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培養青年教師實(shí)施方案
為了確保我們的努力取得實(shí)效,時(shí)常需要預先制定一份周密的方案,方案是闡明行動(dòng)的時(shí)間,地點(diǎn),目的,預期效果,預算及方法等的書(shū)面計劃。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢?下面是小編為大家收集的培養青年教師實(shí)施方案,歡迎大家分享。
培養青年教師實(shí)施方案1
一、指導思想
學(xué)校是素質(zhì)教育的主陣地,教師是主力軍,高素質(zhì)教育最根本的一條就是建設高素質(zhì)的教師隊伍。辦好一所重點(diǎn)中學(xué),全面推進(jìn)素質(zhì)教育,對教師隊伍的素質(zhì)提出了更高的要求,既要轉變教育思想和觀(guān)念、提高教學(xué)水平,又要在教育手段上、方法上有所突破和創(chuàng )新。依據我,F狀,必須著(zhù)重培養青年骨干教師,建設一支師德高尚、愛(ài)崗敬業(yè)、素質(zhì)精良的教師隊伍,以適應培養高素質(zhì)人才的需要。為此,特修訂我校20xx-20xx年高中青年教師培養計劃。
二、現狀分析
現有高中專(zhuān)任教師68人,其中本科學(xué)歷51人,常熟市學(xué)科帶頭人8人,常熟市教科研帶頭人1人,常熟市教學(xué)能手8人,研究生課程班學(xué)員7人,35歲以下教師共56人。
三、培養目標
1、新教師培養目標一年過(guò)關(guān),三年勝任,五年成骨干,八年市級帶頭人。
2、學(xué)歷目標本科學(xué)歷20xx年86%以上,20xx年90%以上,20xx年100%,其中研究生科程班結業(yè)以上20名。
3、青年骨干教師以上培養目標骨干教師達70%,常熟市教學(xué)能手20人,常熟市學(xué)科帶頭人16人,常熟市教科研帶頭人8人,蘇州市學(xué)科帶頭人3人,特級教師1人。
4、優(yōu)秀班主任培養目標青年優(yōu)秀班主任占校級總數的60%,市級以上優(yōu)秀班主任8名。
四、主要措施
1、認真組織青年教師學(xué)習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論,學(xué)習《教育法》、《教師法》和師德規范,做好青年教師的思想政治工作,加強職業(yè)道德教育,開(kāi)展向模范人物、教育家的學(xué)習活動(dòng),使他們忠誠黨的教育事業(yè),為人師表,熱愛(ài)學(xué)生,敬業(yè)愛(ài)崗,樂(lè )意奉獻。
2、組織青年教師學(xué)習教育理論和現代教育信息,不斷提高他們的教育教學(xué)素養,使他們更新教育觀(guān)念,掌握教育教學(xué)規律和現代化教學(xué)技術(shù),深入改革課堂教學(xué)模式,研究教法和學(xué)法,努力提高自身素質(zhì)。
3、學(xué)校領(lǐng)導要在工作上信任青年教師,鼓勵他們勇挑重擔,敢于創(chuàng )新;在政治上嚴格要求他們,使他們主動(dòng)向黨組織靠擾,創(chuàng )造條件,早日加入黨組織;在生活上要關(guān)心他們,提高經(jīng)濟待遇,積極為他們排憂(yōu)解難,讓他們全身心地撲在教育教學(xué)上。
4、積極鼓勵和支持青年教師參加函授學(xué)習或在職進(jìn)修,分別給他們落實(shí)達標措施。
5、加強對青年教師的培養工作。給新上崗的教師同骨干教師結成師徒,實(shí)行三年跟蹤考核制;建立“弱科帶教制”,聘校內或校外教學(xué)能手以上的教師與他們結對子,定出奮斗目標,定期進(jìn)行評估考核;會(huì )同工會(huì )一起,開(kāi)展多種形式的競賽評比活動(dòng),對優(yōu)勝者進(jìn)行表彰獎勵。
6、在青年教師中推行“五個(gè)一”工程,具體分層要求如下
、 常熟市學(xué)科帶頭人:每年向市級以上上一堂示范課,公開(kāi)發(fā)表省級以上一篇論文或實(shí)驗報告,抓好一個(gè)教改項目,培養一名教學(xué)能手,外出一次講學(xué)或交流教學(xué)經(jīng)驗。
、 常熟市教學(xué)能手:每年上一堂研究課,在常熟市級以上發(fā)表或交流一篇文章,培養一名骨干教師,參與一個(gè)課題研究,創(chuàng )一流教學(xué)成績(jì)。
、 骨干教師:每年上一堂好課,在校級以上交流或發(fā)表一篇文章,指導一名新上崗以上的'青年教師,與同類(lèi)學(xué)校一名教師開(kāi)展教學(xué)競賽,培養一批特長(cháng)生。
、 三年以上青年教師:每年上一堂校級以上公開(kāi)課,撰寫(xiě)一篇教學(xué)經(jīng)驗文章,學(xué)好一名骨干教師以上的教學(xué)方法,練好一套反饋學(xué)生學(xué)習信息的套路,定出一個(gè)教學(xué)目標。
、 新上崗教師:每年上一堂匯報課,備一個(gè)優(yōu)秀教案,寫(xiě)一篇教學(xué)心得,出一份試卷,自學(xué)一本教學(xué)專(zhuān)著(zhù)。
7、抓好青年班主任隊伍建設,用“請進(jìn)來(lái),送出去”的辦法,讓他們能學(xué)到管理班級的先進(jìn)經(jīng)驗,對工作三年以?xún)鹊那嗄臧嘀魅闻鋫渲笇Ы處,指導他們的管理?shí)踐,使他們的管理水平盡快上臺階,力爭在短期內成為優(yōu)秀班主任。
培養青年教師實(shí)施方案2
學(xué)校的中心工作是教學(xué),教學(xué)質(zhì)量的高低關(guān)鍵在教師,沒(méi)有一流的教師隊伍,就沒(méi)有一流的教育質(zhì)量。因此,建設一支面向二十一世紀教育的高素質(zhì)的教師隊伍是教育發(fā)展的客觀(guān)要求。為了使青年教師盡快進(jìn)入角色,盡快成為各學(xué)科的骨干力量,特制定如下培養方案:
一、實(shí)行崗前培訓制度
學(xué)院新進(jìn)青年教師必須按照學(xué)校統一安排,進(jìn)行有計劃、有目的的崗前培訓,并取得培訓合格證書(shū)。
二、實(shí)行上課前試講制度
青年教師到崗后,應根據學(xué)院安排的授課任務(wù),認真備課,并在正式上課前,在學(xué)科組進(jìn)行試講,讓中、老教師就試講情況提出具體參考建議。試講過(guò)程應做好記錄,包括時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員、試講人、試講過(guò)程及內容,參加人員發(fā)言、討論情況,具體建議等。
三、實(shí)行導師制,開(kāi)展互幫互學(xué)活動(dòng)
老教師有豐富的教學(xué)、科研實(shí)踐經(jīng)驗,青年教師朝氣蓬勃,充滿(mǎn)活力,善于接受新事物。實(shí)行青年教師導師制,給每位青年助教指定一位德高望重的具有高級職稱(chēng)的老教師,開(kāi)展互幫互學(xué)活動(dòng),使老教師有所受益,青年教師盡快成長(cháng)。指導教師為每位青年教師制定出詳細的三年培養計劃,提出具體措施和要求達到的目標。并在教學(xué)上堅持傳、幫、帶,對每個(gè)環(huán)節嚴格把關(guān),使每位青年教師早過(guò)教學(xué)關(guān)。
四、加強教學(xué)檢查和督導
對青年教師的教學(xué)、實(shí)驗課講授、備課、講授等情況實(shí)行動(dòng)態(tài)管理和指導,每學(xué)期要對每位教師聽(tīng)課2-3次,同時(shí)召開(kāi)學(xué)生座談會(huì ),對各個(gè)教學(xué)環(huán)節進(jìn)行認真檢查,并及時(shí)反饋誠懇意見(jiàn)和信息,進(jìn)行即時(shí)督導。
五、提高教學(xué)、科研能力
青年教師剛畢業(yè)到崗進(jìn)入教師角色,業(yè)務(wù)的提高有一個(gè)過(guò)程,因此,開(kāi)始的工作量要有一個(gè)適度,以便給他們留出一個(gè)空間,進(jìn)行備課,進(jìn)入實(shí)驗室預備實(shí)驗等。隨著(zhù)教學(xué)各環(huán)節的熟悉和經(jīng)驗的'積累,要從教學(xué)的質(zhì)和量上提出更高的要求,從第二年起,在科研上也要逐步承擔任務(wù),參加一些科研工作,每年要發(fā)表1篇以上的研究論文。并積極申報科研項目。
六、制定在職培養計劃
為提高各學(xué)科的實(shí)力和青年教師的學(xué)歷層次,在學(xué)院課程能夠安排就緒的前提下,結合學(xué)科發(fā)展的需要和要求,制定方案有計劃有目的的安排青年教師在職讀博、單科進(jìn)修和訪(fǎng)學(xué)等。
實(shí)施范圍
選聘和調入我校,承擔本科生理論課、實(shí)驗課教學(xué)任務(wù)的新教師;
現任中級及以下職稱(chēng)、新入職教學(xué)崗位的教師。
基本措施
(一)新教師入職培訓制度
入職培訓主要針對新進(jìn)我校且無(wú)高校教齡的教師,新教師入職一年內原則上不得排課,除承擔“教學(xué)導師·青年教師助教制度”規定的學(xué)習任務(wù)外,還須為期一年的入職培訓。培訓期間,有培訓任務(wù)的教師不安排其它工作,并督促新教師按時(shí)參加培訓。新教師入職滿(mǎn)一年,學(xué)院應為新教師組織一場(chǎng)名師工作坊活動(dòng),聘請部分學(xué)科專(zhuān)家參加。學(xué)校指派一名教學(xué)名師主持工作坊活動(dòng),試講一節與本人擬授課程相關(guān)的微課(20分鐘左右),教學(xué)名師會(huì )同學(xué)科專(zhuān)家進(jìn)行現場(chǎng)考評,考評為合格的,獲得學(xué)校頒發(fā)的課程任課資格證書(shū)?荚u為不合格的,應繼續參加下一輪入職培訓,直到考評通過(guò)。
(二)教學(xué)導師·青年教師助教制度
學(xué)院為新教師選派教學(xué)導師,青年教師須擔任教學(xué)導師的助教工作,教學(xué)導師應具備副高以上(含)職稱(chēng),治學(xué)嚴謹,具有豐富的教學(xué)經(jīng)驗,且應與被指導的青年教師專(zhuān)業(yè)相近。每位教學(xué)導師以指導1-2名青年教師為宜,指導期一般為2年。教學(xué)導師對青年教師的教學(xué)能力提升全面負責,雙方簽訂“青年教師·教學(xué)導師協(xié)議書(shū)”。每學(xué)期教學(xué)導師對青年教師的講課指導不低于3次,對青年教師備課教案審核并反饋改進(jìn)意見(jiàn)不少于3次。學(xué)院教學(xué)委員會(huì )負責對協(xié)議的執行情況采取聽(tīng)課、審閱教案、查看記錄和手冊、召開(kāi)師生座談等方式進(jìn)行檢查考核,以了解教學(xué)導師的指導工作以及青年教師教學(xué)能力的提升情況。
(三)青年教師授課質(zhì)量跟蹤考核制度
學(xué)院應對入職3年內的青年教師授課質(zhì)量進(jìn)行跟蹤考核。青年教師入職3年內原則上每學(xué)年擔任主講教師的課程數不得多于2門(mén)。入職第1年的跟蹤考核結論參考名師工作坊的意見(jiàn)。入職的2至3年間,學(xué)院應在廣泛聽(tīng)課,聽(tīng)取學(xué)生、同行意見(jiàn)基礎上,每年安排青年教師匯報教學(xué)情況,學(xué)院領(lǐng)導、教學(xué)督導、系主任(或實(shí)驗室主任)、教學(xué)導師、同行教師代表對其授課表現進(jìn)行評議和考核。參加評議教師不少于5人,考核結果分合格和不合格?己藶椴缓细裾,該教師的授課質(zhì)量跟蹤期須延長(cháng)1年。在授課質(zhì)量跟蹤期出現兩次不合格者,由學(xué)院向人力資源處提出報告,調離教師崗位。
(四)青年教師帶班制度
40歲以下青年教師應至少承擔一個(gè)班一任班主任的工作。幫助學(xué)生樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。以生為本,心系學(xué)生,積極為學(xué)生排憂(yōu)解難,成為學(xué)生的良師益友。積極開(kāi)展學(xué)業(yè)指導和學(xué)風(fēng)建設活動(dòng)。學(xué)院應定期開(kāi)展青年教師班主任工作檢查和考核,并將擔任班主任工作作為其聘期考核的參考因素。在晉級評優(yōu)中,同等情況下,應對擔任班主任職務(wù)的青年教師予以?xún)?yōu)先考慮。
(五)教學(xué)團隊以老帶新制度
學(xué)校每年建設10個(gè)校級教學(xué)團隊,學(xué)院應同時(shí)建設院級教學(xué)團隊,以保證每個(gè)本科專(zhuān)業(yè)都有教學(xué)團隊。校、院兩級教學(xué)團隊應主動(dòng)吸納35歲以下教師作為團隊成員,青年教師應加入至少一個(gè)教學(xué)團隊,參加團隊的各種教學(xué)研討和經(jīng)驗交流活動(dòng)。原則上,每個(gè)教學(xué)團隊每月開(kāi)展主題教研活動(dòng),新教師和青年教師的培養作為教學(xué)團隊建設的重要任務(wù),并將落實(shí)情況納入教學(xué)團隊考核的重要指標。強化 “以老帶新、以新促老、共同發(fā)展”的團隊合作機制
(六)教師教學(xué)進(jìn)修制度
40歲以下青年教師應至少有一次赴國內外著(zhù)名高校,參加半年以上課程進(jìn)修的經(jīng)歷,或至少參加兩次以上課程教學(xué)改革研討會(huì )。青年教師進(jìn)修結束后,須形成進(jìn)修、研修的書(shū)面總結報告,并在回校半年內主持教學(xué)沙龍、匯報本人進(jìn)修情況,分享進(jìn)修成果和感受,并提出教學(xué)改革的意見(jiàn)和建議。
(七)青年教師教學(xué)競賽制度
全校40歲以下教師均應參加(獲得過(guò)“教學(xué)十佳”稱(chēng)號的除外)青年教師教學(xué)競賽。青年教師應以教學(xué)競賽為契機,努力提升自己的教學(xué)能力。學(xué)院應積極組織競賽,按照學(xué)校要求,成立競賽組織委員會(huì ),制定競賽標準,擬定競賽程序,確保競賽公平、公正、公開(kāi)。獲獎?wù)邞谌7秶鷥乳_(kāi)公開(kāi)示范課,供其他教師觀(guān)摩學(xué)習。
(八)青年教師信息化教學(xué)制度
原則上40歲以下青年教師應掌握一種基于手機應用的教學(xué)軟件,如雨課堂、學(xué)習通等。40歲以下青年教師應建設一門(mén)課程的在線(xiàn)教學(xué)資源,積極推動(dòng)課件和教學(xué)資源網(wǎng)絡(luò )化。通過(guò)實(shí)施青年教師信息化教學(xué)制度,促進(jìn)青年教師積極應對,提高教學(xué)效果。
為了主動(dòng)適應我!拔鍌(gè)轉向”的發(fā)展戰略,培養造就一支高素質(zhì)、高水平的青年教師隊伍,提升教師隊伍整體的創(chuàng )新能力,保持教師隊伍整體的可持續發(fā)展能力,切實(shí)推進(jìn)人才強校戰略,學(xué)校特制定“青年教師培養提高計劃”。
培養青年教師實(shí)施方案3
一、總體目標
構建定位明確、層次清晰、銜接緊密、促進(jìn)青年教師可持續發(fā)展的培養和支持體系;培養和匯聚一批具有國際學(xué)術(shù)視野、具有創(chuàng )新能力和發(fā)展潛力的青年學(xué)術(shù)帶頭人和學(xué)術(shù)骨干,大力推動(dòng)教師隊伍整體素質(zhì)和水平的提升;為我校提高辦學(xué)水平和整體實(shí)力提供強大的后續人才支持。
二、基本原則
1、擴大視野,拓寬渠道,挖掘潛力。充分挖掘青年教師的培養潛力,將學(xué)校發(fā)展、團隊建設和個(gè)人前途緊密結合起來(lái)。
2、面向國際、國內高水平學(xué)科,依托科研項目,促使青年教師培養提高和科學(xué)研究協(xié)調發(fā)展。
3、以超常規的'熱情、超常規的努力和超常規的舉措,大力營(yíng)造青年教師隊伍建設的良好制度和政策環(huán)境,全面實(shí)施“青年教師培養提高計劃”。
三、計劃體系
“青年教師培養提高計劃”主要包括三個(gè)層次的培養與支持體系。
第一層次:遴選和造就一批具有較高學(xué)術(shù)水平的青年學(xué)術(shù)帶頭人。主要實(shí)施“青年教師國外培養計劃”。
第二層次:培養、支持一批學(xué)術(shù)基礎扎實(shí)、具有發(fā)展潛力的青年學(xué)術(shù)骨干。主要實(shí)施“青年教師國內提高計劃”。
第三層次:鼓勵、支持青年教師在職攻讀博士學(xué)位,提升學(xué)歷層次。主要實(shí)施“青年教師在職攻讀博士學(xué)位培養計劃”。
(一)青年教師國外培養計劃
學(xué)校鼓勵和支持青年教師申請到國外高水平大學(xué)和科研機構進(jìn)行訪(fǎng)問(wèn)研究和博士后研究,申請國家留學(xué)基金委和山西省留學(xué)基金委設立的各種留學(xué)項目,力爭每年派出15人左右;學(xué)校每年自籌經(jīng)費100萬(wàn)元,選派15人左右到國外高水平大學(xué)和科研機構進(jìn)行合作研究和教學(xué)訓練。力爭每年多渠道派出青年教師30人左右。
(二)青年教師國內提高計劃
學(xué)校鼓勵和支持青年教師申請到國內高水平大學(xué)和科研機構進(jìn)行訪(fǎng)問(wèn)研究和博士后研究,申請國家“青年骨干教師培養計劃”各種資助項目。每年支持30名左右青年教師在國內訪(fǎng)學(xué)研修提高。
(三)青年教師在職攻讀博士學(xué)位培養計劃
學(xué)校鼓勵和支持年齡在45歲以下的青年教師在職攻讀博士學(xué)位,爭取在4年內畢業(yè)并獲得博士學(xué)位。區分對待不同情況予以相應的經(jīng)費和政策支持。力爭“十一五”末博士學(xué)位教師數量達到600人。
四、組織領(lǐng)導
在學(xué)校人才隊伍建設領(lǐng)導組的統一領(lǐng)導下,本計劃由人事處牽頭協(xié)調,教學(xué)、科研、外事等相關(guān)部門(mén)配合,各學(xué)院、研究所(中心)根據學(xué)科建設規劃有計劃分步驟實(shí)施。
五、工作程序
1、每年9月,各學(xué)院、研究所(中心)根據有關(guān)規定,將申請各類(lèi)培養計劃的青年教師名單上報人事處。
2、每年年初,人事處公布各類(lèi)培養計劃入選青年教師名單。
3、人事處做好各類(lèi)培養計劃入選青年教師的追蹤服務(wù)工作。及時(shí)進(jìn)行匯總總結,定期向學(xué)校人才隊伍建設領(lǐng)導組匯報。
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