安全標準化實(shí)施方案(通用15篇)
為確保事情或工作順利開(kāi)展，我們需要提前開(kāi)始方案制定工作，方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密，并有很強可操作性的計劃。那么制定方案需要注意哪些問(wèn)題呢？以下是小編為大家收集的安全標準化實(shí)施方案，歡迎大家分享。
安全標準化實(shí)施方案1
為深入貫徹落實(shí)公司二級安全標準化創(chuàng )建工作指示精神，推動(dòng)和引導行政部全面開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化工作，改善安全生產(chǎn)條件，規范和改進(jìn)安全管理工作，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平，保障職工的生產(chǎn)安全，促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的可持續發(fā)展�，F根據行政部的實(shí)際情況，特制訂本《二級安全標準化實(shí)施方案》。
一、指導思想
樹(shù)立“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全工作理念和安全工作方針，強化行政部全體員工的安全標準化意識，真正落實(shí)安全標準化工作，以此為契機使行政部的安全工作和經(jīng)營(yíng)管理工作上一個(gè)新臺階。實(shí)現行政部安全管理標準化、崗位實(shí)踐標準化、日常管理標準化和“零傷害、零損失、零事故”的工作目標。
二、工作目標
把落實(shí)行政部“消除隱患、預防事故、改善環(huán)境、持續發(fā)展”做為重點(diǎn)工作，強化安全工作的正規化和標準化，杜絕各種違規違章現象，建立健全行政部安全生產(chǎn)的.監督機制，確�！八劳鋈藬禐榱�；無(wú)重大人身傷害事故、無(wú)職業(yè)��；火災、爆炸事故為零；重大泄漏事故為零；隱患治理率100%；在崗培訓率100%””安全目標的實(shí)現。
三、組織機構
為進(jìn)一步落實(shí)好安全標準化工作，行政部成立了安全標準化領(lǐng)導小組，負責開(kāi)展好安全標準化工作。
安全標準化小組成員名單如下：
組長(cháng)：歐陽(yáng)家波副組長(cháng)：楊?lèi)?ài)卿
成員：任記紅李永杰
四、時(shí)間安排
按照行政部時(shí)間安排，開(kāi)展安全標準化工作分為三個(gè)階段：
第一階段（20xx年3月22日—3月26日）：為動(dòng)員部署階段。傳達和學(xué)習上級關(guān)于安全標準化管理工作的指示精神，安排和部署安全標準化工作的各項工作。
第二階段（20xx年3月27日— 5月31日）：為檢查整改階段。結合實(shí)際落實(shí)自查整改工作，嚴格按照行政部要求組織實(shí)施各項安全工作標準，完善各項基礎工作，提高行政部的安全管理工作質(zhì)量。
第三階段（20xx年6月1日——項目完工）：為自評考核階段。認真落實(shí)自評考核工作，按照行政部自評要求不斷完善安全規章制度及操作規程，不斷的持續改進(jìn)安全工作，促進(jìn)安全工作管理規范化、標準化。
五、工作內容
1、抓好宣傳工作，貫徹好國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規，做好安全教育、培訓工作。
2、建立健全安全生產(chǎn)管理機構，充實(shí)專(zhuān)職管理人員。
3、進(jìn)一步完善各項安全管理制度和基礎資料工作，真實(shí)及時(shí)地記錄各項安全活動(dòng)。
4、不斷完善安全操作規程，規范操作標準，改善勞動(dòng)條件。
5、建立安全培訓制度，確保人人達標上崗。
6、落實(shí)特種作業(yè)上崗資格審查，杜絕無(wú)證上崗，不符合標準要求上崗。
六、工作要求
1、全體員工要在思想上高度重視，認真落實(shí)好安全標準化各項工作，真正在意識上有增強，在行動(dòng)上有進(jìn)步，在管理上有提高。
2、嚴格執行各項工作程序，把握重點(diǎn)工作，加強大力搞好安全生產(chǎn)標準化宣傳、學(xué)習工作，從制度到精神，落實(shí)到每一位員工行動(dòng)中，從思想認識上真正有所提高。
安全標準化實(shí)施方案2
為了貫徹落實(shí)《國務(wù)院安委會(huì )關(guān)于深入開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設的指導意見(jiàn)》(安委 20xx 4號)和國家電監會(huì )、安監總局《關(guān)于深入開(kāi)展電力安全生產(chǎn)標準化工作的指導意見(jiàn)》(電監安全 20xx 21號)文件精神，按照國務(wù)院、政府及監獄局相關(guān)文件要求。進(jìn)一步規范公司安全管理制度，控制安全生產(chǎn)風(fēng)險，提升安全管理水平，發(fā)電公司準備20xx年度申報安全標準化企業(yè)�，F結合公司實(shí)際情況，特制訂安全標準化創(chuàng )建實(shí)施方案，具體內容如下：
一、指導思想
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)安全生產(chǎn)工作，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹(shù)立以人為本、安全發(fā)展的理念，加強基層基礎安全管理，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任，確保公司安全生產(chǎn)持續穩定。
二、工作目標
通過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化建設活動(dòng)，增強公司全體員工的安全生產(chǎn)意識，實(shí)現安全管理標準化、崗位操作標準化、日常管理標準化，確保公司在20xx年底前通過(guò)國家電力安全生產(chǎn)標準化企業(yè)達標驗收，并以此為契機，全面提高公司安全管理水平和安全防御能力，杜絕安全事故的發(fā)生。
三、組織機構及職責
為了更好地推進(jìn)公司安全標準化創(chuàng )建工作，公司成立創(chuàng )建安全生產(chǎn)標準化工作領(lǐng)導小組。
�。ㄒ唬�、領(lǐng)導小組組成人員：
組 長(cháng)：馬冬鴻
副組長(cháng)：張先柱、劉文鵬、臧 清、陳清偉、王洪力、
呂尊華、韓冬梅、史志永、閆 濤。
成 員：宋傳民、許素芝、武 岳、朱路軍、李廣新、
李 濤、劉述啟、劉 明、馬 平。
�。ǘ�、領(lǐng)導小組下設辦公室、專(zhuān)業(yè)技術(shù)查評小組及內審員查評小組。辦公室設在安全科，統一協(xié)調指揮日常具體工作。 專(zhuān)業(yè)技術(shù)查評小組：
負責安全標準化創(chuàng )建過(guò)程中的技術(shù)監督管理，對各部門(mén)安全生產(chǎn)標準化達標工作進(jìn)行內部查評和驗收。
1、安全管理查評小組
組長(cháng)：陳清偉
成員：徐洪濤、雷 虎、宮慶民、張 峰、王勝合、汪驚雷、朱印杰、趙 磊、袁寶東、朱秀麗、邱繼東。
2、電氣、熱工專(zhuān)業(yè)查評小組
組長(cháng)：步士喜
成員：錢(qián)廣彥、曹德思、周廣喜、高明柱、胡鵬春、王建嶺。
3、汽機、化學(xué)專(zhuān)業(yè)查評小組
組長(cháng)：鄭廣良
成員：鐘立振、張業(yè)禮、王建中、武伯倫、畢士文、張玉林。
4、鍋爐、灰燃專(zhuān)業(yè)查評小組
組長(cháng)：魏計芳
成員：黃光矩、褚衍濤、李廣龍、王保強、雷 虎、田 華、宮慶民、張俊峰、任廣東、張 峰、王方勇、吳德濤、何 明。
5、運行調度專(zhuān)業(yè)技術(shù)查評小組
組長(cháng)：李 濤
成員：調度室全體成員以及各部門(mén)涉及技術(shù)管理的相關(guān)人員。
內審員查評小組
制定發(fā)電公司安全標準化企業(yè)創(chuàng )建活動(dòng)工作計劃和工作方案，對發(fā)電公司安全標準化管理體系及各專(zhuān)業(yè)技術(shù)小組的查評報告進(jìn)行審核，形成公司的內部自評報告。
組長(cháng)：陳清偉 副組長(cháng)：徐洪濤
成員：張業(yè)禮、周廣喜、王方勇、雷 虎、宮慶民、張 峰、王勝合、汪驚雷、朱印杰、趙 磊、袁寶東、朱秀麗、邱繼東。
�。ㄈ�、領(lǐng)導小組職責
1、確定安全生產(chǎn)方針、目標及安全標準化活動(dòng)目標。
2、審批標準化活動(dòng)實(shí)施方案。
3、提供和落實(shí)安全生產(chǎn)標準化專(zhuān)項資金等資源。
4、指導協(xié)調解決安全生產(chǎn)標準化活動(dòng)中的重要問(wèn)題。
5、督促檢查安全生產(chǎn)標準活動(dòng)實(shí)施方案落實(shí)情況。
6、組織發(fā)電公司安全生產(chǎn)標準化創(chuàng )建活動(dòng)的內部自評和考核。
�。ㄋ模�、辦公室職責
1、負責安全標準化創(chuàng )建工作的分解落實(shí)。
2、負責安全標準化工作文件的編制、評審、宣貫并推進(jìn)實(shí)施。
3、負責標準化工作小組日常工作的任務(wù)下達、考評及創(chuàng )建工作的組織、協(xié)調。
�。ㄎ澹�、查評小組職責
1、在領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下，全面負責安全生產(chǎn)標準化活動(dòng)的內部查評工作；
2、負責安全生產(chǎn)標準化活動(dòng)的宣傳培訓。
3、負責組織編制本小組的創(chuàng )建活動(dòng)工作計劃和工作方案。
4、負責組織事故隱患排查整改復查。
5、負責組織安全生產(chǎn)標準化內部查評，對各部門(mén)的自查報告進(jìn)行審核。
6、及時(shí)收集并向發(fā)電公司、山東能監辦上報有關(guān)材料，提出評審申請（內審員查評小組）。
四、活動(dòng)的步驟、內容和時(shí)間安排
創(chuàng )建安全生產(chǎn)標準化活動(dòng)從20xx年3月25日開(kāi)始，至20xx年9月30日結束。共分四個(gè)階段：
�。ㄒ唬�、部署、宣傳、動(dòng)員階段。時(shí)間：3月25日至3月31日
召開(kāi)安全標準化工作會(huì )議進(jìn)行動(dòng)員部署，傳達和學(xué)習上級關(guān)于安全標準化管理工作的指示精神，明確工作任務(wù)目標和完成時(shí)限。結合公司實(shí)際情況，對照驗收標準逐條梳理，明確責任人。
�。ǘ�、自查自評階段。時(shí)間：4月1日至4月30日
各部門(mén)對照《發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)標準化規范及達標評價(jià)標準》的內容，逐條開(kāi)展電力安全生產(chǎn)標準化自查工作，按照“邊查邊改”的原則整治自查發(fā)現的缺陷和隱患，并結合自查結果完成本部門(mén)的`安全生產(chǎn)標準化自評報告。
�。ㄈ�、整改提升階段。時(shí)間：5月1日至8月31日
1、各專(zhuān)業(yè)技術(shù)查評小組本著(zhù)“嚴格執行標準，重在落實(shí)整改”的原則，對各部門(mén)的自查結果進(jìn)行內部查評和驗收，檢查發(fā)現的問(wèn)題和隱患要立即有針對性地逐條逐項落實(shí)整改，一時(shí)無(wú)法解決的問(wèn)題，要制定整改計劃和防范措施，明確分工、責任到人、限期整改，同時(shí)形成書(shū)面查評報告。內審員查評小組依據審核程序，對各專(zhuān)業(yè)技術(shù)小組的查評報告及安全標準化管理體系進(jìn)行審核，并編制發(fā)電公司自評報告。
2、組織相關(guān)人員到創(chuàng )建國家電力標準化的同類(lèi)企業(yè)進(jìn)行考察調研，學(xué)習其先進(jìn)管理方法和制度，不斷豐富我公司安全管理的內涵，全面推進(jìn)電力安全生產(chǎn)標準化建設。
安全標準化實(shí)施方案3
1目的
保證企業(yè)安全標準化實(shí)施過(guò)程的科學(xué)性、全面性、有效性，組織性，保障企業(yè)生產(chǎn)安全。
2范圍
安全生產(chǎn)標準化實(shí)施范圍
3責任
企業(yè)安全小組負責制定方案，企業(yè)安全總負責人負責審核，審核通過(guò)后實(shí)施。
4內容
4、1設立安全組織機構
1）企業(yè)成立安全環(huán)保部，專(zhuān)門(mén)負責企業(yè)生產(chǎn)安全管理工作和環(huán)境保護工作。
2）企業(yè)總負責人直接管轄，企業(yè)安全員負責處理該機構日常生產(chǎn)安全和環(huán)境保護事宜，涉及重大生產(chǎn)安全或環(huán)保事件須經(jīng)企業(yè)總負責人審批后實(shí)施。
3）成立成立安全小組，由企業(yè)各部門(mén)負責人及關(guān)鍵崗位負責人組成，協(xié)助安全環(huán)保部管理企業(yè)生產(chǎn)安全，共同保障企業(yè)生產(chǎn)安全和環(huán)境保護，共同應急處理各類(lèi)安全事故，環(huán)保事故。
4、2制定安全管理方針
1）以“安全第一，預防為主，綜合治理”作為企業(yè)安全管理方針。
2）通過(guò)培訓和安全文化宣傳活動(dòng)讓該安全方針深入員工思想，提高意識。
3）于企業(yè)廠(chǎng)區顯著(zhù)位置標注該方針，時(shí)刻提醒員工。
4、3制定全面的安全管理制度
1）安全員負責指導各部門(mén)負責人制定相應部門(mén)生產(chǎn)安全管理制度。
2）安全管理制度制定后按照企業(yè)管理文件要求編輯成冊。主要安全管理制度須貼掛于墻上，方便員工閱讀，警示。
3）組織員工進(jìn)行學(xué)習培訓，考核合格后方可上崗。
4）各類(lèi)安全制度修訂后須及時(shí)公告。
4、4嚴格落實(shí)生產(chǎn)安全責任制
1）制定各崗位人員生產(chǎn)安全責任制度，生產(chǎn)工藝安全制度，崗位作業(yè)安全操作規程等。
2）通過(guò)培訓學(xué)習，使各崗位工作人員明確各自的崗位安全職責。
3）簽訂安全生產(chǎn)責任狀，以便安全責任溯源追究。
4、5識別獲取適用的法律法規
1）凡涉及企業(yè)生產(chǎn)安全管理和環(huán)保的法律法規政策都應收集管理，方便法治管理。
2）適用的相關(guān)法律法規須以實(shí)物文本或電子文本保存，方便查詢(xún)。
3）隨時(shí)關(guān)注相關(guān)法律法規的變更，保證法律法規的時(shí)效性。
4、6進(jìn)行安全教育培訓
1）實(shí)行分級培訓，全體員工必須經(jīng)過(guò)安全環(huán)保培訓并通過(guò)考核方能上崗。
2）使員工掌握安全生產(chǎn)環(huán)保意識和知識，掌握崗位工藝安全信息，掌握安全生產(chǎn)操作規程及安全設施、防護用品的正確適用，掌握突發(fā)安全事故自我救護技能，了解相關(guān)法律法規。
3）定期組織相關(guān)生產(chǎn)安全培訓學(xué)習，加強員工安全意識。
4、7開(kāi)展安全文化活動(dòng)
1）開(kāi)展生產(chǎn)安全文化課，通過(guò)講解分析各類(lèi)安全事故，加強員工安全意識。
2）組織員工進(jìn)行安全事故應急救援模擬練習
3）制作安全文化宣傳單、宣傳畫(huà)、標語(yǔ)等加強安全意識。
4、8深化安全雙基建設
4、8、1明確生產(chǎn)安全管理基層，深化基層管理力度：
1）生產(chǎn)基層是指從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的企事業(yè)單位及人員，主要工作是提高本質(zhì)安全管理水平
2）監管基層是指直接面對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位履行安全監管職能的機構及人員，主要工作是完善基層安全監管體制機制；
3）領(lǐng)導基層是指在安全監管和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線(xiàn)進(jìn)行組織領(lǐng)導的政府和部門(mén)以及管理人員，主要工作是落實(shí)“分級負責、屬地管理”和“一崗雙責”責任。
4）切實(shí)執行安全生產(chǎn)的`各項制度要求，把安全生產(chǎn)基層基礎工作擺上重要議事日程，一級對一級負責，層層落實(shí)責任制，才能真正實(shí)現安全生產(chǎn)。
4、8、2明確生產(chǎn)安全基礎，深化生產(chǎn)安全基礎管理工作：
1）安全生產(chǎn)的基礎，是安全生產(chǎn)的基本的硬件設施建設、安全生產(chǎn)工作基本制度、安全員隊伍建設、預案等，涵蓋責任體系、硬件建設、機構建設、設施設備、人財物投入、行政許可、建章立制、監督管理、安全投入、教育培訓、應急救援、事故處理等基本要素。
2）加強安全生產(chǎn)基礎設施建設、企業(yè)安全標準化建設、隱患排查治理、企業(yè)現場(chǎng)安全管理、員工安全素質(zhì)建設等安全生產(chǎn)管理措施等，才能有效保證企業(yè)生產(chǎn)安全。
4、9實(shí)施企業(yè)安全風(fēng)險評價(jià)與管理
1）制定企業(yè)安全風(fēng)險評價(jià)制度，明確企業(yè)風(fēng)險評價(jià)范圍；采取適當的方法和準則進(jìn)行評價(jià)。
2）組織相關(guān)人員依照安全風(fēng)險評價(jià)制度對企業(yè)開(kāi)展科學(xué)真實(shí)嚴格的風(fēng)險評價(jià)，并采取風(fēng)險控制措施，尤其是對重大危險源的風(fēng)險控制。
3）企業(yè)風(fēng)險評價(jià)后針對需要整改的部分采取措施進(jìn)行整改，將整改措施落實(shí)到基層。
4）做好風(fēng)險評價(jià)記錄和安全措施整改記錄，注意風(fēng)險信息的更新。
4、10制定事故應急救援措施
1）明確企業(yè)危害物品及分類(lèi)，識別，做好為化學(xué)品登記
2）確定事故應急救援小組人員，制定應急救援計劃，明確人員分工與職責
3）實(shí)行應急救援演練，準備應急救援物資。
4）設立事故應急咨詢(xún)服務(wù)電話(huà)，做好危害品檔案，方便查詢(xún)。
安全標準化實(shí)施方案4
為了貫徹落實(shí)國家和省住建廳關(guān)于開(kāi)展建筑施工安全質(zhì)量標準化工作的有關(guān)意見(jiàn)，推動(dòng)我公司建筑施工安全生產(chǎn)水平穩步提高，促進(jìn)我公司可持續發(fā)展，結合我公司實(shí)際，制定本實(shí)施方案。
一、工作指導思想
深入貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》、《山西省建設工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理條例》、《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價(jià)標準》（JGJ/T77-20xx）、等法律法規文件通知精神，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅持標本兼治，重在治本，強化我司建筑施工安全質(zhì)量標準化的基礎工作。通過(guò)推行安全質(zhì)量標準化工作，進(jìn)一步規范安全生產(chǎn)行為，改善安全生產(chǎn)條件，提升安全管理水平，從而通過(guò)懷化市安全質(zhì)量標準認證中心認證，實(shí)現本質(zhì)安全，避免安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
二、達到的標準
公司作為地基與基礎專(zhuān)業(yè)承包壹級企業(yè)，根據山西省住房和城鄉建設廳的相關(guān)文件精神，在推行建筑施工安全質(zhì)量標準化工作上要堅持高標準、嚴要求，按照建筑施工安全質(zhì)量標準化企業(yè)要求開(kāi)展工作。
三、工作目標計劃
為確保我司的建筑施工安全質(zhì)量標準化認證工作能夠通過(guò)省級安全認證，根據山西省住房和城鄉建設廳文件精神要求，結合我司實(shí)際，制定如下工作實(shí)施進(jìn)度方案：
1、工作內容
成立安全生產(chǎn)管理部；
2、進(jìn)行安全質(zhì)量標準化工作宣傳教育、員工培訓，轉變觀(guān)念。確定安全質(zhì)量標準化工作開(kāi)展計劃；
3、組織和動(dòng)員全司建筑施工項目參加安全質(zhì)量標準化工作。
每年七月召開(kāi)全司安全質(zhì)量標準化工作會(huì )議，安全標準化安全生產(chǎn)管理部進(jìn)行培訓和學(xué)習。
xx年1月上旬組織全司范圍內的在建項目質(zhì)安大檢查，檢查嚴格依據《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價(jià)標準》和《建筑施工安全檢查標準》進(jìn)行，對全司在建項目安全質(zhì)量標準化實(shí)施水平和項目的管理現狀進(jìn)行摸底統計調查，并按檢查評分表形成各在建項目的檢查記錄；
4、確定管理薄弱環(huán)節，確定改進(jìn)目標方案；
xx年7月底完成編x寫(xiě)制定收集整理安全質(zhì)量標準化管理型文件；
5、完成企業(yè)自我考核評價(jià)報告；
x年8月中旬，根據本工作實(shí)施方案要求和《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價(jià)標準》開(kāi)展企業(yè)自我考核評價(jià)，并形成企業(yè)自我考核評價(jià)報告；
6、 xx年8月中旬完成所有資料的收集整理，形成申報資料交市安全站，提請認證驗收。
四、成立安全生產(chǎn)管理部
部長(cháng)：宋太平
副部長(cháng)：趙明兵續澤軍
成員：王蛟曹利東孫曉元李慶龍李彥光楊文
軍寧峰杰
安全生產(chǎn)管理部下設安全質(zhì)量標準化工作辦公室，辦公室設在質(zhì)安部。
1、安全生產(chǎn)管理部部長(cháng)為安全標準化工作第一負責人，全面負責實(shí)施安全標準化達標工作；
2、安全生產(chǎn)管理部副部長(cháng)負責對安全標準化采用PDCA（計劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn)）動(dòng)態(tài)循環(huán)的管理模式，監督檢查各部門(mén)安全標準化工作的實(shí)施情況；
3、安全生產(chǎn)管理部成員負責貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)方針、目標及總經(jīng)理安全承諾；
4、下設的辦公室負責對安全標準化相關(guān)規定的.宣傳教育，根據領(lǐng)導部署監督檢查各職能部門(mén)工作任務(wù)，做到全員、全過(guò)程、全方位、全天候參與；
5、安全生產(chǎn)管理部全面執行安全標準化職責，負責對各部門(mén)、單位安全標準化進(jìn)行驗收、考核、考評；
6、通過(guò)推行安全生產(chǎn)標準化，實(shí)現管理長(cháng)效機制，使公司的安全生產(chǎn)管理邁上新臺階。
五、完善安全生產(chǎn)管理制度
按照《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價(jià)標準》和《建筑施工安全檢查標準》要求，由質(zhì)安部負責建立健全各項安全生產(chǎn)規章制度，并督查各在建項目建立健全項目的安全生產(chǎn)規章制度和各崗位的安全技術(shù)操作規程。
六、依法培訓各類(lèi)人員，做到持證上崗。
根據安全質(zhì)量標準化認證辦法的要求，由公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部和勞務(wù)公司分別對總公司各類(lèi)管理人員、崗位職工進(jìn)行安全培訓，加強日常安全教育，并加強對新從業(yè)人員三類(lèi)安全教育和和其他人員的安全教育，確保培訓效果。
七、嚴格生產(chǎn)設施、設備管理
1、建立安全生產(chǎn)設施臺帳。
2、編制安全設施、設備檢修計劃定期檢修。
3、垂直提升等特種設備定期檢驗，證件備全，并要有書(shū)面記錄備查。
4、建立關(guān)鍵裝置及重點(diǎn)部位的巡檢制度，尤其是認真做好塔吊、施工電梯等設備加節、安拆關(guān)鍵施工節點(diǎn)的旁站和交驗工作，不得走過(guò)場(chǎng)。
5、建立生產(chǎn)設施安全拆除和報廢制度。
八、建立安全檢測監控系統，提高應急處理能力
1、制定特種設備、重點(diǎn)施工部位安全管理制度，保證制度能夠得到貫徹實(shí)施。
2、建立特種設備、重點(diǎn)施工部位檔案及安全檢查書(shū)面報告制度，明確公司各職能部門(mén)項目部監控職責，定期、定點(diǎn)巡查監督。
3、質(zhì)安生產(chǎn)基本情況匯報內容包括：
�、�、施工進(jìn)度；
�、�、是否有質(zhì)量安全事故發(fā)生；
�、�、各級行政部門(mén)是否有去工地進(jìn)行檢查，有無(wú)下發(fā)整改通知、停工通知、不良行為告知書(shū)等處罰通知。
項目部是否按要求進(jìn)行整改，整改情況進(jìn)展怎么樣；做到公司與項目部在安全生產(chǎn)管理方面互動(dòng)。
九、嚴格現場(chǎng)管理、規范作業(yè)現場(chǎng)安全生產(chǎn)行為
1、對深基坑、高邊坡、外腳手架、高大支模系統、臨時(shí)用電、垂直運輸設備、登高作業(yè)、動(dòng)火等較大或重大危險源進(jìn)行風(fēng)險辨識，制定控制措施，嚴格許可制度，嚴格審批登記。上述作業(yè)人員，配備、使用安全防護用品，崗位配備監護人員。
安全標準化實(shí)施方案5
中鹽吉鹽化安環(huán)字?20xx?17號
關(guān)于印發(fā)《中鹽吉蘭泰鹽化集團有限公司 20xx年班組安全標準化建設實(shí)施方案》的通
知
集團公司各單位：
為繼續完善集團公司班組安全標準化建設體系，進(jìn)一步提高班組基礎安全生產(chǎn)管理水平，促進(jìn)生產(chǎn)作業(yè)人員履職，有效預防各類(lèi)安全事故的發(fā)生，現將《中鹽吉蘭泰鹽化集團有限公司20xx年班組安全標準化建設實(shí)施方案》印發(fā)給你們，要求各單位接到通知后，嚴格按照方案要求，認真組織落實(shí)。
附件：中鹽吉蘭泰鹽化集團有限公司20xx年班組安全
標準化建設實(shí)施方案
中鹽吉蘭泰鹽化集團有限公司20xx年3月31日
附件：
中鹽吉蘭泰鹽化集團有限公司 20xx年班組安全標準化建設實(shí)施方案
為繼續完善集團公司班組安全標準化建設體系，進(jìn)一步提高班組基礎安全生產(chǎn)管理水平，促進(jìn)生產(chǎn)作業(yè)人員履職，有效預防各類(lèi)安全事故的.發(fā)生，制定本方案。
一、目標
通過(guò)班組安全標準化建設全年各項工作措施的實(shí)施，進(jìn)一步促進(jìn)班組安全管理自主化，努力實(shí)現個(gè)人無(wú)違章、崗位無(wú)隱患、班組無(wú)事故的“三無(wú)”目標，年底公司內部驗收達標率≥95%（職能部室、分公司班組達標率100%）。
二、成立公司班組安全標準化建設實(shí)施領(lǐng)導小組 組 長(cháng)：李景林
副組長(cháng)：史俊蘭 楊 英 趙明強 袁軍年 馬占玉 楊永柏 楊小軍 王以飛 祁 宏 劉昌國 張國棟 杜文軒
成 員：集團相關(guān)部室、分公司及各事業(yè)部、廠(chǎng)安全環(huán)保管理人員
領(lǐng)導小組對班組安全標準化建設工作負總責，統一領(lǐng)導班組建設的各方面工作，集團安環(huán)部負責牽頭組織和布置協(xié)調，并對各單位工作進(jìn)度和工作質(zhì)量進(jìn)行督促檢查。
各事業(yè)部（廠(chǎng)）要成立本單位的班組安全標準化建設工作小組，主要負責人親自?huà)鞄�，按照公司的統一安排部署，扎實(shí)開(kāi)展和落實(shí)各項工作。
各單位分管安全生產(chǎn)負責人為本單位班組安全標準化建設工作第一責任人。
三、班組安全標準化建設實(shí)施范圍
集團公司職能部室、分公司、事業(yè)部、廠(chǎng)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)各單位）經(jīng)人力資源部認定的生產(chǎn)班組。
四、班組安全標準化建設工作措施
1、班組安全標準化建設工作措施進(jìn)度表
2、開(kāi)展季度班組安全標準化“樹(shù)標”競賽活動(dòng)，以各階段須達到的目標、標準和工作開(kāi)展過(guò)程作為評比重要指標，將優(yōu)秀的工作方法及作品通過(guò)《安全生產(chǎn)通訊》、微信公眾平臺及其他平臺進(jìn)行宣傳交流并表彰。 五、考核驗收標準
1、階段性工作考核標準按照安全生產(chǎn)目標責任書(shū)考核標準執行。
2、年度考核驗收標準按照安全生產(chǎn)目標責任書(shū)年度考核標準執行。
3、階段性與年度考核首先由各單位自行組織考核，考核覆蓋率100%，達標率100%，集團公司根據各單位考核結果隨機抽取不少于本單位班組總數10%的班組進(jìn)行考評，被考評班組全部人員要脫產(chǎn)接受考核。
六、工作要求
1、各單位要高度重視班組安全標準化建設工作，根據方案要求，結合實(shí)際情況，制定本單位方案，嚴格按照時(shí)間節點(diǎn)完成各項工作，以確保班組安全標準化建設工作目標如期實(shí)現。
2、各單位在班組管理中要做到“六有”和“六無(wú)”，確保班組安全標準化工作的有效落實(shí)。
“六有”：安全有目標，管理有規章，操作有規程，檢查有記錄，考核有依據，班組有安全員。
“六無(wú)”：作業(yè)無(wú)“三違”，設備無(wú)缺陷，生產(chǎn)無(wú)事故，環(huán)境無(wú)隱患，制度無(wú)缺失，教育無(wú)遺漏。
中鹽吉蘭泰鹽化集團公司辦公室 20xx年3月31日
印發(fā)
安全標準化實(shí)施方案6
為深入貫徹落實(shí)《機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規定》、《人員密集場(chǎng)所消防安全管理》和《建筑消防設施的維護管理》，指導全區做好人員密集場(chǎng)所消防安全標準化管理工作，健全和規范單位內部消防安全管理體系，切實(shí)提升單位防控火災風(fēng)險能力，特制定此方案。
一、目的和意義
人員密集場(chǎng)所消防安全標準化管理工作是規范和加強單位內部消防安全管理的有效措施，通過(guò)開(kāi)展標準化管理工作，使單位內部消防安全管理的各個(gè)環(huán)節實(shí)現標準化、標識化和規范化，努力構建人員密集場(chǎng)所消防安全“自我管理、自我檢查、自我完善”的良性工作模式，有效提高抗御火災風(fēng)險能力。
二、工作目標
以公安部令第61號和《人員密集場(chǎng)所消防安全管理》為依據，以狠抓標準化管理“一個(gè)中心”、“五項標準”和“三會(huì )”建設為主要措施，進(jìn)一步貫徹落實(shí)公安部和自治區安委會(huì )“三項行動(dòng)”，深化人員密集場(chǎng)所消防安全標準化管理工作，幫助單位建立規范、可行、操作性強的管理機制，努力實(shí)現20xx年全區100%建筑消防設施標準化、標識化、規范化“三化”建設達標，20xx年60%的人員密集場(chǎng)所重點(diǎn)單位消防安全標準化管理工作達標，20xx年100%的人員密集場(chǎng)所重點(diǎn)單位消防安全標準化管理達標的工作目標。
三、標準化管理內容
以建筑消防設施標準化為中心，通過(guò)規范單位“五項標準”和“三會(huì )”建設，督促單位建立健全逐級和崗位消防安全責任制，完善并落實(shí)防火檢查和巡查、隱患整改、設施維護保養、滅火應急疏散預案演練、消防安全教育培訓等制度，逐步建立規范單位消防安全標準化管理體系�！拔屙棙藴省保�
一是組織制度建立健全。確定逐級消防安全責任人及職責，明確內部消防安全歸口管理部門(mén)，成立義務(wù)消防組織，建立完善消防安全教育培訓、防火檢查巡查、消防設施器材維護管理、消防控制室值班、用火用電管理、重點(diǎn)部位管理、火災隱患整改、消防檔案管理、工作考評和獎懲等各項規章制度，層層落實(shí)消防安全責任制，按照規定參加火災公眾保險。
二是消防設施完整好用。嚴格按照有關(guān)消防技術(shù)標準設置建筑消防設施，建立相應維護保養、日常管理、值班操作等制度，落實(shí)《建筑消防設施的維護管理》和《消防控制室通用技術(shù)要求》各項規定，確保建筑消防設施在火災發(fā)生后第一時(shí)間能夠全面、有效啟動(dòng)，防止火勢的蔓延。
三是消防設施標識規范醒目。按照總隊《關(guān)于印發(fā)<開(kāi)展消防安全標識化工作實(shí)施方案>的'通知》（[20xx]武新消防字第365號）和《新疆維吾爾自治區建筑消防設施標準化管理實(shí)施辦法（試行）》（新公消[20xx]235號）文件要求，規范設置制度規程、設施器材、安全警示三類(lèi)管理標識，實(shí)現消防管理組織、職責制度、設施器材、應急疏散等消防管理內容標準化、可視化。
四是培訓演練扎實(shí)有效。圍繞“會(huì )查改火災隱患、會(huì )撲救初期火災、會(huì )組織引導人員疏散”的“三會(huì )”目標，開(kāi)展全員培訓和重點(diǎn)崗位人員專(zhuān)門(mén)教育，完善滅火和應急疏散預案演練，定期組織開(kāi)展全員參與的滅火應急疏散演練活動(dòng)，做到影像資料齊全，過(guò)程記錄詳實(shí)。
五是防火巡查檢查落實(shí)到位。嚴格落實(shí)崗位消防安全自查、每日巡查、定期檢查相結合的防火檢查制度，定期測試維護消防設施，及時(shí)發(fā)現整改火災隱患，嚴格落實(shí)火災隱患整改期間的安全防范措施。
四、實(shí)施步驟
各地要按照“分類(lèi)指導、典型示范、逐步推進(jìn)”的工作原則，督促指導單位運用先進(jìn)科技手段和產(chǎn)品，規范消防安全管理，建立科學(xué)、有效、操作性強的管理機制，切實(shí)增強抵御火災風(fēng)險的能力。標準化管理創(chuàng )建工作分三個(gè)階段逐步實(shí)施。
�。ㄒ唬⿲�(shí)施階段（20xx年）
各地要以公眾聚集場(chǎng)所和在用、在建高層、地下建筑火災隱患排查整治為重點(diǎn)，結合公安部在治安、消防和交通管理系統部署開(kāi)展的執法行動(dòng)、治理行動(dòng)、宣傳教育“三項行動(dòng)”，扎實(shí)開(kāi)展“天山霹靂”、“天山春雨”《消防法》宣貫工作。同時(shí)，要結合旅游、教育、衛生、文化等部門(mén)制定下發(fā)的《旅游星級飯店消防安全管理辦法》等賓館、學(xué)校、醫院、公共娛樂(lè )場(chǎng)所七類(lèi)場(chǎng)所消防管理標準、辦法、通則，認真貫徹落實(shí)總隊20xx年61號令現場(chǎng)會(huì )、20xx年巴州消防安全標識化管理現場(chǎng)會(huì )和全區建筑消防設施標準化管理現場(chǎng)會(huì )精神，在分類(lèi)指導、試點(diǎn)引路、總結經(jīng)驗的基礎上，督促、指導單位全面貫徹落實(shí)公安部令第61號和《人員密集場(chǎng)所消防安全管理》標準，建立起一套符合自身實(shí)際的消防安全管理體系。各地要在9月底前完成建筑消防設施標準化、標識化、規范化“三化”建設，向建國60周年獻禮；總隊將定期對各地“三化”進(jìn)度情況進(jìn)行排名，并于9月份結合“三項行動(dòng)”和“天山霹靂”專(zhuān)項行動(dòng)驗收工作，開(kāi)展以建筑消防設施“三化”建設為中心的驗收工作，力爭全區建筑消防設施完好率達到100%；10月份總隊將組織新聞媒體和人大、政協(xié)代表開(kāi)展一次天山系列專(zhuān)項整治“萬(wàn)里行”采訪(fǎng)活動(dòng)，并在“11.9”晚會(huì )上對先進(jìn)單位進(jìn)行表彰。
�。ǘ┩茝V階段（20xx年）
各地要在當地政府的統一領(lǐng)導下，積極協(xié)調安監、工商、文化、教育、衛生、旅游、建設、民政等行政主管部門(mén)，將消防安全標準化管理工作納入其行業(yè)監管工作范疇，督促其協(xié)助抓好相關(guān)行業(yè)單位的標準化管理推廣實(shí)施工作。同時(shí)，各地要將標準化管理工作作為建筑工程審核、驗收抽查、備案和日常消防監督管理工作中的重要環(huán)節狠抓落實(shí)，督促指導人員密集場(chǎng)所重點(diǎn)單位全面開(kāi)展消防安全管理標準化建設工作。
�。ㄈ炇针A段（20xx年）
各地要提請當地政府將消防安全標準化管理工作納入當地安全生產(chǎn)、綜合治理等工作考評范疇，加大推廣落實(shí)力度，狠抓人員密集場(chǎng)所重點(diǎn)單位標準化管理“一個(gè)中心”、“五項標準”和“三會(huì )”建設的貫徹落實(shí)，力爭100%的人員密集場(chǎng)所重點(diǎn)單位達標。20xx年底前，各地要按照《人員密集場(chǎng)所消防安全標準化管理考評標準》，對所有人員密集場(chǎng)所消防安全重點(diǎn)單位進(jìn)行考評驗收，并書(shū)面上報總隊防火監督部。
五、幾點(diǎn)要求
�。ㄒ唬┨岣哒J識，加強領(lǐng)導，進(jìn)一步強化人員密集場(chǎng)所消防安全標準化管理工作的組織實(shí)施。從近年來(lái)全國發(fā)生的重特大火災事故分析看，單位消防安全責任不落實(shí)、管理不規范是導致重大人員傷亡和財產(chǎn)損失的主要原因。因此，推行人員密集場(chǎng)所消防安全標準化管理，使社會(huì )單位消防安全管理向標準化方、標識化、規范化發(fā)展，對于推動(dòng)我區消防工作持續健康發(fā)展，強化社會(huì )消防安全管理機制，有效預防火災發(fā)生，具有十分重大的意義。各地要從實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)的高度，充分認識深入推進(jìn)人員密集場(chǎng)所消防安全標準化管理的重要性和必要性，切實(shí)加強組織領(lǐng)導，增強工作的責任感和緊迫感，明確工作職責，強化標準化管理工作的組織實(shí)施�？傟爩⒋隧椆ぷ骷{入各支隊黨委班子年度考核范疇。
�。ǘ┓诸�(lèi)指導，分步實(shí)施，穩步推進(jìn)人員密集場(chǎng)所消防安全標準化管理工作進(jìn)程。各地要緊緊依靠當地黨委、政府，積極調動(dòng)行業(yè)系統的工作積極性和主動(dòng)性，加強聯(lián)動(dòng)、形成合力、齊抓共管，按照“分類(lèi)指導、典型示范、完善機制、整體推進(jìn)”的工作原則，狠抓“一個(gè)中心”、“五項標準”和“三會(huì )”建設，分行業(yè)、分階段的逐步推進(jìn)人員密集場(chǎng)所消防安全標準化管理達標創(chuàng )建工作。
�。ㄈ┮幏豆芾�，加強督導，努力提升人員密集場(chǎng)所消防安全標準化管理水平。各地要認真按照《20xx年消防監督工作意見(jiàn)》，大力推廣應用“城市火災監控系統”、“火盾消防安全質(zhì)量管理系統”等軟件，有效提高單位技防水平和標準化管理工作的質(zhì)量和科技含量。
安全標準化實(shí)施方案7
為了更好的貫徹公司安全生產(chǎn)方針，使安全生產(chǎn)責任制落地，改善公司的安全生產(chǎn)現狀，有效的控制安全生產(chǎn)過(guò)程中得風(fēng)險，提高安全標準化管理水平，根據公司的現狀，特制定公司安全生產(chǎn)標準化實(shí)施方案。
一、目前公司安全標準化執行情況
每年年初制訂安全培訓計劃，按時(shí)組織培訓；定期組織季節性、節假日、專(zhuān)項等安全檢查；加強作業(yè)安全管理，嚴格管理各類(lèi)票證作業(yè)，及時(shí)消除隱患，確保各類(lèi)作業(yè)符合安全規范；嚴格按照職業(yè)健康管理的要求執行，組織體檢；按照相關(guān)的法律法規定期組織修訂安全管理制度；按照要求定期組織生產(chǎn)事故應急演練和修訂預案等工作，但在安全管理方面未形成規范化、標準化的系統體系，存在管理的不足和缺陷，計劃利用推進(jìn)安全標準化各促進(jìn)各管理要素、措施的落地。
二、20xx年實(shí)施方案
�。ㄒ唬�、指導思想
公司始終把“安全第一、預防為主，綜合治理，全員參與”的安全生產(chǎn)方針落實(shí)到實(shí)處。通過(guò)開(kāi)展“安全標準化”活動(dòng)，不斷提高公司的安全管理水平，提升全員的安全思想素質(zhì)和自我保護能力，充分調動(dòng)員工參與、監督安全管理工作的積極性，切實(shí)保護好員工的安全健康，為確保公司安全平穩生產(chǎn)發(fā)揮積極作用。
�。ǘ�、目標和原則：
目標：深入推進(jìn)安全標準化管理，創(chuàng )建安全文化示范企業(yè)，實(shí)現安全生產(chǎn)無(wú)事故，職業(yè)病發(fā)生率為零，降低危險性作業(yè)率。
原則：按照國家安全標準化要求，結合公司特點(diǎn)，從人的本質(zhì)化安全、管理的本質(zhì)化安全、設施本質(zhì)化安全方面入手，開(kāi)展安全標準化工作。
�。ㄈ�、組織機構及職責
為了更好地推進(jìn)公司安全標準化創(chuàng )建工作，公司成立安全生產(chǎn)標準化工作小組。
1、工作小組組成人員：
組長(cháng)：總經(jīng)理
副組長(cháng)：生產(chǎn)部經(jīng)理、技術(shù)部經(jīng)理、安全員
成員：安全生產(chǎn)部及質(zhì)量技術(shù)部全體人員
2、工作小組職責
�。�1）、確定安全生產(chǎn)方針、目標及安全標準化活動(dòng)目標，全面負責安全生產(chǎn)標準化活動(dòng)的開(kāi)展；
�。�2）、確定標準化活動(dòng)實(shí)施方案，負責安全生產(chǎn)標準化活動(dòng)的宣傳培訓；
�。�3）、指導協(xié)調解決安全生產(chǎn)標準化活動(dòng)中的重要問(wèn)題，修訂和完善安全生產(chǎn)管理規章制度；
�。�4）、督促檢查安全生產(chǎn)標準活動(dòng)實(shí)施方案落實(shí)情況；
�。�5）、組織各類(lèi)事故隱患排查整改復查工作；
�。�6）、對安全生產(chǎn)標準化創(chuàng )建活動(dòng)進(jìn)行內部評比和考核；
�。ㄋ模�、實(shí)施步驟、內容和時(shí)間安排。
標準執行依據：按照《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標準化評審標準》執行；
本年度標準化實(shí)施計劃從20xx年2月10日開(kāi)始，至20xx年12月31日結束。共分三個(gè)階段：
第一階段：各部門(mén)安全標準化工作計劃制定和培訓階段
1、根據《實(shí)施方案》制定標準化工作實(shí)施計劃，2月20日前完成。
2、依據標準化要求，針對編制的安全標準化計劃，組織培訓，讓員工明白20xx年的安全標準化計劃，于2月28日前完成。
第二階段：具體推進(jìn)實(shí)施階段（3月1日-12月31日）
1、第一類(lèi)底線(xiàn)標準（11個(gè)）
每月根據安全標準化實(shí)施計劃完成以下11個(gè)底線(xiàn)要素工作：
第一要素法律法規和標準，主要內容：識別和獲取、符合性評價(jià)、學(xué)習，根據相關(guān)的法律法規對公司的現狀進(jìn)行符合性評價(jià)；
第二要素機構和職責，主要內容：方針目標、負責人、職責、組織機構、安全風(fēng)險達標、安全費用的使用等；
第三要素風(fēng)險管理，主要內容：風(fēng)險評價(jià)管理制度的修改完善、建立作業(yè)活動(dòng)清單、設備、設施清單、組織風(fēng)險評價(jià)、重大危險源的管理；
第四要素管理制度，固化公司安全管理制度的執行，使公司安全管理制度落地；
第五要素生產(chǎn)設施及工藝安全，生產(chǎn)設施建設、安全設施、特種設備、工藝安全、關(guān)鍵裝置及重點(diǎn)部位、檢維修、拆除和報廢；
第六要素作業(yè)安全，建立安全標示臺帳、統計分析各類(lèi)票證執行情況、在職業(yè)危害的崗位設置警示標志；
第七要素職業(yè)健康，職業(yè)危害項目申報、作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害管理、勞動(dòng)防護用品、職業(yè)危害預評價(jià)、控制效果評價(jià)、現狀評價(jià)；第九要素危險化學(xué)品管理，危險化學(xué)品檔案、化學(xué)品分類(lèi)、化學(xué)品安全技術(shù)說(shuō)明書(shū)和安全標簽、化學(xué)事故應急咨詢(xún)服務(wù)電話(huà)、危險化學(xué)品登記、危害告知、儲存和運輸；
第八要素事故與應急，應急指揮和救援系統、應急救援設施、應急救援預案與演練、搶險與救護、事故報告、事故調查；
第九要素檢查與自評，安全檢查、安全檢查形式與內容、整改、自評；第十二要素本地區的要求，危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)中負責人的學(xué)歷和從業(yè)要求、對未經(jīng)正規設計的企業(yè)的要求、安全評價(jià)檢查出問(wèn)題或隱患的整改落實(shí)要求。
計劃實(shí)施：
第一要素法律法規和標準
1、每月針對新的法律法規進(jìn)行識別和獲取，及時(shí)下發(fā)進(jìn)行培訓學(xué)習；每半年進(jìn)行一次符合性評價(jià)；根據相關(guān)的法律法規對公司的現狀進(jìn)行合規性評價(jià)；
2、根據法律法規相關(guān)條款的要求，結合自身職能進(jìn)行梳理公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)是否符合法律法規要求，組織工藝班組及時(shí)組織學(xué)習整改落實(shí)。
第二要素機構和職責
制定公司的安全方針目標，并制定控制方案，并下發(fā)各班組，逐項實(shí)施；定期組織安全風(fēng)險管理達標獎考核；每季度對公司安全生產(chǎn)投入情況進(jìn)行統計，并在協(xié)同上公示，以確保安全費用的充分合理利用；年初組織簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，每年度組織一次核算；
第三要素風(fēng)險管理
1、根據風(fēng)險評價(jià)管理制度，檢修后、檢修運行半年后組織各部門(mén)進(jìn)行風(fēng)險識別、評價(jià)，以規范安全分析管理；按照GB18218的標準辨識并確定重大危險源，建立重大危險源檔案、及時(shí)進(jìn)行備案；
2、建立作業(yè)活動(dòng)清單、設備、設施清單、組織風(fēng)險評價(jià)，原始資料及評價(jià)情況上報至安全生產(chǎn)部；技改、新上的裝置完善、建立重大危險源檔案；配合公司進(jìn)行HAZOP分析；
第四要素管理制度
1、做好公司安全管理制度的監督落實(shí)執行，將公司運行的安全管理制度在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中真正落地；
2、嚴格執行公司的安全管理制度，運行過(guò)程中出現問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行反饋溝通；
第五要素生產(chǎn)設施及工藝安全
1、監督建設項目安全設施與建設項目的主體工程同時(shí)設計、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用；規范設立階段、設計階段、試生產(chǎn)階段和竣工驗收階段的安全管理；加強安全設施、特種設備、工藝安全、關(guān)鍵裝置及重點(diǎn)部位、檢維修、拆除和報廢的安全管理工作；
2、根據職責做好“三同時(shí)”監督管理工作；定期對特種設備進(jìn)行校驗；加強關(guān)鍵裝置及重點(diǎn)部位和檢維修、拆除和報廢的安全管理工作；
第六要素作業(yè)安全
建立公司安全標示臺帳，做到每半年更新一次；每月統計分析各類(lèi)票證執行情況；嚴格執行安全作業(yè)票證管理制度，減少危險性作業(yè)，做好危險性作業(yè)的提前分析機制；做好現場(chǎng)的安全標示，真正起到警示作用；
第七要素職業(yè)健康
1、進(jìn)行職業(yè)危害項目申報及作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害管理，職業(yè)危害預評價(jià)、控制效果評價(jià)、現狀評價(jià)，員工的崗前、在崗、離崗的體檢，做好職業(yè)健康安全管理工作；定期發(fā)放勞動(dòng)防護用品，加強勞保用品正確使用的安全管理工作；
2、對易燃、有毒的容易泄漏的法蘭、放空，每季度組織一次安全檢查，并建立檢查檔案；車(chē)間定期領(lǐng)取、發(fā)放勞保用品，監督員工的正確使用；建立職業(yè)危害標示牌臺帳；職業(yè)危害檢測臺賬，每月上旬、下旬進(jìn)行檢測，針對不合格點(diǎn)制定控制措施；
第八要素危險化學(xué)品管理
1、建立公司危險化學(xué)品檔案，按照制度對�；愤M(jìn)行定期檢查、管理；定期組織�；钒踩夹g(shù)說(shuō)明書(shū)和安全標簽網(wǎng)上登記工作（每三年登記一次，有新上的及時(shí)上報登記）；
2、建立車(chē)間�；窓n案，按照公司的要求制度進(jìn)行檢查管理；車(chē)間現場(chǎng)設置�；钒踩苤�、安全標示牌和危害告知牌，時(shí)刻警示員工危險化學(xué)品的危險性；
第九要素事故與應急
1、根據新上工藝或車(chē)間，編制公司“生產(chǎn)安全應急救援預案”，使其符合公司的安全生產(chǎn)應急處置的目的，并每三年進(jìn)行評審、備案一次，每年組織三次應急演練；定期對安全消防設施進(jìn)行檢查，建立公司安全設施臺帳，確保完好備用；
2、根據公司的事故應急預案制定“車(chē)間事故應急預案”、“重大危險源事故應急預案”，每月至少組織一次事故應急演練（要有：演練預案、照片、驗證）；每日對本車(chē)間內的安全消防設施進(jìn)行維護保養和檢查，建立安全設施臺帳；質(zhì)量技術(shù)部積極參與應急演練，以起到演練的目的；
第十要素檢查與自評
1、安全生產(chǎn)部每月組織兩次綜合安全檢查，定期組織季節性、節假日、專(zhuān)項（消防、施工隊、電氣等）安全檢查，根據檢查情況進(jìn)行自評；
質(zhì)量技術(shù)部：按時(shí)參加公司組織的各項檢查，并根據檢查結果進(jìn)行整改，及時(shí)回執；車(chē)間也要定期組織自查，并根據檢查結果進(jìn)行整改，要有書(shū)面記錄；
第十一要素本地區的要求
�。�1）按規定聯(lián)系安全評價(jià)中心對新建、改建、擴建的項目進(jìn)行安全評價(jià)，對檢查出問(wèn)題或隱患整改落實(shí)達到安全要求；
�。�2）針對安全評價(jià)中出現的問(wèn)題或隱患及時(shí)的整改回執。
第二類(lèi)提升標準（3個(gè)）
第一要素法律法規和標準，重點(diǎn)工作內容：識別和獲取、符合性評價(jià)、學(xué)習，根據相關(guān)的法律法規對公司的現狀進(jìn)行符合性評價(jià)，使公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)符合國家相關(guān)的法律法規。根據國家發(fā)布的法律法規、標準規范組織各部門(mén)對公司的現狀進(jìn)行符合性評價(jià)，使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)符合法律法規的'要求，并下發(fā)進(jìn)行學(xué)習、整改、執行；
第二要素作業(yè)安全，重點(diǎn)工作內容：現場(chǎng)的危險性作業(yè)，嚴格落實(shí)票證管理制度進(jìn)行統計分析，對危險性作業(yè)執行提前分析機制，完善公司警示標志、排查并消除作業(yè)環(huán)節中存在的安全隱患；
第三要素事故與應急，重點(diǎn)工作內容：組織車(chē)間制定生產(chǎn)事故應急預案計劃；公司每年組織三次事故應急演練（綜合演練、專(zhuān)項演練、現場(chǎng)處置方案演練），車(chē)間每月組織一次安全事故應急演練，過(guò)程貼近實(shí)際，注重實(shí)效；
具體實(shí)施計劃：
第一季度：
人的本質(zhì)化安全做到：
1、針對班組長(cháng)以上人員的能力，從安全、生產(chǎn)、技術(shù)、設備、質(zhì)量、環(huán)保方面制定相應的任職標準，明確任職需達到的資質(zhì)，定期對班組長(cháng)以上人員進(jìn)行任職能力驗證；
2、加強現場(chǎng)票證作業(yè)的安全管理，統計分析各類(lèi)票證的執行情況，杜絕“三違”，確保作業(yè)安全；
3、利用每月組織的事故應急演練，充分發(fā)揮班組安全員現地現物對員工培訓應急處理、貼近實(shí)際，熟練掌握應急控制操作以及現場(chǎng)逃生的應急方法和相關(guān)知識；
4、針對班組長(cháng)以上安全管理人員每月組織一次安全方面的培訓（法律法規、安全制度）；
5、組織季度全員安全考試，以增強員工的安全知識；
6、組織一次公司級硫化氫泄漏專(zhuān)項事故應急演練；
管理本質(zhì)化安全做到：
1、繼續加強�；罚ㄉ婕傲蚧瘹�、干氣等）的安全管理，完善管線(xiàn)的著(zhù)色標準（檢修期間），完善相應的安全管理制度和控制措施，規范對有毒品的管理；
2、逐級簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，明確安全職責；
3、根據公司現狀，制定、完善技改大檢修安全管理標準、修訂外來(lái)承包商安全管理制度和外來(lái)承包商安全管理協(xié)議書(shū)等；
4、組織車(chē)間制定生產(chǎn)事故應急預案演練計劃，并按計劃實(shí)施；
5、制定職業(yè)危害防治計劃及實(shí)施計劃，根據計劃組織各裝置進(jìn)行危害點(diǎn)識別，對識別的危害點(diǎn)下發(fā)車(chē)間學(xué)習；
6、根據最新的法律法規、國家標準、行業(yè)標準對公司的現狀進(jìn)行符合性評價(jià)，使其符合法律法規的要求，并下發(fā)車(chē)間、科室進(jìn)行學(xué)習、整改執行；
7、嚴格按照“六項管理制度”的內容要求實(shí)施，使制度充分落地；
設施的本質(zhì)化安全做到：
1、根據20xx年安全技術(shù)措施計劃組織實(shí)施，利用大檢修的機會(huì )，組織實(shí)施整改，以確保裝置實(shí)現本質(zhì)安全；
2、組織防爆區域靜電檢查，加設靜電消除器。
3、完善監護人員的醒目標志；
4、增設廠(chǎng)區的照明設施，使廠(chǎng)區照明得到進(jìn)一步的改善，便于夜間的巡檢操作；
第二季度：
人的本質(zhì)化安全做到：
1、公司組織一次綜合性事故應急演練；以提高公司整體的應急能力；
2、利用每月組織的事故應急演練，組織班組安全員現地現物對員工培訓應急處理、應急處置控制操作以及現場(chǎng)自救逃生的應急處置方法；
3、增加外出培訓頻次，學(xué)習先進(jìn)安全管理經(jīng)驗；
4、利用安全生產(chǎn)月的契機組織安全防護技能運動(dòng)會(huì )、安全生產(chǎn)月簽名、提合理化建議等活動(dòng)，以增加員工的安全意識；
5、組織季度全員安全考試，已增強員工的安全知識。
管理本質(zhì)化安全做到：
1、技改檢修后，針對裝置的動(dòng)改部位，組織全體員工現地現物進(jìn)行風(fēng)險評價(jià)，對辨識出的危險制定相應的控制措施，并對事故預案進(jìn)行修訂完善，做好現場(chǎng)處置事故預案學(xué)習和演練；
2、根據安全標準化的要求，組織石化污水裝置、農化污水裝置進(jìn)行HAZOP分析，以規范安全管理；
3、制定安全設施模板，將車(chē)間的安全設施標示、顏色統一，規范安全設施的管理；
4、組織安全生產(chǎn)許可證到期的換證的相關(guān)工作；
5、組織“生產(chǎn)安全事故應急救援預案”到期的評審工作；
6、將重大危險源根據裝置、罐區不同辨識存在重大危險的部位、設備、作業(yè)過(guò)程，針對辨識的風(fēng)險制定相應的預控措施，劃分管理等級，重大、中度、一般的危險管控等級；
7、根據最新的法律法規、國家標準、行業(yè)標準對公司的現狀進(jìn)行符合性評價(jià)，使其符合法律法規的要求，并下發(fā)車(chē)間、科室進(jìn)行學(xué)習、整改執行；
8、加強票證管理，嚴格控制危險性作業(yè)頻次，每月組織統計分析票證的執行情況，確保生產(chǎn)現場(chǎng)的各項作業(yè)安全。
設施本質(zhì)化安全做到：
1、加強春季防雷、防靜電設施的檢查，確保良好備用；
2、技改檢修后，對裝置的氣相管線(xiàn)法蘭、接口、放空等進(jìn)行檢查，確保其無(wú)泄漏，降低環(huán)境危險因素；
3、加強各裝置現場(chǎng)的有毒氣體報警器、可燃報警器的安全管理，完善缺少聲光的報警器，每年組織一次有毒、可燃報警器的檢測，確保報警數值的準確；
4、針對處理污水的性質(zhì)，對裝置部分設備材質(zhì)進(jìn)行升級，確保設備的本質(zhì)化安全；
5、石化污水裝置增加靜電消除器和靜電消除簾，有效的消除人體靜電；
6、對主要工藝管線(xiàn)定期測厚、更換，消除管線(xiàn)年久腐蝕泄露隱患；
7、根據14年安全技術(shù)措施計劃組織實(shí)施，利用大檢修的機會(huì )，組織實(shí)施整改，以確保裝置實(shí)現本質(zhì)安全；
第三季度：
人的本質(zhì)化安全做到：
1、組織在崗員工進(jìn)行職業(yè)健康體檢，對有異常的協(xié)調人力資源部調崗，保證員工身體健康；
2、組織季度全員安全考試，以增強員工的安全知識；
3、公司組織一次現場(chǎng)處置事故應急演練；以提升對一種�；沸孤┗蛑�(zhù)火異常事件的應急處理能力。
管理本質(zhì)化安全做到：
1、根據最新的法律法規、國家標準、行業(yè)標準對公司的現狀進(jìn)行符合性評價(jià)，使其符合法律法規的要求，并下發(fā)車(chē)間、科室進(jìn)行學(xué)習、整改執行；
2、針對新上項目組織職業(yè)危害控制效果評價(jià)；
3、組織夏季六防安全檢查，杜絕因高溫引起的安全事故；
4、加強票證管理，嚴格控制危險性作業(yè)頻次，統計分析，確保生產(chǎn)現場(chǎng)的各項作業(yè)安全；5、嚴格按照“六項管理制度”的內容要求實(shí)施，使制度充分落地；
設施本質(zhì)化安全做到：
1、對各裝置現場(chǎng)設備運行產(chǎn)生的職業(yè)危害因素進(jìn)行檢測，針對檢測結果制定控制措施；
2、根據檢測結果，制作職業(yè)危害告知牌；
3、根據公司設備的升級情況，跟進(jìn)設備的本質(zhì)化安全。
第四季度：
人的本質(zhì)化安全做到：
1、組織季度全員安全考試，增強員工的安全知識；
2、組織職業(yè)危害申報工作；
3、組織編制20xx年安全培訓教育總結及制定20xx年安全培訓教育計劃；
4、組織編制20xx年安全標準化總結及制定20xx年安全標準化計劃；
管理本質(zhì)化安全做到：
1、風(fēng)險評價(jià)完成運行半年后，組織全體員工重新進(jìn)行風(fēng)險評價(jià)，對辨識出的危險制定相應的控制措施；
2、制定20xx年安全技術(shù)措施計劃；
3、加強票證管理，嚴格控制危險性作業(yè)頻次，確保生產(chǎn)現場(chǎng)的各項作業(yè)安全；
4、根據最新的法律、法規、國家標準、行業(yè)標準對公司的現狀進(jìn)行符合性評價(jià)，使其符合法律法規的要求，并下發(fā)車(chē)間、科室進(jìn)行學(xué)習、整改執行；
設施本質(zhì)化安全做到：
1、針對裝置的氣相管線(xiàn)法蘭、接口、放空等進(jìn)行檢查，確保其無(wú)泄漏，降低環(huán)境危險因素；
2、加強冬季防凍防凝、防滑的檢查，確保裝置的安全過(guò)冬；
3、針對裝置運行情況確定20xx年設備升級方案。
3、第三類(lèi)階段重點(diǎn)標準（1個(gè)）
第五要素培訓教育（主要是針對人的本質(zhì)化安全入手），主要內容：組織全員培訓教育管理、管理人員培訓、從業(yè)人員培訓、其他人員培訓教育、日常安全教育；
在培訓方面重點(diǎn)加強全員的安全意識培訓，使安全意識培訓與制度培訓相結合，生動(dòng)形象的對員工進(jìn)行培訓教育。按照計劃組織培訓考試，完善培訓檔案，具體實(shí)施方案：
第一季度：
1、檢修前，修訂完善停工檢修安全管理規定，制定統一標準，并組織檢修人員現地現物進(jìn)行培訓，確保裝置順利停工檢修；
2、完善培訓內容與方式，依據各班組配備的安全員，組織在班員工進(jìn)行安全培訓，節約員工的時(shí)間，實(shí)現現地現物的安全培訓模式；
3、講述身邊發(fā)生的關(guān)于安全的經(jīng)歷，從而熏陶其他人員重視安全（此項加入至班組安全活動(dòng)中）；
4、為了固化安全管理制度，確保制度的有效實(shí)施，每月組織一次全體員工安全管理制度學(xué)習、培訓（學(xué)習不低于兩個(gè)制度），要有照片、要有驗證。
第二季度：
1、學(xué)習周邊的事故視頻，便于對員工進(jìn)行安全培訓；
2、講述身邊發(fā)生的關(guān)于安全的經(jīng)歷，從而熏陶其他人員重視安全（此項加入至班組安全活動(dòng)中）；
3、聘請集團內部或外部安全管理專(zhuān)家，來(lái)公司進(jìn)行安全培訓、指導；
4、為了固化安全管理制度，確保制度的有效實(shí)施，每月組織一次全體員工安全管理制度學(xué)習、培訓（學(xué)習不低于兩個(gè)制度），要有照片、要有驗證。
第三季度：
1、做好公司新上裝置員工的集中培訓，確保上崗之前具備相關(guān)的安全知識與技能；
2、講述身邊發(fā)生的關(guān)于安全的經(jīng)歷，從而熏陶其他人員重視安全（此項加入至班組安全活動(dòng)中）；
3、為了固化安全管理制度，確保制度的有效實(shí)施，每月組織一次全體員工安全管理制度學(xué)習、培訓（學(xué)習不低于兩個(gè)制度），要有照片、要有驗證；
4、聘請集團內部或外部安全管理專(zhuān)家，來(lái)公司進(jìn)行安全培訓、指導。
第四季度：
1、講述身邊發(fā)生的關(guān)于安全的經(jīng)歷，從而熏陶其他人員重視安全（此項加入至班組安全活動(dòng)中）；
2、為了固化安全管理制度，確保制度的有效實(shí)施，每月組織一次全體員工安全管理制度學(xué)習、培訓（學(xué)習不低于兩個(gè)制度），要有照片、要有驗證。
第三階段：總結分析階段（12月10日-12月31日）
根據本年度安全標準化工作實(shí)施情況進(jìn)行總結分析，查找不足，提出改進(jìn)方案，并制定20xx年度安全標準化實(shí)施計劃。
三、安全標準化執行情況評比和考核
安全標準化工作小組擔任此次活動(dòng)執行情況的考評小組，考評小組主要職責和工作內容如下：
1、主要職責和要求：
�。�1）評審小組成員必須熟知安全標準化要素及評價(jià)方法，按要求定期組織開(kāi)展公司安全標準化工作實(shí)施情況的考評。
�。�2）制定安全標準化工作獎懲辦法，并根據考評結果對相關(guān)部門(mén)和人員進(jìn)行獎懲。
2、評價(jià)安排和考核：
�。�1）公司考評小組每季度按照本實(shí)施計劃進(jìn)行評價(jià)和考核，形成安全標準化考評執行情況總結分析報告。報告須體現：計劃完成情況、存在問(wèn)題、改進(jìn)措施；根據對安全標準化工作貢獻情況，對相關(guān)部門(mén)及人員進(jìn)行相應獎懲。
�。�2）實(shí)行標準化工作調度制度。為順利推進(jìn)公司安全標準化實(shí)施，達到問(wèn)題和資源共享，安全生產(chǎn)部將按照工作計劃，每階段組織車(chē)間召開(kāi)安全標準化工作調度會(huì )，對標準化工作實(shí)行階段調度制度。重點(diǎn)針對車(chē)間在執行標準化相關(guān)標準方面存在問(wèn)題進(jìn)行討論分析，分享好的安全管理方法，使安全標準化整體工作順利推進(jìn)。
�。�3）每月上、中、下旬考評小組分3次將考評結果下發(fā)并公示。要求車(chē)間根據失分、得分情況進(jìn)行分析總結，避免同類(lèi)錯誤繼續發(fā)生；總結要體現：
1、安全標準化工作實(shí)施過(guò)程中好的安全管理方法（如隱患排查整改方面、安全風(fēng)險分析與控制方面、員工安全培訓方面、事故應急預案等方面）；
2、隱患排查整改方面，主要突出在安全標準化執行過(guò)程中在工藝、操作、設備、安全設施等方面隱患排查和整改情況，尤其是可以在公司間推廣的好做法；
3、員工職業(yè)健康方面，主要體現改善員工工作環(huán)境（尤其是在噪聲、有毒有害氣體等方面）、工藝設備優(yōu)化、員工勞動(dòng)防護用品等方面；
采取考評結果與崗位安全風(fēng)險管理達標獎相結合的方法。安全生產(chǎn)部根據每月各班組現場(chǎng)考評綜合得分對安全風(fēng)險管理達標獎進(jìn)行考核。
年底考評小組根據每月綜合考評結果進(jìn)行公司內排名、公示。排名第一，授予“安全標準化先進(jìn)單位”或“安全標準化先進(jìn)班組”稱(chēng)號。
安全標準化實(shí)施方案8
為貫徹落實(shí)縣安全生產(chǎn)監督管理局關(guān)于《縣非煤礦山安全標準化及地下避險“六大系統”建設實(shí)施方案》（南安監〔20xx〕26號）文件的精神，使公司的安全工作再上新臺階，實(shí)現安全生產(chǎn)形勢穩定持續好轉，根據省市有關(guān)文件開(kāi)展安全質(zhì)量標準化工作實(shí)施方案，結合公司實(shí)際，決定到從即日起在公司范圍內全面開(kāi)展安全質(zhì)量標準化的推進(jìn)工作。為確保該項工作有效開(kāi)展，現將尾礦庫安全標準化管理建設分為五個(gè)階段，具體如下：
一、基礎建設階段：
1.建立尾礦庫安全生產(chǎn)目標（目標應體現尾礦庫的風(fēng)險特點(diǎn)和具體情況）
2.建立健全各種規章制度：安全責任制度、安全檢查制度、職業(yè)危害預防制度、安全教育培訓制度、事故和事件管理制度、重大危險源監控制度、重大隱患整改制度、設備和設施安全管理制度、危險物品和材料管理制度、特殊工種管理制度、安全生產(chǎn)檔案管理制度、安全生產(chǎn)獎懲制度。并有完整的安全記錄（安全生產(chǎn)過(guò)程、事件、活動(dòng)）
3、安全生產(chǎn)法律法規要求：應確定渠道，識別、獲取影響尾礦庫安全生產(chǎn)法律法規與其他要求（應有具體的清單，并階段管理評審）
4、內部溝通、外部聯(lián)系、承包商的管理
5、危險辨識、風(fēng)險評價(jià)。危險源辨識與風(fēng)險評價(jià)應考慮所有的活動(dòng)、設備、設施、人員和管理，包括：正常和非正常的情況、現在和計劃的生產(chǎn)活動(dòng)、內部和外部的改變。具體為暴雨風(fēng)險，周?chē)襟w泥石流風(fēng)險，周?chē)λ固氐孛矊е碌娘L(fēng)險地震風(fēng)險，庫區周?chē)鳂I(yè)風(fēng)險，庫內采、選尾礦風(fēng)險，蓄意破壞風(fēng)險。
6、其他資料：地形測量、工程地質(zhì)及水文地質(zhì)勘察等有關(guān)資料、排渣、堆渣設計方案、防洪、防滲設計方案。
二、運行階段：
1、運行管理內容：水位控制與排洪、防震與抗震、作業(yè)環(huán)境安全管理（作業(yè)環(huán)境、職業(yè)衛生、勞動(dòng)防護用品）、
2、安全檢查：
�。�1）日常巡查和定期觀(guān)測安全檢查內容包括：識別并糾正渣場(chǎng)工作人員不當的行為；輸送、排放設備、設施的狀況；初期壩有無(wú)位移及不良的狀況；壩體是否有沉降；防滲設施有無(wú)不良的狀況；排洪設施有無(wú)不良的狀況；周?chē)刭|(zhì)環(huán)境是否變化；周邊是否有亂采濫挖現象；有無(wú)放牧和開(kāi)墾現象；糾正和整改措施的落實(shí)情況。
�。�2）防洪安全檢查內容包括：檢查渣場(chǎng)設計的防洪標準是否符合規定；尾礦壩水位；尾礦砂堆放高程；尾礦壩在最高洪水時(shí)壩的安全超高和排洪設施是否滿(mǎn)足要求；提升井、調節池、排滲管和截洪溝等排洪構筑物有無(wú)變形、位移、損毀、淤堵，排水能力是否滿(mǎn)足要求。
�。�3）壩體安全檢查，壩體安全檢查內容應包括：外坡坡比；位移；縱、橫向裂縫；滑坡；防滲設施和滲漏狀況；壩面保護設施。
�。�4）庫區安全檢查，庫區安全檢查內容應包括：周邊山體滑坡、塌方、泥石流和溶洞等情況；違章爆破、采石和建筑；違章進(jìn)行尾砂回用；廢水和廢棄物排入；放牧和開(kāi)墾。
3、安全培訓的主要內容：安全生產(chǎn)法律法規與其他要求；操作規程、各項管理制度、預防措施、應急預案；員工和管理層的意見(jiàn)和建議；變化過(guò)程管理要求；風(fēng)險評價(jià)結果；相關(guān)方的要求。應保存所有培訓過(guò)程和結果的`記錄。
三、管理評審、自評階段：
1、對管理制度、規程、防護措施的內容適用性進(jìn)行評審；
2、對運行管理的適用性進(jìn)行評審；
3、分小組進(jìn)行自評工作，自評依據：《金屬非金屬礦山安全質(zhì)量標準化規范》《尾礦庫安全標準化評分辦法》《尾礦庫安全規程》《安全質(zhì)量標準化考核評級標準》
四、持續改進(jìn)階段;
1、根據不符合項和改進(jìn)項的要求進(jìn)行再次運行，并實(shí)時(shí)監控；
2、作業(yè)現場(chǎng)的改進(jìn)，制度的改進(jìn)，表格、記錄的改進(jìn)。
五、復評及等級申報階段：
根據實(shí)際運行情況進(jìn)行復評工作，并對復評得分匯總，如達到評級要求，由礦長(cháng)確定申報時(shí)間。
安全標準化實(shí)施方案9
為深入貫徹落實(shí)國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》（國發(fā)〔20xx〕2號）、國務(wù)院安委會(huì )辦公室《關(guān)于進(jìn)一步加強危險化學(xué)品安全生產(chǎn)工作的指導意見(jiàn)》（安委辦〔20xx〕26號）和國家安全監管總局《關(guān)于進(jìn)一步加強危險化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作的指導意見(jiàn)》安監總管〔20xx〕124號精神，推動(dòng)和引導公司全面開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化工作，改善安全生產(chǎn)條件，規范和改進(jìn)安全管理工作，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平，現根據具體情況，特制訂公司安全生產(chǎn)標準化工作實(shí)施方案。
一、指導思想
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為綱領(lǐng)，堅持安全發(fā)展理念，全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深入持久地開(kāi)展公司安全生產(chǎn)標準化工作，進(jìn)一步落實(shí)公司安全生產(chǎn)主體責任，強化生產(chǎn)工藝過(guò)程控制和全員、全過(guò)程的安全管理，不斷提升安全生產(chǎn)條件，夯實(shí)安全管理基礎，逐步建立自我約束、自我完善、持續改進(jìn)的安全生產(chǎn)工作機制。
二、工作目標與主要內容
1、工作目標
本著(zhù)“化整為零、分步實(shí)施、逐漸推進(jìn)、整體提高”的原則，全面開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化工作，定于20xx年11月底前，爭取達到安全生產(chǎn)標準化三級標準。
2、主要內容
安全生產(chǎn)標準化工作是安全生產(chǎn)的一項長(cháng)期的、綜合的、基礎性工作，不能一蹴而就，必須遵循“戴明原理”，按照PDCA原則，不斷實(shí)施、檢查、總結與提高；
2.1明確安全生產(chǎn)標準化工作。按照工作目標與指導思想，制定符合公司特點(diǎn)的工作目標、措施和工作計劃；
2.2分解落實(shí)安全標準化工作責任。將安全生產(chǎn)標準化工作目標逐級分解，一級抓一級，切實(shí)將工作任務(wù)、工作責任落實(shí)到部門(mén)、車(chē)間和各個(gè)崗位；
2.3建立公司安全生產(chǎn)標準化工作網(wǎng)絡(luò )。組織成立公司安全標準化領(lǐng)導機構，指定專(zhuān)人負責此項工作。各部門(mén)、車(chē)間及班組都必須有專(zhuān)（兼）職人員負責，形成完善的組織機構與工作網(wǎng)絡(luò )體系；
2.4建立公司安全生產(chǎn)標準化工作監督管理機制。及時(shí)發(fā)現和處理實(shí)施標準化工作過(guò)程中遇到的各種問(wèn)題，使安全生產(chǎn)標準化工作始終處于有效的監督控制狀態(tài)；
2.5完善公司安全生產(chǎn)標準化考核機制。將開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化工作納入安全生產(chǎn)目標責任考核體系，根據計劃進(jìn)度，獎優(yōu)罰劣，提高安全標準化工作的積極性。
三、工作步驟
公司安全生產(chǎn)標準化工作分以下四個(gè)階段進(jìn)行逐步推進(jìn)與實(shí)施：
�。ㄒ唬蕚潆A段（20xx年3月～4月）
進(jìn)一步完善公司安全生產(chǎn)管理制度，建立公司安全管理基礎臺帳，組織成立公司安全標準化領(lǐng)導小組與安全標準化工作網(wǎng)絡(luò )體系，完成達標創(chuàng )建初步準備工作。
�。ǘ┬麄髋嘤栯A段（20xx年5月～6月）
安全生產(chǎn)標準化工作重在全員參與，各部門(mén)、車(chē)間務(wù)必高度重視，組織開(kāi)展好宣傳動(dòng)員工作，教育全體員工正確認識安全生產(chǎn)標準化工作的重要意義和作用，強化安全質(zhì)量意識，使活動(dòng)深入人心，得到切實(shí)有效的開(kāi)展。開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化活動(dòng)，對公司和員工素質(zhì)提出了更高的要求。開(kāi)展各種形式的安全培訓，負責安全標準化活動(dòng)的.專(zhuān)業(yè)人員，要熟悉安全生產(chǎn)法律法規和標準，熟悉相應的安全生產(chǎn)管理、安全技術(shù)知識及相關(guān)的生產(chǎn)工藝流程，具備開(kāi)展安全標準化活動(dòng)應達到的能力要求，為活動(dòng)的開(kāi)展打好基礎。
安全生產(chǎn)標準化工作強調全員、全過(guò)程、全方位、全天候監督管理原則，因此，全員安全標準化培訓，是安全標準化工作重點(diǎn)內容之一。公司根據實(shí)際情況，將培訓工作分三步實(shí)施：
1、公司高層、中層管理人員每人人手一冊《規范》，采取自學(xué)與集中學(xué)習的方式；
2、各部門(mén)、車(chē)間專(zhuān)（兼）職標準化工作人員與各班組長(cháng)采用集中、系統學(xué)習的工作方式；
3、各部門(mén)、車(chē)間員工通過(guò)專(zhuān)（兼）職標準化工作人員與各班組長(cháng)采用班組安全活動(dòng)的方式進(jìn)行宣傳與培訓；
4、第2項規定的工作人員，是安全標準化工作的主要組成人員，對他們的培訓，將根據計劃進(jìn)度，分期進(jìn)行集中培訓。
�。ㄈ┤鎸�(shí)施階段（20xx年7月～20xx年9月）
公司、各部門(mén)、車(chē)間與班組按照《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標準化通用規范》AQ3013-20xx中的十項一級要素、53項二級要素規定的具體內容逐步實(shí)施；
�。ㄋ模┳栽u與評審階段（20xx年10月）
于20xx年10月底，基本完成標準化創(chuàng )建工作，并開(kāi)展自我評審工作，根據評審情況，落實(shí)整改、持續改進(jìn)、不斷提高；最后向南通安全生產(chǎn)監督管理局申請達標安全生產(chǎn)標準化考評驗收。
四、組織領(lǐng)導機構與職責范圍
另行發(fā)文通知
五、實(shí)施措施
安全生產(chǎn)標準化的內涵就是公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和全部管理過(guò)程中，要自覺(jué)貫徹執行安全生產(chǎn)法律、法規、規程、規章和標準，并將這些內容細化，依據這些法律、法規、規程、規章和標準制定本公司安全生產(chǎn)方面的規章、制度、規程、標準、辦法，并在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作的全員、全過(guò)程、全方位、全天候地切實(shí)得到貫徹實(shí)施，使公司的安全生產(chǎn)工作得到不斷加強并持續改進(jìn)，使公司的本質(zhì)安全水平不斷得到提升，使公司的人、機、環(huán)處于和諧，并保持在最好的安全狀態(tài)下運行，進(jìn)而保證和促進(jìn)公司在安全的前提下健康快速的發(fā)展。
1．不斷完善各項管理制度，從管理創(chuàng )新入手，努力提高規范化管理水平；
2．采取有效措施，抓好技術(shù)創(chuàng )新工作，為安全生產(chǎn)標準化工作開(kāi)路，為公司持續、穩定、高效發(fā)展提供有力保障；
3．從基礎工作抓起，既抓硬件也抓軟件，不斷強化硬指標，努力改善軟環(huán)境；
4．完善安全生產(chǎn)標準化創(chuàng )建活動(dòng)的獎勵和約束機制，激發(fā)廣大員工的創(chuàng )建工作熱情，全面提高公司安全標準化整體達標水平；5．強化安全生產(chǎn)標準化工作的領(lǐng)導，不斷完善安全生產(chǎn)標準化工作的組織機構，建立公司主要負責人親自抓，分管安全生產(chǎn)的公司負責人具體抓，專(zhuān)業(yè)人員現場(chǎng)抓的強有力的組織保障體系，實(shí)行“責權利”相統一，認真落實(shí)安全生產(chǎn)標準化責任制。
六、工作要求
開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化工作，領(lǐng)導重視是關(guān)鍵，公司主要負責人要親自抓，建立機制、落實(shí)責任、周密計劃、分級管理、全員參與、學(xué)標貫標、分析梳理、反復普查、落實(shí)整改、持續改進(jìn)，確保工作目標的實(shí)現。
�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導，落實(shí)責任。公司主要負責人是安全生產(chǎn)的第一責任人，也是安全生產(chǎn)標準化工作的第一責任人，建立明確主管領(lǐng)導、落實(shí)具體部門(mén)和專(zhuān)人負責的工作機構。公司成立安全標準化建設領(lǐng)導機構與網(wǎng)絡(luò )體系，負責統籌、協(xié)調和指導全公司安全標準化建設工作。各部門(mén)、車(chē)間要成立相應的領(lǐng)導小組，負責抓好本部門(mén)、車(chē)間安全標準化建設的實(shí)施工作；
�。ǘ┙y一思想，全力推進(jìn)。安全標準化建設已納入南通市、如皋市安全生產(chǎn)監督管理局對公司安全生產(chǎn)工作目標要求，各部門(mén)、車(chē)間必須高度重視，要充分認識開(kāi)展安全標準化工作的重要性、緊迫性、艱巨性；
�。ㄈ┩怀鲋攸c(diǎn)，兼顧一般。各部門(mén)、車(chē)間要按照“化整為零、分步實(shí)施、逐漸推進(jìn)、整體提高”的原則，確保達標工作有序推進(jìn)；把安全標準化融入日常安全監管工作。通過(guò)安全標準化建設，增強員工安全素質(zhì)、提高生產(chǎn)裝置本質(zhì)安全度，確保公司平穩生產(chǎn)、安全發(fā)展。
七、獎懲辦法
根據江蘇隆昌化工有限公司《經(jīng)濟考核責任制》實(shí)施。
安全標準化實(shí)施方案10
安全質(zhì)量標準化是加強公司安全基層基礎工作的有效措施，是企業(yè)綜合管理水平的反映，是建立企業(yè)安全生產(chǎn)長(cháng)效機制和建設高產(chǎn)高效現代化礦井的主要內容和根本途徑。為切實(shí)推動(dòng)我公司安全質(zhì)量標準化建設，全面提升公司安全、裝備、效益等綜合指標，結合我公司實(shí)際特制定安全質(zhì)量標準化長(cháng)效機制實(shí)施辦法。
一、指導思想：
以科學(xué)發(fā)展和安全發(fā)展為指針，堅持安全第一、質(zhì)量為本的原則，切實(shí)加強質(zhì)量標準化的基礎工作，強化安全基礎管理，健全完善標準化的長(cháng)效機制，通過(guò)嚴格精細的管理，使安全生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節、各個(gè)系統、各個(gè)工序標準化、程序化。進(jìn)一步改善礦井生產(chǎn)、生活環(huán)境，推動(dòng)安全質(zhì)量標準化工作再上新臺階。
二、制定規劃，確立目標：
全面推進(jìn)公司質(zhì)量標準化建設，在二級質(zhì)量標準化礦井的基礎上，按照山西省二級礦井進(jìn)行建設、自檢、考評。
三、組織機構：
�。ㄒ唬�、安全質(zhì)量標準化領(lǐng)導小組
組 長(cháng)：張彥斌
副組長(cháng)：崔計民 賈瑞軍 郭建平 趙元只
梁星斗 李?lèi)?ài)珍 楊培富
成 員：質(zhì)量標準化辦公室主任、各職能部室負責人。
�。ǘ�)、領(lǐng)導組下設安全質(zhì)量標準化辦公室，負責全公司安全質(zhì)量標準化建設日常管理信息溝通和考核工作。
辦公室主任：郭建軍。
辦公室成員：由質(zhì)量標準化辦公室技術(shù)員及相關(guān)部室人員組成。
�。ㄈ�)、安全質(zhì)量標準化辦公室的管理職責
1、加強安全質(zhì)量標準化日常管理工作，特別是現場(chǎng)管理監督工作。經(jīng)常深入現場(chǎng)，督促檢查安全質(zhì)量標準化工作。
2、加強動(dòng)態(tài)檢查，動(dòng)態(tài)考核工作，嚴格按標準檢查。
3、積極組織標準化各小組成員對各專(zhuān)業(yè)進(jìn)行全面的安全質(zhì)量標準化檢查及考核評級工作，對定期檢查或動(dòng)態(tài)檢查查出的問(wèn)題，及時(shí)記錄、匯總、整理，并將檢查結果及存在的問(wèn)題和獎罰情況進(jìn)行通報。
4、有權對受檢單位進(jìn)行處罰，有權對任何作業(yè)地點(diǎn)進(jìn)行檢查，有權調閱有關(guān)資料，有權向有關(guān)單位或人員了解情況。
5、對各專(zhuān)業(yè)、各單位檢查中發(fā)現的問(wèn)題，有權當場(chǎng)予以糾正，如暫時(shí)無(wú)法解決，以“四定”要求限期整改。
四、安全質(zhì)量標準化考核專(zhuān)業(yè)及檢查辦法
1、依據《煤礦安全質(zhì)量標準化及考核評級辦法》分采煤、掘進(jìn)、機電、運輸、一通三防、地測防治水、信息調度、地面設施、應急救援、安全管理、職業(yè)健康11個(gè)專(zhuān)業(yè)進(jìn)行考核，考核范圍包括各專(zhuān)業(yè)的`硬件建設、軟件資料、制度管理、崗位勞動(dòng)紀律及文明生產(chǎn)等。
2、各專(zhuān)業(yè)根據礦部的實(shí)施方案制定本專(zhuān)業(yè)的安全質(zhì)量標準化工作方案開(kāi)展工作。
3、質(zhì)量標準化辦公室每月對安全生產(chǎn)系統井巷工程質(zhì)量及井上、下十一個(gè)專(zhuān)業(yè)全面檢查一次，評分結果在安全例會(huì )上通報。
4、每月月終，質(zhì)量標準化辦公室對當月的標準化建設工作考核情況進(jìn)行匯總，建立檔案，做好相關(guān)記錄。
五、安全質(zhì)量標準化的考核獎勵辦法：
1、月排名考核獎懲：?jiǎn)卧掳踩|(zhì)量標準化驗收評分排名，按隊考核，第一名獎勵3000元，第二名獎勵1500元，第三名獎勵500元，最后一名罰1500元，并和每月“個(gè)人安全技能賬戶(hù)”中10%的質(zhì)量標準化工資掛鉤。
2、月打分考核獎懲：對每月安全質(zhì)量標準化檢查驗收評分不達80分以上的專(zhuān)業(yè)每次罰款500元，全部由管理人員（組長(cháng)、班長(cháng)、跟班隊長(cháng)、副隊長(cháng)、隊長(cháng)、分管副部長(cháng)、部長(cháng)）承擔。
安全標準化實(shí)施方案11
一、指導思想和工作目標
(一) 指導思想。
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹(shù)立以人為本、安全發(fā)展的理念，全面貫徹國發(fā)﹝20xx﹞23號和安委﹝20xx﹞4號文件精神，以落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任為主線(xiàn)，以強化安全生產(chǎn)“雙基” (基層、基礎) 為重點(diǎn)，通過(guò)開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設，全面提升交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)水平，為構建便捷、安全、經(jīng)濟、高效的綜合運輸體系、發(fā)展現代交通運輸業(yè)提供可靠的安全保障。
(二) 工作目標。
1.企業(yè)安全全豐水平明顯提升。通過(guò)開(kāi)展交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設，體制機制不斷完善，主體責任進(jìn)一步落實(shí)，員工素質(zhì)穩步提高，科技裝備水平和管理能力明顯提升，突出問(wèn)題有效解決，企業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續穩定好轉。
2.各類(lèi)事故明顯下降。重大以上事故明顯下降，到20xx 年，營(yíng)運車(chē)輛萬(wàn)車(chē)死亡事故件數和死亡人數平均每年下降3% ；運輸船舶百萬(wàn)噸港口吞吐量水上交通事故件數和死亡人數平均每年下降5%；城市客運百萬(wàn)車(chē)公里死亡事故件數和死亡人數平均每年下降1%；公路水運工程建設百億元投資死亡事故件數和死亡人數平均每年下降1%。
3.推進(jìn)企業(yè)全面達標。交通運輸企業(yè)全面開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化建設工作，實(shí)現企業(yè)安全管理標準化、作業(yè)現場(chǎng)標準化和操作過(guò)程標準化。力爭從事客運、危險化學(xué)品和煙花 爆竹等重點(diǎn)運輸企業(yè)在20xx年底前達標，其他交通運輸企業(yè)在20xx年前達標。
二、實(shí)施范圍
具有獨立法人資格，具體從事公路水路運輸、城市客運 和公路水運工程施工等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設活動(dòng)的交通運輸企業(yè)。
三、管理分工
企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標分一級、二級、三級，其中一 級最高，三級最低。交通運輸部負責一級企業(yè)的達標評審管 理，省級交通運輸主管部門(mén)和長(cháng)江航務(wù)管理局負責二級、三級企業(yè)的達標評審管理。
四、主要內容
(一) 制訂工作方案
各部門(mén)、各單位要根據本方案的內容和要求，結合本地 區、本單位實(shí)際情況，制定實(shí)施方案，明確目標、任務(wù)、責 任，確定標準化示范企業(yè)名單，確保標準化建設有計劃、有步驟順利開(kāi)展。
(二) 建立相關(guān)制度和標準。
根據國家和交通運輸安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規、標準和規 范，制定交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標管理辦法、評級 程序和達標標準，明確工作流程，細化安全生產(chǎn)達標標準。
(三) 確定評審單位和評審人員。
一級安全生產(chǎn)標準化企業(yè)的評審單位由交通運輸部確 定；二級、三級安全生產(chǎn)標準化企業(yè)的評審單位由省級交通 運輸主管部門(mén)、長(cháng)江航務(wù)管理局確定，并報交通運輸部備案，確定的評審單位應向社會(huì )公布。評審一級企業(yè)的'評審人員資 質(zhì)由交通運輸部認可，評審二級、三級企業(yè)的評審人員資質(zhì) 由省級交通運輸主管部門(mén)、長(cháng)江航務(wù)管理局確定，并報交通運輸部備案。
(四) 示范推廣。
部確定在港口、航運、道路運輸、城市客運、公路水運 工程建設企業(yè)各選擇1至2家作為示范，以總結經(jīng)驗、深入推廣。省級交通運輸管理部門(mén)和長(cháng)江航務(wù)管理也應結合實(shí)際，做好示范推廣工作
五、工作要求
(一) 加強組織領(lǐng)導。部安全委員會(huì )負責全國交通運輸 企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設工作的組織領(lǐng)導，部安全委員會(huì )辦 公室具體負責日常工作。各部門(mén)、各單位要結合實(shí)際，明確相應的組織領(lǐng)導機構，認真制定工作方案，合理確定階段目 標，分階段、分步驟實(shí)施。20xx年重點(diǎn)抓好政策法規、評級和評級標準的制訂及宣傳推廣等工作；20xx年開(kāi)始全面開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化建設工作，成熟一批、評審一批，確保20xx年底以前實(shí)現既定目標。
(二) 加強工作指導。各部門(mén)、各單位要按照方案要求， 指導和督促企業(yè)、評審單位積極開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化建設和 評審工作，按期完成工作任務(wù)，確保工作質(zhì)量。要實(shí)行分類(lèi)指導，加強對評審單位和評審人員的專(zhuān)題培訓，研究解決安 全生產(chǎn)標準化建設工作中的新問(wèn)題；要開(kāi)展示范推廣，發(fā)揮 榜樣作用，創(chuàng )新體制機制，加強經(jīng)驗交流，以點(diǎn)帶面、推動(dòng)企業(yè)全面達標，為企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設提供有效的指導 服務(wù)。
(三) 加強跟蹤管理。各部門(mén)、各單位要加強跟蹤和監督檢查，不斷鞏固建設成果，堅持與時(shí)俱進(jìn)、突出建設重點(diǎn)、 解決突出問(wèn)題，做到持續改進(jìn)和升級，切實(shí)提高企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設水平。要將安全達標與行政許可、日常安全監管工作有機結合起來(lái)，凡不符合安全生產(chǎn)條件的，一律不得 批準從事交通運輸生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設活動(dòng)；凡在規定的時(shí)間內仍 不能達標的企業(yè)，一律依法停業(yè)整頓直至吊扣或注銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)許可證，并在媒體公開(kāi)曝光。要加強相關(guān)立法工作，以法律手 段督促達標；完善考核制度，落實(shí)工作責任，以行政手段推 進(jìn)達標；建立有效激勵機制，激發(fā)企業(yè)自覺(jué)性，以經(jīng)濟手段引導達標。要建立安全生產(chǎn)標準化建設工作信息化管理平 臺，加強對工作進(jìn)展的實(shí)時(shí)管理，及時(shí)掌握動(dòng)態(tài)信息，提高 工作效率和服務(wù)水平。
安全標準化實(shí)施方案12
為認真貫徹國家安全生產(chǎn)的法律法規，落實(shí)安全生產(chǎn)責任，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎，全面提升我公司的安全管理水平，科學(xué)評價(jià)我公司建筑施工安全生產(chǎn)條件和能力，達到企業(yè)安全管理系統化、規范化、制度化。經(jīng)研究，特制定如下工作實(shí)施方案：
一、指導思想
深入貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》、《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規范》、《遼寧省人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的實(shí)施意見(jiàn)》等法律法規和文件精神，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹(shù)立以人為本，安全發(fā)展的理念，強化我公司建筑施工安全質(zhì)量標準化的基礎工作。通過(guò)推行安全質(zhì)量標準化工作，進(jìn)一步規范安全生產(chǎn)行為，改善安全生產(chǎn)條件，提升安全管理水平，避免安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
二、目標
作為防腐保溫專(zhuān)業(yè)施工企業(yè)，我公司要制定完善安全生產(chǎn)標準和制度規范，嚴格落實(shí)企業(yè)安全責任制，實(shí)施科學(xué)和規范化管理；加強安全教育培訓，強化安全意識、技術(shù)錯做和防范技能，改善現場(chǎng)作業(yè)條件，實(shí)現崗位達標。不斷完善工作機制，將安全生產(chǎn)標準化管理融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的全過(guò)程，促進(jìn)安全生產(chǎn)管理動(dòng)態(tài)化、規范化和制度化。
三、 工作計劃
為確保我公司施工安全質(zhì)量標準化管理工作全面落實(shí)，結合我公司實(shí)際，制定如下工作計劃：
1、成立安全管理機構
2、制定各部門(mén)、各崗位安全生產(chǎn)管理職責
3、建立并推行安全生產(chǎn)管理體系
4、進(jìn)行安全質(zhì)量標準化工作宣傳教育，定期組織安全教育和培訓
5、做好事故應急救援管理，并定期培訓和演練，制定各類(lèi)事故應急預案
6、定期完成企業(yè)安全生產(chǎn)自我考核評價(jià)
四、成立公司安全生產(chǎn)標準化工作領(lǐng)導小組
組長(cháng)：xxx
成員：xx
領(lǐng)導小組下設安全質(zhì)量標準化工作辦公室，辦公室設在綜合管理部。
1、領(lǐng)導小組組長(cháng)為安全標準化工作第一責任人，全面負責實(shí)施安全標準化達標工作。
2、領(lǐng)導小組成員負責貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)方針、目標3、下設的辦公室對安全標準化的'宣傳教育，監督和檢查4、領(lǐng)導小組全面執行安全標準化職責，負責對各部門(mén)安全標準化進(jìn)行驗收、考核、考評。
五、完善安全生產(chǎn)管理制度
按照《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價(jià)標準》和《建筑施工安全檢查標準》要求，由綜合管理部負責建立健全各項安全生產(chǎn)規章制度和崗位的安全技術(shù)操作規程。
六、已發(fā)培訓各類(lèi)人員，做到持證上崗
根據安全質(zhì)量標準化管理工作的要求，由公司綜合管理部負責對各類(lèi)管理人員、崗位職工進(jìn)行安全培訓，加強日常安全教育，并加強對新從業(yè)人員三級安全教育和其他人員的安全教育，確保培訓效果。
七、嚴格現場(chǎng)管理、貴方作業(yè)現場(chǎng)安全生產(chǎn)行為
1、對腳手架、臨時(shí)用電、垂直運輸設備、登高作業(yè)、動(dòng)火等較大或重大危險源進(jìn)行風(fēng)險辨識，制定控制措施，嚴格許可制度，嚴格審批登記。上述作業(yè)人員，配備、使用安全防護用品。
2、在較大或重大危險源處張貼或懸掛安全警示標志和告知牌；在可能產(chǎn)生嚴重職業(yè)危害作業(yè)崗位的醒目位置設置警示標志和警示說(shuō)明，告知生產(chǎn)職業(yè)危害的種類(lèi)、后果、預防及應急救治措施等內容。
八、及時(shí)排查治理安全生產(chǎn)隱患
1、在上級部門(mén)安全檢查、公司自查及安全評價(jià)中提出的安全問(wèn)題，公司項目部要及時(shí)進(jìn)行整改并建立臺賬，在短時(shí)間南里整改安全隱患要制定切實(shí)可行的整改措施，定整改責任人、整改措施、整改期限，加強監控和防范，確保不發(fā)生事故，并迅速按整改措施整改到位，消除隱患。
2、建立安全生產(chǎn)隱患排查和整改工作責任制，依法保證安全生產(chǎn)所必需的資金投入。
九、完善事故應急救援體系，提高應急管理能力
1、按公司既有的建設工程應急救援預案實(shí)施；
2、按規定定期組織應急救援培訓和演練；
十、建立獎罰機制
項目達標驗收是執行標準化管理工作的基礎，因此按照公司規定應該通過(guò)達標驗收的項目均應在規定的時(shí)間內通過(guò)達標驗收，未通過(guò)達標驗收的，項目部除承擔相應的損失外，另罰款2萬(wàn)元。對于創(chuàng )優(yōu)工程項目，公司將依據規定對項目部進(jìn)行獎勵。
實(shí)施建筑施工安全生產(chǎn)標準化工作是國家對建筑施工企業(yè)加強安全生產(chǎn)工作提出的一項具體要求，對此公司領(lǐng)導高度重視，各部門(mén)必須密切配合，加強合作，確保按期、按要求完成安全生產(chǎn)標準化管理工作。
安全標準化實(shí)施方案13
一、指導思想
堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深入貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》、《危險化學(xué)品安全管理條例》、《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標準化評審標準》等法律法規和上級安全工作文件精神，牢固樹(shù)立安全理念，實(shí)現企業(yè)“管理制度規范化、崗位職責具體化、設備設施現代化、現場(chǎng)檢查專(zhuān)業(yè)化、管理措施細節化、人員培訓系統化、演練演習實(shí)戰化、應急救援程序化”，全力提升企業(yè)本質(zhì)安全水平。
二、工作目標
20xx年X月底前，完成安全生產(chǎn)標準化一級企業(yè)建設，并通過(guò)達標考評。
三、組織機構及職責
1、成立安全生產(chǎn)標準化達標活動(dòng)領(lǐng)導小組
1）組織機構（略）
2）職 責
�。�1）組長(cháng)對安全生產(chǎn)標準化創(chuàng )建工作全面負責。
�。�2）副組長(cháng)負責組織和協(xié)調解決安全生產(chǎn)標準化創(chuàng )建過(guò)程中的具體問(wèn)題，并督促各部門(mén)按照實(shí)施方案和工作計劃認真貫徹落實(shí)。
2、成立安全生產(chǎn)標準化達標活動(dòng)工作小組
1）組織機構(略)
2）職 責
�。�1）本小組在安全生產(chǎn)標準化一級企業(yè)達標活動(dòng)領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下開(kāi)展工作。
�。�2）組長(cháng)負責對安全生產(chǎn)標準化達標活動(dòng)的統一領(lǐng)導，對推進(jìn)達標活動(dòng)進(jìn)度整體進(jìn)行把關(guān)，對組員和副組長(cháng)提出的疑難問(wèn)題積極進(jìn)行協(xié)調解決。
�。�3）副組長(cháng)負責布置、檢查和協(xié)調解決推進(jìn)過(guò)程中存在的問(wèn)題，督促各部門(mén)按照評審標準和實(shí)施方案，按計劃做好貫徹落實(shí)工作。
�。�4）組員職責
�、儇撠煴静块T(mén)的安全生產(chǎn)標準化創(chuàng )建工作，嚴格按照評審標準、實(shí)施方案和節點(diǎn)計劃要求，做好標準化建設的自查整改工作。
�、诟髀毮芸剖邑撠熑藨槍Π踩珮藴驶瘜Ρ緦�(zhuān)業(yè)的具體要求，組織成立專(zhuān)業(yè)性的標準化達標活動(dòng)工作小組，制定實(shí)施方案，認真做好推進(jìn)工作，并定期向達標活動(dòng)工作小組匯報活動(dòng)進(jìn)展情況。
�、圩龊糜媱澓蛥f(xié)調工作，確保達標活動(dòng)過(guò)程中各種資源能夠合理有效配置。
�、芙⒔∪黜棸踩芾碇贫�，完善各類(lèi)安全生產(chǎn)設施、設備臺帳。
�、菁訌姲踩O測監控系統的管理，提高應急處置的能力。 ⑥負責對各類(lèi)人員進(jìn)行安全培訓教育，做到持證上崗。 ⑦負責作業(yè)現場(chǎng)安全管理，規范作業(yè)行為。
�、喽ㄆ诮M織安全生產(chǎn)大檢查，排查治理重大安全隱患。 ⑨負責組織事故應急救援預案的編制、修訂、評價(jià)并定期組織演練。
�、庳撠熃M織安全標準化達標活動(dòng)的檢查、總結、評比工作。
四、安全標準化達標共分五個(gè)階段實(shí)施
1、一級企業(yè)達標申報階段（1月1日至6月30日） 向國家安全生產(chǎn)監督管理總局完成申報工作。
2、診斷指導和學(xué)習培訓階段（1月11日-1月21日） 聘請相關(guān)專(zhuān)家，依據《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標準化評審標準》以及安全生產(chǎn)標準化一級企業(yè)達標標準，對企業(yè)安全生產(chǎn)條件及安全管理現狀進(jìn)行診斷，確定適合企業(yè)安全生產(chǎn)標準化的具體要素，找出與安全生產(chǎn)標準化一級企業(yè)的差距，指出存在的問(wèn)題和隱患，提出整改和完善的`建議措施。
舉辦安全生產(chǎn)標準化工程創(chuàng )建活動(dòng)培訓班，對企業(yè)安全管理人員進(jìn)行專(zhuān)題培訓。
3、全面實(shí)施階段（1月21日至6月30日）
1）各部門(mén)要將《評審標準》及相關(guān)法律法規作為重要內容對職工進(jìn)行培訓，提高員工的認知水平；及時(shí)對安全標準化資料進(jìn)行整理和完善，積極推進(jìn)我廠(chǎng)安全標準化管理工作。
2）按照安全生產(chǎn)標準化一級企業(yè)診斷指導問(wèn)題清單，對存在問(wèn)題，按照《評審標準》要求，落實(shí)責任單位和整改時(shí)限，逐項進(jìn)行整改完善。
3）2月20日前，由各專(zhuān)業(yè)職能科室成立達標工作專(zhuān)業(yè)工作小組，制定詳實(shí)的工作方案，報達標辦備案。
4）簽訂20xx年《安全環(huán)保管理目標責任書(shū)》，并進(jìn)行層層分解。做到與各級人員層層簽訂目標責任書(shū)，確保目標到崗，責任到人；結合部門(mén)實(shí)際，制定本部門(mén)20xx年安全環(huán)保工作計劃。
5）按照《評審標準》及時(shí)開(kāi)展危害識別及風(fēng)險評價(jià)工作，落實(shí)風(fēng)險控制措施，并將作業(yè)活動(dòng)清單、設備設施清單、危害分析評價(jià)記錄表、風(fēng)險評價(jià)結果統計等資料報安全環(huán)�？苽浒�；認真做好作業(yè)現場(chǎng)職業(yè)病危害因素的告知工作。由安全環(huán)�？曝撠熖峁┍O測報告，各單位按照安全標準化要求組織職工學(xué)習，并及時(shí)更新監測告知牌內容，建立本部門(mén)職業(yè)危害因素監測臺帳，對超標部位制定整改方案和應對措施。
4、檢查整改自評階段（5月1日至8月31日）
具體分為三個(gè)層次，其中5月1日-5月31日為部門(mén)自評階段，6月1日-6月30日為專(zhuān)業(yè)自評階段，7月1日-8月31日為廠(chǎng)部達標活動(dòng)工作小組綜合自評階段。
1）各階段自評活動(dòng)，都必須嚴格對照專(zhuān)家組診斷問(wèn)題和安
全生產(chǎn)標準化一級企業(yè)評審標準，對有疑惑的問(wèn)題，及時(shí)與達標辦聯(lián)系，確保自評結果的準確性。
2）各部門(mén)要高度重視內審查出的不符合項，自評報告中，必須要求整改限期，確保存在問(wèn)題于外審前完成。
5、達標評審階段（9月1日至12月31日）
由標準化外審專(zhuān)家對我廠(chǎng)進(jìn)行標準化一級企業(yè)達標驗收。
五、工作要求
1、加強組織領(lǐng)導，制定工作方案。各部門(mén)要結合實(shí)際，認真制定具體實(shí)施的工作方案。特別是專(zhuān)業(yè)職能部門(mén)，應對標確認自身所擔負的標準條款，制定具體方案，按照所確定的階段性目標，分步驟實(shí)施。
2、加大安全生產(chǎn)標準化建設的投入。要加大安全生產(chǎn)標準化建設的投入，尤其在標準化人員培訓教育、設備設施更新完善方面，要保證足夠的資金投入。人力資源科組織抽調2-3名具有一定資質(zhì)的人員，協(xié)同推進(jìn)標準化達標工作。
3、做好宣傳，全員參與。各部門(mén)要采取多種形式，結合安全隱患排查、合理化建議等活動(dòng)，大力開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化建設宣傳教育活動(dòng)，強化員工的安全標準化意識，提升本質(zhì)安全水平。
4、加強指導，扎實(shí)有序推進(jìn)。安全生產(chǎn)標準化達標活動(dòng)領(lǐng)導小組和工作小組要充分發(fā)揮開(kāi)展安全標準化的積極性和主動(dòng)性，扎實(shí)有效地推進(jìn)標準化一級企業(yè)創(chuàng )建工作，確保安全生產(chǎn)標準化一級企業(yè)達標工作的順利開(kāi)展。
安全標準化實(shí)施方案14
一、指導思想和工作目標
(一) 指導思想。
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹(shù)立以人為本、安全發(fā)展的理念，以落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任為主線(xiàn)，以強化安全生產(chǎn)“雙基” (基層、基礎) 為重點(diǎn)，通過(guò)開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設，全面提升企業(yè)安全生產(chǎn)水平。
(二) 工作目標。
1、企業(yè)安全生產(chǎn)水平明顯提升。通過(guò)開(kāi)展交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設，使企業(yè)的安全主體責任進(jìn)一步落實(shí)，員工素質(zhì)穩步提高，科技裝備水平和管理能力明顯提升，突出問(wèn)題有效解決，企業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續穩定好轉。
推進(jìn)企業(yè)全面達標。通過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化建設工作，實(shí)現企業(yè)安全管理標準化、作業(yè)現場(chǎng)標準化和操作過(guò)程標準化。力爭道路旅客運輸企業(yè)（順通公司）在xxx年10月底前達標，汽車(chē)客運站、城市公交企業(yè)（運發(fā)公交）、汽車(chē)維修企業(yè)（老河口市順通運業(yè)有限責任公司汽車(chē)修理廠(chǎng)）在20xx年底前達標。
二、組織領(lǐng)導及目標
公司成立安全生產(chǎn)標準化創(chuàng )建工作領(lǐng)導小組，組長(cháng)田維國、副組長(cháng)李久超、李崇先，成員有各專(zhuān)線(xiàn)分公司、客運站、修理廠(chǎng)及相關(guān)科室負責人組成。領(lǐng)導小組辦公室設在安全科，朱麗虹任辦公室主任，具體協(xié)調兩家公司各類(lèi)創(chuàng )建達標工作。
企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標分一級、二級、三級，其中一級最高，三級最低。標準化達標級別將會(huì )和企業(yè)資質(zhì)及客運站級別掛鉤。各相關(guān)單位、相關(guān)責任人一定要高度重視安全生產(chǎn)標準化達標工作，認真學(xué)習考評細則，對照考評細則按照最高標準完成各項工作，確保順通公司、客運站不低于二級，運發(fā)公交、修理廠(chǎng)不低于三級達標。
三、主要工作及部署
(一) 制訂工作方案
安全科負責制定整體實(shí)施方案，并分階段、分步驟、分單位安排相關(guān)工作，各單位要結合實(shí)際情況，制定工作計劃和安排，確保標準化建設有計劃、有步驟順利開(kāi)展。
(二) 建立相關(guān)制度和標準
生產(chǎn)標準化考評工作要結合公司日常工作合并完成，在公司的實(shí)施方案及實(shí)施細則下達后，各單位要規范相關(guān)工作，嚴格按照標準完成各項考核指標，達標工作將納入安全生產(chǎn)主體責任的考核范圍，對未按規定完成相關(guān)工作的，要追究相關(guān)責任人的責任?
四、時(shí)間安排
1、xxx年6至7月為達標準備階段。各單位要根據公司的統一部署，對本單位的工作進(jìn)行一次自查，對不足之處做好整改，重點(diǎn)做好各種記錄、臺賬的規范，各種資料的搜集、整理和完善等工作，要按照要求把整改后的內容作為持續性的工作。
2、xxx年8月為客運企業(yè)達標自查自評階段。公司將組織專(zhuān)班，對照《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標考評細則》逐項進(jìn)行檢查、評分，對未達到規定分數的項目限期進(jìn)行整改，整改后仍不合格的，追究責任人責任。
3、xxx年9月為客運企業(yè)達標考評的申請階段。公司在自評的基礎上，形成自評報告，提出考評申請。
4、xxx年9至10月為客運企業(yè)迎接考評階段。各單位要以高度的責任感做好各自的'工作，以最高標準的要求，接受考評，確保順利通過(guò)考評。
5、客運站、公交公司、修理廠(chǎng)的達標自評、考評時(shí)間20xx年另行安排。
�。ㄋ模┕ぷ饕�
1、提高認識。各單位管理人員要從根本上認識到，企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標工作關(guān)系的到企業(yè)的生存和發(fā)展，關(guān)系到企業(yè)的等級、信譽(yù)和業(yè)務(wù)拓展，必須要站在這一高度自覺(jué)接受達標責任。
2、要狠抓落實(shí)。標準化達標基礎工作多，新項目新內容多，各單位責任人要在抓落實(shí)上下功夫、落在一個(gè)“實(shí)”字，要切實(shí)把新要求轉變成常態(tài)工作抓實(shí)抓好。
3、嚴格工作紀律。達標工作所涉及到的各單位管理人員必須按照要求完成下達的各項任務(wù)，對達標活動(dòng)因本人工作不落實(shí)而受到影響的，將嚴格追究責任，按照考核結果，加倍進(jìn)行處理。
安全標準化實(shí)施方案15
為切實(shí)落實(shí)xxx公司《關(guān)于下發(fā)的通知》（局安監〔20xx〕10號）要求，持續提升國際項目安全標準化程度，使安全生產(chǎn)標準化建設在國際項目施工現場(chǎng)真正有效落地，進(jìn)一步提升項目安全管理水平，促進(jìn)安全工作實(shí)現規范化、標準化、制度化，確保本質(zhì)安全，防止各類(lèi)生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，根據本項目施工現場(chǎng)實(shí)際情況特制定本方案。
一、指導思想
堅持“安全發(fā)展、生命至上、安全第一”的方針，全面落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規，以落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任為主線(xiàn)，以《中國電力建設集團（股份）有限公司國際業(yè)務(wù)安全生產(chǎn)標準化評價(jià)標準》及相關(guān)行業(yè)領(lǐng)域安全標準化為依據，將安全生產(chǎn)標準化創(chuàng )建與安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治相結合，通過(guò)創(chuàng )建安全生產(chǎn)標準化體系，建立企業(yè)自我約束、自我完善、持續改進(jìn)的安全管理長(cháng)效機制，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎，提高企業(yè)防范事故能力，提升安全管理水平，為企業(yè)的發(fā)展提供安全保障。
二、工作目標
全面實(shí)施項目安全生產(chǎn)標準化建設，進(jìn)一步優(yōu)化項目安全管理流程，明確安全生產(chǎn)管理目標，明晰崗位職責，完善安全管理制度，規范管理要求。通過(guò)全面開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化建設工作，實(shí)現安全管理標準化、作業(yè)現場(chǎng)標準化和操作過(guò)程標準化，提升項目安全管理能力和安全管理水平，確保年度安全管理目標的實(shí)現。
三、組織機構及職責
為進(jìn)一步規范和推動(dòng)我項目安全生產(chǎn)標準化體系建設，加強生產(chǎn)標準化建設工作的領(lǐng)導，特成立項目安全生產(chǎn)標準化建設工作小組，具體組成如下：
組長(cháng)：xxx
副組長(cháng)：xxx
組員：各部門(mén)負責人及項目相關(guān)業(yè)務(wù)負責人員
職責：全面負責安全生產(chǎn)標準化建設工作；負責指導和協(xié)調解決安全生產(chǎn)標準化建設工作中的重要問(wèn)題；督促檢查安全生產(chǎn)標準化建設工作落實(shí)情況。
領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在安全質(zhì)量環(huán)保部，負責項目部安全生產(chǎn)標準化建設日常工作。
四、實(shí)施步驟
�。ㄒ唬┬麄靼l(fā)動(dòng)階段（20xx年5月14日－5月20日）1、統一思想、提高認識。
項目利用月（周）度安全生產(chǎn)會(huì )議組織召開(kāi)班組長(cháng)以上人員參加的全員動(dòng)員，要求各部門(mén)負責人要充分認識到開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化活動(dòng)的重要性，全面開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作，是強化項目安全生產(chǎn)基礎，建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制的重要措施，是加強項目安全生產(chǎn)管理、預防事故的有效途徑。
2、加強安全生產(chǎn)標準化知識的學(xué)習、宣傳和培訓工作的力度。把企業(yè)安全生產(chǎn)標準納入部門(mén)、班組三級安全生產(chǎn)培訓工作內容。
(二)培訓學(xué)習階段（20xx年5月25日前）
1、組織對項目負責人、各部門(mén)負責人、各級安全組織成員進(jìn)行安全生產(chǎn)標準化專(zhuān)項培訓。
2、項目負責人和安全管理人員及時(shí)了解和掌握安全生產(chǎn)標準具體內容、要求和檢查考核與評分辦法。
3、各部門(mén)負責人組織進(jìn)行推廣培訓，提高每名員工的安全生產(chǎn)標準化意識。
4、要求各部門(mén)要正確理解和把握有關(guān)標準的內涵和要求。在此基礎上，把適合本企業(yè)的安全生產(chǎn)標準轉化為安全管理制度或安全操作規程。
5、進(jìn)一步學(xué)習和宣貫《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規范》（GB/T 33000-20xx）、《中國電力建設集團（股份）有限公司國際業(yè)務(wù)安全生產(chǎn)標準化評價(jià)標準》、合同及當地有關(guān)標準規范等文件制度。并把以上文件精神實(shí)質(zhì)性地貫徹落實(shí)到日常安全生產(chǎn)工作中，尤其是專(zhuān)項安全大檢查活動(dòng)中。
(三)自查評自改階段（20xx年5月15日－7月20日）對照《中國電力建設集團（股份）有限公司國際業(yè)務(wù)安全生產(chǎn)標準化評價(jià)標準》進(jìn)行逐項自查自評自改，并收集相應的支撐材料（包括文件、記錄、表格、圖片等）；對查評過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行統計匯總，經(jīng)整理分析后制定整改計劃并組織落實(shí)，整改記錄資料存檔。
(四)自查評報告編制及整改完善階段（20xx年7月1日－7月20日）
項目部對安全生產(chǎn)標準化工作實(shí)施情況進(jìn)行檢查、評價(jià)，發(fā)現問(wèn)題、找出差距，提出完善措施，安全質(zhì)量環(huán)境部對自評報告進(jìn)行整理、匯總，確保安全生產(chǎn)標準化活動(dòng)的符合性、有效性，形成自評報告，為申請考核評級作準備。
五、工作內容
重點(diǎn)圍繞以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：
1、目標職責
2、制度化管理
3、教育培訓
4、現場(chǎng)管理
5、安全風(fēng)險控制及隱患排查治理
6、應急管理
7、事故管理
8、績(jì)效評定和持續改進(jìn)
六、工作要求
�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導。項目部各級負責人應把安全生產(chǎn)標準化建設工作擺上重要議事日程，按照安全生產(chǎn)“一崗雙責”規定，切實(shí)加強組織領(lǐng)導，做到主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，各部門(mén)有指定的專(zhuān)人具體負責標準化工作。各部門(mén)要精心謀劃，統籌安排，明確分工，層層負責，認真落實(shí)，積極推進(jìn)，注重緊密聯(lián)系工作實(shí)際，注入安全工作新的活力和生機，確保此項活動(dòng)高標準實(shí)施、高質(zhì)量推進(jìn)。
�。ǘ┩晟拼胧�。要把安全生產(chǎn)標準化建設與深入貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規相結合，與落實(shí)上級指示精神相結合，健全安全生產(chǎn)各項規章制度，使各個(gè)環(huán)節和相關(guān)崗位的安全工作，符合法律、法規、規章、規程。與深化安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治相結合，把創(chuàng )建安全生產(chǎn)標準化企業(yè)作為深化安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治和隱患排查治理的.重要內容，將安全生產(chǎn)工作納入法律化、制度化、標準化管理軌道，切實(shí)從源頭上把好安全關(guān)。
�。ㄈ┘哟笸度�，落實(shí)整改。各部門(mén)應從設備設施安全防護的維護、完善和改造；事故隱患的治理；安全環(huán)境的治理；應急救援器材和勞動(dòng)防護用品的完善和維護；人員的安全教育培訓等方面加大人力和財力的投入，要抽調具有安全生產(chǎn)管理知識的人員兼職或專(zhuān)職負責標準化工作，同時(shí)要做好安全生產(chǎn)標準化所需資金的預算，確保安全生產(chǎn)標準化工作順利開(kāi)展。
�。ㄋ模┘訌姳O督檢查。項目部安全生產(chǎn)標準化領(lǐng)導小組對各部門(mén)開(kāi)展情況進(jìn)行要定期進(jìn)行督導、檢查、考核，及時(shí)掌握創(chuàng )建工作開(kāi)展情況和保障措施建立實(shí)施情況，研究解決創(chuàng )建工作中出現的新情況、新問(wèn)題，保障創(chuàng )建工作的順利實(shí)施。
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