施工組織方案必備15篇
為了確保工作或事情有序地進(jìn)行，往往需要預先進(jìn)行方案制定工作，方案的內容多是上級對下級或涉及面比較大的工作，一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。我們應該怎么制定方案呢？下面是小編為大家整理的施工組織方案，希望能夠幫助到大家。
施工組織方案1
工程名稱(chēng)：
工程面積：
工程地點(diǎn)：
一、質(zhì)量方針和實(shí)施目標
1、本公司以一流的服務(wù)和設計，嚴格履行合同，精心施工，創(chuàng )造優(yōu)質(zhì)的裝飾工程。
2、工期目標：
總工程工期：
1、服務(wù)目標
信守合同認真協(xié)調與各有關(guān)方面的關(guān)系，接受甲方及有關(guān)部門(mén)對本工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、計劃協(xié)調、現場(chǎng)管理監督。
二、工程概況
1、裝飾項目如下：
2、清拆工程
3、天花工程
4、墻面鋪設及LOGO背板安裝
5、間閣工程
6、行門(mén)工程
7、強弱電工程
三、施工部署及組織
A施工平面布置圖（另附）。
B施工總平面要求：
1、甲方提供辦公地點(diǎn)：如甲方不能提供材料倉庫，項目經(jīng)理將自行搭建或借辦公地點(diǎn)，另外建立一個(gè)易燃品倉庫二十平米。
2、施工現場(chǎng)所用電，應采用符合國標規范的銅心電纜三相五線(xiàn)制和單相三線(xiàn)制，電源應從配電房送到工地配電箱，施工用水由甲方提供水源，水源必須滿(mǎn)足施工及消防用水需要。
3、施工準備工作
1）進(jìn)入施工現場(chǎng)，工地項目管理人員指揮工人清理施工現場(chǎng)場(chǎng)所有的障礙物，搭建配電箱，接好臨時(shí)照明，方可進(jìn)行清拆，在清拆過(guò)程中，不留下任何渣土，隨時(shí)清運裝進(jìn)編織袋中，集中堆放，晚上再用垃圾車(chē)運走。
2）清拆完畢，組織甲乙雙方有關(guān)人員再熟悉圖紙，參加圖紙會(huì )審，現場(chǎng)復核，深化施工組織設計，進(jìn)行施工技術(shù)交底，才能施工。
四、組織機構
1、本工程公司領(lǐng)導非常重視該項目，公司將按項目法施工要求，成立項目經(jīng)理部，現場(chǎng)組織管理機構。
2、工地管理制度：各類(lèi)標志牌置于醒目處，工人必須統一著(zhù)裝上崗，樹(shù)立本公司良好的企業(yè)形象。施工現場(chǎng)出現垃圾隨時(shí)清除到指定地點(diǎn)。消防設施放在醒目處，臨時(shí)用電有專(zhuān)人管理，配備防火員。
五、施工工序
再遵順合同、守信用、保質(zhì)量的情況下，本公司實(shí)施交叉作業(yè)方式。
1、本工程先有電工劃出要開(kāi)的槽，由小工進(jìn)行開(kāi)彎管、穿線(xiàn)、木工做門(mén)及套、石膏板隔斷。
2、電工頂部線(xiàn)管，鋪設完畢，木工進(jìn)行吊頂施工，水工做上下水管，鋪設完畢，由瓦工抹平地面、墻面不平出，進(jìn)行用水試驗三天，如地面漏水必需重新做地面防水。
3、頂部工程完畢，油工用石膏粉進(jìn)行填平接口處，貼上繃帶，然后進(jìn)行批灰、打磨、刷墻漆。
4、門(mén)、套及柜做完后，油工進(jìn)行填補釘眼，刮原子灰，打磨、噴漆。
5、衛生間閉水試驗完成，瓦工進(jìn)行防水層保護，方能進(jìn)行鋪磚擦縫。
6、木工在做完頂部、墻面、門(mén)及套柜子、前臺，最后二遍之前瓦工進(jìn)行走道地磚及室內、前臺、理石鋪裝。安裝衛生間潔具、門(mén)口玻璃安裝工作，木工安裝墻腳線(xiàn)、電工安裝燈具。
7、油工再完成所有油活后，在清理地磚、擦縫、清潔直到完工。
六、施工工藝說(shuō)明
1、施工前木工用水平管找好水平，找到正確的線(xiàn)，依照正確的線(xiàn)進(jìn)行施工。吊頂、地面平整、門(mén)套、電源、插座高度整齊一致。
2、頂部施工方法：按照水平線(xiàn)，找好高度用墨斗彈好水平線(xiàn)用電錘打眼加木塞釘好四周木方，頂部打好眼，加上膨脹螺栓，掛號竿栓38＃主龍骨，再勾50付龍骨，調平后，用自攻螺絲上石膏板。
3、門(mén)套及門(mén)
先找好水平，確定所有門(mén)套高度后，用電錘在門(mén)洞兩側打孔加木塞，用細木板做低襯，再用兩層細木板涂上白乳膠找平用5㎝自攻螺絲進(jìn)行加固后，再貼上面板。然后收門(mén)套線(xiàn)。門(mén)用細木板開(kāi)出10㎝寬條雙層涂乳膠每10㎝一條做出框架五厘板釘上，再用面板白乳膠進(jìn)行壓制，壓制時(shí)間為10天確保門(mén)不變形。
4、墻面和頂部。
批灰用石膏粉/白乳膠摻和填入裂縫等干后貼上繃帶，在進(jìn)行批灰三遍，涂乳膠漆。
5、門(mén)套及門(mén)框
木工做完后，用原子灰先填補有逢處，然后在滿(mǎn)刮兩遍進(jìn)行打磨，噴漆一遍，可能出現沒(méi)有不平處，在填補打磨、噴漆五遍，用360#水沙打磨、噴漆3遍，再用1000#水沙打磨，在噴兩遍亞光漆結束。
6、水、電工
PVC彎管接頭處涂上pvc裝也接頭膠水進(jìn)行連接，在槽里面用電錘打孔加木塞，用螺絲拴好鋼絲進(jìn)行PVC管加固，加固后再用水泥填埋直到與墻體持平。水管套絲用麻繩纏好絲牙，涂上清油進(jìn)行擰接，固定墻體填埋。潔具安裝與地面、臺面交界處打上白色玻璃膠加以封閉。
7、瓦工工藝
找好水平線(xiàn)，打毛地面，用水泥漿涂?jì)杀�，用半干半濕水泥砂漿鋪在地面，打結實(shí)平整，然后用水泥漿涂在地磚上，再用批錘敲平用水平尺檢查。
8、消防系統施工工藝
依據中華人民共和國國家標準《自動(dòng)噴水滅火系統施工設計及驗收規范》GB50261—96<火災自動(dòng)報警系統施工及驗收規范〉GB50166—92進(jìn)行施工的`。
七、安全消防用水用電保證措施
1、安全小組成員，值班記錄對安全險患及時(shí)整改
2、加強施工現場(chǎng)消防管理，消防器材配備齊全，符合消防要求。
3、臨時(shí)用電，值班電工負責檢查用電情況。
4、管理技術(shù)人員必須持有效證件才能上崗
5、施工用電的閘箱必須有漏電保護開(kāi)關(guān)，使用前進(jìn)行功能檢測，合格后方可使用。
八、成品與環(huán)境保護
1、進(jìn)入現場(chǎng)的管理人員和施工人員，必須佩帶胸卡。
2、加強材料堆放管理，保持工地現場(chǎng)暢通無(wú)阻。
3、各施工班組每天進(jìn)行工作面的自我檢查。
4、定期召開(kāi)文明施工會(huì )議，組織有關(guān)人員進(jìn)行全面檢查。
5、每天清運堆放垃圾。
九、工期時(shí)間的保證
認真履行合同，確保工期，積極配合甲方檢查指導。按進(jìn)度計劃正常施工
十、維修保證
1、本工程保修一年，在此期間，如工程質(zhì)量出現問(wèn)題，本公司保證貴方同志本公司24小時(shí)安排技術(shù)人員赴現場(chǎng)搶修并負責修好。
2、本工程保修期內費質(zhì)量問(wèn)題，只收取維修成本費用。
施工組織方案2
一、氣溫特點(diǎn)：
目前，我國許多地區陸續進(jìn)入冬季施工時(shí)期。冬季氣溫低，風(fēng)、雪天氣增多，是各類(lèi)施工事故的高發(fā)期。為確保冬季施工生產(chǎn)，堅決遏制重大事故發(fā)生，現將有關(guān)事項通知如下，希望各項目部要做好冬季施工安排。
二、冬施準備工作
1、組織措施
�、龠M(jìn)行冬季施工的工程項目，在入冬前應組織專(zhuān)人編制冬季施工方案。編制的原則是：確保工程質(zhì)量；經(jīng)濟合理，使增加的費用為最少；所需的熱源和材料有可靠的來(lái)源，并盡量減少能源消耗；確實(shí)能縮短工期。冬季施工方案應包括以下內容：施工程序；施工方法；現場(chǎng)布置；設備、材料、能源、工具的供應計劃；安全防火措施等。方案確定后，要組織有關(guān)人員學(xué)習，并向班組進(jìn)行交底。
�、谶M(jìn)入冬季施工前，電工及電焊工，應專(zhuān)門(mén)組織技術(shù)業(yè)務(wù)培訓，學(xué)習本工作范圍內的有關(guān)知識，明確職責，經(jīng)考試合格后，方準上崗工作。
�、郯才艑�(zhuān)人及時(shí)收聽(tīng)天氣預報，防止寒流突然襲擊。
2、安全、環(huán)境與防火
�、僖鶕䴕夂蜃兓�，靈活安排不同工種工作，在遇到大風(fēng)、雨、雪等惡劣天氣時(shí)應立即停止室外作業(yè)，及時(shí)清除施工現場(chǎng)的積水、積雪，在采取有效的防凍、防滑措施后方可進(jìn)行正常施工。
�、谏罴笆┕さ缆�、架子、坡道要經(jīng)常清理積水、積雪、結冰，斜跑道要有可靠的防滑條。大雪后必須將架子上的積雪清掃干凈，并檢查馬道平臺，如有松動(dòng)下沉現象，務(wù)必及時(shí)處理。
�、凼┕r(shí)如接觸汽源、熱水，要防止燙傷；使用氯化鈣、漂白粉時(shí)，要防止腐蝕皮膚。
�、苡卸疚锲芬獓兰颖９�，防止發(fā)生誤食中毒。
�、菔┕がF場(chǎng)禁止明火取暖，要加強管理；使用液化氣、煤氣時(shí)，要防止爆炸；應注意通風(fēng)換氣，防止煤氣、一氧化碳中毒。
�、揠娫撮_(kāi)關(guān)，控制箱等設施要統一布置，加鎖保護，防止亂拉電線(xiàn)，設專(zhuān)人負責管理，防止漏電觸電。
�、叨臼┕ぶ�，凡高空作業(yè)應系安全帶，穿膠底鞋，防止滑落及高空墜落。
�、嗍┕がF場(chǎng)水源及消火栓應設標記。易燃材料必須經(jīng)常注意清理，必須保證消防水源的供應，保證消防道路的暢通。
�、崤懦F場(chǎng)積水、對施工現場(chǎng)進(jìn)行必要的修整，截斷流入現場(chǎng)的水源，做好排水措施，消除現場(chǎng)施工用水、用汽造成場(chǎng)地結冰現象。
�、馐┕�(chǎng)地積雪清掃后，不應放在機電設備、構件堆放場(chǎng)地附近。
嚴寒時(shí)節，施工現場(chǎng)應根據實(shí)際需要和規定配設擋風(fēng)設備。
三、冬季施工措施
�、俜部⒐すこ淘谕ㄅ�，管道、衛生設備、散熱器、風(fēng)機盤(pán)管試水后，必須將管道、設備內及存水彎處的水要泄凈，必要時(shí)要用空壓機吹凈防止凍裂設備和管道，冬季無(wú)采暖措施且不影響土建進(jìn)度的工程不能進(jìn)行管道試壓。必須做水壓試驗時(shí)，水溫不應低于5°C，管道清洗應用壓縮空氣。
�、阼T鐵管進(jìn)行水泥捻口應盡量在正溫下進(jìn)行。當氣溫低于-5°C時(shí)應用高標號水泥加溫水，隨拌隨用，捻好的口應及時(shí)覆蓋保溫。
�、酃艿篮附訒r(shí)，應保證焊接區不受惡劣天氣影響。當環(huán)境溫度較低時(shí)應采取適當措施（如預熱、暖棚、加熱），保證焊接所需的足夠溫度。焊條應烘干后放入保溫桶內。在室外焊接時(shí)，如風(fēng)力大于4級應設防風(fēng)屏障，雨、雪天應設擋雨棚。
�、芏臼┕で�，應認真檢查一遍現場(chǎng)倉庫、宿舍、工作面、供水系統、機械設備等的.預防保溫情況，各種機械應采取防凍措施，防凍部位嚴禁受凍，使用前先進(jìn)行試運轉，用后及時(shí)采取措施進(jìn)行防凍。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。應做好五防“防火、防滑、防凍、防風(fēng)、防煤氣中毒”。生活區用水不得隨意亂潑，冬季放電纜要采取相應的加溫措施。
�、荻臼┕澜巡牧隙逊旁谕L(fēng)口處，例如客廳推拉門(mén)、窗口、大門(mén)口等。
�、尥L(fēng)管道未安完的要及時(shí)進(jìn)行封堵。
�、咛疃驴锥�、砌筑必須在0度以上進(jìn)行，當氣溫低于5℃時(shí)，所用的砂漿可摻入混凝土防凍劑，其摻量應由試驗確定。砌筑前，應清除冰霜，砂漿宜采用普通硅酸鹽水泥拌制。拌制砂漿所用的砂，不得含有冰塊，拌合砂漿時(shí)，水的溫度不得超過(guò)80攝氏度，砂的溫度不能超過(guò)40攝氏度，磚在負溫下砌筑時(shí)必須適當增大砂漿稠度。一般控制在10～20cm。
四、越冬工程維護
�、偈彝獾販�、閥門(mén)井、檢查井等除回填至設計標高外，還應蓋好蓋板進(jìn)行越冬維護。
�、诠┧�、供熱系統試水、試暖、打壓后，如不能立即投入使用，在入冬前應將系統內的殘余存積水排凈。
五、冬季施工技術(shù)管理
�、俣臼┕で�，各單位技術(shù)負責人應組織項目管理人員認真學(xué)習冬季施工規程和冬季施工的方法，有針對性的編寫(xiě)詳細的冬季施工方案，并依方案配備人員、機械、購置材料、工具等；將冬季施工的具體要求交底至施工作業(yè)層。
�、谠诙┣�，各項目應對現場(chǎng)安排統一部署，落實(shí)到人，各項目要建立起冬施的領(lǐng)導班子，確保冬施措施落到實(shí)處。
�、凼┕T要負責天氣預報收聽(tīng)工作，掌握氣溫變化情況，及時(shí)傳達氣象信息，逐日做好氣象記錄，并有應付氣溫驟變的技術(shù)措施和物資準備。
施工組織方案3
施工組織設計是指導施工準備和組織施工的全面性的技術(shù)經(jīng)濟文件,可視為現場(chǎng)施工的法規,是對施工過(guò)程進(jìn)行科學(xué)管理的重要手段。
一、施工組織設計的分類(lèi)和編制原則:
1、單位工程施工組織設計:單位工程建筑平米在5萬(wàn)平米以上,由公司技術(shù)部組織項目技術(shù)人員編制施工組織設計,經(jīng)技術(shù)部部長(cháng)審核后,報公司總工審批。單位工程建筑平米在5萬(wàn)平米以下,由項目技術(shù)負責人組織本項目技術(shù)人員編制施工組織設計,經(jīng)技術(shù)部審核后,報公司總工審批。
2、分部工程施工組織設計:建設規模較大的單位工程,或分期出圖的(三邊)工程,可編制分部工程施工組織設計。一般分為:基礎工程。主體工程。裝修工程。分部工程由項目編制,技術(shù)部審核,報公司總工審批。
3、分項工程施工組織設計:在施工前編制各分項工程施工方案。施工方案由項目專(zhuān)業(yè)工程師制定,項目技術(shù)負責人審核,項目經(jīng)理審批;采用新技術(shù)。新工藝。預應力鋼筋混凝土工程。預制構件吊裝工程。冬雨季施工方案。腳手架施工方案等重要或技術(shù)復雜的分項工程報技術(shù)部審批。
4、施工組織設計應包括以下內容:
1)工程概況:包括工程名稱(chēng)。工程性質(zhì)。工程地點(diǎn)。規模。特點(diǎn)。結構形式。主要新技術(shù)項目和主要分項工程數量。
2)總體目標:包括質(zhì)量目標。工期目標。安全目標。成本目標。
3)施工部署及施工進(jìn)度計劃:根據工期要求對施工組織進(jìn)行總體安排,并對主要部位采用相應措施進(jìn)行部署,部署各單位工程的施工順序,流水段的劃分。裝飾工程或外線(xiàn)工程插入施工的時(shí)間。大型機械的調度安排等,并繪制施工進(jìn)度計劃,部署各項資源使用計劃,包括勞動(dòng)力。機械和運輸設備。主要材料。構件成品。半成品的需要量和供應計劃及來(lái)源等。
4)施工準備:通常包括對現場(chǎng)準備和技術(shù)準備的要求。
現場(chǎng)準備主要是對現場(chǎng)“三通一平”的準備工作,即對水通。電通。道路通及場(chǎng)地平整要求。計算施工中水。電用量及管線(xiàn)的配制,建設單位提供的水電資源是否滿(mǎn)足工程的需要,如遇問(wèn)題與建設單位協(xié)商解決。
技術(shù)準備是在熟悉施工圖紙的基礎上,制定分部分項工程施工方案的編制規劃,同時(shí)對專(zhuān)業(yè)性較強的技術(shù)措施做出原則性要求。如測量定位樁。線(xiàn)控制設施,季節性施工等。
5)主要施工方法與措施:
各階段主要分項工程的施工方案:針對工程實(shí)際,確定分項工程的主要工藝作法和要求,采用較復雜的新技術(shù)。新工藝應另編施工工藝方案。
確定施工順序:無(wú)論是裝修還是結構,都應確定各工種的施工順序,尤其是裝修工程必須確定合理工序,避免工序顛倒,以保證工程質(zhì)量。
6)施工總平面布置圖:分基礎。結構。裝修三個(gè)階段繪制,包括大型機械。臨時(shí)設施。操作棚。材料和構件的堆放位置等,還包括消防道路。水電設施的安排。
7)技術(shù)質(zhì)量保證措施:根據有關(guān)規范。工藝標準,針對施工方法的選擇,制訂保證施工質(zhì)量的措施。
8)安全。消防等方面的管理措施。
9)技術(shù)經(jīng)濟指標的計算和分析。
10)施工中各項作業(yè)中有關(guān)環(huán)境保護方面的各項內容與措施。
5、在編制施工組織時(shí),做好技術(shù)規劃:
1)技術(shù)規劃的主要內容包括:施工工序安排;劃分施工區段;施工流水順序及部署;選擇施工機械;主要項目施工方法的'決策;安全施工措施;季節施工措施。
2)施工工序安排:科學(xué)地安排施工工序對保證工程質(zhì)量�？s短工期。提高經(jīng)濟效益,合理安排工序要重視各專(zhuān)業(yè)之間的配合。
3)劃分施工區段:劃分施工區段應盡可能使各區段的工程量大致相等,處于主導地位的施工過(guò)程區段劃分應盡量滿(mǎn)足流水作業(yè)的要求,同時(shí)應與勞動(dòng)組織相適應,使工人有足夠的工作面,并有利于發(fā)揮機械設備的施工能力。
6、編制施工方案應遵循以下原則:
1)滿(mǎn)足施工工藝要求,符合國家驗收規范和質(zhì)量檢驗評定標準的有關(guān)規定。
2)要與選擇的施工機械及劃分的施工區間相協(xié)調。
3)在滿(mǎn)足質(zhì)量。進(jìn)度的前提下,進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟分析,努力降低成本。
4)做到施工方案的可行性。經(jīng)濟性。實(shí)用性。
5)在施工方案落實(shí)的過(guò)程中進(jìn)行修正,并監督實(shí)施。
6)安全施工措施必須貫徹安全操作規程,對施工中可能發(fā)生的安全問(wèn)題進(jìn)行科學(xué)預測。
7)施工組織設計編制完后,報公司技術(shù)部及公司總工審批后,報監理。甲方審批,并填寫(xiě)相關(guān)表格,并形成書(shū)面記錄。
8)施工組織設計經(jīng)審批后,項目技術(shù)負責人組織進(jìn)行施工組織設計交底工作。各業(yè)務(wù)科室負責人和各專(zhuān)業(yè)主管工程師參加施工組織設計交底會(huì )議。針對主要問(wèn)題,向項目員工做詳細交底。施工組織設計下發(fā)至各科室主任。
9)設計出現重大變更或項目施工中出現重大問(wèn)題,影響施工組織設計的執行,應及時(shí)對施工組織設計進(jìn)行修訂,并報公司審批。
施工組織方案4
第一節 編制的依據、范圍、原則
一、編制的依據
1、滄源縣20xx年農村公路大中修工程競爭性談判文件、設計圖表；
2、國家及交通部現行的公路橋涵施工技術(shù)規范、規程、規則； 3、我單位現有的機械設備、人員及資源配置。 二、編制的范圍
1、滄源縣20xx年農村公路大中修工程A5標段。包括全段的路基挖、填、軟基處理、擋墻、邊溝施工；碎石土路面基層、面層、磨耗層施工、培路肩施工；鋼筋混凝土圓管涵；交通標志牌、里程碑等項目。
2、本施組包括路基挖填、擋墻、涵洞砌筑、防護設施、排水溝、路面基層、面層施工及安全、質(zhì)量、工期、進(jìn)度、施工措施等內容。 三、編制的原則
1、以滿(mǎn)足質(zhì)量、工期要求為核心，“突出重點(diǎn)，兼顧一般”的`原則，合理進(jìn)行資源配置，實(shí)現快速均衡施工。
2、按照“精干機構、精兵強將、精良裝備”和“安全、優(yōu)質(zhì)、快速、高效”的原則進(jìn)行施工組織安排。
3、突出應用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設備，提高機械化施工水平。
4、采取先進(jìn)可靠的安全保證措施，確保生產(chǎn)，做到文明施工，保護好周邊環(huán)境。
5、根據本標段的具體情況，我們將憑借豐富的施工經(jīng)驗，依靠科學(xué)手段，在絕對保證工程質(zhì)量的前提下節約材料、減少窩工，合理投入工程機械設備，最大限度地節約成本，降低工程造價(jià)。
第二節 工程概況
一、工程概況
滄源縣20xx年農村翁芒公路大中修工程A5標段工程包括以下路段的工程。
翁芒村公路（K0+000——K15+200段）。本公路起點(diǎn)位于翁芒線(xiàn)K0+000處，路線(xiàn)由西向東越嶺布線(xiàn)，途經(jīng)芒內村民委員會(huì )、翁芒村民小組止于翁芒村委會(huì )，全長(cháng)15.2公里。
二、沿線(xiàn)建筑材料、水、電等建設條件
翁芒村公路（K0+000——K15+200段）。本路段基本沿老路改建，部分路段新建，施工用水、電比較便利，可就近利用。
施工用水：沿線(xiàn)箐溝采用，平均運距1公里； 施工用電：可根據需要和可能沿線(xiàn)轉接；
塊、片、碎石料場(chǎng)：沿線(xiàn)采用，材料為石灰巖、砂巖，平均運距2公里；
砂料場(chǎng)：沿線(xiàn)采用，材料為天然山砂、河沙，平均運距3公里；
支砌用砂為河中采用，平均運距6公里。
翁芒村公路（K0+000——K8+220段）。本路段基本沿老路改建，部分路段新建，施工用水、電比較便利，可就近利用。
施工用水：沿線(xiàn)箐溝采用，平均運距1公里； 施工用電：可根據需要和可能沿線(xiàn)轉接；
塊、片、碎石料場(chǎng)：沿線(xiàn)采用，材料為石灰巖、砂巖，平均運距3公里；
砂料場(chǎng)：沿線(xiàn)采用，材料為天然山砂、河沙，平均運距4公里；支砌用砂為河中采用，平均運距8公里。
三、主要工程量清單
本標段主要工程量清單如下表：
工程量清單
施工組織方案5
一、工程概況
1、建設單位：xx房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)集團有限公司
2、工程名稱(chēng)：xx廉租房36#樓
3、工程地點(diǎn)：xx
4、工程結構：磚混結構
二、施工準備
1、施工前組織所有施工人員和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、項目經(jīng)理進(jìn)行培訓，學(xué)習有關(guān)技術(shù)文件，熟悉和掌握施工規范，工藝流程及各項技術(shù)質(zhì)量驗收標準，對建設項目施工圖進(jìn)行會(huì )審，制定相應的施工方案和措施，嚴格按施工規范、方案、措施組織實(shí)施。
2、由技術(shù)總監向施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，提出具體工作要求和應達到的標準等級。
3、各種施工器具、人員宿舍、辦公設備等準備到位后人員進(jìn)入現場(chǎng)。
4、銷(xiāo)售部計配中心按工程技術(shù)部提供的材料要求（規格、數量、質(zhì)量）負責提供所需材料、配件器具一并送到現場(chǎng)，材料、配件、設備在進(jìn)現場(chǎng)時(shí)必須提供產(chǎn)品合格證、檢驗報告、質(zhì)驗書(shū)，并對所提供材料、配件、設備質(zhì)量負責。
5、施工措施
A、在施工過(guò)程中，所有人員必須服從工程項目經(jīng)理的統一指揮和協(xié)調，項目經(jīng)理不在現場(chǎng)時(shí)由班組長(cháng)代替項目經(jīng)理行使職權，各部門(mén)和相關(guān)人員應通力合作，服務(wù)好工程。
B、所有現場(chǎng)人員吃、住在現場(chǎng)，設一名專(zhuān)職炊事員。
C、實(shí)行分工負責，按照分工，如果因設計、技術(shù)、質(zhì)量監督不嚴造成損失的，由總工或技術(shù)總監承擔損失和責任，如因施工質(zhì)量、工期延誤和材料浪費造成的損失由計配人員承擔損失和責任，屬于安全檢查、監督不夠和材料進(jìn)場(chǎng)驗收不嚴或報送不當而造成損失的由安全兼材料保管人員承擔損失和責任，在施工過(guò)程中造成材料損壞的，工器丟失及正常使用損壞，均有責任者承擔一切損失和責任，對施工過(guò)程中發(fā)生的一切重大損失由項目經(jīng)理承擔損失和責任。
三、人員配備及分工
1、項目總指揮負責指揮協(xié)調整個(gè)工程，處理重大事件，解決好建設單位、總包方、設計之間的較大關(guān)系，處理其他處理不了的問(wèn)題。
2、總工程師負責工程的全面技術(shù)工作，解決施工過(guò)程中的技術(shù)疑難問(wèn)題，指導技術(shù)總監開(kāi)展工作。加強與建設單位、總包方、設計單位的工程技術(shù)人員的聯(lián)系，確保工程按要求、規范、標準施工，及時(shí)對工程設計的變更提出建議，編制工程施工工藝流程及形象進(jìn)度，向建設單位提供驗收報告和竣工圖等，負責技術(shù)指導及監督，對工程質(zhì)量全權負責，搞好設計圖紙和各種變更簽證、技術(shù)資料管理，做好工程質(zhì)量記錄和驗收記錄，對施工過(guò)程中出現的技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題提出整改意見(jiàn)，及時(shí)提供工程所需材料計劃
3、項目經(jīng)理對整個(gè)工程施工過(guò)程全面負責，處理好一切日常事務(wù)，協(xié)調好內外關(guān)系，搞好全面組織管理，保證施工速度，組織如開(kāi)現場(chǎng)協(xié)調會(huì )，及時(shí)處理施工過(guò)程中的一切問(wèn)題。
4、安全員與材料員負責整個(gè)工程施工安全工作，檢查督促安全防范措施及實(shí)施情況，杜絕發(fā)生一切安全事故，避免任何不安全隱患，確保工程施工安全，對進(jìn)場(chǎng)材料嚴格把關(guān)，對不符合要求的材料、設備、配件拒絕進(jìn)場(chǎng)，要求工程所需材料、設備、配件質(zhì)量可靠，手續齊全，對進(jìn)場(chǎng)材料、設備、配件按規格、數量、質(zhì)量要求檢點(diǎn)數量，逐項驗收，在交接清單上簽字后方可進(jìn)入現場(chǎng)工地庫房。要求計劃采購供料，對所提供的材料、設備、配件質(zhì)量要負責，要求所有材料三證齊全，質(zhì)量性能可靠，負責將工程用料運送到場(chǎng)，按規格、數量、質(zhì)量要求點(diǎn)清交于現場(chǎng)材料人員并建立材料、設備、配件臺帳，以便工程。
5、班組長(cháng)服從項目經(jīng)理的領(lǐng)導和指揮，負責本班組施工人員的管理和與其他班組人員的協(xié)調，認真按施工規范、技術(shù)要求、驗收標準搞好現場(chǎng)施工管理，做到安全、文明施工。做好已完成工程項目的成品保護工作，不損壞公物和器具，不斷的提高技術(shù)水平和施工質(zhì)量，確保工程工期。
四、施工
1、地暖施工工藝流程施工準備，驗收地面→清掃地面→復合絕熱層施工→分、集水器定位、安裝→敷設地暖加熱管。
A、每一道工序結束須經(jīng)建設單位、監理驗收合格并簽字后，方可進(jìn)入下一道工序的施工（對隱蔽工程應做好隱蔽工程記錄，經(jīng)建設單位監理驗收認可）
B、施工班組進(jìn)入現場(chǎng)后，根據現場(chǎng)所具備的施工條件按施工工序施工。
2、施工工序
A、會(huì )同建設單位、監理單位、土建施工單位，檢查并確認鋪設低溫地板輻射采暖系統區域內的所有隱蔽工程全部完成，做出記錄，同時(shí)對建筑設計要求做防水的部位，土建施工單位必須作24小時(shí)蓄水試驗，蓄水試驗合格后方可進(jìn)入地暖安裝工序。
B、按設計要求完成土建結構層上的地面施工，如水泥砂漿找平層由土建方施工，如設計不作找平層，應對土建結構地面進(jìn)行清理。
C、按圖紙設計要求將分水器定位、安裝。
D、鋪設復合保溫層以及沿墻周?chē)貛У呐蛎泿А?/p>
E、鋪設加熱盤(pán)管，在鋪設前必須進(jìn)行外觀(guān)質(zhì)量的檢查，凡有明顯劃痕或外標識與地暖使用要求不符合，禁止使用并立即退庫。
F、打壓試驗，水壓試驗為0.6Mpa（工作壓力的1.5倍）穩壓一小時(shí)，壓降小于0.05Mpa無(wú)滲漏為合格。并經(jīng)過(guò)建設單位、監理方驗收填寫(xiě)水壓試驗記錄。
G、報告建設單位及本工程監理部門(mén)，可以通過(guò)土建方單位填充C20細石混凝土。
H、配合土建施工細石混凝土安裝設計標明地段的膨脹帶。
3、施工技術(shù)要求（按施工工序）
A、檢查并確認施工區域內隱蔽工程全部完成，會(huì )同建設單位、監理單位、土建單位檢驗驗收并用記錄。
B、按設計要求檢查驗收找平層，找平層應平整、干凈、厚度誤差不允許超過(guò)±5mm，分界面應垂直光滑、平順、墻角周邊平直，不允許凸起或凹下，暗敷的電氣穿管不允許凸漏找平層。如果設計不作找平層時(shí)，結構層基面應清理干凈，不允許有砂石、角碩、砂漿等其它雜物，確保復合保溫層鋪設的平整的基礎面上。
C、分水器安裝必須平整、牢固，在便于安裝和檢測的前提下，盡量隱蔽美觀(guān)，不占用有效使用面積。
D、復合保溫層，應確保設在平整干凈的`結構層上，復合保溫板之間的間隙≤5mm，粘結平順、緊密無(wú)脫膠現象。
E、墻周邊及中間地帶按設計要求安裝膨脹帶，中間地帶按供暖地板面積不超過(guò)30m2或邊長(cháng)不超過(guò)6米的間隔布置。安裝應規矩平整、緊密，不得有間隙，在加熱管通過(guò)處應斷開(kāi)，斷面平直，搭接應合理。
F、對加熱盤(pán)管必須先仔細檢查外觀(guān)質(zhì)量，凡有明顯外傷、破損以及外管壁所標用途不是采暖專(zhuān)用管材，不準敷設。
G、敷設供熱盤(pán)管時(shí)，管間距必須嚴格按圖紙施工，敷設間距誤差不得大于±10mm，塑料管卡固定在直線(xiàn)平均間距在0.5-0.7m，彎曲段在0.2-0.3m，在彎曲弧部頂端應有一個(gè)管卡固定，在復合保溫板接縫處應適當加密，在衛生間、廚房有地漏坐便器等衛生設施處，不敷設加熱筋管，距地漏邊緣250mm。
H、加熱盤(pán)管彎曲半徑R≥100mm在與分水器連接處采用PVC波紋管，穿墻洞、樓板時(shí)，應加柔性套管，長(cháng)度不少于100mm。
I、打壓試驗時(shí)，應注意排氣并逐漸緩慢升壓，當升至工作壓力時(shí)，應仔細檢查加熱盤(pán)管，并在分水器各個(gè)接頭處檢查有無(wú)滲漏。穩壓15分鐘后，再升至0.6Mpa時(shí)，穩壓1小時(shí)，壓降小于0.5Mpa無(wú)滲漏為合格。
J、分水器與供水回管路連接之前，接口必須封閉，以防異物進(jìn)入系統。
K、施工現場(chǎng)禁止明火。
4、一般規定
A、地板采暖工程安裝前，應了解建筑物的結構，施工方案及其它工程的配合措施，材料進(jìn)場(chǎng)必須報驗，施工必須熟悉管材、管件的性能，掌握必要的操作要點(diǎn)，嚴禁盲目施工。
B、施工現場(chǎng)材料存放處溫差較大時(shí)，應于安裝前將管材、管件在現場(chǎng)放置一段時(shí)間是，使其溫度接近施工現場(chǎng)的環(huán)境溫度。
C、管道安裝過(guò)程中，應防止油漆、瀝青等有機污物與管材管件接觸。
D、管道和系統安裝完畢的敞口處，應隨時(shí)封堵。
E、管材和管件的運輸、裝卸和搬運應小心輕放，排列整齊，不得受到劇烈尖銳物品碰撞、劃傷，不得拋拖和烈日暴曬，在冬天或寒冷氣候中，更需要特別注意。
F、進(jìn)入施工現場(chǎng)人員應穿軟底鞋，嚴禁穿皮鞋或帶鐵掌鞋進(jìn)場(chǎng)，除施工工具處，嚴禁其它鐵器進(jìn)場(chǎng)，施工過(guò)程中，施工人員應細心操作，妥善保存所帶工具，防止對地暖加熱盤(pán)管造成損傷。
G、施工完成的地板采暖地面嚴禁大力敲打、沖擊，嚴禁在地面上鉆孔開(kāi)洞，射釘等工作。
五、質(zhì)量保證體系質(zhì)量管理
領(lǐng)導小組：項目經(jīng)理、技術(shù)員、質(zhì)量檢查員、專(zhuān)業(yè)工長(cháng)、組長(cháng)對本公司施工質(zhì)量負責，在施工過(guò)程做到聯(lián)檢、互檢、自檢相結合的質(zhì)量制度，確保施工質(zhì)量合格率為100%，優(yōu)良率達到85%并建立質(zhì)量跟蹤服務(wù)制度。
1、材料選擇及其質(zhì)量保證：低溫地板輻射采暖管使用上海金工PE－x交聯(lián)聚乙烯采暖專(zhuān)用管材，上海金工PE－x交聯(lián)聚乙烯采暖專(zhuān)用管材質(zhì)量標準，其主要技術(shù)指標符合行業(yè)標準DIN16892規定。
2、復合保溫材料－自熄性發(fā)泡聚苯乙烯板，無(wú)紡布粘接組成。
A、自熄性發(fā)泡聚苯乙烯板材：δ0＝20mm，容重20kg/m3±2 B、復合保溫安裝材料必須平整、密實(shí)，不得有脫膠和開(kāi)裂現象，壓縮強度≥100Kpa，技術(shù)性能指標均應符合國家《地面輻射采暖技術(shù)規程》標準要求，材料入庫前必須有出場(chǎng)合格證和相關(guān)檢驗報告。
3、管材應按不同規格包裝，堆放不同規格、品種分別裝箱。搬運管件時(shí)應小心輕放，避免劇烈撞擊。
4、管材及管件應放在通風(fēng)良好，溫度不超過(guò)40OC的庫房或簡(jiǎn)易棚內，避免陽(yáng)光直射，開(kāi)箱及露天存放不得超過(guò)30天。
5、管材管件不允許用稀釋型粘結劑或碳氫化合物清潔或密封。
六、施工配合由于低溫地板輻射采暖系統是整修建筑工程系統中的一個(gè)組成部分，施工過(guò)程中存在著(zhù)工序交接和施工配合問(wèn)題，為確保整修工程的施工質(zhì)量和工程進(jìn)度，需要建設單位、監理部門(mén)、土建施工單位作如下配合：
1、建設單位應向我方完整的施工圖紙和技術(shù)資料。
2、在當施工合同簽定后施工階段的設計變更與修改，建設單位必須及時(shí)以書(shū)面形式通知我方，因房間功能改變及二次裝修變更造成采暖面積、平面設計、標高、采暖溫度等改變時(shí)，建設單位應及時(shí)以書(shū)面形式通知我方，由于上述變化造成我方施工困難，難以解決時(shí)，應由建設單位協(xié)調解決，凡我方已按合同，施工圖紙施工成半成品后，建設單位提出的設計變更與修改，其所發(fā)生的技術(shù)責任與經(jīng)濟責任均由建設單位承擔。
3、對于低溫地板輻射采暖工程所需預留沒(méi)事、預埋鐵件，土建施工單位應按輕重緩急或設計補充通知朝廷準確的預留和預埋。
4、建設單位、監理部門(mén)、土建施工單位會(huì )同低溫地板輻射采暖安裝單位一起對低溫地板輻射采暖系統施工進(jìn)度時(shí)間進(jìn)行協(xié)商。
5、對于低溫地板輻射采暖系統工程鋪設復合保溫層之間的結構基面（砂漿找平層）必須按土建設計保證標號強度，保證面層平整度和厚度。
6、由建設單位負責組織監理部門(mén)、土建施工單位和低溫地板輻射采暖安裝單位一起共同對所有土建結構層基面進(jìn)行驗收，在達到鋪設復合保溫層所需要的強度、平整度后，即可以以書(shū)面形式通知低溫地板輻射系統安裝單位進(jìn)場(chǎng)施工。
7、在施工中發(fā)現作業(yè)面與土建設計或本施工規程要求不符合的情況下，建設單位和工程監理部門(mén)應及時(shí)給予協(xié)調和解決。
8、對于低溫地板輻射采暖管道上部的細石混凝土面層的厚度必須按照采暖要求施工并充分考慮在其上部的裝修面層，惟保證整修房間地坪標高符合設計要求。
9、對于已敷設好的低溫地板輻射采暖管道，應注意保護，尤其是土建方在澆筑細石混凝土作業(yè)時(shí)更應注意嚴禁在加熱盤(pán)管上部直接推砂漿車(chē)，亂踩亂碰。
10、對于已完工的低溫地板輻射采暖工程，建設單位應注意駕駛成品保護，對地面進(jìn)行二次裝修時(shí)應提醒住戶(hù)和裝修人員，嚴禁在地面上開(kāi)洞鉆孔，打射釘等作業(yè)。
11、按照參加建設單位、總包方召開(kāi)的工程施工各種會(huì )議，認真貫徹落實(shí)會(huì )議精神。
七、施工設備及機組
1、壓力表：40塊
2、電焊機：1臺
3、電錘：2把
4、手動(dòng)工具：若干
5、切割機：1臺
八、施工安全
1、安全管理領(lǐng)導小組
2、嚴格遵守施工現場(chǎng)各項安全規章制度，服從并接受工地安全監督員的安全管理和監督。
3、在施工前首先應檢查工地是否存在不安全隱患，否則不得進(jìn)行施工，要規范操作不違章作業(yè)的指揮。
4、高空攀登作業(yè)應系安全帶，必須佩戴安全帽，工作服，工作卡進(jìn)入工地，缺一者不得進(jìn)入施工現場(chǎng)，嚴禁穿高跟鞋、拖鞋進(jìn)入施工現場(chǎng)施工，禁止煙火，禁止從高空中拋扔工具、材料、雜物等。
5、使用電器設備應嚴格按照操作規程操作，非電器專(zhuān)業(yè)人員不得拆裝電器設備及原件。
九、驗收
1、工程完工后向建設單位提交竣工報告，申請竣工驗收。
2、驗收時(shí)按照地暖施工的各類(lèi)驗收標準進(jìn)行驗收。
3、地暖管材符合工業(yè)標準制度，附有出廠(chǎng)質(zhì)量合格證。
4、地板采暖用復合保溫板其容重、壓縮強度等各項性能批標均應符合GB10501-89標準要求
5、分水器及供回水主管道安裝執行國家《采暖與衛生工程施工及驗收規范》（GBJ242-82），分水器附有質(zhì)量合格證。
6、復合保溫板驗收按照北京《低溫熱水地板輻射供暖應用技術(shù)規程》執行。施工圖、竣工圖、設計變更圖、隱蔽工程驗收單及共相關(guān)記錄等資料，使用的材料、設備及配件的質(zhì)檢書(shū)、質(zhì)量合格證、化學(xué)檢測報告
施工組織方案6
第一章
編制依據及編制說(shuō)明
第一節
工程建設標準和要求
一、工程建設技術(shù)標準和規范：
中華人民共和國《工程建設標準強制性條文一房屋建筑部分》
20xx年版《民用建筑設計通則》
JGJ37-87《辦公建筑設計規范》
JGJ67-89《建筑采光設計標準》
GB/T50033-20xx《民用建筑工程室內環(huán)境污染控制規范》
GB50325-20xx《室內裝修材料有害物質(zhì)限量
10個(gè)國家強制性標準》
《智能建筑設計標準》（GB/T50314-20xx）
《ISO14001（GB/T24001-1996）環(huán)境管理體系》
《ISO9001質(zhì)量管理標準》
《國家建筑標準設計—內裝修》
�。↗502-1～30）《民用建筑工程建筑施工圖設計深度圖樣》
�。�04J801）
《建筑內部裝修設計防火規范》
�。℅B50222-95）
20xx年修訂版
《建筑設計防火規范》
GBJ16-20xx《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規范》
GB50210-20xx《建設工程施工現場(chǎng)管理規定》
當地建設行政主管部門(mén)關(guān)于建筑或市政工程安全文明施工現場(chǎng)管理的規定等。
以上規范、標準如有變化，以最新發(fā)布的為準。
第二節
編制說(shuō)明
1.本投標施工組織設計嚴格按照工程招標范圍和招標文件對施工組織設計的要求進(jìn)行編制。
2.根據本工程設計特點(diǎn)、功能要求，本著(zhù)對業(yè)主資金的'合理利用，以及對工程質(zhì)量終身負責，我們的編制原則是“科學(xué)、合理、優(yōu)質(zhì)、高效”。
3.本投標施工組織設計的編制，受到了我公司的高度重視和大力支持，公司將參加過(guò)類(lèi)似工程施工和有豐富的施工管理經(jīng)驗的人員召集在一起，對方案進(jìn)行集中編制，采用“集思廣議、博采眾長(cháng)”的編制思路，力求本方案重點(diǎn)突出，針對性、可操作性強。
第三節
編制原則
1、認真貫徹國家對裝飾工程施工的各項方針和政策，嚴格執行裝飾工程建設程序。
2、嚴格遵守投標承諾的工期目標。
3、遵循建筑施工工藝及其技術(shù)規范，合理安排的施工程序和施工順序。
4、采用流水施工方法、工程網(wǎng)絡(luò )計劃技術(shù)和其它現代管理方法，組織有節奏、均衡和連續地施工。
5、科學(xué)地安排雨季施工項目，保證施工的均衡性和連續性。
6、貫徹多層次技術(shù)結構的技術(shù)政策，因時(shí)、因地制宜地促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步和建筑工業(yè)化的發(fā)展。
7、從實(shí)際出發(fā)，作好人力、物力的綜合平衡，組織均衡施工。
8、盡量利用當地資源，合理安排運輸、裝卸與儲存作業(yè)，減少物資運輸量，避免二次搬運；精心進(jìn)行場(chǎng)地規劃布置，節約施工用地，做到文明施工。
9、采用先進(jìn)施工技術(shù)，科學(xué)地確定施工方案；嚴格控制工程質(zhì)量，確保施工安全；努力縮短工期，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。
10、實(shí)施目標管理；使目標分解得當，決策科學(xué)，實(shí)施有法。
11、合理組織、平行、交叉、流水作業(yè)，力求均衡生產(chǎn)。
12、優(yōu)化資源配置，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。
13、精打細算，降低工程成本。
14、節約用水，用電，節約用地，保證不影響建設單位的正常銀行業(yè)務(wù)活動(dòng)。
15、協(xié)調各方關(guān)系，尊重地民風(fēng)民俗，搞好文明施工。
第二章
工程概況及特點(diǎn)
第一節
工程概況
1、工程名稱(chēng)：長(cháng)春醫學(xué)高等專(zhuān)科學(xué)校生命科學(xué)館裝修工程
2、招標人：長(cháng)春醫學(xué)高等專(zhuān)科學(xué)校
3、招標代理機構：吉林省天成工程建設項目招標代理有限責任公司
4、工程地點(diǎn)：長(cháng)春市吉林大路
6177號長(cháng)春醫學(xué)高等專(zhuān)科學(xué)校圖書(shū)館一樓
5、質(zhì)量標準：符合國家現行相關(guān)工程施工質(zhì)量驗收規范的合格工程
6、計劃工期：計劃開(kāi)工日期
20xx年6月1日，計劃竣工日期
20xx年8月10日
施工組織方案7
一、氣溫特點(diǎn)：
目前，我國許多地區陸續進(jìn)入冬季施工時(shí)期。冬季氣溫低，風(fēng)、雪天氣增多，是各類(lèi)施工事故的高發(fā)期。為確保冬季施工生產(chǎn)，堅決遏制重大事故發(fā)生，現將有關(guān)事項通知如下，希望各項目部要做好冬季施工安排。
二、冬施準備工作
1、組織措施
�、龠M(jìn)行冬季施工的工程項目，在入冬前應組織專(zhuān)人編制冬季施工方案。編制的原則是：確保工程質(zhì)量;經(jīng)濟合理，使增加的費用為最少;所需的熱源和材料有可靠的來(lái)源,并盡量減少能源消耗;確實(shí)能縮短工期。冬季施工方案應包括以下內容：施工程序;施工方法;現場(chǎng)布置;設備、材料、能源、工具的供應計劃;安全防火措施等。方案確定后，要組織有關(guān)人員學(xué)習，并向班組進(jìn)行交底。
�、谶M(jìn)入冬季施工前，電工及電焊工，應專(zhuān)門(mén)組織技術(shù)業(yè)務(wù)培訓，學(xué)習本工作范圍內的有關(guān)知識，明確職責，經(jīng)考試合格后，方準上崗工作。
�、郯才艑�(zhuān)人及時(shí)收聽(tīng)天氣預報，防止寒流突然襲擊。
2、安全、環(huán)境與防火
1要根據氣候變化，靈活安排不同工種工作，在遇到大風(fēng)、雨、雪等惡劣天氣時(shí)應立即停止室外作業(yè)，及時(shí)清除施工現場(chǎng)的積水、積雪，在采取有效的防凍、防滑措施后方可進(jìn)行正常施工。
2生活及施工道路、架子、坡道要經(jīng)常清理積水、積雪、結冰，斜跑道要有可靠的防滑條。大雪后必須將架子上的積雪清掃干凈，并檢查馬道平臺，如有松動(dòng)下沉現象，務(wù)必及時(shí)處理。
3施工時(shí)如接觸汽源、熱水，要防止燙傷;使用氯化鈣、漂白粉時(shí)，要防止腐蝕皮膚。
4有毒物品要嚴加保管，防止發(fā)生誤食中毒。
5施工現場(chǎng)禁止明火取暖，要加強管理;使用液化氣、煤氣時(shí)，要防止爆炸;應注意通風(fēng)換氣，防止煤氣、一氧化碳中毒。
6電源開(kāi)關(guān)，控制箱等設施要統一布置，加鎖保護，防止亂拉電線(xiàn)，設專(zhuān)人負責管理，防止漏電觸電。
7冬季施工中，凡高空作業(yè)應系安全帶，穿膠底鞋，防止滑落及高空墜落。
8施工現場(chǎng)水源及消火栓應設標記。易燃材料必須經(jīng)常注意清理，必須保證消防水源的供應，保證消防道路的`暢通。
9排除現場(chǎng)積水、對施工現場(chǎng)進(jìn)行必要的修整，截斷流入現場(chǎng)的水源，做好排水措施，消除現場(chǎng)施工用水、用汽造成場(chǎng)地結冰現象。
10施工場(chǎng)地積雪清掃后，不應放在機電設備、構件堆放場(chǎng)地附近。
11嚴寒時(shí)節，施工現場(chǎng)應根據實(shí)際需要和規定配設擋風(fēng)設備。
12加強作業(yè)人員生活區的管理，嚴禁將未完工工程的地下室作為住宿場(chǎng)所，工人宿舍取暖設施應設專(zhuān)人管理，嚴禁明火取暖和亂拉、亂接電器，嚴防煙氣中毒、火災和觸電事故。
13施工現場(chǎng)嚴禁使用裸線(xiàn)。電線(xiàn)鋪設要防砸、防碾壓，防止電線(xiàn)凍結在冰雪之中。大風(fēng)雪后，應對供電線(xiàn)路進(jìn)行檢查，防止斷線(xiàn)造成觸電事故。檢查電源線(xiàn)是否滿(mǎn)足用電取暖要求。
14宿舍、辦公室、庫房嚴禁明火采暖，嚴禁接拉電熱毯、電爐子等取暖設施;更不準用碘鎢燈在室內、現場(chǎng)進(jìn)行取暖。
15檢查臨設搭設是否牢固，防止風(fēng)、雪荷載對屋面造成破壞。
三、冬季施工措施
�、俜部⒐すこ淘谕ㄅ�，管道、衛生設備、散熱器、風(fēng)機盤(pán)管試水后，必須將管道、設備內及存水彎處的水要泄凈，必要時(shí)要用空壓機吹凈防止凍裂設備和管道，冬季無(wú)采暖措施且不影響土建進(jìn)度的工程不能進(jìn)行管道試壓。必須做水壓試驗時(shí)，水溫不應低于5°C，管道清洗應用壓縮空氣。
�、阼T鐵管進(jìn)行水泥捻口應盡量在正溫下進(jìn)行。當氣溫低于-5°C時(shí)應用高標號水泥加溫水，隨拌隨用，捻好的口應及時(shí)覆蓋保溫。
�、酃艿篮附訒r(shí)，應保證焊接區不受惡劣天氣影響。當環(huán)境溫度較低時(shí)應采取適當措施(如預熱、暖棚、加熱)，保證焊接所需的足夠溫度。焊條應烘干后放入保溫桶內。在室外焊接時(shí)，如風(fēng)力大于4級應設防風(fēng)屏障，雨、雪天應設擋雨棚。
�、芏臼┕で�，應認真檢查一遍現場(chǎng)倉庫、宿舍、工作面、供水系統、機械設備等的預防保溫情況，各種機械應采取防凍措施，防凍部位嚴禁受凍，使用前先進(jìn)行試運轉，用后及時(shí)采取措施進(jìn)行防凍。
發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。應做好五防“防火、防滑、防凍、防風(fēng)、防煤氣中毒”。生活區用水不得隨意亂潑，冬季放電纜要采取相應的加溫措施。
�、荻臼┕澜巡牧隙逊旁谕L(fēng)口處，例如客廳推拉門(mén)、窗口、大門(mén)口等.
�、尥L(fēng)管道未安完的要及時(shí)進(jìn)行封堵。
�、咛疃驴锥�、砌筑必須在0度以上進(jìn)行，當氣溫低于5℃時(shí)，所用的砂漿可摻入混凝土防凍劑，其摻量應由試驗確定。砌筑前，應清除冰霜，砂漿宜采用普通硅酸鹽水泥拌制。 拌制砂漿所用的砂，不得含有冰塊，拌合砂漿時(shí)，水的溫度不得超過(guò)80攝氏度，砂的溫度不能超過(guò)40攝氏度，磚在負溫下砌筑時(shí)必須適當增大砂漿稠度。一般控制在10～20cm。
四、越冬工程維護
�、偈彝獾販�、閥門(mén)井、檢查井等除回填至設計標高外，還應蓋好蓋板進(jìn)行越冬維護。
�、诠┧�、供熱系統試水、試暖、打壓后，如不能立即投入使用，在入冬前應將系統內的殘余存積水排凈。
五、冬季施工技術(shù)管理
�、俣臼┕で�，各單位技術(shù)負責人應組織項目管理人員認真學(xué)習冬季施工規程和冬季施工的方法，有針對性的編寫(xiě)詳細的冬季施工方案，并依方案配備人員、機械、購置材料、工具等;將冬季施工的具體要求交底至施工作業(yè)層。
�、谠诙┣�，各項目應對現場(chǎng)安排統一部署，落實(shí)到人，各項目要建立起冬施的領(lǐng)導班子，確保冬施措施落到實(shí)處。
�、凼┕T要負責天氣預報收聽(tīng)工作，掌握氣溫變化情況，及時(shí)傳達氣象信息，逐日做好氣象記錄，并有應付氣溫驟變的技術(shù)措施和物資準備。
施工組織方案8
一、現場(chǎng)圍護：
(一)施工現場(chǎng)四周砌高240厚磚圍墻。
(二)建立門(mén)衛制度，凡非施工人員不得進(jìn)入現場(chǎng)，凡進(jìn)入現場(chǎng)施工必須戴安全帽。
(三)對臨街通行馬路或建筑物處，在醒目部位設警示牌，引起行人或住戶(hù)的注意。
(四)圍墻外應書(shū)寫(xiě)宣傳標語(yǔ)和三圖七表。
二、施工安全防護
(一)外墻圍護：
2、凡建筑物出入口處用腳手架搭設防護棚，防護棚的寬度≥3m、凈高度≥米、長(cháng)度≥4m，防護棚頂為兩層(上下層間距≥500)，其上均滿(mǎn)鋪厚度不小于50的'腳手板，在醒目處懸掛安全通道指示標志，(二)臨邊及洞口防護
1、樓梯跟隨著(zhù)施工逐層加設防護欄桿，防護欄桿≥，扶手欄桿不少于兩道(，)。
施工組織方案9
1、施工方案與技術(shù)措施
工程施工部署
根據建設單位招標文件要求，結合本工程的具體情況，我公司經(jīng)過(guò)認真研究，決定選調我總公司主力施工隊伍，調配良好的機械設備，采用切實(shí)可行的先進(jìn)施工工藝，以嚴肅認真的態(tài)度，采取嚴格的科學(xué)組織管理手段，密切與建設單位合作，在確保施工質(zhì)量的前提下，快速，優(yōu)質(zhì)，安全地按期完成施工任務(wù)，努力創(chuàng )建優(yōu)良工程。根據本工程的實(shí)際情況，現作如下部署：
1、我公司如中標，在三日內迅速調集主要管理人員、施工機械和勞動(dòng)力進(jìn)入工地，形成施工能力，同時(shí)做好施工準備工作，并根據工程需要和施工現場(chǎng)情況，合理安排必須的施工生產(chǎn)、生活設施，做好施工現場(chǎng)平面布置，布置好管線(xiàn)路，滿(mǎn)足工程施工需要。
2、由于本工程的施工現場(chǎng)相對較為適合，故施工現場(chǎng)內計劃安排必需的施工生產(chǎn)及現場(chǎng)辦公設施；其生活設施按照文明施工的要求與施工生產(chǎn)設施分開(kāi)搭建。本工程施工現場(chǎng)內的生產(chǎn)設施計劃安排現場(chǎng)工地辦公室、會(huì )議室、門(mén)衛室、材料庫、施料堆放場(chǎng)地以及臨時(shí)廁所等設施。生活設施內則計劃安排職工宿舍、職工食堂、廁所等設施。
焊接的施工工藝和防腐處理工藝應當經(jīng)過(guò)相關(guān)單位的批準；
主要施工工序
弱電系統工程一般的主要施工工序為：管槽施工、線(xiàn)纜敷設、設備安裝、系統調試測試。
智能化系統典型的工序流程如下：
現場(chǎng)施工條件勘定—＞橋架敷設—＞線(xiàn)管敷設—＞線(xiàn)纜敷設—＞弱電井設備安裝—＞前端設備安裝—＞設備調試—＞設備接線(xiàn)—＞系統調試—＞系統測試—＞竣工驗收。
我們已先后承接過(guò)多項智能化建筑的.大型工程，都按合同及標書(shū)的要求，圓滿(mǎn)的完成了施工任務(wù)，所承建的多個(gè)智能化系統工程達到了智能化系統工程的要求。在長(cháng)期的工程實(shí)踐中，我們培養了一批具有很強的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力和豐富施工管理經(jīng)驗的業(yè)務(wù)骨干，同時(shí)在長(cháng)期的工程活動(dòng)中所積累的經(jīng)驗和教訓也成為我司寶貴的財富。
在本工程中，我公司將充分發(fā)揮這方面的優(yōu)勢。
施工準備
1、技術(shù)準備
認真學(xué)習施工圖紙和相關(guān)的規程、規范、標準圖集，掌握本工程建筑、結構、安裝的形式和特點(diǎn)，明確各專(zhuān)業(yè)的設計要求和標準。
認真進(jìn)行圖紙預審，為參加圖紙會(huì )審做好準備。圖紙預審的內容是：
施工圖紙是否完整齊全，施工圖說(shuō)明與其總說(shuō)明內容是否相符。
建筑施工圖、結構施工圖和設備安裝施工圖之間在尺寸、標高、軸線(xiàn)以及預留孔洞、說(shuō)明方面有無(wú)矛盾。
各專(zhuān)業(yè)、各工種的施工圖及其組成部分之間有無(wú)矛盾和錯誤。
合理化的建議
進(jìn)一步補充和完善施工組織設計的內容，編制特殊工序施工方案。
制定質(zhì)量和安全生產(chǎn)交底程序，編寫(xiě)各分部分項及各工種技術(shù)質(zhì)量和安全生產(chǎn)交底卡。
組織專(zhuān)業(yè)人員編制施工圖預算和材料大表。
編制材料供應計劃、勞動(dòng)力進(jìn)出場(chǎng)計劃、機械設備需用量計劃、構件計劃。
進(jìn)行木工翻樣、為編制模板計劃提供依據；安排進(jìn)行鋼筋翻樣，為鋼筋制作做好準備。
制定培訓計劃并上報公司勞動(dòng)工資部，分工種分班組對進(jìn)場(chǎng)職工進(jìn)行培訓。
現場(chǎng)準備
與業(yè)主辦理現場(chǎng)移交手續，了解建設場(chǎng)地紅線(xiàn)樁，水準引點(diǎn)，地質(zhì)勘探報告等資料。
物資設備
在公司發(fā)布的“合格分供方目錄”中選擇材料供應單位，與之簽訂材料供應合同。
落實(shí)機械設備以及各種工具用具，按計劃組織進(jìn)場(chǎng)。
各類(lèi)施工機械、設備進(jìn)場(chǎng)前應做好維護保養工作，保證進(jìn)場(chǎng)機械設備完好使用。
計劃編制
充分做好施工前期準備工作，本工程項目經(jīng)理部主要組成人員及時(shí)就位開(kāi)展工作。按照本項目工期目標和施工進(jìn)度計劃安排，應編制單位工程月、旬作業(yè)計劃，制訂分階段、分樓層勞動(dòng)力、材料、構配件及設施料用量計劃。
現場(chǎng)施工管理
為了實(shí)現本項目確定的質(zhì)量和工期目標，應嚴格貫徹執行我總公司根據ISo9001—20xx國際質(zhì)量標準建立的標準化質(zhì)量保證體系，科學(xué)管理，精心施工，為廣大群眾提供滿(mǎn)意、適用的生產(chǎn)、生活環(huán)境。
本項目我公司擬按照優(yōu)良工程質(zhì)量等級標準組織施工，土建、安裝工程協(xié)同作業(yè)，相互配合尤其重要，應建立健全現場(chǎng)碰頭會(huì )制度。碰頭會(huì )由項目經(jīng)理主持，協(xié)調土建、安裝和裝飾作業(yè)
隊伍之間、總包和分包之間的協(xié)作關(guān)系，避免相互推委和發(fā)生不必要的返工事故。
為了處理好和建設單位之間合作關(guān)系，甲、乙方應定期召開(kāi)工作例會(huì )，研究和解決施工中存在的問(wèn)題。我總公司項目部管理人員應虛心聽(tīng)取建設單位的意見(jiàn)，改善我們的管理工作，保障正常的施工秩序。
總平面布置
施工現場(chǎng)平面布置原則
平面隨著(zhù)工程施工進(jìn)度進(jìn)行布置和安排，階段平面布置要與該階段施工重點(diǎn)相適應。
在平面布置中，應充分考慮好施工機械設備、辦公、道路、現場(chǎng)出入口、臨時(shí)堆放場(chǎng)地的優(yōu)化合理布置。
施工現場(chǎng)平面布置應結合創(chuàng )建文明施工工地進(jìn)行綜合考慮，并為其打好基礎，嚴格執行上級有關(guān)文明施工的各類(lèi)文件規定，做到現場(chǎng)四周?chē)鷻n穩固美觀(guān)，施工道路硬化平坦，物資材料堆放整齊有序，標牌醒目禁令明顯，辦公設施整潔干凈，管理規范、安全達標。
施工現場(chǎng)總體布局
施工現場(chǎng)臨設布局
由于本工程的施工現場(chǎng)相對較為適合，故施工現場(chǎng)內計劃安排必需的施工生產(chǎn)及現場(chǎng)辦公設施；其生活設施按照文明施工的
明裝壁掛式分線(xiàn)箱、端子箱時(shí)，先將引線(xiàn)與盒內導線(xiàn)用端子作過(guò)渡壓接，然后將端子放回接線(xiàn)盒。找準標高進(jìn)行鉆孔，埋入脹管螺栓進(jìn)行固定。要求箱底與墻面平齊。
解碼器箱通常安裝在現場(chǎng)攝像機附近，可安裝在吊頂內，但要預留檢修口，室外安裝時(shí)要具有良好的防水性。
�。�2）線(xiàn)路敷設
布放線(xiàn)纜應排列整齊，不擰絞，盡量減少交叉，交叉處粗線(xiàn)在下，細線(xiàn)在上，不同電壓的線(xiàn)纜應分類(lèi)綁扎。
管內穿入多根線(xiàn)纜時(shí)，線(xiàn)纜之間不得相互擰絞，管內不得有接頭，接頭必須在線(xiàn)盒（箱）處連接。
進(jìn)入機柜后的線(xiàn)纜應分別進(jìn)入機架內分線(xiàn)槽或分別綁扎固定。
引至攝像機終端的線(xiàn)纜應留有一米的余量，攝像機的同軸電纜和電源線(xiàn)及控制線(xiàn)均應固定，不應用與終端攝像機的插頭承受電纜自重。
所敷設的線(xiàn)纜兩端必須做標記。
�。�3）終端設備安裝
攝像機護罩及支架的安裝應符合設計要求，固定要安全可靠，水平和俯、仰角應能在設計要求的范圍內靈活調整。
攝像機應安裝在監視目標附近不宜受外界損傷的地方，安裝位置不應影響現場(chǎng)設備運行和人員正�；顒�(dòng)。安裝高度，室內應距地面2.5~5 米或吊頂下0.2 米處，室外應距地面3.5~10米，不低于3.5 米。
電梯內攝像機應安裝在電梯廂頂部、電梯操作處的對角處，并應能監視電梯內全景。鏡頭與攝像機的選擇應互對應。cS 型鏡頭應安裝在cS 型攝像機上；c 型鏡頭應安裝在c 型攝像機上。但當無(wú)法配套使用時(shí)，cS 型鏡頭可以安裝在c 型接口的攝像機上，還要附加一個(gè)cS 改c 型鏡座接圈，但c 型鏡頭不能安裝在cS 型接口的攝像機上。
在搬運和安裝攝像機過(guò)程中，嚴禁打開(kāi)鏡頭蓋。
�。�4）機房設備安裝
電視墻的底座應與地面固定，電視墻安裝應豎直平穩，垂直偏差不得超過(guò)1%o 多個(gè)電視墻并排在一起，面板應在同一平面上并與基準線(xiàn)平行，前后偏差不大于3mm，兩個(gè)機架間縫隙不得大于3mm。安裝在電視墻內設備應牢固、端正；電視墻機架上的固定螺絲、墊片和彈簧墊圈均應緊固不得遺漏。
控制臺安裝位置應符合設計要求�？刂婆_安放豎直，臺面水平；附件完整，無(wú)損傷，螺絲緊固，臺面整潔無(wú)劃痕，臺內接插件和設備接觸應可靠，安裝應牢固，內部接線(xiàn)應符合設計要求，無(wú)扭曲脫落現象。
施工組織方案10
1施工部署設計
1.1為確保本工程能如期竣工，結合現場(chǎng)踏勘情況，在施工過(guò)程中需要科學(xué)合理地安排施工順序，減少各工種、各工序之間的相互干擾，才能保證施工順利進(jìn)行。
1.2本工程水電安裝施工穿插于基礎、主體和裝飾施工的過(guò)程；裝飾施工于主體施工的后期就進(jìn)場(chǎng)。
1.3各專(zhuān)業(yè)交叉流水作業(yè)，合理布置。
2工程目標
2.1質(zhì)量目標：一次性驗收合格。
2.2安全目標：創(chuàng )省級安全文明標化工地，確保無(wú)重傷、無(wú)死亡事故、無(wú)等級火災事故。
2.3工期目標：360個(gè)日歷天竣工。
3施工前期準備
3.1勞動(dòng)力準備
3.1.1我公司將建立一套具有較高政治素質(zhì)，精干、技術(shù)資質(zhì)高和經(jīng)驗豐富的項目管理班子，并保證班子的所有人員均擁有崗位證書(shū)。
3.1.2項目經(jīng)理和其他主要的項目管理人員如項目工程師、項目經(jīng)濟師等均具有豐富的施工項目管理經(jīng)驗，努力使管理機構的設置知識化、專(zhuān)業(yè)化，滿(mǎn)足本工程項目的各項要求。
3.1.3在勞務(wù)隊伍的選擇上，挑選施工經(jīng)驗豐富吃苦耐勞的優(yōu)秀施工隊伍，參加本工程施工，對特殊技術(shù)工種均保證持有操作作業(yè)證及技術(shù)等級證書(shū)。
3.1.4本工程結合施工總進(jìn)度計劃及各階段施工總體安排，根據本工程工作量大及各專(zhuān)業(yè)具體情況，我們在公司范圍內，優(yōu)先選擇技術(shù)過(guò)硬的工人。
3.1.5配備足夠的勞動(dòng)力，根據現場(chǎng)施工的具體情況及時(shí)調配，組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)，同時(shí)進(jìn)行安全、防火和文明施工等方面的教育。
3.2技術(shù)準備
3.2.1在項目工程師的組織下，認真熟悉圖紙、深刻理解設計意圖及設計要求，將所發(fā)現的問(wèn)題在圖紙會(huì )審時(shí)提出，和業(yè)主、監理、設計等共同商定解決方法，形成紀要。
3.2.2積極配備各類(lèi)管理資料、技術(shù)資料、施工規范、操作規程、施工工藝、驗評標準等。
3.2.3在項目工程師的組織下積極編制實(shí)施性的施工組織設計；編制詳細的.質(zhì)量計劃；及時(shí)編制專(zhuān)業(yè)施工方案。
3.2.4各專(zhuān)業(yè)技術(shù)員在項目工程師的組織下，對進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行技術(shù)交底，讓工人明白設計意圖、施工要求、質(zhì)量目標、安全事項、進(jìn)度要求、文明施工要求等。
3.3物資準備
3.3.1針對本工程結構特點(diǎn)及工期要求，物資的準備工作要做得格外充分，要符合施工進(jìn)度的要求，做到及時(shí)充足。
3.3.2施工用材料視施工階段進(jìn)展情況，按計劃進(jìn)場(chǎng)，并均保證提前進(jìn)場(chǎng)，對于構成工程實(shí)體的安裝材料將先編制詳細的物資需求計劃、物資儲備申請定貨計劃、采購加工計劃，且經(jīng)過(guò)建設單位及監理工程師的審核、確認，所有進(jìn)場(chǎng)物資將預先設定場(chǎng)地，分類(lèi)別堆放，并作好標識及產(chǎn)品保護工作。
3.3.3材料必須是正規銘牌廠(chǎng)商生產(chǎn)的合格產(chǎn)品，并附有質(zhì)量保證明，在材料到貨前24小時(shí)通知建設單位或監理單位準備驗收。
3.3.4采購的材料若與設計和規范要求不符，建設或監理單位有權拒絕驗收，由我司按建設單位代表要求的時(shí)間運出現場(chǎng)，重新采購符合要求的材料，由此發(fā)生的費用和工期延誤由我司負責。
3.3.5甲方指定乙供的設備、材料，由建設單位確定品牌、型號、價(jià)格、供應商，由我司向指定的供應商采購材料，并且對該設備、材料的質(zhì)量負責。
3.3.6對于小型施工機械設備，根據工程實(shí)際需要合理配置。
施工組織方案11
項目的組織、計劃及施工
1.1施工組織
針對本次智能化系統工程，我司將成立專(zhuān)門(mén)的工程領(lǐng)導小組。
正副組長(cháng)分別由公司常務(wù)副總擔任，工程部經(jīng)理、市場(chǎng)部區域經(jīng)理、項目經(jīng)理等組成，職能是進(jìn)行該工程方案審定、公司部門(mén)間的支持配合、組織協(xié)調、工程監督、材料核算及監督等工作。
該領(lǐng)導小組下設項目經(jīng)理部，具體負責該工程的施工組織、技術(shù)支持、安全文明施工、工程協(xié)調、質(zhì)量監督及評定、施工材料的管理、施工資料整理、工期及施工定額、系統調試及自檢等工作。
組織結構圖：
工程領(lǐng)導小組
項目經(jīng)理部
項目經(jīng)理
施工人員
安全員
技術(shù)員
1.2施工計劃
(1)現場(chǎng)勘察：確定設備安裝位置及已敷設管路的走向、出口位置和預敷管管路的位置、敷設方式，根據現場(chǎng)情況做出施工準備。
(2)依照設計施工方案進(jìn)行管線(xiàn)安裝。
(3)設備安裝及各系統接線(xiàn)。
(4)各系統調試。
(5)交工資料整理及驗收。
(6)組織甲方人員培訓。
具體工期可根據甲方實(shí)際要求進(jìn)行。
1.3施工步驟
工程的施工主要分以下幾步進(jìn)行：
第一步：檢查
檢查預埋的信號管路可能在施工中出現的堵塞及打斷等現象，將問(wèn)題記錄下來(lái)并及時(shí)交于預埋方進(jìn)行處理。
第五步：調試
一切工作完后，可進(jìn)行系統的全面調試。
第四步：接線(xiàn)
接線(xiàn)工作包括接智能化系統中各子系統的器材接線(xiàn)
第二步：放線(xiàn)
放線(xiàn)工作包括各系統的各種信號線(xiàn)
第三步：安裝
待各項條件具備后，設備可進(jìn)行安裝。
1.4主要質(zhì)量保證措施
為了順利快速完成智能化系統工程，我公司對該工程施工實(shí)行現場(chǎng)施工責任制及技術(shù)、質(zhì)檢一票否決制，工程進(jìn)場(chǎng)施工后：
委派1名施工管理員，其責任是全面負責材料組織、人員分配、各方協(xié)調、工程施工、安全監督、質(zhì)量檢查工作。要求施工員要嚴格按圖紙及施工規范在保證安全、保證工期的情況下組織施工。同時(shí)，明晰各施工人員的責任，做到工程施工有據可查，使每個(gè)人的利益與工期及質(zhì)量掛鉤。
指派1名監理工程師，其責任是定期和不定期的對工地進(jìn)行檢查，對出現的技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題他們具有決定權，杜絕弄虛作假現象的發(fā)生。通過(guò)這樣的'雙重保證體制，可使該工程的施工萬(wàn)無(wú)一失。
1.5可能發(fā)生的問(wèn)題及對策
(1)施工配合
施工前期或在工程施工中途，由于該項目涉及面大，交叉施工將不可避免與其它單位發(fā)生磨擦，關(guān)鍵是善于溝通。我們認為，不管因何種原因出現此類(lèi)問(wèn)題，我司都會(huì )以大局為重，抱著(zhù)合作的態(tài)度與相關(guān)方面配合，找到各方均可接受的辦法解決難題。
(2)方案變更
施工中可能會(huì )出現方案變更，如甲方提出方案變更要求，我司會(huì )積極配合。
若我司在施工中發(fā)現有合理符合現場(chǎng)的實(shí)際方案，我司會(huì )立即向甲方提出建議，并將方案變更的理由向甲方呈報，共同討論變更的可行性，在征得同意支持后再進(jìn)行方案變更，雙方達成共識確認后按新方案進(jìn)行施工。
(3)監督管理
在施工中，我司會(huì )積極配合相關(guān)單位，接受甲方、監理等部門(mén)的監督管理，對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)糾正，并提出處理辦法，對產(chǎn)生的誤會(huì )，耐心解釋?zhuān)蟮谜徑狻?/p>
(4)工作支持
我司在工作中本著(zhù)互相尊重、主動(dòng)溝通的原則，支持相關(guān)單位共同圓滿(mǎn)完成項目，不隱瞞問(wèn)題，不推卸責任。
(5)工期保證
我司根據甲方工程實(shí)際要求，保證接到開(kāi)工令后開(kāi)始施工，保質(zhì)、保量、按期順利完成項目各子系統工程。
2承包項目工程范圍及培訓計劃
工程施工中：
負責各系統內設備材料的采購和生產(chǎn)；
負責信號線(xiàn)、RS485總線(xiàn)的穿線(xiàn)工作。
負責各系統設備的安裝工作；
負責系統的軟件設計工作；
負責系統內設備的調試工作；
負責物業(yè)管理中心人員的培訓工作；
工程施工后：
工程施工結束后，由我方為甲方相關(guān)人員提供系統操作培訓。
培訓內容包括：
系統軟件的操作使用。
日常維護的方法步驟容的解釋和管理方法。
由專(zhuān)業(yè)維護工程師講解，主要使被培訓人員掌握對日后該項目在擴充、修改和維護上所要做的工作內容，掌握系統文檔的管存和修改
3客戶(hù)服務(wù)
為產(chǎn)品提供服務(wù)是銷(xiāo)售中重要的一個(gè)方面，技術(shù)產(chǎn)品更是如此。漢光電子技術(shù)有限公司充分考慮到客戶(hù)的需求，為客戶(hù)提供全面周到的服務(wù)，建立起一套完整的售前、售中、售后的服務(wù)體系。
3.1售前服務(wù)：
1)售前我們會(huì )為您提供相關(guān)的技術(shù)資料，如系統簡(jiǎn)介、系統使用說(shuō)明書(shū)等等，并且給您做簡(jiǎn)要的介紹；
2)針對您工程的具體情況，我們將為您免費提供專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)；
3)最重要的我們有專(zhuān)業(yè)的建筑電器設計人員，根據您的圖紙和要求，為您制訂最經(jīng)濟合理的方案，實(shí)現為每一個(gè)工程量體裁衣。
3.2售中服務(wù)：
在工程施工期間，我們將充分配合客戶(hù)需要，保證產(chǎn)品交貨期和工程期限。同時(shí)，對工程配套產(chǎn)品需要我方代理采購，我們將盡力給予協(xié)助。
1)為您提供的產(chǎn)品完全是為您定制的，每一個(gè)產(chǎn)品上都注明了安裝的信息，以及接口信息，為現場(chǎng)施工和維護提供了極大便利。
2)我們有專(zhuān)業(yè)的施工隊伍負責施工安裝，按照甲方要求并配合甲方工期進(jìn)度保證系統設備的供應及安裝周期。
3)產(chǎn)品安裝完畢，我們的工程技術(shù)人員進(jìn)行調試，保證系統能在規定的時(shí)間內投入運行使用。
3.3售后服務(wù)：
為了能在客戶(hù)遇到緊急維修時(shí)迅速作出響應，我們有24小時(shí)售后服務(wù)熱線(xiàn)，接聽(tīng)、解答用戶(hù)和管理處等關(guān)于系統的任何疑問(wèn)和要求，并特別成立了售后服務(wù)小組和技術(shù)支持小組---
1）負責本系統一年免費保修服務(wù)（不可抗力及人為因素損壞除外）。
2）當接到系統故障信息后，我們將在4小時(shí)內派人到現場(chǎng)解決。
3)對于用戶(hù)排除故障的請求,公司兩個(gè)小時(shí)內提出解決方案,并區別不同情況,
提供以下形式服務(wù):
電話(huà)指導排除故障；
軟件通過(guò)電子郵件和遠程監控進(jìn)行維護；
深圳市內和公司設立辦事處、代理商、特約經(jīng)銷(xiāo)商的地區，2個(gè)小時(shí)內上門(mén)維修；
4)對于已驗收工程，我們將在一周內安排操作人員免費培訓事宜。
5)我們每半年對系統進(jìn)行一次全面檢查；
3.4售后服務(wù)流程工程部主管填寫(xiě)售后服務(wù)單
安排技術(shù)人員給用戶(hù)維護
用戶(hù)簽署意見(jiàn)交維護人員
主管分析結果
存檔備案
施工組織方案12
施工組織設計是鐵路工程施工必不可少的一個(gè)環(huán)節，同時(shí)是施工組織設計在鐵路工程施工中也發(fā)揮著(zhù)十分重要的作用，一方面施工組織設計為優(yōu)化工程設計提供了基礎；另一方面，項目成本的預算也需要以此為依據。因此，我們必須要樹(shù)立正確的施工組織設計意識，做好施工組織設計工作，確保在工期內將成本降到最低，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。
一、施工組織設計的內容
準備工作。在進(jìn)行施工組織設計工作之前，應當做好充分的準備工作，這不僅是優(yōu)化配置的有效途徑，更是提高施工效率、確保工程質(zhì)量的重要手段。一般來(lái)說(shuō)，準備工作主要包括工程組織準備、施工調查、技術(shù)和現場(chǎng)準備。只有做好施工調查工作，才能確保施工組織方案的合理性、經(jīng)濟性，所以作為施工單位，在正式施工之前，一定要做好全面的、深入的調查工作，對調查結果進(jìn)行準確、詳細地記錄，明確施工過(guò)程中可能遇到的不利因素。施工單位要根據項目的具體情況有針對性地制定調查方案。如果準備工作不充分，在施工過(guò)程中很有可能面臨令人措手不及的問(wèn)題，很可能中斷工程施工，進(jìn)而延長(cháng)工期，準備工作的作用也就得不到充分發(fā)揮。
施工方案。施工組織施工的關(guān)鍵內容在于施工方案，施工方案貫穿整個(gè)工程施工的始終，在很大程度上決定了工程的質(zhì)量和進(jìn)度。判斷施工方案是否科學(xué)、合理，一是技術(shù)可行性。施工方案的技術(shù)可行性可以將施工的優(yōu)勢充分發(fā)揮出來(lái)，是維持施工秩序、確保施工順利進(jìn)行的重要手段。施工方案必須以工程項目要求為根本。施工方案的文字內容要避免繁瑣，二是經(jīng)濟合理性。工程成本在很大程度上受到施工組織設計的影響，經(jīng)濟合理性也是施工方案的基本要求。同一工程不同方案，工程預算費用也會(huì )存在巨大差別。并且有些資源消耗只是靜態(tài)投資，而施工方案對動(dòng)態(tài)投資的影響也非常大，所以一定要確保施工方案的經(jīng)濟性和合理性。
施工安全和施工質(zhì)量。無(wú)論是對鐵路工程還是對建筑工程等所有工程來(lái)說(shuō)，施工方案的可行性都會(huì )最重要的，鐵路施工方案不僅關(guān)系到鐵路部門(mén)的經(jīng)濟效益，同時(shí)也關(guān)系到人們的出行安全，對構建和諧社會(huì )有著(zhù)十分重要的現實(shí)意義。鐵路工程是一項極其復雜而又重要的基礎設施建設，才能保證施工順利進(jìn)行，保證鐵路工程質(zhì)量。各個(gè)部門(mén)之間要確保施工工作的一致性，才能確保整個(gè)鐵路工程建設系統的安全，將鐵路工程的經(jīng)濟效益最大程度發(fā)揮的出來(lái)。在施工過(guò)程中，如果沒(méi)有做好與某個(gè)部門(mén)的配合，或者在某些環(huán)節上出現了疏忽，都可能影響鐵路工程建設的順利進(jìn)行，甚至造成重大人員傷亡事故，不安全因素是鐵路工程是施工過(guò)程中不可避免的，有些不安全因素是不能避免的，但是也有一些不安全因素是完全可以避免的，比如施工人員操作不規范、設備故障等等，無(wú)論不安全因素大小，都會(huì )給工程建設帶來(lái)影響。所以這就要求施工單位在施工之前就要充分考慮可能出現的不安全因素，并制定有效的預防和解決措施，一旦發(fā)現不安全因素及時(shí)將其解除。作為施工組織設計人員必須高度重視施工安全，將施工安全和質(zhì)量放在首位，并且要把安全意識貫穿到整個(gè)施工過(guò)程的始終。施工方案要保證施工質(zhì)量。施工方案的質(zhì)量保證要有針對性和可操作性，才能將施工安全隱患降到最低。
二、施工組織設計的特點(diǎn)
1、設計內容多樣化
鐵路工程本身包含的項目就比較多，不同項目的結構以及對施工技術(shù)的要求也各不相同，這也決定了施工組織設計的多樣化。所以，施工單位要想在時(shí)間、安全、經(jīng)濟的要求下完成項目建設，必須要對項目的實(shí)際條件進(jìn)行考慮，以工程項目整體為根本，設計出科學(xué)的的施工方案，從工程開(kāi)工階段就開(kāi)始統籌規劃施工進(jìn)度，加強施工過(guò)程中各個(gè)環(huán)節的控制，確保項目施工順利進(jìn)行。
2、施工組設計的起點(diǎn)和標準高
我國的鐵路工程項目種類(lèi)繁多，但它們也有一些共同的特點(diǎn)。這些特點(diǎn)包括規模大、內容復雜、分工細致、技術(shù)含量高等方面。歷來(lái)以來(lái)，我國的鐵路工程主要集中在橋梁、涵洞、路基、隧道以及既有線(xiàn)改造等領(lǐng)域。然而，高鐵的快速發(fā)展也帶動(dòng)了鐵路工程項目的逐步增多。由于鐵路工程涉及到民生問(wèn)題，因此它不僅與廣大群眾的福祉息息相關(guān)，同時(shí)也與人們的生命安全密切相關(guān)。因此，施工單位必須始終以高起點(diǎn)、高標準、嚴謹負責的態(tài)度對待施工組織和設計工作，確保工程質(zhì)量和安全。
3、針對性強
雖然任何項目的`施工組織設計都包括對各種資源的全盤(pán)規劃，但是不同的項目在施工組織設計上還是存在許多差別的，這一點(diǎn)在技術(shù)標準、施工規范的體現上尤為明顯，工程項目的不同，在標準和規范上也存在很大的差別。這就要求施工單位要以工程項目的具體情況為根本，對重點(diǎn)、難點(diǎn)工程制定專(zhuān)項施工方案，只有如此，鐵路施工的安全、質(zhì)量才能得到保證。
三、施工組織設計的重要性
由于鐵路工程項目的不同，因此在施工方法上也并不是統一的。所以在編制施工組織設計時(shí)，應當對本工程的情況進(jìn)行充分調查和研究，在遵循施工工藝的前提下對施工過(guò)程進(jìn)行合理安排，確保工程施工順利進(jìn)行。施工組織設計編制分為三個(gè)階段：第一階段為計劃階段，任務(wù)包括對工程性質(zhì)、規模、工期等進(jìn)行確定。第二階段為設計階段，此階段設計出來(lái)的文件是指導后續施工作業(yè)的。第三階段為施工階段，根據施工方案有計劃地開(kāi)展施工作業(yè)。鐵路工程項目具有一次、固定和不可逆的特征，所以施工組織設計的編制十分重要。如果工程為重點(diǎn)項目，那么施工組織設計起到的就是決定性作用，施工計劃必須以施工組織設計為根本；如果工程為一般項目。
四、優(yōu)化鐵路指導性施工組織設計的措施
1、從主觀(guān)上高度重視
編制鐵路輔導性施工組織設計，不僅是輔導鐵路施工的首要技術(shù)文件，并且還為工程籌資、投資方案完結、鐵路單位決議計劃供給根據，也是工程投標、合同簽定的重要根據[2]。作為施工單位領(lǐng)導必須要親自參與施工組織設計的編制，對施工組織設計進(jìn)行嚴格、細致的審閱和批復。
2、準確掌握現場(chǎng)施工環(huán)境
在編制施工組織設計之前，相關(guān)人員必須親臨現場(chǎng)進(jìn)行全方位考察，借助現代儀器設備，繪制出精確的項目手冊，獲取第一手材料，為施工組織設計的編制提供可靠依據。同時(shí)，在進(jìn)行現場(chǎng)考察時(shí)，一定要確�？疾斓轿�，不能遺漏任何一個(gè)與施工相關(guān)的內容。
3、合理測定進(jìn)度指標
在制定施工組織規劃時(shí)，根據平均或偏上水平來(lái)確定各項進(jìn)展目標并核算的方法，很難完全符合實(shí)際情況。因此，在實(shí)際操作中，指導性施工組織規劃編制人員需要在了解施工圖規劃文件的基礎上，綜合考慮進(jìn)場(chǎng)單位的施工技術(shù)水平和機械化裝備水平。這樣才能更準確地制定施工計劃，并且有效地促進(jìn)項目進(jìn)展。
4、采用先進(jìn)的技術(shù)手段
在進(jìn)行施工組織設計時(shí)，需要考慮不同工序之間的流暢銜接，同時(shí)也要安排多種工種在同一時(shí)間、地點(diǎn)下如何進(jìn)行立體交叉作業(yè)。這個(gè)過(guò)程非常繁瑣，需要平衡各種資源，并確保時(shí)間的合理分配。隨著(zhù)計算機技術(shù)的不斷進(jìn)步，在鐵路施工中應用計算機網(wǎng)絡(luò )和信息技術(shù)可以加強項目管理和控制，從而及時(shí)發(fā)現偏差并提供有效預警，大大提升指導性施工組織設計的實(shí)用性。
五、結束語(yǔ)
施工組織設計是為了保證工程能夠順利進(jìn)行并圓滿(mǎn)完成而制定的技術(shù)經(jīng)濟文件。它對工程進(jìn)度、成本、質(zhì)量和安全起到至關(guān)重要的作用，是確保工程項目順利進(jìn)行的有力手段。因此，我們必須高度重視施工組織設計，并認真做好相關(guān)工作。當條件發(fā)生變化時(shí)，需要及時(shí)對施工組織設計進(jìn)行調整和優(yōu)化，以確保工程項目能夠順利進(jìn)行，并保證工程的安全和質(zhì)量。
施工組織方案13
1、施工營(yíng)地布置
項目經(jīng)理部租用當地房屋，施工隊住房、料庫、值班室、保安室及其他施工用房均利用現有的房屋，材料進(jìn)場(chǎng)及車(chē)輛出入均能夠利用現有便道，周?chē)鷪?chǎng)地較平整。
2、施工用水
施工用水采用老虎口水庫里的水或打井取用地下水。
3、施工用電
工程施工用電，附近電力為工業(yè)用電，可就近利用，不研究單獨設置變壓器。
4、工地排水
設置集水坑將水集中、沉淀、過(guò)濾后，利用水泵、臨時(shí)排水通道排入溝渠，局部水位較高處采用井點(diǎn)降水，重點(diǎn)地段雨季施工采取臨時(shí)覆蓋。
5、環(huán)保及三廢處理
本工程擬集中建立垃圾站，并于環(huán)保部門(mén)聯(lián)系統一處理，施工中生活廢水、施工污水經(jīng)與有關(guān)部門(mén)聯(lián)系征得同意后，排向指定地點(diǎn)，處理效果到達國家規定的三廢處理標準后排放，并征得三廢主管部門(mén)的`同意。
施工組織方案14
第一章編制說(shuō)明
1．1編制內容及范圍
本施工組織設計內容包括項目組織管理、機構設置、施工部署、施工目標、人力及機械配置、主要工程施工方案、方法、質(zhì)量、安全與文明施工等自開(kāi)工至竣工的全過(guò)程組織管理措施。
1．2編制依據
1．2．1工程項目施工圖紙
1．2．2國家有關(guān)標準規范、規程
1）電氣裝置工程施工及驗收規范；
2）建筑電氣安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準；
3）火災自動(dòng)報警系統設計規范；
4）火災自動(dòng)報警系統施工及驗收規范；
5）自動(dòng)噴水滅火系統設計規范；
6）自動(dòng)噴水滅火系統施工及驗收規范；
7）氣體滅火系統施工及驗收規范；
8）建筑工程施工現場(chǎng)用電安全規范（GB50194-93）。
1．2．4本企業(yè)內部質(zhì)量文件、管理制度。
1．2．5其它有關(guān)手冊及參考文件資料。
第二章工程綜述
2．1工程概況
本工程位于。本次消防系統招標的工程范圍有消火栓、消防報警、消防噴淋及氣體滅火系統設計與施工等
2．2施工條件
2．2．1有利條件：
1）工程所處位置交通比較便利，安裝材料來(lái)源充足。
2）施工現場(chǎng)安裝條件具備。
2．2．2施工特點(diǎn)
本工程為廠(chǎng)房，具有作業(yè)面大，各專(zhuān)業(yè)、工種較為集中交叉安裝。
2．2．2．1在消防安裝過(guò)程中，正是各兄弟施工單位集中力量安裝時(shí)期，多專(zhuān)業(yè)、多工種配合較多等等。
消防施工根據總包單位的土建及安裝總體進(jìn)度要求，進(jìn)行本專(zhuān)業(yè)的施工，應積極與兄弟單位多聯(lián)系協(xié)商，以求總體進(jìn)度的實(shí)現，從而達到整體系統調試開(kāi)通、運行任務(wù)。
第三章現場(chǎng)組織管理機構及管理目標
3．1項目分工負責安排，保證工程管理到位及協(xié)調。
3．1．1組織管理機構
公司按項目法施工的原則組建蕪湖電廠(chǎng)五期系統工程項目經(jīng)理部，負責工程安裝施工的組織和管理。
項目經(jīng)理部主要成員及各部門(mén)職責：
A．項目經(jīng)理：對公司直接負責，代表企業(yè)全面負責、履行承包合同，
負責項目部與公司的關(guān)系協(xié)調，負責施工所需人、財、物的組織管理與控制。
B．工程負責人：負責組織現場(chǎng)文明施工、安全和平面管理，負責總進(jìn)度計劃、季、月、周計劃的編制和落實(shí)，負責編制材料和機具設備使用計劃，落實(shí)安全措施，確保安全生產(chǎn)。
C．技術(shù)負責人：負責技術(shù)管理工作，主要包括組織圖紙學(xué)習和會(huì )審，施工方案的編制，技術(shù)交底，新技術(shù)應用和培訓、測量、計量和試驗檢驗、微機管理、施工技術(shù)檔案等工作。
D．質(zhì)量負責人：負責質(zhì)量管理工作，進(jìn)行工程的技術(shù)復核、隱藏驗收、質(zhì)量計劃、質(zhì)量預控、質(zhì)量檢驗與評定等工作。
E．安全負責人：負責內外公共關(guān)系的協(xié)調，包括公安、交通、環(huán)衛環(huán)保等方面，負責文明施工、安全保衛及生活后勤保障工作。
F．材料負責人：根據工程部門(mén)提出的要求，負責材料設備和工具的計劃、采購、供應和管理工作。
G．核算負責人：負責合同管理及預結算工作，負責成本管理及財務(wù)資金管理。
3．2管理目標
3．2．1工期目標
根據業(yè)主及總包單位的總體進(jìn)度計劃安排施工進(jìn)度。
3．2．2質(zhì)量目標
爭創(chuàng )省級優(yōu)良工程，消防監督部門(mén)一次驗收合格。
3．2．3安全生產(chǎn)目標
杜絕重大事故，一般事故頻率小于1.5‰。
3．2．4文明施工和環(huán)保目標
配合總承包單位創(chuàng )安全文明示范工地。
3．3．5成本降本率：10%
3．3．6服務(wù)目標
各項施工活動(dòng)業(yè)主滿(mǎn)意。
第四章施工方案
4．1施工組織
4．1．1人力組織
根據工程特點(diǎn)，除按第三章已選擇的項目班子成員外，并擬抽調技術(shù)成熟、組織嚴密，有同類(lèi)工程施工經(jīng)驗的施工隊伍，擬投入管道、電氣等專(zhuān)業(yè)施工隊伍，負責相應專(zhuān)業(yè)的施工。
，加上現場(chǎng)管理人員以保證正常施工的需要。
4．1．2機具組織
該工程安裝工程量較大、工期緊，為確保在甲方要求的工作日內完成，將以提高機械化水平來(lái)保證。（施工所用機具計劃見(jiàn)附表）。
4．2施工準備
本工程的工程量較大，工藝復雜、技術(shù)難度高，與各專(zhuān)業(yè)安裝交叉施工時(shí)間長(cháng)。公司擬派一名經(jīng)理掛職在現場(chǎng)作綜合管理和統一指揮，各專(zhuān)業(yè)配備技術(shù)負責人，選派技術(shù)力量強，素質(zhì)高的隊伍組織施工。
4．3施工方法及特點(diǎn)
4．3．1火災自動(dòng)報警及聯(lián)動(dòng)系統：
�、俟軆却┚�(xiàn)及導線(xiàn)連接：管內的穿線(xiàn)在建筑物抹灰及地面工程結束后進(jìn)
行，穿線(xiàn)前，將管子內壁清掃干凈，并加入滑石粉，穿線(xiàn)時(shí)管口要上好護口，慢拉慢引，避免將導線(xiàn)外皮劃破，以保證有良好的絕緣導線(xiàn)。管內嚴禁有接頭。接頭必須設在接線(xiàn)盒內，接頭應燙錫，或用接線(xiàn)端子連接（適用于2.5mm以下銅導線(xiàn)）。剪斷導線(xiàn)時(shí)，導線(xiàn)預留長(cháng)度：接線(xiàn)盒內導線(xiàn)應為15㎝，接線(xiàn)箱內導線(xiàn)預留長(cháng)度為配上體周長(cháng)1/2。公用導線(xiàn)接地分支處，可不剪斷導線(xiàn)而直接穿過(guò)，垂直管路敷設的導線(xiàn)超過(guò)規定的長(cháng)度時(shí)，應在管口處和接線(xiàn)盒中加以固定。
�、趫缶O備安裝：
A．點(diǎn)型火災探測器的安裝位置，至墻壁、梁邊的水平距離不應小于0.5m。探測器周?chē)?.5m內不應有遮擋物，至空調送風(fēng)口邊的水平距離不應小于
1.5m，至多孔送風(fēng)頂棚孔口的水平距離不應小于0.5m。在寬度不小于3m的走廊上設置探測器時(shí)，宜居中布置。感溫探測器的安裝間距不應超過(guò)10m，感煙探測器的安裝間距不應超過(guò)15m。探測器距端墻的距離不應大于探測器安裝間距的一半。探測器在即將調試時(shí)方可安裝，在安裝前應妥善保管，關(guān)應采取防塵、防潮、防腐措施。
B．手動(dòng)報警按鈕應安裝在墻上距地面高度1.5m處，安裝應牢固并不得傾斜。
C．火災報警控制器應安裝牢固不得傾斜，柜內配線(xiàn)應整齊避免交叉，并應固定牢靠。端子板上的每一個(gè)接線(xiàn)端不得超過(guò)2根�？刂破鞯闹麟娫匆刖�(xiàn)應直接與消防電源連接，嚴禁使用電源插頭�？刂破鞯慕拥貞喂�，并有明顯標志。
D．消防聯(lián)動(dòng)控制設備安裝時(shí)應進(jìn)行功能檢查，不合格者不得安裝。消防控制設備的外接導線(xiàn)，當采用金屬軟管作套管時(shí)，其長(cháng)度不宜大于2m，且
應采用管卡固定，其固定點(diǎn)間距不應大于0.5m。金屬軟管與消防控制設備的接線(xiàn)箱、盒應采用鎖母固定，并應根據配管規定接地。
E．系統接地：工作接地線(xiàn)應采用銅芯絕緣導線(xiàn)或電纜，不得采用鍍鋅扁鐵或金屬軟管。工作接地與保護接地必須分開(kāi)，保護接地導體不得利用金屬軟管。
4．3．2自動(dòng)噴水滅火系統：
�、侔丛O計圖紙進(jìn)行施工分段，由下而上的秩序組織施工，即按一層主管—二層主管—支管的.順序施工。
�、谥Ч芸刹扇〖蓄A制，在主管安裝后配合二次裝修施工分層、分片安裝，其布局應保證噴頭的防火保護范圍，也應顧及到整體美觀(guān)。
�、酃艿朗┕r(shí)，管道采用鍍鋅鋼管，管徑
�、芄艿涝噳海汗ぷ鲏毫�1.0Mpa,試驗壓力1.5Mpa。試驗時(shí)，達到試驗壓力后，在10分鐘內壓力下降不應超過(guò)0.05Mpa，此后壓力降至工作壓力作外觀(guān)檢查，以不漏為合格。
�、輫婎^安裝前還要對噴頭進(jìn)行抽測試驗，噴頭安裝后利用系統末端試驗閥門(mén)由下而上分層進(jìn)行調試。
�、薷鞣N支、吊、托架的制作，應符合規范要求，材料不準以小代大，不許電氣焊開(kāi)孔和切割，應用切割機切割，臺鉆鉆眼。支架制作完后，應做防腐處理。管道焊口應離開(kāi)支架50mm以上。
�、吒黝�(lèi)部件及器具安裝：
閥門(mén)安裝前要檢查閥門(mén)的規格、型號，是否符合設計要求。閥門(mén)安裝前
要進(jìn)行水壓試驗，每批同規格、型號、數量中抽檢10%，不少于1個(gè)，有漏裂不合格者，再抽檢20%，仍有不合格時(shí)應逐個(gè)檢查，實(shí)驗合格后方可安裝。各種型號的減壓閥要做定壓試驗。
第五章施工進(jìn)度計劃及保障措施
5．1施工進(jìn)度計劃用施工進(jìn)度計劃表表示。
根據業(yè)主的要求，綜合考慮了本工程的施工條件，施工環(huán)境、施工季節和勞動(dòng)力、施工技術(shù)方面的因素，依據總進(jìn)度計劃，項目經(jīng)理部編制月進(jìn)度計劃，施工專(zhuān)業(yè)隊依據月進(jìn)度計劃編制周計劃并報項目經(jīng)理部審批，現場(chǎng)施工組長(cháng)依據周計劃編制日進(jìn)度計劃，并于每天生產(chǎn)例會(huì )提出經(jīng)各專(zhuān)業(yè)施工隊認可后作為第二天計劃，發(fā)給各有關(guān)執行人，這樣編制的計劃確保了其可操作性及實(shí)用性。
5．2施工進(jìn)度計劃的執行與控制
建立例會(huì )制度：每月召開(kāi)施工生產(chǎn)會(huì )，做階段性總結；每周一次的工程例會(huì )，安排檢查月進(jìn)度；日巡查會(huì )，檢查作業(yè)進(jìn)度。并作日報，周報和月報，控制保證計劃層層落實(shí)。
施工中影響進(jìn)度及各專(zhuān)業(yè)協(xié)調的問(wèn)題在例會(huì )上要及時(shí)解決。如工期延誤要及時(shí)找出原因制定追趕計劃。編制施工進(jìn)度計劃的同時(shí)也應編制相應的人力、資源需要用量計劃如勞動(dòng)力計劃，現金流量計劃、材料、設備計劃等并派人追蹤檢查，確保人力資源滿(mǎn)足計劃執行的需要，為計劃的執行提供可靠的物質(zhì)保證。
5．3施工進(jìn)度計劃完成的保障措施
5．3．1施工組織保障措施
1）加強調度管理，合理安排工序穿插和工期，建立主要形象進(jìn)度控制點(diǎn)，運用計劃跟蹤技術(shù)和動(dòng)態(tài)管理方法。堅持月平衡、周調度，確�？傔M(jìn)度計劃實(shí)施。為了充分利用施工空間、時(shí)間應用流水段均衡施工工藝，合理安排工序，在絕對保證安全質(zhì)量的前提下，充分利用施工空間，科學(xué)組織管路、設備安裝和裝修三者的立體交叉作業(yè)。
2）嚴格工序施工質(zhì)量，確保一次驗收合格，杜絕返工，以一次驗收合格的良好施工，獲取工期的縮短。
5．3．2工序管理保障措施
為最大限度地挖掘關(guān)鍵線(xiàn)路的潛力，各工序的穿插要緊湊。工序施工時(shí)間盡量壓縮。施工階段安裝預埋隨時(shí)插入，不占用主導工序時(shí)間，裝修階段各工種之間建立聯(lián)合驗收制度，以確保施工期間充分利用、同時(shí)保證各專(zhuān)業(yè)良好配合，避免互相干擾和破壞，影響施工正常進(jìn)行，造成工序時(shí)間的延長(cháng)。
5．3．3資金材料管理保障措施
本工程執行專(zhuān)用制度以防止施工中因為資金問(wèn)題而影響工程的進(jìn)展，充分保證勞動(dòng)力、機械的充足配備，材料的及時(shí)進(jìn)場(chǎng)。隨著(zhù)工程各階段控制日期的完成及時(shí)兌現各專(zhuān)業(yè)隊伍的勞務(wù)費用，為施工作業(yè)人員的充足準備提供了保證。
第六章施工現場(chǎng)總平面布置
消防系統工程因其專(zhuān)業(yè)的限制，在施工現場(chǎng)的總平面布置管理上，依附于總包單位。在總包單位的指導下，積極配合平面布置的管理。
6．1規劃好材料、設備進(jìn)場(chǎng)的秩序和時(shí)間，盡量減少占用施工場(chǎng)地，保證施工道路的暢通。
6．2施工臨時(shí)用水、電，因施工安裝用水、電較少，進(jìn)現場(chǎng)必須配置配電箱，箱內必須有計量電表，計量準確。
第七章質(zhì)量保證體系
基本思想：總體目標明確，要求要嚴格，工序前交底，過(guò)程中有檢查，工序后驗收，形成“齊抓共管，步步把關(guān)”這樣一個(gè)全過(guò)程、全方位質(zhì)量保證體系。
7．1堅持樣板引路。報公司認可后方能大面積施工。
7．2認真貫徹工程標準，以GB/T19002-ISO9002標準嚴格要求，做到工程質(zhì)量全面管理，把好質(zhì)量關(guān)。
7．3加強施工質(zhì)量檢查，配備專(zhuān)職質(zhì)檢員。抓好“三檢”制。
7．4加強原材料和設備質(zhì)量檢驗工作，做好記錄。堅持不合格品不施工的原則。
第八章安全保證體系
8．1安全目標：杜絕死亡事故，無(wú)重大傷亡事故，輕傷事故發(fā)生率在1.5‰
以下。
8．2基本思想：“安全第一、預防為主”。為了生產(chǎn)必須嚴肅法規、落實(shí)責任、消滅違章。強化管理，確保施工人員的安全。
8．3安全措施：
A．施工人員進(jìn)入現場(chǎng)，必須做好安全教育，有安全交底下發(fā)。
B．嚴格安全獎罰制度。
C．施工人員要牢記“十不準”安全規范。
D．臨時(shí)用電必須符合國家安全用電100條的規定。作到三相五線(xiàn)制三級保護。
E．堅持安全生產(chǎn)宣傳教育、培訓，保證特種作業(yè)人員持證上崗，全體員工簽定“安全誓約書(shū)”，自覺(jué)遵守安全規章制度。
F．設有專(zhuān)職安全員，定期檢查，隨時(shí)發(fā)現隱患，把安全隱患消滅在萌芽之中。
G．開(kāi)展班組安全活動(dòng)，現場(chǎng)制定防火責任制，劃分防火責任區，落實(shí)到人。
第九章文明施工管理措施
9．1管理目標：爭創(chuàng )一流文明施工企業(yè)。
9．2基本思想：保證施工高速、優(yōu)質(zhì)、建立良好施工環(huán)境。
9．3現場(chǎng)管理措施：
按第六章要求進(jìn)行管理，具體管理措施如下：
�、俪闪⑽拿魇┕す芾硇〗M。要對現場(chǎng)文明施工管理統一布置，統一安排。②施工現場(chǎng)堆放的材料要整齊，有標識牌。
�、鄄僮鞯攸c(diǎn)周轉要做到整潔，干活腳下清，活完料盡，隨時(shí)清理廢料。④本工程工程量大，材料多，為現場(chǎng)文明施工需要，應配備適當數量的
人員搬運材料及廢料回收工作。
9．4季節施工措施：
�、佻F場(chǎng)的設備、材料不得放低洼處，要將設備墊高，露天存放應加雨蓬布蓋好，堆放材料場(chǎng)地應有暢通的排水溝。
�、谑┕C具要有防雨罩或置于遮陽(yáng)棚內，電氣設備的電源要懸掛固定，不得拖拉在地，下班后要拉閘斷電。
�、巯募狙谉岬奶鞖�，應對施工操作人員進(jìn)行體格檢查，做好防暑降溫工作。
�、芏臼┕ひ⒁狻胺阑�、防滑、防凍、防風(fēng)、防煤氣中毒”，制定相應的措施。施工完畢的管道、容器及設備中的水要泄凈，防止凍裂。
第十章核算管理
10．1施工技術(shù)人員必須充分熟悉掌握工程的特點(diǎn)，圖紙、施工操作規程，充分做好施工前的準備工作，保證質(zhì)量情況下合理選用材料。
10．2施工隊長(cháng)合理安排施工順序，協(xié)調好各工種之間的施工，避免造成窩工現象。
10．3把好材料質(zhì)量關(guān)，防止不符合標準的材料進(jìn)場(chǎng)造成浪費。在施工中推廣新工藝、新技術(shù)、采用新材料、新機具、降低成本增加效益。
10．4對于施工中的設計變更、材料的代用，施工技術(shù)人員要認真研究方案，能否就節約材料和少用人工著(zhù)想及時(shí)辦理變更手續或簽證手續。
10．5開(kāi)展群眾性增產(chǎn)節約，打擊偷盜行為，增加節支活動(dòng)，對廢料要及時(shí)進(jìn)行回收和利用。
施工組織方案15
安全生產(chǎn)需要有安全管理制度、安全技術(shù)措施和安全設施。
�。�1）安全生產(chǎn)職責制
1、項目部制訂安全生產(chǎn)職責制和各項安全生產(chǎn)規章制度做到職責明確，層層落實(shí)，齊抓共管，實(shí)現全員管理。
2、項目經(jīng)理對整個(gè)工程施工安全總負責。
3、建立各級的安全生產(chǎn)職責制，職責分擔，職責到人。
4、施工員負責施工范圍內的安全生產(chǎn)，貫徹落實(shí)各項安全技術(shù)措施。
5、安全員負責安全管理和監督、檢查。
6、操作班組全員建立安全職責。
�。�2）安全教育制度安全教育分為安全教育與安全技術(shù)交底二部分：
1）進(jìn)入工地的全體職工及時(shí)進(jìn)行入場(chǎng)安全教育。
2）定期進(jìn)行安全教育和新工人上崗教育。
3）組織各工種對本工程的實(shí)際情景進(jìn)行安全操作規程學(xué)習。
4）下達生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，下達安全生產(chǎn)指標和進(jìn)行安全技術(shù)交底。
5）每一天上班由班組長(cháng)對全班工作進(jìn)行上崗安全交底。
�。�3）安全設施驗收制度對建筑的安全設施加強驗收掛牌制度。
�。�4）安全檢查制度加強安全檢查，提高職工的`安全意識，強制落實(shí)各項安全措施，及時(shí)解決和處理安全事故隱患。
1）建立定期的安全檢查制度，由項目經(jīng)理組織有關(guān)業(yè)務(wù)人員，對工地從安全意識、安全制度、安全措施各個(gè)方面檢查，查后小結評定。
2）由工地管理人員主要是施工員，專(zhuān)職安全員及班組長(cháng)進(jìn)行周或旬的安全檢查，提出整改措施并有記錄。
3）由工地專(zhuān)職安全員進(jìn)行日常性安全檢查，并做好各項安全資料，及時(shí)歸檔。
4）各作業(yè)班組結合上崗交底，每一天開(kāi)展安全檢查，保證操作機具及作業(yè)環(huán)境的安全。
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