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活動(dòng)實(shí)施方案

時(shí)間:2022-08-09 11:16:31 實(shí)施方案 我要投稿

實(shí)用的活動(dòng)實(shí)施方案三篇

  為了確保事情或工作安全順利進(jìn)行,常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案,方案是解決一個(gè)問(wèn)題或者一項工程,一個(gè)課題的詳細過(guò)程。那么應當如何制定方案呢?以下是小編為大家收集的活動(dòng)實(shí)施方案3篇,歡迎大家分享。

實(shí)用的活動(dòng)實(shí)施方案三篇

活動(dòng)實(shí)施方案 篇1

  一、 活動(dòng)背景

  隨著(zhù)業(yè)務(wù)的成長(cháng),稅友在資源、人才、業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò )、管理架構等多個(gè)方面,已今非昔比,在新十年的征程起點(diǎn),企業(yè)文化、價(jià)值體系的建設開(kāi)始變得越來(lái)越重要。只有充分宣貫稅友獨特的文化理念、全面培植充滿(mǎn)個(gè)性的稅友文化體系,并通過(guò)豐富多彩的企業(yè)文化活動(dòng),發(fā)掘在文化建設過(guò)程中,個(gè)人與企業(yè)的成長(cháng)閃光點(diǎn),才能更好的凝聚起全體稅友人的情感和共識,才能在未來(lái)的發(fā)展之路上,讓全體稅友人同心同德、一往無(wú)前的開(kāi)創(chuàng )全新局面。

  二、 活動(dòng)目的

  1、展現稅友企業(yè)文化建設的成果,并繼續弘揚、宣貫稅友的文化價(jià)值體系。 2、發(fā)掘稅友集團在文化建設過(guò)程中涌現的感人、閃光的人和事。

  3、豐富總部、分支機構員工的業(yè)余生活,增加總部與分支的互動(dòng),增強稅友廣大同仁的向心力和歸屬感。 4、倡導公司文明禮儀規范的建設,調動(dòng)員工的參與積極性,提升公司職員的文明素養,塑造公司的文明形象。

  三、 活動(dòng)時(shí)間

  20xx年9月—20xx年12月,為期四個(gè)月。

  四、 活動(dòng)主題與形式

  活動(dòng)一:

  主題——“我身邊的稅友人” 形式:“稅友先鋒 我貼我秀”活動(dòng)

  活動(dòng)二:

  主題——“我心中的稅友文化理念” 形式:演講比賽

  活動(dòng)三:

  主題——“稅友禮儀之星”大評選

  形式:企業(yè)文化主題評選

  五、 承辦部門(mén)

  主辦:業(yè)務(wù)戰略部

  協(xié)辦:分支委、人力資源部

  六、 活動(dòng)規劃

  活動(dòng)二: “我心中的稅友文化理念”企業(yè)文化讀書(shū)會(huì )

  參加對象:

  本次活動(dòng)面向集團總部全體員工。

  參與方式:

  以部門(mén)為單位,個(gè)人或小組自由報名與部門(mén)選送參加兩種方式相結合。

  具體方案:

  11月份,面向公司總部各部門(mén),舉辦一場(chǎng)以“我心中的稅友理念”為主題的員工才藝大賽,在檢驗前期企業(yè)文化建設成果的同時(shí),進(jìn)一步深化稅友文化理念的學(xué)習和傳播。發(fā)動(dòng)和促進(jìn)各部門(mén)更加認真、自覺(jué)的參與到稅友文化建設的過(guò)程中來(lái)。本次活動(dòng)以稅友文化理念為表現核心,以才藝表演為表現手段,鼓勵廣大員工以自己擅長(cháng)的表演方式,參與活動(dòng)。參與方式包括但不限于:演講、朗誦、歌詠、舞蹈、相聲、小品、快板、戲劇、啞劇、魔術(shù)……等等。

  活動(dòng)以部門(mén)為單位,由各部門(mén)先期在內部進(jìn)行發(fā)動(dòng)和節目征集:大部門(mén)按每15人出一個(gè)節目的比率,進(jìn)行內部才藝節目初選,初選按50%的淘汰率產(chǎn)生入圍節目名單。低于15個(gè)人的.部門(mén),則視部門(mén)內部報名情況而定,最低要確保每個(gè)部門(mén)選送1個(gè)節目參加最終的才藝大賽。

  比賽共設置3類(lèi)共3個(gè)面向個(gè)人(或節目小組)的獎項,具體如下:(本活動(dòng)獎項均留待在公司年會(huì )上進(jìn)行現場(chǎng)頒獎)。

  一等獎:1名 培訓或旅游基金2500元

  二等獎:1名 培訓或旅游基金1500元 ? 三等獎:1名培訓或旅游基金1000元

  活動(dòng)將于11月28日,舉辦最終的才藝大比拼,各部門(mén)需確保70%的員工到場(chǎng)參與。大賽評委團由HR、活動(dòng)主辦部門(mén)、公司高層領(lǐng)導共同組成,現場(chǎng)評選出最后的獲獎個(gè)人(或小組)。

  活動(dòng)規則:

  1) 每個(gè)節目時(shí)間需控制在10分鐘以?xún)。表演結束后,評委團現場(chǎng)舉牌打分,依據總分高低,決出名次。 2) 本次活動(dòng),需事先由各部門(mén)經(jīng)理負責初審各節目?jì)热,并舉辦初選預演,產(chǎn)生節目名單在決賽評選舉辦

  前5天報送主辦部門(mén)。 3) 相關(guān)節目若有背景或伴奏音樂(lè )的,需自帶光盤(pán),并提前3天報送到主辦部門(mén)處。

活動(dòng)實(shí)施方案 篇2

  為進(jìn)一步貫徹公司繼續強化管理的總體工作指導思想,努力提高車(chē)間員工的安全意識和安全生產(chǎn)管理水平,落實(shí)車(chē)間各項安全生產(chǎn)責任制,實(shí)現車(chē)間全年安全生產(chǎn)目標,同時(shí)強化車(chē)間管理、明確目標。為給員工營(yíng)造一個(gè)和諧穩定的生產(chǎn)環(huán)境,保證職工安全高效的工作,在全車(chē)間進(jìn)一步扎實(shí)有效地推進(jìn)創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng),使創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)真正成為我車(chē)間“推動(dòng)員工隊伍建設、提高工段管理水平、促進(jìn)班組建設”的重要載體,經(jīng)車(chē)間研究,決定在全車(chē)間各班組中開(kāi)展“崗位流動(dòng)紅旗”創(chuàng )評活動(dòng),特制定如下實(shí)施方案。

  一、活動(dòng)范圍

  供料凈化車(chē)間全體員工

  二、活動(dòng)內容

  1、車(chē)間隨時(shí)對各崗位進(jìn)行檢查,對檢查發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行記錄,每月進(jìn)行評比,對評比獲得優(yōu)秀的班組,授予流動(dòng)紅旗并獎勵班組500元。2、對評比不合格的班組進(jìn)行考核200元。

  3、對違反考評細則的班組和個(gè)人,每項每次考核50元。

  4、此次活動(dòng)考評結果,做為年底評優(yōu)依據。

  三、評比辦法

  1、車(chē)間流動(dòng)紅旗評比領(lǐng)導小組成員隨時(shí)對各崗位進(jìn)行檢查,隨時(shí)記錄各班組檢查結果,每月24日進(jìn)行匯總評比。

  2、各班組或個(gè)人因安全因素造成人身或設備事故者,取消評比活動(dòng)的資格,并給予相應處罰。

  3、為體現本活動(dòng)的公平及公證性,各班組相互有監督舉報權利,每月24日評比前應將檢舉內容向評比領(lǐng)導小組提供。

  4、優(yōu)秀班組評比按百分制進(jìn)行,主要內容分為:班組出勤率、崗位勞動(dòng)紀律、班組衛生、班組基礎管理等。

  5、本活動(dòng)與車(chē)間綜合考核同時(shí)進(jìn)行,班組或個(gè)人違反車(chē)間管理制度者,按照車(chē)間管理考核細則進(jìn)行經(jīng)濟處罰,同時(shí)按照本活動(dòng)考評細則給以扣除活動(dòng)班組相應分值。

  四、考評細則:(每一項考核5分)

  1、班組出勤率;

  班組人員每月請假、遲到、早退的員工占所有評比班組為數最多的。但不得出現虛報瞞報,否則將給與嚴厲考核。

  2、班組衛生;

  1)各班組須保證好自己班組的轄區衛生,包括門(mén)窗玻璃,過(guò)道通道以及衛生間等。

  2)做好交接班衛生

  3)各班組員工需保持好自己的宿舍衛生。

  3、崗位勞動(dòng)紀律

  1)上崗期間須按要求佩戴生產(chǎn)勞保用品。

  2)上崗期間不得睡崗、竄崗。

  3)上崗期間不得流動(dòng)吸煙。

  4)上崗期間不得玩手機、游戲、以及看與工藝專(zhuān)業(yè)無(wú)關(guān)的書(shū)籍等。

  4、班組管理

  1)崗位記錄不得虛報。

  2)班組總結按時(shí)上交并有具體內容

  3)班組文件收納整潔。

  4)學(xué)習天班組要做好學(xué)習記錄,做好學(xué)習總結。

  5)班組管理制度齊全、整潔、保存完好

  6)班組記錄齊全、準確、按時(shí)記載,無(wú)補記現象。

  5、違章違紀行為

  1)出現酒后滋事打架斗毆及分公司及其他部門(mén)考核的班組取消評比資格。

  2)出現生產(chǎn)為例違規操作的以及發(fā)生重大安全事故的班組將取消評比資格。

活動(dòng)實(shí)施方案 篇3

  為進(jìn)一步動(dòng)員和組織我省廣大職工積極參與構建資源節約型、環(huán)境友好型社會(huì )建設,引導職工為推動(dòng)企業(yè)能耗和排放指標達到國際和國內先進(jìn)水平獻計出力,推動(dòng)我省節能減排既定任務(wù)目標的實(shí)現,制定本方案。

  一、指導思想

  節能宣傳周期間,要以推進(jìn)生態(tài)文明建設為主線(xiàn),以動(dòng)員社會(huì )各界參與節能減排為重點(diǎn),普及節能低碳知識,樹(shù)立勤儉節約理念。通過(guò)職工喜聞樂(lè )見(jiàn)的各種宣傳形式,廣泛動(dòng)員全社會(huì )參與節能減排。充分發(fā)揮電視、廣播、報紙等傳統媒體優(yōu)勢,積極運用微博、網(wǎng)絡(luò )、手機等新興媒體加大宣傳力度。

  二、參賽范圍

  全省各種所有制、各種類(lèi)型的企業(yè)和機關(guān)事業(yè)單位。

  三、活動(dòng)時(shí)間

  ****年6月

  四、活動(dòng)主題

  “踐行節能低碳,建設美麗家園”

  五、活動(dòng)內容

  在企(事)業(yè)單位職工中繼續深入開(kāi)展“我為節能減排低碳做貢獻”活動(dòng),組織廣大職工開(kāi)展以“三比一降”為主要內容的節能減排達標競賽,節能宣傳周期間開(kāi)展好以下活動(dòng):

  18日,組織廣大職工開(kāi)展“我為節能減排獻一策”合理化建議征集活動(dòng)。鼓勵職工發(fā)揮聰明才智,立足崗位,圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),提出節約能源資源、減少浪費、提高利用效率的合理化建議,激發(fā)職工的參與熱情,培養職工的主人翁精神。

  19日,組織企事業(yè)機關(guān)單位開(kāi)展“公眾資源能源緊缺體驗日”活動(dòng)。倡導工作人員乘坐公共交通、騎自行車(chē)或步行上下班。公共機構除信息機房等特殊場(chǎng)所外,停開(kāi)辦公區域空調、照明(如門(mén)廳、走廊、衛生間等)一天,6層以下辦公樓停開(kāi)電梯。

  20日,組織本地職工圍繞增強職工節能減排意識,倡導和鼓勵修舊利廢、節約能源開(kāi)展“小發(fā)明、小改造、小設計”競賽活動(dòng)。組織職工開(kāi)展節能減排先進(jìn)適用技術(shù)成果展示活動(dòng),制作節能減排優(yōu)秀成果展板,在各基層單位進(jìn)行巡展,大力宣傳工人發(fā)明家、職工科技創(chuàng )新英才在節能減排、節能降耗、科技創(chuàng )新等方面的成果。

  21日,配合有關(guān)部門(mén)開(kāi)展高效照明產(chǎn)品及節能產(chǎn)品的展示推廣活動(dòng)。

  六、有關(guān)要求

  各市(地)、產(chǎn)業(yè)工會(huì )要高度重視節能宣傳周和低碳日活動(dòng),結合實(shí)際,制定活動(dòng)內容形式新穎、突出本地特色、影響力大的實(shí)施方案,組織開(kāi)展好節能宣傳周和低碳日活動(dòng)。要以宣傳周和低碳日為契機,圍繞本地節能減排目標,充分借助廣播、電視、報紙等媒體對職工節能減排先進(jìn)事跡和優(yōu)秀成果進(jìn)行大力宣傳,營(yíng)造節能減排活動(dòng)良好的社會(huì )氛圍,推進(jìn)節能減排活動(dòng)深入開(kāi)展。并對已開(kāi)展的“我為節能減排做貢獻”競賽活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行一次檢查和總結,推進(jìn)競賽活動(dòng)的開(kāi)展。

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