關(guān)于藥妝市場(chǎng)推廣的暑期社會(huì )實(shí)踐報告
大學(xué)是一個(gè)教育、培養的圣地,而社會(huì )是一個(gè)很好的鍛煉基地,能將學(xué)校學(xué)的知識聯(lián)系于社會(huì )是一個(gè)需要不斷磨練的過(guò)程,也是一個(gè)不斷升華的過(guò)程,實(shí)踐活動(dòng)是學(xué)生接觸社會(huì ),了解社會(huì ),運用所學(xué)知識實(shí)踐的最好途徑與方式。以下小編為大家搜集整理了關(guān)于藥妝市場(chǎng)推廣的暑期社會(huì )實(shí)踐報告,供大家參考和借鑒!

藥妝市場(chǎng)推廣暑期社會(huì )實(shí)踐報告1
一、同仁堂藥妝市場(chǎng)概述
。ㄒ唬┧帄y的概念
藥妝,顧名思義,就是含有中草藥精華的功能性化妝品,它屬于化妝品的一個(gè)分支。很多人不清楚藥妝到底是藥還是妝,說(shuō)它是藥,因為它里面含有中草藥有效成分,并在藥店銷(xiāo)售;說(shuō)它是妝,因為它是用來(lái)護膚而不是治病的。這里可以明確的是,藥妝它是妝而非藥。含有中草藥有效成分,那是它的功能;在藥店銷(xiāo)售,那是它的通路;歸根結底,它還是用來(lái)護膚的,藥只是修飾,本質(zhì)還是妝。
。ǘ┩侍盟帄y
同仁堂藥妝是北京同仁堂的新成員,擁有三百多年中醫藥背景的同仁堂是國藥第一品牌。北京同仁堂結合其深厚的中醫藥美容理論,集合歷代宮廷的養顏秘方與現代化妝品研制技術(shù),成功開(kāi)發(fā)了以天然草本為原料的中藥化妝品。
。ㄈ┩侍盟帄y的市場(chǎng)開(kāi)拓
同仁堂藥妝的市場(chǎng)戰略比較傳統,渠道方面主要還是延續傳統化妝品的傳統通路,即日化線(xiàn)和專(zhuān)業(yè)線(xiàn)齊頭并進(jìn)。在日化線(xiàn)方面,除了日化店之外,根據其特性,還特地增加了藥店渠道。
我的思路是從渠道入手,這是必經(jīng)之路。我的思路分兩方面,第一,采取農村包圍城市的戰略,先從縣城入手,一方面,因為縣城較之于市區,競爭程度緩和一些,容易打開(kāi)局面;另一方面,從縣城入手可以更好地杜絕串貨,可以更好地保持市場(chǎng)的統一性。第二,從藥店入手,再延伸到美容院,最后到日化店。因為是藥妝,選擇藥店下手,我覺(jué)得更合理更有效;日化線(xiàn)做了接著(zhù)就應該做專(zhuān)業(yè)線(xiàn),所以接下來(lái)要攻美容院;日化店只是最后的選擇,但是畢竟量大,也不能放棄。
二、同仁堂藥妝的市場(chǎng)問(wèn)題
同仁堂藥妝市場(chǎng)前景很好,但存在的問(wèn)題也不少,問(wèn)題的存在會(huì )阻撓市場(chǎng)的開(kāi)發(fā),將問(wèn)題解決了,市場(chǎng)會(huì )進(jìn)一步延伸開(kāi)來(lái)。
。ㄒ唬┢放妻D移問(wèn)題
同仁堂藥妝現在要解決的首要問(wèn)題就是品牌轉移問(wèn)題,就是如何將同仁堂這一百年品牌從藥品轉移到化妝品上,賦予化妝品同樣的品牌影響力,讓它更具市場(chǎng)號召力!
。ǘ┐驌艏儇泦(wèn)題
由于在業(yè)界的知名度太高,品牌影響力太強,造成尾隨者眾多,從而造成了假貨的泛濫。假貨多了,商家和消費者也搞蒙了,最后的結果可能就是,干脆好的壞的一股腦兒地全部拋棄。這是一個(gè)關(guān)乎品牌命運前途的大事,雖然不會(huì )一蹴而就,但會(huì )是長(cháng)久之計。
。ㄈ└鞣止局g撞車(chē)問(wèn)題
現在,同仁堂在做化妝品的公司就有兩家,其中一家還找了個(gè)全國總經(jīng)銷(xiāo),也就是說(shuō),在市場(chǎng)上相互競爭、逐鹿中原的其實(shí)有三家。市場(chǎng)有多亂,可想而知。三方相互拆臺,對同仁堂的聲譽(yù)造成了很大的影響。這個(gè)問(wèn)題不解決,同仁堂化妝品永遠成不了氣候,最后還可能灰飛煙滅,多元化難以實(shí)現。
。ㄋ模┣乐攸c(diǎn)突破問(wèn)題
現在同仁堂的渠道策略依然是藥店、院線(xiàn)、日化三頭并進(jìn),沒(méi)有體現重點(diǎn),無(wú)所突破。這樣,資源就分散了,每個(gè)渠道都進(jìn)展緩慢,市場(chǎng)就很危險,只要三個(gè)對手在各自渠道發(fā)力,那就會(huì )兵敗如山倒。
。ㄎ澹┊a(chǎn)品老套問(wèn)題
對于功能性化妝品來(lái)說(shuō),最忌諱的就是與傳統護膚品雷同,這樣很容易被市場(chǎng)淹沒(méi)掉,而體現不出其獨特性。還有一點(diǎn),對于這樣一個(gè)傳統中藥品牌來(lái)說(shuō),根本不需要用大量的產(chǎn)品來(lái)說(shuō)服別人,量越大越不值錢(qián),要通過(guò)少量的產(chǎn)品告訴世人,這是限量版,就像勞斯萊斯,每年只有幾輛產(chǎn)出,但這絲毫不影響其王者地位,這就是“物以稀為貴”的道理。
三、同仁堂藥妝市場(chǎng)問(wèn)題分析
。ㄒ唬┬湃螁(wèn)題分析
其實(shí),產(chǎn)品跟人一樣,想讓人接受,就得讓人信任。人家信任你了,就會(huì )接受你,進(jìn)而會(huì )喜歡你,甚至離不開(kāi)你。同仁堂藥妝要想延續其老祖宗中藥的輝煌,就得先解決信任這個(gè)問(wèn)題。無(wú)論是品牌轉移、打擊假貨、解決撞車(chē),最終都是為了產(chǎn)生合力,進(jìn)而解決這個(gè)問(wèn)題。
1、通過(guò)品牌轉移解決信任問(wèn)題
同仁堂這個(gè)品牌是屬于中藥的,人們只有在買(mǎi)中藥的時(shí)候才會(huì )選擇同仁堂,要想讓消費者在買(mǎi)化妝品的時(shí)候也選擇同仁堂,那就得讓他們相信這個(gè)產(chǎn)品,確實(shí)是同仁堂公司生產(chǎn)的,而不是冒牌貨。如何讓消費者信任,那就得讓同仁堂這個(gè)中藥品牌轉移到現在的化妝品上來(lái),成為名副其實(shí)的化妝品品牌,說(shuō)到底就是,如何讓化妝品背靠同仁堂這棵大樹(shù),得以乘涼。
2、通過(guò)打擊假貨解決信任問(wèn)題
任何大牌,都免不了被模仿的命運,真貨假貨充斥著(zhù)市場(chǎng),讓消費者眼花繚亂,他們難以辨別真假,最后讓品牌蒙受損失。品牌信譽(yù)度的流失是致命的,必須要通過(guò)打擊假貨來(lái)為真貨正名,從而維護品牌的權威,讓消費者始終追隨同仁堂,始終相信同仁堂的品質(zhì)。
3、通過(guò)解決撞車(chē)解決信任問(wèn)題
。ǘ┎呗詥(wèn)題分析
在傳統營(yíng)銷(xiāo)學(xué)上,有個(gè)經(jīng)典的4p理論,可以說(shuō)是放之四海而皆準。4p就是產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷(xiāo)?梢杂4p理論來(lái)分析同仁堂化妝品的市場(chǎng)策略。首先,價(jià)格不是問(wèn)題。因為同仁堂是百年品牌,品牌就意味著(zhù)價(jià)值,就意味著(zhù)高價(jià)格,所以,無(wú)論是同仁堂的中藥還是保健品,價(jià)格都很貴,但還是有人買(mǎi),只是消費群不一樣而已,它牢牢掌控著(zhù)高端市場(chǎng)。那新出來(lái)的化妝品也可以走這樣的高端路線(xiàn),也只有走高端路線(xiàn),別人才會(huì )認可你。所以,價(jià)格高不是問(wèn)題!其次,不需要使用促銷(xiāo)手段,因為同仁堂是國藥第一品牌,其旗下的藥妝自然也應該是中國藥妝第一品牌,試問(wèn)這樣的大牌還用得著(zhù)促銷(xiāo)嗎?要知道,越不降價(jià),人們越會(huì )相信你,所以,不要自降身價(jià),即用不著(zhù)促銷(xiāo)。剩下來(lái)就只要考慮兩個(gè)問(wèn)題,就是產(chǎn)品和渠道,這兩個(gè)是關(guān)鍵,只要產(chǎn)品和渠道對路并配合起來(lái),那就沒(méi)有問(wèn)題。
1、渠道策略
把渠道比喻成一個(gè)企業(yè)的生命線(xiàn),一點(diǎn)都不為過(guò)。再好的產(chǎn)品,沒(méi)有渠道的支撐,它也絕對走不遠,F在同仁堂的渠道策略是三線(xiàn)齊進(jìn),沒(méi)有形成合力,三線(xiàn)各自為戰,步履維艱。第一,日化店渠道。同仁堂太過(guò)自信,過(guò)度高估了自己的知名度,以為是人就知道有個(gè)品牌叫同仁堂,說(shuō)實(shí)話(huà),其實(shí)現在很多年輕人都不知道有這么一個(gè)牌子,只有老一輩人可能還清楚一點(diǎn),但也稱(chēng)不上是fans。它以為不需要做廣告就可以贏(yíng)得市場(chǎng),他失算了,時(shí)代變了,流行變了,觀(guān)念也變了,選擇也多了,所以策略也要跟著(zhù)變,而同仁堂顯然有點(diǎn)“老封建”了。在沒(méi)有廣告支撐的情況下,日化店渠道難以為繼。第二,美容院渠道。說(shuō)實(shí)話(huà),去美容院消費的女人,都是有點(diǎn)錢(qián)的,她們不但有錢(qián),還很有品位。她們消費的產(chǎn)品,大多都是進(jìn)口的,只有進(jìn)口產(chǎn)品,才能滿(mǎn)足她們的虛榮心,才能體現出她們的'高貴和與眾不同。同仁堂盡管是藥妝巨星,但畢竟是國貨,這讓她們提不起精神。所以,在這種情況下,美容院渠道也難有突破。最后,就剩下藥店渠道了。藥店渠道優(yōu)勢在哪里?去藥店買(mǎi)化妝品的人,都有一定的醫藥情結,他們覺(jué)得,跟藥沾邊的化妝品才有更好的療效,因為他們相信藥。這樣,同仁堂的優(yōu)勢就體現出來(lái)了,一方面,它是國藥第一品牌;另一方面,同仁堂化妝品是藥妝。這兩點(diǎn)足以吸引那部分去藥店購買(mǎi)化妝品的人群,F在,同仁堂需要在渠道上做出選擇。
2、產(chǎn)品策略
盡管品牌誘人,但人們畢竟買(mǎi)的是實(shí)實(shí)在在的產(chǎn)品,最終還是要落實(shí)在產(chǎn)品上,F在的問(wèn)題是,同仁堂藥妝的產(chǎn)品太過(guò)傳統,產(chǎn)品線(xiàn)太長(cháng)。第一,產(chǎn)品傳統,就失去了自己的獨特性,最終只會(huì )淹沒(méi)在浩瀚的化妝品海洋里,沒(méi)了蹤影。這里的傳統,主要指的是功能上的傳統,現在市場(chǎng)上化妝品的功能無(wú)非就是美白、祛痘、抗皺、補水等幾種,那同仁堂能不能開(kāi)發(fā)出幾款具有其他功能或多功能結合的產(chǎn)品,這是一大考驗。第二,產(chǎn)品線(xiàn)長(cháng),好產(chǎn)品不需要全面,只需要獨到。一下子弄出這么多種產(chǎn)品,一方面,會(huì )增加企業(yè)成本;另一方面,也會(huì )增加推廣難度,難免會(huì )顧此失彼。產(chǎn)品問(wèn)題,也是其發(fā)展道路上的一個(gè)絆腳石,必須要盡快剔除。
四、同仁堂藥妝市場(chǎng)問(wèn)題的解決之道
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1、取個(gè)好名字
產(chǎn)品跟人一樣,要想讓人家記住并時(shí)常想起,就得有個(gè)好名字,這也是一種隱性的宣傳手段。品牌包括主品牌和子品牌,主品牌就是同仁堂,那子品牌就得取個(gè)具有文化特色的名字,這樣好讓子品牌跟主品牌充分聯(lián)系起來(lái),不僅要體現同仁堂的特色,也要體現中藥的特點(diǎn),相得益彰。
2、做個(gè)好包裝
有一句話(huà)說(shuō)的好,人靠衣裝,馬靠鞍裝。再好的產(chǎn)品也要靠包裝。包裝就意味著(zhù)形象,至少可以吸引別人的注意力。但同仁堂的包裝不可以走流行路線(xiàn),因為它是一個(gè)歷史產(chǎn)物,承載著(zhù)厚重的歷史文化,最好是要跟它的中藥包裝掛上鉤,這樣更具信服力,讓人們看到藥妝包裝,就聯(lián)系到同仁堂的中藥,就能想象到它的黃金品質(zhì)和鉆石口碑。
3、立體的廣告宣傳
廣告界有一句名言:酒香也怕巷子深。換句話(huà)說(shuō),再好的東西,要想讓別人知道,就得進(jìn)行宣傳。同仁堂中藥已經(jīng)聞名中外,但化妝品才剛剛出來(lái),可以說(shuō)是無(wú)人知曉,在這種情況下,就得專(zhuān)門(mén)針對藥妝進(jìn)行宣傳,要不然也不會(huì )有好的市場(chǎng)效果。打個(gè)比方,國酒茅臺聞名中外,但是有幾個(gè)人知道它旗下的啤酒和葡萄酒。人們只認可茅臺白酒,因為這是茅臺的根基,而啤酒和葡萄酒只是枝葉,無(wú)足輕重。同仁堂要想擺脫茅臺的這種尷尬局面,就得把化妝品擺在與中藥同等重要的位置,不要把它看成枝葉,要將它培養成另一棵參天大樹(shù),那就要專(zhuān)門(mén)花心思對它進(jìn)行施肥澆水,其中一方面就是,要專(zhuān)門(mén)有針對性地做相應的廣告宣傳。首先,針對產(chǎn)品進(jìn)行宣傳,要將藥妝與中藥聯(lián)系起來(lái),體現出與同仁堂一脈相傳的特質(zhì),讓人感覺(jué)到,“虎父無(wú)犬子”的味道;其次,針對渠道進(jìn)行宣傳,要專(zhuān)門(mén)針對藥店做廣告,因為藥店是先鋒部隊,要有“未見(jiàn)其人,先聞其聲”的效果。第三,要立體式呈現,空中要有電視廣告,陸地要有報紙雜志廣告,海上要有網(wǎng)絡(luò )廣告,再配以戶(hù)外廣告和傳單廣告,形成多方位的影響力。
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打擊假貨是一個(gè)老生常談的問(wèn)題,很難辦,要不然也不會(huì )讓眾多大廠(chǎng)家頭疼卻難以解決。我覺(jué)得,一方面,要用高科技對產(chǎn)品進(jìn)行有效的防偽識別,讓別人難以模仿;另一方面,要有市場(chǎng)人員去市場(chǎng)執行,發(fā)現并進(jìn)行打擊。要教會(huì )消費者如何識別真貨,緊抓這個(gè)源頭,才能夠起到實(shí)效。
。ㄈ┤绾谓鉀Q撞車(chē)
集團不應該只看眼前利益,要立足長(cháng)遠,不如壯士斷腕,一并解決之。將兩家化妝品公司合并,形成一個(gè)團隊,將所有的研發(fā)力量、營(yíng)銷(xiāo)力量匯聚到一起,將品牌統一起來(lái),鑄成一種合力。取消全國總經(jīng)銷(xiāo),一方面,可以將市場(chǎng)權力牢牢抓在手里,廠(chǎng)家直接控制市場(chǎng);另一方面,也切除了市場(chǎng)秩序混亂的禍根。這樣下來(lái),市場(chǎng)上的同仁堂藥妝由三家變成一家,市場(chǎng)就好做多了。
。ㄋ模┤绾谓鉀Q產(chǎn)品問(wèn)題
對于任何一個(gè)廠(chǎng)家來(lái)說(shuō),產(chǎn)品都是根本。產(chǎn)品策略,也是不可忽視的一項。跟渠道策略一樣,我也主張,集中力量,各個(gè)擊破。上市之初,用不著(zhù)用鋪天蓋地的產(chǎn)品拋向市場(chǎng),這樣消費者只會(huì )迷失在產(chǎn)品的迷宮,起不到好的效果。我覺(jué)得,最好是開(kāi)發(fā)出幾款超出市場(chǎng)預期的有特殊功能的產(chǎn)品,一方面,因為功能特殊,就會(huì )引起相應消費群的興趣,從而起到以點(diǎn)帶面的作用,為后來(lái)的新產(chǎn)品投放做引路人;另一方面,由于產(chǎn)品品類(lèi)少,才越發(fā)顯得彌足珍貴,價(jià)值才能顯現出來(lái)。再說(shuō),也可以作為新產(chǎn)品在陌生市場(chǎng)的一種試水,為以后的策略調整做鋪墊。第一批成功了,以后的路就好走了。主要抓兩點(diǎn):一是功能,在功能上下工夫,做到獨一無(wú)二;二是數量,以小博大,以少量的產(chǎn)品,博取最大的市場(chǎng)、最好的口碑。
在同仁堂工作期間,我用心發(fā)現了一些存在的問(wèn)題,并進(jìn)行了一些思考和分析,最終形成了一些解決的辦法。首先,就是要通過(guò)品牌轉移、打擊假貨、解決撞車(chē)來(lái)解決信任問(wèn)題;其次,要通過(guò)獨特的產(chǎn)品和專(zhuān)業(yè)的渠道來(lái)解決市場(chǎng)策略問(wèn)題。我相信,同仁堂藥妝在依靠其母品牌強大號召力的前提下,如果能夠解決存在的這些問(wèn)題,肯定會(huì )像同仁堂中藥一般,取得市場(chǎng)的話(huà)語(yǔ)權,前途不可限量。但是,要想將存在的這些問(wèn)題很快解決掉,實(shí)屬不易,不僅需要同仁堂人發(fā)現并執行,還需要時(shí)間,而時(shí)間不等人,市場(chǎng)更不等人。所以,希望大,責任和壓力更大。愿同仁堂藥妝,早日閃閃發(fā)光,耀眼綻放!
藥妝市場(chǎng)推廣暑期社會(huì )實(shí)踐報告2
我所在的藥店是我鎮一家私人藥店。在當地屬于規模較大的藥店,該藥店一直堅持以“立志為民,健康眾生”的服務(wù)宗旨,在高效率的運行體制下,開(kāi)展高質(zhì)量,高水平的醫藥零售及服務(wù)工作。我們藥店主要的業(yè)務(wù)就是藥品的銷(xiāo)售,消費者可以主宰自己的消費導向,自由選擇,加上藥師、營(yíng)業(yè)員的介紹和答疑,大大增進(jìn)了用藥的安全性。
剛去藥店先學(xué)習辨別藥物的具體位置,藥品的分類(lèi)和具體擺放的位置,并且能說(shuō)一段自己的話(huà)語(yǔ)讓顧客去購買(mǎi)并且滿(mǎn)意,一開(kāi)始還緊張甚至不知道該怎么說(shuō)怎么去做,找不到藥品還經(jīng)常拿錯藥品,在別人的幫助下我漸漸熟悉了各類(lèi)藥品也知道了怎樣去幫別人介紹藥品。
在藥房的學(xué)習和親身體驗,讓我對中藥和西藥有了更好的掌握。中藥的種類(lèi)包括解表藥,清熱藥,化痰止咳平喘藥,祛風(fēng)濕藥,活血化藥,行瘀氣藥,消食藥,補虛藥等等。還有中藥煎藥注意事項:由于中藥的質(zhì)地、性質(zhì)往往有顯著(zhù)差異,因此,煎煮方法或煎煮實(shí)踐常不相同,有先煎、后下、包煎等。煎藥要注重火候,火候的控制要根據藥物的性質(zhì)和質(zhì)地,如氣味芬芳的中藥,適宜用武火急煎,煮沸數分鐘后,改用文火略煮即可;煎中藥要先用大火煮沸,后轉文火煮。中藥是能夠完全治愈疾病的最佳良藥,堅持長(cháng)期服用中藥,可以治療多種慢性疾病,從而得到健康良好的身體。西藥是現在藥品的主力,在推薦藥品時(shí)要確保推薦藥品的準確無(wú)誤、例如高血壓患者在服用降壓藥品時(shí)應先問(wèn)顧客平時(shí)用藥,有些藥品是對顧客沒(méi)有作用的,在購買(mǎi)消炎類(lèi)藥品時(shí)應先問(wèn)顧客是否對紅霉素過(guò)敏,以免拿錯藥,對顧客造成不良反應。為了確保藥品的質(zhì)量,藥品一經(jīng)銷(xiāo)售,不得退換。這就要養成認真負責的工作態(tài)度。西藥的多種應用,如西咪替丁用于消化道潰瘍,但在皮膚的應用中也很常見(jiàn),主要應用了西咪替丁的不良反應之一:對內分泌和皮膚的影響,它具有抗雄性激素的作用,可抑制皮膚分泌來(lái)治療皮膚科部分皮炎患者,利用藥物不良反應而達到治療目的。在這里不僅是學(xué)習了銷(xiāo)售的技巧,更多的是中藥的特性與對不用藥物的深入了解,進(jìn)一步的了解了藥品。
作為一名藥學(xué)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生,只學(xué)習書(shū)本是遠遠不夠的,是不能學(xué)以致用的理論和實(shí)踐相結合才能把我們所學(xué)的知識帶給人們,所以,我利用寒假去藥店實(shí)踐并接受鍛煉。在藥店實(shí)習時(shí)我學(xué)到了很多,比如顧客購藥時(shí),感冒會(huì )買(mǎi)幾種感冒藥同時(shí)服用,胃病會(huì )買(mǎi)幾種治胃病的藥同時(shí)服用:稍有炎癥就會(huì )同時(shí)服用幾種消炎,在藥店接待顧客時(shí),顧客購買(mǎi)所需藥品時(shí)候會(huì )由于同種藥品產(chǎn)地多,所以,向顧客推薦藥品時(shí),我首先要了解藥品本身的情況,然后做簡(jiǎn)單的介紹,以提高顧客對銷(xiāo)售人員的信任度。再就是在語(yǔ)言舉止上表現的應口齒清晰,語(yǔ)速均勻,動(dòng)作熟練,微笑服務(wù)等,讓顧客感受到我的服務(wù)熱情。
在藥房我學(xué)到了很多很多,使我受益匪淺。而我也知道要學(xué)習的還有更多更多,學(xué)無(wú)止盡尤其在藥學(xué)的中藥方面自己本身就是學(xué)中藥專(zhuān)業(yè)的,而且中藥的種類(lèi)成千上萬(wàn)其性能又千變萬(wàn)化所以我要學(xué)習的還有更多更多。
在實(shí)踐同時(shí),我每天都認真的進(jìn)行自我檢討,改掉了許多之前的壞毛病,培養了自己良好的生活習慣,比如說(shuō)提高了自己的應變能力,遇事能夠獨立思考,辦事不再拖拖拉拉;與此同時(shí),我沒(méi)有忘記虛心向老員工請教學(xué)習,從他們身上我學(xué)到的不僅僅是如何做到一個(gè)合格的藥品銷(xiāo)售員,更重要的事學(xué)習到了熱心奉獻、一絲不茍的工作作風(fēng)和不驕不躁,積極樂(lè )觀(guān)的良好心態(tài),為我以后的工作生活打下堅實(shí)的基礎。
經(jīng)過(guò)暑假的實(shí)踐學(xué)習,我進(jìn)步了很多,也成熟了很多,但是我深知自己人生道路才剛剛開(kāi)始,路還很長(cháng),需要自己去踏實(shí)地走好每一步,我會(huì )牢記我們的校訓和正信的精神,并時(shí)刻提醒自己要好好學(xué)習,好好工作,做一個(gè)有為青年,做一個(gè)對社會(huì )、對國家有用的人!
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