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土地整理項目實(shí)施方案
為了確保事情或工作安全順利進(jìn)行，常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案，方案是書(shū)面計劃，是具體行動(dòng)實(shí)施辦法細則，步驟等。那么問(wèn)題來(lái)了，方案應該怎么寫(xiě)？以下是小編收集整理的土地整理項目實(shí)施方案，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
土地整理項目實(shí)施方案1
一、項目慨況
1、項目基本情況
項目區位于崇仁縣西北部、河上鎮政府東南部，距崇仁縣城8公里，距河上鎮政府駐地5公里，涉及河上鎮元家村和甘坊村。項目東至崇仁——東來(lái)公路、西至石牛甘坊村、南靠左港水(河流)、北至井坑村，經(jīng)緯度坐標為東經(jīng)116°02′03″-116°05′21″，北緯29°49′34″-27°52′09″。項目區總面積248.96公頃，其中元家村192.17公頃，甘坊村56.79公頃(5063.25畝)。項目總投資307萬(wàn)元。
2、項目效益
2-1功能和經(jīng)濟效益
(1)項目區248.96公頃土地通過(guò)綜合整理，可新增耕地面積29.22公頃，預計每年可增加產(chǎn)值39.45萬(wàn)元。
(2)原有耕地通過(guò)土地整理后，使沒(méi)公頃農田糧食生產(chǎn)成本減少200元左右，生產(chǎn)投工減少10歌工左右，每公頃農田糧食生產(chǎn)總成本減少500元左右，原有耕地可降低生產(chǎn)成本約9.32萬(wàn)元。
(3)項目區通過(guò)土地整理后，原有耕地的農田基礎設施條件得到了很好改善，一季稻可改雙季稻，還可種植冬作，預計原有耕地每公頃可增產(chǎn)值0.225萬(wàn)元，每年可增產(chǎn)值41.93萬(wàn)元。
2-2社會(huì )效益
(1)可以強化土地用途管制，使土地權利人獲得長(cháng)期的社會(huì )效益。
(2)通過(guò)土地整理，充分利用了未利用地，土地利用率由原來(lái)的91.40%提高到96.92%。
(3)通過(guò)整理耕地面積由原來(lái)的186.35公頃增加至215.57公頃，新增耕地面積29.22公頃，占項目土地總面積的11.37%.
(4)通過(guò)整理，水利工程網(wǎng)絡(luò )覆蓋186.35公頃，從而改善了灌溉條件，提高了耕地質(zhì)量，使原有耕地的投入降低了成本。
2-3生態(tài)效益
(1)整理前零亂破碎無(wú)序的地塊改變?yōu)檎魏弦坏臉藴驶飰K，提高了機械化作業(yè)和土地集約化利用的水平
(2)建立農田防護林網(wǎng)，改變以前少林或五無(wú)防護林的狀況，提高了林木覆蓋率，有效地增強防風(fēng)固沙和減少水土流失的作用。
(3)改變了零亂的坑塘和無(wú)序的灌溉溝渠，建成了排灌分開(kāi)、統一有序的農田排灌系統，提高了水資源的利用率和灌溉、排洪能力。
(4)改變了高低不平、彎彎曲曲的農村道路狀況，建成了便利機械化耕作和人行管理的道路網(wǎng)絡(luò )，提高了道路的網(wǎng)絡(luò )水平。
3、資金
全部資金307.2萬(wàn)元由國家撥款
4、項目的.目的、意義
4-1充分發(fā)揮土地資源潛力，按照宜耕則耕、宜林則林的原則，保護生態(tài)環(huán)境，使農田基本達到同一層面平整，建立高標準、高效率農田。
4-2改善農業(yè)基礎設施條件，完善道路與溝渠體系，使原來(lái)形狀、大小不一的田塊變?yōu)闃藴驶飰K，有利于土地用途管制，提高機械化作業(yè)水平和土地集約規模利用效應，實(shí)現土地資源的可持續利用。
4-3改良土壤水、肥條件，提高農田質(zhì)量，調整農業(yè)和農作物結構，實(shí)施集約規模經(jīng)營(yíng)和管理，提高耕地的產(chǎn)出率。
4-4通過(guò)路邊、溝邊等農田防護林帶的種植，提高區內林木覆蓋率，增強防風(fēng)固沙作用，改善區內生態(tài)環(huán)境，減少水土流失，實(shí)現土地資源的可持續利用。
二、項目建設總體目標
1、通過(guò)對溝、田、水、林、路的綜合整理，實(shí)施248.96公頃土地整理的施工，使原來(lái)形狀、大小不一的田塊成為"田成方、溪成網(wǎng)、樹(shù)成行、路相通"的標準化生態(tài)農業(yè)園區。
2、改善項目區內的道路網(wǎng)絡(luò )，完成干道1950米、田間道5610米、支道2580米、生產(chǎn)道14970米、機耕橋12座、人工橋6座的工程施工任務(wù)，達到機械化作業(yè)標準，提高農用物資和農產(chǎn)品的運輸能力，方便農用機械化生產(chǎn);xx
3、新建和完善農田水利設施，修建溝渠總長(cháng)35760米、過(guò)水涵1070座、控制閘1座，確保農田旱澇保收;
4、完成11750株農田防護林的栽種工作，按3米1株的標準栽種，達到防風(fēng)固沙、改善生態(tài)環(huán)境、減少水土流失的作用。
5、積極做好土地權屬調整和分配使用的工作，達到整理一片利用一片的目的。
三、項目的實(shí)施步驟、資金分配、時(shí)間安排
1、項目的實(shí)施步驟、時(shí)間安排
按照先易后難的原則，結合當地的氣候、資金情況，先著(zhù)手投資少，見(jiàn)效快的工程，并盡量避開(kāi)雨委，充分利用閑期，減少農作物的損害。
(1)測繪項目區地形圖：xx年xx月xx日—xx年xx月xx日;
(2)編制項目詳細規劃設計施工圖件和方案：xx年xx月xx日-xx年xx月xx日;xx
(3)核實(shí)項目區土地權屬現狀并制定調整方案：xx年xx月xx日-xx年xx月xx日;xx(4)項目工程招投標：xx年xx月xx日-xx年xx月xx日;
(5)完成工程前期準備工作：xx年xx月xx日-xx年xx月xx日;
(6)項目開(kāi)工施工放樣：xx年xx月xx日-xx年xx月xx日;
(7)填土造田、土地平整：xx年xx月xx日-xx年xx月xx日;，完成格田、梯田的土方量，符合耕作要求。
(8)農田水利、田間道路、其他工程：xx年xx月xx日-xx年xx月xx日;，修筑各類(lèi)道路及橋涵、灌溉渠道和排水溝、建生態(tài)防護林、配套電力工程、蓄水與提灌站工程。
(9)竣工驗收：4月
2、資金分配
(1)該項目國家總投資萬(wàn)元，其中：
(2)工程施工費：萬(wàn)元占總投資比例xx%
(3)設備購置費：萬(wàn)元占總投資比例xx%
(4)前期工作費：萬(wàn)元占總投資比例xx%
(5)竣工驗收費：萬(wàn)元占總投資比例xx%xx(6)業(yè)主管理費：萬(wàn)元占總投資比例xx%
(7)不可預見(jiàn)費：萬(wàn)元占總投資比例xx%
3、項目建設所采取的措施
3-1、管理制度實(shí)施措施
3-1-1、公告制度實(shí)施措施
(1)項目基本情況公告。在項目實(shí)施前14—28天將土地整理項目名稱(chēng)、總規模與項目范圍、新增耕地面積、建設工期、土地權屬情況、項目承擔單位、項目施工單位、項目工程監理單位、項目設計單位等內容向社會(huì )公告。
(2)項目招投標公告。為了提高項目招投標工作的透明度，保證工程質(zhì)量和進(jìn)度，由縣土地開(kāi)發(fā)整理中心對工程內容逐一分解，在新聞媒體上進(jìn)行招標公告，然后根據《招標投標法》分標段向社會(huì )公開(kāi)招投標，公開(kāi)、公正、公平選用全省范圍內三級以上資質(zhì)(含三級)的施工企業(yè)進(jìn)行招標。競投方按照工程質(zhì)量和施工要求，擬定工期、報價(jià)和質(zhì)量標準等方案，最終由縣土地開(kāi)發(fā)整理項目領(lǐng)導小組根據以下程序擇優(yōu)選定中標單位：公告—報名—初步資格審查—工圖答題—施工單位投標—公開(kāi)投標—標文評議—確定中標施工單位。
項目招投標公告的內容主要包括招標人的名稱(chēng)和地址、招標項目的性質(zhì)、數量實(shí)施地點(diǎn)和時(shí)間以及獲得招標文件的辦法和招投標方式、招投標結果等。
(3)權屬管理公告。在實(shí)施前將項目區內土地權屬基本情況、土地權屬調整方案在項目區內鄉(鎮)、村進(jìn)行為期15天的公告。
3-1-2、項目法人責任制實(shí)施措施
縣土地開(kāi)發(fā)整理中心作為法人單位，對項目周期的各個(gè)過(guò)程實(shí)施全程管理和全面負責。
(1)實(shí)施準備階段：負責組織工程施工、招投標，擇優(yōu)選用施工單位和監理單位，簽訂合同，編制實(shí)施方案和項目進(jìn)度計劃，制定工程質(zhì)量標準和有關(guān)制度。
(2)項目建設階段：公布公告接受當地群眾監督，履行法人義務(wù)，監督檢查項目施工單位、監理單位履行合同情況，協(xié)調其他問(wèn)題，抓好組織、信息、統計、檔案管理。
(3)項目建設任務(wù)完成后，對項目工程驗收。
3-1-3、合同管理實(shí)施措施
按照《合同法》等有關(guān)規定，組建有關(guān)組織，縣土地開(kāi)發(fā)整理中心作為項目實(shí)施單位與施工單位、監理單位簽訂工程施工、工程監理合同，明確三方的權責利。合同管理由專(zhuān)人負責，專(zhuān)設項目合同管理專(zhuān)用章。其他招投標合同、設備購置合同必須由法人蓋章簽發(fā)。合同糾紛調處按《合同法》規定程序處理。
3-1-4、招投標制度實(shí)施方案
(1)招標的組織實(shí)施：由縣土地開(kāi)發(fā)整理中心會(huì )同縣建設工程招投中心提出具體的招投標方案，交縣土地開(kāi)發(fā)整理項目領(lǐng)導小組審定后實(shí)施�？h紀委監察、審計、財政等部門(mén)自始至終參加招標、施工、驗收的全過(guò)程監督工作。
(2)招標方式：公開(kāi)招標，由招標單位通過(guò)電子幕墻、電視臺、報紙等宣傳媒體發(fā)布招標公告、公開(kāi)招請有資質(zhì)的施工企業(yè)參加投標競爭，凡符合規定條件的施工企業(yè)都可自愿參加投標。
(3)土地整理項目施工招投標的基本程序為：招標機構編制招標文件或資格預審文件，發(fā)布招標公告，發(fā)放招標文件，然后投標、開(kāi)標、評標確定中標人，簽訂合同。任何單位和個(gè)人不得以任何方式非法干涉項目施工招投標活動(dòng)。場(chǎng)測量、核定━━市國土資源局有關(guān)科室審核━━局領(lǐng)導審批━━財務(wù)科撥款、做帳。
土地整理項目實(shí)施方案2
一、建設任務(wù)目標
1、項目范圍
項目區位于舒城縣百神廟鎮的西北部，距六舒三公路僅2㎞，距縣城約
15km。地理坐標為東經(jīng)117°01′20″～117°05′31″，北緯31°25′43″～31°28′12″。
2、項目建設規模和投資規模
本工程項目主要包括土地平整、農田水利建設、田間道路工程及其它工程四個(gè)部分。項目區面積1717.42公頃，凈增耕地71.35公頃。
本項目預算總投資32917800元，其中：工程施工費26783809.59元，占總投資額的81.37%（其中土地平整占總投資額的28.65%，農田水利占總投資額的34.93%，田間道路占總投資額的17.01%，其它工程占總投資額的0.77%）；設備購置費1195657.11元，占總投資的3.63%；其它費用總計4291574.03元，占總投資額的13.04%［其中前期工作費（土地清查費、項目可研費、項目勘測費、項目設計與預算編制費、工程招標費）1124920.00元，占總投資額的3.42%，工程監理費267838.10元，占總投資額的0.81％，竣工驗收費803514.29元，占總投資額的2.44%，業(yè)主管理費579601.64元，占總投資額的1.76%，拆遷補償費1515700.00元，占總投資的4.60%］；不可預見(jiàn)費645420.81元，占總投資額的1.96%。項目區土地總面積1717.42公頃，其中農用地1519.55公頃占項目區總面積的88.02%；建設用地183.48公頃，占10.68%；未利用土地14.39公頃，占0.84%。
3、項目工期
計劃工期為18個(gè)月：
20xx年8月至20xx年2月。
項目前期工作：
20xx年8月至20xx年11月。
計劃施工工期：
20xx年11月至20xx年1月。
項目竣工驗收：
20xx年2月。
4、項目目標任務(wù)
通過(guò)對項目區的整理，可新增耕地71.35公頃，新增耕地率為4.15%，使項目區耕地面積達到1297.60公頃。通過(guò)整理，提高農田灌溉水平，實(shí)現旱能灌、澇能排，使灌溉保證率達到85%以上；提高防洪排澇標準，使防洪、排澇標準達到十年一遇，平整田塊，適應農業(yè)機械化作業(yè)；改善農村生態(tài)環(huán)境；調整農村產(chǎn)業(yè)結構，增加農民收入。項目完成后，項目建設區變成“田成方、林成網(wǎng)、路相通、渠相連”的'現代農業(yè)生態(tài)園區。
二、組織實(shí)施機構
1、領(lǐng)導機構
2、項目管理機構
3、技術(shù)指導機構
三、管理制度實(shí)施方案
1、公告制度實(shí)施方案
�。�1）在新聞媒體發(fā)布公告，在項目區設立永久性標牌，公告項目批準機關(guān)、項目名稱(chēng)、建設位置、建設總規模、新增耕地面積、項目總投資、建設工期、項目承擔單位、施工單位、監理單位、設計單位等內容；
�。�2）在項目所在鄉（鎮）、村公告項目區整理復墾前后土地權屬及權屬調整方案；
�。�3）發(fā)布項目工程招投標公告。
�。�4）項目竣工后，通過(guò)媒體公布驗收結果。
每次公告期為15天，15天內發(fā)生異議進(jìn)行調解處理。
2、合同管理制度實(shí)施方案
�。�1）舒城縣土地整理中心與項目設計單位、施工單位、監理單位簽訂合同，明確雙方的責、權、利，以及雙方的違約責任和仲裁等有關(guān)事項；
�。�2）本項目所簽定的合同必須符合《合同法》的規定，并經(jīng)項目實(shí)施管理辦公室審定后簽署；
土地整理項目實(shí)施方案3
1.建設任務(wù)目標
1.1項目范圍
項目區位于定遠縣東部，距縣城約16km，地理位置為東經(jīng)117°50′46〃~117°53′07〃，北緯32°32′05〃~32°34′12〃，項目區東接池河至練鋪碎石路，南鄰青春河，西為在建的京滬高速鐵路，北為劉鋪至青崗碎石路。涉及高劉村、劉鋪村、青崗村三個(gè)行政村23個(gè)村民組，土地總面積1024.3780公頃。
1.2xx項目建設規模和投資規模
根據安徽省國土資源廳、財政廳皖國土資〔〕1358號文件《關(guān)于下達省級投資土地整理開(kāi)發(fā)項目計劃的通知》，項目區土地總面積1024.3780公頃。采取的主要措施是平整土地，歸并零星田塊，水塘挖深加固，小塘并大塘，合理布局灌排溝渠、田間道路和防護林帶等，增加有效耕地面積，完善基本農田建設，建設成高產(chǎn)農田區。
項目總投資3553.35萬(wàn)元，平均每公頃投資3.4688萬(wàn)元。項目實(shí)施后新增耕地面積31.9231公頃，新增耕地率3.12%。
1.3xx項目工期
根據項目區氣候和農時(shí)等條件，項目計劃總工期16個(gè)月，跨2個(gè)年度，初步安排9開(kāi)工，12月全面完成。
1.4項目主要工程建設內容
1.4.1土地平整建設工程
從總體上講，土地平整應盡量滿(mǎn)足項目區內自流灌溉、自流排水的要求：從細部來(lái)看，以規劃田塊為單位對項目區內的坑塘、廢棄河道等零星地塊統一平整，重新規劃田、溝、路、林、平整土地，提高土地利用率。
土地平整擬采用機械整平，按照劃分的田塊，就近推填土方，盡可能減少土方的運輸距離。土地平整土方分兩部分，一是表土剝離回填土方，為了使平整后的耕地土質(zhì)適合種植作物，對平整深度較大的田塊需采取表層熟土剝離，臨時(shí)堆放，待平整完成后再回填，在充分聽(tīng)取當地土地部門(mén)和農戶(hù)的意見(jiàn)后，擬對于挖深超過(guò)0.6m的田塊采取表土剝離，根據項目區現有土壤質(zhì)地分布情況和耕作要求，表土剝離回填高度取0.2m;二是機械就地平整土方，根據各規劃田塊的設計高程計算。
經(jīng)計算，土地平整總土方量為257.36萬(wàn)m3，其中表土剝離回填土方19.36萬(wàn)m3，機械就地平整土方238萬(wàn)m3，挖填基本保持平衡。根據運籌學(xué)原理，本著(zhù)運量(運輸土方量×運輸距離)最小原則進(jìn)行田塊間的土方調配。
1.4.2xx農田水利建設工程
項目區灌溉主要從青春水庫東干渠、青崗排水大溝和項目區內塘壩引水，采用明渠地面灌溉方式，灌溉渠系分為斗、農渠2級，規劃斗渠7條，總長(cháng)度9311m，采用砼U型渠，設計流量為0.09～0.42m3/s，農渠53條，總長(cháng)度24539m，亦采用砼U型渠，設計流量均小于0.04m3/s。項目區排水工程采用明渠地面排水方式，分為斗、農溝2級，規劃斗溝6條，總長(cháng)度3325m，設計排水流量0.31～1.55m3/s，農溝51條，總長(cháng)度18793m，設計排水流量均小于0.2m3/s。
青崗排水大溝和青春水庫東干渠多年沒(méi)有清淤，溝渠內雜草叢生，多處坡岸塌方，溝渠斷面減小，大大減少了過(guò)水流量，規劃對青崗排水大溝清淤2406m,。青春水庫東干渠清淤1644m。
1.4.3xx道路建設工程
田間道為項目區內的主要交通道路，設計分為水泥路面和泥結碎石路面2種類(lèi)型。路面高出整平后的農田田面高程0.5m，與田面連接邊坡為1:1.0，橫向排水坡度為2%，縱坡不大于8%。設計水泥路面總寬4.0m，兩側路肩各寬0.5m。路面總厚度為0.35m，自上而下結構層分別為：0.20m砼面層、0.15m厚碎石基層，路基素土夯實(shí)。共修建10條水泥路面田間道總長(cháng)15653m。
設計泥結碎石路面總寬3.5m，兩側路肩各寬0.5m。路面總厚度為0.3m，自上而下結構層分別為：0.15m厚泥結碎石面層、0.15m厚碎石基層，路基素土夯實(shí)。共修建13條泥結碎石田間道總長(cháng)16262m。
生產(chǎn)路為人工田間作業(yè)和收獲農產(chǎn)品的運輸服務(wù)，設計為土路面。路面高出整平后的農田田面高程0.3m，與田面連接邊坡為1:1.0，橫向排水坡度為3%，縱坡不大于8%。路面總寬2.0m，一側路肩寬0.5m，用于生產(chǎn)路單側植樹(shù)。路面總厚度為0.3m，素土夯實(shí)。本設計共修建57條生產(chǎn)路總長(cháng)26953m。
1.5項目任務(wù)目標
1.5.1增加耕地面積。通過(guò)土地平整，新增耕地面積31.9231hm2，新增耕地率達到3.12%。
1.5.2合理配置灌排系統，完善農田水利設施，提高灌溉、排澇標準，增強抵御旱澇災害的能力，以穩定農業(yè)生產(chǎn)。灌溉保證率達到80%，排澇標準達到一遇;結合農民精耕細作的傳統、合理的用地方式，提高耕地質(zhì)量，增加耕地產(chǎn)出率。
1.5.3通過(guò)田塊重劃、土地平整和完善田間道路工程等，方便田間作業(yè)，改善農業(yè)生產(chǎn)條件，為項目區農業(yè)機械化生產(chǎn)和規�；�(jīng)營(yíng)創(chuàng )造條件。
1.5.4實(shí)現村莊用地的調整，推進(jìn)村莊規劃。
1.5.5合理布局農田防護工程，加強林網(wǎng)建設，涵養水源、保持水土，調節農田小氣候，改善農田生態(tài)環(huán)境。
2.組織實(shí)施機構
2.1xx領(lǐng)導機構
2.2xx項目管理機構及職責
領(lǐng)導小組工作職責：項目領(lǐng)導小組是項目最高決策機構，主要負責制定項目實(shí)施的各項制度;項目區土地權屬的確認和調整方案、補償方案、項目規劃設計變更等涉及項目實(shí)施的重大事項，須經(jīng)領(lǐng)導小組討論決定后方可實(shí)施。并根據項目批準下達的年度計劃和投資預算，組織項目工程實(shí)施和資金運用，對項目建設的工程質(zhì)量、進(jìn)度等進(jìn)行監督檢查;調解項目工程施工中出現的土地權屬爭議和施工爭議等;組織對項目工程建設質(zhì)量、進(jìn)度的檢查工作，對項目資金的使用情況進(jìn)行審查。
3.項目管理制度
3.1公告制度實(shí)施方案
3.1.1在新聞媒體發(fā)布公告，在項目區設立永久性標牌，公告項目批準機關(guān)、項目名稱(chēng)、建設位置、建設總規模、新增耕地面積、項目總投資、建設工期、項目承擔單位、施工單位、監理單位、設計單位等內容;
3.1.2在項目所在鎮、村公告項目區整理復墾前后土地權屬及權屬調整方案;
3.1.3發(fā)布項目工程招投標公告。
3.1.4項目竣工后，通過(guò)媒體公布驗收結果。
3.2合同管理制度實(shí)施方案
按照《中華人民共和國合同法》及土地開(kāi)發(fā)整理項目管理的有關(guān)規定，承擔項目的土地開(kāi)發(fā)整理機構應根據委托事項，與測繪單位、設計單位、招標代理機構、施工單位、監理單位等分別簽訂合同，明確雙方的權利和義務(wù)。實(shí)行合同管理方式，有利于約束合同當事人的行為，明確合同雙方的權利和義務(wù)，保護當事人雙方的合法權益，同時(shí)也為解決雙方可能產(chǎn)生的糾紛提供依據。
3.3項目承擔單位法人責任制實(shí)施方案
3.3.1項目承擔單位(項目法人)：定遠縣土地開(kāi)墾中心，下設項目工程指揮部(池河鎮)。項目法人代表：朱迎峰。項目負責人：朱迎峰。法人在項目實(shí)施階段的主要職責有：
1.實(shí)施準備階段：負責組織工程施工招標，編制投標方案，對參與投標企業(yè)資質(zhì)進(jìn)行審查，擇優(yōu)選定中標單位，簽訂工程施工合同;選擇工程監理單位，簽訂監理合同;編制項目實(shí)施方案、項目建設進(jìn)度計劃;建立組織機構、工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、資金使用管理等有關(guān)制度等。
2.實(shí)施建設階段：負責召集施工、監理、設計等單位協(xié)調解決項目建設中的規劃設計變更、預算調整以及其他應由項目法人解決的問(wèn)題;履行合同規定的法人義務(wù)，監督、檢查項目施工、監理等單位履行合同的情況;組織機構、信息、檔案管理等。
3.項目工程竣工后：及時(shí)組織工程驗收，做好項目竣工驗收的準備工作，向批準立項的國土資源行政部門(mén)提出項目驗收申請;辦理工程移交手續，督促落實(shí)后期管護措施;及時(shí)向工程施工單位支付工程余款等。
3.3.2工程管理負責人：負責項目組織與協(xié)調，做好項目信息與合同管理，控制工程建設的投資、工期和質(zhì)量，及時(shí)驗收檢查，實(shí)現工程的.項目的總目標。具體內容包括：
(1)確定項目組織系統，明確各主要人員的職責分工;xx(2)確定項目管理系統的目標、項目總進(jìn)度計劃并監督執行;xx(3)控制工程項目投資額;
(4)控制工程進(jìn)度和工期
(5)控制工程質(zhì)量;
(6)進(jìn)行合同管理，當合同有變動(dòng)時(shí)，及時(shí)進(jìn)行協(xié)調和調整;xx(7)制定項目技術(shù)文件管理制度，建立完善的工程技術(shù)檔案;
(8)組織并協(xié)調與工程項目建設有關(guān)的各方面工作，實(shí)現工程項目總目標。
3.3.3財務(wù)管理負責人：xx。主要負責工程建設資金申請、統計、上報、轉帳和落實(shí)項目工程資金，并按照合同和工程進(jìn)度組織編制資金使用統計表。同時(shí)跟蹤檢查項目工程資金使用情況。
3.3.4檔案管理負責人：xx。主要負責項目合同、報表、施工組織方案、招標文件、圖紙、收發(fā)文件以及各參建單位所形成的檔案資料的收集、整理、歸檔等工作等有關(guān)需存檔的資料。
4.竣工驗收階段，參與工程階段驗收及竣工自查;協(xié)助做好項目工程驗收和項目竣工驗收的準備工作;提交項目工程監理總結意見(jiàn)。
3.6工作制度實(shí)施方案
項目實(shí)施中建立工作匯報制度，監督檢查制度，勤政廉潔制度。
3.6.1工作匯報制度：實(shí)行經(jīng)常性匯報與定期匯報相結合的制度，監理單位定期向項目指揮部負責人報告項目實(shí)施進(jìn)展情況，及時(shí)與法人溝通取得一致意見(jiàn)。項目技術(shù)指導組每周向項目辦公室匯報工程進(jìn)度，存在問(wèn)題及改進(jìn)措施，項目辦公室每個(gè)月向項目領(lǐng)導小組匯報工程進(jìn)度、資金使用情況以及存在問(wèn)題和改進(jìn)措施，按時(shí)向市國土資源土地開(kāi)發(fā)復墾整理中心上報季度報表，半年報告和年度總結。
3.6.2監督檢查制度：實(shí)行日常性檢查和定期重點(diǎn)抽查相結合，項目技術(shù)指導組對工程進(jìn)度和質(zhì)量實(shí)行跟蹤檢查和全過(guò)程的質(zhì)量控制，保證每天每個(gè)項目都有人員監督檢查。項目辦公室每個(gè)月組織技術(shù)指導組和監理單位對工程質(zhì)量進(jìn)行重點(diǎn)抽查。施工單位要在工地上設置專(zhuān)門(mén)的質(zhì)量檢查機構，配備專(zhuān)職的質(zhì)量檢查人員。建立完善的質(zhì)量檢查制度。施工單位、監理單位配合質(zhì)檢部門(mén)做好檢查工作，采取定期和不定期相結合進(jìn)行檢查或抽查。檢查責任落實(shí)到人，保證每個(gè)單項工程都有技術(shù)人員在場(chǎng)，個(gè)別主要環(huán)節施工時(shí)要采取旁站或跟蹤監理，同時(shí)要做詳細的記錄。
3.6.3勤政廉潔制度：一方面項目工程的施工、監理等單位選取實(shí)行公開(kāi)招標的辦法，切實(shí)做到公正、公平、公開(kāi)。所有領(lǐng)導小組、辦公室有關(guān)人員要切實(shí)做到廉潔自律,不收受禮金，不接受吃請，杜絕有其直系親屬參與工程承包和原材料的采購工作。另一方面，嚴格項目資金管理，嚴肅財經(jīng)紀律，對項目資金實(shí)行全過(guò)程審計及監督。此外，項目辦公室及技術(shù)指導組實(shí)行考勤制度，并每月召開(kāi)例會(huì )通報。
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