安全實(shí)施方案(匯總7篇)
為了確保工作或事情順利進(jìn)行，就需要我們事先制定方案，方案屬于計劃類(lèi)文書(shū)的一種。那么方案應該怎么制定才合適呢？以下是小編收集整理的安全實(shí)施方案7篇，希望對大家有所幫助。
安全實(shí)施方案 篇1
礦屬各單位：
20xx年春節即將到來(lái)，為認真貫徹落實(shí)上級文件精神，切實(shí)抓好春節期間各項安全生產(chǎn)工作，堅決防范各類(lèi)生產(chǎn)安全事故發(fā)生，結合我礦實(shí)際情況，特制定如下方案：
一、組織機構
為加強安全工作的領(lǐng)導和管理，特成立安全工作領(lǐng)導小組。
組 長(cháng)：李金良
常務(wù)副組長(cháng)：史常榮
副 組 長(cháng)：倪紹洲 高國龍 王建斌 李秋安 盧俊奎 陳夢(mèng)連 申燕敏 袁升平
成 員：由各科、隊負責人組成
領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在安監科，由安監科科長(cháng)兼任辦公室主任，負責春節期間安全保障措施的組織、協(xié)調、督查等工作。
二、時(shí)間節點(diǎn)：20xx年元月1日至2月22日
三、具體保障措施
1、嚴格執行領(lǐng)導干部值班、跟班制度 >。各級領(lǐng)導干部要保持清醒頭腦，認清形勢，嚴格按照排定的值班、跟班表進(jìn)行值班、跟班。值班時(shí)要堅持24小時(shí)值班制，做好地面“冬季四防”安全巡查和查崗工作；跟班時(shí)要與工人同下同上，全力以赴抓好現場(chǎng)安全生產(chǎn)工作。
2、嚴格領(lǐng)導干部請銷(xiāo)假制度>�？�(隊)長(cháng)及以上管理人員有事必須請假，經(jīng)分管礦領(lǐng)導批準后，還必須報礦長(cháng)審批同意（或電話(huà)請假），請假單交調度室存檔備查，返礦后到調度室銷(xiāo)號，同時(shí)向分管礦領(lǐng)導和礦長(cháng)銷(xiāo)假。對于未請假私自離礦人員處罰200元／天。
3、抓好職工思想穩定工作。各單位要認真開(kāi)好班前會(huì )，安排工作必須強調安全注意事項，落實(shí)責任人、落實(shí)安全措施、落實(shí)安全責任。特殊作業(yè)必須制定專(zhuān)項安全措施，做到“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責安全；誰(shuí)安排工作，誰(shuí)落實(shí)安全措施；誰(shuí)簽字，誰(shuí)負責�！�，實(shí)現安全防范工作無(wú)盲區、無(wú)死角。做好職工思想穩定工作，嚴禁疲勞上崗，嚴禁帶有思想包袱或酒后入井，單位負責人要及時(shí)掌握職工思想動(dòng)態(tài)，發(fā)現問(wèn)題必須及時(shí)解決，杜絕越級上訪(fǎng)事件發(fā)生。
4、加大安全>小分隊巡查、突查力度。每天不定時(shí)對地面各作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行巡查，查人員在崗情況，是否執行操作規程；每天檢查領(lǐng)導干部請銷(xiāo)假制度執行情況和工作是否盡職盡責；下井突查兩天不得少于一次，重點(diǎn)放在四點(diǎn)班和零點(diǎn)班的突擊檢查。其他管理人員下井后要查“三違”、查隱患、查漏洞，提高下井質(zhì)量。
5、開(kāi)展春節前后安全隱患大排查。春節放假前和節后復工前，由安全副礦長(cháng)牽頭各開(kāi)展一次全方位的安全隱患大排查，對查出的各類(lèi)安全隱患和問(wèn)題，按“三定”原則落實(shí)跟蹤整改閉合。
6、抓好冬季四防工作。春節放假前和節后復工前，由辦公室負責各組織一次地面冬季四防安全檢查，重點(diǎn)檢查地面辦公場(chǎng)所、職工宿舍、庫房的用電、用油、用火、取暖和防盜保衛情況，嚴防發(fā)生火災和煤氣中毒事件。
7、加大反“三違”力度。管理人員元月份少一個(gè)反“三違”指標罰款200元，所有“三違”人員在處罰的基礎上，必須寫(xiě)出書(shū)面檢查交安監科后方可上班，嚴重“三違”人員駐“三違”學(xué)習班，停班學(xué)習5天，經(jīng)考試合格后再上班。
8、加強地面保衛和做好突發(fā)事件的應急處置工作。保衛科每天安排人員對全礦區開(kāi)展面安全巡邏，重點(diǎn)加強夜間、重要場(chǎng)所和要害部位的安全檢查，做好防盜、防火工作，做好出入礦區人員和車(chē)輛的登記工作；各單位充分做好應對突發(fā)事件準備工作。
9、加強機電設備檢修管理。春節放假設備檢修必須制定詳細的檢修計劃和安全技術(shù)措施，機電部門(mén)安排專(zhuān)人負責跟蹤監督安全技術(shù)措施落實(shí)到位。
10、扎實(shí)抓好春節放假期間安全管理工作。由安監科負責在放假前制定春節放假期間安全保障實(shí)施方案，并嚴格監管落實(shí)到位。
四、工作要求
�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導，明確任務(wù)。各單位負責人要充分認識到安全工作的重要性和緊迫性，從講政治、保穩定、促發(fā)展的`大局出發(fā)，切實(shí)抓好春節期間安全工作。對安全不到位，重視不夠，不負責任而導致事故發(fā)生的單位，將嚴肅追究事故責任人和單位負責人的責任，絕不姑息遷就。
�。ǘ└愫冒踩逃�，提高安全意識。各單位要召開(kāi)各類(lèi)會(huì )議，教育廣大職工強化安全意識，按章作業(yè)，杜絕“三違”，加強用火、用電等消防安全方面的知識教育，嚴防火災事故的發(fā)生。
�。ㄈ┘訌姽澣罩蛋嗪托畔笏凸ぷ�。各單位一定要安排好節日期間的值班工作，決不允許值班人員脫崗，一經(jīng)發(fā)現，嚴肅處理。遇有緊急、重要事項或突發(fā)事件要及時(shí)向調度室和分管礦領(lǐng)導匯報，不得延誤。
安全實(shí)施方案 篇2
一、活動(dòng)主題：中國夢(mèng)安全夢(mèng)
二、活動(dòng)范圍：全校各班級
三、活動(dòng)時(shí)間：期末及暑期
四、活動(dòng)內容：活動(dòng)期間，各班級要結合本班實(shí)際情況，認真研究、確定活動(dòng)內容，要注重形式和內容的有機結合，充分調動(dòng)學(xué)生的積極性，引導他們廣泛參與。學(xué)校將開(kāi)展“中國夢(mèng)安全夢(mèng)”八個(gè)一活動(dòng)：
1.一次安全隱患排查。班主任組織本班學(xué)生進(jìn)行一次班級安全隱患的自查、自糾;保衛科組織相關(guān)人員進(jìn)行全校園安全隱患排查。
2.一次畢業(yè)班學(xué)生安全教育。針對畢業(yè)班學(xué)生臨考心理壓力大，偶有破壞公物和心理障礙等現象，活動(dòng)期間班主任要教育學(xué)生愛(ài)護公物是一種美德，對于個(gè)別存在心理問(wèn)題或出現心理障礙的學(xué)生要進(jìn)行認真、耐心、科學(xué)的心理輔導。
3.一次安全主題班隊會(huì )�；顒�(dòng)期間各班主任要利用班會(huì )課時(shí)間，結合季節特點(diǎn)對學(xué)生進(jìn)行專(zhuān)項安全教育，特別是防溺水、課間活動(dòng)安全、交通安全等方面教育。
4.進(jìn)一步擴大安全宣傳教育。利用學(xué)校led屏滾動(dòng)播出安全教育宣傳標語(yǔ)。充分利用家庭和社會(huì )資源，活動(dòng)期間通過(guò)“校訊通”和“致家長(cháng)一封信”等形式，加強對學(xué)生的防暴力、防侵害、防溺水、防交通、防火災等安全防范知識的`教育。
5.進(jìn)一步開(kāi)展交通安全教育�；顒�(dòng)期間班主任要再次教育學(xué)生遵守交通規則，過(guò)馬路要走人行橫道和天橋，不翻越安全護欄和隔離墩，不闖紅燈，不橫穿馬路，不在馬路上游玩嬉戲，同時(shí)要文明乘車(chē)，特別是上下車(chē)時(shí)，要排好隊伍，做到先下后上。
6.進(jìn)一步開(kāi)展防溺水安全教育�；顒�(dòng)期間班主任要再次教育學(xué)生做到“六不”：不私自下水游泳;不擅自與他人結伴游泳;不在無(wú)家長(cháng)或教師帶領(lǐng)的情況下游泳;不到無(wú)安全設施、無(wú)救援人員的水域游泳;不到不熟悉的水域游泳;未成年學(xué)生不下水施救。尤其要教育學(xué)生遇到同伴溺水時(shí)避免手拉手盲目施救，要智慧救援，立即尋求成人幫助。
7.進(jìn)一步加強門(mén)衛、保安管理�；顒�(dòng)期間，保衛科組織門(mén)衛、保安對學(xué)校安全管理制度進(jìn)行一次再學(xué)習、再教育。嚴格執行校外人員進(jìn)校登記驗證制度，嚴格控制外來(lái)人員無(wú)故進(jìn)入校園。
8.進(jìn)一步加強消防安全管理。各部門(mén)負責人、各班主任和各專(zhuān)用教室負責人，根據消防安全管理責任制，做好消防安全工作。
五、活動(dòng)要求
1.請各處室、年段、班級認真組織實(shí)施，加強活動(dòng)領(lǐng)導，確保此次宣傳教育活動(dòng)切實(shí)落到實(shí)處。
2.請全體教師進(jìn)一步落實(shí)校園各種安全工作責任制，確實(shí)做好安全工作。
安全實(shí)施方案 篇3
根據集團創(chuàng )建安全生產(chǎn)標準工作通知和方案要求，通過(guò)改善安全生產(chǎn)條件、提高安全生產(chǎn)基礎管理水平，杜絕惡性事故發(fā)生，特制訂本實(shí)施方案。
一、工作目標
1、根據集團公司要求，通過(guò)自查自糾、對標管理、自我完善，逐步建立安全標準化管理的長(cháng)效機制并實(shí)現安全標準化申報達標要求。
2、全面提升安全管理水平。推進(jìn)全員、全方位、全過(guò)程安全管理；提高員工操作技能和安全意識；杜絕“三違”現象，做到事故隱患及時(shí)排查；重大危險源本質(zhì)安全水平全面提高。實(shí)現企業(yè)安全管理標準化、作業(yè)現場(chǎng)標準化和操作過(guò)程標準化。 3堅決杜絕企業(yè)輕、重傷人數、設備事故，不發(fā)生人員死亡等惡性事故。
二、組織機構及職責
為了更好地推進(jìn)公司安全標準化創(chuàng )建工作，公司成立創(chuàng )建安全標準化達工作領(lǐng)導小組。
�。ㄒ唬�、領(lǐng)導小組組成人員：
組長(cháng)：張德強
副組長(cháng)：劉鎮東
成員：類(lèi)延卿、劉存糧
�。ǘ�、領(lǐng)導小組下設辦公室，負責日常具體工作。 辦公室主任：類(lèi)延卿
隊長(cháng)：劉存糧
成員：王玉新、王廷強、何晶晶、高富善、李士重、徐雷
�。ㄈ�、領(lǐng)導小組職責
1、確定安全生產(chǎn)方針、目標及安全標準化活動(dòng)目標；
2、審批標準化活動(dòng)實(shí)施方案；
3、提供和落實(shí)安全生產(chǎn)標準化提供資金等資源；
4、指導協(xié)調解決安全生產(chǎn)標準化活動(dòng)中的重要問(wèn)題；
5、督促檢查安全生產(chǎn)標準活動(dòng)實(shí)施方案落實(shí)情況；
5、對安全生產(chǎn)標準化創(chuàng )建活動(dòng)進(jìn)行內部自評和考核；
�。ㄋ模�、辦公室職責
1、在領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下，全面負責安全生產(chǎn)標準化活動(dòng)的開(kāi)展；
2、負責安全生產(chǎn)標準化活動(dòng)的宣傳培訓；
3、負責組織編制安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)管理規章制度；
4、負責組織試過(guò)隱患排查整改復查；
5、負責組織安全標準化自評、編寫(xiě)評審報告和提出評審申請；
6、及時(shí)收集并向領(lǐng)導小組及安全部門(mén)上報有關(guān)材料。
三、活動(dòng)的步驟、內容
創(chuàng )建安全生產(chǎn)標準化活動(dòng)從20xx年9月1日開(kāi)始，至20xx年3月份結束。
�。ㄒ唬�、部署、宣傳、動(dòng)員階段：
召開(kāi)安全標準化工作會(huì )議進(jìn)行動(dòng)員部署，傳達和學(xué)習上級關(guān)于安全標準化管理工作的通知要求，明確工作任務(wù)和完成時(shí)限。
�。ǘ┩七M(jìn)實(shí)施階段：
1、組織全體人員學(xué)習《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規范》，全面掌握評級標準和評分方法；
2、建立和完善規章制度階段
組織有關(guān)人員編寫(xiě)安全操作規程，建立并完善各項安全生產(chǎn)規章制度，明確各級領(lǐng)導、各部門(mén)、各崗位及人員的安全職責。
3、隱患排查階段
按照《山東小微企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評表》的內容，對照公司的安全管理、現場(chǎng)作業(yè)、設施設備等方面的安全隱患排查，并對公司的'安全現狀做出基本判斷。
4、隱患整改階段
針對排查出的隱患和問(wèn)題，制定整改方案，適時(shí)請集團或專(zhuān)家進(jìn)行現場(chǎng)指導，落實(shí)整改責任人、資金和完成時(shí)間，并予以完善。
5、自查自評階段
由領(lǐng)導小組組織相關(guān)人員，對照《安全生產(chǎn)標準化考評檢查表》及公司安全部的有關(guān)要求，進(jìn)行自評，做出是否具備申請評審的結論，如達標，則由活動(dòng)辦公室形成自評報告，報上級主管部門(mén)提出評審申請，如不達標，則進(jìn)一步整改，待達標后，按程序報集團安全管理部。
6、接受審查階段
迎接集團安全管理部組織評審，對評審中提出的問(wèn)題和隱患進(jìn)行整改，總結。
�。ㄈ┲饕獌热�
1、建立相關(guān)制度和標準
根據國家安全生產(chǎn)相關(guān)的法律法規、標準和規范，制定本企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標管理辦法、評級程序和達標標準，明確工作流程，細化安全生產(chǎn)達標標準。
2、重點(diǎn)排查設備、電器、供水管線(xiàn)安全
深入排查各個(gè)泵房水泵、電器、供水管線(xiàn)、車(chē)間部門(mén)隱患，對設備情況逐一進(jìn)行登記審核；對安裝和有效使用動(dòng)態(tài)監管系統情況進(jìn)行一次全面徹底摸底檢查。填寫(xiě)隱患排查整治臺賬，并切實(shí)做到整改措施、時(shí)限、責任人、資金和預報。
四、工作要求
1、加強領(lǐng)導，統一組織。按照各自職能分配，各司其職，各負其責，相互配合協(xié)作，嚴格執行預案的處置原則、程序、分工要求。
2、統一思想，求真務(wù)實(shí)。全體員工要在思想上高度重視，充分認知開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化建設的重要性，并積極參與到標準化建設中，認真落實(shí)好安全生產(chǎn)標準化各項工作。
3、定期總結調度，確保達標進(jìn)度。嚴格執行各項工作程序，把握工作重點(diǎn)、加強生產(chǎn)過(guò)程控制、監督，規范隊伍管理，大力搞好安全生產(chǎn)標準化的宣傳、學(xué)習工作，從制度精神、落實(shí)到每位員工行動(dòng)中，從思想上真正有所提高。
4、采取有效措施，保證計劃落實(shí)。辦公室要建立和完善情報信息的收集、整理、分析、匯報制度，確保信息“準、快、實(shí)”。
5、完善制度，通過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化活動(dòng)，進(jìn)一步完善公司安全生產(chǎn)責任制；
6、明確責任，對職責履行不到位，影響安全生產(chǎn)標準化建設工作的人進(jìn)行責任追究懲罰。
備注：供水公司為江泉工業(yè)園供水服務(wù)單位，為非獨立法人單位，無(wú)申報資格。我們將按集團及安全部門(mén)標準化要求要求逐條對照整改，最終實(shí)現安全生產(chǎn)標準化管理。
華盛江泉供水公司
20xx年8月29日
安全實(shí)施方案 篇4
為深入貫徹落實(shí)《實(shí)物倉儲倉庫安全專(zhuān)項整治方案》精神，全面落實(shí)分公司安全生產(chǎn)主體責任，深化隱患排查治理，有效防范安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，為分公司又好又快發(fā)展營(yíng)造良好的氛圍，經(jīng)研究決定于10月8日至10月10日在分公司范圍內開(kāi)展實(shí)物倉儲倉庫安全專(zhuān)項整治活動(dòng)�，F特制定本方案。
一、工作目標
按照分公司安全專(zhuān)項整治工作總體部署，在分公司范圍內開(kāi)展倉儲倉庫安全專(zhuān)項整治工作。徹底查清本單位實(shí)物倉儲倉庫的基本情況和安全現狀，對所有實(shí)物倉儲倉庫進(jìn)行全覆蓋的安全隱患排查治理，完善安全管理制度，落實(shí)安全管理責任，強化安全管理措施，使分公司安全形勢穩定發(fā)展。
通過(guò)專(zhuān)項整治，對存在問(wèn)題和隱患實(shí)物倉儲倉庫要立即整改，排除隱患，達到安全生產(chǎn)要求；對合格的實(shí)物倉儲倉庫要明確專(zhuān)人管理，并加強監管，落實(shí)安全生產(chǎn)的主體責任和安全監管責任，確保安全生產(chǎn)。
二、組織領(lǐng)導
為加強對實(shí)物倉儲倉庫安全專(zhuān)項整治工作的領(lǐng)導，分公司成立專(zhuān)項整治領(lǐng)導小組，組成人員如下：
組 長(cháng)： 王彥偉
副組長(cháng)： 張曉芳
成 員： 馬永明 賈雷麗 韓國紅 焦文枝
三、整治推進(jìn)時(shí)間
20xx年10月8日-20xx年10月10日
四、專(zhuān)項整治內容
1、徹底摸清本單位實(shí)物倉儲倉庫底數，列出清單，報安全部建立檔案。
2、學(xué)習上級有關(guān)文件精神，各車(chē)間積極開(kāi)展實(shí)物倉儲倉庫隱患自查自糾活動(dòng)，分公司領(lǐng)導小組親自督查，狠抓工作推進(jìn)。
3、建立健全實(shí)物倉儲倉庫各項管理責任、制度和措施，做到每個(gè)實(shí)物倉儲倉庫都要有明確的監管部門(mén)，監管領(lǐng)導和監管人員。
4、強化整治工作力度。對查出的問(wèn)題限期及時(shí)整改。對一時(shí)不能立即整改的隱患嚴格掛牌督辦，按“五落實(shí)”要求強化整改，整改結果要經(jīng)分公司主要負責人簽字。
五、專(zhuān)項整治步驟
1、根據分公司實(shí)際情況，成立專(zhuān)項整治工作小組，制定分公司的實(shí)物倉儲倉庫安全專(zhuān)項整治方案，確定重點(diǎn)整治內容，制定整改方案并進(jìn)行全面整改，形成書(shū)面記錄。
2、分公司開(kāi)展排查整治工作（20xx年10月8日至20xx年10月10日）
專(zhuān)項整治小組開(kāi)展對各實(shí)物倉庫專(zhuān)項整治情況全面檢查，對查到的未認真開(kāi)展專(zhuān)項整治活動(dòng)，責任不落實(shí)、措施不執行的有關(guān)問(wèn)題，嚴肅考核，并進(jìn)行通報，作待崗處理。
3、重點(diǎn)是對各實(shí)物倉庫自查自改階段，要逐一排查，對發(fā)現安全隱患要登記造冊，逐一制定防范措施，制定整改計劃，并加以落實(shí)。
4、安全部定期到各實(shí)物倉庫專(zhuān)項治理落實(shí)情況進(jìn)行督促檢查，做到“五到位”確保我分公司安全生產(chǎn)。
5、為積極迎接集團公司督查，鞏固實(shí)物倉儲倉庫安全專(zhuān)項整治成果，確保取得實(shí)效，對分公司開(kāi)展的專(zhuān)項整治工作進(jìn)行查漏補缺、總結匯總，固化相關(guān)的'整治成果，納入長(cháng)效的考核管理體系。
六、專(zhuān)項整治工作要求
1、分公司結合實(shí)際情況制定方案，明確分工，明確責任，狠抓落實(shí)，使任何一個(gè)地方不留死角，并作為本年度安全生產(chǎn)目標責任考核的一項重要內容。
2、我分公司認真落實(shí)“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，加大安全投入，提高安全生產(chǎn)管理水平，增強事故防范能力，全面夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎。
3、對布置的工作內容要精心安排，周密部署，明確專(zhuān)人，在限定的時(shí)間內落實(shí)整改。對整改難度較大的安全隱患，采取有效防范措施，對在整治工作中行動(dòng)遲緩、敷衍推諉、貽誤安全隱患整改的負責人和庫房責任人，分公司將通報批評并嚴厲處罰。
4、安全部對專(zhuān)項整治活動(dòng)建立專(zhuān)項臺帳，對各倉儲倉庫排查出的各類(lèi)隱患要認真梳理、匯總，確保各項問(wèn)題全面整改落實(shí)。
5、利用周二、五安全例會(huì )等途徑，匯報專(zhuān)項整治活動(dòng)推進(jìn)開(kāi)展情況，扎實(shí)推進(jìn)實(shí)物倉儲倉庫安全專(zhuān)項整治活動(dòng)。
五金橡膠分公司
20xx年10月8日
安全實(shí)施方案 篇5
為深入貫徹落實(shí)國家電網(wǎng)公司、省公司及總公司“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)動(dòng)員電視電話(huà)會(huì )議精神和及要求，確保實(shí)現“三個(gè)不發(fā)生”目標，針對公司近期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和規律，結合春季安全大檢查工作，制定本實(shí)施方案。
一、領(lǐng)導機構和工作機構
領(lǐng)導小組
公司成立“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)領(lǐng)導小組，全面負責活動(dòng)的組織協(xié)調和實(shí)施督導。
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
成員：
辦公室
領(lǐng)導小組下設辦公室于安全監察部，負責活動(dòng)的組織協(xié)調、監督檢查、情況交流等日常工作。
巡視組
領(lǐng)導小組下設巡視組，負責對各單位活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行巡視檢查和督導。
組長(cháng)：
組成部門(mén)：安全監察部、生產(chǎn)技術(shù)部、經(jīng)理工作部、人力資源部、財務(wù)審計部、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部
督導檢查組
領(lǐng)導小組下設督導檢查組，負責對各單位的活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行全過(guò)程督導和檢查。
組 長(cháng)：
副組長(cháng)：
組成部門(mén)：安全監察部、生產(chǎn)技術(shù)部、經(jīng)理工作部、人力資源部、財務(wù)審計部、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部
督導單位：各二級單位、項目經(jīng)理部
單位互查組
1、第一小組
組成單位：電力安裝分公司
被查單位：發(fā)電分公司
公司聯(lián)系人：
2、第二小組
組成單位：發(fā)電分公司
被查單位：設備物資分公司
公司聯(lián)系人：
3、第三小組
組成單位：設備物資分公司
被查單位：電力安裝分公司
公司聯(lián)系人：
4、第四小組
組成單位：電鐵配套工程利川項目部
被查單位：農網(wǎng)完善工程巴東、建始項目部
公司聯(lián)系人：
5、第六小組
組成單位：農網(wǎng)完善工程巴東、建始項目部
被查單位：農網(wǎng)完善工程鶴峰、來(lái)鳳、咸豐項目部
公司聯(lián)系人：
6、第七小組
組成單位：農網(wǎng)完善工程鶴峰、來(lái)鳳、咸豐項目部
被查單位：水利工程來(lái)鳳藍河治理工程項目部
公司聯(lián)系人：
7、第八小組
組成單位：水利工程來(lái)鳳藍河治理工程項目部
被查單位：電鐵配套工程利川項目部
公司聯(lián)系人：
單位互查時(shí)間于4月10日前完成并形成匯總檢查報告上交于公司領(lǐng)導小組下設的辦公室。
二、工作內容及要求
嚴格落實(shí)各級領(lǐng)導到崗到位工作要求
1、宣傳動(dòng)員，全面啟動(dòng)。各二級單位主要領(lǐng)導及項目經(jīng)理部項目經(jīng)理要親自組織召開(kāi)活動(dòng)動(dòng)員會(huì )，全面部署安全生產(chǎn)及百日安全活動(dòng)。公司于3月10日下午組織召開(kāi)動(dòng)員會(huì )議。
2、加強領(lǐng)導，到崗到位。各級領(lǐng)導要帶頭履行職責，公司督導組督導各單位活動(dòng)開(kāi)展并深入一線(xiàn)班組。重點(diǎn)督導領(lǐng)導干部到崗到位、重點(diǎn)檢查電鐵配套工程、聯(lián)合經(jīng)營(yíng)各水利工程及電站技改工程的安全工作。各單位領(lǐng)導要親自帶隊深入基層，深入一線(xiàn)開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查，親自組織開(kāi)展“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)。
3、落實(shí)計劃，掛網(wǎng)督辦。各單位要組織制定本單位活動(dòng)計劃并實(shí)行全過(guò)程監督管控。并將計劃發(fā)布到公司網(wǎng)頁(yè)，實(shí)行掛網(wǎng)督辦。各單位領(lǐng)導要及時(shí)關(guān)注安全生產(chǎn)工作進(jìn)展情況，及時(shí)協(xié)調解決現場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題。
4、完善標準，全面履職。各單位領(lǐng)導要親自組織修訂完善本單位領(lǐng)導干部和管理人員到崗到位制度和標準并嚴格落實(shí)，將到崗任務(wù)細化到具體人員、具體時(shí)間，做到橫到邊、縱到底，崗位職責不留死角。
加強安全生產(chǎn)全過(guò)程風(fēng)險管控
1、落實(shí)作業(yè)環(huán)節風(fēng)險管控措施。全面推行作業(yè)工作準備會(huì )制度，現場(chǎng)作業(yè)前一天項目部、各班組召開(kāi)準備會(huì )，全面分析現場(chǎng)作業(yè)的危險點(diǎn)和控制重點(diǎn)；認真執行班前會(huì )制度，做好安全技術(shù)交底，做到工作班全體人員對任務(wù)、危險點(diǎn)、作業(yè)程序、安全措施清楚；加大安全稽查力度，稽查覆蓋面要覆蓋到所有的作業(yè)現場(chǎng)，并確�；橘|(zhì)量和效果。
2、落實(shí)安全風(fēng)險辨識管控措施。各單位要分專(zhuān)業(yè)全面開(kāi)展作業(yè)安全風(fēng)險辨識，建立風(fēng)險庫，突出抓好防人身傷害和惡性誤操作事故的落實(shí)，嚴格按照標準化作業(yè)開(kāi)展工作，強化作業(yè)現場(chǎng)安全風(fēng)險防控能力。針對危險性、復雜性和難度較大的施工項目，要認真執行現場(chǎng)勘察制度，認真編制實(shí)施性施工組織設計并嚴格執行工作方案審批要求。
加強作業(yè)現場(chǎng)安全管控
1、強化安全規程制度執行力。全面清查、修訂運行規程及檢修規程，深入推進(jìn)新“安規”執行。認真編制現場(chǎng)施工作業(yè)方案，全面落實(shí)各項安全技術(shù)措施，強化現場(chǎng)安全監護。
2、認真貫徹落實(shí)“兩票三制”。組織學(xué)習新“兩票實(shí)施細則”。開(kāi)展“兩票三制”專(zhuān)項監督檢查，將執行情況作為安全檢查重點(diǎn)。
3、開(kāi)展防誤管理專(zhuān)項監督。嚴格執行，嚴禁隨意解鎖；嚴格解鎖操作的管理、批準和監控，建立解鎖逐級向上一級“說(shuō)清楚”制度。嚴格接地線(xiàn)管理制度，嚴禁裝設接地線(xiàn)前不驗電、不按順序裝拆。開(kāi)展防誤操作管理專(zhuān)項監督檢查，督促落實(shí)防誤裝置配置滿(mǎn)足“五防”全面性和強制性要求。
4、全面推行作業(yè)現場(chǎng)標準化。按照要求，規范各類(lèi)施工、檢修及運行現場(chǎng)安全設施、安全標識、警示標志，推進(jìn)安全設施標準化建設；落實(shí)檢修、技改現場(chǎng)安全設施和個(gè)人安全防護用品的.標準化配置，推進(jìn)檢修、技改現場(chǎng)安全文明施工標準化管理。
加強反違章工作力度
1、營(yíng)造濃厚的安全學(xué)習氛圍。采取員工喜聞樂(lè )見(jiàn)的方式寓教于樂(lè )，增強吸引力、創(chuàng )意性、實(shí)效性，以“學(xué)安規、反違章、防人身、保平安”為主題活動(dòng)，開(kāi)展“職工書(shū)屋”建設、安全知識競賽、業(yè)務(wù)技能競賽、先進(jìn)典型事跡宣傳等活動(dòng)，公司計劃5月開(kāi)展安全知識競賽活動(dòng)。
2、深入開(kāi)展安全反違章工作。各單位主要負責人要親自抓，大力實(shí)施現場(chǎng)查違章、違章查根源、根源查管理、管理查落實(shí)的閉環(huán)管理。大力推進(jìn)標準化作業(yè)和作業(yè)規范化，嚴格執行工作現場(chǎng)安全監督和安全監護制度，實(shí)行安全監察人員提前介入機制，推廣施工作業(yè)前“危險點(diǎn)告知”錄音監督。
3、全面加強活動(dòng)宣傳報道。各單位要充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò )優(yōu)勢，加強新聞策劃和輿論宣傳，在公司網(wǎng)站全過(guò)程、全方位報道活動(dòng)開(kāi)展情況。
4、充分發(fā)揮黨群組織優(yōu)勢。各單位黨組織和群團組織要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，將活動(dòng)目標納入黨內主題實(shí)踐活動(dòng)評比考核范圍。通過(guò)設置各類(lèi)黨員示范崗、青年安全生產(chǎn)示范崗、黨員安全責任區、黨員安全志愿服務(wù)隊等形式，廣泛開(kāi)展“百日安全活動(dòng)簡(jiǎn)報”、“黨員身邊無(wú)違章”、“我為安全獻一策”、“爭創(chuàng )安全先鋒”、“安全班組”等活動(dòng)。
深化事故隱患排查治理
1、建立長(cháng)效運行機制。認真執行及要求，明確責任主體，落實(shí)職責分工，實(shí)行隱患分級分類(lèi)管理。實(shí)行網(wǎng)上掛牌跟蹤督辦，每月在網(wǎng)上及安全生產(chǎn)分析例會(huì )上通報隱患治理進(jìn)展情況，將隱患排查治理列入安全生產(chǎn)目標責任制的內容，作為考核的一項重要內容。
2、深化隱患排查治理。對安全隱患進(jìn)行全面梳理，將排查出來(lái)的安全隱患全部錄入事故隱患數據庫，納入日常監督管理，按計劃落實(shí)整改。開(kāi)辟“隱患排查治理專(zhuān)欄”，及時(shí)發(fā)布工作動(dòng)態(tài)，深化事故隱患排查整治。
3、開(kāi)展專(zhuān)項治理活動(dòng)。各單位要開(kāi)展“兩票”、安全設施標準化、變電運行管理專(zhuān)項治理、分包安全專(zhuān)項治理和“家族”性設備故障及缺陷等專(zhuān)項治理活動(dòng)，采取有效防控措施，及時(shí)消除安全事故苗頭。
三、實(shí)施步驟
“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)從3月1日起到6月10日，總體分為三個(gè)階段, 各階段的時(shí)間劃分及重點(diǎn)工作內容如下：
動(dòng)員部署階段。制定開(kāi)展“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)工作方案和措施，印發(fā)活動(dòng)方案及重點(diǎn)措施。公司于3月10日組織召開(kāi)動(dòng)員會(huì )議。
推進(jìn)實(shí)施階段。全體干部員工根據實(shí)施方案確定的工作內容，結合本崗位職責和到崗到位要求，加強安全生產(chǎn)全過(guò)程風(fēng)險管控措施，加強作業(yè)現場(chǎng)管理，扎實(shí)開(kāi)展反違章工作，深化事故隱患排查整治，全面推進(jìn)活動(dòng)實(shí)施。
鞏固提高階段。各單位于5月28日前將活動(dòng)總結上報至公司領(lǐng)導小組下設的辦公室，公司于6月5日前召開(kāi)安全生產(chǎn)總結會(huì )議，總結安全生產(chǎn)情況，加強交流學(xué)習，評估“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)取得的成效和存在的不足，部署下一階段安全生產(chǎn)工作。
安全實(shí)施方案 篇6
為保障廣場(chǎng)項目“春節”期間的安全穩定運行，保安部結合廣場(chǎng)實(shí)際情況和政府相關(guān)部門(mén)的要求，特制定安保工作方案如下：
一、 節前安全準備工作
1.召開(kāi)部門(mén)全體人員安全保衛工作動(dòng)員會(huì )議，明確“春節”期間各崗職責及工作重點(diǎn);
2.配合各部門(mén)分組對大廈進(jìn)行安全大檢查，詳細記錄檢查內容整理報告上報公司領(lǐng)導，對需節前整改的內容馬上整改;
3.核實(shí)客戶(hù)公司緊急聯(lián)系人及聯(lián)系方式，留存客戶(hù)公司封存鑰匙，確認客戶(hù)封存鑰匙是否有效，以備應急時(shí)啟用;
4.客服部聯(lián)系各公司節日期間到大廈值班、加班的人員名單，報保安部備案。
二、節日期間人員、物品及車(chē)輛的進(jìn)出管理規定
1.節假日期間A座大廈東門(mén)24小時(shí)開(kāi)啟，西門(mén)關(guān)閉;B座大廈南門(mén)24小時(shí)開(kāi)啟，北門(mén)關(guān)閉;員工通道7:30—20:30開(kāi)啟，其它時(shí)間關(guān)閉;車(chē)場(chǎng)出入口22:00—6:00關(guān)閉，臨時(shí)來(lái)往車(chē)輛另行開(kāi)啟，收費崗位人員不變動(dòng);
2.按照各公司提供的節日加班值班人員名單核對登記后方可進(jìn)入大廈;
3.對未在名單內的人員，對其身份必須核實(shí)清楚，是本大廈的員工登記進(jìn)入，不是本大廈的人員一律禁止進(jìn)入大廈，到廈找人的聯(lián)系后由被訪(fǎng)人到一層確認清楚登記后進(jìn)入;
4.對節日期間各公司人員帶出大件物品的，一律收取各公司部門(mén)負責人簽字或者蓋章有效物品出門(mén)單，無(wú)有效的物品出門(mén)單時(shí)保安員禁止物品帶出大廈;
5.檢查客戶(hù)公司的房門(mén)是否鎖好，發(fā)現未鎖房門(mén)時(shí)應及時(shí)通知該公司安全負責人，請公司來(lái)人鎖門(mén)，或者由保安部將未鎖房門(mén)鎖好;
6.節日期間進(jìn)出大廈頂層平臺的，必須上報總值，經(jīng)總值同意后方可進(jìn)入;
7.節日期間進(jìn)出大廈的車(chē)輛，一律憑有效的停車(chē)證及車(chē)卡進(jìn)出，無(wú)車(chē)證車(chē)卡的車(chē)輛禁止進(jìn)入，特殊情況下經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導同意的允許進(jìn)入。
三、 巡視檢查工作
1.嚴格按照部門(mén)的巡視路線(xiàn)及巡視時(shí)間進(jìn)行巡視，不得漏巡及倒簽;
2.對重點(diǎn)區域重點(diǎn)巡視，特別是施工區域、外圍、至高點(diǎn)及各樓層機房的巡視;
3.檢查各樓層門(mén)戶(hù)是否鎖好，關(guān)閉樓層窗戶(hù)及公共區域照明;
4.對發(fā)現的安全隱患必須及時(shí)采取有效措施進(jìn)行處理，并及時(shí)匯報當日值班經(jīng)理及部門(mén)領(lǐng)導;
5.做好日報工作，每日晚19:00時(shí)用短信形式向部門(mén)經(jīng)理、主管報平安，部門(mén)領(lǐng)導不定時(shí)到廈進(jìn)行巡視檢查工作;
6.政府部門(mén)人員及公司領(lǐng)導(股份公司、人壽中心、養老金、國壽投)到廣場(chǎng)檢查工作或者來(lái)訪(fǎng)時(shí)，必須核對身份，身份核對明確后第一時(shí)間通知值班領(lǐng)導、部門(mén)經(jīng)理，后通知工程部值班人員，由值班領(lǐng)導或中控人員陪同檢查，詳細記錄檢查情況，照相存檔，并及時(shí)向領(lǐng)導匯報檢查情況。
四、人員管理
1.駐場(chǎng)保安人員嚴格遵守保安公司及廣場(chǎng)的各項規定;
2.所有駐場(chǎng)人員外出必須請假，嚴格遵守請消制度，按時(shí)返回廣場(chǎng);
3.年底人員更換比較頻繁，所有新員工必須培訓上崗，培訓帶領(lǐng)一段時(shí)間后方可一人值崗;
4.禁止邀請朋友、親人等人員到廣場(chǎng)住宿、喝酒等做與工作無(wú)關(guān)的事。
5.員工與員工之間必須和睦相處，禁止發(fā)生互相擠兌、排斥、辱罵及打架等過(guò)激行為，人人監督發(fā)現類(lèi)似問(wèn)題及時(shí)上報部門(mén)領(lǐng)導;
6.管好自己，不該說(shuō)的話(huà)不說(shuō)，不該做的事不做，不該去的'地不去;
7.中控換班及加崗人員，服從領(lǐng)班的崗位安排，做好各崗崗位職責的各項工作。
五、防火安全管理
1.春節期間(年三十至正月十六)廣場(chǎng)周邊禁止燃放煙花爆竹，發(fā)現燃放者將其勸離廣場(chǎng)區域，A座、B座及公寓大堂臨時(shí)增配滅火器各8具備用。
2..發(fā)生火災報警時(shí)，必須在規定時(shí)間內到達現場(chǎng)進(jìn)行火情確認;
3.巡視檢查消防設備的完好性，做好設備的檢查記錄，發(fā)現隱患及時(shí)上報整改;
4.每日對重點(diǎn)區域的巡視檢查不得少于三次，做好巡視記錄，排除安全隱患。
六、 鑰匙管理
1.做好公共區域鑰匙的借用管理，并檢查現場(chǎng)房門(mén)是否鎖好;
2.客戶(hù)封存鑰匙啟用時(shí)，必須同時(shí)通知部門(mén)經(jīng)理及客戶(hù)公司負責人，經(jīng)雙方同意后方可啟用，啟用后按照規定進(jìn)行鑰匙封存;
3.頂層平臺鑰匙禁止外借，必須使用時(shí)經(jīng)主管批準后值班人員到場(chǎng)開(kāi)啟，做好使用登記，人員離開(kāi)后將門(mén)鎖好。
4.大通門(mén)禁卡使用時(shí)，必須經(jīng)總務(wù)處領(lǐng)導及部門(mén)經(jīng)理同意后方可啟用，做好登記工作，人員離開(kāi)后鎖閉門(mén)戶(hù)。
七、 二裝現場(chǎng)管理
1.節日期間禁止動(dòng)火作業(yè)，經(jīng)部門(mén)批準的二裝單位動(dòng)火作業(yè)時(shí)，必須遵守動(dòng)火操作程序，持證上崗，開(kāi)據動(dòng)火證，準備防火設備，設立看火人，不得動(dòng)火與油漆同時(shí)交叉作業(yè);
2.嚴格檢查施工人員的出入證，無(wú)證人員禁止進(jìn)入，施工人員必須由指定通道進(jìn)出大廈，只限在施工作業(yè)區域活動(dòng)，不得到其它樓層;
3.易燃易爆的施工設備及材料禁止放在大廈過(guò)夜，必須當日清離大廈;
4.嚴格監管施工人員使用電梯情況及作業(yè)區域的成品保護，防止大廈設備被破壞，發(fā)現損壞設備時(shí)及時(shí)上報值班領(lǐng)導，做好賠償的工作;
八、 上訪(fǎng)人員處理
1.節日期間發(fā)現上訪(fǎng)人員到大廈時(shí)，必須馬上向總值領(lǐng)導匯報，并向部門(mén)主管級以上領(lǐng)導匯報;
2.本著(zhù)“可散不可聚，可解不可結，可緩不可急，可順不可逆”盡力勸導，耐心調解的處理原則;
3.對待節日期間上訪(fǎng)的人員，禁止其進(jìn)入大廈，勸離大廈范圍，請其在大廈正常辦公時(shí)間內再來(lái);
4.對待不聽(tīng)勸阻，行為過(guò)激，調解不了的必須及時(shí)上報部門(mén)領(lǐng)導，請求幫助，不得與上訪(fǎng)人員發(fā)生過(guò)激行為;
九、 突發(fā)事件及處理
1.發(fā)生突發(fā)事件必須及時(shí)報總值和部門(mén)領(lǐng)導，并通知應急人員做好準備;
2.及時(shí)采取有效措施，搶救受傷人及重要物資，將損失降到最低點(diǎn);
3.做好現場(chǎng)的安全防范及圍擋，疏導過(guò)往人員及車(chē)輛，保證人身財產(chǎn)的安全，保護現場(chǎng)，檢查有無(wú)可疑人及可疑物;
4.照相存檔，留存證據備查，書(shū)寫(xiě)事故報告;
5.及時(shí)報保險公司，做好理賠的準備工作。
安全實(shí)施方案 篇7
一、分解任務(wù)落實(shí)階段
各縣區要按照20xx年加固重建分解任務(wù)的總量，并對照A、B、C類(lèi)等不同類(lèi)型，細化到每棟單體建筑，分解后的任務(wù)總和不得低于任務(wù)（見(jiàn)任務(wù)分解表）。此項工作于3月5日之前完成。
二、施工圖設計階段
施工圖設計計劃分兩批完成，第一批為20xx年的分解任務(wù)量，要求于3月20日之前完成，第二批為剩余任務(wù)量，要求于5月20日完成。對缺少疏散樓梯的教學(xué)樓、學(xué)生宿舍樓，要增設疏散樓梯。
三、工程施工階段四、檢查、驗收、總結階段
�。ㄒ唬┤粘z查。在每一批工程施工階段，都要組織相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行常規檢查，重點(diǎn)檢查施工安全、工程質(zhì)量、工期進(jìn)度等。
�。ǘ炇諜z查。在今年校安工程所有項目基本完成時(shí)，將組織市校安工程領(lǐng)導小組成員單位，對所有項目進(jìn)行全面驗收檢查。
�。ㄈ┛偨Y報告。在全面驗收檢查基礎上，市校安辦將校安工程實(shí)施情況寫(xiě)出書(shū)面總結，報告市委、市政府，同時(shí)上報省教育廳。
五、幾點(diǎn)要求
�。ㄒ唬┬０补こ套鳛榻衲晷略龅拿裆こ�，各縣區和學(xué)校要以高度負責的態(tài)度，切實(shí)抓好校安工程的實(shí)施，真正把學(xué)校建成最安全，家長(cháng)最放心的'地方。
�。ǘ└骺h區和學(xué)校要結合本校實(shí)際情況，制定好校舍加固改造實(shí)施方案。要明確職責、落實(shí)措施，工作安排要周詳，提出要求要具體。
�。ㄈ┮咨铺幚砗檬┕づc教學(xué)的關(guān)系，做到施工和教學(xué)兩不誤。施工時(shí)，單體樓房必須清空，妥善做好學(xué)生分流工作。
�。ㄋ模┮欢ㄒズ冒踩ぷ�。各校要督促施工單位加強安全管理，必要時(shí)要搭設防護通道；設置警示標志和繞行標志，提示和引導師生避讓危險；要教育學(xué)生遵守安全規章，提高安全意識。施工階段學(xué)校要安排專(zhuān)人負責安全工作，并做好安全工作記錄。
�。ㄎ澹┮欢ㄒ龊霉こ藤Y料收集和保存工作。工程開(kāi)工前、施工過(guò)程中、竣工驗收后三個(gè)階段必須保存好紙質(zhì)、圖片和視頻資料。
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