員工年終獎申請書(shū)
在這個(gè)高速發(fā)展的時(shí)代，很多場(chǎng)合都離不了申請書(shū)，不同的使用場(chǎng)景有不同的申請書(shū)。我們該怎么寫(xiě)申請書(shū)呢？以下是小編為大家收集的員工年終獎申請書(shū)，希望能夠幫助到大家。
員工年終獎申請書(shū)1
尊敬的公司領(lǐng)導：
隨著(zhù)我公司的不斷發(fā)展，我個(gè)人的潛力也在不斷的提升和進(jìn)步。這段共同成長(cháng)的歲月里，我對公司的同事們產(chǎn)生了感情，同事們給予了我很多。我感謝公司領(lǐng)導對我的栽培和幫忙。在那里我不用說(shuō)自我工作做的怎樣樣、工作態(tài)度怎樣樣，因為您是我的直接領(lǐng)導，這些您就應十分了解，您甚至能夠從員工們那里得到對我的評價(jià)。我相信，只要付出，就會(huì )有收獲，因此我向您提出加薪請求，此刻我的基本月薪是元，每個(gè)月要還住房貸款元，工資也就所剩無(wú)幾，經(jīng)濟方面有了困難，期望領(lǐng)導對我的申請能夠加以重視。
如果公司領(lǐng)導認為我此刻的工作資料及質(zhì)量還未能到達加薪的要求，我誠懇的期望您能提出寶貴意見(jiàn)或推薦，讓我今后有一個(gè)努力的方向和目標，在提升自我潛力的同時(shí)將工作做的更好，向更高的目標邁進(jìn)。
也請您放心，如果公司不予思考，我仍然會(huì )像以前一樣，用用心的、認真負責的態(tài)度去做好每一件事，不會(huì )因此怠慢工作，這是我的修養要求我就應做到的。我此刻到公司工作已經(jīng)滿(mǎn)年，貼合公司規定的獎金發(fā)放的規定，在實(shí)際工作中我完成，為公司創(chuàng )造經(jīng)濟價(jià)值元，嚴格遵守公司的，沒(méi)有出現過(guò)違紀現象和行為�，F特提出獎金。
申請人：
xx年xx月xx日
員工年終獎申請書(shū)2
尊敬的公司領(lǐng)導：
在x年中，x公司在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和廣大員工的積極努力下，各項指標基本達到公司標準要求，為調動(dòng)廣大員工的工作積極性，轉變員工的工作心態(tài)和提高員工在生產(chǎn)現場(chǎng)的主觀(guān)能動(dòng)性，現特向領(lǐng)導申請一定的獎金獎勵措施，具體建議如下：獎金作為工資中最直接有效的獎勵措施，與維修人員的工資考核直接掛鉤，因下半年來(lái)安技環(huán)�？频莫劷鸶鶕a(chǎn)值的轉出而定，對工資總額產(chǎn)生很大的影響。
1、鑄造維修人員獎金按照金型車(chē)間、砂型車(chē)間的平均獎金進(jìn)行發(fā)放;機加維修人員按照機加車(chē)間的平均獎金進(jìn)行發(fā)放。
2、安技環(huán)保人員獎金按照公司員工的平均獎金進(jìn)行發(fā)放。
3、目前，維修有部分員工申請調離一線(xiàn)，部分員工有消極心態(tài)，希望通過(guò)此項措施，讓想努力而無(wú)動(dòng)力無(wú)目標的人員脫穎而出。望公司領(lǐng)導予以批準!
申請人：
20xx年x月x日
員工年終獎申請書(shū)3
尊敬的公司領(lǐng)導:
在20xx年中，安技環(huán)�？圃诠绢I(lǐng)導的正確領(lǐng)導和廣大員工的積極努力下，各項指標基本達到公司標準要求，為調動(dòng)廣大員工的工作積極性，轉變員工的工作心態(tài)和提高員工在生產(chǎn)現場(chǎng)的主觀(guān)能動(dòng)性，現特向領(lǐng)導申請一定的獎金獎勵措施，具體建議如下:獎金作為工資中最直接有效的獎勵措施，與維修人員的工資考核直接掛鉤，因下半年來(lái)安技環(huán)�？频莫劷鸶鶕a(chǎn)值的轉出而定，對工資總額產(chǎn)生很大的影響。
1、鑄造維修人員獎金按照金型車(chē)間、砂型車(chē)間的平均獎金進(jìn)行發(fā)放;機加維修人員按照機加車(chē)間的平均獎金進(jìn)行發(fā)放。
2、安技環(huán)保人員獎金按照公司員工的平均獎金進(jìn)行發(fā)放。
3、目前，維修有部分員工申請調離一線(xiàn)，部分員工有消極心態(tài)，希望通過(guò)此項措施，讓想努力而無(wú)動(dòng)力無(wú)目標的人員脫穎而出。望公司領(lǐng)導予以批準!
申請人：
xx年xx月xx日
員工年終獎申請書(shū)4
尊敬的公司領(lǐng)導：
經(jīng)省服務(wù)點(diǎn)協(xié)商，一致認為傳輸線(xiàn)路績(jì)效獎金應該按照年初制定的績(jì)效獎金方案發(fā)放，理由如下：
一、績(jì)效管理體現著(zhù)“以人為本”的思想，績(jì)效管理的各個(gè)環(huán)節中都需要管理者和員工的共同參與，因此無(wú)論是從開(kāi)始的宣貫還是最終的執行，要想一項新的制度發(fā)揮作用都是需要時(shí)間的�？紤]到我公司目前制定的績(jì)效管理方案實(shí)施時(shí)間相對較短，此項制度剛在管理中發(fā)揮一點(diǎn)成效就急于改變，這有悖于績(jì)效管理的一致性原則。
二、我公司制定績(jì)效考核的目的是通過(guò)實(shí)行績(jì)效考核、充分調動(dòng)員工的積極性，指導員工行為，加強員工自我管理，提高工作效率，創(chuàng )造競爭有序、積極向上的工作氛圍從而最終實(shí)現提高公司的生產(chǎn)效率。我公司制定的績(jì)效獎金方案對各項指標都有明確的要求，各地市服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)從年初至今均嚴格按照公司年初頒布的績(jì)效方案要求逐一完成各項指標，如突然更改績(jì)效發(fā)放方案，將對各地市服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)員工的工作積極性造成消極影響，同時(shí)公司的企業(yè)形象及企業(yè)給予員工的歸屬感也會(huì )受到影響。
三、通信線(xiàn)路工程的特點(diǎn)是點(diǎn)多、線(xiàn)長(cháng)、面廣，遍布大街小巷，地里、人文、環(huán)境十分復雜，無(wú)論是施工還是管理，都要比室分工程難度更大，單位個(gè)人付出的勞動(dòng)力也將比室分的更辛苦更多。公司今年雖然對新中標的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)采用了工程總分包的方式，但是考慮到各地市分包方的實(shí)力差次不齊，施工經(jīng)驗及管理經(jīng)驗都存在一定的差距，特別是某些分包方施工力量較為薄弱，為了能實(shí)現今年制定的目標和任務(wù)，需要各服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)所有員工花費更多的精力去輔助分包方開(kāi)展工作，以彌補施工方力量的不足�；谀壳按嬖诘膶�(shí)際問(wèn)題，如急于降低線(xiàn)路績(jì)效獎金或將造成不同程度的人員流失，對服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)辛苦建立的運行體制造成新的影響，從而對公司的整體運營(yíng)也會(huì )帶來(lái)負面影響。
四、傳輸線(xiàn)路部分績(jì)效獎金的發(fā)放對象不僅是線(xiàn)路崗位的公司員工，而是針對整個(gè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)所有員工，這樣做可以彌補今年室分績(jì)效獎金的不足，讓整體員工績(jì)效獎金更趨于合理。
五、按照省預算考核，線(xiàn)路和室分績(jì)效獎金平均分攤后約為80萬(wàn)/人;考慮到實(shí)際情況，省內人均完成額度應不會(huì )超過(guò)50萬(wàn)，按照現在實(shí)行的績(jì)效獎金提取比例，人均獎金約1.6萬(wàn)元，員工總體收入并不高。
基于以上幾點(diǎn)原因，省服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建議今年線(xiàn)路工程的績(jì)效獎金提取比例和室分按照同一個(gè)標準發(fā)放，請領(lǐng)導批示。
申請人：
xx年xx月xx日
員工年終獎申請書(shū)5
尊敬的領(lǐng)導：
檢查后，礦領(lǐng)導和各隊負責人一致認為掘五隊的質(zhì)量標準化工作做的較好，走在了孫義礦其它隊組的前頭，在質(zhì)量達標工作上給其它隊組做出了榜樣。掘五隊在7月14日開(kāi)始著(zhù)手質(zhì)量達標工作，全隊上下經(jīng)過(guò)4天的努力，使10101運輸順槽的質(zhì)量標準化工作上了一個(gè)新的臺階，雖然還有些不足之處，但在總體效果上看還是好的，是值得肯定的。希望掘五隊在今后的生產(chǎn)過(guò)程中，要保持住前一階段取得的工作成果，并把本次檢查出的不足之處加以整改，把質(zhì)量標準化工作做的更好。其它掘進(jìn)隊組要以掘五隊為榜樣，取長(cháng)補短，深入開(kāi)展質(zhì)量標準化工作。
由于掘五隊在本次質(zhì)量標準化達標工作中取得了較好的成績(jì)，全隊上下都為本次活動(dòng)付出了努力，并給其它掘進(jìn)隊樹(shù)立了榜樣，掘五隊所起到的帶頭作用意義重大，為全礦下一步開(kāi)展質(zhì)量達標工作打下了基礎。經(jīng)質(zhì)量達標領(lǐng)導小組討論決定，給予掘五隊申請5000元質(zhì)量達標獎金，以示鼓勵。
請領(lǐng)導批準!
申請人：
xx年xx月xx日
員工年終獎申請書(shū)6
集團公司領(lǐng)導：
一年一度的傳統佳節“春節”即將來(lái)臨，在這里我代表公司的全體員工預祝領(lǐng)導新春愉快，合家歡樂(lè )。
20xx年在全體員工們的一致努力下完成工業(yè)產(chǎn)值930萬(wàn)元。完成銷(xiāo)售收入484.30萬(wàn)元，比20xx年同期增長(cháng)28.5%。完成利潤30.06萬(wàn)元，其中9-12月份完成銷(xiāo)售額241.73萬(wàn)元。完成利潤33.025萬(wàn)元，是我公司有史以來(lái)完成各項指標的一年。
目前我公司的情況是在冊人數45人，到12月底累計實(shí)發(fā)工資429654.05元，全員人均實(shí)發(fā)工資才700多元/月，而到12月底公司預留工資總額累計達195580.95元�？梢钥闯鲇杏谖夜绢A留工資的總額較大，從而造成員工收入普遍較低。
根據今年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和提高員工積極性的實(shí)際出發(fā)，經(jīng)我公司內部議報請集團公司領(lǐng)導從預留工資總額中提85930.81元，作為我公司年終獎總額發(fā)放。對廣大員工在20xx年中成績(jì)的鼓勵。
申請人：
20xx年xx月xx日
員工年終獎申請書(shū)7
xx集團公司：
受集團公司委托，我公司于xx2年7月承接了xx大廈的資產(chǎn)處置工作。一年多來(lái)，在集團公司的正確指示下，我公司自上而下，認真研究、精心組織、扎實(shí)推進(jìn)，克服層層困難，于xx3年7月以……萬(wàn)元的價(jià)格完成全部轉讓工作，超額完成了集團公司下達的……億元的資金回籠任務(wù)，提高了我公司對于重大資產(chǎn)項目的專(zhuān)業(yè)處置能力，為進(jìn)一步打造集團公司內部專(zhuān)業(yè)的資產(chǎn)處置平臺積累了經(jīng)驗，鍛煉了隊伍。
在此，我公司正式提出申請，希望集團公司對xx大廈資產(chǎn)處置項目給予我公司專(zhuān)項獎勵，以資激勵。
可否，請批示。
xx公司
xx年x月x日
員工年終獎申請書(shū)8
公司領(lǐng)導：
我是x年X月進(jìn)入公司的，首先感謝公司領(lǐng)導對我的關(guān)心和重視，為我提供了這么好的工作環(huán)境。使我迅速的融入到工作中去，跟同事們打成一片。
自加入x以來(lái)，始終以快樂(lè )飽滿(mǎn)的情緒投入到工作學(xué)習中去，一直認認真真、力求把工作做得盡善盡美，對公司的發(fā)展做出了自己應盡的責任。此外在做好本職工作的同時(shí)，參加各種培訓考試學(xué)習，比如xx，以期為公司在以后的發(fā)展道路上再添磚瓦。
所有這些都是與公司領(lǐng)導關(guān)心重視人才培養是密不可分的，我為能遇到這樣的公司領(lǐng)導而感到慶幸。
然而我們所處的城市是一個(gè)正以驚人的速度向前發(fā)展的城市，無(wú)論是在經(jīng)濟還是消費水平在全國都是名列前茅。在這種形勢下，現有的工資水平顯得有些單薄，已經(jīng)成為限制我自身發(fā)展的最主要因素之一。
為了能跟好的為公司效力，也為了使自身能得到更好的發(fā)展，特此向公司領(lǐng)導提出加薪申請。申請工資及福利向上提升x%。
當然加薪不是目的，只是希望讓我們做得跟好!
申請人：
xx年xx月xx日
員工年終獎申請書(shū)9
尊敬的公司領(lǐng)導：
從20xx年10月成立“國家高新技術(shù)企業(yè)”項目組開(kāi)始，到20xx年10月公司被批準為“國家高新技術(shù)企業(yè)”，整整一年間，項目部全體員工在總的領(lǐng)導下，團結一致，吃苦耐勞，不畏困難，不斷改進(jìn)、完善和優(yōu)化申報資料，最終取得了預期的成果。期間，項目組成員先后解決了專(zhuān)利資料整編、專(zhuān)利申報和取得、rd項目選擇和評估、rd和ps項目資料編寫(xiě)、技術(shù)要點(diǎn)總結、財務(wù)數據搜集改編與整理、專(zhuān)項審計、電子數據編制和上報、紙質(zhì)報告資料整合和編著(zhù)、答辯等一系列共15個(gè)問(wèn)題，為公司贏(yíng)得了榮譽(yù)。
考慮到項目組成員在完成自己的日常工作的同時(shí)，利用工作間隙、休息時(shí)間和節假日，額外完成了公司臨時(shí)交付的任務(wù)，為進(jìn)一步提高項目組員工的工作熱情，特向公司申請給予相應獎勵！
項目組成員共15人，申請獎金x元。
望公司領(lǐng)導審核批準為感！
申請人：
20xx年x月x日
員工年終獎申請書(shū)10
尊敬的`公司領(lǐng)導：
在XX年中，xx公司在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和廣大員工的積極努力下，各項指標基本達到公司標準要求，為調動(dòng)廣大員工的工作積極性，轉變員工的工作心態(tài)和提高員工在生產(chǎn)現場(chǎng)的主觀(guān)能動(dòng)性，現特向領(lǐng)導申請一定的獎金獎勵措施，具體建議如下：獎金作為工資中最直接有效的獎勵措施，與維修人員的工資考核直接掛鉤，因下半年來(lái)安技環(huán)�？频莫劷鸶鶕a(chǎn)值的轉出而定，對工資總額產(chǎn)生很大的影響。
1、鑄造維修人員獎金按照金型車(chē)間、砂型車(chē)間的平均獎金進(jìn)行發(fā)放;機加維修人員按照機加車(chē)間的平均獎金進(jìn)行發(fā)放。
2、安技環(huán)保人員獎金按照公司員工的平均獎金進(jìn)行發(fā)放。
3、目前，維修有部分員工申請調離一線(xiàn)，部分員工有消極心態(tài)，希望通過(guò)此項措施，讓想努力而無(wú)動(dòng)力無(wú)目標的人員脫穎而出。望公司領(lǐng)導予以批準!
申請人：
20xx年xx月xx日
員工年終獎申請書(shū)11
尊敬的領(lǐng)導：
您好!我叫李嘯，現在技術(shù)部擔任經(jīng)理一職，一年的時(shí)間飛快流逝，公司的發(fā)展越來(lái)越好，我與公司共同進(jìn)步，這一年中，我擔任技術(shù)部經(jīng)理為公司的業(yè)績(jì)做出了很大的貢獻，我不斷給自己充電學(xué)習，為了解決工作中遇到的問(wèn)題，推進(jìn)公司的穩健發(fā)展。在此，我根據公司明文規定，向公司提出辦法年終獎申請，懇請領(lǐng)導批準。
申請人：
xx年x月x日
員工年終獎申請書(shū)12
尊敬的領(lǐng)導:
感謝您在百忙之中來(lái)垂閱我的申請。一年以來(lái)，在開(kāi)拓二手房市場(chǎng)這一領(lǐng)域的發(fā)展較為順利。在與報刊共同成長(cháng)的過(guò)程中，我收獲頗豐，我和我的團隊的能力也在不斷的提升，也帶出了一個(gè)有凝聚力的工作團隊，這些都要感謝公司領(lǐng)導對我和我的隊友們的栽培和幫助。在以后的工作中我將用更積極認真、負責的態(tài)度去帶領(lǐng)我的團隊，向更高的目標邁進(jìn)。
雖然我部門(mén)二手房業(yè)務(wù)從不了解二手房市場(chǎng)到了解的過(guò)程也經(jīng)歷一些艱苦困難，且桂林市場(chǎng)小而且具備規模的二手房中介也不多，二手房廣告投放量相對少投放資金也不足，所以二手房廣告費的價(jià)格也不是很高，但經(jīng)過(guò)一年的努力我和她一起完成了任務(wù)，為公司帶來(lái)了經(jīng)濟效益。她嚴格遵照公司的宗旨做事，符合公司發(fā)放獎金的規定，特此我向公司申請給予她年終獎20xx元獎金。
申請人：
xx年xx月xx日
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