中級審計師《審計相關(guān)知識》考試試題

　　單選：

　　1、為發(fā)現不合格產(chǎn)品技術(shù)規格的產(chǎn)品而發(fā)生的質(zhì)量成本指?

　　A、預防成本  B、鑒定成本

　　C、重新加工成本  D、失敗成本

　　答案：B

　　解體思路：

　　A、不正確。預防成本是指那些為防止生產(chǎn)出不合格的產(chǎn)品而發(fā)生的成本。

　　B、正確。鑒定成本是指那些為檢查不合格的產(chǎn)品而發(fā)生的成本，例如檢驗設備的維修成本、破壞性測試成本。

　　C、不正確。重新加工成本是一種失敗成本，是在發(fā)現不合格產(chǎn)品并對其進(jìn)行修復時(shí)發(fā)生的成本。

　　D、不正確。失敗成本是在修理不合格產(chǎn)品時(shí)發(fā)生的成本。

　　2、在全面質(zhì)量管理是運用團隊是重要的，這是因為

　　A、管理得很好的團隊會(huì )具有較高的創(chuàng )造性，與個(gè)人相比，他們能夠更好地解決復雜問(wèn)題。

　　B、團隊能更快地做出決策，因而有助于降低周期時(shí)間。

　　C、員工在團隊中比獨立工作更有動(dòng)力。

　　D、運用團隊工作方式取消了對監督的需要，從而使得公司組織機構更加精簡(jiǎn)，獲利能力提高。

　　答案：A

　　解題思路：

　　A、正確。團隊工作方式可以運用團隊所具有各種知識和技能。

　　B、不正確。與個(gè)人決策相比，通常團隊決策周期更長(cháng)。

　　C、不正確。雖然在團隊中工作，員工更有動(dòng)力，但不總是直接轉化為質(zhì)量改善。

　　D、不正確。雖然團隊可能會(huì )降低對監督的需求，但并不會(huì )取消監督。

　　3、以下哪項是ISO9000：2000質(zhì)量管理體系標準的一個(gè)要素：

　　A、提高員工滿(mǎn)意度將會(huì )提高生產(chǎn)率的原則。

　　B、董事會(huì )和管理層對于控制在組織內重要性的態(tài)度和措施。

　　C、對目標不能實(shí)現這一風(fēng)險的評估。

　　D、要求組織監控有關(guān)作為績(jì)效測量方法的客戶(hù)滿(mǎn)意度的信息。

　　答案：D

　　解體思路：

　　A、不正確。這不是IS9000標準的要素。個(gè)個(gè)管理原則構成了ISO9000標準的基礎，IS認為遵循這8個(gè)原則會(huì )提高員工滿(mǎn)意度。

　　B、不正確。該項所描述的是在IIA標準的詞匯表里對控制環(huán)境的定義。在ISO9000標準中沒(méi)有直接提到這樣的概念。

　　C、不正確。風(fēng)險評估的方法是構成內部審計的基礎，ISO9000不采用這一方法。

　　D、正確。這是在2000版中對ISO9000標準的重大改變之一。

　　4、某游艇制造疝的銷(xiāo)售經(jīng)理制定了以下年度生產(chǎn)和銷(xiāo)售的條件表：

　　需求 10 20 30 50

　　概率 0.1 0.2 0.5 0.2

　　游艇制造預期利潤

　　10 10 10 10 10

　　20 0 20 20 20

　　30 -10 10 30 30

　　50 -30 -10 10 50

　　根據上表，應建造多少游艇?

　　A、10 B、20 C、30 D、50

　　答案：C

　　解體思路：為實(shí)現最大利潤，應建造30條游艇。在每一種生產(chǎn)水平下，用預期利潤乘上需要概率：

　　A、不正確。0.1*10+0.2*10+0.5*10+0.2*10=10

　　B、不正確。0.1*0+0.2*20+0.5*20+0.2*20=18

　　C、正確。0.1*(-10)+0.2*10+0.5*30+0.2*30=22

　　D、不正確。0.1*(-30)+0.2*(-10)+0.5*10+0.2*50=50

　　5、以下哪些、項內容對預測所需存貨水平?jīng)]有用?

　　A、對商業(yè)周期行為的了解。

　　B、將成本在公司內部各部門(mén)之間進(jìn)行會(huì )計分攤。

　　C、關(guān)于季節性需求變化的信息。

　　D、計量經(jīng)濟模型的建立。

　　答案：B

　　解體思路：A、不正確。在預測所需求庫存時(shí)，知道商業(yè)周期行為是非常有用的。

　　B、正確。將在公司內部各部門(mén)之間進(jìn)行會(huì )計分攤是對己發(fā)生的成本進(jìn)行強制分配，與預測所需存貨 水平無(wú)關(guān)。

　　C、不正確。季節性需求變化的信息是預測所需存貨水平的重要因素之一。

　　D、不正確。預測所需要存貨水平，通常都采用建立計量模型方式進(jìn)行。

　　6、在項目計劃的關(guān)鍵路徑上增加投入以縮短選定活動(dòng)所需要時(shí)間的過(guò)程稱(chēng)為：

　　A、趕工

　　B、德?tīng)柗品?/p>

　　C、ABC分析法

　　D、枝節法(BRANCH-AND-BOUND)

　　答案：A

　　解體思路：

　　A、正確：趕工是指在項目計劃的關(guān)鍵路徑上增加投入以縮短選定活動(dòng)所需要時(shí)間的過(guò)程。

　　B、不正確。德?tīng)柗品ㄊ且环N定性預測技術(shù)。

　　C、不正確。ABC分析法是一種存貨管理方法。

　　D、不正確。枝節法是一種整數規劃方法。

　　7、以下信息適用于某項目：

　　活動(dòng) 時(shí)間(天數) 緊接前項活動(dòng)

　　A 5 NONE

　　B 3 NONE

　　C 4 A

　　D 2 B

　　E 6 C，D

　　該項目的最早完成時(shí)間是：

　　A、11天

　　B、14天

　　C、15天

　　D、20天

　　答案：C

　　解體思路：A：不正確。11天是最短的路徑。

　　B、不正確。14=5+3+6，但這條路徑不能完成項目。

　　C、正確，有二條路徑，A-C-E：5-4+6=15天，B-D-E：3+2+6=11天。最長(cháng)的路徑15天，也就是完成項目的最短時(shí)間。

　　D、不正確。

　　8、以下哪項技術(shù)可以使擁有有限資源的制造商實(shí)現利潤最大化。

　　A、德?tīng)柗品?/p>

　　B、指數平滑法

　　C、回歸分析法

　　D、線(xiàn)性規劃

　　答案：D

　　解體思路：A：不正確。德?tīng)柗品ㄊ且环N定性討論預測方法。

　　B、不正確。指數平滑法是一種用過(guò)去的時(shí)間序列數據得出未來(lái)被預測數據值。

　　C、不正確�；貧w分析法是一種基于二個(gè)以上變量關(guān)系進(jìn)行預測的方法。

　　D、正確。線(xiàn)性規劃是一種數學(xué)方法，以使某個(gè)給定的客觀(guān)對象最大化至某個(gè)限度或最小化到 某個(gè)限度。這是使有限資源達到最優(yōu)化配置的正確方法。

　　9、限制由于設備故障和設備修理而引起的生產(chǎn)遲滯的方法是：

　　A、基于生產(chǎn)能力計劃來(lái)規劃生產(chǎn)。

　　B、在分析設備修理工作訂單的基礎上計劃維修活動(dòng)。

　　C、事先批準設備維修和加班費。

　　D、為所有生產(chǎn)設備建立一套預防性維修方案。

　　答案：D

　　解體思路：

　　A、不正確�；�于生產(chǎn)能力的使用情況來(lái)規劃生產(chǎn)忽視了其他重要因素，如需求。

　　B、不正確�；�于以前的工作訂單來(lái)計劃維修部門(mén)的活動(dòng)，不能防止設備出現故障和設備修理的情況。

　　C、不正確。這種方法不能解決題中所述的問(wèn)題。

　　D、正確。預防性的維修方案會(huì )減少設備出現故障和設備修理的情況。

　　10、要從時(shí)間序列中消除季節變化的影響，原始數據應該是：

　　A、加上季節指數。

　　B、減去季節指數。

　　C、乘以季節指數。

　　D、除以季節指數。

　　答案：A

　　解題思路：A、不正確。

　　B、不正確。

　　C、不正確。乘法不能消除季節影響，而且會(huì )倍增季節影響。

　　D、正確。如果原始數據(有四個(gè)趨勢)除以季節平均數，那么季節因素的影響就從原始數據中消除了。

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