中級會(huì )計師《財務(wù)管理》試題及答案

　　會(huì )計專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格實(shí)行全國統一組織、統一考試時(shí)間、統一考試大綱、統一考試命題、統一合格標準的考試制度;會(huì )計專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格考試分為初級資格和中級資格;考試原則上每年舉行一次。小編特別整理了一些中級會(huì )計師《財務(wù)管理》試題及答案，希望考生勤加練習。更多相關(guān)信息請關(guān)注相關(guān)欄目！

　　一、單項選擇題

　　1、可作為投資中心的是( )

　　A.某集團公司控股的子公司

　　B.某公司的分公司

　　C.生產(chǎn)車(chē)間

　　D.職工

　　答案：A

　　2、采用協(xié)商定價(jià)的方式確定內部轉移價(jià)格時(shí)，協(xié)商定價(jià)的最大范圍是( )

　　A.下限單位成本加上合理利潤，上限是市價(jià)

　　B.下限是市場(chǎng)最低市價(jià)，上限是市場(chǎng)最高市價(jià)

　　C.上限是單位成本，下限是市價(jià)

　　D.上限是市價(jià)，下限是單位變動(dòng)成本

　　答案：D

　　3、計算投資中心的投資利潤率指標時(shí)，“投資額”指( )

　　A.總投資額

　　B.凈資產(chǎn)投資額

　　C.流動(dòng)資產(chǎn)投資額

　　D.固定資產(chǎn)投資額

　　答案：B

　　4、利用三因素分配方法產(chǎn)量差異為( )

　　A.利用生產(chǎn)能量工時(shí)與實(shí)際工時(shí)的差額，乘以固定制造費用標準分配率計算得出的

　　B.利用生產(chǎn)能量工時(shí)與實(shí)際產(chǎn)量標準工時(shí)的差額，乘以固定制造費用標準分配率計算得出的

　　C.利用實(shí)際工時(shí)與實(shí)際產(chǎn)量標準工時(shí)的差額，乘以固定制造費用的標準分配率計算得出的

　　D.利用實(shí)際制造費用減去預算產(chǎn)量標準工時(shí)乘以固定制造費用標準分配率計算得出的

　　答案：A

　　5、剩余收益的影響因素不包括( )。

　　A.息稅前利潤

　　B.總資產(chǎn)占用額

　　C.營(yíng)業(yè)現金流量

　　D.預期總資產(chǎn)息稅前利潤率

　　答案：C

　　解析：剩余收益=息稅前利潤-總資產(chǎn)占用額×預期總資產(chǎn)息稅前利潤率。

　　6、某投資中心投資額為80000元，企業(yè)加權平均的最低投資利潤為15%，剩余收益為15000元，則該中心的投資利潤率為( )。

　　A.15%

　　B.36.75%

　　C.33.75%

　　D.45%

　　答案：C

　　7、某利潤中心銷(xiāo)售收入100000元，已銷(xiāo)產(chǎn)品的變動(dòng)成本和變動(dòng)銷(xiāo)售費用20000元，可控固定間接費用5000元，不可控固定間接費用6000元，分配來(lái)的公司管理費用為2500元。那么，該利潤中心負責人的可控利潤為( )

　　A.20000元

　　B.5000元

　　C.66500元

　　D.75000元

　　答案：D

　　8、某利潤中心銷(xiāo)售收入100000元，已銷(xiāo)產(chǎn)品的變動(dòng)成本和變動(dòng)銷(xiāo)售費用20000元，可控固定間接費用5000元，不可控固定間接費用6000元，分配來(lái)的公司管理費用為2500元。那么，該利潤中心可控利潤為( )

　　A.20000元

　　B.5000元

　　C.66500元

　　D.75000元

　　答案：C

　　9、某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，該產(chǎn)品A材料的用量標準為3公斤，標準價(jià)格為50元，本月生產(chǎn)甲產(chǎn)品2000件，實(shí)際耗用A材料5000公斤，其實(shí)際價(jià)格為每公斤45元。則直接材料用量差異為( )元。

　　A.500000

　　B.-50000

　　C.45000

　　D.-45000

　　答案：B

　　10、既可以較好滿(mǎn)足供應方和使用方不同需要，又能激勵雙方在經(jīng)營(yíng)上充分發(fā)揮主動(dòng)性和積極性的內部轉移價(jià)格是( )

　　A.協(xié)商價(jià)格

　　B.成本轉移價(jià)格

　　C.市場(chǎng)價(jià)格

　　D.雙重價(jià)格

　　答案：D

　　11、某投資中心2008年的銷(xiāo)售收入為10000萬(wàn)元，投資額為5000萬(wàn)元，銷(xiāo)售成本率為50%,成本費用利潤率為60%,其投資利潤率為( )

　　A.50%

　　B.25%%

　　C.60%

　　D.30%

　　答案：C

　　12、內部控制的核心是( )。

　　A.成本控制

　　B.利潤控制

　　C.財務(wù)控制

　　D.收入控制

　　答案：C

　　13、關(guān)于作業(yè)成本法理念的說(shuō)法中，不正確的是( )。

　　A.產(chǎn)品消耗作業(yè)

　　B.作業(yè)消耗資源

　　C.生產(chǎn)導致作業(yè)發(fā)生

　　D.作業(yè)導致直接成本的發(fā)生

　　答案：D

　　二、多項選擇題

　　1、下列有關(guān)責任中心的價(jià)格中需要利用內部轉移價(jià)格結轉的有( )。

　　A.因生產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)質(zhì)量問(wèn)題而造成的銷(xiāo)售部門(mén)降價(jià)損失

　　B.因上一車(chē)間加工缺陷造成的下一車(chē)間超定額耗用成本

　　C.因生產(chǎn)車(chē)間自身加工不當造成的超定額耗用成本

　　D.因供應部門(mén)外購材料的質(zhì)量問(wèn)題造成的生產(chǎn)車(chē)間超定額耗用成本

　　答案：ABD

　　2、下列表述中，正確的是( )。

　　A.某一責任中心的不可控成本，對另一個(gè)責任中心來(lái)說(shuō)則可能是可控的

　　B.低層次責任中心的不可控成本，對于較高層次責任中心來(lái)說(shuō)，一定是可控的

　　C.某些從短期看屬不可控的成本，從較長(cháng)的期間看，可能又成為可控成本

　　D.高層責任中心的可控成本，對于較低層次的責任中心來(lái)說(shuō)，一定是可控的

　　答案：AC

　　3、采用三因素分析法，計算固定制造費用差異時(shí)，可將“能量差異”進(jìn)一步分為( )。

　　A.產(chǎn)量差異

　　B.效率差異

　　C.耗費差異

　　D.工資率差異

　　答案：AB

　　4、可控成本必須同時(shí)滿(mǎn)足的條件有( )。

　　A.成本中心能夠事先知道將發(fā)生哪些成本以及在何時(shí)發(fā)生

　　B.成本中心能夠對發(fā)生的成本進(jìn)行計量

　　C.成本中心能夠通過(guò)自身的行為來(lái)調節成本

　　D.成本中心能夠將有關(guān)成本的控制責任分解落實(shí)

　　答案：ABCD

　　5、下列說(shuō)法不正確的有( )。

　　A.預防和檢驗成本及損失成本是兩類(lèi)具有相同性質(zhì)的成本

　　B.預防和檢驗成本屬于可避免成本

　　C.損失成本屬于不可避免成本

　　D.預防和檢驗成本屬于不可避免成本

　　答案：ABC

　　6、關(guān)于質(zhì)量成本的敘述正確的有( )。

　　A.最優(yōu)質(zhì)量既不在質(zhì)量最高時(shí)，也不在質(zhì)量最低時(shí)

　　B.返修損失屬于內部質(zhì)量損失成本

　　C.如果產(chǎn)品質(zhì)量處于改善區，說(shuō)明產(chǎn)品質(zhì)量較低，損失成本較高

　　D.如果產(chǎn)品質(zhì)量處于至善區，說(shuō)明產(chǎn)品質(zhì)量很高，此時(shí)是可取的

　　答案：ABC

　　7、關(guān)于投資中心，正確的有( )。

　　A.是最高層次的責任中心

　　B.具有投資決策權

　　C.承擔最大的責任

　　D.既對成本、收入、利潤負責，又對投資效果負責

　　答案：ABCD

　　8、財務(wù)控制是指按照一定的程序與方法，確保企業(yè)及其內部機構和人員全面落實(shí)和實(shí)現財務(wù)預算的過(guò)程。其特征包括( )。

　　A.以?xún)r(jià)值控制為手段

　　B.以不同崗位、部門(mén)和層次的不同經(jīng)濟業(yè)務(wù)為綜合控制對象

　　C.以控制日�，F金流量為主要內容

　　D.以防范財務(wù)欺詐作為目標

　　答案：ABC

　　9、下列公式正確的有( )。

　　A.固定制造費用能量差異=固定制造費用效率差異+固定制造費用產(chǎn)量差異

　　B.固定制造費用成本差異=固定制造費用耗費差異+固定制造費用能力差異

　　C.固定制造費用能量差異=固定制造費用效率差異+固定制造費用能力差異

　　D.固定制造費用成本差異=固定制造費用耗費差異+固定制造費用能量差異

　　答案：ACD

　　三、判斷題

　　1、人為利潤中心通常只計算可控成本而不分攤共同成本，自然利潤中心通常不僅要計算可控成本，而且還要計算不可控成本。( )

　　答案：√

　　2、就企業(yè)整體而言，從長(cháng)期看，所有的成本都是可控的。( )

　　答案：√

　　3、成本中心對成本負責，這里的成本是指標準成本。( )

　　答案：×

　　4、固定制造費用的耗費差異是指固定制造費用的實(shí)際金額與固定制造費用的預算之間的差額。( )

　　答案：√

　　5、雙重價(jià)格的形式有兩種即雙重市場(chǎng)價(jià)格和雙重轉移價(jià)格，其中雙重轉移價(jià)格是供應方以市場(chǎng)價(jià)格或議價(jià)作為基礎，而使用方以供應方的全部成本作為計價(jià)的基礎。( )

　　答案：×

　　6、一項投資，如果會(huì )導致個(gè)別投資中心的投資利潤率提高，則一定會(huì )使整個(gè)企業(yè)的投資利潤率提高;如果會(huì )導致個(gè)別投資中收的剩余收益提高，也一定會(huì )使整個(gè)企業(yè)的剩余收益提高。( )

　　答案：×

　　7、在考核利潤中心負責人業(yè)績(jì)時(shí)，應將其不可控的固定成本從固定成本中剔除。( )

　　答案：√

　　8、在組織形式上，成本中心一般不是獨立法人，利潤中心和投資中心一般是獨立法人。( )

　　答案：×

　　四、計算題

　　1.某責任中心生產(chǎn)甲產(chǎn)品，2008年預算產(chǎn)銷(xiāo)量3000件，預算總成本105000元;實(shí)際產(chǎn)銷(xiāo)量3200件，實(shí)際總成本128000，其中固定成本48000元，責任中心負責人可控固定成本為30000元，不可控固定成本18000元。

　　要求：

　　(1)若該責任中心劃分為成本中心，計算該成本中心的成本變動(dòng)額和成本變動(dòng)率;

　　(2)若該責任中心劃分為自然利潤中心，分別計算該利潤中心邊際貢獻總額、該利潤中心負責人可控利潤總額、該利潤中心可控利潤總額。

　　【答案】

　　(1)由于預算產(chǎn)量實(shí)際產(chǎn)量不同，需要調整

　　預算單位成本=105000/3000=35元

　　該成本中心的成本變動(dòng)額=128000-3200×35=16000元

　　該成本中心的成本變動(dòng)率=16000/(3200×35)×100%=14.29%

　　(2)該利潤中心變動(dòng)成本總額=128000-48000 =80000元

　　該利潤中心不可控固定成本=48000-30000=18000元

　　該利潤中心邊際貢獻總額=180000-80000=100000元

　　該利潤中心負責人可控利潤總額=100000-30000=70000元

　　該利潤中心可控利潤總額=70000-18000=52000元

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