安全標準化實(shí)施方案15篇【精】
為了確保事情或工作安全順利進(jìn)行，就需要我們事先制定方案，一份好的方案一定會(huì )注重受眾的參與性及互動(dòng)性。那么什么樣的方案才是好的呢？下面是小編為大家收集的安全標準化實(shí)施方案，希望能夠幫助到大家。
安全標準化實(shí)施方案1
1目的
保證企業(yè)安全標準化實(shí)施過(guò)程的科學(xué)性、全面性、有效性，組織性，保障企業(yè)生產(chǎn)安全。
2范圍
安全生產(chǎn)標準化實(shí)施范圍
3責任
企業(yè)安全小組負責制定方案，企業(yè)安全總負責人負責審核，審核通過(guò)后實(shí)施。
4內容
4、1設立安全組織機構
1）企業(yè)成立安全環(huán)保部，專(zhuān)門(mén)負責企業(yè)生產(chǎn)安全管理工作和環(huán)境保護工作。
2）企業(yè)總負責人直接管轄，企業(yè)安全員負責處理該機構日常生產(chǎn)安全和環(huán)境保護事宜，涉及重大生產(chǎn)安全或環(huán)保事件須經(jīng)企業(yè)總負責人審批后實(shí)施。
3）成立成立安全小組，由企業(yè)各部門(mén)負責人及關(guān)鍵崗位負責人組成，協(xié)助安全環(huán)保部管理企業(yè)生產(chǎn)安全，共同保障企業(yè)生產(chǎn)安全和環(huán)境保護，共同應急處理各類(lèi)安全事故，環(huán)保事故。
4、2制定安全管理方針
1）以“安全第一，預防為主，綜合治理”作為企業(yè)安全管理方針。
2）通過(guò)培訓和安全文化宣傳活動(dòng)讓該安全方針深入員工思想，提高意識。
3）于企業(yè)廠(chǎng)區顯著(zhù)位置標注該方針，時(shí)刻提醒員工。
4、3制定全面的安全管理制度
1）安全員負責指導各部門(mén)負責人制定相應部門(mén)生產(chǎn)安全管理制度。
2）安全管理制度制定后按照企業(yè)管理文件要求編輯成冊。主要安全管理制度須貼掛于墻上，方便員工閱讀，警示。
3）組織員工進(jìn)行學(xué)習培訓，考核合格后方可上崗。
4）各類(lèi)安全制度修訂后須及時(shí)公告。
4、4嚴格落實(shí)生產(chǎn)安全責任制
1）制定各崗位人員生產(chǎn)安全責任制度，生產(chǎn)工藝安全制度，崗位作業(yè)安全操作規程等。
2）通過(guò)培訓學(xué)習，使各崗位工作人員明確各自的崗位安全職責。
3）簽訂安全生產(chǎn)責任狀，以便安全責任溯源追究。
4、5識別獲取適用的法律法規
1）凡涉及企業(yè)生產(chǎn)安全管理和環(huán)保的'法律法規政策都應收集管理，方便法治管理。
2）適用的相關(guān)法律法規須以實(shí)物文本或電子文本保存，方便查詢(xún)。
3）隨時(shí)關(guān)注相關(guān)法律法規的變更，保證法律法規的時(shí)效性。
4、6進(jìn)行安全教育培訓
1）實(shí)行分級培訓，全體員工必須經(jīng)過(guò)安全環(huán)保培訓并通過(guò)考核方能上崗。
2）使員工掌握安全生產(chǎn)環(huán)保意識和知識，掌握崗位工藝安全信息，掌握安全生產(chǎn)操作規程及安全設施、防護用品的正確適用，掌握突發(fā)安全事故自我救護技能，了解相關(guān)法律法規。
3）定期組織相關(guān)生產(chǎn)安全培訓學(xué)習，加強員工安全意識。
4、7開(kāi)展安全文化活動(dòng)
1）開(kāi)展生產(chǎn)安全文化課，通過(guò)講解分析各類(lèi)安全事故，加強員工安全意識。
2）組織員工進(jìn)行安全事故應急救援模擬練習
3）制作安全文化宣傳單、宣傳畫(huà)、標語(yǔ)等加強安全意識。
4、8深化安全雙基建設
4、8、1明確生產(chǎn)安全管理基層，深化基層管理力度：
1）生產(chǎn)基層是指從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的企事業(yè)單位及人員，主要工作是提高本質(zhì)安全管理水平
2）監管基層是指直接面對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位履行安全監管職能的機構及人員，主要工作是完善基層安全監管體制機制；
3）領(lǐng)導基層是指在安全監管和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線(xiàn)進(jìn)行組織領(lǐng)導的政府和部門(mén)以及管理人員，主要工作是落實(shí)“分級負責、屬地管理”和“一崗雙責”責任。
4）切實(shí)執行安全生產(chǎn)的各項制度要求，把安全生產(chǎn)基層基礎工作擺上重要議事日程，一級對一級負責，層層落實(shí)責任制，才能真正實(shí)現安全生產(chǎn)。
4、8、2明確生產(chǎn)安全基礎，深化生產(chǎn)安全基礎管理工作：
1）安全生產(chǎn)的基礎，是安全生產(chǎn)的基本的硬件設施建設、安全生產(chǎn)工作基本制度、安全員隊伍建設、預案等，涵蓋責任體系、硬件建設、機構建設、設施設備、人財物投入、行政許可、建章立制、監督管理、安全投入、教育培訓、應急救援、事故處理等基本要素。
2）加強安全生產(chǎn)基礎設施建設、企業(yè)安全標準化建設、隱患排查治理、企業(yè)現場(chǎng)安全管理、員工安全素質(zhì)建設等安全生產(chǎn)管理措施等，才能有效保證企業(yè)生產(chǎn)安全。
4、9實(shí)施企業(yè)安全風(fēng)險評價(jià)與管理
1）制定企業(yè)安全風(fēng)險評價(jià)制度，明確企業(yè)風(fēng)險評價(jià)范圍；采取適當的方法和準則進(jìn)行評價(jià)。
2）組織相關(guān)人員依照安全風(fēng)險評價(jià)制度對企業(yè)開(kāi)展科學(xué)真實(shí)嚴格的風(fēng)險評價(jià)，并采取風(fēng)險控制措施，尤其是對重大危險源的風(fēng)險控制。
3）企業(yè)風(fēng)險評價(jià)后針對需要整改的部分采取措施進(jìn)行整改，將整改措施落實(shí)到基層。
4）做好風(fēng)險評價(jià)記錄和安全措施整改記錄，注意風(fēng)險信息的更新。
4、10制定事故應急救援措施
1）明確企業(yè)危害物品及分類(lèi)，識別，做好為化學(xué)品登記
2）確定事故應急救援小組人員，制定應急救援計劃，明確人員分工與職責
3）實(shí)行應急救援演練，準備應急救援物資。
4）設立事故應急咨詢(xún)服務(wù)電話(huà)，做好危害品檔案，方便查詢(xún)。
安全標準化實(shí)施方案2
為了貫徹落實(shí)國家和省住建廳關(guān)于開(kāi)展建筑施工安全質(zhì)量標準化工作的有關(guān)意見(jiàn)，推動(dòng)我公司建筑施工安全生產(chǎn)水平穩步提高，促進(jìn)我公司可持續發(fā)展，結合我公司實(shí)際，制定本實(shí)施方案。
一、工作指導思想
深入貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》、《湖南省建設工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理條例》、《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價(jià)標準》（JGJ/T77-20xx）、等法律法規文件通知精神，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅持標本兼治，重在治本，強化我司建筑施工安全質(zhì)量標準化的基礎工作。通過(guò)推行安全質(zhì)量標準化工作，進(jìn)一步規范安全生產(chǎn)行為，改善安全生產(chǎn)條件，提升安全管理水平，從而通過(guò)懷化市安全質(zhì)量標準認證中心認證，實(shí)現本質(zhì)安全，避免安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
二、達到的標準
公司作為房屋建筑施工總承包二級企業(yè)，根據懷化市住房和城鄉建設局《懷化市建筑施工企業(yè)安全質(zhì)量標準化認證實(shí)施辦法（試行）》文件精神，在推行建筑施工安全質(zhì)量標準化工作上要堅持高標準、嚴要求，按照建筑施工安全質(zhì)量標準化企業(yè)要求開(kāi)展工作，順利通過(guò)懷化市安全認證中心的安全認證。
三、工作目標計劃
為確保我司的建筑施工安全質(zhì)量標準化認證工作能夠通過(guò)市級安全認證，根據懷化市住房和城鄉建設局《懷化市建筑施工企業(yè)安全質(zhì)量標準化認證實(shí)施辦法（試行）》文件精神要求，結合我司實(shí)際，制定如下工作實(shí)施進(jìn)度方案：
1．時(shí)間 工作內容
20xx年9月13日成立安全質(zhì)量標準化工作領(lǐng)導小組；
2. 進(jìn)行安全質(zhì)量標準化工作宣傳教育、員工培訓，轉變觀(guān)念。
20xx年9月下旬確定安全質(zhì)量標準化工作開(kāi)展計劃；
3. 組織和動(dòng)員全司建筑施工項目參加安全質(zhì)量標準化工作。
20xx年10月25日，召開(kāi)全司安全質(zhì)量標準化工作會(huì )議， 安全標準化領(lǐng)導小組進(jìn)行培訓和學(xué)習。
20xx年11月上旬組織全司范圍內的在建項目質(zhì)安大檢查，檢查嚴格依據《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價(jià)標準》和《建筑施工安全檢查標準》進(jìn)行，對全司在建項目安全質(zhì)量標準化實(shí)施水平和項目的.管理現狀進(jìn)行摸底統計調查，并按檢查評分表形成各在建項目的檢查記錄；
4. 確定管理薄弱環(huán)節，確定改進(jìn)目標方案；
20xx年12月底完成編寫(xiě)制定收集整理安全質(zhì)量標準化管理型文件；
5. 完成企業(yè)自我考核評價(jià)報告；
20xx年3月中旬，根據本工作實(shí)施方案要求和《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價(jià)標準》開(kāi)展企業(yè)自我考核評價(jià)，并形成企業(yè)自我考核評價(jià)報告；
6. 20xx年5月底前對所有在建項目按已實(shí)施的管理辦法進(jìn)行分析總結，督促施工現場(chǎng)安全質(zhì)量標準達標；
20xx年上半年開(kāi)始對在檢查中存在問(wèn)題的項目進(jìn)行復查，完成公司施工現場(chǎng)安全質(zhì)量標準化驗收達標；
7. 20xx年9月底完成所有資料的收集整理，20xx年10月初，形成申報資料交市安全認證中心，提請認證驗收。
四、成立安全質(zhì)量標準化工作領(lǐng)導小組
組 長(cháng)：孫本君
副組長(cháng)：孫敏孫陽(yáng)
成 員：杜玉琴周振周建成李分田鄭祎劉慧文江瓊
領(lǐng)導小組下設安全質(zhì)量標準化工作辦公室，辦公室設在質(zhì)安部。
1.領(lǐng)導小組組長(cháng)為安全標準化工作第一負責人，全面負責實(shí)施安全標準化達標工作；
2.領(lǐng)導小組副組長(cháng)負責對安全標準化采用PDCA（計劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn)）動(dòng)態(tài)循環(huán)的管理模式，監督檢查各部門(mén)安全標準化工作的實(shí)施情況；
3.領(lǐng)導小組成員負責貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)方針、目標及總經(jīng)理安全承諾；
4.下設的辦公室負責對安全標準化相關(guān)規定的宣傳教育，根據領(lǐng)導部署監督檢查各職能部門(mén)工作任務(wù)，做到全員、全過(guò)程、全方位、全天候參與；
5.領(lǐng)導小組全面執行安全標準化職責，負責對各部門(mén)、單位安全標準化進(jìn)行驗收、考核、考評；
6.通過(guò)推行安全生產(chǎn)標準化，實(shí)現管理長(cháng)效機制，使公司的安全生產(chǎn)管理邁上新臺階。
五、完善安全生產(chǎn)管理制度
按照《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價(jià)標準》和《建筑施工安全檢查標準》要求，由質(zhì)安部負責建立健全各項安全生產(chǎn)規章制度，并督查各在建項目建立健全項目的安全生產(chǎn)規章制度和各崗位的安全技術(shù)操作規程。
六、依法培訓各類(lèi)人員，做到持證上崗。
根據安全質(zhì)量標準化認證辦法的要求，由公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部和勞務(wù)公司分別對總公司各類(lèi)管理人員、崗位職工進(jìn)行安全培訓，加強日常安全教育，并加強對新從業(yè)人員三級安全教育和和其他人員的安全教育，確保培訓效果。
七、嚴格生產(chǎn)設施、設備管理
1、建立安全生產(chǎn)設施臺帳。
2、編制安全設施、設備檢修計劃定期檢修。
3、垂直提升等特種設備定期檢驗，證件備全，并要有書(shū)面記錄備查。
4、建立關(guān)鍵裝置及重點(diǎn)部位的巡檢制度，尤其是認真做好塔吊、施工電梯等設備加節、安拆關(guān)鍵施工節點(diǎn)的旁站和交驗工作，不得走過(guò)場(chǎng)。
5、建立生產(chǎn)設施安全拆除和報廢制度。
八、建立安全檢測監控系統，提高應急處理能力
1、制定特種設備、重點(diǎn)施工部位安全管理制度，保證制度能夠得到貫徹實(shí)施。
2、建立特種設備、重點(diǎn)施工部位檔案及安全檢查書(shū)面報告制度，明確公司各職能部門(mén)項目部監控職責，定期、定點(diǎn)巡查監督。
3、質(zhì)安生產(chǎn)基本情況匯報內容包括：①.施工進(jìn)度；②.是否有質(zhì)量安全事故發(fā)生；③.各級行政部門(mén)是否有去工地進(jìn)行檢查，有無(wú)下發(fā)整改通知、停工通知、不良行為告知書(shū)等處罰通知。項目部是否按要求進(jìn)行整改，整改情況進(jìn)展怎么樣；做到公司與項目部在安全生產(chǎn)管理方面互動(dòng)。
九、嚴格現場(chǎng)管理、規范作業(yè)現場(chǎng)安全生產(chǎn)行為
1、對深基坑、高邊坡、外腳手架、高大支模系統、臨時(shí)用電、垂直運輸設備、登高作業(yè)、動(dòng)火等較大或重大危險源進(jìn)行風(fēng)險辨識，制定控制措施，嚴格許可制度，嚴格審批登記。上述作業(yè)人員，配備、使用安全防護用品，崗位配備監護人員。
2、在較大或重大危險源處張貼或懸掛安全警示標志和告知牌；在可能產(chǎn)生嚴重職業(yè)危害作業(yè)崗位的醒目位置設置警示標志和警示說(shuō)明，告知產(chǎn)生職業(yè)危害的種類(lèi)、后果、預防及應急救治措施等內容；在檢修、施工、吊裝、安拆等作業(yè)現場(chǎng)設置警戒區域和警示標志。
十、及時(shí)排查治理安全生產(chǎn)隱患
1、在上級部門(mén)安全檢查、公司自查及安全評價(jià)中提出的安全問(wèn)題，公司項目部要及時(shí)進(jìn)行整改并建立臺帳，在短時(shí)間難以整改安全隱患要制定切實(shí)可行的整改措施，定整改責任人、整改措施、整改期限，加強監控和防范，確保不發(fā)生事故，并迅速按整改措施整改到位，消除隱患。
2、建立安全生產(chǎn)隱患排查和整改、安全技術(shù)改造工作責任制，依法保證安全生產(chǎn)所必需的資金投入。建立安全文明施工措施費專(zhuān)項資金提取、使用臺帳，做到計劃、財務(wù)、現場(chǎng)工程三統一。
十一、加強對危險源的控制
按照《湖南省建筑施工安全重大危險源識別和控制管理暫行辦法[20xx]》的規定，對施工現場(chǎng)的重大危險源進(jìn)行全面識別和監控。對危險源進(jìn)行登記建檔，定責任人、定預防措施、定期監控、檢驗和評估，確�，F場(chǎng)的安全生產(chǎn)平穩運行。
十二、完善事故應急救援體系，提高應急管理能力
1、按公司既有的建設工程應急救援預案實(shí)施；
2、按規定定期組織應急救援培訓和演練；
十三、加大安全投入
加大安全投入是推行安全質(zhì)量標準化工作的基礎，是搞好安全生產(chǎn)的重要保障。安全投入分兩個(gè)層面：一是公司要確保執行質(zhì)量安全標準化工作和安全認證工作必需經(jīng)費，包括購買(mǎi)相關(guān)標準、學(xué)習資料、人員培訓、觀(guān)摩學(xué)習以及交通保障、制作定型安全防護用品及標識牌等；同時(shí)在承攬項目和投標活動(dòng)中，應明確把安全防護文明施工措施費作為不可競爭費用，不以減免該費用而作為承攬工程的籌碼。第二個(gè)層面就是項目部按照規定將安全防護文明施工措施費使用到位。公司也將嚴格按照安全防護文明施工措施費審批程序實(shí)行嚴格監管，如果項目部對該費用克扣或使用不到位造成項目不達標，公司將強制扣除該費用并投入項目安全防護直至達標。
十四、建立獎罰機制
項目達標驗收是執行標準化管理工作的基礎，因此按照公司規定應該通過(guò)達標驗收的項目均應在規定的時(shí)間內通過(guò)達標驗收，未通過(guò)達標驗收影響企業(yè)安全認證的項目，項目部除承擔相應損失外，另罰款50萬(wàn)元。對于實(shí)現創(chuàng )建省安全質(zhì)量標準示范工程和省安全質(zhì)量標準化示范工地的項目，公司將依據規定對項目部進(jìn)行獎勵。
十五、搞好宣傳交流工作
公司將采取形式多樣，內容豐富的宣傳，著(zhù)力營(yíng)造標準化工作的氛圍，發(fā)揮典型示范作用，組織現場(chǎng)觀(guān)摩和學(xué)習交流活動(dòng)。
實(shí)施建筑施工安全質(zhì)量標準化工作是國家對建筑施工加強安全生產(chǎn)工作提出的一項具體要求，對此公司領(lǐng)導高度重視，有關(guān)各部門(mén)必須密切配合，加強合作，確保按期、按要求完成安全質(zhì)量標準化認證工作。
湖南柏誠建設有限責任公司
二Oxx年九月八日
安全標準化實(shí)施方案3
安全質(zhì)量標準化是加強公司安全基層基礎工作的有效措施，是企業(yè)綜合管理水平的反映，是建立企業(yè)安全生產(chǎn)長(cháng)效機制和建設高產(chǎn)高效現代化礦井的主要內容和根本途徑。為切實(shí)推動(dòng)我公司安全質(zhì)量標準化建設，全面提升公司安全、裝備、效益等綜合指標，結合我公司實(shí)際特制定安全質(zhì)量標準化長(cháng)效機制實(shí)施辦法。
一、指導思想：
以科學(xué)發(fā)展和安全發(fā)展為指針，堅持安全第一、質(zhì)量為本的原則，切實(shí)加強質(zhì)量標準化的基礎工作，強化安全基礎管理，健全完善標準化的長(cháng)效機制，通過(guò)嚴格精細的管理，使安全生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節、各個(gè)系統、各個(gè)工序標準化、程序化。進(jìn)一步改善礦井生產(chǎn)、生活環(huán)境，推動(dòng)安全質(zhì)量標準化工作再上新臺階。
二、制定規劃，確立目標：
全面推進(jìn)公司質(zhì)量標準化建設，在二級質(zhì)量標準化礦井的基礎上，按照山西省二級礦井進(jìn)行建設、自檢、考評。
三、組織機構：
�。ㄒ唬�、安全質(zhì)量標準化領(lǐng)導小組
組 長(cháng)：張彥斌
副組長(cháng)：崔計民 賈瑞軍 郭建平 趙元只
梁星斗 李?lèi)?ài)珍 楊培富
成 員：質(zhì)量標準化辦公室主任、各職能部室負責人。
�。ǘ�)、領(lǐng)導組下設安全質(zhì)量標準化辦公室，負責全公司安全質(zhì)量標準化建設日常管理信息溝通和考核工作。
辦公室主任：郭建軍。
辦公室成員：由質(zhì)量標準化辦公室技術(shù)員及相關(guān)部室人員組成。
�。ㄈ�)、安全質(zhì)量標準化辦公室的管理職責
1、加強安全質(zhì)量標準化日常管理工作，特別是現場(chǎng)管理監督工作。經(jīng)常深入現場(chǎng)，督促檢查安全質(zhì)量標準化工作。
2、加強動(dòng)態(tài)檢查，動(dòng)態(tài)考核工作，嚴格按標準檢查。
3、積極組織標準化各小組成員對各專(zhuān)業(yè)進(jìn)行全面的安全質(zhì)量標準化檢查及考核評級工作，對定期檢查或動(dòng)態(tài)檢查查出的問(wèn)題，及時(shí)記錄、匯總、整理，并將檢查結果及存在的問(wèn)題和獎罰情況進(jìn)行通報。
4、有權對受檢單位進(jìn)行處罰，有權對任何作業(yè)地點(diǎn)進(jìn)行檢查，有權調閱有關(guān)資料，有權向有關(guān)單位或人員了解情況。
5、對各專(zhuān)業(yè)、各單位檢查中發(fā)現的問(wèn)題，有權當場(chǎng)予以糾正，如暫時(shí)無(wú)法解決，以“四定”要求限期整改。
四、安全質(zhì)量標準化考核專(zhuān)業(yè)及檢查辦法
1、依據《煤礦安全質(zhì)量標準化及考核評級辦法》分采煤、掘進(jìn)、機電、運輸、一通三防、地測防治水、信息調度、地面設施、應急救援、安全管理、職業(yè)健康11個(gè)專(zhuān)業(yè)進(jìn)行考核，考核范圍包括各專(zhuān)業(yè)的硬件建設、軟件資料、制度管理、崗位勞動(dòng)紀律及文明生產(chǎn)等。
2、各專(zhuān)業(yè)根據礦部的實(shí)施方案制定本專(zhuān)業(yè)的`安全質(zhì)量標準化工作方案開(kāi)展工作。
3、質(zhì)量標準化辦公室每月對安全生產(chǎn)系統井巷工程質(zhì)量及井上、下十一個(gè)專(zhuān)業(yè)全面檢查一次，評分結果在安全例會(huì )上通報。
4、每月月終，質(zhì)量標準化辦公室對當月的標準化建設工作考核情況進(jìn)行匯總，建立檔案，做好相關(guān)記錄。
五、安全質(zhì)量標準化的考核獎勵辦法：
1、月排名考核獎懲：?jiǎn)卧掳踩|(zhì)量標準化驗收評分排名，按隊考核，第一名獎勵3000元，第二名獎勵1500元，第三名獎勵500元，最后一名罰1500元，并和每月“個(gè)人安全技能賬戶(hù)”中10%的質(zhì)量標準化工資掛鉤。
2、月打分考核獎懲：對每月安全質(zhì)量標準化檢查驗收評分不達80分以上的專(zhuān)業(yè)每次罰款500元，全部由管理人員（組長(cháng)、班長(cháng)、跟班隊長(cháng)、副隊長(cháng)、隊長(cháng)、分管副部長(cháng)、部長(cháng)）承擔。
安全標準化實(shí)施方案4
一、課程背景
1、為認真貫徹《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)〔20xx〕23號，以下簡(jiǎn)稱(chēng)《通知》）精神，結合《國家安全監管總局 國家煤礦安監局關(guān)于認真貫徹落實(shí)國務(wù)院〈通知〉精神切實(shí)加強煤礦安全生產(chǎn)工作的實(shí)施意見(jiàn)》（安監總煤監〔20xx〕152號，以下簡(jiǎn)稱(chēng)《實(shí)施意見(jiàn)》）要求，以及國家煤礦安監局辦公室關(guān)于進(jìn)一步做好煤礦安全質(zhì)量標準化有關(guān)工作的通知（煤安監司辦[20xx]25號）的要求
2、質(zhì)量標準化就是企業(yè)自覺(jué)貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規和國家、行業(yè)對標準規范、建立健全包括企業(yè)內部安全生產(chǎn)日常管理等在內的每個(gè)環(huán)節的安全生產(chǎn)工作標準、安全規程和崗位責任制，實(shí)現與安全生產(chǎn)相關(guān)聯(lián)的每個(gè)崗位管理的標準化和規范化。安全質(zhì)量標準化是加強煤礦安全基層基礎管理工作的有效措施。安全質(zhì)量標準化是在繼承以往質(zhì)量標準化工作基礎上不斷創(chuàng )新、逐步發(fā)展完善形成的一套行之有效的安全質(zhì)量管理體系和方法，深入持久地組織開(kāi)展煤礦安全質(zhì)量標準化建設是提升煤礦安全生產(chǎn)保障能力建設的有效措施，突出體現了安全生產(chǎn)基層、基礎工作的'重要地位，體現了全員、全過(guò)程、全方位安全管理和以人為本、科學(xué)發(fā)展的核心理念。近年來(lái)，各地區、各煤礦企業(yè)結合實(shí)際開(kāi)展煤礦安全質(zhì)量標準化工作，強化安全基礎，提升安全保障能力，為促進(jìn)全國煤礦安全生產(chǎn)狀況穩定好轉做出了貢獻。
3、煤礦安全質(zhì)量標準化工作是一項長(cháng)期的、復雜的系統工程，多數礦井地質(zhì)條件相對復雜，斷層、陷落柱發(fā)育，井下坡多、坡陡、彎多，線(xiàn)長(cháng)、自然災害多，以及煤礦企業(yè)特有的用工性質(zhì)決定了搞好安全質(zhì)量標準化工作的艱巨性、復雜性。一個(gè)煤礦安全質(zhì)量標準化工作開(kāi)展的好壞直接關(guān)系著(zhù)該礦的長(cháng)治久安和盛衰興亡。在當前新形勢下，煤礦安全質(zhì)量標準化的內涵應該是: 礦井的采煤、開(kāi)拓、掘進(jìn)、機電、運輸、通風(fēng)、防治水以及地面供電、供水、供風(fēng)、供暖等相關(guān)生產(chǎn)環(huán)節和相關(guān)崗位的安全質(zhì)量工作，必須符合法律、法規、規章、規程等規定，達到和保持一定的標準，使煤礦始終處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，以適應保障礦工的生命安全、身體健康和礦井長(cháng)治久安的需要，實(shí)現本質(zhì)安全型礦井。
二、培訓目的
1、首先要切實(shí)提高廣大干部、職工對安全質(zhì)量標準化的認識，實(shí)現由被動(dòng)接受向主動(dòng)認識和提高的轉變。正確處理好安全質(zhì)量標準化與生產(chǎn)、效益和其它工作的關(guān)系。要廣泛深入地進(jìn)行宣傳動(dòng)員，統一思想，強化職工安全質(zhì)量意識；認真貫徹《國務(wù)院關(guān)于預防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規定》，要讓區、隊的各級領(lǐng)導從思想上認識到開(kāi)展好安全質(zhì)量標準化工作同其前途、命運緊密相連，保護好廣大職工的生命與健康是搞好一切工作的前提與基礎。
2、其次，通過(guò)培訓各級領(lǐng)導能根據《安全規程》、《操作規程》等規定要求、結合本企業(yè)的實(shí)際情況，組織實(shí)際經(jīng)驗豐富、知識面廣的人員及工程技術(shù)人員制定確實(shí)可行的標準化制度。
3、通過(guò)培訓是廣大員工充分認識安全質(zhì)量標準化，并能認真履行本崗位崗點(diǎn)的標準化職責，煤礦安全質(zhì)量標準化建設貫穿礦井生產(chǎn)活動(dòng)的全過(guò)程，“采、掘、機、運、通”是重點(diǎn)，“一通三防”是重中之重。要突出“一通三防”和防治水關(guān)鍵環(huán)節，著(zhù)重在事故多發(fā)點(diǎn)、管理薄弱點(diǎn)上下功夫；要突出抓好小型煤礦安全質(zhì)量標準化工作，把安全質(zhì)量標準化作為實(shí)現管理強礦的一項重要基礎工作來(lái)抓。
三、課程內容
�。ㄒ唬┯嘘P(guān)安全生產(chǎn)標準化建設的指導性文件解讀 1.《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規范》解讀；
《國務(wù)院安委會(huì )關(guān)于深入開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設的指導意見(jiàn)》解讀；
其他有關(guān)煤礦安全質(zhì)量標準化文件的解讀
�。ǘ睹旱V安全質(zhì)量標準化標準》
1.《煤礦安全質(zhì)量標準化考核標準總則》
2．《采煤安全質(zhì)量標準化標準》
3.《掘進(jìn)安全質(zhì)量標準化標準》
4.《煤礦機械、電氣安全質(zhì)量標準化標準》
5.《提升運輸安全質(zhì)量標準化標準》
6.《通風(fēng)、防滅火、防治瓦斯、綜合防塵安全質(zhì)量標準化標準》
7.《地質(zhì)測量與防治水安全質(zhì)量標準化標準》
8.《調度安全質(zhì)量標準化標準》
9.《煤礦井下安全避險六大系統質(zhì)量標準化標準》
10.《應急救援安全質(zhì)量標準化標準》
11.《地面生產(chǎn)系統安全質(zhì)量標準化標準》
12.《職業(yè)衛生管理安全質(zhì)量標準化標準》
�。ㄈ┟旱V安全質(zhì)量標準化標準的實(shí)施
1.實(shí)施人員的安全意識、安全態(tài)度
2.實(shí)施步驟、方法與考核細則
3.煤礦安全質(zhì)量標準化基本要求及評分方法
4.典型案例分析
四、培訓天數
設計3天，2個(gè)老師主講，授課內容老師協(xié)調分配。
安全標準化實(shí)施方案5
為貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)〔20xx〕23號）、《國務(wù)院安委會(huì )關(guān)于深入開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設的指導意見(jiàn)》（安委〔20xx〕4號）、《國家安全監管總局關(guān)于進(jìn)一步加強危險化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作的通知》（安監總管三〔20xx〕24號）、國家安全監管總局關(guān)于印發(fā)《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標準化評審標準的通知》（安監總管三〔20xx〕93號）（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《評審標準》）有關(guān)要求。結合我市安全生產(chǎn)標準化示范城市建設總體工作安排，全面啟動(dòng)危險化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作，進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)主體責任，改善安全生產(chǎn)條件，規范和改進(jìn)安全管理工作，提高安全生產(chǎn)水平，制定本方案。
一、指導思想
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，堅持安全發(fā)展理念，全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，按照“突出重點(diǎn)、分步推進(jìn)”的原則，深入持久地開(kāi)展危險化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作，進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，夯實(shí)安全管理基礎，不斷提升安全生產(chǎn)條件，逐步建立自我約束、自我完善、持續改進(jìn)的企業(yè)安全生產(chǎn)工作機制。
二、標準化實(shí)施范圍
危險化學(xué)品生產(chǎn)和儲存企業(yè)、有固定儲存設施的危險化學(xué)品經(jīng)營(yíng)企業(yè)、使用危險化學(xué)品從事化工或醫藥生產(chǎn)的企業(yè)（以下統稱(chēng)�；菲髽I(yè)）。
三、工作目標
從20xx年7月起，全面啟動(dòng)我市�；菲髽I(yè)安全生產(chǎn)標準化達標工作。20xx年9月底前完成已取得許可證的危險化學(xué)品生產(chǎn)和儲存企業(yè)達標驗收工作。20xx年6月底前完成有固定儲存設施的危險化學(xué)品經(jīng)營(yíng)企業(yè)、使用危險化學(xué)品從事化工或醫藥生產(chǎn)的企業(yè)。
四、工作內容
依據《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規范》（AQ/T9006-20xx，以下簡(jiǎn)稱(chēng)《基本規范》）、《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標準化通用規范》（AQ3013-20xx，以下簡(jiǎn)稱(chēng)《通用規范》），危險化學(xué)品企業(yè)采用P（計劃）、D（實(shí)施）、C（檢查）、A（改進(jìn)）動(dòng)態(tài)循環(huán)的管理模式，采取企業(yè)自主管理，機構咨詢(xún)、評審，政府安全生產(chǎn)監督管理部門(mén)監督的管理方法，持續改進(jìn)企業(yè)的安全績(jì)效，實(shí)現安全生產(chǎn)長(cháng)效機制。
五、工作體系與原則
凡是列入范圍的現有�；菲髽I(yè)都要開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化工作。�；菲髽I(yè)開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化工作持續運行一年以上，方可申請安全生產(chǎn)標準化三級達標評審；安全生產(chǎn)標準化二級、三級�；菲髽I(yè)應當持續運行兩年以上，并對照相關(guān)通用評審標準不斷完善提高后，方可分別申請一級、二級達標評審。安全生產(chǎn)條件好、安全管理水平高、工藝技術(shù)先進(jìn)的�；菲髽I(yè)，經(jīng)省級安監管理部門(mén)同意，可直接申請二級達標評審。
�；菲髽I(yè)安全生產(chǎn)標準化工作與安全許可工作相銜接原則，作為許可工作的.前置條件，企業(yè)應在安全許可到期前完成標準化達標工作。20xx年底前許可證到期的企業(yè)，應在20xx年上半年完成標準化達標工作，20xx年底前許可證到期企業(yè)，應在許可到期前或總體規定時(shí)限內完成標準化達標工作，未按期完成標準化達標的將不受理許可證延期申請。新設立的�；飞a(chǎn)企業(yè)自試生產(chǎn)備案之日起，應在一年內至少達到安全生產(chǎn)標準化三級標準。
六、工作步驟
�。ㄒ唬藴驶炿A段（7月20-31日）
市安監局負責組織對屬地安監局、市直管單位相關(guān)人員進(jìn)行宣貫，各屬地安監部門(mén)負責組織轄區內�；菲髽I(yè)主要負責人及內審員進(jìn)行宣貫，由指定的咨詢(xún)機構負責專(zhuān)業(yè)培訓，市安監局將統一協(xié)調安排集中或分區域開(kāi)展培訓。宣貫重點(diǎn)是講解兩個(gè)規范的要素及考核標準在企業(yè)內部的實(shí)現方式和途徑。通過(guò)集中培訓，使企業(yè)負責人、內審員正確理解開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化的重要意義、程序、方法和要求；使基層安全監管人員準確掌握�；菲髽I(yè)安全生產(chǎn)標準化各項要素要求，提高指導和監督企業(yè)開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化工作水平；使安全生產(chǎn)標準化咨詢(xún)服務(wù)人員準確理解有關(guān)標準規范的內容，提高咨詢(xún)服務(wù)水平。
�。ǘ┢髽I(yè)實(shí)施階段（8月1-15日）
1．組織人員宣貫培訓。�；菲髽I(yè)應在規定期限內組織本企業(yè)相關(guān)部門(mén)及所有從業(yè)人員集中進(jìn)行標準培訓，指定內審員講解標準內容、程序、方法，務(wù)必使所有部門(mén)、所有從業(yè)人員都能熟知對本部門(mén)、本崗位的工作要求，為切實(shí)開(kāi)展標準化工作打好基礎。
2．制定企業(yè)實(shí)施方案。企業(yè)應制定安全標準化實(shí)施方案，明確實(shí)施時(shí)間、計劃、責任部門(mén)和責任人，實(shí)施方案應報各級安全生產(chǎn)監管部門(mén)備案，并作為企業(yè)開(kāi)展標準化運行申請達標的起始依據。
3．建立企業(yè)與機構技術(shù)咨詢(xún)服務(wù)支撐體系。企業(yè)在自身能力無(wú)法滿(mǎn)足開(kāi)展標準化工作時(shí)，可依托考評咨詢(xún)服務(wù)機構開(kāi)展標準化技術(shù)咨詢(xún)服務(wù)工作，考評咨詢(xún)機構應與企業(yè)簽訂技術(shù)服務(wù)協(xié)議，開(kāi)展咨詢(xún)、考評等工作。我市暫時(shí)確定沈陽(yáng)萬(wàn)益安全科技有限公司為本行業(yè)安全生產(chǎn)標準化技術(shù)支撐機構，具體負責行業(yè)標準編輯、指導培訓、技術(shù)咨詢(xún)、考核評審等工作，并協(xié)助政府監管部門(mén)完善制定有關(guān)行業(yè)標準化技術(shù)規定。
�。ㄈ┢髽I(yè)自評、整改階段（20xx年8-20xx年6月）
�；菲髽I(yè)要依據《通用規范》和《評審標準》要求，對照評審標準內容，結合自身特點(diǎn)，按照初始評審、策劃、培訓、實(shí)施、自評、改進(jìn)與提高等6個(gè)階段，開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化建設。要對自評存在的問(wèn)題進(jìn)行梳理，制定落實(shí)整改方案，涉及企業(yè)安全管理系統方面問(wèn)題的整改工作，應在20xx年12月底前完成；涉及企業(yè)現場(chǎng)安全設施條件方面問(wèn)題的整改工作，應在20xx年6月底前或許可證有效期內完成。
�。ㄋ模┻_標申請評審、驗收階段（20xx年7月-20xx年6月）
20xx年7月-9月，完成危險化學(xué)品生產(chǎn)和儲存企業(yè)安全標準化達標申請評審、驗收工作；20xx年6月底前完成有固定儲存設施的危險化學(xué)品經(jīng)營(yíng)企業(yè)、使用危險化學(xué)品從事化工或醫藥生產(chǎn)的企業(yè)達標申請、評審驗收工作。具體達標申請評審驗收的程序方法、評審驗收機構的確定等將按照遼寧省安監局實(shí)施方案規定執行。
七、工作要求
1.高度重視，全員參加。�；菲髽I(yè)安全生產(chǎn)標準化工作是一項在規定期限內必須完成的工作，企業(yè)應提高認識，加大宣傳培訓力度，組織所有從業(yè)人員參加標準化達標工作，確保按期完成。各�；菲髽I(yè)主要負責人為本企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作第一負責人，規模以上企業(yè)必須建立專(zhuān)門(mén)機構負責此項工作，小型企業(yè)由主要負責人負責組織培訓。
2.注重實(shí)效，確保質(zhì)量。開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化工作是企業(yè)持續改進(jìn)安全生產(chǎn)條件、實(shí)現本質(zhì)安全、建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制的重要途徑，必須注重實(shí)際效果，注重實(shí)際運行質(zhì)量，禁止走過(guò)場(chǎng)、走形式；企業(yè)應從人、物、資金等多方面提供支持，確保整改工作質(zhì)量, 企業(yè)主要技術(shù)負責人（中小型企業(yè)可聘請相關(guān)專(zhuān)家）應全程參與標準化工作，確保企業(yè)從提高生產(chǎn)工藝安全角度進(jìn)行一次全面整改；咨詢(xún)機構在與企業(yè)簽訂技術(shù)服務(wù)合同后，必須深入企業(yè)進(jìn)行全程跟蹤服務(wù)，對服務(wù)質(zhì)量差、服務(wù)態(tài)度不端正或存在弄虛作假行為的機構，一經(jīng)核實(shí)，安監部門(mén)將進(jìn)行通報直至取消其在我市評審或咨詢(xún)資質(zhì)。
3.加強指導，跟蹤監督。各屬地安監部門(mén)一是督促企業(yè)盡快開(kāi)展標準化工作，指導企業(yè)把影響安全生產(chǎn)的重大隱患排查治理、重大危險源監控、安全生產(chǎn)系統改造、產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級、應急能力提升、消防安全保障等作為標準化工作重點(diǎn)；二是要求相關(guān)監管人員盡快掌握并熟練運用兩個(gè)規范及評審標準，規范執法行為，統一檢查標準，提高執法檢查水平；三是將安全生產(chǎn)標準化達標工作納入本地區危險化學(xué)品安全監管工作計劃，在今后一段時(shí)期要把未開(kāi)展標準化或未達標的�；菲髽I(yè)作為安全監管重點(diǎn)，加大執法頻次，加大指導力度，督促企業(yè)保時(shí)間、保進(jìn)度、保質(zhì)量完成三級標準化達標工作；四是各屬地安監部門(mén)遇到相關(guān)問(wèn)題應及時(shí)與市局進(jìn)行信息溝通，同時(shí)，市安監局也將組織相關(guān)人員對我市�；菲髽I(yè)安全生產(chǎn)標準化工作進(jìn)行全程督查、指導。
安全標準化實(shí)施方案6
為了更好的貫徹公司安全生產(chǎn)方針，使安全生產(chǎn)責任制落地，改善公司的安全生產(chǎn)現狀，有效的控制安全生產(chǎn)過(guò)程中得風(fēng)險，提高安全標準化管理水平，根據公司的現狀，特制定公司安全生產(chǎn)標準化實(shí)施方案。
一、目前公司安全標準化執行情況
每年年初制訂安全培訓計劃，按時(shí)組織培訓；定期組織季節性、節假日、專(zhuān)項等安全檢查；加強作業(yè)安全管理，嚴格管理各類(lèi)票證作業(yè)，及時(shí)消除隱患，確保各類(lèi)作業(yè)符合安全規范；嚴格按照職業(yè)健康管理的要求執行，組織體檢；按照相關(guān)的法律法規定期組織修訂安全管理制度；按照要求定期組織生產(chǎn)事故應急演練和修訂預案等工作，但在安全管理方面未形成規范化、標準化的系統體系，存在管理的不足和缺陷，計劃利用推進(jìn)安全標準化各促進(jìn)各管理要素、措施的落地。
二、20xx年實(shí)施方案
�。ㄒ唬�、指導思想
公司始終把“安全第一、預防為主，綜合治理，全員參與”的安全生產(chǎn)方針落實(shí)到實(shí)處。通過(guò)開(kāi)展“安全標準化”活動(dòng)，不斷提高公司的安全管理水平，提升全員的安全思想素質(zhì)和自我保護能力，充分調動(dòng)員工參與、監督安全管理工作的積極性，切實(shí)保護好員工的安全健康，為確保公司安全平穩生產(chǎn)發(fā)揮積極作用。
�。ǘ�、目標和原則：
目標：深入推進(jìn)安全標準化管理，創(chuàng )建安全文化示范企業(yè)，實(shí)現安全生產(chǎn)無(wú)事故，職業(yè)病發(fā)生率為零，降低危險性作業(yè)率。
原則：按照國家安全標準化要求，結合公司特點(diǎn)，從人的本質(zhì)化安全、管理的本質(zhì)化安全、設施本質(zhì)化安全方面入手，開(kāi)展安全標準化工作。
�。ㄈ�、組織機構及職責
為了更好地推進(jìn)公司安全標準化創(chuàng )建工作，公司成立安全生產(chǎn)標準化工作小組。
1、工作小組組成人員：
組長(cháng)：總經(jīng)理
副組長(cháng)：生產(chǎn)部經(jīng)理、技術(shù)部經(jīng)理、安全員
成員：安全生產(chǎn)部及質(zhì)量技術(shù)部全體人員
2、工作小組職責
�。�1）、確定安全生產(chǎn)方針、目標及安全標準化活動(dòng)目標，全面負責安全生產(chǎn)標準化活動(dòng)的開(kāi)展；
�。�2）、確定標準化活動(dòng)實(shí)施方案，負責安全生產(chǎn)標準化活動(dòng)的宣傳培訓；
�。�3）、指導協(xié)調解決安全生產(chǎn)標準化活動(dòng)中的重要問(wèn)題，修訂和完善安全生產(chǎn)管理規章制度；
�。�4）、督促檢查安全生產(chǎn)標準活動(dòng)實(shí)施方案落實(shí)情況；
�。�5）、組織各類(lèi)事故隱患排查整改復查工作；
�。�6）、對安全生產(chǎn)標準化創(chuàng )建活動(dòng)進(jìn)行內部評比和考核；
�。ㄋ模�、實(shí)施步驟、內容和時(shí)間安排。
標準執行依據：按照《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標準化評審標準》執行；
本年度標準化實(shí)施計劃從20xx年2月10日開(kāi)始，至20xx年12月31日結束。共分三個(gè)階段：
第一階段：各部門(mén)安全標準化工作計劃制定和培訓階段
1、根據《實(shí)施方案》制定標準化工作實(shí)施計劃，2月20日前完成。
2、依據標準化要求，針對編制的安全標準化計劃，組織培訓，讓員工明白20xx年的安全標準化計劃，于2月28日前完成。
第二階段：具體推進(jìn)實(shí)施階段（3月1日-12月31日）
1、第一類(lèi)底線(xiàn)標準（11個(gè)）
每月根據安全標準化實(shí)施計劃完成以下11個(gè)底線(xiàn)要素工作：
第一要素法律法規和標準，主要內容：識別和獲取、符合性評價(jià)、學(xué)習，根據相關(guān)的法律法規對公司的現狀進(jìn)行符合性評價(jià)；
第二要素機構和職責，主要內容：方針目標、負責人、職責、組織機構、安全風(fēng)險達標、安全費用的使用等；
第三要素風(fēng)險管理，主要內容：風(fēng)險評價(jià)管理制度的修改完善、建立作業(yè)活動(dòng)清單、設備、設施清單、組織風(fēng)險評價(jià)、重大危險源的管理；
第四要素管理制度，固化公司安全管理制度的執行，使公司安全管理制度落地；
第五要素生產(chǎn)設施及工藝安全，生產(chǎn)設施建設、安全設施、特種設備、工藝安全、關(guān)鍵裝置及重點(diǎn)部位、檢維修、拆除和報廢；
第六要素作業(yè)安全，建立安全標示臺帳、統計分析各類(lèi)票證執行情況、在職業(yè)危害的崗位設置警示標志；
第七要素職業(yè)健康，職業(yè)危害項目申報、作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害管理、勞動(dòng)防護用品、職業(yè)危害預評價(jià)、控制效果評價(jià)、現狀評價(jià)；第九要素危險化學(xué)品管理，危險化學(xué)品檔案、化學(xué)品分類(lèi)、化學(xué)品安全技術(shù)說(shuō)明書(shū)和安全標簽、化學(xué)事故應急咨詢(xún)服務(wù)電話(huà)、危險化學(xué)品登記、危害告知、儲存和運輸；
第八要素事故與應急，應急指揮和救援系統、應急救援設施、應急救援預案與演練、搶險與救護、事故報告、事故調查；
第九要素檢查與自評，安全檢查、安全檢查形式與內容、整改、自評；第十二要素本地區的要求，危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)中負責人的學(xué)歷和從業(yè)要求、對未經(jīng)正規設計的企業(yè)的要求、安全評價(jià)檢查出問(wèn)題或隱患的整改落實(shí)要求。
計劃實(shí)施：
第一要素法律法規和標準
1、每月針對新的法律法規進(jìn)行識別和獲取，及時(shí)下發(fā)進(jìn)行培訓學(xué)習；每半年進(jìn)行一次符合性評價(jià)；根據相關(guān)的法律法規對公司的現狀進(jìn)行合規性評價(jià)；
2、根據法律法規相關(guān)條款的要求，結合自身職能進(jìn)行梳理公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)是否符合法律法規要求，組織工藝班組及時(shí)組織學(xué)習整改落實(shí)。
第二要素機構和職責
制定公司的安全方針目標，并制定控制方案，并下發(fā)各班組，逐項實(shí)施；定期組織安全風(fēng)險管理達標獎考核；每季度對公司安全生產(chǎn)投入情況進(jìn)行統計，并在協(xié)同上公示，以確保安全費用的充分合理利用；年初組織簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，每年度組織一次核算；
第三要素風(fēng)險管理
1、根據風(fēng)險評價(jià)管理制度，檢修后、檢修運行半年后組織各部門(mén)進(jìn)行風(fēng)險識別、評價(jià)，以規范安全分析管理；按照GB18218的標準辨識并確定重大危險源，建立重大危險源檔案、及時(shí)進(jìn)行備案；
2、建立作業(yè)活動(dòng)清單、設備、設施清單、組織風(fēng)險評價(jià)，原始資料及評價(jià)情況上報至安全生產(chǎn)部；技改、新上的裝置完善、建立重大危險源檔案；配合公司進(jìn)行HAZOP分析；
第四要素管理制度
1、做好公司安全管理制度的監督落實(shí)執行，將公司運行的安全管理制度在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中真正落地；
2、嚴格執行公司的安全管理制度，運行過(guò)程中出現問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行反饋溝通；
第五要素生產(chǎn)設施及工藝安全
1、監督建設項目安全設施與建設項目的主體工程同時(shí)設計、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用；規范設立階段、設計階段、試生產(chǎn)階段和竣工驗收階段的安全管理；加強安全設施、特種設備、工藝安全、關(guān)鍵裝置及重點(diǎn)部位、檢維修、拆除和報廢的安全管理工作；
2、根據職責做好“三同時(shí)”監督管理工作；定期對特種設備進(jìn)行校驗；加強關(guān)鍵裝置及重點(diǎn)部位和檢維修、拆除和報廢的安全管理工作；
第六要素作業(yè)安全
建立公司安全標示臺帳，做到每半年更新一次；每月統計分析各類(lèi)票證執行情況；嚴格執行安全作業(yè)票證管理制度，減少危險性作業(yè)，做好危險性作業(yè)的提前分析機制；做好現場(chǎng)的安全標示，真正起到警示作用；
第七要素職業(yè)健康
1、進(jìn)行職業(yè)危害項目申報及作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害管理，職業(yè)危害預評價(jià)、控制效果評價(jià)、現狀評價(jià)，員工的崗前、在崗、離崗的體檢，做好職業(yè)健康安全管理工作；定期發(fā)放勞動(dòng)防護用品，加強勞保用品正確使用的安全管理工作；
2、對易燃、有毒的容易泄漏的法蘭、放空，每季度組織一次安全檢查，并建立檢查檔案；車(chē)間定期領(lǐng)取、發(fā)放勞保用品，監督員工的正確使用；建立職業(yè)危害標示牌臺帳；職業(yè)危害檢測臺賬，每月上旬、下旬進(jìn)行檢測，針對不合格點(diǎn)制定控制措施；
第八要素危險化學(xué)品管理
1、建立公司危險化學(xué)品檔案，按照制度對�；愤M(jìn)行定期檢查、管理；定期組織�；钒踩夹g(shù)說(shuō)明書(shū)和安全標簽網(wǎng)上登記工作（每三年登記一次，有新上的及時(shí)上報登記）；
2、建立車(chē)間�；窓n案，按照公司的要求制度進(jìn)行檢查管理；車(chē)間現場(chǎng)設置�；钒踩苤�、安全標示牌和危害告知牌，時(shí)刻警示員工危險化學(xué)品的危險性；
第九要素事故與應急
1、根據新上工藝或車(chē)間，編制公司“生產(chǎn)安全應急救援預案”，使其符合公司的安全生產(chǎn)應急處置的目的，并每三年進(jìn)行評審、備案一次，每年組織三次應急演練；定期對安全消防設施進(jìn)行檢查，建立公司安全設施臺帳，確保完好備用；
2、根據公司的事故應急預案制定“車(chē)間事故應急預案”、“重大危險源事故應急預案”，每月至少組織一次事故應急演練（要有：演練預案、照片、驗證）；每日對本車(chē)間內的安全消防設施進(jìn)行維護保養和檢查，建立安全設施臺帳；質(zhì)量技術(shù)部積極參與應急演練，以起到演練的目的；
第十要素檢查與自評
1、安全生產(chǎn)部每月組織兩次綜合安全檢查，定期組織季節性、節假日、專(zhuān)項（消防、施工隊、電氣等）安全檢查，根據檢查情況進(jìn)行自評；
質(zhì)量技術(shù)部：按時(shí)參加公司組織的各項檢查，并根據檢查結果進(jìn)行整改，及時(shí)回執；車(chē)間也要定期組織自查，并根據檢查結果進(jìn)行整改，要有書(shū)面記錄；
第十一要素本地區的要求
�。�1）按規定聯(lián)系安全評價(jià)中心對新建、改建、擴建的項目進(jìn)行安全評價(jià)，對檢查出問(wèn)題或隱患整改落實(shí)達到安全要求；
�。�2）針對安全評價(jià)中出現的問(wèn)題或隱患及時(shí)的整改回執。
第二類(lèi)提升標準（3個(gè)）
第一要素法律法規和標準，重點(diǎn)工作內容：識別和獲取、符合性評價(jià)、學(xué)習，根據相關(guān)的法律法規對公司的現狀進(jìn)行符合性評價(jià)，使公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)符合國家相關(guān)的法律法規。根據國家發(fā)布的法律法規、標準規范組織各部門(mén)對公司的現狀進(jìn)行符合性評價(jià)，使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)符合法律法規的要求，并下發(fā)進(jìn)行學(xué)習、整改、執行；
第二要素作業(yè)安全，重點(diǎn)工作內容：現場(chǎng)的危險性作業(yè)，嚴格落實(shí)票證管理制度進(jìn)行統計分析，對危險性作業(yè)執行提前分析機制，完善公司警示標志、排查并消除作業(yè)環(huán)節中存在的安全隱患；
第三要素事故與應急，重點(diǎn)工作內容：組織車(chē)間制定生產(chǎn)事故應急預案計劃；公司每年組織三次事故應急演練（綜合演練、專(zhuān)項演練、現場(chǎng)處置方案演練），車(chē)間每月組織一次安全事故應急演練，過(guò)程貼近實(shí)際，注重實(shí)效；
具體實(shí)施計劃：
第一季度：
人的本質(zhì)化安全做到：
1、針對班組長(cháng)以上人員的能力，從安全、生產(chǎn)、技術(shù)、設備、質(zhì)量、環(huán)保方面制定相應的任職標準，明確任職需達到的資質(zhì)，定期對班組長(cháng)以上人員進(jìn)行任職能力驗證；
2、加強現場(chǎng)票證作業(yè)的安全管理，統計分析各類(lèi)票證的執行情況，杜絕“三違”，確保作業(yè)安全；
3、利用每月組織的事故應急演練，充分發(fā)揮班組安全員現地現物對員工培訓應急處理、貼近實(shí)際，熟練掌握應急控制操作以及現場(chǎng)逃生的應急方法和相關(guān)知識；
4、針對班組長(cháng)以上安全管理人員每月組織一次安全方面的培訓（法律法規、安全制度）；
5、組織季度全員安全考試，以增強員工的安全知識；
6、組織一次公司級硫化氫泄漏專(zhuān)項事故應急演練；
管理本質(zhì)化安全做到：
1、繼續加強�；罚ㄉ婕傲蚧瘹�、干氣等）的安全管理，完善管線(xiàn)的著(zhù)色標準（檢修期間），完善相應的安全管理制度和控制措施，規范對有毒品的管理；
2、逐級簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，明確安全職責；
3、根據公司現狀，制定、完善技改大檢修安全管理標準、修訂外來(lái)承包商安全管理制度和外來(lái)承包商安全管理協(xié)議書(shū)等；
4、組織車(chē)間制定生產(chǎn)事故應急預案演練計劃，并按計劃實(shí)施；
5、制定職業(yè)危害防治計劃及實(shí)施計劃，根據計劃組織各裝置進(jìn)行危害點(diǎn)識別，對識別的危害點(diǎn)下發(fā)車(chē)間學(xué)習；
6、根據最新的法律法規、國家標準、行業(yè)標準對公司的現狀進(jìn)行符合性評價(jià)，使其符合法律法規的要求，并下發(fā)車(chē)間、科室進(jìn)行學(xué)習、整改執行；
7、嚴格按照“六項管理制度”的內容要求實(shí)施，使制度充分落地；
設施的本質(zhì)化安全做到：
1、根據20xx年安全技術(shù)措施計劃組織實(shí)施，利用大檢修的'機會(huì )，組織實(shí)施整改，以確保裝置實(shí)現本質(zhì)安全；
2、組織防爆區域靜電檢查，加設靜電消除器。
3、完善監護人員的醒目標志；
4、增設廠(chǎng)區的照明設施，使廠(chǎng)區照明得到進(jìn)一步的改善，便于夜間的巡檢操作；
第二季度：
人的本質(zhì)化安全做到：
1、公司組織一次綜合性事故應急演練；以提高公司整體的應急能力；
2、利用每月組織的事故應急演練，組織班組安全員現地現物對員工培訓應急處理、應急處置控制操作以及現場(chǎng)自救逃生的應急處置方法；
3、增加外出培訓頻次，學(xué)習先進(jìn)安全管理經(jīng)驗；
4、利用安全生產(chǎn)月的契機組織安全防護技能運動(dòng)會(huì )、安全生產(chǎn)月簽名、提合理化建議等活動(dòng)，以增加員工的安全意識；
5、組織季度全員安全考試，已增強員工的安全知識。
管理本質(zhì)化安全做到：
1、技改檢修后，針對裝置的動(dòng)改部位，組織全體員工現地現物進(jìn)行風(fēng)險評價(jià)，對辨識出的危險制定相應的控制措施，并對事故預案進(jìn)行修訂完善，做好現場(chǎng)處置事故預案學(xué)習和演練；
2、根據安全標準化的要求，組織石化污水裝置、農化污水裝置進(jìn)行HAZOP分析，以規范安全管理；
3、制定安全設施模板，將車(chē)間的安全設施標示、顏色統一，規范安全設施的管理；
4、組織安全生產(chǎn)許可證到期的換證的相關(guān)工作；
5、組織“生產(chǎn)安全事故應急救援預案”到期的評審工作；
6、將重大危險源根據裝置、罐區不同辨識存在重大危險的部位、設備、作業(yè)過(guò)程，針對辨識的風(fēng)險制定相應的預控措施，劃分管理等級，重大、中度、一般的危險管控等級；
7、根據最新的法律法規、國家標準、行業(yè)標準對公司的現狀進(jìn)行符合性評價(jià)，使其符合法律法規的要求，并下發(fā)車(chē)間、科室進(jìn)行學(xué)習、整改執行；
8、加強票證管理，嚴格控制危險性作業(yè)頻次，每月組織統計分析票證的執行情況，確保生產(chǎn)現場(chǎng)的各項作業(yè)安全。
設施本質(zhì)化安全做到：
1、加強春季防雷、防靜電設施的檢查，確保良好備用；
2、技改檢修后，對裝置的氣相管線(xiàn)法蘭、接口、放空等進(jìn)行檢查，確保其無(wú)泄漏，降低環(huán)境危險因素；
3、加強各裝置現場(chǎng)的有毒氣體報警器、可燃報警器的安全管理，完善缺少聲光的報警器，每年組織一次有毒、可燃報警器的檢測，確保報警數值的準確；
4、針對處理污水的性質(zhì)，對裝置部分設備材質(zhì)進(jìn)行升級，確保設備的本質(zhì)化安全；
5、石化污水裝置增加靜電消除器和靜電消除簾，有效的消除人體靜電；
6、對主要工藝管線(xiàn)定期測厚、更換，消除管線(xiàn)年久腐蝕泄露隱患；
7、根據14年安全技術(shù)措施計劃組織實(shí)施，利用大檢修的機會(huì )，組織實(shí)施整改，以確保裝置實(shí)現本質(zhì)安全；
第三季度：
人的本質(zhì)化安全做到：
1、組織在崗員工進(jìn)行職業(yè)健康體檢，對有異常的協(xié)調人力資源部調崗，保證員工身體健康；
2、組織季度全員安全考試，以增強員工的安全知識；
3、公司組織一次現場(chǎng)處置事故應急演練；以提升對一種�；沸孤┗蛑�(zhù)火異常事件的應急處理能力。
管理本質(zhì)化安全做到：
1、根據最新的法律法規、國家標準、行業(yè)標準對公司的現狀進(jìn)行符合性評價(jià)，使其符合法律法規的要求，并下發(fā)車(chē)間、科室進(jìn)行學(xué)習、整改執行；
2、針對新上項目組織職業(yè)危害控制效果評價(jià)；
3、組織夏季六防安全檢查，杜絕因高溫引起的安全事故；
4、加強票證管理，嚴格控制危險性作業(yè)頻次，統計分析，確保生產(chǎn)現場(chǎng)的各項作業(yè)安全；5、嚴格按照“六項管理制度”的內容要求實(shí)施，使制度充分落地；
設施本質(zhì)化安全做到：
1、對各裝置現場(chǎng)設備運行產(chǎn)生的職業(yè)危害因素進(jìn)行檢測，針對檢測結果制定控制措施；
2、根據檢測結果，制作職業(yè)危害告知牌；
3、根據公司設備的升級情況，跟進(jìn)設備的本質(zhì)化安全。
第四季度：
人的本質(zhì)化安全做到：
1、組織季度全員安全考試，增強員工的安全知識；
2、組織職業(yè)危害申報工作；
3、組織編制20xx年安全培訓教育總結及制定20xx年安全培訓教育計劃；
4、組織編制20xx年安全標準化總結及制定20xx年安全標準化計劃；
管理本質(zhì)化安全做到：
1、風(fēng)險評價(jià)完成運行半年后，組織全體員工重新進(jìn)行風(fēng)險評價(jià)，對辨識出的危險制定相應的控制措施；
2、制定20xx年安全技術(shù)措施計劃；
3、加強票證管理，嚴格控制危險性作業(yè)頻次，確保生產(chǎn)現場(chǎng)的各項作業(yè)安全；
4、根據最新的法律、法規、國家標準、行業(yè)標準對公司的現狀進(jìn)行符合性評價(jià)，使其符合法律法規的要求，并下發(fā)車(chē)間、科室進(jìn)行學(xué)習、整改執行；
設施本質(zhì)化安全做到：
1、針對裝置的氣相管線(xiàn)法蘭、接口、放空等進(jìn)行檢查，確保其無(wú)泄漏，降低環(huán)境危險因素；
2、加強冬季防凍防凝、防滑的檢查，確保裝置的安全過(guò)冬；
3、針對裝置運行情況確定20xx年設備升級方案。
3、第三類(lèi)階段重點(diǎn)標準（1個(gè)）
第五要素培訓教育（主要是針對人的本質(zhì)化安全入手），主要內容：組織全員培訓教育管理、管理人員培訓、從業(yè)人員培訓、其他人員培訓教育、日常安全教育；
在培訓方面重點(diǎn)加強全員的安全意識培訓，使安全意識培訓與制度培訓相結合，生動(dòng)形象的對員工進(jìn)行培訓教育。按照計劃組織培訓考試，完善培訓檔案，具體實(shí)施方案：
第一季度：
1、檢修前，修訂完善停工檢修安全管理規定，制定統一標準，并組織檢修人員現地現物進(jìn)行培訓，確保裝置順利停工檢修；
2、完善培訓內容與方式，依據各班組配備的安全員，組織在班員工進(jìn)行安全培訓，節約員工的時(shí)間，實(shí)現現地現物的安全培訓模式；
3、講述身邊發(fā)生的關(guān)于安全的經(jīng)歷，從而熏陶其他人員重視安全（此項加入至班組安全活動(dòng)中）；
4、為了固化安全管理制度，確保制度的有效實(shí)施，每月組織一次全體員工安全管理制度學(xué)習、培訓（學(xué)習不低于兩個(gè)制度），要有照片、要有驗證。
第二季度：
1、學(xué)習周邊的事故視頻，便于對員工進(jìn)行安全培訓；
2、講述身邊發(fā)生的關(guān)于安全的經(jīng)歷，從而熏陶其他人員重視安全（此項加入至班組安全活動(dòng)中）；
3、聘請集團內部或外部安全管理專(zhuān)家，來(lái)公司進(jìn)行安全培訓、指導；
4、為了固化安全管理制度，確保制度的有效實(shí)施，每月組織一次全體員工安全管理制度學(xué)習、培訓（學(xué)習不低于兩個(gè)制度），要有照片、要有驗證。
第三季度：
1、做好公司新上裝置員工的集中培訓，確保上崗之前具備相關(guān)的安全知識與技能；
2、講述身邊發(fā)生的關(guān)于安全的經(jīng)歷，從而熏陶其他人員重視安全（此項加入至班組安全活動(dòng)中）；
3、為了固化安全管理制度，確保制度的有效實(shí)施，每月組織一次全體員工安全管理制度學(xué)習、培訓（學(xué)習不低于兩個(gè)制度），要有照片、要有驗證；
4、聘請集團內部或外部安全管理專(zhuān)家，來(lái)公司進(jìn)行安全培訓、指導。
第四季度：
1、講述身邊發(fā)生的關(guān)于安全的經(jīng)歷，從而熏陶其他人員重視安全（此項加入至班組安全活動(dòng)中）；
2、為了固化安全管理制度，確保制度的有效實(shí)施，每月組織一次全體員工安全管理制度學(xué)習、培訓（學(xué)習不低于兩個(gè)制度），要有照片、要有驗證。
第三階段：總結分析階段（12月10日-12月31日）
根據本年度安全標準化工作實(shí)施情況進(jìn)行總結分析，查找不足，提出改進(jìn)方案，并制定20xx年度安全標準化實(shí)施計劃。
三、安全標準化執行情況評比和考核
安全標準化工作小組擔任此次活動(dòng)執行情況的考評小組，考評小組主要職責和工作內容如下：
1、主要職責和要求：
�。�1）評審小組成員必須熟知安全標準化要素及評價(jià)方法，按要求定期組織開(kāi)展公司安全標準化工作實(shí)施情況的考評。
�。�2）制定安全標準化工作獎懲辦法，并根據考評結果對相關(guān)部門(mén)和人員進(jìn)行獎懲。
2、評價(jià)安排和考核：
�。�1）公司考評小組每季度按照本實(shí)施計劃進(jìn)行評價(jià)和考核，形成安全標準化考評執行情況總結分析報告。報告須體現：計劃完成情況、存在問(wèn)題、改進(jìn)措施；根據對安全標準化工作貢獻情況，對相關(guān)部門(mén)及人員進(jìn)行相應獎懲。
�。�2）實(shí)行標準化工作調度制度。為順利推進(jìn)公司安全標準化實(shí)施，達到問(wèn)題和資源共享，安全生產(chǎn)部將按照工作計劃，每階段組織車(chē)間召開(kāi)安全標準化工作調度會(huì )，對標準化工作實(shí)行階段調度制度。重點(diǎn)針對車(chē)間在執行標準化相關(guān)標準方面存在問(wèn)題進(jìn)行討論分析，分享好的安全管理方法，使安全標準化整體工作順利推進(jìn)。
�。�3）每月上、中、下旬考評小組分3次將考評結果下發(fā)并公示。要求車(chē)間根據失分、得分情況進(jìn)行分析總結，避免同類(lèi)錯誤繼續發(fā)生；總結要體現：
1、安全標準化工作實(shí)施過(guò)程中好的安全管理方法（如隱患排查整改方面、安全風(fēng)險分析與控制方面、員工安全培訓方面、事故應急預案等方面）；
2、隱患排查整改方面，主要突出在安全標準化執行過(guò)程中在工藝、操作、設備、安全設施等方面隱患排查和整改情況，尤其是可以在公司間推廣的好做法；
3、員工職業(yè)健康方面，主要體現改善員工工作環(huán)境（尤其是在噪聲、有毒有害氣體等方面）、工藝設備優(yōu)化、員工勞動(dòng)防護用品等方面；
采取考評結果與崗位安全風(fēng)險管理達標獎相結合的方法。安全生產(chǎn)部根據每月各班組現場(chǎng)考評綜合得分對安全風(fēng)險管理達標獎進(jìn)行考核。
年底考評小組根據每月綜合考評結果進(jìn)行公司內排名、公示。排名第一，授予“安全標準化先進(jìn)單位”或“安全標準化先進(jìn)班組”稱(chēng)號。
安全標準化實(shí)施方案7
根據中國安全生產(chǎn)協(xié)會(huì )頒布的《安全管理標準化示范班組評定標準》（試行）、集團公司下發(fā)的《中國石油化工集團公司安全管理手冊》以及中國石化長(cháng)城能源化工（寧夏）有限公司（以下簡(jiǎn)公司）20xx年度HSE會(huì )議“強三基”工作布置，進(jìn)一步夯實(shí)公司基層單位安全基礎工作，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)標準化建設，切實(shí)提高安全管理管理水平，特制訂本方案，在公司內部開(kāi)展“班組安全生產(chǎn)標準化建設”活動(dòng)。具體方案如下：
一、指導思想
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的理念，以夯實(shí)三基工作（基層建設、基礎工作、基本功訓練）為抓手，深化班組安全文化建設為目的，以爭創(chuàng )安全生產(chǎn)標準化優(yōu)秀班組和班組長(cháng)活動(dòng)為載體，進(jìn)一步落實(shí)班組安全生產(chǎn)責任制，健全班組安全管理制度，強化班組安全教育，加強班組現場(chǎng)安全管理，完善班組安全考核，全面提升班組安全生產(chǎn)工作水平。
二、工作目標及范圍
通過(guò)公司組織開(kāi)展“班組安全生產(chǎn)標準化建設”，達到以“5831”為標準的班組安全建設，即五項基礎、八大支柱、三項支撐和一個(gè)目標，共同構建成一個(gè)“班組安全屋”。切實(shí)把班組安全建設管理落實(shí)到制度上，把責任落實(shí)到崗位上，把措施落實(shí)到班組的每個(gè)工作環(huán)節上，把安全投入落實(shí)到生產(chǎn)上，使班組做到工作內容指標化、工作要求標準化、工作步驟程序化、工作考核制度化、工作管理系統化和現場(chǎng)管理規范化，形成“事事有標準，處處有規范，人人講安全”的基層安全管理保障機制，為公司安全生產(chǎn)奠定基礎。
方案對象為公司所有運行橫大班組。
三、組織機構
為更好地推動(dòng)“班組安全生產(chǎn)標準化建設”的深入開(kāi)展，落實(shí)各項相關(guān)管理制度，公司將成立“班組安全生產(chǎn)標準化建設”活動(dòng)領(lǐng)導小組。
組長(cháng)：張愛(ài)明
副組長(cháng)：朱建民何文忠楊杰成初泰安
成員：高英杰郭曉明屠志龍宋少兵余鵬
韻明生何洋田志安李成林賀永剛
姜云鋒宋振琪閆濟民賀文龍黃繼強
寧冬
活動(dòng)領(lǐng)導小組下設辦公室，設在安全環(huán)保部，負責活動(dòng)的組織協(xié)調、檢查考核、總結評比和信息報送等相關(guān)工作，辦公室主任由部門(mén)負責人何文忠擔任。
四、工作職責
1.制定公司“班組安全生產(chǎn)標準化建設”活動(dòng)實(shí)施方案，加強組織領(lǐng)導，落實(shí)責任措施，確�；顒�(dòng)持續有效地開(kāi)展；
2.貫徹落實(shí)“班組安全生產(chǎn)標準化建設”活動(dòng)要求，具體負責各單位班組建設活動(dòng)的指導、監督、檢查和考評；
3.組織相關(guān)單位制定班組安全管理制度；
4.對各單位“班組安全生產(chǎn)標準化建設”活動(dòng)開(kāi)展情況定期進(jìn)行分析總結，不斷改進(jìn)提高；
�。�.做好現場(chǎng)學(xué)習、觀(guān)摩會(huì )等工作；
五、班組安全標準化建設的主要內容
�。ㄒ唬┌踩芾怼拔屙椈A”
1.崗位與職責
�。�1）班組長(cháng)
班組長(cháng)是班組安全工作的第一責任人，對班組安全工作負全責。
�。�2）安全員
班組應按要求設置兼職安全員，其職責是協(xié)助班組長(cháng)開(kāi)展班組安全管理工作。
�。�3）群眾安全監督員
班組必須按要求設兼職的群眾安全監督員，其主要職責是監督班組長(cháng)、班組安全員是否按上級要求認真開(kāi)展班組安全管理工作，是否遵章守紀，是否按“五同時(shí)”的要求開(kāi)展安全生產(chǎn)工作。群眾安全監督員發(fā)現班組安全管理存在的問(wèn)題時(shí)，要及時(shí)通過(guò)各種有效方式逐級反饋。
�。�4）臨時(shí)負責人
班組分散作業(yè)時(shí)，每個(gè)分散工作團隊的負責人即為安全負責人。
安全員不在崗時(shí)，班組長(cháng)必須明確安全代管人員。
班組長(cháng)不在崗時(shí)，安全員有權安排班組有關(guān)人員處理與安全有關(guān)的工作。
�。�5）員工
建立班組成員“一崗雙責”，明確各崗位在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)應履行的安全責任。
2.制度、規程和標準
�。�1）規章制度
班組應建立健全安全生產(chǎn)管理考核細則，并發(fā)放到員工，規范員工的生產(chǎn)作業(yè)行為。
班組應嚴格執行公司制定的：崗位HSE職責、交接班制度、會(huì )議制度、班組安全生產(chǎn)檢查制度、HSE培訓教育制度。
�。�2）操作規程
班組每個(gè)崗位所從事的作業(yè)及其所操作的設備、都必須有工藝技術(shù)規程、HSE技術(shù)規程、檢維修技術(shù)規程或相應的操作標準。
�。�3）作業(yè)標準
班組應嚴格執行現場(chǎng)管理標準、員工行為標準、崗位作業(yè)標準、設備點(diǎn)檢標準、質(zhì)量控制標準等，標準要科學(xué)、合理、適用；做到“簡(jiǎn)化、量化、程序化”。
�。�4）臨時(shí)措施
對臨時(shí)性工作，班組應制定出書(shū)面安全措施，經(jīng)審批后實(shí)施。
�。�5）執行
班組成員對上述各項制度、規程和臨時(shí)性措施要做到：應知應會(huì )、能說(shuō)會(huì )用，制度上墻、熟記在心、嚴格執行。
�。�6）評估與修訂
班組要根據現場(chǎng)資源和相關(guān)因素的變化、以及以往事故教訓等，檢查現有制度、規程和標準。提出補充和修改意見(jiàn)，上報批準后執行。
3.教育與培訓
�。�1）計劃
班組要根據本班組的具體情況和上級要求，制定并實(shí)施班組安全教育與培訓計劃。
�。�2）要求
班組長(cháng)、安全員、群眾安全監督員應經(jīng)過(guò)崗位任職能力培訓，考核合格后方可任職。
班組應對操作崗位人員進(jìn)行安全教育和操作技能培訓，使其熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)規章制度和安全操作規程，并確認其能力符合崗位要求。未經(jīng)安全培訓，或培訓考核不合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)。
新入廠(chǎng)（礦）人員在上崗前經(jīng)過(guò)三級安全教育培訓后，班組要組織其簽訂“師徒合同”，制定系統的訓練計劃，進(jìn)行指導和考核。
在新工藝、新技術(shù)、新材料、新設備設施投入使用前，應對有關(guān)操作崗位人員進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的安全教育和培訓。
操作崗位人員轉崗、離崗一年以上重新上崗者，應進(jìn)行車(chē)間(工段)、班組安全教育培訓，經(jīng)考核合格后，方可上崗工作。
從事特種作業(yè)的人員應取得特種作業(yè)操作資格證書(shū)，方可上崗作業(yè)。
�。�3）方法
班組要有計劃地對下屬和新員工進(jìn)行技能訓練和現場(chǎng)指導，提高班組成員作業(yè)技能。班組應創(chuàng )新安全教育的方法和形式。
4.安全管理臺賬
�。�1）臺賬與內容
班組要建立兩本安全管理臺賬，即靜態(tài)的'管理制度類(lèi)臺賬和動(dòng)態(tài)的原始記錄類(lèi)臺賬。
靜態(tài)的管理制度類(lèi)臺賬包括：班組人員基本情況表、主要作業(yè)內容及危險因素一覽表、安全承諾書(shū)、崗位職責、各項管理制度、崗位操作法、安全設施一覽表、勞保用品管理及其他相關(guān)技術(shù)支持資料。
動(dòng)態(tài)的原始記錄類(lèi)臺賬包括：安全活動(dòng)（會(huì )議）記錄、安全教育記錄、安全檢查記錄、隱患整改記錄、危險源監控記錄、危險作業(yè)安全技術(shù)交底記錄、事故應急演練記錄、安全考核記錄等。
�。�2）臺賬管理
靜態(tài)的管理制度類(lèi)臺賬要做到有效版本完整保存，并附有持續改進(jìn)的內容；動(dòng)態(tài)原始記錄類(lèi)臺賬要做到記錄及時(shí)、準確、清楚，內容齊全，保存完好。
5.設備與設施
�。�1）生產(chǎn)設備設施
生產(chǎn)設施設備應滿(mǎn)足安全生產(chǎn)的基本要求。班組要對生產(chǎn)設備設施中不安全因素及時(shí)反饋到有關(guān)部門(mén)，并能按本質(zhì)化安全目標要求，提出技術(shù)改造、現場(chǎng)改善提案，促進(jìn)企業(yè)不斷提高設備設施的安全度。
�。�2）安全設備設施
班組應對所轄區內預防、控制和減少事故影響的三類(lèi)安全設施，要定期進(jìn)行維護保養，確保齊全、完好、有效。安全設備設施不得隨意拆除、挪用或棄置不用；確因檢維修拆除的，應采取臨時(shí)安全措施，檢維修完畢后立即復原。
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作業(yè)程序
1.作業(yè)前的準備
班組在作業(yè)之前，要進(jìn)行工器具和作業(yè)文件的準備、班前安全檢查和生產(chǎn)現場(chǎng)的安全巡視，掌握安全狀況。班前安全檢查內容包括：設備運轉情況、作業(yè)現場(chǎng)隱患、班組成員勞動(dòng)紀律、精神狀態(tài)、勞保用品的配備與穿戴情況等。
2.班前會(huì )與班后會(huì )
班組每天要召開(kāi)班前會(huì )和班后會(huì )，具體安布置和總結當天（班次）的安全生產(chǎn)工作。
3.危險辨識
員工在作業(yè)之前，要對作業(yè)方法、程序、物料、工器具、設備設施、作業(yè)環(huán)境等進(jìn)行風(fēng)險分析，查找和識別危險源和危險因素，采取有效措施，確保作業(yè)安全。
4.隱患排查與治理
班組應對作業(yè)場(chǎng)所、環(huán)境、人員、設備設施和作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行隱患排查。
班組要采用安全檢查表等方法，通過(guò)崗位自查、員工互查、安全員檢查、班組長(cháng)檢查、季節性檢查、節假日檢查、日常檢查、改善提案等方式開(kāi)展隱患排查。
將隱患排查結果進(jìn)行分類(lèi)處置，本著(zhù)“三定四不推”的原則進(jìn)行隱患治理；班組不能解決的，要提出相應改善提案上報有關(guān)部門(mén)并做好記錄。
重大事故隱患在治理前應采取臨時(shí)控制措施并制定應急預案。
隱患治理措施包括：工程技術(shù)措施、管理措施、教育措施、防護措施和應急措施。
安全標準化實(shí)施方案8
根據《郫縣人民的政府辦公室關(guān)于組織開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查的緊急通知》（郫府辦[]75號）文件要求，為深入貫徹6.5和6.6省、市安全生產(chǎn)工作電視電話(huà)會(huì )議和縣安全生產(chǎn)工作會(huì )精神，按照屬地管理、誰(shuí)主管，誰(shuí)負責、誰(shuí)發(fā)證，誰(shuí)負責、誰(shuí)審批，誰(shuí)負責的原則，進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)和消防安全工作，最大限度地控制安全生產(chǎn)事故，杜絕重特大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，認真吸取6.5公交車(chē)燃燒事故，礦井、隧道垮塌事故的慘痛教訓，做到舉一反三，防患于未然，針對夏季火災、道路交通、建筑施工、企業(yè)生產(chǎn)等事故易發(fā)和我局安全生產(chǎn)工作實(shí)際，民政局黨組高度重視，及時(shí)研究組織開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查工作，特制定大檢查實(shí)施方案：
一、認真傳達安全生產(chǎn)會(huì )議和文件精神，及時(shí)安排部署安全生產(chǎn)大檢查工作。
局成立以局長(cháng)為組長(cháng)的安全生產(chǎn)工作和火災隱患排查整治領(lǐng)導小組。6月8日上午，組織召開(kāi)全局干部職工安全生產(chǎn)知識培訓教育會(huì )，向全局干部職工認真傳達國務(wù)院、省、市關(guān)于進(jìn)一步開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作和縣安全生產(chǎn)工作會(huì )精神，總結我局今年以來(lái)消防安全和安全生產(chǎn)工作情況，深入分析我局消防安全和安全生產(chǎn)工作全面情況，通報成都6.5公共汽車(chē)燃燒事故和我縣當前消防安全和安全生產(chǎn)工作形勢，學(xué)習傳達市、縣安全生產(chǎn)工作的有關(guān)文件，就下一步全面抓好全局消防安全和安全生產(chǎn)工作進(jìn)行具體安排部署。要求各福利企業(yè)、中心敬老院、社會(huì )托老院、殯儀服務(wù)站、局級機關(guān)、局職工家屬區、各災民板房安置點(diǎn)從認識消防安全和安全生產(chǎn)工作形勢，查找薄弱環(huán)節、增強消防安全意識、自查自糾消除隱患、強化督查加強執法等方面著(zhù)手，大力抓好消防安全和安全生產(chǎn)工作，繼續抓好各福利企業(yè)和社會(huì )托老院《度安全生產(chǎn)消防工作責任書(shū)》的落實(shí)。進(jìn)一步開(kāi)展防火、防盜、防交通、防生產(chǎn)事故等宣傳、培訓、教育工作，做到消防安全和安全生產(chǎn)警鐘常鳴，人人是宣傳員，個(gè)個(gè)是消防安全和安全生產(chǎn)監督員，在安全生產(chǎn)責任落實(shí)年，在第八個(gè)全國安全生產(chǎn)月活動(dòng)中，層層落實(shí)責任，做到安全生產(chǎn)，嚴防大小事故發(fā)生。
二、組織安全生產(chǎn)隱患排查整治，狠抓安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)，確保安全生產(chǎn)形勢穩定。
我局下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強民政福利企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》和《關(guān)于進(jìn)一步加強中心敬老院、社會(huì )托老院消防安全工作的通知》，從6月8日開(kāi)始到6月12日結束，我局在相關(guān)分管領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，組織局福利企業(yè)管理科、社會(huì )事務(wù)科、救災救濟科、基層政權科、局辦公室等有關(guān)科室同志對全縣民政系統涉及到的。企業(yè)、事業(yè)單位、局機關(guān)進(jìn)行全面詳細的安全生產(chǎn)工作大檢查。其分工責任為：
各檢查整改小組，在6月20日前將各組督促檢查整改情況書(shū)面報局辦公室匯總。局辦公室于6月30日前經(jīng)局長(cháng)簽字、加蓋單位公章，以文件形式報縣政府辦綜合科，并抄送縣安監辦備案。
各責任工作組對查出易燃物資亂堆亂放、擠占消防安全通道、車(chē)間生產(chǎn)機器和生產(chǎn)資料擺放擁擠、通道狹窄等消防安全和安全生產(chǎn)隱患，要責令相關(guān)企業(yè)和事業(yè)單位限期整改，切實(shí)促進(jìn)消防安全和安全生產(chǎn)工作的.有力開(kāi)展，特別對易燃有毒原材料、產(chǎn)品生產(chǎn)廠(chǎng)家的重點(diǎn)部位、場(chǎng)所、消防設施、電源設備著(zhù)重進(jìn)行督促整改，增添防范措施，本次集中檢查整治工作重在收到明顯成效，要督促有關(guān)單位繼續投入，堅持和完善安全生產(chǎn)和消防安全工作制度、設施。
三、切實(shí)加強宣傳教育，不斷提高干部群眾安全生產(chǎn)意識。
我局將充分利用民政工作集會(huì )、文體活動(dòng)、福利企業(yè)職工和全縣村組干部培訓、宣傳標語(yǔ)、宣傳單等廣泛開(kāi)展夏季防火和安全生產(chǎn)宣傳教育，營(yíng)造聲勢浩大的夏季防火和安全生產(chǎn)工作氛圍，使干部群眾多掌握防火滅火和安全生產(chǎn)及逃生自救常識，切實(shí)提高全民消防安全意識，鼓勵干群主動(dòng)舉報火災隱患和安全生產(chǎn)違規違法行為，大力增強干群安全生產(chǎn)工作的能力。我們將按照市縣職能部門(mén)的要求，繼續組織和發(fā)動(dòng)廣大職工群眾開(kāi)展以遵章守紀、關(guān)愛(ài)生命，安全發(fā)展為主題的安全生產(chǎn)教育活動(dòng)，廣泛開(kāi)展讀一本安全生產(chǎn)知識書(shū)籍，提一條安全生產(chǎn)建議，查一起事故隱患或違章行為，寫(xiě)一條安全生產(chǎn)警示語(yǔ)，看一部安全生產(chǎn)警示片，接受一次安全生產(chǎn)知識培訓，憶一次事故教訓，當一天安全檢查員等群眾性活動(dòng)。堅持做到安全生產(chǎn)工作常抓不懈，杜絕事故發(fā)生，確保職工生命和財產(chǎn)安全，爭創(chuàng )安全生產(chǎn)工作先進(jìn)單位。
四、嚴格值班值守，確保信息暢通，切實(shí)做好應急準備工作。
我局不斷健全民政系統信息暢通機制，保障干部職工每天24小時(shí)通訊聯(lián)絡(luò )暢通，完善搶險救災應急預案，通過(guò)5·12地震災害和6.5公交車(chē)燃燒事件，進(jìn)一步完善抗災救助信息報送制度，嚴格落實(shí)節假日值班值守和領(lǐng)導帶班以及大假封車(chē)制度，加強車(chē)輛管理和駕乘人員安全警示教育，全局干部職工做到能及時(shí)妥善處理民政相關(guān)應急工作，切實(shí)防止事態(tài)擴大或次生事故的發(fā)生，確保社會(huì )穩定和各項工作的有序開(kāi)展。
安全標準化實(shí)施方案9
施工現場(chǎng)的臨邊孔洞防護設施安全標準化是安全文明施工策劃的重要內容之一。通過(guò)其防護設施標準化的實(shí)施，可以有效避免人身傷害事故的發(fā)生。為此，安全監察部依據《電力建設安全工作規程》的規定，以及一期工程《安全管理手冊》和《配置手冊》的`相關(guān)要求，擬對一期工程現場(chǎng)所有構筑物臨邊孔洞的防護設施，實(shí)施安全標準化管理，對照標準并結合現場(chǎng)，逐項落實(shí)，進(jìn)一步嚴格臨邊孔洞安全防護工作，確保人身安全。具體方案如下：
一.現場(chǎng)臨邊防護設施安全標準化
1.凡高處臨空面必須隨時(shí)裝設兩道紅白相間（300mm）色標的腳手架（Φ50）欄桿或鋼管（Φ50）欄桿進(jìn)行安全防護。臨時(shí)防護欄桿的搭設同時(shí)，應加裝擋腳板。
2.臨時(shí)防護上道欄桿高1.05-1.2m，下道欄桿高0.5-0.6m;相鄰兩個(gè)立柱間距2.0m；擋腳板高18cm，其兩側均應涂刷黃黑相間45度斜線(xiàn)。
a.#1除氧間平臺臨邊防護案例
4.在臨邊防護欄桿上應懸掛安全警告標志。
5.參照一期工程《標準化配置手冊》中B-13圖和B-14圖的要求，屋面和樓層臨邊、樓梯/樓層和陽(yáng)臺臨邊部位均應加裝腳手架欄桿或鋼管欄桿進(jìn)行安全防護。
a.屋面和樓層臨邊防護欄桿b.樓梯/樓層和陽(yáng)臺臨邊防護欄桿
6.施工單位應按以上標準尺寸及色標要求，規范做好臨邊防護欄桿的裝設工作，必須保證即時(shí)裝設和牢固裝設。
二.現場(chǎng)孔洞防護設施安全標準化
1.施工現場(chǎng)的所有孔洞均應鋪設整齊的圓形或方形蓋板，或設置可靠的安全圍欄進(jìn)行有效防護。
2.直徑等于或小于1.0m的圓形孔洞應使用圓形蓋板；邊長(cháng)等于或小于1.0m的方形孔洞應使用方形蓋板。
3.蓋板的材質(zhì)選用厚3-5mm的防滑花紋鋼板，背面應可靠焊接十字型槽鋼或角鐵，必須保證蓋板使用中不能移動(dòng)，起到限位的作用。
直徑或邊長(cháng)在0.6-1.0m的孔洞應使用5mm及以上的鋼板，0.6mm以下應使用不小于3mm的鋼板。
4.圓形或方形蓋板邊緣尺寸必須大于孔洞尺寸100mm，否則嚴禁使用。
5.蓋板表面應涂刷黃黑相間的警示斜線(xiàn)。其黃或黑斜線(xiàn)的寬度應根據蓋板尺寸大小自行確定，但必須達到美觀(guān)的效果。參考B-17圖制作（蓋板上文字不使用）。
a.孔洞蓋板b.洞口防護欄桿
6.凡是直徑大于1.0m和邊長(cháng)大于1.0m的圓形或方形孔洞應使用洞口防護欄桿進(jìn)行安全防護。其孔洞必須張掛安全網(wǎng)，欄桿下部裝設18cm高的擋腳板。如B-15圖所示。
7.蓋板有下列情況之一時(shí)，不得使用：
�。�1）不符合蓋板邊緣尺寸大于孔洞尺寸100mm時(shí)；
�。�2）限位塊或筋脫落不全；
�。�3）蓋板損傷、變形；
�。�4）蓋板標志模糊不清，使人不能辨別。
安全標準化實(shí)施方案10
一、指導思想和工作目標
(一) 指導思想。
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹(shù)立以人為本、安全發(fā)展的理念，全面貫徹國發(fā)﹝20xx﹞23號和安委﹝20xx﹞4號文件精神，以落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任為主線(xiàn)，以強化安全生產(chǎn)“雙基” (基層、基礎) 為重點(diǎn)，通過(guò)開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設，全面提升交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)水平，為構建便捷、安全、經(jīng)濟、高效的綜合運輸體系、發(fā)展現代交通運輸業(yè)提供可靠的安全保障。
(二) 工作目標。
1.企業(yè)安全全豐水平明顯提升。通過(guò)開(kāi)展交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設，體制機制不斷完善，主體責任進(jìn)一步落實(shí)，員工素質(zhì)穩步提高，科技裝備水平和管理能力明顯提升，突出問(wèn)題有效解決，企業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續穩定好轉。
2.各類(lèi)事故明顯下降。重大以上事故明顯下降，到20xx 年，營(yíng)運車(chē)輛萬(wàn)車(chē)死亡事故件數和死亡人數平均每年下降3% ；運輸船舶百萬(wàn)噸港口吞吐量水上交通事故件數和死亡人數平均每年下降5%；城市客運百萬(wàn)車(chē)公里死亡事故件數和死亡人數平均每年下降1%；公路水運工程建設百億元投資死亡事故件數和死亡人數平均每年下降1%。
3.推進(jìn)企業(yè)全面達標。交通運輸企業(yè)全面開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化建設工作，實(shí)現企業(yè)安全管理標準化、作業(yè)現場(chǎng)標準化和操作過(guò)程標準化。力爭從事客運、危險化學(xué)品和煙花 爆竹等重點(diǎn)運輸企業(yè)在20xx年底前達標，其他交通運輸企業(yè)在20xx年前達標。
二、實(shí)施范圍
具有獨立法人資格，具體從事公路水路運輸、城市客運 和公路水運工程施工等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設活動(dòng)的交通運輸企業(yè)。
三、管理分工
企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標分一級、二級、三級，其中一 級最高，三級最低。交通運輸部負責一級企業(yè)的達標評審管 理，省級交通運輸主管部門(mén)和長(cháng)江航務(wù)管理局負責二級、三級企業(yè)的達標評審管理。
四、主要內容
(一) 制訂工作方案
各部門(mén)、各單位要根據本方案的內容和要求，結合本地 區、本單位實(shí)際情況，制定實(shí)施方案，明確目標、任務(wù)、責 任，確定標準化示范企業(yè)名單，確保標準化建設有計劃、有步驟順利開(kāi)展。
(二) 建立相關(guān)制度和標準。
根據國家和交通運輸安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規、標準和規 范，制定交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標管理辦法、評級 程序和達標標準，明確工作流程，細化安全生產(chǎn)達標標準。
(三) 確定評審單位和評審人員。
一級安全生產(chǎn)標準化企業(yè)的評審單位由交通運輸部確 定；二級、三級安全生產(chǎn)標準化企業(yè)的評審單位由省級交通 運輸主管部門(mén)、長(cháng)江航務(wù)管理局確定，并報交通運輸部備案，確定的評審單位應向社會(huì )公布。評審一級企業(yè)的評審人員資 質(zhì)由交通運輸部認可，評審二級、三級企業(yè)的評審人員資質(zhì) 由省級交通運輸主管部門(mén)、長(cháng)江航務(wù)管理局確定，并報交通運輸部備案。
(四) 示范推廣。
部確定在港口、航運、道路運輸、城市客運、公路水運 工程建設企業(yè)各選擇1至2家作為示范，以總結經(jīng)驗、深入推廣。省級交通運輸管理部門(mén)和長(cháng)江航務(wù)管理也應結合實(shí)際，做好示范推廣工作
五、工作要求
(一) 加強組織領(lǐng)導。部安全委員會(huì )負責全國交通運輸 企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設工作的組織領(lǐng)導，部安全委員會(huì )辦 公室具體負責日常工作。各部門(mén)、各單位要結合實(shí)際，明確相應的'組織領(lǐng)導機構，認真制定工作方案，合理確定階段目 標，分階段、分步驟實(shí)施。20xx年重點(diǎn)抓好政策法規、評級和評級標準的制訂及宣傳推廣等工作；20xx年開(kāi)始全面開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化建設工作，成熟一批、評審一批，確保20xx年底以前實(shí)現既定目標。
(二) 加強工作指導。各部門(mén)、各單位要按照方案要求， 指導和督促企業(yè)、評審單位積極開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化建設和 評審工作，按期完成工作任務(wù)，確保工作質(zhì)量。要實(shí)行分類(lèi)指導，加強對評審單位和評審人員的專(zhuān)題培訓，研究解決安 全生產(chǎn)標準化建設工作中的新問(wèn)題；要開(kāi)展示范推廣，發(fā)揮 榜樣作用，創(chuàng )新體制機制，加強經(jīng)驗交流，以點(diǎn)帶面、推動(dòng)企業(yè)全面達標，為企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設提供有效的指導 服務(wù)。
(三) 加強跟蹤管理。各部門(mén)、各單位要加強跟蹤和監督檢查，不斷鞏固建設成果，堅持與時(shí)俱進(jìn)、突出建設重點(diǎn)、 解決突出問(wèn)題，做到持續改進(jìn)和升級，切實(shí)提高企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設水平。要將安全達標與行政許可、日常安全監管工作有機結合起來(lái)，凡不符合安全生產(chǎn)條件的，一律不得 批準從事交通運輸生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設活動(dòng)；凡在規定的時(shí)間內仍 不能達標的企業(yè)，一律依法停業(yè)整頓直至吊扣或注銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)許可證，并在媒體公開(kāi)曝光。要加強相關(guān)立法工作，以法律手 段督促達標；完善考核制度，落實(shí)工作責任，以行政手段推 進(jìn)達標；建立有效激勵機制，激發(fā)企業(yè)自覺(jué)性，以經(jīng)濟手段引導達標。要建立安全生產(chǎn)標準化建設工作信息化管理平 臺，加強對工作進(jìn)展的實(shí)時(shí)管理，及時(shí)掌握動(dòng)態(tài)信息，提高 工作效率和服務(wù)水平。
安全標準化實(shí)施方案11
為更好的落實(shí)項目總體《安全生產(chǎn)標準化建設活動(dòng)實(shí)施方案》，進(jìn)一步提升項目安全管理水平，促進(jìn)安全工作實(shí)現規范化、標準化、制度化，確保本質(zhì)安全，防止各類(lèi)生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，根據項目20xx年度施工計劃及施工現場(chǎng)的實(shí)際情況，特制定本方案。
一、指導思想
堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，根據交通運輸部印發(fā)的《交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設實(shí)施方案》要求，以《交通運輸部關(guān)于印發(fā)交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評管理辦法和達標考評指標的'通知（交安監發(fā)[20xx]175號）》為依據，強化工作責任，落實(shí)保障措施，加大推廣力度，通過(guò)安全生產(chǎn)標準化建設，不斷夯實(shí)項目安全管理基礎，提高防范事故能力，提升項目安全管理水平。
二、工作目標
全面實(shí)施項目安全生產(chǎn)標準化建設，進(jìn)一步優(yōu)化項目安全管理流程，明確安全生產(chǎn)管理目標，明晰崗位職責，完善安全管理制度，規范管理要求。通過(guò)全面開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化建設工作，實(shí)現安全管理標準化、作業(yè)現場(chǎng)標準化和操作過(guò)程標準化，提升項目安全管理能力和安全管理水平，確保年度安全管理目標的實(shí)現。
三、活動(dòng)時(shí)間及活動(dòng)范圍
活動(dòng)時(shí)間：20xx年1月至20xx年12月
四、組織機構及職責
為進(jìn)一步規范和推動(dòng)我項目安全生產(chǎn)標準化體系建設，加強項目安全生產(chǎn)標準化建設工作的領(lǐng)導，特成立項目安全生產(chǎn)標準化建設領(lǐng)導小組，具體組成如下：
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
組員：
職責：全面負責安全生產(chǎn)標準化建設工作；負責指導和協(xié)調解決安全生產(chǎn)標準化建設工作中的重要問(wèn)題；督促檢查安全生產(chǎn)標準化建設工作落實(shí)情況。
領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在安全環(huán)保部，項目安全生產(chǎn)標準化建設日常工作由安全環(huán)保部負責。
五、工作內容
重點(diǎn)圍繞以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：
安全目標
管理機構和人員
建立和健全項目安全責任體系
收集整理安全相關(guān)法律法規，完善項目安全管理制度
按規定足額提取使用安全專(zhuān)項費用
規范裝備設施的管理
規范專(zhuān)項施工方案、安全技術(shù)交底等安全技術(shù)管理
做好安全教育培訓工作，培訓要有計劃、記錄
現場(chǎng)作業(yè)管理及相關(guān)方管理
危險源辨識與風(fēng)險控制
隱患排查與治理
職業(yè)健康管理
安全文化
應急救援
事故報告調查處理
績(jì)效考評與持續改進(jìn)
�。ㄔ斠�(jiàn)附件《交通運輸建筑施工工程企業(yè)安全生產(chǎn)考核指標》）
六、工作步驟
根據項目總體《安全生產(chǎn)標準化建設活動(dòng)實(shí)施方案》部署，20xx年度項目安全生產(chǎn)標準化建設工作處于全面實(shí)施階段及年內自查自評階段：
�。ㄒ唬┤鎸�(shí)施階段（20xx年1月至11月）
各部門(mén)將《交通運輸建筑施工工程企業(yè)安全生產(chǎn)考核指標》及相關(guān)法律法規作為重要內容對職工進(jìn)行培訓，提高員工的認知水平；按照標準化建設要求開(kāi)展項目管理，及時(shí)對安全標準化資料進(jìn)行整理和完善，積極推進(jìn)我項目安全標準化管理工作。
�。ǘ┳圆樽栽u階段（20xx年12月）
年底項目標準化建設領(lǐng)導小組組織相關(guān)人員或者聘請專(zhuān)家對照《交通運輸建筑施工工程企業(yè)安全生產(chǎn)考核指標》進(jìn)行自查自評，不斷改進(jìn)，并將自評結果上報公司。
七、工作要求
1、提高認識，加強領(lǐng)導。
安全生產(chǎn)標準化工作是強化安全生產(chǎn)的一項帶有基礎性、長(cháng)期性、前瞻性和戰略性的工作，是貫徹安全生產(chǎn)法律法規、落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任、夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎、強化源頭管理的有效措施，是提高員工安全素質(zhì)的一項基本建設工程，是實(shí)現安全生產(chǎn)長(cháng)效機制的根本途徑。各部門(mén)要充分認識開(kāi)展標準化工作的重要意義，把安全生產(chǎn)標準化建設作為促進(jìn)安全生產(chǎn)工作上水平的固本強基工程來(lái)抓，全力推進(jìn)安全生產(chǎn)標準化工作。各級、各部門(mén)負責人要切實(shí)負起責來(lái)，確保建設工作深入開(kāi)展。
2、落實(shí)責任，扎實(shí)推進(jìn)
項目安全生產(chǎn)標準化建設工作在領(lǐng)導小組的統一領(lǐng)導下，按照任務(wù)分工，落實(shí)責任，扎實(shí)有序推進(jìn)安全生產(chǎn)標準化建設工作。要把安全生產(chǎn)標準化建設與深入貫徹安全生產(chǎn)法規相結合，與落實(shí)上級安全指示精神相結合，健全安全生產(chǎn)各項規章制度，各個(gè)環(huán)節和相關(guān)崗位的安全工作，符合法律、法規、規章、規程，達到和保持一定的標準，始終處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，將安全生產(chǎn)行為納入法律化、制度化、標準化管理軌道；與平安工地建設相結合，加強施工現場(chǎng)安全管理，促進(jìn)施工作業(yè)規范化、防護設施標準化。
3、加強溝通，及時(shí)交流
開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化建設是我項目20xx年重要工作內容，各職能部門(mén)、各作業(yè)隊要加強溝通，在建設過(guò)程中遇到問(wèn)題要及時(shí)咨詢(xún)領(lǐng)導小組，并將活動(dòng)開(kāi)展情況及時(shí)上報。要加強交流學(xué)習，對于好的做法及先進(jìn)的管理經(jīng)驗要及時(shí)推廣、借鑒，促進(jìn)項目安全生產(chǎn)標準化建設工作有序推進(jìn)。
安全標準化實(shí)施方案12
一、基本情況
我校是一所鎮所在地中心小學(xué)，現有學(xué)生1100多人，地處巫峽口巴東長(cháng)江大橋頭和神農溪出xxx匯處，開(kāi)辦于一九九八年，儀器配備是按當時(shí)的農村二類(lèi)標準配備，自從“普九”與“普實(shí)”驗收后，至今未進(jìn)行過(guò)設備器材的升級與更新，由于新課改后，教材的改革，大部分器材已不能適應形勢發(fā)展的要求，加之近幾年來(lái)，集鎮新建，外來(lái)人口增多，學(xué)生數猛增，原來(lái)的實(shí)驗室只好改作學(xué)生教室，學(xué)�，F在只有一間24平方米的儀器保管室和9口儀器柜�，F學(xué)校明德綜合樓現已立項獲準，今年三月正式修建，我們要在學(xué)校明德綜合樓修建時(shí)期，搶抓教育技術(shù)裝備標準化建設的機遇，鞏固已有成果，學(xué)校將加大教育裝備的投入，及早贏(yíng)得教育技術(shù)裝備項目落戶(hù)我校，快速推進(jìn)長(cháng)江小學(xué)教育信息化跨越式發(fā)展。
二、建設目標
小學(xué)“標準化實(shí)驗室”的建設目的旨在實(shí)現實(shí)驗室建設現代化、教學(xué)儀器配備標準化、實(shí)驗室管理信息化、實(shí)驗教學(xué)開(kāi)展制度化，全面提高中學(xué)實(shí)驗室“建、配、管、用”的整體水平，在我校將建設上檔次、高水平的標準化實(shí)驗室。
三、我校實(shí)驗室硬件設施建設及器材配備方案
(一)我校實(shí)驗室建設環(huán)境要求
1、采光：應保證實(shí)驗室(樓)的最佳建筑朝向，避免室()內直射陽(yáng)光。主要采光面應位于學(xué)生座位左側。
2、照明：
(1)實(shí)驗臺面的平均照度的平均照度不應低于300 lx，其照度均勻度不低于0.7。
(2)燈具懸掛高度距實(shí)驗臺面不應低于1700mm，不宜用裸燈。
3、遮光：窗戶(hù)可裝窗簾。
4、溫度：室內溫度以不高于30℃為宜，室溫過(guò)高宜采用器械降溫。
5、通風(fēng)：采用自然通風(fēng)或各種有組織的通風(fēng)措施，使室內二氧化碳濃度低于1.5%。
6、供電：執行教育部《實(shí)驗室設備電源》標準。
7、供水：供水水壓不低于2×105pa。
8、環(huán)保：
(1)室內環(huán)境噪聲不大于65db。
(2)新建、改建、擴建實(shí)驗室及附屬用房時(shí)，甲醛、苯、氡等有害氣體和放射性污染應符合相關(guān)標準中的限量值。
(3)實(shí)驗廢液應收集并進(jìn)行委托處理，經(jīng)處理后方可排放。排放應達到國家廢水綜合排放水質(zhì)標準。
9、安全：需配備防火、防盜等安全設備�；瘜W(xué)實(shí)驗室應配備急救沖洗水嘴和急救箱。
(二)我校實(shí)驗器材配備方案(詳見(jiàn)器材申報單)
科學(xué)實(shí)驗是學(xué)生進(jìn)行科學(xué)探究的重要方式，實(shí)驗室則是學(xué)生學(xué)習和利用實(shí)驗的主要場(chǎng)所，是科學(xué)探究學(xué)習的主要資源。因此，學(xué)校十分重視科學(xué)實(shí)驗室建設，必須配備必要的藥品、儀器和設備，確保每個(gè)學(xué)生都能進(jìn)行實(shí)驗探究活動(dòng);
x年我校根據教育部《中小學(xué)理科實(shí)驗裝備室規范》等四個(gè)行業(yè)標準的通知要求，已對我校以往的教學(xué)儀器進(jìn)行了全面的清點(diǎn)，再按照新標準，已上交了新的.配備計劃，新計劃實(shí)驗教學(xué)儀器近11萬(wàn)元，由于現在學(xué)校實(shí)驗室建筑面積不達標，本學(xué)期學(xué)校已啟動(dòng)明德綜合樓項目，明年新的綜合樓可能峻工，已配備的計劃有可能實(shí)現。學(xué)校有了標準化的實(shí)驗室后，我校的實(shí)驗教學(xué)一定能夠有跨越式的發(fā)展。
(三)我校小學(xué)科學(xué)實(shí)驗室建成后配置方案
1書(shū)寫(xiě)板4000mm×1000mm 1塊
2教師
演示臺2400mm×750mm×1050mm,一體化設計,設有電源總控制器、教學(xué)電源、儲物柜等，裝220v/15a二、三孔插座二個(gè)，預留電教設備位置及信息接口。設有水槽及水咀。臺面、臺身的材料和結構應符合jy/t0385-x《中小學(xué)理科實(shí)驗室裝備規范》4.2.7條。 1張
3學(xué)生
實(shí)驗臺：(每臺2人) 1200mm×600mm×780mm，實(shí)驗臺與地面固定，臺側面裝220v二、三孔插座。臺面、臺身的材料和結構應符合jy/t0385-x《中小學(xué)理科實(shí)驗室裝備規范》4.2.7.1.1條。25張
4教師椅升降轉椅1張
5學(xué)生凳高度可調節，無(wú)棱角。 50張
6供電
系統技術(shù)性能應符合jy/t0374-x《教學(xué)實(shí)驗室設備電源系統》。電氣線(xiàn)路敷設應符合jy/t0385-x《中小學(xué)理科實(shí)驗室裝備規范》4.2.5.1c)條。 1套
7教師
電源采用教學(xué)電源，技術(shù)要求符合jy0361-1999《教學(xué)電源》及jy/t0374-x《教學(xué)實(shí)驗室設備電源系統》。 1套
8學(xué)生
電源采用學(xué)生電源，技術(shù)要求符合jy0361-1999《教學(xué)電源》及jy/t0374-x《教學(xué)實(shí)驗室設備電源系統》。 50套
9供排水系統教室內設水槽和托把池,排水口應()有水封裝置。
(四)我實(shí)驗教學(xué)功能用房的建設方案
儀器室和準備室的功能與要求應符合jy/t0385-x《中小學(xué)理科實(shí)驗室裝備規范》。
小學(xué)教學(xué)儀器的配備按照jy/t0388-x《小學(xué)數學(xué)科學(xué)教學(xué)儀器配備標準》。學(xué)校將配有儀器柜，數量與規格應符合jy/t0385-x《中小學(xué)理科實(shí)驗室裝備規范》4.2.7.1.2條，樓合樓峻工后一定配有儀器柜、準備臺、操作臺、給排水設施、電源插座、儀器車(chē)。
在實(shí)驗教學(xué)方面，通過(guò)對實(shí)驗教學(xué)信息化管理，對理科教師進(jìn)行實(shí)驗技能培訓，使實(shí)驗教學(xué)步入規范化、制度化軌道。能保證學(xué)生人人都有動(dòng)手做實(shí)驗的機會(huì )。
四、尋求上級部門(mén)的大力支持
我�，F已啟動(dòng)明德綜合樓建設，綜合樓建成后，我校將按照教育部實(shí)驗室標準化建設要求，準備投入大量的人力物力和財力搞好實(shí)驗室標準化建設，一定按照以上制定的方案搞好落實(shí)，力求硬件達標，請上級管部門(mén)在器材的配置上盡早到位，在設備建設方面給予更多的指導，以保證我校實(shí)驗教學(xué)的順利開(kāi)展。
安全標準化實(shí)施方案13
為了實(shí)現我公司井下班組工作的科學(xué)化、民主化、制度化、規范化，強化企業(yè)基礎管理,提升企業(yè)核心競爭力，促進(jìn)員工全面發(fā)展，把班組建設成為團結一致、管理嚴格、技術(shù)精湛、作風(fēng)嚴謹、工作細致、能打硬仗的戰斗集體，逐步實(shí)施班組建設標準化，進(jìn)一步提高班組建設質(zhì)量和管理水平，增強班組的執行力、凝聚力和戰斗力，推動(dòng)公司快速穩步發(fā)展，結合實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。
一、指導思想
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，樹(shù)立以人為本、安全發(fā)展的理念，以建設學(xué)習型、安全型、清潔型、節約型、和諧型“五型”班組為目標，以精細化、數字化管理為抓手，不斷完善班組管理機制，創(chuàng )新班組管理模式，夯實(shí)班組管理基礎，增強班組學(xué)習能力、創(chuàng )新能力、執行能力、實(shí)踐能力，努力實(shí)現安全生產(chǎn)、完成各項工作任務(wù)、不斷提高班組勞動(dòng)效率和工作水平，增強企業(yè)核心競爭力，促進(jìn)企業(yè)健康穩定發(fā)展。
二、工作目標
通過(guò)“班組安全標準化建設”活動(dòng)，推進(jìn)班組安全文化建設，創(chuàng )建安全標準化班組、安全標準化班組長(cháng)隊伍，實(shí)現班組作業(yè)標準化、班組管理規范化、班組考評常態(tài)化，進(jìn)一步健全公司井下班組安全生產(chǎn)工作機制，實(shí)現公司井下作業(yè)班組安全生產(chǎn)規范化、制度化、精細化管理，進(jìn)一步加強對井下一線(xiàn)現場(chǎng)的安全標準化的實(shí)施，集中整治不安全行為，消除事故隱患，培養一大批強意識、守紀律、嚴操作、會(huì )處置的優(yōu)秀班組，實(shí)現（公司安全生產(chǎn)目標）、無(wú)“三違”現象。完成班組安全標準化的目標，確保公司井下生產(chǎn)安全平穩的開(kāi)展。
三、班組安全標準化建設的重要意義
1.班組是企業(yè)的細胞，班組的安全工作，是企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎。要搞好安全工作，必須抓好班組這個(gè)最基層、最基礎的單元，實(shí)現班組規范化管理、標準化建設，是夯實(shí)我公司井下安全基礎，推動(dòng)安全發(fā)展、可持續發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節。
2.班組安全標準化建設是提升管理水平的有效方法，安全管理的基礎在班組，執行力在班組中體現，效益通過(guò)班組實(shí)現，安全由班組來(lái)保證。通過(guò)班組安全建設，全面提升班組精細化管理水平，提高班組成員的執行力、戰斗力、創(chuàng )造力，提高班組經(jīng)濟效益。
3.班組安全建設，是減少“三違”，防范事故的有效途徑，企業(yè)安全事故80%是由“三違”（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀律）造成的，只有始終堅持“安全第一”，嚴格執行安全管理制度，充分發(fā)揮班組安全生產(chǎn)第一道防線(xiàn)的作用，減少和杜絕“三違”現象，有效遏制重大事故發(fā)生，保障安全生產(chǎn)。
四、組織機構：
公司成立班組安全標準化建設活動(dòng)領(lǐng)導小組，成員如下：
組 長(cháng)：
副組長(cháng)：
組 員：
五、活動(dòng)目標
通過(guò)“班組安全標準化建設”活動(dòng)，推進(jìn)班組安全文化建設，創(chuàng )建安全標準化班組、安全標準化班組長(cháng)隊伍，實(shí)現班組作業(yè)標準化、班組管理規范化、班組考評常態(tài)化，進(jìn)一步健全公司井下班組安全生產(chǎn)工作機制，實(shí)現公司井下作業(yè)班組安全生產(chǎn)規范化、制度化、精細化管理，進(jìn)一步加強對井下一線(xiàn)現場(chǎng)的安全標準化的實(shí)施，集中整治不安全行為，消除事故隱患，培養一大批強意識、守紀律、嚴操作、會(huì )處置的.優(yōu)秀班組。努力實(shí)現班組“零事故、零隱患、零缺陷、零違章”，全面完成公司年度安全生產(chǎn)目標任務(wù)。
六、班組安全建設的主要內容
�。ㄒ唬┙⑼晟瓢嘟M安全生產(chǎn)管理體系
1、強化班組安全制度建設，主要包括：
�。�1）班前會(huì )制度；
�。�2）安全質(zhì)量標準化管理制度；
�。�3）隱患排查治理制度；
�。�4）事故報告和處理制度；
�。�5）安全檢查與獎懲制度；
�。�6）安全舉報制度；
�。�7）安全績(jì)效考核制度；
2、抓實(shí)安全生產(chǎn)責任制，明確班組是作業(yè)現場(chǎng)安全生產(chǎn)責任主體，實(shí)現班組長(cháng)作業(yè)現場(chǎng)安全生產(chǎn)責任制。
3、完善班組安全生產(chǎn)目標控制、考核激勵機制，把安全生產(chǎn)控制目標層層分解落實(shí)到班組，實(shí)行班組安全生產(chǎn)目標考核制度。
�。ǘ┮幏栋嘟M長(cháng)管理
1、完善班組長(cháng)任用機制，明確任用標準，規范選拔程序。班組長(cháng)一般要求高中以上文化程度，3年以上現場(chǎng)工作經(jīng)歷。
2、規范班組長(cháng)管理方式，實(shí)行定期聘用制度，健全班組長(cháng)人才激勵機制，拓寬用人渠道，選拔優(yōu)秀人才。
�。ㄈ┘訌姲嘟M現場(chǎng)安全管理
1、嚴格落實(shí)班前會(huì )制度，把開(kāi)好班前會(huì )作為現場(chǎng)管理的第一道程序，結合上一班作業(yè)現場(chǎng)存在的問(wèn)題，針對每一環(huán)節，每個(gè)崗位，布置好當班安全生產(chǎn)及各崗位應協(xié)調處理的事項，明確工作中注意的問(wèn)題，識別不安全因素，落實(shí)相應的防范措施。班前會(huì )具體內容：
�。�1）傳達學(xué)習上級有關(guān)安全工作的文件、指示或事故案例；
�。�2）布置工作任務(wù)的同時(shí)進(jìn)行安全交底，使員工熟知工作中相應的安全措施或注意事項；
�。�3）說(shuō)明上一班的作業(yè)狀況，對遺留的安全問(wèn)題提出防范措施；
�。�4）明確安全值班負責人和安全檢查的重點(diǎn)；
�。�5）對員工掌握安全操作規程及事故應急預案情況進(jìn)行提問(wèn)或抽查。
2、嚴格執行交接班制度，要填寫(xiě)好交接班記錄，必須把相關(guān)原始記錄一一交接清楚，防止問(wèn)題不明，措施不當而危及安全生產(chǎn)。
�。�1）交班規定
�、侔嘟M長(cháng)提前組織班組人員匯總本班工作，準備好交接內容。
�、诮唤尤酥鲃�(dòng)向接班人介紹生產(chǎn)情況、設備運行情況及有關(guān)通知；
�、塾幸韵虑闆r應拒絕交班并匯報主管領(lǐng)導：接班人班前飲酒或精神異常；交班內容中存在問(wèn)題尚未弄清；接班負責人未按時(shí)到崗；交班人必須實(shí)事求是交清班中全部情況，不得遺漏隱瞞；本班內有條件解決的問(wèn)題不得遺留交班。
�。�2）接班規定
�、俳影嗳藛T穿戴好防護用品提前10分鐘參加班前會(huì )；
�、诮影嗳颂崆鞍囱矙z路線(xiàn)和內容檢查設備；
�、叟c交班人對口交接，由雙方當班班組長(cháng)在交接記錄上簽認；
�、芙影鄺l件不符合要求時(shí)，如確因設備問(wèn)題，難以在短時(shí)間內處理好，經(jīng)接班人同意，雙方確認后，交班人方可離崗；
�、萁影鄷r(shí)由接班班組長(cháng)組織本崗的檢查工作。
3、充分發(fā)揮全員監督作用，要做到班組長(cháng)不違章指揮，班員不違章作業(yè)、不違反勞動(dòng)紀律，做到治之于未現，防患于未然。
4、加強隱患排查治理工作，抓好隱患排查，實(shí)行班組隱患分級管理，落實(shí)治理責任，對生產(chǎn)場(chǎng)所、安全生產(chǎn)設備及各系統進(jìn)行定時(shí)、定點(diǎn)、定線(xiàn)路、定項目巡回檢查，及時(shí)排查治理現場(chǎng)事故隱患。隱患沒(méi)排除班組長(cháng)不得組織生產(chǎn)。
�。ㄋ模┘訌姲嘟M安全教育培訓工作
加強安全教育培訓工作，重視和發(fā)揮班組在員工教育培訓中的主陣地作用，加強班組安全知識、崗位技能培訓，嚴格新員工的崗前三級安全培訓，加強班組應急救援知識培訓，學(xué)習應急預案，充分利用典型案例，開(kāi)展警示教育，汲取事故教訓，增強事故防范意識，提高事故防范能力。
�。ㄎ澹┞鋵�(shí)班組安全生產(chǎn)檢查確認制度
班組安全生產(chǎn)檢查應明確檢查內容、檢查標準、檢查方法、檢查周期等，形成安全檢查記錄。
1、班組長(cháng)要對當班職工健康狀況、精神狀態(tài)和勞動(dòng)防護用品穿戴情況進(jìn)行確認。
2、班組成員要對使用的設備、工器具、物料等安全狀態(tài)進(jìn)行確認。
3、班組成員要對各種安全防護器材和裝置、檢測儀器等完好情況進(jìn)行確認。
4、班組成員要對工作崗位及周?chē)h(huán)境的危險因素進(jìn)行確認。
5、班組成員要對檢修作業(yè)設備的停運、試車(chē)前安全防護情況進(jìn)行確認。
七、實(shí)施步驟
公司計劃至4月使我公司井下班組安全建設工作全面展開(kāi)，使公司安全工作再上一個(gè)新臺階。今年班組安全建設工作具體安排如下：
1、宣傳發(fā)動(dòng)階段（3月底前）。礦山計劃2月下旬制定實(shí)施方案，組織1次班組長(cháng)培訓，主要內容為：班組安全建設主要內容，公司有關(guān)規章制度。同時(shí)在全公司組織宣傳發(fā)動(dòng)，落實(shí)工作責任，明確活動(dòng)目標 。
2、全面展開(kāi)階段（4月至10月底）。通過(guò)學(xué)習宣傳，將班組建設活動(dòng)具體要求落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)中。
安全檢查：計劃每月開(kāi)展一次采場(chǎng)例行檢查、采場(chǎng)巡回檢查及各種專(zhuān)項檢查活動(dòng)；安全部每季度至少組織一次公司綜合性安全檢查。對各項檢查活動(dòng)檢查出的安全隱患要按照“四定”原則進(jìn)行整改。
安全教育：采場(chǎng)每?jì)蓚�(gè)月至少出一期安全專(zhuān)欄；每?jì)蓚�(gè)星期組織一次安全學(xué)習；每月至少開(kāi)一次安全例會(huì )；每班班前會(huì )必須要有記錄。
“三違”管理：檢查發(fā)現有違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀律及睡崗、串崗、替崗等行為必須做出相應處理并記錄在案。
事故管理：出現環(huán)保突發(fā)事件及發(fā)生重傷以上事故，事故班組必須第一時(shí)間匯報采場(chǎng)，并立刻組織人員處理、救援。
3、鞏固提高階段（11月至12月底）。聯(lián)系前一階段工作要求，認真開(kāi)展自檢自查的同時(shí)，組織開(kāi)展優(yōu)秀班組和優(yōu)秀員工評選活動(dòng)，通過(guò)評優(yōu)罰劣，挖掘典型，表彰先進(jìn)，使公司井下班組安全標準化建設持續深入開(kāi)展。
安全標準化實(shí)施方案14
一、工作目標
通過(guò)安全生產(chǎn)標準化建設活動(dòng)，進(jìn)一步推動(dòng)和落實(shí)安全生產(chǎn)標準化管理，實(shí)現安全組織管理標準化、制度管理標準化、基礎管理標準化、現場(chǎng)管理標準化、檔案管理標準化、安全作業(yè)標準化、信息管理標準化、安全體系標準化，著(zhù)力解決安全生產(chǎn)“怎樣做到位”的問(wèn)題，切實(shí)提高本質(zhì)安全水平。
二、組織領(lǐng)導
為扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)標準化建設工作，成立安全生產(chǎn)標準化建設領(lǐng)導小組：
組長(cháng)：xx。
副組長(cháng)：xx。
成員：xx。
領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在局（分公司）安�？�，安�？瓶崎L(cháng)兼任辦公室主任。
三、工作內容
�。ㄒ唬┙M織管理標準化。
局（分公司）成立安全生產(chǎn)委員會(huì )、社會(huì )治安綜合治理委員會(huì )、防火委員會(huì )、應急指揮領(lǐng)導小組，完善應急預案，建立應急保障機制。煙葉倉庫、卷煙客戶(hù)服務(wù)部、基層煙站成立安全領(lǐng)導小組、義務(wù)消防隊。各部門(mén)要建立健全安全生產(chǎn)責任制，組織員工完善崗位安全消防職責，明確兼職安全員。xx月底前上報局（分公司）安全生產(chǎn)標準化建設領(lǐng)導小組。
�。ǘ┲贫裙芾順藴驶�。
各部門(mén)要組織完善各項安全規章制度、崗位操作規程，于xx月xx日前上報局（分公司）安全生產(chǎn)標準化建設領(lǐng)導小組。
�。ㄈ┗A管理標準化。
各部門(mén)要嚴格落實(shí)國家法律法規要求及上級安全會(huì )議、安全文件精神，按時(shí)召開(kāi)安全會(huì )議，及時(shí)開(kāi)展安全教育，堅持部門(mén)每周、崗位人員班前、班中、班后開(kāi)展安全檢查，查找安全隱患、分析安全形勢、解決安全問(wèn)題、落實(shí)整改措施。安�？埔贫ㄍ晟瓢踩己藰藴�，每月對各部門(mén)、基層單位進(jìn)行檢查考核。
�。ㄋ模┈F場(chǎng)管理標準化。
財務(wù)科要按照國家新建、改建、擴建基建項目安全設施“三同時(shí)”有關(guān)規定，建立健全安全設施的建設、維護、保養標準；煙葉倉庫、基層煙站按照《國家局關(guān)于進(jìn)一步加強安全設施建設的意見(jiàn)》，建立健全消防報警系統、自動(dòng)滅火系統、視頻監控系統、電子巡更系統的`維護保養標準，按照《煙草倉庫安全技術(shù)管理暫行規定》明確重點(diǎn)部位消火栓和滅火器的配置數量；煙葉倉庫、卷煙客戶(hù)服務(wù)部、各基層煙站要明確重點(diǎn)部位安全標志。各部門(mén)制定的標準措施于xx月xx日前報局（分公司）安全生產(chǎn)標準化建設領(lǐng)導小組。
安全標準化實(shí)施方案15
為認真貫徹落實(shí)安慶汽運有限公司《關(guān)于安全生產(chǎn)標準化建設實(shí)施方案的通知》文件精神，結合修理廠(chǎng)實(shí)際工作情況，現制定以下安全生產(chǎn)標準化創(chuàng )建工作實(shí)施方案。
一、指導思想
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，建立長(cháng)效機制為目標，以企業(yè)安全生產(chǎn)標準化活動(dòng)為抓手，夯實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)基礎，提高企業(yè)本質(zhì)安全水平，為發(fā)展現代交通運輸業(yè)提供可靠的安全保障。
二、工作目標
通過(guò)安全生產(chǎn)標準化建設活動(dòng)，進(jìn)一步推動(dòng)和落實(shí)安全生產(chǎn)標準化管理，實(shí)現組織管理標準化、安全教育制度化、安全檢查程序化、現場(chǎng)管理標準化，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的整體提升，提高安全管理水平。
三、組織領(lǐng)導
為加強對安全生產(chǎn)標準化工作的組織領(lǐng)導，成立修理廠(chǎng)安全生產(chǎn)標準化建設工作領(lǐng)導小組。
組 長(cháng)：xxx
副組長(cháng)：xxx
成 員：xxx
四、活動(dòng)安排
安全生產(chǎn)標準化達標活動(dòng)分為四個(gè)階段：
1、動(dòng)員部署階段（4月20日到5月31日）
根據修理廠(chǎng)實(shí)際情況，成立領(lǐng)導小組，制定實(shí)施方案，提高全員安全生產(chǎn)標準化認識，調動(dòng)職工參與安全標準化工作的積極性。
2、組織實(shí)施階段（6月1日到9月30日）
按照活動(dòng)方案要求，抓好安全生產(chǎn)標準化各項活動(dòng)的落實(shí)，加強內部檢查工作，按照標準化要求開(kāi)展安全工作，確保此次活動(dòng)目標和任務(wù)的順利完成。
3、自評階段（10月1日到10月31日）
按照方案的要求，對照評定標準，進(jìn)行認真的自評，對沒(méi)有達到要求的予以整改，確保修理廠(chǎng)安全生產(chǎn)標準化工作的`完成。
4、申請、考評階段（11月1日到12月31日）
向上級主管部門(mén)提出安全生產(chǎn)標準化達標考評申請，并對修理廠(chǎng)安全生產(chǎn)標準化達標情況進(jìn)行考評。
五、 工作內容
1、組織管理標準化
成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，完善應急預案，建立應急保障機制。各部門(mén)要建立健全安全生產(chǎn)責任制，完善各項安全規章制度、崗位操作規程，明確崗位職責，做到各司其職，安全管理程序、高效。
2、安全教育制度化
嚴格落實(shí)國家法律法規要求及上級安全會(huì )議、安全文件精神，每月按時(shí)召開(kāi)一次安全會(huì )議，及時(shí)開(kāi)展安全教育。
3、安全檢查程序化
堅持每月安全檢查，查找安全隱患、分析安全形勢、解決安全問(wèn)題、落實(shí)整改措施。
4、現場(chǎng)管理標準化
加現強場(chǎng)管理力度，通過(guò)規范職工操作流程、做好維修現場(chǎng)安全防護、嚴格執行車(chē)輛三檢制度等措施，確保職工人身安全。
六、工作要求
1、提高認識。安全生產(chǎn)標準化工作是是貫徹安全生產(chǎn)法律法規、落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任、夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎、強化源頭管理的有效措施，要充分認識到此次開(kāi)展標準化工作的重要意義，提高職工對安全生產(chǎn)標準化重要性的認識。
2、加強領(lǐng)導。各部門(mén)要按職能職責，把安全生產(chǎn)標準化創(chuàng )建工作列入生產(chǎn)工作重點(diǎn)，明確責任，明確分工，層層負責，認真實(shí)施。要精心組織、周密部署，全力推進(jìn)安全生產(chǎn)標準化建設工作。
3、落實(shí)責任。要把安全標準化作為一項重要的工作任務(wù)，將目標分解到位，責任落實(shí)到個(gè)人。建立檢查、考核、總結、評比的安全標準化創(chuàng )建考核制度，及時(shí)掌握指標落實(shí)和工作進(jìn)展情況。
4、完善措施。要把安全生產(chǎn)標準化建設與貫徹安全生產(chǎn)法規、落實(shí)上級安全指示精神相結合，健全安全生產(chǎn)各項規章制度，各個(gè)環(huán)節和相關(guān)崗位的安全工作。通過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化建設活動(dòng)，使安全生產(chǎn)工作真正步入標準化、規范化管理軌道，切實(shí)從源頭上把好安全關(guān)。
二0xx年五月六日
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