業(yè)知識結合。
(三)學(xué)會(huì )怎么去面對壓力以及突發(fā)事件想的沒(méi)做的實(shí)際，凡事想到的并不能就具體實(shí)施，在開(kāi)始我們準備了好多準備功夫，以為可以應對接下來(lái)的問(wèn)題，但實(shí)際上到了真正操作，會(huì )有好多困難以及突發(fā)事件，例如：合同制度的不規范，對雙方都造成麻煩及不必要的矛盾;由于生產(chǎn)公司之間的競爭，被客戶(hù)利用對我們施加的壓力;價(jià)格制定不合理阻礙交易的正常進(jìn)行等等。一連串的事情都把我們逼到很尷尬的局面，曾經(jīng)都想過(guò)放棄的，問(wèn)題的解決必須需要勇氣和決心，我們十幾位同事堅定不移我們當初的夢(mèng)想，利用我們的各種方法盡量去解決問(wèn)題，雖然很多事都不能如愿解決，但在心態(tài)上，我們是強者，我們學(xué)會(huì )了去面對。
(四)學(xué)會(huì )轉變心態(tài)，學(xué)習與工作的跨越。剛開(kāi)始工作時(shí)，什么都不懂，但是求知欲卻很強，這與在學(xué)校學(xué)習時(shí)有著(zhù)明顯的不同。學(xué)校的學(xué)習一大部分是上課時(shí)老師灌輸的知識，老師怎么講，我們怎么聽(tīng)，非常死板;可是在工作中，如果有不懂的地方，我會(huì )馬上請教同事，即學(xué)即會(huì )，這讓我從傳統的被動(dòng)授學(xué)轉變?yōu)橹鲃?dòng)求學(xué);從死記硬背的模式中脫離出來(lái)，轉變?yōu)樵趯?shí)踐中學(xué)習，增強了領(lǐng)悟、創(chuàng )新和推斷的能力。使工作、學(xué)習、生活都更加的系統化，思考方式更加成熟 這次校內模擬實(shí)習使我受益匪淺，起初我還不理解學(xué)校組織這次實(shí)習的目的跟用心，覺(jué)得是浪費時(shí)間的一件事情。不過(guò)從接觸沙盤(pán)游戲那天開(kāi)始，我也開(kāi)始投入其中。我也漸漸了解了企業(yè)的相關(guān)運作，這對于即將畢業(yè)踏入社會(huì )的新鮮人來(lái)講是有很大好處的�？梢宰屛覀儥z驗和鞏固專(zhuān)業(yè)知識，也可以接觸其他專(zhuān)業(yè)的同學(xué)，了解他們的專(zhuān)業(yè)對應的職位情況。同時(shí)也提高我們的綜合素質(zhì)和能力，特別是與人溝通的能力，讓我們變得更加成熟與認真負責。
大學(xué)生管理實(shí)習報告篇3
一、實(shí)習目的：
為了加強對營(yíng)銷(xiāo)管理知識的理解，完善自己的知識理論體系。參觀(guān)、學(xué)習企業(yè)的生產(chǎn)、銷(xiāo)售流程和理解企業(yè)文化精髓，有利于加深對現代企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理現狀的了解，加深對企業(yè)管理活動(dòng)的感性和理性認識，并通過(guò)實(shí)習調研活動(dòng)，鍛煉分析實(shí)際問(wèn)題的能力，培養認真、嚴謹的工作作風(fēng)，為就業(yè)和將來(lái)的工作提供一些寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗。
針對于此，我在進(jìn)行了三年專(zhuān)業(yè)課學(xué)習之后，通過(guò)對《管理學(xué)原理》、《西方經(jīng)濟學(xué)》、《人力資源管理》、《創(chuàng )業(yè)管理》和《管理思想史》等專(zhuān)業(yè)課的學(xué)習，可以說(shuō)對有關(guān)管理學(xué)的專(zhuān)業(yè)基礎知識、基本理論、基本方法和結構體系已經(jīng)基本掌握了，但這無(wú)非只是紙上談兵，倘若能將這些理論性的知識和實(shí)際工作相結合，那必定會(huì )事半功倍，達到我的學(xué)習初衷。 “實(shí)踐是檢驗真理的唯一標準”，只有把從書(shū)本上學(xué)到的理論知識應用于實(shí)際的企業(yè)管理操作中去，才能真正掌握這門(mén)知識。
二、實(shí)習時(shí)間：
20XX年X月X日至20XX年X月X日
三、實(shí)習地點(diǎn)：
吉林省宏大防水材料有限公司。辦公地址：延吉市朝陽(yáng)街光明小區北側。廠(chǎng)址：圖們市圖曲路365號。
四、實(shí)習單位概況：
吉林省宏大防水材料有限公司始建于1997年8月份，座落于美麗的長(cháng)白山腳下、圖們江畔。是集科研開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)銷(xiāo)售、設計施工于一體的綜合性防水材料企業(yè)。是國內較早生產(chǎn)改性瀝青防水卷材、聚乙烯丙綸高分子防水卷材以及防水涂料的專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)企業(yè)之一，是中國建筑防水協(xié)會(huì )會(huì )員單位，在同行業(yè)率先通過(guò)了 IS09001：2000國際質(zhì)量管理體系認證。
企業(yè)擁有雄厚的經(jīng)濟技術(shù)實(shí)力，擁有國內先進(jìn)的大型現代化流水生產(chǎn)線(xiàn)設備，年產(chǎn)量已突破600萬(wàn)平方米，產(chǎn)品的配方、工藝及性能指標等方面都達到了國內先進(jìn)水平。
企業(yè)目前已形成了“禹威”牌改性瀝青防水卷材、聚乙烯丙綸高分子防水卷材以及防水涂料等系列產(chǎn)品，其中包括柔性體、彈性體(SBS)、塑性體 (APP)改性瀝青防水卷材、聚乙烯丙綸高分子卷材、聚氨脂防水涂料、JS復合防水涂料等，這些產(chǎn)品能全面滿(mǎn)足防水工程方面多層次的需求。均獲得省市優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品稱(chēng)號，被吉林省政府命名為“吉林省名牌產(chǎn)品”、“用戶(hù)滿(mǎn)意產(chǎn)品”，被吉林省消協(xié)評為“消費者信得過(guò)產(chǎn)品”，被質(zhì)協(xié)評為“質(zhì)量擔保產(chǎn)品”，被吉林省工商局評為“著(zhù)名商標”、“重合同守信用單位”。
企業(yè)采用現代化經(jīng)營(yíng)管理模式，不斷內求提高、外求發(fā)展，堅持以市場(chǎng)開(kāi)發(fā)為主體，實(shí)施名牌產(chǎn)品戰略的方針，用優(yōu)良的技術(shù)和服務(wù)為顧客提供高品質(zhì)的防水材料，與各界朋友真誠合作，共筑宏偉大廈。
五、實(shí)習內容：
我們的實(shí)習主要分為兩個(gè)階段，第一階段從7月1日—7月14日，主要是以走訪(fǎng)延吉市各大建筑設計院為主，以延邊大學(xué)學(xué)生的身份，以科研立項數據調查的名義，調查有關(guān)延吉市建筑業(yè)的在建工程數量和具體地址、延吉市未來(lái)的規劃、建筑規模和數量等方面的數據。第二階段從7月14日—7月24日，主要是根據前階段的調查成果，進(jìn)行實(shí)地調查，以吉林省宏大防水材料有限公司推銷(xiāo)員的身份，直接向各大建筑單位和施工方推銷(xiāo)我們的防水材料。
吉林省宏大防水材料有限公司的李崇李總經(jīng)理向我們詳細的介紹了防水材料基本知識，包括材料的組成成分，材料的價(jià)格，材料的性能以及我們公司的銷(xiāo)售情況，生產(chǎn)情況，盈利水平等等。下午，由于里總有事出去了，我們就被安排在辦公室，幫著(zhù)整理一些辦公室的文件。
明確完工作的內容和步驟之后，我們開(kāi)始著(zhù)手了。經(jīng)過(guò)大家的討論，我們決定以延邊大學(xué)學(xué)生的身份，以科研立項的名義進(jìn)行調查，主題是《金融危機對延吉市建筑行業(yè)的影響》。
真正的工作開(kāi)始了，為了是我們的調查更有效率，我們對每個(gè)人的工作內容進(jìn)行了分工，我則負責記錄他們的調查內容，并進(jìn)行整理，以下是我們在7月6日向延吉市建筑設計院總工會(huì )的樸永默樸院長(cháng)調查的一些內容：
根據樸院長(cháng)對目前經(jīng)濟形勢的評價(jià)，現有的房地產(chǎn)市場(chǎng)不是很樂(lè )觀(guān)。主要原因有：國家政策的不鼓勵，導致開(kāi)發(fā)商可貸款金額減少，資金供應出現短缺，材料供應商也為周轉資金而大幅降價(jià)銷(xiāo)售材料。
這就是我們對每家建筑設計院所采取的調查方式，以及我們所得到的信息，信息的整理格式的樣本。在接下來(lái)的問(wèn)卷調查中，我們同樣采取了以上的方式，整理出了以上格式的調查成果。前期的工作在兩周之后順利結束了，而接下來(lái)的工作對我們來(lái)說(shuō)則更具有挑戰性，從7月14日～7月24日，我們將根據前階段的調查成果，進(jìn)行實(shí)地調查，以延邊宏大防水材料有限公司推銷(xiāo)員的身份，直接向各大建筑商推銷(xiāo)我們的防水材料。直接前往工地是很不安全的，但為了提高工作效率，我們還是進(jìn)行了分組，在出發(fā)前，我們都相互提出了一些應注意的事項，最主要的是要注意安全，同時(shí)要注意每天都要對當天所收集到的信息進(jìn)行匯總，整理并向李總進(jìn)行匯報。這就是我們實(shí)習的基本內容。
六、實(shí)習心得：
轉眼之間，為期4周的實(shí)習已經(jīng)結束了，雖然工作的時(shí)間很短暫，但對于我來(lái)說(shuō)所有的經(jīng)歷都是刻骨銘心的，這是我人生當中的第一份正規的實(shí)習工作，在這里我學(xué)到了很多在學(xué)校里學(xué)不到的東西，也認識到了自己還有很多的不足，真是受益匪淺。
以下是我在實(shí)習期間對工作的總結和自己的心得體會(huì )。
首先，我要總結一下自己在實(shí)習期間的體會(huì )。
1、自主學(xué)習。工作后不再象在學(xué)校里學(xué)習那樣，有老師，有作業(yè)，有考試，而是一切要自己主動(dòng)去學(xué)去做。只要你想學(xué)習，學(xué)習的機會(huì )還是很多的，老員工們從不吝惜自己的經(jīng)驗來(lái)指導你工作，讓你少走彎路;集團公司、公司內部有各種各樣的培訓來(lái)提高自己，你所要作的只是甄別哪些是你需要了解的，哪些是你感興趣的。
2、積極進(jìn)取的工作態(tài)度。在工作中，你不只為公司創(chuàng )造了效益，同時(shí)也提高了自己，象我這樣沒(méi)有工作經(jīng)驗的新人，更需要通過(guò)多做事情來(lái)積累經(jīng)驗。特別是現在實(shí)習工作并不象正式員工那樣有明確的工作范圍，如果工作態(tài)度不夠積極就可能沒(méi)有事情做，所以平時(shí)就更需要主動(dòng)爭取多做事，這樣才能多積累多提高。
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