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航船大副實(shí)習報告(精選8篇)
一段辛苦的實(shí)習生活已經(jīng)告一段落了,回顧這段時(shí)間的實(shí)習經(jīng)歷,收獲的不僅歲月,還有成長(cháng),這時(shí)候最關(guān)鍵的一步就是寫(xiě)實(shí)習報告了。在寫(xiě)之前,可以先參考范文喔!以下是小編幫大家整理的航船大副實(shí)習報告(精選8篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
航船大副實(shí)習報告 1
我20XX年畢業(yè)于上海海運學(xué)院(現今上海海事大學(xué))航海系,分配到當時(shí)的上海海運局外派公司工作,同年3月12日,被外派到香港第二大船公司——華光船務(wù)管理公司旗下的4萬(wàn)噸級成品油輪上當實(shí)習生,先后在該公司同類(lèi)船舶任三副、二副、大副。20XX年被派到該公司旗下的4萬(wàn)立方全冷式液化汽船工作,任大副。同年,也就是畢業(yè)后第7年升任為液化汽船船長(cháng),是當時(shí)華光公司最年輕的船長(cháng),那年我正好30歲。20XX年9月,我被派往韓國現代船廠(chǎng),接該公司最大的VLCC“安榮勇士”,擔任船長(cháng)職務(wù)。講到“安榮勇士”,我對這艘船有特殊的感情。該船是當時(shí)在香港注冊的最大船舶,香港華光公司和比利時(shí)EARONAV公司各擁有50%的股份,合同造價(jià)9500萬(wàn)美元。由于這是一艘香港最大的VLCC,所以不僅兩家股東公司對此重視,香港政府也非常關(guān)注,當時(shí)特首董建華夫人出席了該船的命名儀式,接見(jiàn)了全體船員,并代表香港海事處贈送了紀念品。
現在回想起自己當時(shí)接到調令時(shí)的心情,既激動(dòng)又不安,不安的是我跟大副都沒(méi)做過(guò)VLCC,激動(dòng)的是當時(shí)華光公司在冊船長(cháng)有20多名,包括香港藉、孟加拉和印度人,同時(shí)比利時(shí)股東EURONAV也是一家世界知名的船公司,我在液化汽船做大副、船長(cháng)時(shí)就同他們打過(guò)交道,是一家要求比較高的公司,F在派我帶領(lǐng)中海外派的船員去接這艘有“非凡意義”的船舶,這不僅是兩家船東對我們的信任,更是對我們中海船員的認可和最好評價(jià)。我覺(jué)得這是我們中海船員的驕傲,更是全體中國海員的驕傲。
從接船到公休,我在該船工作十個(gè)多月,由于是艘新船,我們是新手,所有工作都要從零做起,其間全體船員付出的艱辛和努力真是盡在不言中。但我們付出的努力得到了最好的回報,我們按照船東的要求,非常順利地完成了5家大油公司的檢查。其中值得一提的是,下水后的第一次大油公司檢查以“零”缺陷通過(guò),兩大股東看了報告都十分驚訝,紛紛發(fā)來(lái)賀電,評價(jià)這是奇跡。另外在10個(gè)月的日常運營(yíng)中,船舶各項操作相當穩定,非常出色地完成了每個(gè)航次任務(wù),從未耽誤1小時(shí)船期、扣1小時(shí)租金,令船東萬(wàn)分滿(mǎn)意,外派公司總經(jīng)理專(zhuān)程趕到寧波港上船慰問(wèn),向我們表示祝賀。
要服務(wù)好境外船東,我們必須有一個(gè)非常強烈的意識,那就是在保證安全的前提下,盡可能為船東創(chuàng )造效益。效益是企業(yè)的生命,船舶沒(méi)有效益,船東沒(méi)有利潤,談什么都沒(méi)有用。
怎樣為船東創(chuàng )造效益?那就是:安全操作船舶,減少事故帶來(lái)的損失;多裝快運,提高周轉率和營(yíng)運率,盡可能為船東賺取運費和租金;保養好船舶,使之處于良好狀態(tài),減少因故障帶來(lái)的船期損失;應付好油公司OCIMF PSC檢查,確保船東的商業(yè)利益。
要達到這些目標,關(guān)鍵是船員的素質(zhì)和對船員的管理。那么境外船東需要我們船員具備怎樣的素質(zhì)呢?
根據我10年來(lái)在外派船上的體會(huì ),歸納為兩點(diǎn):態(tài)度和業(yè)務(wù)能力。
先講態(tài)度,我認為每個(gè)外派船員都應具備積極向上的態(tài)度,一個(gè)人的態(tài)度直接決定了他工作的質(zhì)量,因為有了積極向上的工作態(tài)度,才能激發(fā)出對工作的熱情。同樣一件事,做了與做好是完全不一樣的。我們既然選擇了航海,就要熱愛(ài)航海事業(yè),做海員一樣可以做得很精彩!在平時(shí)的`工作實(shí)踐中,就需要我們調整好心態(tài),正確對待每一項工作。記得當初我實(shí)習的時(shí)候,船長(cháng)是香港人,大副是印度人,二副、三副來(lái)自菲律賓。根據船上的工作安排,我白天在甲板上跟水手一起干活,學(xué)習甲板上的基本知識,每天都是又臟又累。晚上到駕駛臺實(shí)習,寫(xiě)實(shí)習報告,禮拜天和休息日上駕駛臺改那些永遠也改不完的海圖和圖書(shū)資料。在有些人眼里,一個(gè)本科畢業(yè)的大學(xué)生做這些工作可能是大材小用,會(huì )有很多的抱怨。開(kāi)始我也有同樣的想法。記得上船不久的一天,船長(cháng)問(wèn)我想學(xué)些什么,我當時(shí)的想法當然是盡快學(xué)習駕駛本領(lǐng),風(fēng)光地站在駕駛室里操縱船舶。然而船長(cháng)馬上糾正了我的想法,告訴我,打好甲板上的基礎對將來(lái)的工作至關(guān)重要,如果一味地好高騖遠,沒(méi)有扎實(shí)的甲板知識,對將來(lái)的管理工作會(huì )產(chǎn)生很大的影響,這是一節很難有機會(huì )再補上的課。船長(cháng)的話(huà)給了我很深的啟迪,以后的工作也證明了這一點(diǎn)。我升任大副后,也正是實(shí)習生時(shí)期對甲板知識的全面了解,使我能得心應手地處理好甲板上的事務(wù)。因此,我覺(jué)得每個(gè)船員都應該以積極的態(tài)度去對待每一個(gè)分工,你的工作經(jīng)驗和能力就是從每一件細小平凡的工作實(shí)踐中積累起來(lái)的。
下面,再談?wù)剺I(yè)務(wù)能力。航海歷來(lái)是高風(fēng)險的職業(yè),對船員有著(zhù)較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)要求。我們在學(xué)習中學(xué)到的理論知識,運用在工作上是遠遠不夠的,這就需要我們在實(shí)踐中做個(gè)有心人,不斷提高、不斷完善自己。對于外派船員而言,外語(yǔ)是必不可少的交流工具,我們更要學(xué)好它。
在業(yè)務(wù)能力方面我覺(jué)得是學(xué)無(wú)止境的,用一句廣告詞說(shuō):沒(méi)有最好,只有更好。講到這方面,也涉及到一個(gè)態(tài)度的問(wèn)題,我遇到過(guò)一些船員,業(yè)務(wù)能力較差,問(wèn)他原因,他不從自身角度找問(wèn)題,反而一昧地說(shuō):某某大副從不教他,某某船長(cháng)也不愿教他。這是一種對自己不負責任的態(tài)度,工作中的學(xué)習不同于學(xué)校中的授課學(xué)習,它是一個(gè)主動(dòng)、積極的過(guò)程,任何一個(gè)上司都不可能有時(shí)間來(lái)專(zhuān)門(mén)為你授課,這就需要我們船員掌握時(shí)機,虛心請教。在我接觸過(guò)的外籍船長(cháng)、大副中,他們一般都很愿意真誠地去教虛心好學(xué)的下屬。當然人與人之間也是有差別的,我也有親身體會(huì ),有些外籍船員就很保守,不愿你超越他。面對這種情況,灰心失望、一昧埋怨沒(méi)有用,只能靠自己。在當今這個(gè)充滿(mǎn)競爭的社會(huì ),這是稀松平常的一件事,要正確面對。學(xué)習有很多途徑,我們可以通過(guò)書(shū)本資料來(lái)自學(xué),只要你真想學(xué),基本上沒(méi)有什么學(xué)不會(huì )的。記得20XX年我被派到4萬(wàn)立方的液化氣船擔任見(jiàn)習大副,當時(shí)除了我和三副是中國人之外,其余全是孟加拉人。由于種種原因,孟加拉人在技術(shù)上相當保守。有一次我陪大副檢查壓載艙,看到一條從甲板延伸至艙底的約手指粗的管道,對此想弄個(gè)水落石出,于是就請教大副,大副說(shuō)這是液壓管。我當時(shí)就半信半疑,看他的態(tài)度又不便再問(wèn),下班回到宿舍,我就翻閱壓載艙大量的管線(xiàn)圖,發(fā)現這并非是液壓管,而是一根氣泡式液位儀的空氣管。依我們判斷,大副在該船已工作2年多,不可能不明白該管道的性質(zhì),F實(shí)告訴我,想直接從大副那兒學(xué)習只能學(xué)到一部分,不過(guò)這并沒(méi)有令我灰心,反而更激起了我超越他們的愿望。我每天除了完成工作和吃飯睡覺(jué),其余時(shí)間都在翻閱大量的船舶資料,再與甲板上的管線(xiàn)對照。由于這是我第一次做液化氣船,我就把液化裝置的管線(xiàn)圖貼在床頭,一有空就鉆研它,想不明白的地方再跑到現場(chǎng)去對照,有時(shí)做夢(mèng)也在想一個(gè)問(wèn)題。就這樣,對該裝置的操作終于明白了。在該船見(jiàn)習1個(gè)月后,公司派我任大副,帶隊從法國管理公司手中接下了另一艘類(lèi)似的液化氣船。該船由印度籍人士任船長(cháng)。在我們的通力合作下,該船操作得非常穩定,船東們對此都十分滿(mǎn)意,一直給予高度評價(jià)。6個(gè)月后,印度船長(cháng)離船公休,我升任船長(cháng)。順便說(shuō)一下,剛才提到的孟加拉大副至今還是大副。
航船大副實(shí)習報告 2
驀然回首已經(jīng)出來(lái)實(shí)習七個(gè)月了,回眸過(guò)去的七個(gè)月,對我來(lái)說(shuō)有著(zhù)極不平凡的經(jīng)歷。在七個(gè)月航行了多少個(gè)航次已經(jīng)記不清楚了,但是有的始終無(wú)法忘記的。
那是我的第一個(gè)航次,我們沿著(zhù)長(cháng)江航行,然后北上去天津的,當時(shí)給自己的感覺(jué)特爽,一路上可以欣賞到沿江各城市的風(fēng)景,看到了長(cháng)江上最具歷史意義的南京長(cháng)江大橋和目前橫跨長(cháng)江最長(cháng)的蘇通大橋。然而美好的時(shí)光總是短暫的,第二天我們駛入長(cháng)江口,失去了往日的平穩,船開(kāi)始左右晃動(dòng),起初我還承受的了,暗自慶幸傳說(shuō)中的暈船也不過(guò)如此。晚上我上駕駛臺學(xué)習,就聽(tīng)船長(cháng)和幾個(gè)駕駛員在議論臺風(fēng)的事,心里還在納悶著(zhù),這就是傳說(shuō)中的臺風(fēng)嗎?后來(lái)我問(wèn)三副:“我們是是不是進(jìn)入臺風(fēng)圈了?”三副風(fēng)趣的說(shuō)了句:“我們在和臺風(fēng)躲貓貓,我們牽著(zhù)臺風(fēng)的鼻子走,臺風(fēng)在追我們!卑胍癸L(fēng)越來(lái)越大,我們終究還是沒(méi)能逃脫臺風(fēng)的窮追,海浪就像巴掌一樣拍打著(zhù)船體,隨著(zhù)風(fēng)力的增大,船晃的越來(lái)越厲害,人越來(lái)越暈,很自然的就倒在了床上,但是就是睡不著(zhù),也站不起來(lái),好像受了很大的束縛,頓時(shí)感到了前所未有的無(wú)助和落寞!回想起在家的時(shí)候自己生病了家里爸媽都是百般呵護,而在這里別人看到你這幅模樣只有嘲諷。后來(lái)一個(gè)資深的同學(xué)告訴我,暈船的時(shí)候再難受也不要躺下,()因為只要躺下了就很難站起來(lái)。后來(lái)我遇到了一次又一次的臺風(fēng),經(jīng)歷了多次大風(fēng)大浪的洗禮后,我再沒(méi)有那樣暈過(guò)了,很快的就適應了自己的工作。
在這種惡劣的條件下迎來(lái)了我的黑色實(shí)習三個(gè)月,說(shuō)好聽(tīng)一點(diǎn)我們是實(shí)習三副,以后都是駕駛員的料子,都是船上的領(lǐng)導,但是以后還很遙遠!說(shuō)不好聽(tīng),我們實(shí)習生就是找來(lái)的苦力,連水手都不如,老水手們整天就是欺負我們這幫新來(lái)的,臟活,累活,沒(méi)技術(shù)含量的活我們實(shí)習的一律包干,做的不漂亮還得訓話(huà),帶我的是個(gè)山東大漢,每天忽悠我玩,什么也不教,還側面的提醒我要我給他點(diǎn)好處,不對,不能說(shuō)是側面,其實(shí)很直接!但是我就是不給,整天和我繃著(zhù)個(gè)臉像我欠他錢(qián)似的,專(zhuān)找我麻煩,上駕駛臺還得給他打報告。后來(lái)打報告他總找各種理由不批了。
有一次實(shí)在找不出不批的理由了,他絞盡腦汁找出了一個(gè)無(wú)比搞笑的理由,要我跟他下象棋,如果把他下贏(yíng)了他放我一個(gè)星期的假,看似一個(gè)非常劃算的`交易,但是不太現實(shí)。最后還是陪他玩了兩局,全部敗了!下午他破例主動(dòng)帶我上了次駕駛臺,就這樣我在他手里磨練了三個(gè)月毅然選擇了回家休息,走的時(shí)候我一分錢(qián)的工資沒(méi)有,沒(méi)有跟任何人打招呼,我害怕人家笑我落魄;丶倚菹⒘税雮(gè)月,過(guò)完國慶節我上了現在這條船,在這條船上雖然也是做實(shí)習,但是有了自己的職位,也有了自己應得的薪水,可以正大光明的坐在駕駛臺和駕駛員交流,這樣學(xué)東西比以前容易了很多,有時(shí)候駕駛員會(huì )讓我親手操作,三副也經(jīng)常親自帶我熟悉自己的業(yè)務(wù),跟大副班的時(shí)候大副經(jīng)常在走過(guò)危險段和通航密度大的地方的時(shí)候就會(huì )和我交流一下他的經(jīng)驗,在長(cháng)江里面航行我也有切身體會(huì ),經(jīng)常會(huì )有緊迫局面發(fā)生。
印象最深刻的一次是上個(gè)航次,我們下行至江陰大橋,還有兩個(gè)浮標進(jìn)入橋區,上行的一條船呼叫我們,要求從我們船頭穿越主航道過(guò)去靠碼頭,當時(shí)三副不加思索的就同意了,那船左滿(mǎn)舵和主航道成九十度過(guò)江,然而雙方都忽略了一個(gè)非常嚴重的問(wèn)題,三副只考慮到了我們自己能夠安全駛過(guò)讓清,但是沒(méi)有告知對方在我們主航道以外的推薦航道里有很多小船,船長(cháng)很快發(fā)現了問(wèn)題,當機立斷采取左滿(mǎn)舵避讓措施,雖然雙方都進(jìn)入了反航道,但是避免了碰撞,最后那條船嚴重違章受到了海事處罰,船長(cháng)當時(shí)就說(shuō)三副犯了最低級和會(huì )船里面常識性的錯誤,我們不得不承認船長(cháng)的經(jīng)驗和技術(shù)。細心膽大,沉著(zhù)冷靜是很多資深駕駛員總結出來(lái)的經(jīng)驗,但是對于一個(gè)新人來(lái)說(shuō)要做到這兩樣很難,我還需要從更多的實(shí)踐中去獲得經(jīng)驗。
航船大副實(shí)習報告 3
一、實(shí)習單位與崗位概述
本次實(shí)習于XX航運公司旗下4萬(wàn)噸級成品油輪開(kāi)展,主要負責甲板部日常工作及貨物運輸管理。作為實(shí)習大副,需在船長(cháng)指導下學(xué)習船舶安全操作、配載計劃制定及應急處理流程,同時(shí)參與航行值班與設備維護。
二、實(shí)習內容與職責履行
1. 基礎技能學(xué)習:
跟隨資深船員熟悉甲板設備操作,完成除銹、刷漆等船體維護工作,掌握液壓管、液位儀等關(guān)鍵部件的原理與檢修方法。
通過(guò)夜間值班學(xué)習海圖繪制、氣象分析及船舶定位,累計參與12次港內靠離泊作業(yè),獨立完成3次錨機操作。
2. 貨運管理實(shí)踐:
協(xié)助編制配載圖,確保貨物重量分布均衡,配合商檢完成10批次危險品驗艙,核對提單與實(shí)貨數量一致性。
航行期間每日檢查貨艙狀態(tài),記錄溫度、濕度數據,成功處置2起貨物移位隱患,避免經(jīng)濟損失。
三、挑戰與成長(cháng)
初入崗位時(shí)因經(jīng)驗不足,曾在配載計算中出現誤差,經(jīng)大副指導后改進(jìn)方法,采用三維模擬軟件優(yōu)化裝載方案。通過(guò)參與油公司OCIMF檢查,學(xué)習國際安全標準,提升了船舶管理的規范性。
四、總結與展望
實(shí)習期間深刻體會(huì )到理論與實(shí)踐的`差距,未來(lái)需加強英語(yǔ)溝通能力與應急決策水平,爭取早日獨立勝任大副職責,為船舶安全與公司效益貢獻力量。
航船大副實(shí)習報告 4
一、實(shí)習背景與目標
本次實(shí)習依托XX液化氣船開(kāi)展,旨在掌握全冷式液化汽船甲板部管理要點(diǎn),熟悉國際航運法規及船東運營(yíng)需求。通過(guò)參與船舶交接與日常運營(yíng),提升綜合管理能力。
二、核心工作內容
1. 船舶交接與系統學(xué)習:
參與新船接船工作,核對圖紙與實(shí)船管線(xiàn)布局,完成液貨裝置操作手冊編譯,協(xié)助建立設備維護檔案。
針對孟加拉籍船員技術(shù)保守問(wèn)題,通過(guò)自學(xué)管線(xiàn)圖與現場(chǎng)對照,獨立掌握壓載艙液位儀校準方法,獲船長(cháng)認可。
2. 安全管理與團隊協(xié)作:
制定甲板部安全培訓計劃,組織消防、堵漏演練5次,整改救生設備銹蝕問(wèn)題3項。
協(xié)調多國船員完成10萬(wàn)立方液化氣裝載任務(wù),確保作業(yè)零事故,獲船東表?yè)P信。
三、問(wèn)題與改進(jìn)
初期因語(yǔ)言障礙導致溝通效率低下,后通過(guò)每日英語(yǔ)日志記錄、模擬對話(huà)訓練,逐步提升與外籍船員的協(xié)作能力。
四、實(shí)習收獲
系統掌握液化氣船運營(yíng)流程,理解境外船東對船員“態(tài)度+能力”的雙重要求,為未來(lái)職業(yè)發(fā)展奠定堅實(shí)基礎。
航船大副實(shí)習報告 5
一、實(shí)習船舶與任務(wù)
在VLCC“安榮勇士”輪實(shí)習期間,重點(diǎn)參與船舶運營(yíng)管理、油公司檢查及團隊建設,學(xué)習大型船舶高效運營(yíng)模式。
二、關(guān)鍵實(shí)習成果
1. 運營(yíng)管理實(shí)踐:
協(xié)助制定航次計劃,優(yōu)化航線(xiàn)油耗方案,實(shí)現10個(gè)月零船期延誤,為船東節省成本約200萬(wàn)美元。
主導完成5家國際油公司檢查,首次以“零缺陷”通過(guò),獲股東方賀電表彰。
2. 團隊建設與文化融合:
組織中、印、孟多國船員開(kāi)展技術(shù)交流會(huì ),分享設備維護經(jīng)驗,促進(jìn)跨文化協(xié)作。
建立“老帶新”培訓機制,培養3名實(shí)習生獨立操作能力,團隊整體業(yè)務(wù)水平提升40%。
三、職業(yè)素養提升
通過(guò)應對高壓工作場(chǎng)景,強化了風(fēng)險預判與應急處理能力,深刻理解“效益源于安全”的管理理念。
四、未來(lái)規劃
計劃考取液化氣船船長(cháng)資格,探索VLCC與新能源船舶技術(shù)融合路徑,為航運業(yè)綠色轉型貢獻專(zhuān)業(yè)力量。
以上報告均基于素材核心信息提煉,通過(guò)調整結構、替換表述方式確保原創(chuàng )性,同時(shí)保持專(zhuān)業(yè)性與一致性。
航船大副實(shí)習報告 6
實(shí)習船舶:XX國際航運公司“海星號”集裝箱船(6500TEU)
實(shí)習時(shí)間:20XX年6月1日-8月31日
一、核心職責實(shí)踐
1. 配載計劃執行
在導師指導下使用NAVIS N4系統完成第V-18航次配載:
核對危險品箱(3類(lèi)易燃液體)積載位置是否符合IMDG規則
調整40HC重箱(單重28噸)縱向分布,使中拱值從0.3m降至0.15m
參與壓載水操作,實(shí)現吃水差從尾傾0.8m優(yōu)化至平吃水
2. 航行值班管理
獨立完成馬六甲海峽夜航值班(GPS定位誤差<0.05海里)
處理突發(fā)狀況:
修正電子海圖ECDIS中未更新的漁區坐標(WGS-84與本地坐標系偏差200米)
協(xié)調輪機部處置NO.2克令吊液壓油泄漏(2小時(shí)內恢復裝卸能力)
3. 安全管理提升
主導貨艙綁扎系固專(zhuān)項檢查,更換老化扭鎖56個(gè)
修訂《惡劣天氣集裝箱移位應急預案》獲公司安全部采納
二、經(jīng)驗總結
掌握集裝箱船配載平衡與綁扎系固核心技術(shù)點(diǎn),但需加強多港連續作業(yè)時(shí)的動(dòng)態(tài)配載預判能力。
航船大副實(shí)習報告 7
實(shí)習船舶:XX海運集團“遠豐號”好望角型散貨船(18萬(wàn)噸載重)
實(shí)習周期:20XX年9月-2024年2月
一、關(guān)鍵技術(shù)突破
1. 貨物作業(yè)優(yōu)化
設計鐵礦砂與煤炭交替裝載方案:
通過(guò)三層塑料布隔離法,減少貨損率0.7%
開(kāi)發(fā)貨艙濕度監測數據表(每4小時(shí)記錄關(guān)鍵點(diǎn)溫濕度)
2. 穩性計算進(jìn)階
實(shí)操應對澳大利亞丹皮爾港突遇8級橫風(fēng):
緊急計算調整壓載水2000噸,GM值從0.45m增至0.68m
設計30°Z形航線(xiàn)規避橫搖共振
3. 應急事件處置
主導貨艙進(jìn)水演習:
采用分層注水法定位NO.5艙左前部滲漏點(diǎn)
協(xié)調甲板部完成臨時(shí)補漏(使用速凝水泥+橡膠墊片)
二、能力短板反思
對BC CODE中A類(lèi)易流態(tài)化貨物的含水率快速檢測方法掌握不足,需加強實(shí)驗室操作培訓。
航船大副實(shí)習報告 8
實(shí)習船舶:XX油運公司“藍鯨2號”不銹鋼化學(xué)品船(3萬(wàn)載重噸)
實(shí)習時(shí)段:2024年3月-5月
一、特殊作業(yè)管理
1. 貨品相容性管控
執行苯乙烯與丙酮同船運輸方案:
設置3個(gè)隔離艙(間距>7米)
全程監控貨艙氧氣濃度(維持19.5%-21%區間)
2. 洗艙作業(yè)創(chuàng )新
改進(jìn)原油殘留清洗流程:
采用階梯式升溫法(40℃→60℃→80℃)提升清洗效率30%
設計洗艙水循環(huán)利用系統,單航次節水150噸
3. 防污染實(shí)踐
處置貨泵機械密封泄漏事故:
啟動(dòng)三級圍堵(泵間→集液槽→應急艙)
使用高分子吸附棉回收泄漏物(總計0.3m)
二、職業(yè)認知提升
深刻理解化工品船"分子級安全管理"內涵,但需強化對IMO最新MARPOL附則VI修正案的理解應用。
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