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移動(dòng)明星網(wǎng)格班組事跡材料

時(shí)間:2022-12-05 12:42:01 事跡材料 我要投稿

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  在學(xué)習、工作、生活中,大家都寫(xiě)過(guò)事跡材料吧,借助事跡材料可以很好地體現先進(jìn)對象的先進(jìn)思想、精神,以及特定的時(shí)代特征。相信很多朋友都對擬事跡材料感到非?鄲腊,以下是小編整理的移動(dòng)明星網(wǎng)格班組事跡材料,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

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移動(dòng)明星網(wǎng)格班組事跡材料1

  小程是皮帶工區-710北膠主運檢修班班組長(cháng),他堅持堅持從我做起,從細節入手,樹(shù)立零違章理念,堅持教育與懲處相結合,落實(shí)責任,夯實(shí)基礎,以個(gè)人控制差錯為切入點(diǎn),堅決避免不安全事件的發(fā)生。他所在班組共計12人,在以“團結進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng )新、善打硬仗、爭創(chuàng )一流”的班組精神指引下,該班狠抓班組基礎建設,強化安全責任管理,嚴格制度考核落實(shí)。生產(chǎn)任務(wù)完成情況、安全情況、質(zhì)量標準化建設等各項指標均為全區第一。

  小程有著(zhù)較好的班組安全管理基礎,他深知要提高全班組安全意識,確保企業(yè)的安全生產(chǎn),關(guān)鍵取決于班組人員應具有較高的安全技術(shù)素質(zhì)、較高的安全管理水平和較高的安全責任心。因此,持之以恒地宣傳生產(chǎn)安全的重要性,認真組織班組人員學(xué)習、分析、總結皮帶出現的事故教訓,并根據本班實(shí)際情況,查找問(wèn)題,制定相應的安全整改措施,不斷加強班員的安全責任心,將員工的安全責任心提高到了一定高度,增強了員工的安全意識,并堅定不移地貫徹執行“安全第一,預防為主”的方針。

  小程運用“從群眾中來(lái),到群眾中去”的班組管理工作方法,依靠群眾的力量,實(shí)行民主管理,強化群體意識,重大問(wèn)題都要經(jīng)過(guò)全班討論后才做決定,實(shí)現民主和諧的文化氛圍。能長(cháng)期堅持執行各項規章制度,班內合理分配工分,長(cháng)期堅持班前會(huì )隱患排查,發(fā)現沒(méi)有休息好或者情緒有波動(dòng)的員工,曉之以理,動(dòng)之以情,一律不準其下井;班長(cháng)帶頭,力所能及地為員工解決實(shí)際困難,解除后顧之憂(yōu),增強了整個(gè)班組的凝聚力,為安全生產(chǎn)打下了人文基礎。正是有了平時(shí)對班組建設工作的嚴格努力;對班組安全生產(chǎn)認真、細致、嚴謹;對班組員工的關(guān)心幫助;該班組凝聚出了超強的戰斗力。

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  小沈是發(fā)運中心地面礦井水處理系統和生活污水處理系統班組長(cháng),他全面負責水處理系統的日常運行管理和檢修維護工作,他立足于所熱愛(ài)的崗位,始終牢記作為一名班組長(cháng)的責任和義務(wù),始終堅持“安全第一、預防為主”的安全方針,強化班組制度落實(shí),確保了礦井水處理系統的安全平穩運行,保障了公司生產(chǎn)、生活用水的穩定供應。

  1、營(yíng)造安全氛圍,確保安全生產(chǎn)。主動(dòng)學(xué)習安全管理知識,學(xué)習環(huán)保法律法規,從班組員工思想教育上入手,提高班組員工安全意識,環(huán)保意識。在實(shí)際生產(chǎn)工作中,通過(guò)教育培訓使員工能夠及時(shí)掌握安全生產(chǎn)操作要點(diǎn),各種安全操作操作規程,使班組員工從“要我安全”到“我要安全”轉變。該同志根據公司和部門(mén)制定的安全管理制度和要求,認真協(xié)助分管人員做好安全生產(chǎn)責任制落實(shí),根據公司安全管理要求,不斷完善安全管理制度和措施,扎實(shí)做好安全管理基礎工作,確保實(shí)現全年安全生產(chǎn)管理目標。

  2、迎難而上,保障系統平穩運行。礦井水處理系統擔負公司礦井水和生活污水的凈化處理工作,面對人員少、設備多,檢修任務(wù)重的實(shí)際情況,他迎難而上,積極協(xié)調配合,克服困難,配合施工單位完成了礦井水處理濾料和斜管的更換工作,完成煤泥泵、消防泵、進(jìn)水泵的更換和維護保養工作工作,消除了系統存在的安全隱患,確保了公司生產(chǎn)生活用水的穩定供應和外排水的穩定達標排放。

  3、創(chuàng )新實(shí)踐,保障水質(zhì)穩定達標。創(chuàng )新推行礦井水處理水質(zhì)管控方法,針對原水水質(zhì)不穩定的問(wèn)題,創(chuàng )新實(shí)施“結合水質(zhì)-少量多次”的凈水劑添加方式,通過(guò)優(yōu)化加藥工藝,外排水質(zhì)合格率達到100%,在保證外排水質(zhì)穩定達標的前提下,凈水劑用量減少5%,年創(chuàng )效9.6萬(wàn)元,在節支降耗的同時(shí),保障了公司生產(chǎn)、生活用水安全。

移動(dòng)明星網(wǎng)格班組事跡材料3

  羅xx,女,20xx年進(jìn)入移動(dòng)公司參加工作,成為一名營(yíng)業(yè)員。由于業(yè)務(wù)突出,20xx年初被公司任命為營(yíng)業(yè)廳值班經(jīng)理。她始終把“客戶(hù)滿(mǎn)意就是我最大的快樂(lè )”這一諾言作為追求目標,六年如一日,愛(ài)崗敬業(yè),真誠服務(wù),不斷創(chuàng )新,無(wú)私奉獻,成了客戶(hù)心目中移動(dòng)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的代名詞。她像一位光的使者,把融入微笑、溫暖的優(yōu)質(zhì)服務(wù)帶給每一位有需要的客戶(hù),為移動(dòng)的事業(yè)默默工作,奉獻青春。

  “三心”到家提升滿(mǎn)意度

  營(yíng)業(yè)窗口是企業(yè)一面的明鏡,更是聯(lián)系客戶(hù)的橋梁和紐帶,要做好前臺服務(wù)工作,必須建立真心真意服務(wù)用戶(hù)的心態(tài),主動(dòng)、細心地了解用戶(hù)的需求。面對清一色的“女兵”,羅xx暗暗發(fā)誓要帶出一支精細又干練的優(yōu)秀團隊。她對班組成員提出四句要求:“環(huán)境一塵不染,服務(wù)毫厘不差,遇事有禮有節,笑容發(fā)自?xún)刃!痹诹_xx的帶領(lǐng)下,云夢(mèng)夢(mèng)澤大道營(yíng)業(yè)廳的營(yíng)業(yè)員早已養成每天微笑服務(wù)、三聲服務(wù)、站立服務(wù)的行為規范。為了提高服務(wù)素質(zhì),使服務(wù)做到更方便、快捷、有效。羅xx在班組中開(kāi)展“一天一講評”,“一周一培訓”活動(dòng),加強了全員的服務(wù)意識,切實(shí)樹(shù)立爭創(chuàng )一流服務(wù)的思想觀(guān)念。她要求大家做到“六化”,即:服務(wù)態(tài)度禮儀化、服務(wù)手段現代化、程序標準規范化、管理方法軍事化、效率便捷快速化、特殊對象親情化。為提高客戶(hù)滿(mǎn)意度,她還把客戶(hù)的服務(wù)宗旨細化為“三心”服務(wù)理念:即:

  省心——使客戶(hù)感受到首問(wèn)負責制帶來(lái)的方便、高效;舒心——讓客戶(hù)感受到最優(yōu)質(zhì)、最快捷的服務(wù);放心——把最真誠的服務(wù)送給每一位客戶(hù)。并提出把小事做“細”、把常事做“新”、把難事做“巧”,要求員工們把它作為座右銘,使每位前來(lái)營(yíng)業(yè)廳的客戶(hù)都有賓至如歸的溫馨感覺(jué),在每個(gè)月的全市客戶(hù)滿(mǎn)意度排名中一直都是名列前茅。真誠奉獻,提升業(yè)績(jì)

  記得有這樣一位客戶(hù),拿著(zhù)身份證到前臺辦理退網(wǎng)業(yè)務(wù),羅xx通過(guò)與客戶(hù)耐心、細致的交流得知:該客戶(hù)經(jīng)常到外地做生意,每月的話(huà)費都比較高,前不久在業(yè)務(wù)繁忙時(shí)手機連續兩次停機了,回來(lái)后一氣之下要求退網(wǎng)。羅xx和顏悅色地對他說(shuō):"王老板,您生意做得這么大,如果您換了號碼,客戶(hù)與您聯(lián)系不上,對您的生意肯定有很大影響。"客戶(hù)仍然堅持:"我沒(méi)有收到任何通知就停機了,難道對我的生意就沒(méi)有影響?""對不起,您的心情我非常理解,您看這樣行嗎?從今天開(kāi)始,您的這個(gè)號碼每月由我監控,預存話(huà)費不多的時(shí)候,我會(huì )打電話(huà)通知您,以免停機給您帶來(lái)不便,您說(shuō)好嗎?"經(jīng)過(guò)一番挽留,客戶(hù)終于答應繼續使用這個(gè)號碼了。在以后的工作中,這位老板也經(jīng)常因為一些業(yè)務(wù)方面的問(wèn)題經(jīng)常與羅xx聯(lián)系。這樣的例子舉不勝舉,也正是因為她的這份真誠和敬業(yè),感動(dòng)著(zhù)客戶(hù),客戶(hù)顧問(wèn)成了她的代名詞。進(jìn)入羅xx的飛信日志里,你可以看到她這樣的留言:讓我癡迷的是工作,最讓我欣慰的是用戶(hù);最讓我感動(dòng)是的集體,最讓我愧疚的是家庭。不少同齡的朋友問(wèn)她,小劍啊,現在是市場(chǎng)經(jīng)濟,凡事都講個(gè)效益,你這樣沒(méi)日沒(méi)夜的想著(zhù)工作,覺(jué)不覺(jué)得虧呀?她說(shuō)

  得最多的一句話(huà)是:“要做就把她做好!只有我們把客戶(hù)服務(wù)工作做好了,我們才能穩住客源穩住市場(chǎng)”。

  苦練業(yè)務(wù),提高技能

  在云夢(mèng)移動(dòng)公司,提起羅xx的勤思肯干,認識她的'人都會(huì )不由自主地豎起大姆指。她認為不斷加強移動(dòng)通信知識的學(xué)習,熟練的掌握各種業(yè)務(wù)知識才是提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的第一前提,因此,她在平時(shí)不放過(guò)任何一個(gè)學(xué)習的機會(huì ),為及時(shí)掌握各種手機的操作方法,她準備一個(gè)筆記本,把每個(gè)手機操作方法都記錄下來(lái),這樣幾年來(lái)有幾大本手機操作大全,對于新業(yè)務(wù),每天晚上回家捧書(shū)鉆研,有不懂就問(wèn),遇難點(diǎn)就鉆,她甚至主動(dòng)與各地市業(yè)務(wù)尖子聯(lián)系,向她們討點(diǎn)子,取經(jīng)驗。憑借這種鍥而不舍的鉆研精神,經(jīng)過(guò)努力,在多次的技能比武中取得優(yōu)異成績(jì),并且在她的帶動(dòng)下?tīng)I業(yè)廳形成了一種良好的學(xué)習氛圍,營(yíng)業(yè)廳多次獲得學(xué)習型班組的稱(chēng)號。

移動(dòng)明星網(wǎng)格班組事跡材料4

  小王,現為機修廠(chǎng)液壓維修組班長(cháng),該同志以兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度、踏踏實(shí)實(shí)的工作作風(fēng),秉承安全第一的理念,在廠(chǎng)里發(fā)揮了很好的模范帶頭作用,實(shí)現班組安全生產(chǎn),是一位注重安全、敬崗愛(ài)業(yè),責任心強、樂(lè )于助人的好員工、好同事。

  作為液壓維修組班組長(cháng),他深知責任重大,帶好整個(gè)班組人員是保證安全、高質(zhì)量完成工作任務(wù)的前提。在他的帶領(lǐng)下,班組圓滿(mǎn)完成了公司交辦的各項設備維修任務(wù)。

  在工作中,他嚴格要求,對待所有同事一視同仁,分工不偏不坦,因此工作中他安排的工作任務(wù)不存在推諉現象,大家都能團結一致,共同努力,保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。秉遵安全第一理念,執守安全管理制度,任何情況下都要把安全生產(chǎn)放在第一位,堅決做到不安全絕不生產(chǎn),讓員工意識到安全工作對企業(yè),對家庭,對自己的重要性和必要性。

  作為一名液壓設備維修班組長(cháng),他刻苦學(xué)習,鉆研技術(shù),不僅熟練掌握維修技術(shù),經(jīng)他維修的機械液壓設備不但質(zhì)量過(guò)硬,而且在生產(chǎn)過(guò)程中經(jīng)常研究維修技術(shù)。目前,各類(lèi)設備有什么異常,他都能迅速找到故障點(diǎn),提前維修好,確保設備能夠正常運轉,保證生產(chǎn)一線(xiàn)的設備需求。

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  小江,粉狀車(chē)間裝藥組組長(cháng)。參加工作以來(lái),他在自己本職崗位上踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨,憑著(zhù)樸素扎實(shí)、刻苦勤奮的工作態(tài)度、過(guò)硬的工作作風(fēng),全身心的投入到車(chē)間生產(chǎn)工作中,為粉狀車(chē)間的發(fā)展傾注了滿(mǎn)腔熱血。工作中他始終把安全放在第位,牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)責任意識,把安全放在心間,把過(guò)去嘴上講安全變成了現在心中想安全,在班組形成了安全工作天天講、人人抓安全的良好局面。他始終以高度的責任感、使命感開(kāi)展工作,積極參加公司及車(chē)間的各項培訓,在不斷提高自身素質(zhì)的同時(shí)帶動(dòng)員工提升整體技能。他始終堅持認真、負責、一絲不茍的工作宗旨,認真完成車(chē)間交辦的各項任務(wù),做到不辜負領(lǐng)導的信任,不愧對員工的支持尊重。

  他表示會(huì )持續不斷高質(zhì)量開(kāi)展工作,認認真真學(xué)習,踏踏實(shí)實(shí)做事,不折不扣完成好車(chē)間交給的各項任務(wù),為公司的發(fā)展貢獻自己的全部力量!

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  小彭是智慧化工區班組長(cháng),為積極推進(jìn)公司智慧化礦山建設重點(diǎn)工作平穩落地,他充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用,帶領(lǐng)智慧化工區職工克服高溫、高濕等困難,奮戰在現場(chǎng)第一線(xiàn)。帶領(lǐng)班組以延深下部水倉的自動(dòng)化改造為“小試牛刀”,自主完成了邊界二水平泵房的自動(dòng)化設計及安裝,為公司節省費用50多萬(wàn)元。以此為契機,“趁熱打鐵”通過(guò)前期與廠(chǎng)家的合作經(jīng)驗,將技術(shù)全面消化吸收變?yōu)榧河,自主對原煤運輸系統進(jìn)行自動(dòng)化改造。通過(guò)加裝KTC150集控主機、傳感器、高清網(wǎng)絡(luò )攝像儀、語(yǔ)音網(wǎng)關(guān)控制器及麥克風(fēng)、PLC控制柜等自動(dòng)化設備及組態(tài)搭建,實(shí)現地面對原煤運輸皮帶的自動(dòng)監控分析及一鍵啟停,為公司“單班百人”減人提效做出的諸多貢獻。

  本著(zhù)“節材降耗”思想,小彭參與井下萬(wàn)兆工業(yè)網(wǎng)的搭建規劃工作。根據礦井生產(chǎn)發(fā)展規劃,精心設計安裝方案,盡可能的減少線(xiàn)纜使用,保障大型赫茲曼交換機的供電穩定可靠。他還注重推廣“五小創(chuàng )新”成果,在攝像頭或語(yǔ)音廣播中加裝光電轉換模塊,減少線(xiàn)纜重復敷設。對較舊的電話(huà),攝像頭,定位基站等設備進(jìn)行整理歸類(lèi)。把能修復的設備盡量修復,不能修復的設備拆了保存可用的電氣元件,為公司節省費用30多萬(wàn)元。

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  小宋,粉狀乳化車(chē)間包裝組組長(cháng),自參加工作以來(lái),他吃苦耐勞,艱苦樸素,努力做好本職工作。作為一名班組長(cháng),他清醒地認識到熟練的崗位技能對正常生產(chǎn)的重要性,形成了自己的一套工作方法,那就是對設備像對孩子一樣去對待,經(jīng)常性的去呵護。每天早上第一個(gè)到崗,到生產(chǎn)現場(chǎng)試設備,看是否正常;聽(tīng)聲音,看是否該注油,他兢兢業(yè)業(yè),對設備的特點(diǎn)特征進(jìn)行總結、分析,并提出合理化建議,他始終堅信只要用力去干、用心去干,總能把技術(shù)學(xué)到手,用到手。他就是憑著(zhù)這么一股敢拼敢贏(yíng)的精神,逐漸成長(cháng)為一名技術(shù)骨干。

  在工作中他嚴以律已,嚴格執行崗位標準化作業(yè),形成了上標準崗,干標準活的工作作風(fēng)。他始終把安全生產(chǎn)作為班組管理工作的核心,積極貫徹和落實(shí)公司領(lǐng)導及車(chē)間的各項會(huì )議精神。堅持從我做起,從細節入手,堅持教育與懲處相結合,落實(shí)責任,夯實(shí)基礎。

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