注冊會(huì )計師《會(huì )計》重點(diǎn)復習題
試題作為注冊會(huì )計師考試最好的幫手，考生怎么能少的了做題呢?下面是小編分享的注冊會(huì )計師《會(huì )計》重點(diǎn)復習題，一起來(lái)看一下吧。
1.下列各項有關(guān)職工薪酬的會(huì )計處理中，正確的是( )。
A.與設定受益計劃相關(guān)的當期服務(wù)成本應計入當期損益
B.與設定受益計劃相關(guān)的過(guò)去服務(wù)成本應計入期初留存收益
C.與設定受益計劃負債相關(guān)的利息費用應計入其他綜合收益
D.因重新計量設定受益計劃凈負債產(chǎn)生的精算損失應計入當期損益
『正確答案』A
『答案解析』選項B，與設定受益計劃相關(guān)的過(guò)去服務(wù)成本應該計入當期成本或損益;選項C，與設定受益計劃負債相關(guān)的利息費用應該計入當期成本或損益;選項D，因重新計量設定受益計劃凈負債產(chǎn)生的精算損失應該計入其他綜合收益。
2.下列各項屬于短期職工薪酬的是( )。
A.因解除與職工的勞動(dòng)關(guān)系給予的補償
B.職工繳納的養老保險
C.失業(yè)保險
D.醫療保險
『正確答案』D
『答案解析』選項A屬于辭退福利，選項BC屬于離職后福利。
3.下列有關(guān)設定受益計劃會(huì )計處理的表述中，不正確的是( )。
A.根據預期累計福利單位法，采用精算假設作出估計，計量設定受益計劃所產(chǎn)生的義務(wù)，應當按照規定的折現率將設定受益計劃所產(chǎn)生的義務(wù)予以折現，以確定設定受益計劃義務(wù)的現值和當期服務(wù)成本
B.當職工后續年度的服務(wù)將導致其享有的設定受益計劃福利水平顯著(zhù)高于以前年度時(shí)，企業(yè)應當按照直線(xiàn)法將累計設定受益計劃義務(wù)分攤確認于職工提供服務(wù)而導致企業(yè)第一次產(chǎn)生設定受益計劃福利義務(wù)至職工提供服務(wù)不再導致該福利義務(wù)顯著(zhù)增加的期間
C.設定受益計劃凈負債或凈資產(chǎn)的利息凈額，包括設定受益計劃義務(wù)的利息費用以及資產(chǎn)上限影響的利息，計入當期財務(wù)費用
D.重新計量設定受益計劃凈負債或凈資產(chǎn)所產(chǎn)生的變動(dòng)，即精算利得或損失應計入其他綜合收益，并且在后續會(huì )計期間不允許轉回至損益
『正確答案』C
『答案解析』設定受益計劃凈負債或凈資產(chǎn)的利息凈額，包括計劃資產(chǎn)的利息收益、設定受益計劃義務(wù)的`利息費用以及資產(chǎn)上限影響的利息，計入當期損益。
4.2015年7月A公司有關(guān)其他職工薪酬的業(yè)務(wù)如下：為生產(chǎn)工人免費提供住宿，每月計提折舊1萬(wàn)元;為總部部門(mén)經(jīng)理提供汽車(chē)免費使用，每月計提折舊3萬(wàn)元;為總經(jīng)理租賃一套公寓免費使用，月租金為5萬(wàn)元。下列關(guān)于職工薪酬的會(huì )計處理中，不正確的是( )。
A.為生產(chǎn)工人提供免費住宿，應借記“生產(chǎn)成本”，貸記“應付職工薪酬”1萬(wàn)元，同時(shí)借記“應付職工薪酬”，貸記“累計折舊”1萬(wàn)元
B.為總部部門(mén)經(jīng)理提供汽車(chē)免費使用，應借記“管理費用”，貸記“應付職工薪酬”3萬(wàn)元，同時(shí)借記“應付職工薪酬”，貸記“累計折舊”3萬(wàn)元
C.為總經(jīng)理租賃公寓免費使用，應借記“管理費用”，貸記“應付職工薪酬”5萬(wàn)元，同時(shí)借記“應付職工薪酬”，貸記“其他應付款”5萬(wàn)元
D.為生產(chǎn)工人提供免費住宿和為總部部門(mén)經(jīng)理提供汽車(chē)免費使用，應借記“管理費用”，貸記“應付職工薪酬”4萬(wàn)元;同時(shí)借記“應付職工薪酬”，貸記“累計折舊”4萬(wàn)元
『正確答案』D
『答案解析』選項D，為生產(chǎn)工人提供免費住宿，應借記“生產(chǎn)成本”科目。
5.2015年7月1日A公司(房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè))將100套全新的公寓以?xún)?yōu)惠價(jià)格向職工出售，購買(mǎi)房產(chǎn)的職工共計100名，其中80名為銷(xiāo)售業(yè)務(wù)骨干，20名為公司總部管理人員。該公司向銷(xiāo)售業(yè)務(wù)骨干出售的住房平均每套市場(chǎng)價(jià)為100萬(wàn)元，出售的價(jià)格為每套80萬(wàn)元，每套成本為40萬(wàn)元;向管理人員出售的住房平均每套市場(chǎng)價(jià)為180萬(wàn)元，向職工出售的價(jià)格為每套150萬(wàn)元，每套成本為60萬(wàn)元。假定該100名職工均在2015年7月1日購買(mǎi)了公司出售的住房，售房協(xié)議規定，職工在取得住房后必須在公司服務(wù)10年。不考慮其他因素，下列有關(guān)100套全新公寓向職工出售的會(huì )計處理中，不正確的是( )。
A.出售住房時(shí)計入長(cháng)期待攤費用的金額為2200萬(wàn)元
B.出售住房時(shí)不確認收入
C.本年攤銷(xiāo)時(shí)，借記“銷(xiāo)售費用”科目，貸記“應付職工薪酬”科目80萬(wàn)元
D.本年攤銷(xiāo)時(shí)，借記“管理費用”科目，貸記“應付職工薪酬”科目30萬(wàn)元
『正確答案』B
『答案解析』公司出售住房時(shí)應對該房屋視同銷(xiāo)售處理，應做如下會(huì )計分錄：
借：銀行存款 (80×80+20×150)9400
長(cháng)期待攤費用 (80×20+20×30)2200
貸：主營(yíng)業(yè)務(wù)收入 (80×100+20×180)11600
同時(shí)結轉主營(yíng)業(yè)務(wù)成本4400萬(wàn)元(80×40+20×60)，分錄略。
公司應當按照直線(xiàn)法在未來(lái)10年內攤銷(xiāo)長(cháng)期待攤費用，本年應做如下會(huì )計分錄：
借：銷(xiāo)售費用 (80×20/10÷2)80
管理費用 (20×30/10÷2)30
貸：應付職工薪酬 110
借：應付職工薪酬 110
貸：長(cháng)期待攤費用 110
6.丙公司于2015年初制訂和實(shí)施了兩項短期利潤分享計劃：(1)對公司管理層進(jìn)行激勵計劃，計劃規定，公司全年的凈利潤指標為10000萬(wàn)元，如果在公司管理層的努力下完成的凈利潤超過(guò)10000萬(wàn)元，公司管理層將可以分享超過(guò)10000萬(wàn)元凈利潤部分的10%作為額外報酬。假定至2015年12月31日，丙公司全年實(shí)際完成凈利潤15000萬(wàn)元。(2)對公司銷(xiāo)售人員進(jìn)行激勵計劃，計劃規定，公司全年的每人銷(xiāo)售指標為10臺，如果超過(guò)10臺銷(xiāo)售指標的部分每臺提成1000元作為額外報酬。假定至2015年12月31日，丙公司銷(xiāo)售人員為200人，其中150人超過(guò)10臺銷(xiāo)售指標，每人銷(xiāo)售數量均為18臺。假定不考慮離職等其他因素，丙公司按照利潤分享計劃可以分享利潤額外的薪酬為( )。
A.620萬(wàn)元 B.120萬(wàn)元
C.500萬(wàn)元 D.0
『正確答案』A
『答案解析』丙公司作為其額外的薪酬=(15000-10000)×10%+(18-10)×0.1×150=620(萬(wàn)元);丙公司2015年12月31日的相關(guān)賬務(wù)處理如下：
借：管理費用 500
銷(xiāo)售費用 120
貸：應付職工薪酬—利潤分享計劃 620
7.2015年1月1日，甲公司制定了一項設定受益計劃，并于當日開(kāi)始實(shí)施，向公司部分員工提供額外退休金，這些員工在退休后每年可以額外獲得50萬(wàn)元退休金。員工獲得該額外退休金基于其自計劃開(kāi)始日起為公司提供的服務(wù)，而且必須為公司服務(wù)到退休。假定符合計劃的員工為10人，上述員工均為企業(yè)管理人員，當前平均年齡為41歲，退休年齡為60歲，可以為公司服務(wù)20年。假定在退休前無(wú)人離職，退休后平均計劃壽命為30年。折現率為10%;不考慮未來(lái)通貨膨脹影響因素。甲公司在2015年末因設定受益計劃應確認的服務(wù)成本為( )。
A.235.67萬(wàn)元 B.3.85萬(wàn)元
C.4713.46萬(wàn)元 D.0
『正確答案』B
『答案解析』退休時(shí)點(diǎn)現值合計=50×(P/A，10%，30)=50×9.4269=471.345(萬(wàn)元);當期服務(wù)成本=471.345/20/(1+10%)19=3.85(萬(wàn)元)。
8.甲公司有500名職工，從2015年起實(shí)行累積帶薪缺勤制度，該制度規定，每個(gè)職工每年可享受6個(gè)工作日帶薪病假，未使用的病假只能向后結轉一個(gè)日歷年度，超過(guò)1年未使用的權利作廢，不能在職工離職時(shí)獲得現金支付。2016年12月31日，每個(gè)職工當年平均未使用年休假為2天半，甲公司預計2016年有400名職工將享受不超過(guò)6天的帶薪病假，剩余的100名職工每人將平均享受7天半休假，假定這100名職工全部為公司銷(xiāo)售部門(mén)銷(xiāo)售人員，該公司平均每名職工每個(gè)工作日工資為200元。甲公司在2015年末因累積帶薪缺勤應確認的職工薪酬為( )。
A.50000元 B.30000元
C.20000元 D.15000元
『正確答案』B
『答案解析』甲公司在2015年末應當預計由于職工累積未使用的帶薪年休假權利而導致預期將支付的工資，即相當于150天(100×1.5)的年休假工資30000(150×200)元。
9.2015年初S公司為其銷(xiāo)售精英設定了一項遞延年金計劃：將當年利潤的6%提成作為獎金，但要三年后，即2017年末才向仍然在職的員工發(fā)放。S公司在2015年年初預計3年后企業(yè)為此計劃的現金支出為600萬(wàn)元。S公司選取同期同幣種的國債收益率作為折現率，2015年年初的折現率為5%，2015年年末的折現率變更為4%。假定不考慮死亡率和離職率等因素影響，甲公司在2015年末應確認的精算損失為( )。
A.-3.5萬(wàn)元 B.3.5萬(wàn)元
C.-2.75萬(wàn)元 D.2.75萬(wàn)元
『正確答案』B
『答案解析』按照預期累計福利單位法，歸屬于2015年的福利=600/3=200(萬(wàn)元)，企業(yè)在2015年初預計的當期服務(wù)成本=200/(1+5%)2=181.41(萬(wàn)元);至2015年末，折現率變?yōu)?%，2015年末的設定受益義務(wù)現值即設定受益計劃負債=200/(1+4%)2=184.91(萬(wàn)元)，兩者之間的差額應作為精算損失予以確認，即精算損失=184.91-181.41=3.5(萬(wàn)元)。
10.接上題。2016年末，折現率仍為4%，甲公司在2016年末應確認的銷(xiāo)售費用為( )。
A.7.39萬(wàn)元 B.192.31萬(wàn)元
C.197.87萬(wàn)元 D.200萬(wàn)元
『正確答案』B
『答案解析』S公司當期服務(wù)成本=200/(1+4%)=192.31(萬(wàn)元)，設定受益計劃凈負債的利息費用=184.91×4%=7.40(萬(wàn)元)，S公司2016年末的會(huì )計處理為：
借：銷(xiāo)售費用 192.31
財務(wù)費用 7.40
貸：應付職工薪酬—遞延獎金計劃 199.71
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