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人事轉正申請書(shū)總結

時(shí)間:2023-05-30 18:24:04 申請書(shū) 我要投稿
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人事轉正申請書(shū)總結匯集

  總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書(shū)面材料,他能夠提升我們的書(shū)面表達能力,因此好好準備一份總結吧?偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢?下面是小編為大家整理的人事轉正申請書(shū)總結匯集,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

人事轉正申請書(shū)總結匯集

人事轉正申請書(shū)總結匯集1

尊敬的人事部:

  我于xxxx年12月20日進(jìn)入xx,根據x的需要,目前擔任xxx一職,負責xx工作。本人工作認真、細心且具有較強的責任心和進(jìn)取心,勤勉不懈,極富工作熱情;性格開(kāi)朗,樂(lè )于與他人溝通,具有良好和熟練的溝通技巧,有很強的團隊協(xié)作能力;責任感強,確實(shí)完成領(lǐng)導交付的工作,和同事之間能夠通力合作,關(guān)系相處融洽而和睦,配合各部門(mén)負責人成功地完成各項工作;積極學(xué)習新知識、技能,注重自身發(fā)展和進(jìn)步,平時(shí)利用下班時(shí)間通過(guò)培訓學(xué)習,來(lái)提高自己的綜合素質(zhì),目前正自學(xué)xx課程,計劃報考xx,以期將來(lái)能學(xué)以致用,同xx共同發(fā)展、進(jìn)步。

  三個(gè)多月來(lái),我在xx、xx和同事們的熱心幫助及關(guān)愛(ài)下取得了一定的進(jìn)步,綜合看來(lái),我覺(jué)得自己還有以下的缺點(diǎn)和不足:

  一、思想上個(gè)人主義較強,隨意性較大,顯得不虛心與散漫,沒(méi)做到謙虛謹慎,尊重服從;

  二、有時(shí)候辦事不夠干練,言行舉止沒(méi)注重約束自己;

  三、工作主動(dòng)性發(fā)揮的還是不夠,對工作的預見(jiàn)性和創(chuàng )造性不夠,離領(lǐng)導的要求還有一定的距離;四、業(yè)務(wù)知識方面特別是相關(guān)法律法規掌握的還不夠扎實(shí)等等。在今后的'工作和學(xué)習中,我會(huì )進(jìn)一步嚴格要求自己,虛心向其他領(lǐng)導、同事學(xué)習,我相信憑著(zhù)自己高度的責任心和自信心,一定能夠改正這些缺點(diǎn),爭取在各方面取得更大的進(jìn)步。根據xx規章制度,即可被錄用成為xx正式員工。因此,我特向xx申請:希望能根據我的工作能力、態(tài)度及表現給出合格評價(jià),使我按期轉為正式員工,并根據xx的薪金福利情況,從xx年x月起,轉正工資調整為xxxx元/月。

  來(lái)到這里工作,我的收獲莫過(guò)于在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到了很大的進(jìn)步與提高,也激勵我在工作中不斷前進(jìn)與完善。

此致

敬禮

人事轉正申請書(shū)總結匯集2

尊敬的領(lǐng)導:

  我于xx年xx月xx日,有幸成為公司的一員,在綜合部做行政人事管理工作。在這一個(gè)月的時(shí)間里,得到了領(lǐng)導和同事們熱情的傳幫帶,使自己學(xué)到了不少東西,在工作方法和工作能力等方面都有了提高,也可以讓我較為快速的適應公司的工作氛圍。在此,真誠感謝領(lǐng)導和同事們的關(guān)心和幫助。下面我將當初應聘時(shí)協(xié)議的1個(gè)月的試用期工作情況向領(lǐng)導做一匯報。

  1、積極認真的學(xué)習了公司的各項行政人事制度。讓自己快速的進(jìn)入角色,打好做工作的基礎。

  2、完成了集團戰略規劃和組織架構的初稿。讓我對公司經(jīng)后的發(fā)展有了更大的信心。

  3、對公司行政人事制度等做了梳理,并補充了如會(huì )議管理制度、建立公司大事記臺賬、綜合部部門(mén)人員分工及崗位職責的編寫(xiě)等工作。

  4、完成每天的公司招聘更新,及時(shí)了解公司招聘計劃,配合各部門(mén)做好人員招聘工作。

  5、積極完成了領(lǐng)導交辦的其他工作事項如:會(huì )議紀要、公司最新介紹版本、領(lǐng)導發(fā)言稿以及做好公司半年總結的通知的.編寫(xiě)。

  6、正待積極的做好公司員工手冊的編寫(xiě)以及公司半年總結的匯總報告的編寫(xiě)等。

  在這一個(gè)月里,我嚴格要求自己,服從公司工作的調配,認真及時(shí)做好領(lǐng)導布置的各項工作,對于工作中遇到的問(wèn)題虛心的向領(lǐng)導和同事請教,不斷提高充實(shí)自己。但由于對公司狀況了解還不全面,工作中出現一些小的差錯需要領(lǐng)導和同事指正,這些經(jīng)歷也讓我不斷地積累了經(jīng)驗,在處理各種問(wèn)題的時(shí)候考慮的更全面,防止在以后的工作中發(fā)生類(lèi)似的失誤。我也將以更飽滿(mǎn)的工作激情投入到每一項細微的工作當中,緊跟公司發(fā)展的步伐,能更好的融入到這個(gè)大家庭中,為公司的發(fā)展作出自己應有的貢獻。在此提出轉正申請,懇請領(lǐng)導給予批準。

此致

  申請人:蔣xx

  日期:20xx年7月27日

人事轉正申請書(shū)總結匯集3

尊敬的領(lǐng)導:

  不知不覺(jué)間來(lái)公司一年了,20xx年6月11日,很榮幸地正式加入公司,成為公司中的一名新員工,在領(lǐng)導和周?chē)碌膸椭,我漸漸熟悉了公司,漸漸進(jìn)入自己的角色,開(kāi)始了自己熱愛(ài)的人力資源職業(yè)新的生涯。短暫的一月里雖沒(méi)有在許多方面有所建樹(shù),但對于自己這一個(gè)年的工作是深有體會(huì ),下面,將是我入職以來(lái)工作的一個(gè)小小總結。

  一、社保公積金方面

  由于以前沒(méi)怎么接觸過(guò)社保公積金,剛開(kāi)始干起來(lái)的確有些吃力,從開(kāi)始不懂什么叫公積金約定提取、普通提取,到現在不僅熟悉掌握,而且成功為公司兩名員工辦理了購房公積金的提取。期間,也總結了不同情況住房公積金的提取應該注意哪些事項,怎樣才能順利提取公積金等。

  人力工作繁瑣,社保公積金模塊更是瑣碎,它不僅需要你認真仔細,更需要你有強烈的責任心和很強的服務(wù)意識,要定期的為公司員工繳納各種和公積金,因為這些都是跟員工切身利益相關(guān)的。同時(shí),也要時(shí)刻關(guān)注國家在這方面的政策,并不定時(shí)地對這些政策的更改更新采取相關(guān)。

  例如,公積金基數的調整,外部農村勞動(dòng)力生育險的繳納等等。近期,已成功查閱了公司員工保險繳納情況,并打算為新轉正的員工及時(shí)把各種保險給補繳上。

  二、新員工招聘與選拔方面

  對于人力的招聘這個(gè)模塊自己應該還是比較熟悉比較擅長(cháng)的,做起來(lái)入手也很快,因為畢竟以前是做這個(gè)模塊工作的。但同時(shí),同以前招聘工作又有些不同,在以前,無(wú)論是去學(xué)校招聘還是應聘者主動(dòng)找上門(mén)應聘,單位都處于上風(fēng),不怕招不到合適的員工。但現在情況卻大大不同,現在的單位不再是簡(jiǎn)單的生產(chǎn)型企業(yè),招聘不再那么簡(jiǎn)單粗放式,一個(gè)國際化的大都市,招聘方式變了,簡(jiǎn)單的粗放式逐漸由網(wǎng)絡(luò )招聘所取代,同時(shí),又由于處于國際化的大都市,應聘者選擇的機會(huì )更多,所以人員流動(dòng)也更大。

  這不得不給招聘人員帶來(lái)巨大的挑戰,怎樣用最少的成本和最快捷的方式為公司招到合適的員工成為人力的一大挑戰,目前,在自己入職的一個(gè)月里,已配合上級領(lǐng)導為公司成功招聘銷(xiāo)售助理3人,市場(chǎng)助理1人。

  人力的工作不僅僅是這兩方面的工作,還有績(jì)效考核、人員培訓、薪酬福利等方面的工作很多內容都是需要人事人員來(lái)做的。

  對于以上那些方面也是自己今后想努力的方向,自己今后開(kāi)展的工作也會(huì )朝那些方面發(fā)展,因為發(fā)現,公司這幾方面做的不是很完善,所以也需要自己不斷努力,在自己盡快熟悉公司各個(gè)方面后,盡快把其他幾個(gè)方面完善起來(lái),爭取把人力各個(gè)方面工作做好。

  三、今后工作規劃

 。ㄒ唬┡嘤柗矫

  之所以把培訓放在首位,是發(fā)現公司在培訓方面有許多需要改善的`地方,沒(méi)有系統的培訓體系和制度建設。所以自己今后會(huì )做以下方面工作:

  1、建立健全的培訓體系并形成制度包括對新員工的入職培訓、部門(mén)級培訓,專(zhuān)業(yè)培訓。對于老員工的培訓有不定期的培訓,職業(yè)生涯培訓等。同時(shí),從公司內部選拔培訓師,選拔一批內部?jì)?yōu)秀人員作為公司講師,來(lái)為公司員工培訓。這些東西一旦建立起來(lái),形成公司的規章制度長(cháng)期實(shí)行下去。

  2、外部講師的聘請公司要發(fā)展,就不得不走向外面世界,多了解外面,讓員工多充實(shí)下知識。要在一年間定期組織一到兩次的培訓。

  3、人力部門(mén)開(kāi)發(fā)一些課件,對員工進(jìn)行定期的培訓。

 。ǘ┛(jì)效考核方面

  知道公司銷(xiāo)售助理是分為五個(gè)等級,建立等級工資制,但是感覺(jué)這有些單一,不足以全方位考核員工,等級工資制對員工的激勵不夠,我想在征得領(lǐng)導同意的情況下,建立另一種績(jì)效考核制度,由每個(gè)部門(mén)的主管來(lái)考核自己的員工,根據手下員工的多少來(lái)進(jìn)行比例的劃分,分為四個(gè)等級,從0到4四個(gè)等級,等級之間有50—100元工資左右的差距,讓主管根據員工每個(gè)月的表現分別評等級。以此類(lèi)推,相應主管由部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行考核。這樣能激勵表現更突出的員工,同時(shí)也鞭策那些工作起色不大之人。

  公司不鼓勵員工請假,為了激勵員工,應該設有每個(gè)月的全勤獎,以表?yè)P那些月度內沒(méi)有請過(guò)假的人,同時(shí),也把這個(gè)作為年度評優(yōu)考核的一個(gè)重要依據。

  作為一個(gè)后勤服務(wù)部門(mén),深知服務(wù)好公司每個(gè)員工是人力部門(mén)人員最起碼的要求,為員工謀利,為企業(yè)分憂(yōu),也將是我們人力工作的方向,平衡好企業(yè)與員工之間的關(guān)系是對人力工作的挑戰。

  公司的發(fā)展壯大得益于主生產(chǎn)銷(xiāo)售部門(mén)的不斷進(jìn)步,同時(shí),職能管理部門(mén)也相應應該得到重視和提高,因為,光有生產(chǎn)和銷(xiāo)售,沒(méi)有足夠的管理能力,公司只能永遠停留在局限水平。希望人事部門(mén)得到領(lǐng)導的重視,來(lái)大力推行各項管理職能。我將不遺余力地為之而努力和奮斗。

  以上是我的工作基本情況,經(jīng)過(guò)試用期的鍛煉,我已經(jīng)達到了轉正要求,在此我提出轉正申請,懇求領(lǐng)導給我一個(gè)為x效力的機會(huì )。

此致

敬禮!

  申請人:

  xx年xx月xx日

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