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【精品】安全文明施工方案15篇
為確保事情或工作順利開(kāi)展，常常需要預先準備方案，方案可以對一個(gè)行動(dòng)明確一個(gè)大概的方向。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢？以下是小編整理的安全文明施工方案，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
安全文明施工方案1
一、工程概況
本次工程范圍為貴陽(yáng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院一期綠化，主要施工內容包括主線(xiàn)路側綠化、人行步道及建筑物周邊綠化、集散廣場(chǎng)綠化等。
二、安全施工保證措施
安全才能生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。本工程安全管理目標實(shí)現“無(wú)死亡、無(wú)重傷、無(wú)火災、無(wú)重大工程設備事故、無(wú)重大交通責任事故”。本工程工期緊，工作面多，實(shí)行安全生產(chǎn)管理至關(guān)重要。
1、安全生產(chǎn)管理機構
由項目經(jīng)理及各部門(mén)負責人組成安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導小組，在工作中突出“安全生產(chǎn)，預防為主”的指導思想，工地成立辦公室，按照國家有關(guān)規定配備專(zhuān)職安技人員，各施工隊配備專(zhuān)職安全員，制訂各級領(lǐng)導、職能部門(mén)、工程技術(shù)人員、崗位操作人員負責制度，堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則，對新上崗人員進(jìn)行安全生產(chǎn)知識教育，按工種學(xué)習操作規程。特種作業(yè)人員嚴格實(shí)行培訓，考核合格持證上崗制度。隨著(zhù)工程的全面推進(jìn)，對全體施工人員開(kāi)展經(jīng)常性的有針對性的安全教育，定期實(shí)行安全生產(chǎn)大檢查，采取一切可預防措施，防止安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
2、安全生產(chǎn)措施
a臨時(shí)用電方案
現場(chǎng)尋找合適的電源接口，供電采用“三級配電”，二級防漏保護，按“三相互線(xiàn)制”。主干線(xiàn)采用架空方式，支線(xiàn)采用架空和電纜暗敷兩種方式。施工現場(chǎng)最大供電量為200KVA，配備1臺200KVA，配備1臺70KW的發(fā)電機組，作為后備電源，以保證電網(wǎng)停電時(shí)能繼續施工。應注意盡量避開(kāi)大功率用電設備同時(shí)集中使用，做到避峰填谷均衡安排。
在主要施工場(chǎng)地照明配置功率3KW的鏑燈照明，施工區四周采用安全電壓范圍的行燈照明，局部施工點(diǎn)根據施工需要，采用1KW的碘鎢燈照明。
現場(chǎng)施工時(shí)加強電氣設備等的用電安全，采取有效的接地保護措施，嚴格遵守規程操作，所有電氣設備必須質(zhì)量可靠，并有可靠的漏電保護與接地裝置。施工中臨時(shí)電源盡量用電纜，避免臨時(shí)電源亂拉亂接。
b現場(chǎng)及機械維護
施工現場(chǎng)設立安全生產(chǎn)標志牌，施工區域設置警示標志、標牌，進(jìn)入施工現場(chǎng)必須戴安全帽，加強安全教育，使每一位員工牢固樹(shù)立“安全生產(chǎn)，人人有責”的意識，自覺(jué)地執行安全生產(chǎn)紀律。日常安全生產(chǎn)管理工作有布置、有落實(shí)、有檢查，定期張貼安全標語(yǔ)，根據現場(chǎng)施工進(jìn)度，懸掛相應的安全標志，定期不定期地組織安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現安全隱患及時(shí)整改。
嚴格遵守安全操作規程，施工機械由使用部門(mén)配備專(zhuān)人管理使用，配備必須的防護設施，做好維修保養工作。
三、文明施工保證措施
a、創(chuàng )建目標創(chuàng )建安全文明工地
b、組織與制度建設成立以項目經(jīng)理室負責，項目經(jīng)理部及項目部各部門(mén)
負責人參加的創(chuàng )建文明工地領(lǐng)導小組。制定切實(shí)可行的創(chuàng )建計劃，并貫穿于整個(gè)工程施工的全過(guò)程。在實(shí)施過(guò)程中，加強組織部署，制定分階段實(shí)施計劃，采取切實(shí)可行的創(chuàng )建措施，并層層分解，實(shí)施中有布置、有檢查、有評比、有獎罰。調動(dòng)一切積極因素，為創(chuàng )建目標的實(shí)現而努力。
文明工地建設和施工總部署相統一，在施工籌備時(shí)，集思廣益，完善施工現場(chǎng)的統一規劃，并繪制總平面布置圖。嚴格按總體規劃高標準、嚴要求地組織實(shí)施。
制定完善的規章制度，依法管理項目。施工區建立現場(chǎng)管理制度；生活用電管理制度；工地治安保衛制度；工地有衛生保健制度；食堂管理制度；防火消防制度；環(huán)境保護制度；工地人員管理制度等。所有管理制度根據施工進(jìn)度的進(jìn)展需要不斷調整完善。
c、實(shí)施措施
�、�、對全體職工進(jìn)行文明施工教育，強化職工意識，使職工從思想上意識到文明施工的重要性，杜絕各種不良現象在工地出現，并確定專(zhuān)人負責文明施工管理。
�、�、隨著(zhù)工程的進(jìn)展、季節的變化要懸掛相應的指示牌，張貼宣傳標語(yǔ)，現場(chǎng)內材料做到分門(mén)類(lèi)別堆放整齊，先后有序，加強機械進(jìn)退場(chǎng)、機械設備堆放、管線(xiàn)布置、場(chǎng)內運輸等工作的協(xié)調控制。
�、�、施工區規范管理：施工現場(chǎng)設置警示標記，樹(shù)立醒目的宣傳標牌。二十四小時(shí)安排專(zhuān)人值班，及時(shí)清理打掃現場(chǎng)衛生，防止場(chǎng)外閑雜人員進(jìn)入施工現場(chǎng)。
�、�、保證飲水衛生，生活區裝接自來(lái)水，所的供水管道均采取埋設，水龍頭分區設置合理，杜絕泄漏及長(cháng)流水；排水溝排水通暢，按規劃向指定地點(diǎn)排放，并防止污染周邊水源。
�、�、嚴格整理物料堆放、機械停放場(chǎng)地，施工機械進(jìn)場(chǎng)必須安全檢查，并做好記錄，檢查合格才可使用。
�、�、施工現場(chǎng)采取防止有害煙塵和惡臭氣體的滅害措施。
�、�、管理人員一律佩戴工作牌上崗，佩戴安全帽樣式一致，并按不同的構成區分顏色。
�、�、民工宿舍床位、被褥整齊，制定相應的管理制度，確定專(zhuān)人負責，地面清潔，每天清掃，并定期組織文明檢查評比活動(dòng)，評選出文明施工“先進(jìn)部門(mén)”、“先進(jìn)班組”、“先進(jìn)個(gè)人”，并予以獎勵。
d、安全生產(chǎn)與健康
在施工過(guò)程中，嚴格按操作要求提供有安全保障和有益于健康的生產(chǎn)條件。砂、石料的'堆放、混凝土的拌和，水泥、鋼材以及其它材料的裝運均應防止這些作業(yè)對工人的生命、身體健康產(chǎn)生危害。所有施工工作的實(shí)施嚴格遵從中國現行的有關(guān)勞動(dòng)安全、衛生保健和勞保福利的法規和規定。施工時(shí)，加強建筑施工規則的宣傳、教育，使職工全面熟悉并完全遵守建筑施工規則。
e、事故和火災預防
施工時(shí)實(shí)施所有必要的施工的規則和規定，以防止事故的發(fā)生，將參與施工的內部職工和其它人員的傷亡降到最低限度。工地現場(chǎng)樹(shù)立足夠的安全標志。按最新的有關(guān)建筑施工安全和事故預防規則和規定，保護機械、設備并清除所有的隱患。在施工過(guò)程中，配備一套有效的（事故）檢查系統。工地設有應有的各種防火措施，配備高效的滅火裝置。
f、安全裝置
安全帽和安全帶等這類(lèi)勞動(dòng)保護用品發(fā)給全體工作人員，以及允許來(lái)現場(chǎng)的參觀(guān)者。
g、安全管理體系框圖（見(jiàn)后附頁(yè)）
四、環(huán)境保護措施
保護工程所在地的環(huán)境和設施是承包人的義務(wù)，更是責任，為確保環(huán)境得到保護。我公司承諾：該工程在任何時(shí)候都熱情接受工程師或業(yè)主的環(huán)保人員及政府機構的環(huán)保人員的檢查、監督，環(huán)境保護的任何具體問(wèn)題確保符合國家的相關(guān)法規，并由承包人制定作業(yè)計劃報工程師批準后實(shí)施。
a、承包人的環(huán)境保護責任
包人的所有雇員，包括分包人及其雇員遵守中華人民共和國和陜西省及榆林市的所有現行的環(huán)境保護條例、規章，以及工程師制定的環(huán)境保護的規則和規定；并負責根據現行法律和法規獲得必須的許可和批準。不允許將火器帶入施工現場(chǎng)；對任何導致環(huán)境破壞的違章行為均應立即向工程師匯報；負責施工場(chǎng)地的清除、恢復和復原措施。
b、水道污染的防止
施工時(shí)，做好防止污染的整體規劃，采取各種必要措施防止施工區的任何會(huì )導致水源或水質(zhì)惡化的污染物質(zhì)直接或間接地進(jìn)入水源，無(wú)論它是固體、液體，還是由于因為細菌、有機物或無(wú)機物。各種環(huán)境保護措施應貫徹于整個(gè)施工過(guò)程 ，同時(shí)防止因勞動(dòng)力、設備和施工方法造成的污染，污染源包括衛生設施、車(chē)輛設備等。
c、燃料和油
工程用汽油、柴油或其它燃料儲存地應上報工程師批準，并盡可能離開(kāi)地表水源（水槽、渠道、河流和水井）。裝卸及加油的方法應使地面和水源不受污染。
d、施工區塵埃噪音
施工時(shí)，產(chǎn)生揚塵的施工部位設置屏障，及時(shí)灑水養護，防止揚塵擴散。盡可能選用性能良好的低噪音施工機械，加強施工機械的維護管理，較高噪音的施工工作盡量安排在白天進(jìn)行。
e、場(chǎng)地清理和施工及周邊設施施工時(shí)，對施工現場(chǎng)的道路、坡道進(jìn)行清理，避免因施工造成障礙對周?chē)脖坏目赡芷茐�。開(kāi)挖土方時(shí)移運的土按施工的總體規劃妥善堆存。施工區內樹(shù)木的砍伐，搬移和清理均不超過(guò)實(shí)施本工程所規定的范圍。在施工區域內的原有管線(xiàn)、設施經(jīng)業(yè)主和有關(guān)部門(mén)確認保留時(shí)，和業(yè)主、設計單位及有關(guān)部門(mén)確定書(shū)面保留加固方案，并極時(shí)組織落實(shí)。地面機動(dòng)設備應限制在直接的工區或既定的道路上操作，綠化生活垃圾用專(zhuān)車(chē)清運，傾倒在規定的場(chǎng)所。
安全文明施工方案2
1、工程概況：
工程概況
寧陵縣凱地廣場(chǎng)5#~7#樓工程，本工程是小高層住宅小區，位于建設路與珠江路交叉口東北角。工程由河南鳳梧置業(yè)有限公司投資建設，河南城市建筑設計院有限公司設計，河南省中原建設監理中心有限公司監理，睢縣久誠建筑有限公司承包施工。
本工程的5#~7#樓地下室1層，地上為11.5層，總建筑面積為11273.62㎡,建筑高度為41.77m，室內外高差0.45m。地下一層為設備架空層，一層、二層為商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，三層至頂層為住宅用房，層高3m。
本工程建筑物的結構體系為鋼筋混凝土框支剪力墻結構，抗震烈度為六度，耐火等級地下為一級，地上為二級。
2.安全管理規章制度
2．1安全生產(chǎn)方針
安全第一，預防為主。
2.2安全生產(chǎn)的'原則
2.2.1管生產(chǎn)必須管安全，誰(shuí)主管誰(shuí)負責的原則。
2.2.2生產(chǎn)必須安全，不安全不生產(chǎn)的原則。
2.2.3先防護、后施工，無(wú)防護不施工的原則。
2.2.4發(fā)生事故四不放過(guò)原則。
2.3抓好安全生產(chǎn)教育
2.3.1在安全教育上以真面經(jīng)驗介紹為主，對新人要進(jìn)行三級安全教育，建立三級教育卡�？荚嚭细窈蟛艤噬蠉�，轉崗要進(jìn)行轉崗教育，加強民工經(jīng)常性安全教育，不斷提高職工的自我保護能力。
2.3.2在培訓工作中，以特殊工種培訓為主，堅持先培訓，后持證上崗的原則，
安全文明施工方案3
項目部為落實(shí)集團公司項目安全要求，堅持“安全第一 預防為主，關(guān)愛(ài)生命 安全發(fā)展”方針，奏響“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”安全活動(dòng)主旋律，推進(jìn)各項 地基處理工程安全措施的有效落實(shí)，進(jìn)一步促進(jìn)我項目部安全生產(chǎn)工作持續好轉，項目部開(kāi)展20xx年“安全生產(chǎn)月”相關(guān)活動(dòng)，為公司創(chuàng )造和提供穩定良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
一、指導思想
堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，落實(shí)“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的活動(dòng)主題，以宣傳貫徹《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條列》及《建設工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理條列》為核心，唱響“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”主旋律，把安全文化、安全法律、安全科技、安全知識落實(shí)到施工現場(chǎng)及施工基層，使“以人為本、安全發(fā)展”的理念更加深入人心，推動(dòng)項目地基處理工程部健康、安全發(fā)展，落實(shí)各級安全生產(chǎn)責任制，有效防范、堅決制止、積極防范重特大事故的發(fā)生，促進(jìn)我項目部安全生產(chǎn)形勢持續穩定好轉，為實(shí)現公司安全生產(chǎn)工作提供強大的思想保證、精神動(dòng)力和安全保障。
二、活動(dòng)主題
“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為本次活動(dòng)的主題。
以強化項目安全生產(chǎn)責任制為重點(diǎn)，以施工現場(chǎng)綜合治理為主要抓手，嚴肅查處各類(lèi)違章指揮、違章操作，嚴格落實(shí)責任，建立健全規章制度，夯實(shí)安全基礎，杜絕重特大事故、較大事故，有效防范一般事故，不斷促進(jìn)項目部安全管理水平，并以此全面帶動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)總體水平的提升。
三、活動(dòng)時(shí)間
安全生產(chǎn)月活動(dòng)于20xx年6月1日至6月30日開(kāi)展。我項目部決定按照項目要求及公司要求，結合項目部實(shí)際情況制定安全生產(chǎn)月計劃如下：
1、6月1日至6月5日為安全生產(chǎn)警示教育宣傳階段，
項目部在施工現場(chǎng)懸掛安全標語(yǔ)及橫幅， 項目部針對工程施工特性進(jìn)行內部責任制學(xué)習及安全生產(chǎn)方案、交底工作等學(xué)習宣傳工作并組織管理人員及工人進(jìn)行三級安全教育。
2、6月6日至6月22日為加強安全生產(chǎn)管理階段，項目部對安全生產(chǎn)管理制度、技術(shù)操作規程等內部制度和技術(shù)進(jìn)行清理，并進(jìn)行修訂和完善；對施工現場(chǎng)進(jìn)行自檢，查隱患、薄弱環(huán)節，及時(shí)消除隱患，對于重大安全隱患落實(shí)到班組直至個(gè)人，限時(shí)間整改。
3、6月23日至6月30日為總結交流階段。
四、組織領(lǐng)導
項目部成立“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導小組，負責組織宣傳，實(shí)施相關(guān)安全活動(dòng)。
小組體系如下：
安 全 總 負 責：
常務(wù)安全負責人:
現場(chǎng)安全負責人:
項目總工：
現場(chǎng)技術(shù)負責人：
安全員：
土方施工班組安全負責人：
地基處理施工班組安全負責人：
組員：
基礎承臺施工班組安全負責人：
現場(chǎng)臨電安全負責人：
機械設備安全負責人：
工程材料安全負責人：
五、具體要求
1、加強領(lǐng)導，精心組織
項目部要充分認識開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的重要意義，把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)作為項目建設的一項重要內容，加強領(lǐng)導，精心策劃，認真組織落實(shí)。
2、積極教育，廣泛宣傳
通過(guò)召開(kāi)安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )議、“安全生產(chǎn)月”專(zhuān)項安全教育、懸掛安全標語(yǔ)、安全警示牌等形式，大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規，使20xx年“安全生產(chǎn)月”的活動(dòng)主題“安全責任，重在落實(shí)”深入人心。
3、隱患排查，綜合治理
項目部依照文明工地創(chuàng )建標準，落實(shí)項目的.各項管理目標，以安全生產(chǎn)月為契機，以月促年，不斷提升項目安全管理水平；同時(shí)，要進(jìn)一步深化治理違章指揮、違章操作，做好施工現場(chǎng)事故隱患排查整改工作，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，確保公司安全管理工作再上新臺階。
4、分析評價(jià)、積極改進(jìn)
通過(guò)安全生產(chǎn)月活動(dòng)及總結結果，針對存在的問(wèn)題等進(jìn)行分析評價(jià)安全管理中的問(wèn)題和漏洞，積極治理，并對問(wèn)題制定專(zhuān)項整改計劃，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作的進(jìn)一步提高。
安全文明施工方案4
一、文明施工管理措施
1、各類(lèi)標志牌、安全操作規程牌一律統一規格尺寸，放置整齊，掛置牢固，并置于醒目處。
2、場(chǎng)內道路暢通無(wú)阻，非濕作業(yè)面無(wú)積水，作業(yè)面無(wú)施工垃圾。
3、工完場(chǎng)清：活完成品清；當日作業(yè)當日清；機具、工具整理清。
4、正確使用“三寶”、出入口、洞口、樓梯口、電梯口防護好。
5、未見(jiàn)零散砂、石、水泥、木方、型材、管、線(xiàn)等；不見(jiàn)邊角余料、廢紙、煙頭及生活垃圾隨地扔；不見(jiàn)隨地大小便、任意亂涂亂畫(huà)；不準電線(xiàn)直接進(jìn)插座、接閘刀等違章操作；不準工人穿拖鞋、打赤膊上崗操作。
6、各種材料堆放整齊；成品、半成品堆放整齊；消防設施放置整齊；臨時(shí)用電、用水管線(xiàn)安裝整齊。
7、有制度，有計劃；有標識牌，安全操作；有出入證；有場(chǎng)容分片包干范圍、職責；有吸煙室和飲水處，有臨時(shí)廁所，有施工平面布置圖或企業(yè)標志牌。
8、電箱有門(mén)有鎖、閘刀蓋、漏電蓋、漏電保護器等配置規范、完好。
二、安全管理措施
1、安全管理規定
�。�1）參加施工的工人（包括學(xué)校實(shí)習生、代培人員個(gè)民工）、要熟知本工程的安全技術(shù)操作規程，在操作中，堅守崗位，嚴禁酒后或帶病工作。
�。�2）電工、焊工和特殊工種，必須經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)培訓，有國家頒發(fā)的上崗證、方便獨立操作。
�。�3）正確使用個(gè)人防護用品和安全防護措施，進(jìn)入施工現場(chǎng)，禁止穿拖鞋、高跟鞋和赤腳，在沒(méi)有防護設施的高處，必須系安全帶，不準穿硬底皮鞋、帶釘鞋和易滑鞋。
�。�4）施工現場(chǎng)的樓梯口、電梯口、預留洞口、痛道口和懸空物邊沿，應當有防護棚、防護欄等隔離措施和顯明標志、距地面3M以上作業(yè)地點(diǎn)要有防護欄桿、擋板或安全網(wǎng)，操作人員必須戴安全帽、安全帶、安全網(wǎng)定期檢查，不符合要求的嚴禁使用。
�。�5）施工現場(chǎng)內的腳手架、防護設施、警告牌不得擅自拆除，需要拆除的要經(jīng)工地負責人同意。
�。�6）施工現場(chǎng)內一切生產(chǎn)、生活各項臨時(shí)設施，按照施工總平面布置設置并進(jìn)行管理，作到布局合理，整齊歸一，符合疏散、防火等要求。
�。�7）施工現場(chǎng)的電路開(kāi)頭支路配電箱，統一由值班電工接駁，開(kāi)合，其他任何人不得擅自開(kāi)頭操作。
�。�8）做好施工現場(chǎng)的安全保衛工作，采取必要的防盜措施，建立和執行防火管理制度，設置、符合消防要求的消防措施。
2、職責
實(shí)行“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的安全工作項目經(jīng)理負責制，項目部設專(zhuān)職安全員。
�。�1）項目經(jīng)理：任安全生產(chǎn)組組長(cháng)，對安全生產(chǎn)負全面責任。
�。�2）項目職能人員：按其崗位負直接責任。
�。�3）操作人員：嚴格遵守安全操作的法律法規及項目制定的各項制度負責人的技術(shù)安全交底。
三、安全文明施工經(jīng)濟的制約措施
1、為確保該工程達到省級文明工地，所以現場(chǎng)施工人員均按省文明工地標準服從統一管理，按省文明工地要求和現場(chǎng)平面布置要求組織實(shí)施。
2、項目部管理人員在該工程到市級文明工地，實(shí)行每人1元/天獎勵若不能創(chuàng )成市級文明工地，處罰每人1元/天，違章指揮造成一定后果，應受到嚴厲的經(jīng)濟制裁，還要受到行政處罰。
3、操作層：按照文明施工要求，有關(guān)操作規范操作和按技術(shù)交底單施工，達到市級文明工地標準，按定額工日獎勵0.5元/天，達不到市級文明工地標準按0.5元/天處罰。
4、該項獎勵在獲得文明工地證后，一次性發(fā)放。四、安全施工操作要點(diǎn)
1、腳手架搭設前有經(jīng)過(guò)審核的設計方案，搭設過(guò)程中有檢查，搭設完應辦理和交接手續，并存檔。
2、所有人員進(jìn)入現場(chǎng)戴好安全帽，高空作業(yè)掛好安全帶，戴好防護鏡特種作業(yè)應發(fā)放相應勞動(dòng)保護用品。
3、封閉孔洞，外側掛樓梯口加護身欄。
4、施工用電實(shí)行三級配電，兩級漏電保護。線(xiàn)路架空或埋地的用穿線(xiàn)管保護，進(jìn)入樓內的電纜赤加套管保護。樓內每層設分配閘箱，并且上鎖，“一機、一閘、一漏”，由電工管理，動(dòng)力、照明分線(xiàn)供電，施工照明采用低壓電。
5、基坑槽邊設1.2m高鋼管護欄，人員上下基坑設專(zhuān)用人行梯道。6、主體施工期間樓梯設臨時(shí)鋼管欄桿，小于1m樓板孔洞用Φ10的鋼筋焊制篦子蓋好，大于1m的樓板孔洞高1.2m圍欄，各樓層外墻末砌筑前高1.2m高護欄與框架柱固定好。
7、井架上料口設安全門(mén)，安全門(mén)用鋼焊接制門(mén)框用鋼管制作。安全門(mén)與門(mén)框之間設碰卡，無(wú)人出入時(shí)保持關(guān)閉狀態(tài)。
8、外腳手爬升架子上面每隔4層支一層平網(wǎng)，建筑物周?chē)孛嬉陨?m處支一層平網(wǎng)。
9、塔吊有超高、變幅限位器和力矩限位器。
10、手持電動(dòng)機具在適用前，應嚴格檢查，必須安裝漏電保護裝置。
11、施工現場(chǎng)成立以項目經(jīng)理為首的安全。消防領(lǐng)導小組，設專(zhuān)職和兼職安全消防人員形式保證體系，對整個(gè)工地進(jìn)行每周一次的.安全消防大檢查，消除隱患事故。
12、開(kāi)工前，按照上級主管部門(mén)關(guān)于文明施工的規定，將安全生產(chǎn)。消防、衛生規定和現場(chǎng)施工平面布置圖。衛生區責任圖和臨時(shí)用電定點(diǎn)圖在工地大門(mén)旁用展板公布。
13、凡進(jìn)入施工現場(chǎng)的管理人員，必須經(jīng)過(guò)安全考試，取得合格證。各項工程開(kāi)工前，做好安全交底，未進(jìn)行安全交底前一律不準施工，對新進(jìn)場(chǎng)的工人和新分配來(lái)的人員，組織學(xué)習公司頒發(fā)的《安全手冊》和有關(guān)安全生產(chǎn)的規定后才可以參加施工。特殊工種人、工人必須持證上崗，所有施工人員必須配帶符合安全規定發(fā)勞動(dòng)保護用品。
14、整個(gè)工程由項目工程部配合按照規范要求，單位工程容量大于50KW編制用電施工組織設計，50KW以?xún)茸霭踩秒娂夹g(shù)措施方案和安全防火措施。
15、塔吊的安全裝置（四定位、兩保險）齊全有效，不能帶病運轉，塔吊操作人員須經(jīng)常檢查塔吊螺栓部位并認真執行保修制度，嚴禁違章作業(yè)。
16、建筑物四周和樓層內較大的孔洞，掛設安全網(wǎng)和護欄設施，樓層內小孔洞用跳板加木方釘好蓋晉升，安全網(wǎng)按市建筑工地現場(chǎng)安全防護基本標準設置，嚴禁酒后施工作業(yè)。
17、建筑物外腳手架搭設符合架工操作規程，工作面上滿(mǎn)鋪架板，嚴禁有探頭板出現，上人斜道坡度不大于1：3，寬度不小于1m，斜道上釘間距300mm的防滑木條。搭設腳手架所用架料符合安全規定，超出使用規定的架料嚴禁使用。
18、電焊機堅持“三不燒、一回檢、一申請”制度，電焊機應單獨開(kāi)頭，焊接處不能有易燃物，操作時(shí)設專(zhuān)人看火，現場(chǎng)內不準使用明火，必須使用時(shí)，提出申請，經(jīng)消防部門(mén)批準并設有保護措施。
19、各種電動(dòng)機械嚴格執行安全操作規程和崗位責任制，非操作人員嚴禁擅自動(dòng)用電動(dòng)設備。
20、單層出入口醒目處，設置安全生產(chǎn)的明顯標志，建立安全責任區。各單位工程樓梯入口醒目處，設置消防箱配備各種消防器材。五、安全保證措施
1、對查出的事故隱患要做到“四定”落實(shí)，即“定整改責任人、定整改措施、定整改完成時(shí)間、定整改驗收人”。
2、“在計劃、布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)活動(dòng)的同時(shí)計劃、布置、檢查、總結、評比安全生產(chǎn)工作”，并把好安全生產(chǎn)的“七關(guān)”，即教育關(guān)、措施關(guān)、交底關(guān)、防護關(guān)、文明關(guān)、驗收關(guān)、檢查關(guān)。
3、把消防工作列為安全工作中的重點(diǎn)項目
�。�1）易燃易爆物品存放指定地點(diǎn)，其周?chē)O消防器材備用，并在明顯位置安放黃色警告牌。
�。�2）施工現場(chǎng)嚴禁吸煙和動(dòng)用明火，如有氧氣焊需開(kāi)設動(dòng)火證，并設專(zhuān)人看守。
�。�3）所有機電設備均分別明確負責人，現場(chǎng)電工跟班作業(yè)做到專(zhuān)機專(zhuān)用，下班斷電。
�。�4）器材配置每層設置一套2m3砂子用紅色木箱存放，每層放置大型存水容器確保容器水滿(mǎn)，所有消防設備直至樓內正式消防栓啟
安全文明施工方案5
【關(guān)鍵詞】電力工程建設質(zhì)量管理安全管理質(zhì)量和安全分析體系
中圖分類(lèi)號：F407文獻標識碼：A文章編號：
1。構建電力工程建設質(zhì)量和安全分析體系的重要意義
電力工程是包括電能的產(chǎn)生、分配和輸送相關(guān)過(guò)程的工程。電力工程建設質(zhì)量和安全的保證，是電力行業(yè)建設發(fā)展的關(guān)鍵[1]。隨著(zhù)社會(huì )不斷進(jìn)步發(fā)展，各種新材料、新工藝不斷涌現，提高生產(chǎn)建設水平、維護環(huán)境衛生的要求也日益嚴格，工程建設項目的質(zhì)量和安全管理顯得更加的重要，而電力工程建設舊式的管理模式已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足這些要求，主要不足的方面包括：管理方法和水平各不相同，沒(méi)有一個(gè)統一依照適用的管理模式；管理方法單一，沒(méi)有適于建設項目全周期過(guò)程的質(zhì)量和安全管理體系；管理用具不科學(xué)、成本高等。有效的管理措施和模式，是電力工程建設質(zhì)量和安全施工的基礎保障，同時(shí)可以減少工程成本、減少施工周期，所以，構建電力工程建設質(zhì)量和安全分析體系，是改善工程建設質(zhì)量與安全和提高管理水平的有效措施，是電力行業(yè)適應時(shí)代向前發(fā)展的必需。
2。電力工程建設中主要存在的質(zhì)量和安全問(wèn)題
�。�1）人才的缺乏。電力工程建設項目是技術(shù)含量高的工作，在施工中工作人員的專(zhuān)業(yè)知識和技術(shù)必需過(guò)硬，不能單憑些許經(jīng)驗就進(jìn)行施工，現場(chǎng)技術(shù)人員的缺少將從根本上影響電力工程整體的`質(zhì)量。
�。�2）責任分工模糊混亂。不明確的分工是工程建設管理中的大忌，管理人員如不明白自己的工作職能，將造成工程問(wèn)題重復處理或者出現問(wèn)題卻無(wú)人問(wèn)津等現象，大家都挑簡(jiǎn)單的做，施工現場(chǎng)問(wèn)題得不到充分全面的解決，各項目管理工作及施工工序將陷入一片混亂，人力、物力、財力浪費的同時(shí)還埋下了工程質(zhì)量隱患。
�。�3）沒(méi)有及時(shí)的進(jìn)行施工現場(chǎng)試驗。施工材料及工程科學(xué)性等都必須通過(guò)工程現場(chǎng)施工試驗來(lái)檢查，同時(shí)及時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，避免出現更大的損失。
�。�4）工程的設計和施工不匹配。工程的設計圖紙是實(shí)際施工時(shí)的參照，高效的施工離不開(kāi)正確的設計圖紙，同樣也少不了嚴格遵照施工方案進(jìn)行的施工過(guò)程配合。這就要求工程設計圖紙在施工前應經(jīng)過(guò)嚴格的會(huì )審，而在施工過(guò)程中，建設方不能夠隨意更改已確定的施工方案。只有這樣，才能夠很好的避免因設計和實(shí)際施工的不符，造成了施工的各方面脫節，而影響工程建設的質(zhì)量和安全等。
�。�5）工程建設和管理間缺乏聯(lián)系。工程建設和管理之間如果因缺乏聯(lián)系而脫節，將會(huì )造成施工工序不明確、施工規則標準不復存在進(jìn)而拖延了工程施工工期甚至影響工程使用等嚴重情況。造成該情況的原因有：不遵循設計圖紙進(jìn)行施工、運用到實(shí)際建設中的材料沒(méi)有事先進(jìn)行工程試驗以及設計圖紙被隨意刪減改動(dòng)等等。
3。構建工程質(zhì)量和安全分析體系
3.1工程質(zhì)量分析體系的建立
質(zhì)量分析體系是對前期考察勘研、工程方案設計、工程施工和竣工等四個(gè)時(shí)期的工程質(zhì)量分析，涵蓋了工程項目的整個(gè)實(shí)施過(guò)程。其中具體包括研審考察階段質(zhì)量分析、方案設計分析、出廠(chǎng)電氣設備質(zhì)量分析、施工階段質(zhì)量分析以及土建質(zhì)量驗收分析等[2]。每個(gè)時(shí)期可能發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題都不盡相同，要遵循早發(fā)現早解決的原則，對其中出現的重大質(zhì)量問(wèn)題，要高度重視，在提出相應對策措施的基礎上重點(diǎn)改善。質(zhì)量分析工作要工程和監理部門(mén)合作完成，一個(gè)負責數據統計，一個(gè)負責決議意見(jiàn)整合分析報告，形成分工明確卻又密不可分的合作整體，提高工作效率。
�。�1）研審考察階段質(zhì)量分析，包括評審意見(jiàn)及評審報告，對工程進(jìn)行考察提出大體的評價(jià)情況和意見(jiàn)，并對評價(jià)意見(jiàn)的系統性和合理性進(jìn)行分析。評價(jià)內容體系包括電力系統一次和二次部分、工程藍圖、線(xiàn)路規劃及變電站自動(dòng)化等。
�。�2）方案設計分析。在施工過(guò)程中往往存在一些原因而導致工程設計方案改變而改變工程項目，原因主要包括本身設計方案問(wèn)題、施工現場(chǎng)實(shí)際需求及設計方意見(jiàn)變更三個(gè)方面，其中設計方案本身存在問(wèn)題、質(zhì)量不過(guò)關(guān)是最重要的原因。通過(guò)方案設計分析，增加現場(chǎng)勘查次數、明確初步的設計藍圖及規范設計過(guò)程、加強管理等，盡可能的減少工程設計成形后再次變換的幾率，從而提高電力設備工程建設的質(zhì)量。
�。�3）出廠(chǎng)電氣設備質(zhì)量分析。在對電氣設備出廠(chǎng)質(zhì)量分析問(wèn)題上，應對設備開(kāi)關(guān)柜、自動(dòng)化系統和交變直流屏等進(jìn)行勘察檢驗分析，再而對比選出設備出現問(wèn)題較多的對應產(chǎn)家，促使其提高相應設備的出廠(chǎng)驗收率。在電氣安裝問(wèn)題上，要分析出安裝過(guò)程中出現問(wèn)題是安裝時(shí)的技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題還是設備自身存在問(wèn)題。
�。�4）土建施工質(zhì)量分析。統計出各個(gè)項目工程出現施工質(zhì)量問(wèn)題的主要方面及原因，進(jìn)行分析，從而有針對性的加強此方面的改善和管理，提高施工質(zhì)量。一般土建施工質(zhì)量問(wèn)題主要表現在裝修的建筑飾品、鋼筋及模板固定等方面上，所以檢查統計問(wèn)題時(shí)應多注意這些方面的勘查檢驗。
�。�5）土建質(zhì)量驗收分析。土建質(zhì)量問(wèn)題是所有驗收問(wèn)題中的重點(diǎn)問(wèn)題，驗收時(shí)必不可少。土建施工質(zhì)量、施工設計及設備選用等問(wèn)題都是土建問(wèn)題的重點(diǎn)，應及時(shí)檢查管理，加強相應的管理措施。
3.2安全分析體系的建立
安全問(wèn)題分析體系主要針對施工前期和施工過(guò)程，分析安全措施的費用是否合理到位及施工過(guò)程是否遵循安全文明施工等[3]。按照發(fā)現問(wèn)題—總結問(wèn)題—解決問(wèn)題—改善管理的管理模式，循序漸進(jìn)，總結經(jīng)驗撰寫(xiě)分析報告，有規律的發(fā)現并改善相關(guān)的安全隱患和問(wèn)題，提高電氣工程設備安全的管理水平。
�。�1）工程安全質(zhì)量分析。安全施工是全部電力工程安全問(wèn)題的核心，通過(guò)檢查已運營(yíng)了的工程項目，歸納統計出主要問(wèn)題出現方面，加強監管預防，提高工程項目實(shí)施安全性，其中包括安全用具、電線(xiàn)電纜、腳手架工程、模板工程等安全施工方面的質(zhì)量安全分析等。
�。�2）工程安裝安全分析。安全施工和安全用電管理是電氣安裝工程的主要安全問(wèn)題，其中施工用電安全包含用電方案、電線(xiàn)電纜和配電箱等要素，要提高施工安全管理水平就必須先保證設備安裝的專(zhuān)業(yè)技術(shù)及安全。
4、電力工程建設質(zhì)量和安全分析體系管理與實(shí)施
適當有效的質(zhì)量和安全管理措施是工程質(zhì)量和施工安全的重要保障前提。提高電力工程建設質(zhì)量和安全體系的管理水平，應從以下幾個(gè)方面著(zhù)手：（1）加強人才的培養建設，適應經(jīng)濟發(fā)展，引進(jìn)高素質(zhì)高技術(shù)含量新型人才，完善人才培養機制；（2）更換傳統工程管理模式，尋找創(chuàng )新點(diǎn)優(yōu)化與發(fā)展；（3）完善設備管理制度，設備采購嚴格把關(guān)；（4）施工前期，確保工程設計圖紙的科學(xué)規范化，保證質(zhì)量；（5）把握好安全與施工進(jìn)度的關(guān)系，處理好施工設備和成本之間的平衡，確保安全文明施工；（6）工程管理制度規范化、一體化，落實(shí)好各個(gè)項目的全方位管理；（7）制定有效的安全應急管理措施，消除工程施工隱患，加強現場(chǎng)巡查排查危險情況并及時(shí)處理等。
5、結語(yǔ)
綜上所述，本文介紹了目前電力工程中存在的質(zhì)量安全等問(wèn)題，提出構建電力工程質(zhì)量和安全分析體系，經(jīng)過(guò)研究分析闡述，使工作人員能夠對工程施工中各種對應的問(wèn)題快速排查，并針對性的提出防范、解決問(wèn)題等管理措施。
【參考文獻】
[1]孫志超。城市電網(wǎng)負荷預測[J]。中國科技財富，20xx，11（03）：36—37。
安全文明施工方案6
項目部為落實(shí)集團公司項目安全要求，堅持安全活動(dòng)主旋律，推進(jìn)各項工程安全措施的有效落實(shí)，進(jìn)一步促進(jìn)我項目部安全生產(chǎn)工作持續好轉，項目部開(kāi)展20xx年“安全生產(chǎn)月”相關(guān)活動(dòng)，為公司創(chuàng )造和提供穩定良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
一、指導思想
堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，落實(shí)“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的活動(dòng)主題，以宣傳貫徹《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條列》及《建設工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理條列》為核心，唱響“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”主旋律，把安全文化、安全法律、安全科技、安全知識落實(shí)到施工現場(chǎng)及施工基層，使“以人為本、安全發(fā)展”的理念更加深入人心，推動(dòng)項目地基處理工程部健康、安全發(fā)展，落實(shí)各級安全生產(chǎn)責任制，有效防范、堅決制止、積極防范重特大事故的發(fā)生，促進(jìn)我項目部安全生產(chǎn)形勢持續穩定好轉，為實(shí)現公司安全生產(chǎn)工作提供強大的思想保證、精神動(dòng)力和安全保障。
二、活動(dòng)主題
“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為本次活動(dòng)的主題。
以強化項目安全生產(chǎn)責任制為重點(diǎn)，以施工現場(chǎng)綜合治理為主要抓手，嚴肅查處各類(lèi)違章指揮、違章操作，嚴格落實(shí)責任，建立健全規章制度，夯實(shí)安全基礎，杜絕重特大事故、較大事故，有效防范一般事故，不斷促進(jìn)項目部安全管理水平，并以此全面帶動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)總體水平的提升。
三、活動(dòng)時(shí)間
安全生產(chǎn)月活動(dòng)于20xx年6月1日至6月30日開(kāi)展。我項目部決定按照項目要求及公司要求，結合項目部實(shí)際情況制定安全生產(chǎn)月計劃如下：
1、6月1日至6月5日為安全生產(chǎn)警示教育宣傳階段，項目部在施工現場(chǎng)懸掛安全標語(yǔ)及橫幅，項目部針對工程施工特性進(jìn)行內部責任制學(xué)習及安全生產(chǎn)方案、交底工作等學(xué)習宣傳工作并組織管理人員及工人進(jìn)行三級安全教育。
2、6月6日至6月22日為加強安全生產(chǎn)管理階段，項目部對安全生產(chǎn)管理制度、技術(shù)操作規程等內部制度和技術(shù)進(jìn)行清理，并進(jìn)行修訂和完善；對施工現場(chǎng)進(jìn)行自檢，查隱患、薄弱環(huán)節，及時(shí)消除隱患，對于重大安全隱患落實(shí)到班組直至個(gè)人，限時(shí)間整改。
3、6月23日至6月30日為總結交流階段。
四、組織領(lǐng)導
項目部成立“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導小組，負責組織宣傳，實(shí)施相關(guān)安全活動(dòng)。
小組體系如下：
安全總負責：朱擁軍
現場(chǎng)安全負責人：徐永華
項目總工：曹春華
現場(chǎng)技術(shù)負責人：吳賓龍
安全員：李金輝
班組安全負責人：鄭東亮、石曉光
五、具體要求
1、加強領(lǐng)導，精心組織
項目部要充分認識開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的`重要意義，把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)作為項目建設的一項重要內容，加強領(lǐng)導，精心策劃，認真組織落實(shí)。
2、積極教育，廣泛宣傳
通過(guò)召開(kāi)安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )議、“安全生產(chǎn)月”專(zhuān)項安全教育、懸掛安全標語(yǔ)、安全警示牌等形式，大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規，使20xx年“安全生產(chǎn)月”的活動(dòng)主題“安全責任，重在落實(shí)”深入人心。
3、隱患排查，綜合治理
項目部依照文明工地創(chuàng )建標準，落實(shí)項目的各項管理目標，以安全生產(chǎn)月為契機，以月促年，不斷提升項目安全管理水平；同時(shí)，要進(jìn)一步深化治理違章指揮、違章操作，做好施工現場(chǎng)事故隱患排查整改工作，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，確保公司安全管理工作再上新臺階。
4、分析評價(jià)、積極改進(jìn)
通過(guò)安全生產(chǎn)月活動(dòng)及總結結果，針對存在的問(wèn)題等進(jìn)行分析評價(jià)安全管理中的問(wèn)題和漏洞，積極治理，并對問(wèn)題制定專(zhuān)項整改計劃，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作的進(jìn)一步提高。
安全文明施工方案7
一、工程概況：
本工程為晉城市市區xx年度公共租賃住房建設項目8#樓，主體結構形式為剪力墻結構，地下2層，地上26層；結構設計總高度75.6m，基礎形式為人工挖孔灌注樁基礎。設計抗震設防烈度為6度，建筑場(chǎng)地類(lèi)別為ⅱ類(lèi)。
二、文明施工要求：
1、封閉式管理
1.1、職工進(jìn)入現場(chǎng)必須著(zhù)裝整齊、佩戴安全帽，有針對性的懸掛安全標語(yǔ)和警示標志。
1.2、在建工程通道必須搭建防護棚，其他通道均臨時(shí)封閉，進(jìn)入現場(chǎng)的施工人員必須經(jīng)過(guò)安全通道。
1.3、正門(mén)兩側必須設置醒目的標語(yǔ)，門(mén)口標注工程名稱(chēng)、施工單位；現場(chǎng)門(mén)口按標準設置七牌一圖，門(mén)口設置門(mén)衛及門(mén)衛制度。
2、施工現場(chǎng)
2.1、施工道路及作業(yè)場(chǎng)地做硬化處理，用混凝土硬化場(chǎng)地，并設置合理通暢的排水溝，施工的泥漿要及時(shí)清理，溝槽要架蓋保護，無(wú)防護的要有明顯的警示標志。
2.2、施工現場(chǎng)要有明顯的主要通道，路牌指向哪里是工作區，哪里是生活區。
2.3、施工現場(chǎng)的材料堆放，鋼筋制作、木工制作區要有明顯劃分。
3、場(chǎng)容場(chǎng)貌
3.1、現場(chǎng)材料堆放：現場(chǎng)施工平面圖明確標準材料、設備等。布置堆施點(diǎn)，并按要求堆放，要做到按品種規格堆放，堆放要一頭齊，一般高掛標簽，嚴禁材料混放，施工層材料堆放不得超過(guò)模板設計荷載，廢料必須及時(shí)清理、合理堆放。將易燃、易爆物品分類(lèi)堆放，派專(zhuān)人負責確保安全。粉塵材料入庫保管，沙、石料、渣土需灑水或遮蓋控制揚塵，避免對周?chē)h(huán)境的污染。
3.2、現場(chǎng)保潔：現場(chǎng)要建立保潔制度，設置人員及時(shí)清掃和清除垃圾，保證現場(chǎng)的整潔衛生。施工作業(yè)環(huán)境要做到完場(chǎng)地清，無(wú)建筑垃圾。
3.3、現場(chǎng)安全標志：現場(chǎng)主要管理人員，在施工現場(chǎng)應佩戴證明身份得證卡，各種施工人員的安全帽顏色要有區別。
4、現場(chǎng)環(huán)境保護
4.1、污水、泥漿排放：施工污水泥漿不得愈流到臨街路面，應妥善處理泥漿水，不得將有沉淀的污水直接排放城市設施和河流。
4.2、廢棄物處理：四層建筑不準從高出向下拋灑建筑垃圾，采取密目是安全網(wǎng)或其他有效措施，控制施工過(guò)程中揚塵，禁止將有害廢物作土方回填。
4.3、噪音控制：嚴格控制施工的作息時(shí)間，晚上22點(diǎn)至早上6點(diǎn)屬于夜間施工時(shí)間，盡量做到不擾民，對產(chǎn)生噪音,震動(dòng)的施工機械應采取有效措施，減少噪音大的機械。
4.4、車(chē)輛運輸：施工車(chē)輛進(jìn)入現場(chǎng)前必須進(jìn)行清掃、沖洗干凈不得揚污染市容。建筑垃圾運到當地規定的地點(diǎn)卸放。
5、現場(chǎng)防火
5.1、應有消防措施制度及滅火器材。
5.2、保持施工現場(chǎng)安全出口的疏散通道暢通無(wú)阻，不定期檢修用電設備及線(xiàn)路、開(kāi)關(guān)，切實(shí)杜絕和避免電氣設備和線(xiàn)路故障引發(fā)火災。
5.3、加強教育和培訓建立起定期對各班組進(jìn)行消防和防火教育。
5.4、成立消防安全監督小組，監督班組消除火災隱患，設立具有消防專(zhuān)業(yè)知識和消防監督安全員。
6、臨時(shí)設施的布置：現場(chǎng)辦公室、廁所等臨時(shí)設施要嚴格進(jìn)行設置，辦公室和務(wù)工人員休息室用的活動(dòng)房要通風(fēng)、采光良好，地面硬化，保持室內整潔，定期進(jìn)行消毒，食堂和廁所間距離最少不小于20m，食堂應配置紗門(mén)、紗窗、消毒器材，廁所每天派專(zhuān)人進(jìn)行沖洗。
7、安全生產(chǎn)、文明施工宣傳牌的.布置：按照施工方案在現場(chǎng)辦公室、安全通道口和腳手架、塔吊、配電箱設置安全文明宣傳牌。
8、現場(chǎng)安全文明施工：現場(chǎng)采用全封閉施工，通道口、樓梯口、臨邊洞口、預留洞口、電梯井口采用鋼管、模板、平兜網(wǎng)，密目式安全網(wǎng)進(jìn)行封閉，使工地施工現場(chǎng)達到防塵、減少噪音及安全文明施工的目的。
9、加強施工人員對安全文明施工的環(huán)境意識教育：
通過(guò)會(huì )議宣傳、標語(yǔ)宣傳、日常言行宣傳、政策法規宣傳等方式，讓職工重視文明施工、安全生產(chǎn)，做到文明施工、安全生產(chǎn)年年講、月月講、天天講，使文明施工、安全生產(chǎn)深入民心。
三、宿舍管理制度：
1、嚴格執行市勞動(dòng)部門(mén)、公安部門(mén)有關(guān)規定雇傭民工，受雇民工必須持有本人身份證，嚴格遵守和執行項目部制度的紀律和規章制度，服從安排。
2、宿舍內必須保持清潔衛生，不準躺在床上吸煙，嚴禁亂丟煙頭。
3、宿舍建立完善衛生值班制度，個(gè)人用品疊放整齊，地下無(wú)雜物、垃圾。
四、治安保衛制度：
1、認真執行有關(guān)治安保衛的法律、法規、標準，做好治安保衛工作。
2、加強防盜、防火，維護職工作業(yè)環(huán)境不受破壞，協(xié)調處理職工矛盾，保持施工現場(chǎng)祥和氣氛。
3、工地內嚴禁打架、賭博、酗酒及大聲喧嘩，如發(fā)現有此現象應加以制止，按規定對當事人進(jìn)行懲罰。
安全文明施工方案8
一、概述
配電工程，即10KV及以下電壓等級的送電、變電、配電網(wǎng)絡(luò )安裝工程。它包括10KV高壓的輸送，外線(xiàn)分支的接引，電力設備的安裝（如開(kāi)閉站、箱式變電站、變壓器、高低壓開(kāi)關(guān)柜等），電桿組立和電力線(xiàn)路的架設，電纜溝井開(kāi)挖和高低壓電纜的敷設，高低壓電纜頭的制作，以及與之相關(guān)的土建施工。
二、編制要點(diǎn)
1.首要的要把圖紙看明白。當你拿到設計圖紙準備編制施工組織設計方案時(shí)要對設計圖紙中的設計說(shuō)明、總體設計、分部分項設計以及材料表等每頁(yè)每個(gè)細節進(jìn)行認真閱審、核對，把設計圖紙弄懂弄通，把設計意圖吃透。
2.現場(chǎng)踏勘。編制施工組織設計方案前還應攜帶設計圖紙對工程現場(chǎng)進(jìn)行祥細的踏勘。對工程概況、地形地貌、周邊環(huán)境、現場(chǎng)狀況、施工障礙等有所了解，以獲得編制施工組織設計方案必要的資料信息。
3.編制施工組織設計方案時(shí)要先把工程概況交待清楚，讓閱讀者和使用者對工程總的概況有一個(gè)清晰的總的了解和印象，一看工程概況便知工程的全貌，描述時(shí)要言簡(jiǎn)意賅。
4.制定施工組織機構、人員安排、工期進(jìn)度要力求詳細具體，落實(shí)到具體人、具體天、具體工序。描述時(shí)既要用文字說(shuō)明，也要用圖表表述，使之直觀(guān)清晰。
5.施工方案，技術(shù)質(zhì)量措施，安全管理措施及文明施工措施要詳細具體，方法步驟要合理，目標指標要分解細化量化，操作性強，易貫徹掌握。
三、基本步驟
編制施工組織設計方案可分為下列步驟。
1.工程概況
這一步是施工組織設計方案的開(kāi)篇，是對整個(gè)工程的概述。其內容：一是基本情況，即工程名稱(chēng)、工程地址、建設單位、建設規模等，這些內容應是全稱(chēng)，并與圖紙標注一致。二是工程概況，即要投標或施工的工程項目的概況。用簡(jiǎn)潔的文字把本工程電源取電地方、路徑走向、安裝設備數量及位置、設備供電范圍及回路、使用電纜的規格型號等寫(xiě)明就可以了。
2.現場(chǎng)施工組織及人員安排
這部分可用文字敘述和網(wǎng)絡(luò )圖表述。機構和人員安排可根據工程規模大小酌情安排，但一些基本內容必須具備。
�。�1）工程項目經(jīng)理：應寫(xiě)明其任職資格、學(xué)歷、職稱(chēng)、專(zhuān)業(yè)年限及相關(guān)業(yè)績(jì)。
�。�2）工程技術(shù)人員：也應寫(xiě)明職稱(chēng)、學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)年限和相關(guān)業(yè)績(jì)。
�。�3）施工隊伍：包括從事本工程的施工隊伍及工種的個(gè)數、人數或班組數。
�。�4）現場(chǎng)質(zhì)檢員：各工種質(zhì)檢員和項目質(zhì)檢員。
�。�5）現場(chǎng)安全員：各工種安全員和項目安全員。
�。�6）現場(chǎng)材料員：根據工程規模而定。
3.施工方案
施工方案是施工組織設計方案的重點(diǎn)部分，它表述的是整個(gè)工程從開(kāi)工到完工按施工順序每個(gè)步驟要做的`事，采取的施工方法，施工工藝，具體怎么做。它分整個(gè)工程的總體安排和分部分項工程的具體施工安排。以10KV住宅小區配電網(wǎng)絡(luò )工程為例，其施工步驟的順序應為：開(kāi)挖、砌筑或澆注設備基礎作接地網(wǎng)開(kāi)挖高壓和低壓電纜溝電纜井敷設電纜保護管砌筑電纜井設備（開(kāi)閉站、箱變、變壓器）吊運安裝高低壓電纜敷設作外線(xiàn)接引作高低壓電纜頭電纜壓接設備調試設備打壓試驗電纜井板井具安裝驗收回填現場(chǎng)清理送電。
4.工期和施工進(jìn)度
這部分也是方案的重點(diǎn)。它分為施工工期和進(jìn)度計劃兩個(gè)方面。施工工期應是整個(gè)工程從某年某月某日開(kāi)工到某年某月某日完工共計需要的天數。施工進(jìn)度計劃則是從開(kāi)工到完工每個(gè)步驟的具體時(shí)間安排，它需要用文字敘述和進(jìn)度計劃圖表（即常說(shuō)的橫道圖）兩種方式來(lái)表述。
5.主要施工設備和材料供應計劃
這部分分兩個(gè)方面，應以文字和表格兩種方式同時(shí)表述。一是為完成施工任務(wù)必備的機械設備，方案中要寫(xiě)清設備的名稱(chēng)、型號、數量、以及在本工程的用途。二是用于本工程的材料及供應計劃。這部分應參考施工圖的材料表，結合工程實(shí)際進(jìn)行編制，與工程報價(jià)保持一致。
6.質(zhì)量保證措施
一是質(zhì)量目標。質(zhì)量目標又分為總的質(zhì)量目標和具體質(zhì)量目標�？偟馁|(zhì)量目標是本工程應達到的質(zhì)量目標，是必保合格，還是創(chuàng )優(yōu)質(zhì)，或是更高的質(zhì)量目標。具體質(zhì)量目標是把本工程確定的總的目標的細化、具體化。
二是保證質(zhì)量目標實(shí)現的組織管理和檢驗程序。它包括從總公司分公司（項目部）施工隊（班組），各層次的質(zhì)量管理組織，各層次的職責分工，所采取的措施，解決質(zhì)量問(wèn)題的辦法，達到的目標等。
三是對重點(diǎn)環(huán)節和薄弱環(huán)節采取的技術(shù)措施。制定這部分的措施，應明確工程的重點(diǎn)環(huán)節和薄弱環(huán)節，針對重點(diǎn)環(huán)節和薄弱環(huán)節采取相應的技術(shù)質(zhì)量措施。
7.安全管理措施
�。�1）安全管理目標。它包括重大人身傷亡事故、重大設備事故、重大交通事故、重大火災事故的指標及安全教育檢查、特種作業(yè)人員持證上崗、項目安全交底等。
�。�2）安全管理組織機構和基本安全制度。安全管理組織機構可用文字也可用網(wǎng)絡(luò )圖表述。其人員包括公司分管安全生產(chǎn)的經(jīng)理、專(zhuān)職安全員；項目經(jīng)理、項目安全員；施工隊及班組的兼職安全員。安全管理制度是指企業(yè)安全生產(chǎn)制度和項目安全制度以及各工種安全操作規程。制定施工組織方案時(shí)可列出制度目錄。
�。�3）施工安全技術(shù)措施。這部分是從建立項目安全管理體制，貫徹安全生產(chǎn)制度，落實(shí)安全責任制到項目的現場(chǎng)管理，分部分項工程，各工序及重點(diǎn)和薄弱環(huán)節的安全管理技術(shù)措施。
�。�4）安全檢查和考核。應結合實(shí)際制定切實(shí)可行，操作性強的具體辦法。
安全文明施工方案9
關(guān)鍵詞：建筑企業(yè)；施工；組織設計
建筑企業(yè)施工組織設計涉及的因素和環(huán)節很多，需要注意和考量的事項也很多，但大體上，包括以下諸方面的內容：
一、說(shuō)明施工組織設計編制依據和原則
施工組織設計編制依據方面需要說(shuō)明：工程施工圖紙及圖紙答疑，現行的國家有關(guān)質(zhì)量驗收規范及相關(guān)政策法規，建筑企業(yè)對工程施工現場(chǎng)的實(shí)地考察和公司承接的相關(guān)類(lèi)似工程的實(shí)際管理和施工技術(shù)經(jīng)驗，建筑企業(yè)現行的有關(guān)技術(shù)規定和規程等內容。編制原則方面需要說(shuō)明：施工組織設計的基本宗旨。是按照建筑工程建設的基本規律，施工工藝規律和經(jīng)營(yíng)管理規律，制定科學(xué)合理的組織方案，施工方案，合理安排施工順序和進(jìn)度計劃，有效利用施工場(chǎng)地，優(yōu)化配置和節約使用人力、物力、資金、技術(shù)等生產(chǎn)要素，協(xié)調各方面的工作，施工有計劃、有節奏，能夠保證質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明，取得良好的經(jīng)營(yíng)效益，社會(huì )效益和環(huán)境效益。結合建筑企業(yè)施工技術(shù)力量，機械設備等綜合條件以及工程特點(diǎn)和施工條件，編制具有全面性、可行性、針對性、先進(jìn)性。本公司現有施工技術(shù)裝備、勞動(dòng)力、資源及在近幾年承建和在建的同類(lèi)工程中積累的較為成熟的施工經(jīng)驗。
二、說(shuō)明工程概況
首先是總說(shuō)明。說(shuō)明工程名稱(chēng)、工程地點(diǎn)、建設單位、設計單位、建筑面積、結構層次、管理目標：質(zhì)量目標（確保合格，力爭優(yōu)良工程）②安全目標（杜絕重大人身傷亡和機電事故）等事項。其次是一般說(shuō)明。說(shuō)明工程地址、結構、砼等級、基礎、陽(yáng)臺、雨篷、構架、架空層砼、基礎頂面、梁、板、墻、構造柱、圈梁等未注明的現澆構件規格和施工要求。
三、交代施工準備情況
需要交代的事項如下：一是組織準備。工地設工程項目部，直接指揮生產(chǎn)。二是施工現場(chǎng)準備。在工程正式開(kāi)工前完成施工現場(chǎng)的全場(chǎng)性前期準備工作，搞好施工現場(chǎng)的“三通一平”工作，即水通、電通、路通和場(chǎng)地平整。按建筑工程定位放線(xiàn)平面圖及用的紅線(xiàn)圖的要求做好建筑定位放線(xiàn)、水準基點(diǎn)標高的控制。根據業(yè)主提供的電路及地下各類(lèi)管道的.平面圖，安裝臨時(shí)用電、水和安裝各種生產(chǎn)、生活臨時(shí)設施，并進(jìn)行試用以確保正常使用。清除施工現場(chǎng)障礙物，并挖好明溝做好工程排水工作。在施工現場(chǎng)醒目處懸掛“五牌二圖”，并在施工現場(chǎng)設辦公室、保管室、值班室、材料倉庫、機修間等施工用房。三是技術(shù)準備。項目技術(shù)負責人組織施工員、質(zhì)檢員、材料員、預算員、資料員、安全員及各專(zhuān)業(yè)工長(cháng)認真熟悉圖紙，學(xué)習有關(guān)標準圖集、施工規范和相關(guān)技術(shù)標準，進(jìn)行圖紙會(huì )審前的準備，做好自查記錄。編制實(shí)施性施工組織設計、工程預算，對重要分項工程的施工，要編制具體的施工方案。技術(shù)交底：施工前以書(shū)面形式分級進(jìn)行技術(shù)交底，內容包括圖紙變更交底，施工技術(shù)交底，安全交底等。測量放線(xiàn)：按照業(yè)主提供的測量坐標點(diǎn)及有關(guān)圖紙要求放出房屋控制線(xiàn)。四是生產(chǎn)準備。包括施工用電、施工機械準備、建筑材料準備。
四、列明施工總體部署要點(diǎn)
首先，交代總體戰略部署。其次，指出工程具體目標：質(zhì)量目標、工期目標、施工原則、施工順序、施工工期安排、主要分項工程工藝流程、總體施工方案、施工進(jìn)度計劃及工期保證措施（組織措施、管理措施、經(jīng)濟措施、技術(shù)措施等）。
五、編制技術(shù)人員、勞動(dòng)力配置計劃和主要施工機械及檢測計量器具配置
六、編制主要部位施工方案
一是施工部署，包括部署原則、主要分部工程施工流程（基礎結構、主體結構、內裝修等）。二是施工具體方案。其中，基礎工程包括土方工程、砼墊層、基礎采用木模，鋼管扣件支架立模、基礎鋼筋、基礎砼澆筑、基礎墻、回填土等。主體工程包括鋼筋工程、模板工程、混凝土工程等。以及內外裝飾工程、門(mén)窗工程、腳手架工程等。
七、列明質(zhì)量保證措施
明確質(zhì)量目標是確保合格，力爭優(yōu)質(zhì)工程。列明技術(shù)保證措施、質(zhì)量管理組織體系
八、安全保證措施
建立安全施工的保證體系。包括安全管理措施、安全用電措施、機械安全操作措施、清防保衛措施、文明施工的保證措施等。
除了上述幾個(gè)方面的內容外，建筑企業(yè)施工組織設計還需列明工期保證措施、季節性施工措施、降地成本措施、施工現場(chǎng)平面布置及進(jìn)度計劃表等。
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安全文明施工方案10
一、引言
1000kV晉東南—南陽(yáng)—荊門(mén)特高壓交流試驗示范工程，是國家特高壓骨干電網(wǎng)的第一個(gè)建設項目，也是世界上首個(gè)“雙百萬(wàn)”（100萬(wàn)伏設計、100萬(wàn)伏運行）特高壓商業(yè)輸電工程，已于20xx年1月6日開(kāi)始正式運行。這條縱跨晉豫鄂3省的銀色巨龍，代表著(zhù)世界電網(wǎng)技術(shù)研究和工程應用的一流水平，對今后國家百萬(wàn)伏交流同步骨干電網(wǎng)的全面建設，將起著(zhù)重要的示范作用。由于該工程的首創(chuàng )性，在建設過(guò)程中出現了許多常規工程沒(méi)有的困難和挑戰。湖北省輸變電工程公司承建該工程一般線(xiàn)路第16標段，在項目的管理制度體系建設、管理機制手段、安全措施投入、質(zhì)量控制、關(guān)鍵施工技術(shù)方案策劃與實(shí)施等方面進(jìn)行了大膽的探索和實(shí)踐。
二、特高壓示范工程線(xiàn)路建設對項目管理的挑戰
1、特高壓工程建設的高標準、嚴要求必須由高素質(zhì)的項目部才能完成一方面，1000kV晉東南—南陽(yáng)—荊門(mén)特高壓交流試驗示范工程建設和運行將直接證明國家特高壓工程的可行性和合理性，它的建設成敗對我國特高壓輸電技術(shù)的推廣和應用有著(zhù)重大影響；另一方面，此條線(xiàn)路作為世界上首個(gè)雙百萬(wàn)特高壓商業(yè)輸電工程，對國家乃至世界電網(wǎng)建設都將起著(zhù)重要的示范作用。這些都對線(xiàn)路建設提出非常高的要求，只有完善的項目管理體制才能起到良好的示范作用。
2、特高壓工程的創(chuàng )新性要求全新的項目管理方式較之常規工程，特高壓交流示范工程作為一個(gè)全面創(chuàng )新的工程，世界上既沒(méi)有可以直接應用的標準，也沒(méi)有成熟的技術(shù)和經(jīng)驗可供借鑒，更沒(méi)有商業(yè)化供貨的特高壓設備。它幾乎達到了目前制造、設計、施工能力各方面的極限，建設成本相當高，一次施工不當都可能造成投資的大幅增加，這無(wú)疑加大了施工的難度。以我公司承建的線(xiàn)路部分為例，在特高壓技術(shù)設計上，應用了絕緣配合、電磁環(huán)境、防雷保護等先進(jìn)適用輸變電技術(shù)；在特高壓設備研制上，采用了高強鋼、高性能絕緣子、大截面導線(xiàn)等經(jīng)濟可靠的輸變電設備。特高壓輸變電技術(shù)對線(xiàn)路建設提出了較之常規工程更高的要求，唯有建立全新的項目管理方式，才能應對特高壓項目建設帶來(lái)挑戰。
3、特高壓工程的嚴格性要求規范的項目管理措施國網(wǎng)交流工程建設有限公司作為此條線(xiàn)路的建設管理單位，對工程現場(chǎng)的管理高標準、嚴要求，出臺了一系列措施，如成立現場(chǎng)項目部直接深入施工一線(xiàn)、各工序樣板試點(diǎn)、嚴格審查施工方案、在各標段中開(kāi)展各類(lèi)技術(shù)方案交流、對口競賽、同業(yè)對標等等，從微觀(guān)上規范了施工現場(chǎng)項目管理。我公司在現場(chǎng)管理中，嚴格執行了國網(wǎng)公司和交流公司的領(lǐng)導決策，結合項目部的實(shí)際情況，出臺了一系列的項目管理措施，有力地保證了特高壓工程的質(zhì)量和工期。
三、特高壓試驗交流示范工程第16標段線(xiàn)路建設項目管理機制
1、夯實(shí)基礎，完善特高壓線(xiàn)路建設項目管理體制管理制度是工程現場(chǎng)建設管理的基礎，管理制度的建立可使工程建設管理有章可循，有據可查。針對特高壓工程的高標準、嚴要求，項目部建立起了完善的現場(chǎng)建設管理制度和規范的組織機構。
�。�1）組織專(zhuān)項人員，建立現場(chǎng)建設管理制度。為使工程建設規范化、科學(xué)化和現代化，按照事前周密策劃，事中過(guò)程可控、能控、在控，事后嚴格檢查并認真總結的管理思路，我公司在建立工作大綱、實(shí)施方案、現場(chǎng)管理制度等方面作了大量工作。組織具有豐富工程現場(chǎng)建設管理經(jīng)驗的骨干人員，編寫(xiě)了《崗位職責》《施工技術(shù)管理制度》《施工安全管理制度》《施工質(zhì)量管理制度》《工程材料管理制度》《機械設備管理制度》《文明施工和環(huán)境保護制度》《精神文明建設制度》等9項現場(chǎng)建設管理制度，形成了系統的現場(chǎng)建設管理制度體系。從項目部管理層到現場(chǎng)施工層明確了項目管理的工作內容、工作要求及工作計劃，將其作為指導項目建設的指南。與常規工程相比，我公司在建立特高壓線(xiàn)路工程項目管理制度體系時(shí)，對工程創(chuàng )優(yōu)規劃、工程目標、精神文明建設等方面進(jìn)行了細化和深入，為高質(zhì)量地進(jìn)行特高壓工程建設提供了保障。
�。�2）調動(dòng)精兵強將，建立高效的組織機構。健全的管理制度需要高效的組織機構作保障。在工程建設中，我公司成立以公司主管工程的副總經(jīng)理為項目經(jīng)理A角、分公司經(jīng)理為項目經(jīng)理B角的項目經(jīng)理部，下設項目副經(jīng)理、項目總工、技術(shù)部、質(zhì)檢部、安監部、計財部、器材部、辦公室，確保特高壓項目實(shí)施的施工安全管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、物資管理、信息管理、檔案管理、文明施工等方面分工明確、責任到人。項目部以公司副經(jīng)理為項目經(jīng)理A角，將公司的領(lǐng)導層延伸到現場(chǎng)建設的第一線(xiàn)，使得公司管理層對項目管理情況了解更加直觀(guān)、深入、及時(shí)，加強了對現場(chǎng)的管控力度，提高了國網(wǎng)交流公司和本公司決策指示的執行力度，同時(shí)也更利于與外界協(xié)調溝通解決現場(chǎng)的問(wèn)題。A、B角項目經(jīng)理相互配合，發(fā)揮各自?xún)?yōu)勢，確保了現場(chǎng)的執行力度和深度。
2、提高標準，探索特高壓線(xiàn)路建設項目管理方式特高壓試驗示范工程建設任務(wù)重、技術(shù)新、難度大、挑戰性強，要確保成功實(shí)現工程目標，必須開(kāi)展項目管理方式創(chuàng )新。（1）加大安全措施的投入，確保施工安全。安全是施工生產(chǎn)的基石。為確保特高壓線(xiàn)路工程現場(chǎng)建設安全，項目部堅持安全第一、預防為主的方針，提前作好了各項安全文明施工策劃工作，緊緊圍繞項目安全目標，不斷完善健全工作機制，狠抓全員培訓和安全制度、措施的檢查落實(shí)，安全工作始終處于在控、能控、可控狀態(tài)，保持了工程穩定的安全局面。首先，建立和完善了職業(yè)安全健康與環(huán)境管理體系，明確項目經(jīng)理為安全第一責任人，項目總工為安全技術(shù)負責人，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”“抓生產(chǎn)必須抓安全”的管理原則，做到責任、措施、時(shí)間三落實(shí)，從嚴、從細、從實(shí)抓好安全生產(chǎn)方面的每一項工作，確保施工生產(chǎn)安全。其次，配合國網(wǎng)交流公司制作并發(fā)放安全文明施工宣傳品。由于特高壓工程較之常規工程的技術(shù)性更強，安全危險源更多，我們配合國網(wǎng)交流公司制作了特高壓工程組塔安全文明施工宣教專(zhuān)題片。專(zhuān)題片采用三維動(dòng)漫形式，以關(guān)愛(ài)生命、保證安全為主題，用正反結合的實(shí)例生動(dòng)地介紹了特高壓工程施工現場(chǎng)必須遵循的安全原則，必須掌握的安全施工技能以及特高壓鐵塔和構架組立的施工安全流程。再次，定時(shí)開(kāi)展安全檢查，嚴格安全獎懲制度。項目部聯(lián)合現場(chǎng)監理每月開(kāi)展安全自檢自查工作，定期或不定期對項目部、施工駐地、施工現場(chǎng)、施工車(chē)輛進(jìn)行全面安全檢查，做好書(shū)面記錄，查出問(wèn)題及時(shí)整改；采取閉環(huán)檢查，要求舉一反三，對安全優(yōu)秀班組進(jìn)行表彰，對安全管理落后的班組和個(gè)人進(jìn)行通報，并組織學(xué)習優(yōu)秀班組。項目部巡查小組每天巡視現場(chǎng)，在施工現場(chǎng)，發(fā)現違章，尤其是習慣性違章，加大處罰力度。
�。�2）加大投入，進(jìn)行工程質(zhì)量管控的策劃與實(shí)施。質(zhì)量是工程建設的'生命。試驗示范工程作為特高壓電網(wǎng)建設的首個(gè)工程，其首創(chuàng )性也意味著(zhù)施工技術(shù)復雜、管理難度大。為確保特高壓工程施工質(zhì)量，項目部采取了如下措施。首先，將二級交底深入一線(xiàn)保證施工工藝。為統一施工操作流程、質(zhì)量標準和施工工藝，項目部打破了三級技術(shù)交底的局限，由二級技術(shù)交底直接深入施工一線(xiàn)，對每個(gè)施工班組、民工隊伍進(jìn)行技術(shù)、安全交底，加強講解特高壓施工技術(shù)的特點(diǎn)、要點(diǎn)，以便施工管理和作業(yè)人員了解施工關(guān)鍵技術(shù)和施工方案，統一作業(yè)行為。同時(shí)，在現場(chǎng)開(kāi)展“每日一問(wèn)”技術(shù)問(wèn)答活動(dòng)，技術(shù)員每晚就第二天的工作提出一個(gè)技術(shù)問(wèn)題，由施工人員在專(zhuān)門(mén)的筆記本上作答，當場(chǎng)發(fā)現問(wèn)題解決問(wèn)題，不留盲點(diǎn)和死角，提高施工人員技術(shù)水平，保障工程質(zhì)量和進(jìn)度。其次，加強技術(shù)攻關(guān)提高科技含量。施工技術(shù)是工程施工的根本，是確保質(zhì)量的關(guān)鍵，是安全生產(chǎn)的保證。針對工程特點(diǎn)和設計要求，根據國家標準、規程、規范及合同要求，項目部在收集、整理、編寫(xiě)一系列技術(shù)文件、資料和施工作業(yè)指導書(shū)的同時(shí)，成立了技術(shù)攻關(guān)小組，專(zhuān)門(mén)在各施工階段進(jìn)行技術(shù)革新、工藝創(chuàng )新及小改小革。針對本標段土質(zhì)容易塌方的特點(diǎn)，技術(shù)人員用薄鐵板制作了可伸縮的護筒，根據基坑的大小調整澆制混凝土的護壁；特高壓組塔比較困難，項目部制作了ZM塔三維動(dòng)畫(huà)進(jìn)行技術(shù)交底，繪制專(zhuān)門(mén)的放線(xiàn)指揮圖等等。項目部在特高壓工程建設過(guò)程中，精心組織技術(shù)攻關(guān)，突破難點(diǎn)，獲得了大批QC榮譽(yù)，大大提高了工程質(zhì)量和效率，同時(shí)也激發(fā)了廣大職工科研的興趣，為公司在今后的工程中儲備了技術(shù)人才。再次，嚴格審查施工方案確保工程質(zhì)量。關(guān)鍵施工技術(shù)的質(zhì)量直接影響到工程的成敗，因此關(guān)鍵的施工技術(shù)必須在認真研討、嚴格審查后才能在工程中應用。在各個(gè)施工環(huán)節中，項目部都邀請公司各部室、分公司的技術(shù)骨干全面指導、監督、跟蹤和檢查工程建設過(guò)程，嚴把施工技術(shù)關(guān)。
每一個(gè)施工方案的確定都是經(jīng)過(guò)了項目部反復論證和反復審查，形成切實(shí)可行的方案后再以實(shí)施。關(guān)鍵方案施工過(guò)程中，項目經(jīng)理和總工每日在施工現場(chǎng)督察，確保工藝質(zhì)量。嚴格審查施工方案有利于進(jìn)一步優(yōu)化施工技術(shù)方案，確保了施工技術(shù)方案的安全可靠性，提高了工作效率。
安全文明施工方案11
一、工程簡(jiǎn)介
二、土方回填前的準備
1、回填料的確定
本工程回填料主要利用本工程開(kāi)挖料，工程師認為不合格的填筑料一律不得使用。
2、標準擊實(shí)試驗
土方回填料確定后，項目部質(zhì)檢員、抽樣員邀請監理工程師共同在回填料場(chǎng)進(jìn)行取樣，抽取的土樣應具有代表性，各個(gè)土層和性狀的土都應包括。土樣抽取后送工地實(shí)驗室做標準擊實(shí)試驗，確定含水率下的干密度。通過(guò)實(shí)驗作出土方回填料的含水率為16。8%，干密度為1。71g/cm3。根據合同技術(shù)條款回填土壓實(shí)度D≥90%的要求，確定出施工中控制的最小干密度為1。71g/cm3×90%=1。54g/cm3，再查“含水量與干密度曲線(xiàn)圖”確定合格干密度下的含水率區間為11%-24%。
3、現場(chǎng)碾壓試驗
標準擊實(shí)試驗完成后，即在施工現場(chǎng)安排碾壓試驗，碾壓試驗的目的：(1)、核查土料壓實(shí)后是否能夠達到設計壓實(shí)干密度值;(2)、核查壓實(shí)機具的性能是否滿(mǎn)足施工要求;(3)、選定合理的施工壓實(shí)參數：鋪土厚度、土塊限制粒徑、含水量的適宜范圍、壓實(shí)方法和壓實(shí)遍數;(4)、確定有關(guān)質(zhì)量控制的技術(shù)要求和檢測方法。
碾壓試驗在標定的四個(gè)回填區域分別進(jìn)行，不同的回填區域采用不同的壓實(shí)機具：蛙夯夯實(shí)遍數從4遍開(kāi)始用環(huán)刀法抽取試樣，測定干密度值，達不到要求再夯實(shí)6遍、8遍測定直到合格;履帶式推土機從第6遍開(kāi)始測定，然后測定8遍、10遍，最后通過(guò)測定確定合適的碾壓遍數、鋪土厚度、土塊限制粒徑等參數。
4、施工前技術(shù)交底
土方回填前，由技術(shù)部向作業(yè)班組質(zhì)檢員進(jìn)行詳細的技術(shù)交底，將回填區域的劃分、根據碾壓試驗確定的壓實(shí)參數、施工方法等問(wèn)題交代清楚。
三、施工部署
本工程回填按箱涵的施工順序進(jìn)行，為適應主體建筑物的施工及滿(mǎn)足建筑物回填需要達到的條件，按每210m左右為一填筑段，其填筑速度與建筑物施工速度相匹配，回填作業(yè)連續進(jìn)行。土方回填時(shí)，采取兩種方案進(jìn)行，即堆土區一側采用大型推土機送土到基坑，另一側采用挖掘機裝土，自卸汽車(chē)從一端繞運到位，做到兩側同時(shí)回填均勻上升。當土回填到箱涵頂部1m后(即▽1.70)，均采用大型推土機推土到位。
四、施工方法和程序
1施工程序：
2施工方法
區土方填筑：該部分土填筑面比較窄且深，呈倒三角斷面，回填土料不能用推土機直接推土到位，采用在二級平臺設挖掘機將土料倒到位，然后人工鋪平，蛙夯夯實(shí)。
區土方回填：當1區回填作業(yè)面寬度超過(guò)5m時(shí)進(jìn)入3區回填，右側土料直接由大型推土機推土到位，小型推土機平鋪碾壓;左側土料由自由卸汽車(chē)繞運到位，小型推土機進(jìn)行鋪攤和碾壓，此時(shí)右側設4臺D60大型推土機推土，2臺74KW推土機鋪土和碾壓，左側設5輛自卸汽車(chē)運土，1臺D60推土機散土，2臺74KW推土機鋪土及碾壓。建筑物兩側0。5m范圍內，采用人工鋪土，蛙夯夯實(shí)。
區土方回填：該區域土方回填采用推土機推土及自卸汽車(chē)運土到建筑物邊界時(shí)由挖掘機倒土到箱涵頂部，然后人工鋪攤，人工夯實(shí)。當箱涵頂部土回填超過(guò)1m后，進(jìn)入3區土方回填，此時(shí)，3區土回填均采用6臺D60大型推土機推土到位，5臺74KW推土機鋪土碾壓。
區土方回填：表層0.3~0.5m厚種植土用自卸汽車(chē)運到位后，采用推土機攤鋪，在地表層土回填后，按照工程師的指示和施工圖紙的要求對地表設施恢復。
土方回填過(guò)程中，根據試驗確定的土料含水量、攤鋪厚度、碾壓及夯實(shí)遍數，對填筑過(guò)程進(jìn)行嚴格控制。推土機鋪土時(shí)，對邊坡處要進(jìn)行開(kāi)蹬處理，開(kāi)蹬寬度按開(kāi)挖邊坡系數和鋪土厚度計算確定。鋪土厚度不允許超出經(jīng)試驗確定的`鋪土厚度。推土機碾壓采用進(jìn)退錯距法，碾跡搭接寬度應大于10cm。人工夯實(shí)按每層20m一次性達到要求向前推進(jìn)，在回填鋪土及碾壓和夯實(shí)時(shí)其推進(jìn)方向與軸線(xiàn)平行。人工夯實(shí)與碾壓結合處其重疊部位不應小于0。5m。對于碾壓中出現的漏壓及欠壓部位以及碾壓不到位的死角均采用人工夯實(shí)方法進(jìn)行補救。分段碾壓時(shí)接茬處應作成大于1：3的斜坡，碾壓時(shí)碾跡應重疊0。5m，上下層錯縫距離不應小于1m。在降雨前應及時(shí)壓實(shí)作業(yè)面表層松土，并將作業(yè)面作成拱面或坡面以利排水，雨后應晾曬或對填土面的淤泥清除，合格后方可繼續填筑。在整個(gè)回填過(guò)程中，設置專(zhuān)人保證觀(guān)測儀器與測量工作的正常進(jìn)行，并保護所埋設的儀器和測量標志的完好。
五、質(zhì)量檢查
1、填筑前，首先對回填段進(jìn)行地形、剖面的測量復核，并把測量資料報送工程師復檢。其次對測量后的基槽進(jìn)行基礎面的清理，然后報工程師進(jìn)行回填前的驗收，驗收合格后方可回填。
2、土方填筑時(shí)，對填筑段選派有經(jīng)驗的工程技術(shù)人員在現場(chǎng)填筑中進(jìn)行監督并密切配合工程師監督人員的工作。
3、在土方填筑過(guò)程中，根據工程師批準的土方填筑檢測計劃對每步土進(jìn)行檢測，檢測合格后把檢測資料報送工程師并報請工程師進(jìn)行抽檢，復檢合格并經(jīng)批準后進(jìn)行下步土的回填。
4、在堆土料場(chǎng)，不定期對土料的含水量進(jìn)行檢查，對于含水量較高的土料必須翻曬，待其含水量達到要求后方可進(jìn)行回填。
5、在工程師檢查后對不合格的回填土，徹底按工程師的指示進(jìn)行返工、修理和補強。
6、土方填筑完工后，首先對工程全部填筑部位按國家有關(guān)規范規程規定的有關(guān)內容進(jìn)行自檢，自檢合格后報請工程師進(jìn)行驗收。
安全文明施工方案12
關(guān)鍵詞：電網(wǎng)基建工程；影像可視化；檔案管理；影像資料；影像技術(shù)
1、概述
隨著(zhù)電網(wǎng)規模及投資的不斷擴大，電網(wǎng)基建工程項目也持續增多、管理水平也逐步提升，電網(wǎng)企業(yè)在工程項目管理、造價(jià)管理、進(jìn)度管理、技術(shù)管理等方面都取得了一定的成效。但是工程項目進(jìn)度和質(zhì)量方面仍存在一些問(wèn)題，比如：進(jìn)度管控不到位，經(jīng)常出現超期現象；安全管理不完善，安全事故時(shí)常發(fā)生；工作標準化、具體化不足，施工質(zhì)量有待提升；項目施工或項目驗收過(guò)程不嚴格、管理不善以及管理人員等原因，造成工程隱患。為解決以上問(wèn)題，需要從工程建設項目管理出發(fā)，對工程建設關(guān)鍵節點(diǎn)進(jìn)行全過(guò)程有效管控，對項目管理總體績(jì)效負責。近年來(lái)，隨著(zhù)電網(wǎng)安全運行要求不斷提高和多種軟硬件技術(shù)的出現，電力工程建設過(guò)程中可視化技術(shù)越來(lái)越受到重視，特別是在基建工程的施工、安全監督等環(huán)節得到很好的利用和開(kāi)發(fā)，能夠形象生動(dòng)、直觀(guān)深刻地體現出工程建設進(jìn)度和質(zhì)量管理。其中，影像記錄可視化作為一種管理便捷、清晰直觀(guān)的工程可視化技術(shù)方式，得到了電網(wǎng)企業(yè)的重視，并且將其與檔案管理相結合，形成基建工程影像記錄可視化檔案。具體而言，電網(wǎng)基建工程影像記錄可視化是指根據影像技術(shù)直觀(guān)、真實(shí)等特點(diǎn)，創(chuàng )新地利用照相機、攝影機等多媒體技術(shù)，對地基、鋼筋、電氣管線(xiàn)、設備安裝等需要覆蓋、掩蓋的隱蔽工程進(jìn)行攝影、記錄，真實(shí)記錄工程建設的圖像過(guò)程，既是隱蔽工程驗收工作的新形式，也是文字材料的有益補充，而且更加具有真實(shí)性、客觀(guān)性、形象性。
2、影像記錄可視化檔案管理現狀
根據電力基建工程檔案管理要求，基建工程檔案管理工作要注重工程過(guò)程管理，貫徹基建工程檔案管理與工程建設同步開(kāi)始、同步進(jìn)行、同步驗收。但是，現有的基建工程影像記錄可視化檔案很難真實(shí)、客觀(guān)反映工程質(zhì)量管理和安全管理問(wèn)題，不能滿(mǎn)足對基建過(guò)程管控的需求，也難以符合公司精益化管理要求。具體表現在：基建工程可視化管理要求不明確、可視化材料制作方法不規范，沒(méi)有成體系的規范；基建工程影像、圖片等可視化檔案管理不到位，各建設階段關(guān)鍵節點(diǎn)、大事件、安全、文明施工、質(zhì)量控制點(diǎn)的記錄存在缺失，無(wú)法直觀(guān)、清晰地反映基建工程實(shí)施過(guò)程的管理痕跡；工程實(shí)施過(guò)程中質(zhì)量、安全的管理痕跡反映不清晰，以次充好、偷工減料、虛報高估等現象不能如實(shí)反映，導致質(zhì)量安全管控隱患依然存在。因此，為規范基建項目管理人員在電網(wǎng)基建工程項目中對影像等可視化資料的收集、整理和歸檔的行為，規范基建工程項目過(guò)程中可視化檔案制作方法，需要研究如何科學(xué)運用影像技術(shù)系統、規范地記錄，有效解決工程建設過(guò)程管理不透明的問(wèn)題，從而規范基建工程管理，提升工程項目管控水平。
3、解決思路及主要內容
電力工程建設項目管理是指以進(jìn)度管理為控制線(xiàn)，通過(guò)排計劃、搭組織、管過(guò)程、勤協(xié)調等管理手段，有序推進(jìn)工程建設，實(shí)現項目全過(guò)程監管。本文以電力工程建設項目管理理論為依據，根據電網(wǎng)基建工程可視化檔案管理的現狀和問(wèn)題，結合影像記錄制作相關(guān)理論基礎，確定關(guān)鍵節點(diǎn)識別、可視化操作手冊編制、影像記錄材料采集、可視化檔案管理四個(gè)研究階段。其中，關(guān)鍵點(diǎn)識別是指通過(guò)調研分析，系統梳理基建工程實(shí)施過(guò)程，收集基建工程關(guān)鍵節點(diǎn)的相關(guān)資料，查找出各類(lèi)型基建工程的關(guān)鍵節點(diǎn)，為后續可視化手冊的編制設計奠定基礎；可視化手冊編制是指圍繞各類(lèi)型基建工程關(guān)鍵節點(diǎn)，明確各類(lèi)型基建工程的關(guān)鍵節點(diǎn)的質(zhì)量、安全管理要求，并以此為依據，編制完成基建工程影像資料采集與整理可視化操作手冊；可視化材料采集是指深入基建工程施工現場(chǎng)，按照手冊要求實(shí)地采集真實(shí)、可靠的工程影像資料；可視化檔案管理是指對采集的材料進(jìn)行匯總、整理，按照基建工程類(lèi)型的差異，制作形成不同類(lèi)型基建工程的影像可視化檔案，并進(jìn)行有效管理。各環(huán)節的具體做法如下：
3.1關(guān)鍵點(diǎn)識別
可視化檔案資料的建設需要以工程項目管理為主線(xiàn)，貫穿于工程項目立項、可研、初設、招投標、施工、竣工、投運、達標投產(chǎn)直至驗收、創(chuàng )優(yōu)的全過(guò)程，涉及建設管理每一個(gè)流程和每一個(gè)工作崗位。工程建設各個(gè)環(huán)節出現的問(wèn)題，最終都需要在檔案資料中有所反映，這就要求影像可視化檔案需要反映基建工程的全過(guò)程，特別是工程建設的關(guān)鍵節點(diǎn)。因此，為了全面、重點(diǎn)地反映工程建設過(guò)程，實(shí)現重點(diǎn)管控，確定影像記錄節點(diǎn)，需要對基建工程的關(guān)鍵節點(diǎn)進(jìn)識別，確定影像記錄點(diǎn)。電網(wǎng)工程基建行業(yè)的關(guān)鍵控制點(diǎn)特指WHS控制標準確定的W、H、S關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)，主要包括：見(jiàn)證點(diǎn)W，在規定的建設關(guān)鍵過(guò)程（工序）實(shí)施前，項目監理、施工等責任方在約定的時(shí)間到現場(chǎng)進(jìn)行見(jiàn)證檢查或進(jìn)行文件檢查的控制點(diǎn)；停工待檢點(diǎn)H，針對作業(yè)過(guò)程中有特殊要求而設置的控制點(diǎn)，項目監理、施工等責任方應在約定的時(shí)間到現場(chǎng)對該控制點(diǎn)進(jìn)行監督檢查，未經(jīng)檢查認可不得超越該點(diǎn)作業(yè)；旁站點(diǎn)S，針對工程關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制而設置的全過(guò)程連續監控點(diǎn)。具體而言，基建工程關(guān)鍵點(diǎn)的識別需要通過(guò)充分的資料分析和現場(chǎng)確認，依據基建工程項目全生命周期管理要求，根據輸電線(xiàn)路、電氣安裝、變電土建等不同基建工程類(lèi)型，圍繞項目決策與可研、初步設計及招標、建設施工、竣工驗收、保修五個(gè)階段，按照PDCA項目管理及“人事時(shí)地物”的作業(yè)管理思想，對各類(lèi)基建工程項目的WHS質(zhì)量控制點(diǎn)等進(jìn)行梳理與識別，形成各類(lèi)型基建工程的關(guān)鍵節點(diǎn)梳理管控表。需要注意的是，電網(wǎng)基建工程關(guān)鍵節點(diǎn)的梳理和識別需要聯(lián)合基建部門(mén)、施工單位全程參與，確保關(guān)鍵點(diǎn)識別的準確性。
3.2可視化操作手冊編制
可視化操作手冊的編制主要是對可視化影像記錄材料要求和影像記錄材料制作方法的說(shuō)明。通過(guò)圍繞各類(lèi)型項目的關(guān)鍵節點(diǎn)，按照公司相關(guān)作業(yè)要求，對輸電線(xiàn)路、電氣安裝等不同類(lèi)型的基建工程影像可視化材料采集的要求、方法、要點(diǎn)、注意事項等維度進(jìn)行詳細論述和說(shuō)明，最終編制形成《基建工程影像資料采集與整理可視化操作手冊》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“手冊”），并組織基建部門(mén)、施工單位對手冊進(jìn)行審核，確保手冊的合理性和可操作性。手冊的編制將能夠促進(jìn)電網(wǎng)基建工程影像記錄可視化檔案的標準化和統一化，為后續不同工程項目、不同工程類(lèi)型提供統一的可視化檔案制作原則和標準，從而確保制作的可視化檔案切實(shí)有效。手冊編制的具體方法為：首先，圍繞輸電線(xiàn)路、電氣安裝、變電土建等不同基建工程類(lèi)型，依據各類(lèi)型工程的WHS關(guān)鍵節點(diǎn)編制手冊提綱，并聯(lián)合基建部工程主要負責人對提綱進(jìn)行初步討論、完善、定稿；其次，基于手冊提綱，圍繞各類(lèi)型項目的所有的關(guān)鍵節點(diǎn)，結合相關(guān)作業(yè)要求，對基建工程各關(guān)鍵節點(diǎn)的影像資料采集的要求、方法、要點(diǎn)、注意事項等內容進(jìn)行詳細論述和說(shuō)明，編制形成手冊初稿；最后，制定手冊匯審標準、流程、組織要求，并按要求組織基建管理部門(mén)、工程建設單位等相關(guān)部門(mén)從全面性、規范性、實(shí)用性、承接性等方面對手冊初稿進(jìn)行匯審、修改。
3.3影像記錄材料
采集影像記錄材料采集是電網(wǎng)基建工程影像記錄可視化檔案的主體內容。電網(wǎng)基建部門(mén)、施工單位需要根據手冊要求，開(kāi)展影像可視化材料收集工作。首先，按照基建工程類(lèi)型的差異，從安全、質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)、技術(shù)、整體情況六大方面確定典型項目；其次，根據手冊中所明確的關(guān)鍵點(diǎn)及影像可視化材料采集的`要求、方法等管理要求，深入不同類(lèi)型的基建工程現場(chǎng)，通過(guò)攝影、拍照等方式對關(guān)鍵節點(diǎn)進(jìn)行可視化材料實(shí)地采集；最后，將可視化材料按照手冊的要求進(jìn)行匯總、整理，形成基建工程影像記錄可視化檔案。
3.4影像記錄可視化檔案管理
根據一般的檔案管理內容及要求，基建工程影像記錄可視化檔案管理主要涉及到影像記錄的整理、分類(lèi)、描述、保管工作。影像記錄整理是指按照基建工程類(lèi)型，結合影像記錄的方式、時(shí)間等進(jìn)行分類(lèi)、匯總處理，保證影像記錄的清晰、準確性；影像記錄分類(lèi)是指以檔案的開(kāi)發(fā)和利用方式為依據，以是否有利于檔案資源的開(kāi)發(fā)管理為目標，將影像記錄按照電網(wǎng)工程基建類(lèi)型或者基建關(guān)鍵點(diǎn)類(lèi)型進(jìn)行分類(lèi)；影像記錄描述是指在照片影像整理過(guò)程中，需要根據影像所涉及的工程類(lèi)型、工程階段、關(guān)鍵點(diǎn)特征等進(jìn)行整理，并配以相應的文字說(shuō)明，以清晰、簡(jiǎn)潔的文字對影像進(jìn)行介紹；影像記錄檔案的保管以完整性、安全性以及長(cháng)久使用性為主要原則，由電網(wǎng)基建部門(mén)和檔案管理部門(mén)聯(lián)合保管，由于影像記錄特殊的載體特點(diǎn)使得保管形式與單純的文字載體有所區別，其保管形式包括電子文件保管和包含照片文字的紙質(zhì)文件保管兩個(gè)方面，電子文件保管需要注意文件的備份和防毒，紙質(zhì)文件保管應當參照國家相關(guān)標準要求開(kāi)展，一般利用專(zhuān)門(mén)的檔案庫房進(jìn)行保管，并做好檔案庫房的防潮、防火等安全措施。
4結語(yǔ)
本文對電網(wǎng)基建工程影像記錄可視化檔案管理現狀和所存在的問(wèn)題與不足進(jìn)行了分析，并提出了對應的解決思路和工作內容。通過(guò)對電網(wǎng)基建工程影像記錄可視化檔案管理的研究，能夠有效指導電網(wǎng)企業(yè)科學(xué)、合理制作基建工程影像記錄檔案，并對檔案進(jìn)行有效管理。
參考文獻
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安全文明施工方案13
一．腳手架整改方案：
�。�1） 保存原設置所有的連墻件，嚴格按照二步三跨一個(gè)點(diǎn)進(jìn)行重新補設鋼管、扣件硬性連墻件；并在后續的施工中嚴禁柔性連接。
�。�2）.落地式腳手架沿架體水平方向底部的內、外立桿重新架設一道掃地桿，并設置枕木枕墊。枕木長(cháng)度不得少于0.9m。以增加架體的整體承受能力。
�。�3）懸挑腳手架整改措施：自地面至懸挑工字鋼底部，重新搭設雙排落地腳手架。
內外立桿頂端部與懸挑架體連接成整體，并在懸挑工字鋼底部沿水平方向滿(mǎn)設一道大橫桿托住懸挑工字鋼。
�。�4）落地式腳手架排距Lb選用0.8m，步距h選用1.5m，立桿縱距Lmax選用1.5m，橫向水平桿間距按立桿縱距1/2設置。落地式腳手架搭設前必須將腳手架基礎回填密實(shí) 并在每根立桿下設置 厚度不小于50mm且長(cháng)度不小于2跨的墊木。立桿距結構外沿0.35m。
�。�5）立柱的搭接長(cháng)度不應該小于1m不少于兩個(gè)旋轉扣件固定。
二．臨邊防護整改措施：
(1)若基坑周邊土體變形過(guò)大，并有發(fā)展趨勢，在坑壁側反壓砂土袋以阻止土體里蠕動(dòng)變形。
(2) 上部雜填土邊坡局部涌水處理：根據出水量大小，采用埋管引流、明溝抽排的方法，然后查明原因，找準通道，在基坑一定范圍以外采用花管注快凝漿液封堵。
(3) 較差土質(zhì)的局部剝落坍塌：迅速采用土釘掛網(wǎng)固定，噴速凝砼。
(4) 位移、沉降過(guò)大的處理：在位移、沉降過(guò)大區域根據產(chǎn)生的原因，采用加密錨桿、坡頂卸載、壁后小壓力注漿加固坡體等措施。
(5) 坡腳隆起：迅速在坡腳附近打入木樁，或采用豎向注漿花管處理，并將花管同底層土釘焊接。
(6) 坑底局部發(fā)生突涌現象的處理：局部堆填礫石反壓，并迅速啟動(dòng)預先準備的降水井進(jìn)行降水。
(7) 管線(xiàn)保護應急措施：因沉降位移較大可能對管線(xiàn)造成損壞時(shí)，對靠近基坑邊的管線(xiàn)進(jìn)行架空處理，距離坑邊較遠的管線(xiàn)設置豎向注漿花管進(jìn)行隔離或挖設隔離溝。
(8) 施工前準備一定數量的應急搶險物資，包括花管、木樁、水泥、砂、紡織袋、彩條布、潛水泵等。
現場(chǎng)成立應急處理領(lǐng)導小組，能夠隨時(shí)對現場(chǎng)應急情況作出處理。
(9) 其他措施
�、僮龊谜麄�(gè)現場(chǎng)的組織協(xié)調工作，各施工單位相互配合，盡可能縮短基坑施工的工期。
�、跒轭A防基坑土層的擾動(dòng)、減少基坑暴露時(shí)間，要協(xié)調好各工序工作。 ③基坑開(kāi)挖時(shí)，不得損傷排水設施和觀(guān)測標志。
�、芑铀闹鼙M可能少堆放各種材料，堆放時(shí)要盡量均勻，以免超過(guò)設計規定的附加荷載。
�、莼訃澜e水，以免坑內積水浸泡邊坡坡腳，使坡腳土體軟化而造成邊坡失穩。
三．臨時(shí)用電施工整改方案：
1、不得在高低壓線(xiàn)下方搭設作業(yè)棚、建設生活設施、堆放建筑材料。
2、腳手架與外電架空線(xiàn)必須保持一定的安全操作距離，不得在架設線(xiàn)路上曬晾衣服等。
3、旋轉式轉臂起重機的任何部位或被吊物邊緣與架空線(xiàn)的距離必須滿(mǎn)足有關(guān)規定。
4、工地中安裝、維修、拆除臨時(shí)用電工作必須由專(zhuān)人負責完成，電工必須經(jīng)有關(guān)部門(mén)考試合格后方可上崗。
5、不懂電氣設備的人，嚴禁玩弄機電設備和私拉電線(xiàn)，移動(dòng)電氣設備必須經(jīng)電工切斷電源，并作妥善處理后進(jìn)行。
6、熔斷絲嚴禁用銅絲或其它金屬絲代替使用。配電箱、開(kāi)關(guān)箱內各類(lèi)電氣接觸裝置必須靈敏可靠，絕緣良好，無(wú)積灰等。
7、對危險區域應掛明顯的安全標志，配電箱內的電源在下班時(shí)拉閘、切斷電源、上鎖，對暫不使用的機器設備應及時(shí)切斷電源。
8、配電箱前場(chǎng)地應平整，無(wú)積水，有二人同時(shí)通過(guò)的道路。
9、施工現場(chǎng)建立安全技術(shù)檔案，其內容有：施工組織設計；臨時(shí)用電檢查驗收表；技術(shù)交底資料；定期檢查表；電工維修工作記錄；接地電阻測定記錄表。
10、臨時(shí)用電施工組織設計的編制者必須參加臨時(shí)用電的驗收工作。
11、臨時(shí)用電技術(shù)檔案由專(zhuān)人負責，各項驗收、檢查、測試、維修記錄內容真實(shí)、填寫(xiě)詳細、數據量化。
12、建立現場(chǎng)用電定期檢查制度。項目部做到每周檢查一次，對檢查、檢測中發(fā)現的不安全因素必須立即整改。
四．文明施工整改措施：
1、施工場(chǎng)地：
施工現場(chǎng)道路暢通，平坦，整潔，無(wú)散落物，作業(yè)區生活區主干道地面采用20cm厚的C20砼進(jìn)行硬化，其余部位采用8cm厚C20砼進(jìn)行硬化處理，并在合理的位置配以草坪、常綠樹(shù)木、綠化帶等，對施工現場(chǎng)進(jìn)行美化。施工現場(chǎng)設置排水系統，在合理位置布置集水井，排水溝按流水方向進(jìn)行找坡，確保施工現場(chǎng)不積水，排水溝與市政部門(mén)聯(lián)系后接入城市管網(wǎng)，嚴禁直接排入河道。施工現場(chǎng)設置茶水亭，并作為職工的'休息場(chǎng)所和吸煙處，嚴禁職工在作業(yè)區內隨意吸煙。
2、材料堆放：
建筑材料、構件、料具嚴格按施工現場(chǎng)總平面布置圖合理堆放，并且要求 堆 放整齊，堆放高度安全，各種材料分門(mén)別類(lèi)，懸掛統一制作的物資標識牌。 建立材料收發(fā)管理制度，設立專(zhuān)門(mén)的倉庫管理員，易燃易爆物品如氧氣、乙炔等分類(lèi)堆放，由專(zhuān)人負責，確保安全，倉庫、工具間的材料堆放整齊。
施工現場(chǎng)建立衛生責任制，制訂施工現場(chǎng)落手清制度和具體的罰款細則。做到工完料盡場(chǎng)地清。建筑垃圾及時(shí)清運處理，
生活垃圾集中堆放，有保潔員進(jìn)行處理，設立洗車(chē)場(chǎng)所，防止工地內的泥塊等帶出大門(mén)，影響市容。
3、現場(chǎng)住宿：
施工現場(chǎng)根據作業(yè)需要設置職工宿舍，根據工程實(shí)際情況布置。每間宿舍安排10名職工，至于被子、草席、臉盆等由項目部統一發(fā)放。每間宿舍裝有吊扇，每位職工有一個(gè)儲物柜和統一床鋪，并且進(jìn)行編號。每間宿舍設立一名寢室長(cháng)，宿舍管理制度和人員名單及衛生輪流表用鏡框張掛，保證宿舍通風(fēng)、整潔，走廊內的衛生有專(zhuān)人進(jìn)行清掃。宿舍內嚴禁使用煤氣灶、煤油爐、電飯煲、熱得快、電炒鍋、電爐等器具。
4、現場(chǎng)防火：
施工現場(chǎng)建立健全消防防火責任制，以項目經(jīng)理為第一防火責任人，成立領(lǐng)導小組和義務(wù)消防隊，配備足夠的、合適的消防器材。施工現場(chǎng)明顯部位設置消防平面布置圖。樓層每層除掛滅火器外，還用2寸立管，加壓泵設置消防水源。根據當地消防部門(mén)的規定，現場(chǎng)動(dòng)用明火有審批手續和動(dòng)火監護人。對于木工間、倉庫、油漆間等重點(diǎn)防火部位，落實(shí)到人，制定消防安全措施。
5、治安綜合治理：
施工現場(chǎng)成立社會(huì )綜合治理，計劃生育領(lǐng)導小組，上與行政主管部門(mén)簽訂責任書(shū)，下與各班組簽訂責任書(shū)，做到落實(shí)到人，堅決制止盜竊、斗毆、賭博等不良習氣，制造安定團結和諧的氛圍。另外，本項目部為了豐富職工的業(yè)余生活，注重精神文明建設，開(kāi)辦了職工夜校，給職工提供了再學(xué)習的機會(huì )，并在生活區設置了乒乓球臺、羽毛球場(chǎng)、閱覽室等娛樂(lè )場(chǎng)所。
6、施工現場(chǎng)標牌：
在大門(mén)內側的主要進(jìn)出口處設置旗臺和五牌一圖。在施工現場(chǎng)的主通道及各樓層的危險區、作業(yè)點(diǎn)均懸掛醒目的安全警示牌。在生活區和施工道路東側和圍墻內側布置安全標語(yǔ)牌和風(fēng)景畫(huà)，既濃厚了安全氣氛又美化了現場(chǎng)環(huán)境，在生活區還配置宣傳欄，黑板報等。此項工作由專(zhuān)人負責。
7、生活設施：
施工現場(chǎng)設置食堂和茶水亭，食堂經(jīng)衛生防疫部門(mén)驗收辦理衛生許可證后方可開(kāi)業(yè)，炊事人員持健康證上崗。食堂內灶前、灶后、倉儲間、生熟食間進(jìn)行明顯分隔。使用燃油灶燒菜，電蒸飯車(chē)蒸飯，嚴禁使用柴灶。食堂內四周墻用磁磚鋪貼，地面用地磚鋪貼，四周設排水溝，保持食堂內的清潔衛生。
施工現場(chǎng)設固定的男女沐浴室、更衣室和廁所。頂棚采用吊頂，四周墻面用白色磁磚，地面用地磚鋪貼，采用水沖式?jīng)_洗，安排專(zhuān)人的保潔員，每天及時(shí)清掃，保持清潔。樓層每隔二層設移動(dòng)廁所。
8、保健急救：
施工現場(chǎng)設置了醫務(wù)室，內有一些常用藥品，有專(zhuān)人負責，經(jīng)衛生部門(mén)培訓，應定期開(kāi)展衛生防病宣傳教育。
安全文明施工方案14
百年大計、安全第一，安全管理好壞是施工企業(yè)綜合水平的體現，我公司盡力發(fā)揮企業(yè)自身優(yōu)勢，加大公司對工地的管理力度，一定將平陽(yáng)縣中心小學(xué)教學(xué)樓、宿舍樓工程創(chuàng )為市“文明施工安全標準化”工地，具體的計劃措施如下：
1、夜間施工在兩側腳手架上設置紅燈及警戒標志。
2、建立安全責任制，責任到人，做好安全臺帳，努力貫徹實(shí)施安全生產(chǎn)“十大措施”“六大紀律”。
3、施工人員進(jìn)場(chǎng)時(shí)，均要經(jīng)過(guò)三級安全教育。要在現場(chǎng)召開(kāi)安全施工、文明施工動(dòng)員會(huì )，學(xué)習安全規范和安全操作規程以及有關(guān)安全基本知識和要求。
4、重要部位和高空作業(yè)采取特別安全措施進(jìn)行防范，杜絕事故。
5、施工人員進(jìn)場(chǎng)都要戴好安全帽，高空作業(yè)要系好安全帶，臨時(shí)用電線(xiàn)路均架空設置，配電箱等處均掛安全標志。
6、施工人員進(jìn)場(chǎng)設置“一圖五牌”，配備專(zhuān)職安全員。
7、一切機電設備要專(zhuān)人管理、專(zhuān)人操作，一切動(dòng)力設備做好接地保護、配電箱配備觸電保護器，配電箱總閘設在傳達室邊。
8、做好安全防火工作。重點(diǎn)是伙房和木工工棚，做到木工棚每天清掃一次，不準在木工棚內抽煙、點(diǎn)明火，伙房灶堂要及時(shí)澆水滅火，特別是夜間的檢查防火。
9、現場(chǎng)材料堆放要有序，模板拆除要及時(shí)整理，班組搞好落手清。
10、做好“四口”、“五臨邊”的防護設施，發(fā)現安全隱患馬上整改，把安全事故消滅在萌芽狀態(tài)，杜絕安全故事的發(fā)生。
11、根據該工程的四周條件，及時(shí)挑掛安全網(wǎng)，并做好防護欄桿，各種腳手架搭設完畢后，經(jīng)過(guò)安全技術(shù)人員的檢查收合格后，方能交付使用，嚴禁冒險作業(yè)。
12、工人生活區域與施工區域分開(kāi)布置。
13、施工現場(chǎng)的圍墻用磚砌筑，高度2.5米，大門(mén)兩側設門(mén)臺柱，大門(mén)配備門(mén)衛晝夜值班，閑雜人員嚴禁進(jìn)入施工現場(chǎng)。
14、施工場(chǎng)內道路、宿舍、辦公室地坪均用砼澆筑。
15、主要施工管理人員在現場(chǎng)均佩戴證卡上崗。
16、堅持文明施工，隨時(shí)清理建筑垃圾，確保場(chǎng)內道路暢通，現場(chǎng)施工廢水、淤泥及時(shí)組織排放和外運。
17、搞好施工現場(chǎng)文明管理，突出解決“臟、亂、差”，保持現場(chǎng)衛生，創(chuàng )造良好的施工環(huán)境。
不擾民措施
1、在施工中盡量采用低噪音的施工工藝和方法。
2、當施工作業(yè)噪音可能超過(guò)施工現場(chǎng)的噪音限值時(shí)，應在開(kāi)工前向建設行政主管部門(mén)和環(huán)保部門(mén)申請，核準后才能開(kāi)工。
3、禁止在夜間10點(diǎn)至早上7點(diǎn)、中午12點(diǎn)至下午2點(diǎn)進(jìn)行產(chǎn)生噪音的建筑施工作業(yè)。若由于施工不能中斷的技術(shù)原因和其他特殊情況，確需在該時(shí)段連續施工作業(yè)的，應向建設主管部門(mén)和環(huán)保部門(mén)申請，核準后才能開(kāi)工。
4、在高考期間停止一切產(chǎn)生噪音的施工。
5、運輸車(chē)輛必須沖洗干凈后才能離場(chǎng)上路行駛。
6、做好施工現場(chǎng)與居民區的安全防護工作。
7、控制施工現場(chǎng)的粉塵，要定期對地面進(jìn)行灑水，減少灰塵對周?chē)h(huán)境的污染。
8、禁止在施工現場(chǎng)焚燒有毒、有害和有惡臭氣味的'物質(zhì)。
鋼管腳手架作業(yè)安全防護措施
1.鋼管腳手架應用外徑48~51mm，壁厚3~3.5mm，無(wú)嚴重蝕、彎曲、壓扁或裂紋的鋼管。
2.鋼管腳手架的桿件連接必須使用合格的鋼扣件，不得使用鉛絲和其它材料綁扎；
3.外腳手架立桿間距鋼管不得大于1.8m，大橫桿間距不得大于1.8m，小橫桿間距不大于1.5m；
4.腳手架必須按樓層與結構拉接牢固，拉接點(diǎn)垂直距離不得超過(guò)4m，水平距離不得超過(guò)6m。拉結所用的材料強度不得低于雙股8#鉛絲的強度。高大架子不得使用柔性材料進(jìn)行拉結。在拉結點(diǎn)處設可靠支頂：
5.腳手架的操作面必須滿(mǎn)鋪腳手板，離墻面不得大于200mm，不得有空隙和探頭板、飛跳板。腳手板下層兜設水平網(wǎng)。操作面外側應設兩道護身欄桿和一道擋腳板或設一道護身欄桿，立掛安全網(wǎng)，下口封嚴，防護高度應為1m。嚴禁用竹芭作腳手板；
6.腳手架必須保證整體結構不變形，凡高度在20m以上的腳手架，縱向必須設置剪刀撐，其寬度不得超過(guò)7根桿，與水平面夾角應為45~60度。高度在20m以下的，必須設置正反斜支撐；
7.特殊腳手架和高度在20m以上的高大腳手架，必須有設計方案；
8.結構用的里、外承重腳手架，使用荷載不得超過(guò)2646N/㎡。裝修用的里、外腳手架使用荷載不得超過(guò)1960N/㎡；
9.在建工程(含腳手架具)的外側邊緣與外電架空線(xiàn)路的邊線(xiàn)之間的水平和垂直距離不應小于3m；
10.各種腳手架在投入使用前，必須由施工負責人組織有支搭和使用腳手架的負責人及安全人員共同進(jìn)行檢查，履行交接驗收手續。特殊腳手架，在支搭、拆裝前，要由技術(shù)部門(mén)編制安全施工方案，并報上一級技術(shù)領(lǐng)導審批后，方可施工。
為強化施工現場(chǎng)的環(huán)境管理，控制施工過(guò)程中出現揚塵、噪聲、水污染等影響環(huán)境清晰的因素，根據國家和北京市頒布的環(huán)境保護法規、標準，結合本項目部實(shí)際情況，制定施工環(huán)保措施：
1、現場(chǎng)內運輸車(chē)輛可以大循環(huán)，主路面全部進(jìn)行硬化處理，其它堆放材料的部位滿(mǎn)鋪碎石硬化，設專(zhuān)職清理人員每天灑水四次(可根據天氣情況)壓灰降塵，進(jìn)場(chǎng)的細顆粒物和易飛揚的材料及時(shí)進(jìn)庫保管，運輸車(chē)輛出入現場(chǎng)必須用循環(huán)水沖洗以保證現場(chǎng)附近環(huán)境不受影響。
2、為防止施工的噪聲污染，現場(chǎng)必須遵守《中華人民共和國建筑施工場(chǎng)界噪音限值》(GB12523—90)規定，將噪聲大的施工設備，電鋸、電刨等全部進(jìn)行封閉，作業(yè)時(shí)間安排在22.00以前，盡量減少工地噪聲對附近居民的生活影響，同時(shí)，做好當地居委會(huì )、單位和群眾思想工作。每月做二次噪聲測試。外腳手架外側滿(mǎn)掛隔音防護網(wǎng)，裝卸材料時(shí)要輕拿輕放，不能任意拋接以免產(chǎn)生不必要的噪聲，震搗工在施工中，要掌握好震搗棒的位置盡量減少與鋼筋長(cháng)時(shí)間接觸。
3、現場(chǎng)設置施工和生活兩個(gè)封閉垃圾站，施工垃圾與生活垃圾分開(kāi)，每天及時(shí)清運，保證現場(chǎng)環(huán)境清潔，現場(chǎng)內設專(zhuān)職清理人員，負責日�，F場(chǎng)四周跟蹤清理，隨時(shí)灑水降塵。辦公室、工人宿舍必須保持清潔衛生，污水設井，生活垃圾箱，要定時(shí)集中清運到生活垃圾站，食堂下水設置隔油池并定期清掏，油料庫要保證每三天換一次沙子，上面遮蓋塑料布，防止油料污染和滲透地面。
4、攪拌機設置降塵設備，前臺設置沉淀池，廢水沉淀后流入儲水池準備二次利用。
5、施工現場(chǎng)、樓內施工材料碼放整齊，設專(zhuān)人負責樓內清理，施工垃圾及時(shí)清運出樓，禁止在樓內存放，嚴禁由建筑物外門(mén)、窗、洞口處向外投擲施工垃圾。
安全文明施工方案15
一、安全生產(chǎn)的工作方案
施工現場(chǎng)嚴格遵守工程施工操作規程，確保無(wú)安全事故。在公司安全保衛部的具體領(lǐng)導下，項目經(jīng)理是安全管理的直接領(lǐng)導者，項目副經(jīng)理具體負責全方位的安全管理工作，安全監督員直接對項目經(jīng)理負責。根據國家和有關(guān)部門(mén)的法令、法規、操作規程和各項安全管理制度，行使安全否決權。安全管理誰(shuí)管理誰(shuí)負責的原則，即管理者首先要管安全。各個(gè)部門(mén)、各個(gè)崗位的管理人員，在自己的職責范圍內進(jìn)行管理活動(dòng)時(shí)，都必須把安全工作放在第一位。安全管理的重點(diǎn)是杜絕違章，包括杜絕違章指揮和杜絕違章作業(yè)。安全管理要思想教育領(lǐng)先，技術(shù)措施落實(shí)，嚴格招待操作規程，及時(shí)檢查監督，要樹(shù)立安全第一的思想，形成人人重視安全，處處保證安全，安全責任明確，不留安全隱患。特制定以下規定，要嚴格執行，對違反規定、造成事故的責任者，要負經(jīng)濟責任和法律責任。
二、安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施
�。�1）在施工現場(chǎng)必須戴好安全帽，機操工必須戴壓發(fā)防護帽，扣好帽帶并正確使用個(gè)人勞動(dòng)防護用品，必須遵守安全生產(chǎn)規章制度，必須嚴格遵守高空作業(yè)規程。
�。�2）嚴禁在工作前或工作時(shí)間內飲酒，不準在倉庫、油漆房、發(fā)電機房、木工棚及一切易燃易爆地方吸煙生火或使用電爐以及1KW以上的照明。
�。�3）所有臨時(shí)配電箱必須裝置在安全地點(diǎn)，牢固可靠，開(kāi)關(guān)插座應完整無(wú)損，并防止雨水濺落；金屬箱休必須有可靠接地，施工前對漏電開(kāi)關(guān)進(jìn)行檢查，如有損壞要及時(shí)更換；臨時(shí)人員要做檢查記錄，每月交送安全領(lǐng)導小組備案；各施工隊對其漏電開(kāi)關(guān)應經(jīng)常做動(dòng)作試驗。
�。�4）氧氣和乙炔不得存放在有油污的地方，存放點(diǎn)要距明火10M以上，氧氣瓶不得暴曬和碰撞，乙炔瓶必須有防回火裝置，與氧氣瓶的距離應在5M以上，氧氣瓶必須放置牢固，乙炔氣瓶必須立放。
�。�5）臨時(shí)電源線(xiàn)必須架設牢固，一般要架空，不得綁在管道或金屬結構物上，電線(xiàn)應使用軟電纜，嚴禁使用花線(xiàn)亂拉亂接，嚴禁電工人員接電源。
�。�6）所有施工機械和電氣設備不得帶病運轉和超負荷使用。施工機個(gè)開(kāi)工前，必須做空載試驗，及時(shí)發(fā)現毛病，立即修理，所有機具不得帶病作業(yè)。
�。�7）倉庫、油漆房、木工房，其照明盡可能使用高壓水銀燈，如用白熾燈不得超過(guò)60W，并應有良好通風(fēng)，嚴禁使用碘鎢燈；對放有汽油、柴油其他易燃氣體的室內應用防爆燈，開(kāi)關(guān)裝室外。
�。�8）使用砂輪機時(shí)，要先檢查砂輪有無(wú)裂紋，是否完整；人應站在砂輪機側面，操作用力要均勻，不準在臺式砂輪機上磨削笨重物體；使用砂輪機切割時(shí)，要將切件夾牢，切割時(shí)用力要均勻，不得加壓求快和沖擊切割。
�。�9）電焊設備焊接時(shí)應使用專(zhuān)用地線(xiàn)，不得把電氣管道、鋼結構、鋼絲等作為地線(xiàn)使用。
�。�10）施工現場(chǎng)接電源時(shí)，應先切斷電源，然后作業(yè)；若帶電作業(yè)，必須采取防護絕緣措施，并要具有三級以上電工全格證的人員在場(chǎng)監護才能工作。
�。�11）施工焊接周?chē)?M以?xún)炔坏糜幸兹嘉锲�，高空焊接時(shí)應注意附近有無(wú)油漆等易燃物品，防止火花濺落引起燃燒。
�。�12）油漆工作除銹時(shí)，應帶保護眼鏡、口罩等，以免鐵屑彈入眼內和鐵灰吸入體內。
�。�13）在調制或噴涂發(fā)性溶劑地段，必須有通風(fēng)措施，并戴過(guò)濾口罩，不得在附近吸煙、焊接或生火。
�。�14）從事高空作業(yè)時(shí)，嚴禁穿皮底鞋和帶釘鞋，要系好安全帶，安全帶須向高處鉤掛牢固；攜帶的工具材料要放穩在工具袋內，禁止在高空上沒(méi)有扶手或攀沿物上隨意走動(dòng)。
�。�15）未經(jīng)施工負責人批準，不準任何拆除架設的'設施及安全裝置。
�。�16）吊裝區域非操作人員嚴禁入內，吊桿垂直下方不準站人。
�。�17）嚴格按照甲方要求，保證倉庫內及施工場(chǎng)地清潔安全。并按有關(guān)規章和技術(shù)規范使用電氣設備。
�。�18）漆類(lèi)等易燃品應有專(zhuān)人保管并遠離火源、熱源。
�。�19）電工及電焊工應持證上崗，無(wú)證禁止操作，各工種須嚴格遵守操作規程。
�。�20）人人注意防火，不準在禁火區內點(diǎn)火吸煙。
三、文明施工的工作方案：
我們的目標是必須達到武漢文明施工管理標準，確保獲得文明施工樣板工程。為達到以上目的，公司制定了嚴格的文明施工管理制度及現場(chǎng)文明施工細則，并在施工過(guò)程中認真實(shí)施，爭創(chuàng )省安全文明施工現場(chǎng)。
四、確保文明施工的技術(shù)組織措施：
�。�1）施工人員一律穿有公司標志的工作服，佩帶公司制作的出入證和安全帽，工作人員必須統一著(zhù)裝上崗，樹(shù)立良好的企業(yè)形象；
�。�2）根據施工現場(chǎng)的實(shí)際情況，劃分石材堆放、切割區、木枋木板開(kāi)料區、電焊區、材料堆放區和垃圾暫存放區；現場(chǎng)材料管理按平面布置圖堆放料具，大宗材料做到成排成行，管理妥善、使用方便。
�。�3）嚴禁在工地現場(chǎng)隨地大小便，大小便必須到指定的地方；
�。�4）工地設吸煙區，嚴禁在其他地方吸煙；
�。�5）當天開(kāi)料的廢料當天清理，做到材料堆放整齊，場(chǎng)地清潔，現場(chǎng)經(jīng)常灑水，減少現場(chǎng)灰塵；
�。�6）涂料、油漆要做好產(chǎn)品的保護工作，注意不要污染其它成品；
�。�7）配電箱有門(mén)有鎖，閘刀蓋、插座蓋、漏電保護器等配置規范、完好。施工現場(chǎng)所有的施工機械設備必須按平面布置圖的要求進(jìn)行安裝和擺放，機械設備的設置和使用必須嚴格遵守“建筑機械使用安全技術(shù)規程”，現場(chǎng)必須設有專(zhuān)職機械管理人員。
�。�8）場(chǎng)地道路暢通無(wú)阻，淹濕作業(yè)面無(wú)積水，非作業(yè)面無(wú)垃圾；
�。�9）工地不見(jiàn)零散砂、石、水泥、木枋、型材、管、線(xiàn)等，不見(jiàn)邊角余料、廢紙、煙頭及生活垃圾，不準工作穿拖鞋、打赤膊上崗操作；
�。�10）教育員工養成遵章守紀和文明施工的習慣，提高員工素質(zhì)；
�。�11）建立文明、衛生、安全防火檢查制度。
五、安全文明施工保證體系機構圖
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