調度崗位能手事跡材料范文（精選10篇）

　　無(wú)論是在學(xué)校還是在社會(huì )中，大家都不可避免地會(huì )接觸到事跡吧，根據事跡的性質(zhì)，可分為正面典型材料和反面典型材料。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好事跡嗎？下面是小編精心整理的調度崗位能手事跡材料范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　調度崗位能手事跡材料 1

　　陳xx是昆明郵區中心局指揮調度中心現場(chǎng)調度員，自1995年參加工作以來(lái)，他通過(guò)刻苦學(xué)習，不斷進(jìn)取，從一名普通的轉運員成長(cháng)為業(yè)務(wù)狀元，在企業(yè)精細培養和自身不斷奮斗下，蛻變?yōu)橐粋�(gè)具有高度政治素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)素質(zhì)、能力素質(zhì)的優(yōu)秀管理人員。xx年在云南郵政公司舉辦的第二屆職工技能比賽中獲得第一名，并代表云南郵政公司參加了全國郵政特有技能大賽，取得了優(yōu)異的成績(jì)，xx年晉升為高級技師。

　　一、勤學(xué)勤練，提高技能

　　1995年參加工作時(shí)，陳xx深知要掌握郵政業(yè)務(wù)知識，必須理論結合實(shí)踐，光有文化知識是遠遠不夠的，因此他潛下心來(lái)“勤學(xué)多思，勤問(wèn)多練”，在工作中兢兢業(yè)業(yè)，仔細、認真地做好每樁事，處理好每一個(gè)郵件，得到了同事和領(lǐng)導的好評，上崗的第二個(gè)月就承擔起了郵政轉運環(huán)節的關(guān)鍵崗位——郵件接發(fā)。由于他認真鉆研，虛心好學(xué)，不斷進(jìn)步，很快就從一名普通的轉運員成長(cháng)為業(yè)務(wù)尖子。xx年，組織上安排他擔任轉運局接發(fā)組組長(cháng)，在這樣一個(gè)普普通通的生產(chǎn)班組，他帶領(lǐng)組員每天接轉和發(fā)出近80個(gè)車(chē)次500多噸的郵件到全國各地，由于出色的完成各項工作，他榮獲了xx年云南郵政青年崗位能手稱(chēng)號。

　　隨著(zhù)郵政信息建設步伐加快，xx年9月全國郵政郵件處理的分揀和轉運兩個(gè)子信息系統上線(xiàn)。云南屬全國第一批上線(xiàn)試點(diǎn)省，在無(wú)經(jīng)驗可借鑒的情況下，他帶領(lǐng)轉運班同志利用休息時(shí)間在模擬平臺中不斷摸索，總結出一套適合生產(chǎn)的操作流程。在上線(xiàn)初期，信息系統不斷地升級換版本，為保證轉運工作的順利進(jìn)行，采取了新、老兩套系統并用的方式。他一個(gè)人承擔了老系統原需三個(gè)人完成的數據錄入工作，同時(shí)還兼顧新系統的'數據錄入。在上線(xiàn)的48個(gè)小時(shí)里，他只休息了4個(gè)小時(shí)，其余時(shí)間都投入到了工作中，為“兩子系統”在昆明中心局成功上線(xiàn)做出了貢獻，獲得了昆明郵區中心局“兩子系統上線(xiàn)十佳標兵”稱(chēng)號。

　　二、吃苦耐勞，恪盡職守

　　xx年陳xx到了新的工作崗位，成為昆明郵區中心局郵件處理中心的轉運作業(yè)隊長(cháng)。轉運作業(yè)隊的工作實(shí)質(zhì)就是搬運郵件，在近70人的隊伍中，人員大多是由農民工組成，人員流動(dòng)性大、紀律性差、個(gè)人業(yè)務(wù)不熟練等問(wèn)題特別突出。他帶頭落實(shí)管理制度，狠抓操作規范，在堅持不懈地努力下，作業(yè)隊班組的建設得到了強化，職工思想觀(guān)念、工作作風(fēng)、業(yè)務(wù)水平都比以前有了較大的提高。他一如既往的起到帶頭作用，不論是接卸郵件還是裝發(fā)教材，總是親力親為，帶領(lǐng)班組圓滿(mǎn)完成教材、“思鄉月”包裹、退伍兵包裹、學(xué)生包裹的疏運任務(wù)。xx年至xx年3年時(shí)間里，他帶領(lǐng)的作業(yè)隊僅教材就發(fā)運3000余噸，為實(shí)現云南郵政“課前到書(shū)”的承諾作出了貢獻。

　　他自己還主動(dòng)承擔了高考錄取通知書(shū)發(fā)運的工作，每年的七、八、九三個(gè)月是一年一度高考錄取通知書(shū)的寄遞期，每天早晨5:30分他就到崗，將裝有發(fā)往全省各地州、市、縣高考錄取通知書(shū)的總包分堆、勾核，親手將通知書(shū)總包一一點(diǎn)交到郵車(chē)駕押人員手中，保證了在轉運環(huán)節中的質(zhì)量全紅。在幾年的工作中，經(jīng)他處理的高考錄取通知書(shū)總包有4萬(wàn)余袋、約10萬(wàn)余人的高考錄取通知書(shū)無(wú)一錯發(fā)、漏發(fā)。

　　三、堅持不懈，奮斗拼搏

　　xx年第二屆全國郵政通信特有技能大賽即將舉行，為檢驗自己的業(yè)務(wù)實(shí)力，陳xx積極報名參加預賽，在準備比賽的過(guò)程中，他同比他小10多歲的選手一起訓練、準備，別人理論學(xué)習2個(gè)小時(shí)，他就學(xué)習3個(gè)小時(shí);體能訓練中，他也總是在每一個(gè)項目上自覺(jué)加量。他說(shuō)：“既然選擇了參加，就不會(huì )放棄。重要的是你愿意為此付出多少?”。在全省的選拔賽中，他克服困難，獲得了云南省選拔賽的第一名，被選為云南省郵政參加全國比賽的代表之一。為此，他每天吃住在單位上，克服了胃疼及傷病，全力準備即將到來(lái)的全國比賽。在全國比賽中，因為經(jīng)驗不足，在第一天的比賽中，云南選手都出現了一些失誤，他鼓勵其他選手不要灰心，積極分析失誤，為下面的比賽做好準備。在最后一天的比賽中，要迅速將70袋郵件總包按照發(fā)運的路向分揀出來(lái)，每袋總包平均重量在20公件左右，需要付出巨大的體力才能完成，而此時(shí)陳xx的胃病又發(fā)作起來(lái)，為了不影響隊伍的比賽情緒，他背地里吃了止痛藥，忍痛參加了接下來(lái)郵件總包分揀項目的比賽，在完成比賽后，他滿(mǎn)頭大汗，不知道是激烈運動(dòng)后產(chǎn)生的，還是胃疼疼出來(lái)的，盡管困難重重，但他依舊完成了比賽預期的目標。

　　通過(guò)xx年比賽獲得的好成績(jì)，陳xx贏(yíng)得到了云南省總工會(huì )頒發(fā)的“云南省職工技術(shù)狀元”的稱(chēng)號。對于這個(gè)榮譽(yù)，他說(shuō):“這個(gè)稱(chēng)號不屬于自己，而是屬于云南郵政每天堅守在崗位上工作的一線(xiàn)職工!相對于榮譽(yù)，經(jīng)驗的獲得更加珍貴�！边@其實(shí)也是廣大郵政職工心里真實(shí)的想法。

　　從事郵政工作的十多年里，陳xx始終愛(ài)崗敬業(yè)，把青春當做是一篇宏偉的樂(lè )章，一篇用激情、奉獻譜寫(xiě)的樂(lè )章。他堅守在平凡的工作崗位上，沒(méi)有太多華麗的修飾，沒(méi)有太多的表白，用堅強的職業(yè)操守努力追求工作和生活，在平凡的崗位上默默的奉獻著(zhù)自己的光和熱，讓青春在奮斗中開(kāi)出最絢麗的花朵!讓青春在崗位上閃耀最奪目的光線(xiàn)!

　　調度崗位能手事跡材料 2

　　董xx，1955年出生，初中文化，共產(chǎn)黨員，19xx年參加工作。原在淮汽八公司和快客公司擔任調度員，自參加工作以來(lái)每年都被單位評為先進(jìn)個(gè)人，20xx年被評為交通局先進(jìn)調度候選人。

　　20xx年1月25日淮漣專(zhuān)線(xiàn)公司正式成立，董xx調至我公司擔任調度員，負責專(zhuān)線(xiàn)公司生產(chǎn)運營(yíng)調度管理工作，因專(zhuān)線(xiàn)公司組建初期，管理人員不足，又逢春運，董xx幾乎每天早上4：30就起床，騎著(zhù)自行車(chē)從開(kāi)發(fā)區家里出發(fā)，5：30之前到達現場(chǎng)，晚上未班車(chē)發(fā)完大約7：00左右才下班，客流高峰時(shí)經(jīng)常晚上8：00多鐘才下班，平常從不遲到早退，每天堅持在現場(chǎng)忙于管理，能隨時(shí)根據兩地的出站和途中客流情況調配運力，合理有序的組織車(chē)輛加班, 使每位旅客都能夠走好走了，并積極配合總站做好工作。

　　董xx因持續2個(gè)月全天班，每天上班長(cháng)達12小時(shí)，長(cháng)時(shí)間的站立勞累造成椎間盤(pán)突出，醫生要求住院動(dòng)手術(shù)，因公司剛組建，生產(chǎn)崗位主要就靠他一人，他知道生產(chǎn)調度離不開(kāi)他，自己根本沒(méi)有時(shí)間住院，就要求醫生開(kāi)點(diǎn)藥先吃著(zhù)，晚上去推拿，白天堅持上班，就這樣持續了3個(gè)多月，才漸有好轉，平常有時(shí)有點(diǎn)疼痛，特別是到周六周日客流多的情況下過(guò)分勞累，造成疼痛加劇，至今沒(méi)有康復。

　　在平時(shí)工作中，董xx除做好本職工作外，還經(jīng)常樂(lè )于助人，幫助旅客尋找丟失在車(chē)上的物品，對駕駛員上交的旅客丟失的行李，能夠及時(shí)尋找旅客本人前來(lái)領(lǐng)取。大概在4月份左右，有一個(gè)楚州宋集的婦女胡朋梅乘坐淮漣專(zhuān)線(xiàn)，把一件價(jià)值四五百元的羊毛衫丟在了車(chē)上，第二天大清早找到專(zhuān)線(xiàn)公司，董xx負責接待并及時(shí)聯(lián)系駕駛員，將丟失的羊毛衫找給她。每到節假日、禮拜天人多擁擠時(shí)，有些旅客的錢(qián)包被偷了，沒(méi)錢(qián)買(mǎi)票回漣水，董xx在現場(chǎng)遇到這些事情，都會(huì )主動(dòng)到售票窗口買(mǎi)來(lái)漣水票，幫其檢票送到車(chē)上坐好后，才繼續做自己的工作。春運，五一、十一幾大節日漣水客流多，車(chē)站出售的是流水票，然后按其排隊的先后檢票上車(chē)，有的時(shí)候隊是持續不斷的排，隊中有老年人、孕婦、抱著(zhù)小孩的旅客，董xx在幫著(zhù)隊伍維持秩序的同時(shí)，每當發(fā)現這老、孕、抱小孩的的`旅客，都會(huì )帶著(zhù)他（她）們一一和排在前面的旅客協(xié)商，能夠先行檢票上車(chē)，專(zhuān)線(xiàn)公司成立快一年來(lái)，多次接到旅客打來(lái)感謝董xx的電話(huà)，要求專(zhuān)線(xiàn)公司對董xx予以表?yè)P。20xx年2月3日（農歷正月初六）那天客流太多，天氣又冷，晚上八點(diǎn)左右還有漣水旅客沒(méi)走完，在等車(chē)時(shí)董xx買(mǎi)來(lái)大碗面和火腿腸泡好后每人發(fā)一份，旅客們很是激動(dòng)，不斷的說(shuō)些感激的話(huà)語(yǔ)。董xx全身心投入到工作中去，沒(méi)有驚天動(dòng)地的豐功偉績(jì),，在平凡的崗位上做出了不平凡的業(yè)績(jì)。他常說(shuō)：要全心全意為旅客服務(wù)，想旅客所想，急旅客所急，只有這樣，旅客才能信任我們，擁護我們。只要是節假日等客流集中日，董xx每日都堅持在第一線(xiàn)，迎來(lái)去漣水的第一位旅客，不管多晚都等送走最后一位旅客，才下班。董xx默默地為他鐘情的交通事業(yè)貢獻自己的一份微薄力量。

　　在專(zhuān)線(xiàn)公司客流淡季時(shí)，為增加公司效益，董xx積極聯(lián)系包車(chē)業(yè)務(wù)，不放過(guò)任何掙錢(qián)的機會(huì )，為公司的經(jīng)濟效益作了貢獻。

　　調度崗位能手事跡材料 3

　　關(guān)xx，是河南省新鄉市輝縣市供電公司調度班班長(cháng)，他用30余年的執著(zhù)，守護著(zhù)一個(gè)職業(yè)——電力調度員。

　　從不缺席的堅守

　　2016年暴雨期間，為了電網(wǎng)正常運行，關(guān)xx蹚著(zhù)齊腰深的大水，一邊用手機向家里報著(zhù)自己的位置，一邊向單位值班人員詢(xún)問(wèn)電網(wǎng)狀況，一波洪浪沖來(lái)，一個(gè)踉蹌將妻子送給他的新手機掉入水中，來(lái)不及尋找，就直奔單位。到單位后，他立即投入到抗洪保電工作中，直到洪水退去，電網(wǎng)恢復正常運行�；丶铱粗�(zhù)小區人忙著(zhù)清理自家積水，而家中地下室被淹他卻沒(méi)有幫到一丁點(diǎn)兒忙。

　　2021年7月21日至23日，輝縣市電網(wǎng)受到巨大沖擊，多座變電站和輸電線(xiàn)路被迫停運。作為電網(wǎng)運行的樞紐，電力調度控制中心擔負著(zhù)保護電網(wǎng)安全的重任，身為輝縣市供電公司調度班班長(cháng)的關(guān)xx自始至終未曾離開(kāi)調控室一步，忙著(zhù)協(xié)調、指揮處置電網(wǎng)故障，這一待就是10多天。其間，家中再次被淹，妻子在電話(huà)里埋怨，小區別家都是全家上陣，而她只能孤軍奮戰。關(guān)xx只是默默聽(tīng)著(zhù)電話(huà)那邊妻子在小聲哽咽。他感謝妻子的理解，感謝妻子為他做的每一頓飯，洗的`每一件衣服。

　　難以言說(shuō)的愧疚

　　在用電高峰期，關(guān)xx每天有打不完、接不完的電話(huà)及做不完的記錄，各種要電的電話(huà)不計其數，但為了電網(wǎng)安全，他堅持按照調度相關(guān)規定執行。因此，客戶(hù)的冷眼相對，甚至謾罵，早已是司空見(jiàn)慣的事。工作繁忙勞累、客戶(hù)不理解，他都可以耐心承受，最要命的是工作繁忙時(shí)家中有突發(fā)事件。

　　2021年12月中旬，關(guān)xx80多歲的母親不慎摔斷了右臂。當時(shí)正值年末，各項工作都處于收官階段，時(shí)間緊、任務(wù)重，為了按時(shí)保質(zhì)完成任務(wù)，他把老母親送到醫院做完手術(shù)后就交由家人照顧，然后迅速返回單位。12月23日，關(guān)xx正在吳村與供電所人員一起勘察線(xiàn)路，突然接到家人打來(lái)的電話(huà)，剛接通就被母親劈頭蓋臉一頓痛罵。原來(lái)，母親因為忍受不了繃帶帶來(lái)的痛苦，連續幾天不能入眠，母親埋怨他幾天也沒(méi)見(jiàn)人影。關(guān)xx無(wú)法解釋?zhuān)瑢τ谀赣H他心里充滿(mǎn)愧疚、不安。

　　“硬核”守護電網(wǎng)

　　近幾年，由于電網(wǎng)基建、改建、擴建增容、技改工程比較多，停、送電操作比較頻繁，關(guān)xx積極與上級調度及運行單位協(xié)調、溝通，合理安排運行方式。不論嚴冬、酷暑，他及時(shí)勘測，驗收了無(wú)數大、中、小用戶(hù)新增設備，共編制各類(lèi)送電方案89項。從工程驗收，到方案制訂，再到設備投入，他每次都盡心盡責。

　　關(guān)xx勇于探索，組織科技創(chuàng )新和專(zhuān)利發(fā)明活動(dòng)，為活動(dòng)出謀劃策，每個(gè)項目立項，都要費盡心思去翻閱參考資料、書(shū)籍，確保項目順利實(shí)施。該調控中心的QC成果從2003年起連續在省電力行業(yè)協(xié)會(huì )的評比中獲獎�！熬哂蟹蓝搪饭δ艿募芸针娏﹄娎|”等6項發(fā)明專(zhuān)利獲得國家知識產(chǎn)權局授權，技術(shù)創(chuàng )新工作碩果累累。

　　回顧關(guān)xx30多年的平凡經(jīng)歷，雖然沒(méi)有驚天動(dòng)地的業(yè)績(jì)，但卻深深地感染著(zhù)身邊的每一位同事�！皦K塊荒田水和泥，深耕細作走東西。老牛亦解韶光貴，不待揚鞭自?shī)^蹄”。這是臧克家對“老黃�！本�神的生動(dòng)詮釋?zhuān)�在關(guān)xx的身上體現得淋漓盡致。

　　調度崗位能手事跡材料 4

　　xxx，男，從20xx年開(kāi)始他一直從事酒店、物業(yè)等企業(yè)的消防安全管理工作。20xx年至今，任北京上地快捷假日酒店保安部主管、消防主管，任職以來(lái)，鄧小根同志始終牢記保單位平安，服務(wù)社會(huì )的宗旨，正確樹(shù)立人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、世界觀(guān)，忠實(shí)履行一名消防管理人員的職責和神圣使命。8年來(lái)，鄧小根同志熱愛(ài)消防工作，熟練掌握消防法規和技術(shù)，認真落實(shí)單位防火安全責任制，為單位消防安全管理工作做出了巨大貢獻，用自己的青春和汗水體驗著(zhù)追求理想的艱辛與幸福，展現著(zhù)自己人生的價(jià)值。北京上地快捷假日酒店作為上地地區唯一的一家國際品牌酒店，他深知酒店消防安全工作的重要性。一年以來(lái)，他始終堅持將消防安全工作列在酒店安全工作的首要地位，防患于未然。并且與海淀消防支隊建立了長(cháng)久的軍民共建關(guān)系。一年以來(lái)，在海淀消防支隊的監督和指導下，酒店排除了一切火災隱患，沒(méi)有發(fā)生一起火災事故，我酒店的消防安全工作得到上地各行政職能部門(mén)領(lǐng)導的高度評價(jià)。

　　一、思想上重視

　　安全工作是酒店工作的重中之重，而消防安全工作更在酒店安全工作中占據首要地位。一年來(lái)，xxx始終堅持將消防安全工作作為酒店安全工作的頭等大事來(lái)抓，成立了以總經(jīng)理為組長(cháng)，酒店中層領(lǐng)導、各部門(mén)負責人為組員的消防安全工作領(lǐng)導小組，經(jīng)常性的召開(kāi)各個(gè)層次的消防安全工作會(huì )議，堅決貫徹執行各項消防安全工作法規、文件，做到消防安全工作無(wú)漏洞，使消防安全工作深入人心。

　　二、設備上齊全

　　為做好2008年奧運會(huì )期間的消防安全管理工作，確保北京奧運會(huì )的勝利召開(kāi)，防止在奧運會(huì )期間酒店出現消防安全事故，鄧小根同志提前一個(gè)月的時(shí)間完善酒店內的各項消防安全制度及應急預案，同時(shí)結合酒店實(shí)際情況，進(jìn)行預案演練，深化安全檢查。經(jīng)常組織各部門(mén)員工配合安保小組進(jìn)行處置突發(fā)事件預案的培訓和演練，提高酒店員工接警、報警、現場(chǎng)控制、緊急處置的能力，做到遇突發(fā)事件從容應對，處置得當。同時(shí)借助演練組織人員對酒店各部門(mén)、各區域進(jìn)行全面細致的自檢自查，認真記錄檢查情況，建立安全檢查工作檔案。對檢查發(fā)現的隱患及時(shí)整改，確保酒店消防、水、電、氣、通信等方面的安全。

　　奧運會(huì )前，安排專(zhuān)業(yè)機構對酒店的各種消防設備、設施逐一進(jìn)行安全技術(shù)檢測，取得檢測合格證明。在奧運會(huì )期間鄧小根同志始終堅守在自己的工作崗位上，而自己的妻子懷有生孕，怕妻子影響自己的`工作，鄧小根同志讓自己的妻子回老家，而自己整整2個(gè)月都沒(méi)有回過(guò)家，每天吃住在酒店，直到奧運會(huì )及殘奧會(huì )的勝利閉幕。

　　為了消滅消防安全隱患，鄧小根主動(dòng)邀請海淀消防支隊防火監督處隗有為警官到我酒店幫助檢查各個(gè)部門(mén)及每個(gè)客房和機房等處的消防安全情況，對發(fā)現的問(wèn)題立即整改，直到達到消防安全標準為止。同時(shí)，在20xx年11月份將酒店所有滅火器、消防栓、消防水池、應急照明燈等消防器材進(jìn)行維修與更新，確保了消防器材的正常使用。

　　三、制度上完善

　　在xxx的主持下，酒店制定了《北京上地快捷假日酒店消防安全工作應急預案》、《火災事故應急處理辦法》，《預案》及《辦法》，不但明確了各崗位人員的職責和工作任務(wù)，而且詳細的提出了出現火災事故的一系列處理辦法，使酒店消防安全工作得到了制度上的保障。

　　四、檢查上細致

　　每逢節假日，鄧小根同志都率領(lǐng)消防安全工作領(lǐng)導小組成員，對酒店內所有安全設施進(jìn)行逐一檢查，發(fā)現問(wèn)題立即整改。另外，每月召開(kāi)一次消防安全工作領(lǐng)導小組會(huì )議，聽(tīng)取各部門(mén)主管領(lǐng)導的工作匯報并做出指示。同時(shí)為了真正使消防安全工作落到實(shí)處，還將每個(gè)人的消防安全工作情況納入到年終考核，在實(shí)行全員聘任時(shí)實(shí)行消防安全工作一票否決制。

　　五、教育上到位

　　為增強全體員工消防安全知識，使酒店員工熟知一旦發(fā)生火災事故時(shí)的處理辦法，酒店每年組織兩次專(zhuān)業(yè)的消防安全教育，并在今年11月份邀請海淀消防支隊清河中隊副指導員魏小龍同志到酒店對全體員工進(jìn)行消防知識培訓。同時(shí)，酒店每年都組織兩次消防演練，同時(shí)不定期的`進(jìn)行各類(lèi)滅火器和消防栓等消防器材的使用方法培訓、發(fā)生火災事故時(shí)的逃生自救辦法等。不但使員工掌握了一定的火災自救、處理辦法，而且通過(guò)員工的宣傳，將消防安全知識帶入了千家萬(wàn)戶(hù)，推動(dòng)了全市消防安全工作的順利開(kāi)展，得到了社會(huì )各界的好評。

　　一分付出一分收獲，在消防安全上巨大的工作投入和精神投入，換來(lái)了全酒店良好的消防安全工作環(huán)境，這是鄧小根同志多年辛勤工作換來(lái)的最有價(jià)值的回報。

　　今后，在xxx的帶領(lǐng)下，北京上地快捷假日酒店將一如既往的重視消防安全工作，加大管理力度，完善消防安全工作體制，廣泛宣傳消防安全知識，不僅使我酒店的消防安全隱患消滅在萌芽之中，杜絕火災事故的發(fā)生，而且通過(guò)員工將消防安全知識帶入到更多的廣大家庭之中，為北京的消防安全工作做出更大的貢獻。

　　調度崗位能手事跡材料 5

　　電力調度需確保電網(wǎng)安全穩定運行和電力持續可靠供應，這是電力調度員的職責和使命。在安順供電局電力調度崗位上，有一位堅定執著(zhù)、外柔內剛、不遜須眉的“半邊天”，柳葉狀的眉宇間閃亮著(zhù)一雙玲瓏剔透的眼眸，圓盤(pán)形的臉蛋白里透紅，嘴角兩旁圓圓的酒窩常給人留下深刻的印象。別看“俏酒窩”平日里雖不多言語(yǔ)，但工作上卻勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍，5年來(lái)累計28000多次發(fā)、受令操作無(wú)事故。

　　她，就是安順供電局電力調度中心調度員楊xx。

　　一、認真履行職責保證電網(wǎng)安全

　　楊xx自1997年7月從貴州電力學(xué)校畢業(yè)分配到安順供電局，10多年來(lái)一直在生產(chǎn)一線(xiàn)從事運行工作。實(shí)際工作中，她時(shí)刻以一名共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，在堅決貫徹執行黨的路線(xiàn)方針政策的同時(shí)，堅持以南網(wǎng)方略作為自己的行動(dòng)指南，認真貫徹南網(wǎng)公司安全生產(chǎn)1號令，用心踐行“一切事故都可以預防”的理念，并將其落實(shí)到日常工作中。采訪(fǎng)過(guò)程中，楊xx告訴筆者，身為生產(chǎn)一線(xiàn)的共產(chǎn)黨員，務(wù)必以高度的政治感、責任感、使命感和嚴、勤、細、實(shí)的工作作風(fēng)，踏踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作，不辜負領(lǐng)導和同事們的期望；只有把書(shū)本上的理論知識與生產(chǎn)實(shí)踐相結合，才能在大量的調度操作中鍛煉、培養自己嚴格執行調度規程和相關(guān)制度的良好習慣，才能對設備異常、事故處理作出準確的判斷和快速正確的處置，堅決不給誤調度、誤操作留下“半寸土壤”，確保每項操作準確、快捷、到位，真正發(fā)揮一名共產(chǎn)黨員的模范帶頭作用。

　　眾所周知，電網(wǎng)調度直接關(guān)系到電網(wǎng)的安全、穩定和經(jīng)濟運行。楊xx自xx年12月正式擔任安順地調電網(wǎng)調度員以來(lái)，全身心投入調度工作，刻苦鉆研、虛心請教，很快熟悉和掌握了安順電網(wǎng)一次接線(xiàn)、電網(wǎng)結構、設備狀況、二次保護配置以及負荷結構等相關(guān)情況，掌握了電網(wǎng)調度工作應具備的各種基本常識和專(zhuān)業(yè)技能。通過(guò)規范使用生產(chǎn)管理信息系統、安順供電局配電信息系統、地調操作票專(zhuān)家系統等現代新型管理手段，將調度工作由以往的粗放模式走向了標準化、流程化；通過(guò)正確、熟練使用df8002、psasp等電力系統分析軟件對安順電網(wǎng)進(jìn)行分析，實(shí)現了由經(jīng)驗型調度到精確型調度的轉變，為提高調度運行管理水平打下了良好的基礎。在做好本職工作的.同時(shí)，針對縣級電力公司調度水平參差不齊、業(yè)務(wù)水平相對偏低的狀況，楊xx先后深入平壩、城郊、關(guān)嶺、鎮寧等各縣電力公司進(jìn)行業(yè)務(wù)指導和技術(shù)幫扶，通過(guò)面對面、手把手現場(chǎng)培訓，極大地提高了縣公司的調度管理水平。

　　精心安排運行方式，確保主網(wǎng)安全穩定。在楊xx的組織分析和精確計算下，xx年3月順利完成了220千伏兩所屯變3號主變高跨施工停送電及投運工作；xx年3至9月完成了220千伏普定變綜合自動(dòng)化改造及2號主變更換期間大量的倒閘操作、方式調整和設備線(xiàn)路投運工作，有力地保障了普定變整治改造期間安順電網(wǎng)的安全可靠運行。

　　二、優(yōu)化運行方式保障電力供應

　　做到合理、經(jīng)濟調度就是為企業(yè)增收創(chuàng )效。為優(yōu)化電網(wǎng)運行方式，盡可能避免大功率、長(cháng)距離輸電的方式，在滿(mǎn)足主網(wǎng)安全運行的前提下，楊xx主動(dòng)牽頭制定了調度轄區內各變電站主變經(jīng)濟運行方案，對電網(wǎng)無(wú)功進(jìn)行優(yōu)化分析，對電容器的投退進(jìn)行嚴格細致的計算分析，找到最佳補償途徑，對無(wú)功補償容量不足的變電站明確提出需增加的電容器總容量和組數，同時(shí)制定了各用電客戶(hù)對無(wú)功補償電容器的運行管理規定。以加強線(xiàn)損“四分”管理、有效降低網(wǎng)損為契機，在深入分析、精確計算的基礎上，楊xx要求各責任單位對區域內的平壩變、馬田變、織金變、納雍變、中嶺變等8座110千伏變電站分別增加不同容量的無(wú)功補償裝置，以有效提高母線(xiàn)電壓，降低電網(wǎng)無(wú)功潮流穿越。

　　搞好科學(xué)調度，保障電力供應，是電力調度員義不容辭的責任。20xx年4月，受500千伏安順變單臺主變下網(wǎng)功率控制在250兆瓦的影響，每天負荷高峰時(shí)段，安順供電局、六盤(pán)水供電局兩單位用電負荷被迫限制120兆瓦左右，特別是盤(pán)縣電廠(chǎng)或安順電廠(chǎng)機組故障時(shí)限電則超過(guò)300兆瓦,面對此種情況，楊xx坐立不安，主動(dòng)向中調反映并積極協(xié)商解決方案。功夫不負有心人，最終中調通過(guò)調整低周減載切負荷量和遠方切負荷措施，將安順變電站主變下網(wǎng)最大功率調整為650兆瓦，全面滿(mǎn)足了安順、六盤(pán)水兩地區“冰災”之后用電負荷的快速恢復。

　　根據安順供電局各年度、各重大活動(dòng)期間的電網(wǎng)運行方式，認真執行好日調度工作計劃，并提前制定電網(wǎng)應急預案，按保供電方案做好事故預想，把保障電力可靠供應落實(shí)到每個(gè)細節中。楊xx以嚴謹務(wù)實(shí)的態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，創(chuàng )造性地開(kāi)展調度運行工作，用行動(dòng)詮釋“服務(wù)永無(wú)止境”的理念。在xx年11至12月因電煤緊缺導致限電工作中，認真、嚴密執行安順地區用電計劃，全理安排、調劑客戶(hù)錯峰用電，做到“限電不拉路、錯峰不減產(chǎn)”，受到地方政府和廣大客戶(hù)一致好評。她還以強烈的責任心和使命感，xx年至20xx年連續四年出色地完成了“中國·貴州黃果樹(shù)瀑布節”保供電、“迎峰度夏”保供電以及奧運保供電等大項工作，以過(guò)硬的業(yè)務(wù)能力保證了安順電網(wǎng)乃至貴州主網(wǎng)的安全、穩定運行，同時(shí)也樹(shù)立了供電企業(yè)良好的社會(huì )形象。

　　三、全心迎戰冰災

　　20xx年初，一場(chǎng)歷史上罕見(jiàn)的冰雪凝凍襲擊祖國南方，黔中大地遭遇了史無(wú)前例的破壞和打擊，倒桿、斷線(xiàn)事故頻頻發(fā)生，安順電網(wǎng)由“預警”轉入“應急”狀態(tài)。所有調度運行人員與其他搶險隊員一樣，以強烈的社會(huì )責任感迅速投入抗冰搶險戰斗�！氨�魔”肆虐，網(wǎng)區內220千伏、110千伏、35千伏、10千伏及以下線(xiàn)路大面積受損，災情慘重。身為正值調度員的楊xx，有責任指導、下令各變電站、縣級調度中心執行各項倒閘操作和處理各類(lèi)設備事故，有責任協(xié)調修試所、輸電所、變電所、縣公司等相關(guān)部門(mén)全力搶修受損線(xiàn)路和設備，有責任盡最大努力恢復供電。在特殊時(shí)期、在緊要關(guān)頭，楊xx等電力調度員主動(dòng)放棄休息時(shí)間，不分白天黑夜，全天候24小時(shí)奮戰在調度運行崗位上；一個(gè)星期不洗臉、不漱口、不洗腳，那是十分正常的事。

　　為了履行神圣的諾言，為了讓更多的人看到光明，作為電力職工的丈夫也投身織（金）納（雍）片區搶修“凍傷”線(xiàn)路，夫妻雙雙叱咤抗冰戰場(chǎng)，家中四歲女兒的入園接送、吃飯、洗衣、防寒保暖等生活瑣事，只好由年邁的奶奶獨自一人“包攬”�？贡鶕岆U期間，楊xx等諸多調度員以調度室為家，以工作為重，心系電網(wǎng)安全，時(shí)刻關(guān)注全網(wǎng)搶修復電情況，一個(gè)多月安全、準確操作5000余次。40多天下來(lái)，當“俏酒窩”楊xx蓬頭垢面、滿(mǎn)臉疲憊回到家時(shí)，目光顫栗的女兒不敢叫媽媽?zhuān)瑓s躲藏到奶奶身后偷看她，還以為楊xx是從外面來(lái)的阿姨。

　　四、開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)提升綜合技能

　　作為安順電網(wǎng)電力調度中心的正值調度員，在科學(xué)合理安排運行方式，準確鎮定處理電網(wǎng)異常及事故的同時(shí)，楊xx還積極參與了安順供電局地調調度規程修編、安順地區事故處理預案編制等多項地調層面上的工作。為提高自己的綜合素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技能，楊xx從忙碌中擠時(shí)間，認真學(xué)習《電力法》、《電網(wǎng)調度管理條例》、《電力監管條例》、《電網(wǎng)運行準則》和《中國南方電網(wǎng)電力調度管理規程》等相關(guān)法規和制度，全面把握安順電力系統主要一次、二次設備的性能和相關(guān)運行參數，為開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)奠定了堅實(shí)的基礎。

　　為使調度運行管理邁上新臺階，楊xx把著(zhù)力點(diǎn)放在調度管理標準化工作上，梳理、優(yōu)化調度工作流程，扎實(shí)推進(jìn)地調、縣調規范化、標準化管理。加強電網(wǎng)各項數據的分析計算，做到提前預知安順電網(wǎng)在不同方式下各節點(diǎn)的電壓、潮流變化情況，及早制定應對措施。楊xx還從技術(shù)角度和安全角度出發(fā)，合理調整城網(wǎng)運行方式，及時(shí)把部分客戶(hù)端的聯(lián)絡(luò )開(kāi)關(guān)由冷備用狀態(tài)轉為熱備用，較好提高了城區電網(wǎng)的供電可靠性。

　　付出總有回報，xx年9月，楊xx撰寫(xiě)的論文《變壓器過(guò)電壓及其防護》發(fā)表在《貴州電力技術(shù)》雜志上，得到業(yè)內人士和技術(shù)專(zhuān)家的高度認可。在xx年貴州電網(wǎng)公司組織舉辦的全省第五屆調度運行技能競賽中，楊xx憑著(zhù)扎實(shí)的基本功、準確的分析判斷和嫻熟的操作，一舉使安順供電局奪得團體二等獎、個(gè)人第三名的好成績(jì)，她本人同時(shí)也被貴州電網(wǎng)公司授予“調度運行崗位能手”榮譽(yù)稱(chēng)號。

　　調度崗位能手事跡材料 6

　　20xx年x月，公司任命小華同志擔任xxxx公司調度長(cháng)一職，上任之初，他面對組織和領(lǐng)導的信任，沒(méi)有感到絲毫的輕松，在肩負個(gè)人榮譽(yù)的同時(shí)，面對更多的是責任，在實(shí)現個(gè)人價(jià)值的過(guò)程中，他承受更多的是壓力。在近一年的工作中，小華同志做到了身先士卒，以公司為家，攻堅啃硬，保證了生產(chǎn)政令在全公司各基層隊的順利實(shí)施。工作中，能夠不斷克服公司在生產(chǎn)運作中所面臨的諸多難題，忠實(shí)地履行著(zhù)自己的工作職責，為公司各項生產(chǎn)工作的順利實(shí)施付出了辛勤的勞動(dòng)和汗水。

　　20xx年，xxxx公司的生產(chǎn)現狀較為復雜，從實(shí)際情況講，公司人多車(chē)多，在用300臺車(chē)輛，有近310名崗位工人從事者駕駛工作，工作區域分散，遍布馬嶺、城、華、元、樊家川、西峰等地，因此，在生產(chǎn)管理上協(xié)調統一、有效指揮的難度會(huì )很大。從公司的現狀來(lái)講，從原來(lái)的生產(chǎn)型企業(yè)已轉變成了服務(wù)型企業(yè)，生產(chǎn)管理的職能也已從原來(lái)的等活干轉為現在的找活干，并且在生產(chǎn)中要追求經(jīng)濟效益的最大化。整個(gè)生產(chǎn)組織的形式已從原來(lái)的消極被動(dòng)轉變到了現在的積極主動(dòng)出擊。如何解決生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)工作的矛盾，搞好內外部的工作協(xié)調，針對這些實(shí)際狀況，小華同志認真思索，理順了工作思路，針對調度室，人員調動(dòng)頻繁，新來(lái)調度人員業(yè)務(wù)不熟，組織協(xié)調不力，部分生產(chǎn)基層隊干部與調度室不能統一，生產(chǎn)指揮困難的情況，他在樹(shù)立調度威信的同時(shí)，加強了對小班調度的管理和培訓，教工作業(yè)務(wù)不熟的調度人員，如何收用車(chē)計劃、如何派車(chē)、如何回答用戶(hù)的問(wèn)題、如何處理工作等，使大家明白，調度工作，要從細處著(zhù)手，工作要規范管理，分清責任。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的督促，調度室整體工作能力明顯提高，各位調度員對日常工作都能夠正確對待，對信息的反饋也做到了及時(shí)準確，他在調度室明確工作責任，除重點(diǎn)生產(chǎn)外，日常的車(chē)輛調派，他做到了決不干涉，以此樹(shù)立調度人員的`威信和工作的使命感和工作責任心。針對以前調度室經(jīng)常出現的生產(chǎn)指令運行不暢和在工作中遇到矛盾、問(wèn)題后，中隊、調度相互推委扯皮現象，以及個(gè)別司助人員為用戶(hù)的服務(wù)意識差，特車(chē)不能作到按時(shí)出車(chē)、按時(shí)報到等諸多問(wèn)題，嚴重的影響著(zhù)公司的整體形象。為了扭轉不正常的局面，小華同志及時(shí)向公司主管領(lǐng)導反映，尋求解決問(wèn)題的途徑和方法，在公司領(lǐng)導的支持下，結合20xx年以前公司的管理規定，在年初，完善制訂出臺《工作服務(wù)質(zhì)量及信息反饋獎懲規定》、《關(guān)于水費報銷(xiāo)的標準和規定》、《內部用車(chē)管理規定》，在實(shí)際工作中起到了較好的效果。3月份，根據市場(chǎng)需求，為使公司的服務(wù)質(zhì)量工作再上臺階，與用戶(hù)建立服務(wù)質(zhì)量信息反饋系統，掌握駕駛員的服務(wù)質(zhì)量動(dòng)態(tài)，客觀(guān)、公正的反映、評價(jià)公司所有司助人員真實(shí)的服務(wù)質(zhì)量水平，與用戶(hù)發(fā)生服務(wù)質(zhì)量糾紛時(shí)有參考依據，又醞釀出臺《xxxx公司駕駛員服務(wù)質(zhì)量手冊》，公司所有司助人員人手一冊，要求每天執行完當日的工作任務(wù)后，必須由用戶(hù)簽寫(xiě)服務(wù)意見(jiàn)，經(jīng)過(guò)3、4月的試運行，尋找、發(fā)現運行過(guò)程中的問(wèn)題，不斷改進(jìn)、完善。5月份正式在生產(chǎn)中運作，并隨之出臺具體的考核辦法。制度不斷完善后，在實(shí)際工作中，對一些違抗調度命令的個(gè)別駕駛員進(jìn)行了嚴肅處理。1-9月，按照此項規定，共計處理因違反規定的駕駛員8人、罰款5242元；獎勵服務(wù)質(zhì)量工作出色的中隊和駕駛員52人、獎勵11400元。小華同志在工作中，能夠不斷提高調度室生產(chǎn)管理水平，理順生產(chǎn)程序，加強信息反饋在車(chē)輛的調派中，努力提高車(chē)輛運行效率，優(yōu)質(zhì)高效，誠信服務(wù)，主動(dòng)配合用戶(hù)，多想辦法，以新的工作思路加強與用戶(hù)生產(chǎn)部門(mén)聯(lián)系，把在工作中有可能造成的矛盾盡可能的解決在生產(chǎn)發(fā)生之前，避免了在生產(chǎn)運行中因為矛盾的發(fā)生而使工作無(wú)法順利進(jìn)行。并且每月認真對廠(chǎng)處運輸市場(chǎng)長(cháng)期固定的車(chē)輛進(jìn)行摸底、調查，不斷鞏固和拓展我公司運輸市場(chǎng)，較好的完成了20xx年1-10月的各項生產(chǎn)任務(wù)。1-10月，公司調度室共組織完成新投230口，搬家285口，水泥車(chē)、壓風(fēng)機配合措施井施工1915井次，鍋爐車(chē)配合檢泵井完成爐水4410爐、備水55225方，拉煤17822噸。在這些重點(diǎn)工作的落實(shí)上，做到了組織到位，生產(chǎn)中講大局，保證重點(diǎn)工作順利完成，這與小華同志的辛勤工作是分不開(kāi)的。

　　市場(chǎng)是我們賴(lài)以生存的命根子，競爭非常殘酷，20xx年以來(lái)，由于關(guān)聯(lián)協(xié)議運費上調，公司配屬二廠(chǎng)各作業(yè)區的車(chē)輛在實(shí)際運行中出現了許多矛盾，各作業(yè)區工作量加大，司助人員及車(chē)輛超負荷工作，路單小時(shí)克扣嚴重，尤其反應在客車(chē)、卡車(chē)、罐車(chē)、壓風(fēng)機等配屬二廠(chǎng)較多的車(chē)輛。在年初，還出現大面積退車(chē)情況，針對這種情況，小華同志一方面積極向上級領(lǐng)導反映問(wèn)題，另一方面，始終同公司領(lǐng)導、中隊干部和對方進(jìn)行有理、有力、有節的交涉，基本達到了預期效果，避免了矛盾的升級和惡化。從而，最大限度的保證了我公司的市場(chǎng)份額。5月中旬以后，二廠(chǎng)未出現退車(chē)現象，二處的運輸市場(chǎng)，我公司的各類(lèi)車(chē)型，占有絕對的市場(chǎng)份額。

　　今年以來(lái)，按照體系關(guān)于應急工作和服務(wù)質(zhì)量程序文件的要求，他組織基層隊干部認真、定期對公司所有的服務(wù)對象進(jìn)行質(zhì)量回訪(fǎng)，根據用戶(hù)提出的要求，改進(jìn)工作，做到了在組織生產(chǎn)中，來(lái)平衡、協(xié)調與用戶(hù)單位之間的關(guān)系，今年以來(lái)，公司的服務(wù)質(zhì)量工作未出現大的問(wèn)題，調度室的生產(chǎn)組織未出現任何漏洞。另外，由小華同志負責的每月生產(chǎn)日報表、旬報表、月報表都能夠做到仔細填寫(xiě)，認真分析，使公司生產(chǎn)的運行情況，從報表上能夠完全體現出來(lái)。

　　這些看似平常的工作，卻反映著(zhù)小華同志身上的閃光點(diǎn)，他的努力工作，得到了上級領(lǐng)導的一致認可和好評，也得到了公司崗位工人的尊敬和擁護。相信，在今后的工作中，小華同志能夠再創(chuàng )佳績(jì)，他的人生道路會(huì )越走越寬。美好!

　　調度崗位能手事跡材料 7

　　xxx，是一名調度員，他的先進(jìn)事跡主要如下：

　　該同志在一年的工作中，深知調度員崗位的重要性，為了更好地完成車(chē)隊的運營(yíng)生產(chǎn)任務(wù)，必須不斷地提高自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，要以主人翁精神，想單位之所想，即單位之所急，力爭能為單位整體發(fā)展工作創(chuàng )造發(fā)亮點(diǎn)，做出貢獻。

　　該同志作為一名黨員，一名老調度員，積極參加車(chē)隊組織的各項理論知識的學(xué)習和活動(dòng)，街道人民調解員先進(jìn)事跡材料與其他同志交流工作經(jīng)驗。在職工面前時(shí)刻保持自己的先進(jìn)性和表率作用，充分發(fā)揮“一個(gè)黨員一面旗幟”的示范作用。在本崗位工作中嚴格要求自己，干一行，愛(ài)一行，力求做到勤勤懇懇，踏踏實(shí)實(shí)，工作能吃苦耐勞，任勞任怨。以交通部道路旅客運輸“三優(yōu)”“三化”為目標，落實(shí)各種管理制度，理順各項管理運作程序，提高自身管理水平與服務(wù)技能，規范經(jīng)營(yíng)戶(hù)營(yíng)運秩序，力爭園滿(mǎn)完成各項工作任務(wù)指標。重點(diǎn)要抓好節假日黃金周等高峰運營(yíng)期旅客運輸組織工作，確保安全，為全市人民提供方便、快捷、優(yōu)質(zhì)、高效的旅客運輸服務(wù)，做群眾滿(mǎn)意的黨員和調度員。

　　作為一名調度員，是現場(chǎng)生產(chǎn)的`組織實(shí)施者，生產(chǎn)過(guò)程的參與者和監督者，該同志能端正自己的工作態(tài)度，保持非常強的責任感和使命感，為車(chē)隊的運營(yíng)生產(chǎn)，為公司的經(jīng)濟效益提供保障。不斷地培養勤懇、踏實(shí)、細致的良好習慣和基本素養，工作中力求精益求精，不放過(guò)任何問(wèn)題。一名礦區調度員先進(jìn)事跡材料在做好每一天的工作之余，從不忘總結經(jīng)驗教訓，提高自己的各項業(yè)務(wù)水平。車(chē)輛的運營(yíng)調度、線(xiàn)路行車(chē)作業(yè)計劃的制訂、上路調查客流、臺帳記錄及上報報表等工作，力爭做到自己滿(mǎn)意、車(chē)隊滿(mǎn)意和乘客滿(mǎn)意。

　　由于已從事多年的調度員工作，工作職責、程序都已經(jīng)很熟悉，但在實(shí)際工作中，從來(lái)沒(méi)有停止自己在專(zhuān)業(yè)和職業(yè)技能方面的學(xué)習和提高，;了解公司相關(guān)規章制度，做解釋工作，與駕乘人員充分溝通，緩解矛盾沖突，做好乘客與乘務(wù)人員良好紐帶，能夠為大家解決實(shí)際問(wèn)題;督促駕乘人員做好安全、營(yíng)運準點(diǎn)、車(chē)容衛生工作等，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改匯報，不放過(guò)微小的疏忽，防微杜漸;督促車(chē)輛的例保進(jìn)廠(chǎng)、加油和駕乘的吃飯、交接班工作，做好考勤管理和后勤生活管理，保障生產(chǎn)運營(yíng)的順利進(jìn)行，盡自己最大的努力，配合調度組長(cháng)的工作，做好車(chē)隊管理人員和隊長(cháng)的幫手，他工作的態(tài)度是認真的，思想是過(guò)硬的。在做每件事情的時(shí)候，他總是在想自己有什么長(cháng)處和短處，需要向那些人學(xué)習，需要準備什么東西。在和同事的交流中，時(shí)刻提醒自己，要誠懇待人，態(tài)度端正。對于領(lǐng)導交代的任務(wù)總是盡自己最大的努力保質(zhì)保量的完成。得到了車(chē)隊的認可和職工的好評。是一個(gè)不可多得的能手。

　　調度崗位能手事跡材料 8

　　120是一條不折不扣的生命熱線(xiàn)，它的背后，有著(zhù)這樣一群人，每天24小時(shí)不間斷地接聽(tīng)求救電話(huà)，迅速調度急救資源，以最快的速度挽救患者的生命。張丹，就是其中一人，一干就是6年。

　　張丹曾是一名臨床護士。2006年，我市120急救平臺投入使用，她成為一名調度員，仍然工作在搶救他人生命的第一線(xiàn)。120的特殊性在于，在救護患者的過(guò)程中，最初5分鐘被稱(chēng)為黃金5分鐘，調度員遇到緊急情況時(shí)，要根據求救電話(huà)的描述，對患者病情作出初步判斷，并根據患者病情的需要指導現場(chǎng)人員進(jìn)行先期急救處置，為救援爭取時(shí)間。張丹和120調度員不斷學(xué)習急救專(zhuān)業(yè)技術(shù)、救護車(chē)的'調度技能，通訊網(wǎng)絡(luò )知識、信息工程知識，掌握計算機操作技能，了解行政管理基本原理、衛生管理法律法規和部門(mén)規章制度等，不斷充實(shí)并提高自身業(yè)務(wù)工作水平。

　　幾年來(lái)，為使急救患者得到迅速有效地救治，為不錯派一趟急救車(chē)，張丹和中心調度員一起，頂烈日、冒風(fēng)雨，徒步走街竄巷，熟悉城區街道分布情況，熟練掌握全市各區縣、鄉鎮地理位置。每個(gè)調度員心中都有一張活地圖，以至于能在第一時(shí)間準確派車(chē)，開(kāi)展院前急救，盡量不讓燦爛的生命在意外中凋零。曾經(jīng)一個(gè)呼救電話(huà)，讓張丹刻骨銘心。一個(gè)6歲的孩子，爺爺病重，無(wú)法自行拔打電話(huà)。孩子拿起電話(huà)，拔打了120，孩子十分著(zhù)急，語(yǔ)無(wú)倫次。張丹在電話(huà)里安慰孩子，耐心引導他講清了患者病情和家庭地址，老人終于獲救。這個(gè)孩子是120指揮中心有史以來(lái)年齡最小的120電話(huà)求救者。還有一次，張丹接到一個(gè)16歲男孩的呼救電話(huà)，男孩聲音顫抖，極度害怕。原來(lái)，他掉到了深溝里，四周無(wú)人，具體位置不清，急需救助。張丹一邊安撫著(zhù)男孩的情緒，一邊仔細地詢(xún)問(wèn)他大致的方位以及和家人的聯(lián)系方式，同時(shí)運用平時(shí)所學(xué)的特殊案例解決方法，聯(lián)系到了他的家人，男孩最終獲救。

　　120指揮調度平臺是我市院前搶救的中樞，是我市的窗口單位。調度人員應具有敏銳的捕捉能力和綜合的分析能力、指揮組織能力、正確判斷病人是否需要急救及病人病情的能力，要有強烈的責任心和簡(jiǎn)練準確的語(yǔ)言表達能力，以便于遇到突發(fā)事件迅速做出反應，了解事發(fā)現場(chǎng)患者傷亡情況，合理地調派急救車(chē)、指導現場(chǎng)的自救和互救，合理地分流傷病員，使傷病患者能夠得到及時(shí)救治。6年來(lái)，通過(guò)120指揮中心平臺，近百萬(wàn)個(gè)呼救電話(huà)接聽(tīng)及時(shí)、指揮準確、調度快捷，無(wú)數個(gè)報警地址不詳、回呼無(wú)人接聽(tīng)的生命垂�；颊叩玫娇焖贀尵�。這些年來(lái)，張丹和她的同事們共接到呼救電話(huà)1441331個(gè)，共調派急救車(chē)109204次，迅速及時(shí)地處置我市各類(lèi)突發(fā)公共事件100余起，未漏派、錯派過(guò)1次，也從未接到過(guò)患者的投訴和急救站的不滿(mǎn)，使126304名傷病員得到了及時(shí)有效的救治。

　　時(shí)間就是生命、呼救就是命令。120調度員就是與時(shí)間賽跑的人，他們堅守生命熱線(xiàn)的時(shí)候，時(shí)常遇到報警者的謾罵、不理解，頻繁騷擾和流氓話(huà)語(yǔ)。希望騷擾電話(huà)少一些。保證生命熱線(xiàn)的暢通，不要耽誤真正需要幫助的人。張丹說(shuō)，守好這條生命線(xiàn)，是每一位120急救指揮調度員神圣的職責。

　　調度崗位能手事跡材料 9

　　一場(chǎng)五十年一遇的罕見(jiàn)冰雪肆虐著(zhù)xxxx鎮，給全鎮人民的生產(chǎn)生活造成了巨大的危害。調度員先進(jìn)事跡材料為了協(xié)助國家電網(wǎng)和省電網(wǎng)進(jìn)行電網(wǎng)搶修，xxxx鎮全力以赴搞好后勤保障，決定在嶺腳村設立一個(gè)搶修人員居住點(diǎn)，這給嶺腳村做好后勤保障工作提出了一個(gè)難題。嶺腳村是一個(gè)距離縣城36公里遠的偏遠山村，常住人口只有80多人�，F要求在該村居住搶修人員230多人，是常住人口的3倍左右。

　　為了解決難題，認真搞好后勤保障，xxxx帶領(lǐng)全村黨員干部積極協(xié)調各方面工作。2月16日晚上，召開(kāi)全村村民會(huì )議，貫徹落實(shí)鎮黨委政府的會(huì )議精神，明確村民在“抗冰災保供電”行動(dòng)中的注意事項；發(fā)動(dòng)村民力所能及地為搶修人員送米送菜；成立了后勤保障工作領(lǐng)導小組，xxxx親自任組長(cháng)。為了保護好搶修器材和維護社會(huì )穩定，加強了護村隊伍，要求每天24小時(shí)進(jìn)行巡視。增加了4名村保潔員，搞好村各個(gè)角落的衛生工作。為了保證搶修人員能夠住得下住得好，他積極與村民商量騰出10多戶(hù)人家的房屋，以及村辦公室、村茶葉廠(chǎng)、沙場(chǎng)等地方。當得知搶修人員燒飯有問(wèn)題時(shí)，他開(kāi)著(zhù)自己的四輪車(chē)跑到武義買(mǎi)煤氣，把自家的干柴拿來(lái)給他們燒。買(mǎi)來(lái)500多米長(cháng)的`皮管，電力調度員先進(jìn)事跡為搶修人員單獨接自來(lái)水解決飲水難問(wèn)題。組織以婦女主任邱月英為組長(cháng)的婦女后勤服務(wù)小分隊，幫助搶修人員洗衣服、洗碗、燒飯菜等工作，讓他們能吃得飽吃得好。

　　為了抓好后勤保障的“大家”，xxxx完全放棄的自己“小家”�！翱贡鶠谋９╇姟毙袆�(dòng)期間，他的丈母娘被查出患晚期肝癌，需要他們夫妻倆照顧，面對這種情況，他毫不猶豫地選擇做好后勤保障工作。正如他自己所說(shuō)：“在忠孝難以?xún)扇�的時(shí)候，只能選擇先忠于黨和國家，因為我是一名共產(chǎn)黨員�！奔词乖谡赡改锶ナ赖臅r(shí)候，他還是堅守在后勤保障的崗位上，做好黨員干部的先鋒模范作用。自己辦有一個(gè)梅花鹿養殖場(chǎng)，數量有50多頭，事情極多，而且在冰雪災難中死亡15頭，給他造成了巨大損失，但是他只能花錢(qián)雇別人飼養。父親長(cháng)年生病，需要他悉心照料，可是他為后勤保障工作沒(méi)時(shí)間顧及父親，只能希望得到父親的諒解。

　　調度崗位能手事跡材料 10

　　電力調度需確保電安全穩定運行和電力持續可靠供應，這是電力調度員的職責和使命。在安順供電局電力調度崗位上，有一位堅定執著(zhù)、外柔內剛、不遜須眉的“半邊天”，柳葉狀的眉宇間閃亮著(zhù)一雙玲瓏剔透的眼眸，圓盤(pán)形的臉蛋白里透紅，嘴角兩旁圓圓的酒窩常給人留下深刻的印象。別看“俏酒窩”平日里雖不多言語(yǔ)，但工作上卻勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍，5年來(lái)累計28000多次發(fā)、受令操作無(wú)事故。她，就是安順供電局電力調度中心調度員楊艷。

　　一、認真履行職責保證電安全

　　XX自19XX年7月從貴州電力學(xué)校畢業(yè)分配到安順供電局，10多年來(lái)一直在生產(chǎn)一線(xiàn)從事運行工作。實(shí)際工作中，她時(shí)刻以一名共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，在堅決貫徹執行黨的路線(xiàn)方針政策的同時(shí)，堅持以南方略作為自己的行動(dòng)指南，認真貫徹南公司安全生產(chǎn)1號令，用心踐行“一切事故都可以預防”的理念，并將其落實(shí)到日常工作中。采訪(fǎng)過(guò)程中，楊艷告訴筆者，身為生產(chǎn)一線(xiàn)的共產(chǎn)黨員，務(wù)必以高度的政治感、責任感、使命感和嚴、勤、細、實(shí)的工作作風(fēng)，踏踏踏實(shí)實(shí)做本職工作，不辜負領(lǐng)導和同事們的期望；只有把書(shū)本上的理論知識與生產(chǎn)實(shí)踐相結合，才能在大量的調度操作中鍛煉、培養自己嚴格執行調度規程和相關(guān)制度的良習慣，才能對設備異常、事故處理作出準確的判斷和快速正確的處置，堅決不給誤調度、誤操作留下“半寸土壤”，確保每項操作準確、快捷、到位，真正發(fā)揮一名共產(chǎn)黨員的模帶頭作用。

　　眾所周知，電調度直接關(guān)系到電的安全、穩定和經(jīng)濟運行。楊艷同志自xx年12月正式擔任安順地調電調度員以來(lái)，全身心投入調度工作，刻苦鉆研、虛心請教，很快熟悉和掌握了安順電一次接線(xiàn)、電結構、設備狀況、二次保護配置以及負荷結構等相關(guān)情況，掌握了電調度工作應具備的各種基本常識和專(zhuān)業(yè)技能。通過(guò)規使用生產(chǎn)管理信息系統、安順供電局配電信息系統、地調操作票專(zhuān)家系統等現代新型管理手段，將調度工作由以往的粗放模式走向了標準化、流程化；通過(guò)正確、熟練使用df8002、psasp等電力系統分析軟件對安順電進(jìn)行分析，實(shí)現了由經(jīng)驗型調度到精確型調度的轉變，為提高調度運行管理水平打下了良的基礎。在做本職工作的同時(shí)，針對縣級電力公司調度水平參差不齊、業(yè)務(wù)水平相對偏低的狀況，楊艷先后深入平壩、城郊、關(guān)嶺、鎮寧等各縣電力公司進(jìn)行業(yè)務(wù)指導和技術(shù)幫扶，通過(guò)面對面、手把手現場(chǎng)培訓，極大地提高了縣公司的調度管理水平。

　　精心安排運行方式，確保主安全穩定。在楊艷的組織分析和精確計算下，xx年3月順利完成了220千伏兩所屯變3號主變高跨施工停送電及投運工作；xx年3至9月完成了220千伏普定變綜合自動(dòng)化改造及2號主變更換期間大量的倒閘操作、方式調整和設備線(xiàn)路投運工作，有力地保障了普定變整治改造期間安順電的安全可靠運行。

　　二、優(yōu)化運行方式保障電力供應

　　做到合理、經(jīng)濟調度就是為企業(yè)增收創(chuàng )效。為優(yōu)化電運行方式，盡可能避免大功率、長(cháng)距離輸電的方式，在滿(mǎn)足主安全運行的前提下，楊艷主動(dòng)牽頭制定了調度轄區內各變電站主變經(jīng)濟運行方案，對電無(wú)功進(jìn)行優(yōu)化分析，對電容器的投退進(jìn)行嚴格細致的計算分析，找到最佳補償途徑，對無(wú)功補償容量不足的變電站明確提出需增加的電容器總容量和組數，同時(shí)制定了各用電客戶(hù)對無(wú)功補償電容器的運行管理規定。以加強線(xiàn)損“四分”管理、有效降低損為契機，在深入分析、精確計算的基礎上，楊艷要求各責任單位對區域內的平壩變、馬田變、織金變、納雍變、中嶺變等8座110千伏變電站分別增加不同容量的無(wú)功補償裝置，以有效提高母線(xiàn)電壓，降低電無(wú)功潮流穿越。

　　搞科學(xué)調度，保障電力供應，是電力調度員義不容辭的責任。20xx年4月，受500千伏安順變單臺主變下功率控制在250兆瓦的影響，每天負荷高峰時(shí)段，安順供電局、六盤(pán)水供電局兩單位用電負荷被迫限制120兆瓦左右，特別是盤(pán)縣電廠(chǎng)或安順電廠(chǎng)機組故障時(shí)限電則超過(guò)300兆瓦,面對此種情況，楊艷坐立不安，主動(dòng)向中調反映并積極協(xié)商解決方案。功夫不負有心人，最終中調通過(guò)調整低周減載切負荷量和遠方切負荷措施，將安順變電站主變下最大功率調整為650兆瓦，全面滿(mǎn)足了安順、六盤(pán)水兩地區“冰災”之后用電負荷的快速恢復。

　　根據安順供電局各年度、各重大活動(dòng)期間的電運行方式，認真執行日調度工作計劃，并提前制定電應急預案，按保供電方案做事故預想，把保障電力可靠供應落實(shí)到每個(gè)細節中。楊艷以嚴謹務(wù)實(shí)的態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，創(chuàng )造性地開(kāi)展調度運行工作，用行動(dòng)詮釋“服務(wù)永無(wú)止境”的理念。在xx年11至12月因電煤緊缺導致限電工作中，認真、嚴密執行安順地區用電計劃，全理安排、調劑客戶(hù)錯峰用電，做到“限電不拉路、錯峰不減產(chǎn)”，受到地方政府和廣大客戶(hù)一致評。她還以強烈的責任心和使命感，xx年至20xx年連續四年出色地完成了“中國·貴州黃果樹(shù)瀑布節”保供電、“迎峰度夏”保供電以及奧運保供電等大項工作，以過(guò)硬的業(yè)務(wù)能力保證了安順電乃至貴州主的安全、穩定運行，同時(shí)也樹(shù)立了供電企業(yè)良的社會(huì )形象。

　　三、全心迎戰冰災

　　20xx年初，一場(chǎng)歷史上罕見(jiàn)的冰雪凝凍襲擊祖國南方，黔中大地遭遇了史無(wú)前例的破壞和打擊，倒桿、斷線(xiàn)事故頻頻發(fā)生，安順電由“預警”轉入“應急”狀態(tài)。所有調度運行人員與其他搶險隊員一樣，以強烈的社會(huì )責任感迅速投入抗冰搶險戰斗�！氨�魔”肆虐，區內220千伏、110千伏、35千伏、10千伏及以下線(xiàn)路大面積受損，災情慘重。身為正值調度員的楊艷，有責任指導、下令各變電站、縣級調度中心執行各項倒閘操作和處理各類(lèi)設備事故，有責任協(xié)調修試所、輸電所、變電所、縣公司等相關(guān)部門(mén)全力搶修受損線(xiàn)路和設備，有責任盡最大努力恢復供電。在特殊時(shí)期、在緊要關(guān)頭，楊艷等電力調度員主動(dòng)放棄休息時(shí)間，不分白天黑夜，全天候24小時(shí)奮戰在調度運行崗位上；一個(gè)星期不洗臉、不漱口、不洗腳，那是十分正常的事。

　　為了履行神圣的諾言，為了讓更多的人看到光明，作為電力職工的.丈夫也投身織（金）納（雍）片區搶修“凍傷”線(xiàn)路，夫妻雙雙叱咤抗冰戰場(chǎng)，家中四歲女兒的入園接送、吃飯、洗衣、防寒保暖等生活瑣事，只由年邁的奶奶獨自一人“包攬”�？贡鶕岆U期間，楊艷等諸多調度員以調度室為家，以工作為重，心系電安全，時(shí)刻關(guān)注全搶修復電情況，一個(gè)多月安全、準確操作5000余次。40多天下來(lái)，當“俏酒窩”楊艷蓬頭垢面、滿(mǎn)臉疲憊回到家時(shí)，目光顫栗的女兒不敢叫媽媽?zhuān)瑓s躲藏到奶奶身后偷看她，還以為楊艷是從外面來(lái)的阿姨。

　　四、開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)提升綜合技能

　　作為安順電電力調度中心的正值調度員，在科學(xué)合理安排運行方式，準確鎮定處理電異常及事故的同時(shí)，楊艷還積極參與了安順供電局地調調度規程修編、安順地區事故處理預案編制等多項地調層面上的工作。為提高自己的綜合素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技能，楊艷從忙碌中擠時(shí)間，認真學(xué)習《電力法》、《電調度管理條例》、《電力監管條例》、《電運行準則》和《中國南方電電力調度管理規程》等相關(guān)法規和制度，全面把握安順電力系統主要一次、二次設備的性能和相關(guān)運行參數，為開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)奠定了堅實(shí)的基礎。

　　為使調度運行管理邁上新臺階，楊艷把著(zhù)力點(diǎn)放在調度管理標準化工作上，梳理、優(yōu)化調度工作流程，扎實(shí)推進(jìn)地調、縣調規化、標準化管理。加強電各項數據的分析計算，做到提前預知安順電在不同方式下各節點(diǎn)的電壓、潮流變化情況，及早制定應對措施。楊艷還從技術(shù)角度和安全角度出發(fā)，合理調整城運行方式，及時(shí)把部分客戶(hù)端的聯(lián)絡(luò )開(kāi)關(guān)由冷備用狀態(tài)轉為熱備用，較提高了城區電的供電可靠性。付出總有回報，xx年9月，楊艷撰寫(xiě)的論《變壓器過(guò)電壓及其防護》發(fā)表在《貴州電力技術(shù)》雜志上，得到業(yè)內人士和技術(shù)專(zhuān)家的高度認可。在xx年貴州電公司組織舉辦的全省第五屆調度運行技能競賽中，楊艷憑著(zhù)扎實(shí)的基本功、準確的分析判斷和嫻熟的操作，一舉使安順供電局奪得團體二等獎、個(gè)人第三名的成績(jì)，她本人同時(shí)也被貴州電公司授予“調度運行崗位能手”榮譽(yù)稱(chēng)號。

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