成人免费看黄网站无遮挡,caowo999,se94se欧美综合色,a级精品九九九大片免费看,欧美首页,波多野结衣一二三级,日韩亚洲欧美综合

甜品店商業(yè)計劃書(shū)

時(shí)間:2022-12-29 15:36:17 商業(yè)計劃書(shū) 我要投稿
  • 相關(guān)推薦

甜品店商業(yè)計劃書(shū)(匯編15篇)

  日子如同白駒過(guò)隙,我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著(zhù),在喜悅中收獲著(zhù),請一起努力,寫(xiě)一份計劃吧。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好計劃嗎?下面是小編為大家整理的甜品店商業(yè)計劃書(shū),僅供參考,歡迎大家閱讀。

甜品店商業(yè)計劃書(shū)(匯編15篇)

甜品店商業(yè)計劃書(shū)1

  一、創(chuàng )業(yè)目標

  第一家專(zhuān)業(yè)甜品店,xx甜品店,成立于xx學(xué)院,經(jīng)營(yíng)范圍是中西甜品。品種包括雪糕、雪糕、雪糕曲奇、沙冰刨冰、糖水、湯(露)、粥、果汁、調味乳制品、布丁、藥膳滋補燉品、涼茶、龜苓膏、中國傳統小吃。

  商業(yè)目的甜美健康時(shí)尚。

  二、市場(chǎng)和競爭分析

  市場(chǎng)介紹:

  xx學(xué)院是一所非常年輕的學(xué)校,成立才2年多。目前學(xué)校還沒(méi)有可以系統管理的甜品店。這個(gè)計劃中提出的甜心店填補了這樣一個(gè)空白。

  市場(chǎng)競爭分析:

  xx學(xué)院是一所年輕的學(xué)校。學(xué)校各項設施正在完善,資源匱乏,學(xué)生消費環(huán)境更加堪憂(yōu),食品問(wèn)題亟待解決。我們的服務(wù)宗旨可以克服上述困難,滿(mǎn)足目標消費者的需求,快速切入這個(gè)市場(chǎng),我們的經(jīng)營(yíng)理念可以支撐我們的天空。經(jīng)過(guò)分析,我們可以打開(kāi)這個(gè)市場(chǎng)。新天專(zhuān)營(yíng)甜品,堅持品牌化、差異化、人性化。用潤物細無(wú)聲的滲透方式,建立和擴大知名度和美譽(yù)度,讓消費者了解我,愛(ài)我,買(mǎi)我。

  目標客戶(hù):

  有些人誤以為女生比男生更愛(ài)吃甜食,其實(shí)是錯誤的。其實(shí)口味偏好沒(méi)有性別差異,很多男生也喜歡甜品。為了保持苗條或者減肥,很多女生經(jīng)常把甜食當成洪水猛獸。而且現在消費者越來(lái)越理性了。所以,心軟的目標客戶(hù)是全校學(xué)生。

  三、產(chǎn)品和服務(wù)的特點(diǎn)

  專(zhuān)業(yè)原材料,更放心:

  新田與飲用水、乳制品等原料知名品牌的區域供應商建立了合作關(guān)系,并在新田店的用餐區和各種宣傳材料上做了標記。從值得信賴(lài)的原材料供應商的角度來(lái)看,它給客戶(hù)一種食品安全可以得到準確保證的感覺(jué)。

  品種豐富,選擇更多:

  眾口難調。心甜,盡量讓甜品口味適應各種口味的顧客。許多種類(lèi)的甜點(diǎn)可供顧客選擇。

  營(yíng)養全面,更健康:

  除了普通的冰甜點(diǎn),如果你想創(chuàng )業(yè),想找項目,這種甜心的產(chǎn)品還會(huì )在青年創(chuàng )業(yè)網(wǎng)上列出,還有藥膳滋補燉菜、草藥茶和龜苓膏,這些東西在中國南方的一些地區很受歡迎。價(jià)格表列出了每種甜點(diǎn)的滋補成分、滋補效果和適應癥,供顧客根據需要選擇。熱量低,美容護理好的甜點(diǎn),特別適合愛(ài)美的女生。吃甜品和保持好身材不僅不沖突,還可以通過(guò)食物補充來(lái)滋養皮膚。

  服務(wù)規范,更滿(mǎn)意:

  心甜員工分為四類(lèi):管理、甜品加工、點(diǎn)餐收銀、店鋪清潔。分別用統一的服裝操作和服務(wù)。從業(yè)人員要求具備專(zhuān)業(yè)技能,服務(wù)中統一使用普通話(huà),嚴格服務(wù)管理標準和投訴回訪(fǎng)機制,嚴格監督管理。

  四、選址分析

  店面位于xx學(xué)院食堂一樓東側,可以充分利用食堂的桌椅,容納更多的顧客。

  人事:

  每個(gè)員工都必須是專(zhuān)業(yè)的,每個(gè)人,包括點(diǎn)餐收銀員和店鋪清潔人員,都必須接受?chē)栏竦呐嘤,以確保正常工作期間的標準操作。管理人員應當有2名人事管理人員和2名企業(yè)管理人員,具有大學(xué)本科以上學(xué)歷,具備優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和良好的實(shí)際操作能力;甜品加工制作人員配備配方師2名,加工操作工6名,要求大專(zhuān)以上學(xué)歷,專(zhuān)業(yè)素質(zhì)過(guò)硬,實(shí)際操作能力好;點(diǎn)餐收銀員和店鋪保潔人員,上崗后嚴格培訓。所有員工都必須申請健康證明。

  五、管理思想:

  良好的科學(xué)管理的前提是確定和貫徹正確先進(jìn)的管理思想。我們將采取以人為本、重視團隊精神的管理理念。注重個(gè)人發(fā)展,尊重個(gè)人價(jià)值,相互協(xié)調配合,實(shí)現餐廳整體發(fā)展,實(shí)現1+1 >:2的效果。

  六、管理哲學(xué):

  (1)尊重餐飲人員的獨立人格

  (2)下級管理:上級對下級進(jìn)行計劃和管理,下級服從上級的工作指導,盡力完成上級交辦的任務(wù)。

  (3)相互監督:管理層對員工的工作進(jìn)行監督,員工也可以向上級提出自己的意見(jiàn)或看法。

  (4)營(yíng)造集體氛圍:要讓下屬感受到甜品店的嚴格紀律,關(guān)心員工,讓員工感受到來(lái)自集體的溫暖,有利于增強凝聚力,提高工作積極性。

  (5)公平對待他們,平等對待他們,盡力而為,充分發(fā)揮他們的才能

  管理團隊:

  投資是管理人才的生意。我們將在各種有影響力的職位上建立一支技術(shù)直接、經(jīng)驗豐富的管理團隊,歡迎所有有興趣尋求甜品店發(fā)展的人才加入甜品店。

  管理系統:

  建立嚴格的服務(wù)管理標準和投訴回訪(fǎng)機制,并嚴格監督管理。完善員工守則、考核制度和獎懲制度。

  媒體廣告:

  考慮到電視廣告或平面媒體是最可行的宣傳渠道,調查證明優(yōu)質(zhì)甜品可以通過(guò)精致的電視廣告或平面媒體樹(shù)立良好的品牌形象。此外,新生開(kāi)學(xué)時(shí),還會(huì )發(fā)傳單,設立宣傳,接受咨詢(xún)。

  形象代言:

  用甜甜的心做一個(gè)可愛(ài)的吉祥物,以卡通造型為形象代言,從卡通造型中體現出甜美、健康、時(shí)尚的企業(yè)宗旨。

  商店布局:

  心香店干凈明亮,窗戶(hù)明亮。滲透一種甜美、健康、時(shí)尚的企業(yè)文化。根據甜品品種不同,使用各種特色菜。菜品優(yōu)雅精致,讓顧客看餐具感覺(jué)很舒服。

  七、晉升決定

  食品手冊

  用心開(kāi)發(fā)健康時(shí)尚的美食手冊。內容介紹中國各地區著(zhù)名小吃,最新美食甜品,最新保健養顏藥膳配方。本手冊每年修訂一次,放在店里供顧客閱讀。

  節日活動(dòng)

  西方的元旦、端午節、中秋節、圣誕節、情人節等節日,在學(xué);虻晖饨M織戶(hù)外主題活動(dòng),以增強消費者對甜味產(chǎn)品的印象。參與者通過(guò)分發(fā)快遞活頁(yè)廣告、競爭和回答產(chǎn)品知識問(wèn)題以及組織小規模表演獲得獎勵。獎品包括印有甜蜜漫畫(huà)的小禮物、優(yōu)惠券和最新產(chǎn)品的優(yōu)惠券。每次活動(dòng)花費1000 ~ 20xx元左右。

  許愿樹(shù)

  店里有兩棵許愿樹(shù),消費后可以得到一張許愿卡。你可以把寫(xiě)好的愿望卡掛在愿望樹(shù)上,店員會(huì )在每個(gè)月的第一個(gè)星期天收集愿望卡,通過(guò)抽獎的方式挑出實(shí)現過(guò)程花費不到300元的愿望,幫助客戶(hù)實(shí)現。

  店里總會(huì )有各種各樣的小禮物,比如卡通氣球、帶著(zhù)甜甜的心的卡片。把所有時(shí)間都花在60塊錢(qián)的顧客會(huì )得到一張卡通卡,一套三張卡累積起來(lái)會(huì )得到一個(gè)6寸的冰淇淋蛋糕?蛻(hù)也可以購買(mǎi)折扣卡,每張9元。持卡人可以享受商店任何產(chǎn)品28%的折扣,新產(chǎn)品和特殊產(chǎn)品除外。憑借卓越的品質(zhì)和靈活的促銷(xiāo)手段贏(yíng)得穩定的客戶(hù)群。

  八、金融需求與應用

  期初成本

  桌椅、碗勺、廚具、消毒柜等設備

  預付店鋪租金和裝修費

  原料

  以上項目將交給專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行預算評估。

  九、xx的發(fā)展

  新天根據企業(yè)實(shí)力,以南京師范大學(xué)泰州學(xué)院為起點(diǎn),放眼泰州五所高校的市場(chǎng)。,并逐漸發(fā)展成連鎖店。它分為以下三個(gè)步驟:

  1、基于xx市場(chǎng)

  占據一定份額填補南京師范大學(xué)泰州學(xué)院市場(chǎng)空白,使企業(yè)專(zhuān)業(yè)化、規范化、穩步發(fā)展。

  2、占領(lǐng)xx學(xué)院市場(chǎng),建立連鎖機制

  企業(yè)形象被接受和喜愛(ài)后,根據需求在臺州五所高校開(kāi)設連鎖店。在實(shí)踐中學(xué)習管理經(jīng)驗。

  3、去xx市場(chǎng),開(kāi)拓特許經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)

  在臺州,市場(chǎng)可以得到很好的控制和正常的運營(yíng),有一定的流動(dòng)資金,有一定的區域知名度,有一定的市場(chǎng)運營(yíng)體系理論和運營(yíng)經(jīng)驗,在申請產(chǎn)品自主知識產(chǎn)權后,臺州的連鎖店將會(huì )擴大,并開(kāi)設特許經(jīng)營(yíng)。

  商業(yè)計劃的十個(gè)要素

  第一,對你職業(yè)的描述正是你的職業(yè)。需要描述進(jìn)入什么行業(yè)是買(mǎi)賣(mài)、制造或服務(wù)行業(yè),銷(xiāo)售什么產(chǎn)品或提供什么服務(wù),主要客戶(hù)是誰(shuí),進(jìn)入行業(yè)生命周期是否處于萌芽、成長(cháng)、成熟或衰退階段,然后進(jìn)入業(yè)務(wù)是新的還是加入或承接現有的,然后是否需要使用獨資或合伙或公司類(lèi)型,為什么可以盈利,是否需要配合節日營(yíng)業(yè)時(shí)間,是否有季節性。

  第二:產(chǎn)品/服務(wù)。什么是產(chǎn)品和服務(wù),或者兩者都有?產(chǎn)品有什么特點(diǎn)?他們能給客戶(hù)帶來(lái)什么好處?產(chǎn)品和競爭對手有什么區別?如果產(chǎn)品或服務(wù)具有創(chuàng )新性和獨特性,人們怎么會(huì )想購買(mǎi)呢?如果有些產(chǎn)品和服務(wù)不是特別的,為什么還要別人買(mǎi)?

  第三:市場(chǎng)。也就是你想把你的商品賣(mài)給誰(shuí),先定義一下目標市場(chǎng)在哪里,就像剛才說(shuō)的:客戶(hù)多大?你在現有市場(chǎng)服務(wù)現有客戶(hù),在現有市場(chǎng)開(kāi)發(fā)新客戶(hù),在新市場(chǎng)服務(wù)現有客戶(hù),還是在新市場(chǎng)開(kāi)發(fā)新客戶(hù)?不同的市場(chǎng),不同的客戶(hù)有不同的營(yíng)銷(xiāo)方式。營(yíng)銷(xiāo)的手段是先搞清楚客戶(hù)是誰(shuí),搞清楚客戶(hù)再想辦法讓客戶(hù)把錢(qián)從口袋里拿出來(lái)買(mǎi)東西。銷(xiāo)售時(shí)要知道真正的客戶(hù)在哪里,產(chǎn)品對客戶(hù)有什么樣的好處,用什么營(yíng)銷(xiāo)方式,直銷(xiāo)還是經(jīng)銷(xiāo)商,如何定位、上市、推廣,這些都與市場(chǎng)規模、市場(chǎng)份額、年增長(cháng)潛力有關(guān)。當市場(chǎng)增長(cháng)時(shí),市場(chǎng)份額會(huì )上升或下降。市場(chǎng)是否競爭激烈?如果沒(méi)有,為什么又來(lái)了,價(jià)格怎么定,預算怎么辦,采取什么策略。

  第四:名次。一般公司對選址的影響可能較小,但如果要開(kāi)店的話(huà),店面選址很重要,不然麥當勞為什么要開(kāi)在街角。通常不好的地方肯定會(huì )倒閉,好的地方會(huì )多賺一點(diǎn)。

  第五:競爭。在接下來(lái)的三次中,我們要做競爭分析,注意與競爭對手的關(guān)系。1.當你想創(chuàng )業(yè)或者進(jìn)入一個(gè)新的市場(chǎng),當然首先要做競爭分析。2.競爭有時(shí)來(lái)自直接競爭對手,有時(shí)來(lái)自其他行業(yè)。因此,當一個(gè)新的競爭對手在運營(yíng)中進(jìn)入市場(chǎng)時(shí),就需要進(jìn)行競爭分析。3.隨時(shí)隨地做競爭分析,最好最省力。你可以從這五個(gè)方向去思考:最接近的五個(gè)競爭對手是誰(shuí),他們的業(yè)務(wù)怎么樣,和他們的業(yè)務(wù)有多相似,他們從他們身上學(xué)到了什么,如何做得比他們更好。

  第六:管理。需要建立自己的管理專(zhuān)業(yè)和相關(guān)背景,了解自己的弱項,創(chuàng )業(yè)團隊之間的優(yōu)勢和劣勢如何互補,他們之間的職責和責任如何劃分,職責是否明確。除了團隊本身是否有其他資源可以分配和獲取之外,中小企業(yè)98%的失敗來(lái)自于管理的缺失,其中45%是由于管理缺乏競爭力,目前還沒(méi)有明確的解決方案。另外20%是因為公司內部專(zhuān)業(yè)不平衡,需要加強自己的專(zhuān)業(yè)。另外18%是缺乏管理經(jīng)驗,應該通過(guò)互補的業(yè)務(wù)伙伴來(lái)彌補。另外,9%沒(méi)有相關(guān)行業(yè)經(jīng)驗,3%被運營(yíng)商掉以輕心,2%被別人欺騙背叛,最后1%來(lái)自天災人禍。

  第七:人員。需要考慮人員需求是什么,需要引入什么專(zhuān)業(yè)技能。有專(zhuān)業(yè)技能的人可以介紹到那里嗎?需要全職還是兼職人力?工資按月薪或時(shí)薪提供的福利計算。加班費是多少,是否安排教育培訓?這些人員成本會(huì )是多少?

  第八:金融需求與應用。融資/融資資金應該如何使用?它們應該用于營(yíng)業(yè)周轉率、設備采購、庫存準備還是技術(shù)開(kāi)發(fā)...應該在什么時(shí)候使用?還有諸如供應商、規格、品牌、價(jià)格、數量、運費、稅收等需求...融資資金對專(zhuān)業(yè)利潤的貢獻如何計算?未來(lái)三年的利潤表、資產(chǎn)負債表、現金流量表有沒(méi)有預估?第一年的報告應該以月度為基礎,第二年和第三年應該以年度為基礎。

  第九:風(fēng)險。做生意肯定有風(fēng)險,平時(shí)要注意。風(fēng)險不是說(shuō)有競爭或風(fēng)險,風(fēng)險可能是剛開(kāi)始選的地方旁邊有捷運,后來(lái)捷運不經(jīng)過(guò)。還有進(jìn)出口換貨風(fēng)險,餐廳火災風(fēng)險。風(fēng)險來(lái)了也要注意怎么處理。

  第十:成長(cháng)與發(fā)展。在商業(yè)計劃書(shū)里,你要思考下一步做什么,三年做什么,五年做什么。這個(gè)計劃應該是可持續的,所以你應該能夠在規劃中深化、多樣化和全球化。

甜品店商業(yè)計劃書(shū)2

  1、 前期宣傳:

  對于家剛開(kāi)始起步的甜品店來(lái)說(shuō),我們最主要的就是讓更多的人們能夠了解并熟悉我們這家店的特色。所以,前期我們將會(huì )采用以下幾種方式進(jìn)行宣傳。

  分發(fā)宣傳單:這種宣傳方式的成本較低,再經(jīng)收到宣傳單的人們互相談?wù),將擴大人們對本店的了解度。由于現在市場(chǎng)中有大量的商家采用此方法,為了更加吸引人們的關(guān)注,我們將會(huì )對宣傳單進(jìn)行特別的設計,強調本店的特色,力爭讓收到宣傳單的人們成為我們的顧客。 網(wǎng)絡(luò )宣傳:低成本,高回報。一方面,選擇那些名氣不大,流量大的網(wǎng)站。目前,許多個(gè)人站點(diǎn)雖然名氣不是很大,但是流量特別大,在他們上面做廣告,價(jià)格一般都不貴。另一方面,我們可以論壇、博客上宣傳,但不要直接發(fā)廣告。 這樣的帖子很容易被當作廣告貼被刪除。并用好頭像,簽名。 頭像可以專(zhuān)門(mén)設計一個(gè),宣傳自己的品牌,還可以找自己的朋友當托,多跟帖、留言。

  “造勢”宣傳:在本店開(kāi)張日以及以后的每個(gè)節日和每個(gè)月開(kāi)始舉辦一些活動(dòng),比如進(jìn)行一些小游戲然后回饋給顧客一些甜品或其他禮品,尤其是在一些特殊的節日里,舉辦一些更具意義的活動(dòng)。比如在情人節的時(shí)候出售帶情侶杯的飲品,這樣既出售了我們的甜品,又能賺到一部分的情侶杯的利潤。這只是個(gè)例子,在今后我們將會(huì )做出更多的活動(dòng)。

  并且,我們每個(gè)季度都將有一個(gè)主題,使顧客們能在本店享受到不同的感受。

  2、中、后期宣傳:

  此時(shí)本店的資金將會(huì )逐步積累,用于宣傳的費用也將加大,便可采用高成本、高回收的宣傳方式。

  這時(shí)的宣傳方式主要是借助在交通工具上宣傳。交通工具的人流量大,且關(guān)注度較高,人們的信任度也比普通的宣傳單、網(wǎng)絡(luò )宣傳要高。同時(shí),前期的宣傳方式依舊用在此時(shí)期的宣傳上。

  當本店開(kāi)始擴建,特別是開(kāi)始建立連鎖店時(shí)。我們的宣傳活動(dòng)范圍將會(huì )更加廣闊。我們將會(huì )于附近的公司、學(xué)校取得聯(lián)系,開(kāi)始點(diǎn)餐送餐制度,發(fā)展眾多會(huì )員,擴大我們的銷(xiāo)售范圍與力度,并提高我們的知名度和美譽(yù)度。這樣的盈利將會(huì )更加可觀(guān)。

甜品店商業(yè)計劃書(shū)3

  1、行業(yè)分析

  在這個(gè)快節奏的時(shí)代,人們的生活被極大的壓力包裹,消極的情緒影響了日常生活,長(cháng)期下來(lái)又容易形成各種心理問(wèn)題。心理咨詢(xún)無(wú)疑是解決這個(gè)問(wèn)題的最好方法,可是不是每一個(gè)人都有經(jīng)濟能力和時(shí)間去做這樣專(zhuān)業(yè)而獨立的咨詢(xún)的,甚至很多人因為不愿意承認自己存在心理問(wèn)題而拒絕進(jìn)行這樣的咨詢(xún)。這時(shí)候就需要我們用新的點(diǎn)子,創(chuàng )新的方式,搶占先機。 經(jīng)科學(xué)研究標明,人在情緒低落時(shí),血糖水平的迅速提高可以緩解心理壓力,消除負面情緒,這就是為什么人在傷心難過(guò)的時(shí)候喜歡吃巧克力等甜食。甜品在這時(shí)候就成了人們的一種心理寄托,而甜品店就正是這樣一個(gè)讓人們尋找心理寄托的地方。

  甜點(diǎn)店屬于較常見(jiàn)的店鋪類(lèi)型,提供簡(jiǎn)單的早餐以及三餐之間的飲料和小食。城市中分布較廣,隨處可見(jiàn),但是暖地甜品屋不僅是提供食物的飲食銷(xiāo)售店鋪,而是附加以心理疏導的,以使顧客達到良好健康的.心理狀態(tài)為目的盈利的店鋪。這種類(lèi)型的店鋪在甜品商圈絕對是一種創(chuàng )舉。暖地甜品店配以受過(guò)專(zhuān)業(yè)教育的心理輔導人員(心理咨詢(xún)師,社會(huì )工作者等),且采用健康的食材和烹調方式,做出新穎而又對身體有益的食品,在人們減壓的同時(shí),以閑聊的方式幫助他們進(jìn)行心理疏導,解決心理問(wèn)題。

  暖地甜品屋作為這樣一種心理服務(wù)與食品服務(wù)相互結合的新形勢店鋪,定會(huì )使人們眼前一亮,被善于接受新鮮事物、心理有壓力、想要讓家人朋友快樂(lè )的人所接受和喜愛(ài)

  2、市場(chǎng)現狀概述

  (1).市場(chǎng)概況

  作為一家甜品店,隨著(zhù)人們生活水平的提高,對生活質(zhì)量的要求也越來(lái)越高,“吃”已不僅僅是為了吃得飽,還要吃得美味、健康、時(shí)尚。甜品作為現代休閑美食的代表,正在為越來(lái)越多的人所接受和喜歡,可是目前國內甜品行業(yè)的現狀卻遠遠無(wú)法滿(mǎn)足人們的消費需要。放眼國內甜品業(yè),到處充斥著(zhù)的都是打著(zhù)美國、意大利、韓國旗號的冰淇淋店、飲料店,品種簡(jiǎn)單類(lèi)同,風(fēng)格千篇一律,毫無(wú)內涵,毫無(wú)新意,已經(jīng)使人們產(chǎn)生“甜品疲勞”。此時(shí)需要的正是一個(gè)讓人眼前一亮的特別的甜品店。

  作為一家帶有心理疏導性質(zhì)的甜品店,中國有1.9億人在一生中需要接受專(zhuān)業(yè)的心理咨詢(xún)或心理治療 。據調查, 13億人口中有各種精神障礙和心理障礙患者達1600多萬(wàn),1.5億青少年人群中受情緒和壓力困擾的青少年就有3000萬(wàn)。中國每年自殺死亡的人數已達28.7萬(wàn)人,

  每年有200萬(wàn)人自殺未遂者;

  當一個(gè)人的內心體驗已經(jīng)感覺(jué)到痛苦,而且這種痛苦已經(jīng)影響到生活時(shí),他就應該去心理咨詢(xún)了。 現代人精神長(cháng)期處于高度緊張狀態(tài)下,焦慮、抑郁、心理障礙,對什么都不感興趣

  等問(wèn)題越來(lái)越多。有了苦悶,和朋友或家人訴說(shuō),有時(shí)并不能得到解決辦法,有時(shí)也不方便。所以心理咨詢(xún)如果變成像到餐館就餐一樣方便,會(huì )極大地吸引人群。

  當前的消費市場(chǎng)中,學(xué)生作為一個(gè)特殊的消費群體正受到越來(lái)越大的關(guān)注。由于學(xué)生年齡較輕,群體較特別,他們有著(zhù)不同于社會(huì )其他消費群體的消費心理和行為。他們愿意并樂(lè )于接受新鮮事物,而且甜品也是年輕人喜愛(ài)的小食。匆忙的早餐也常常在外面吃。

  上班族則是消費市場(chǎng)中占據多數的部分。他們生活節奏快,掌握自己的經(jīng)濟,且經(jīng)濟能力較高。對于一些女性白領(lǐng)來(lái)說(shuō),健康而美味的食物更是她們求之不得的。

  對于家庭主婦來(lái)說(shuō),家人的健康與快樂(lè )是她們最關(guān)心的。家家里的飲食生活全都由她們打理,購買(mǎi)力十分強大。

  3、競爭分析

  作為一家結合心理疏導的甜品店,創(chuàng )業(yè)初期受到的直接競爭會(huì )很少,可同時(shí)又會(huì )面對很大的間接競爭。

  暖地是國內首個(gè)結合心理方面服務(wù)的食品銷(xiāo)售店鋪,很難有同類(lèi)的服務(wù)內容相同的店鋪?墒怯钟捎谄鋬热菹嘟Y合的特殊性,面對的競爭就不只是一方面那么簡(jiǎn)單,我們需要面對的間接競爭正是提供我們所結合的內容的店鋪與商家——心理咨詢(xún)所及各個(gè)知名大型連鎖甜品店。

甜品店商業(yè)計劃書(shū)4

  一、創(chuàng )業(yè)設想

  在松江大學(xué)城內開(kāi)設一家Honey甜品店,主要經(jīng)營(yíng)西式甜品,品種:各類(lèi)奶茶,咖啡,果汁,牛奶,茶類(lèi)。各類(lèi)西式蛋糕,面包,冰激淋,冰激淋蛋糕,刨冰,布丁,龜苓膏等。四個(gè)季節都有不同的主營(yíng)產(chǎn)品和新品推出。 經(jīng)營(yíng)宗旨:

  甜美,健康,時(shí)尚,優(yōu)惠。

  二、市場(chǎng)分析

  松江大學(xué)城內有松江大學(xué)城內含上海外國語(yǔ)大學(xué)、上海對外貿易學(xué)院、上海立信會(huì )計學(xué)院、東華大學(xué)、上海工程技術(shù)大學(xué)、華東政法大學(xué)、復旦大學(xué)上海視覺(jué)藝術(shù)學(xué)院七所學(xué)校。大學(xué)城內的商業(yè)區域,許多餐廳衛生狀況讓人擔心,但學(xué)生限于無(wú)其他選擇,面對商店、餐廳的價(jià)格壟斷和服務(wù)、衛生品質(zhì),學(xué)生消費只能任人宰割。我們的服務(wù)宗旨能夠克服以上所述的困難,能夠滿(mǎn)足目標消費者的需求,能夠很快的切入這塊市場(chǎng),我們的經(jīng)營(yíng)理念能夠支撐起屬于我們的天空。經(jīng)過(guò)分析,我們可以開(kāi)拓這個(gè)市場(chǎng)。心甜專(zhuān)業(yè)經(jīng)營(yíng)甜品,堅持品牌化差異化人性化的經(jīng)營(yíng)。用潤物細無(wú)聲的滲透方法,建立和擴大知名度和美譽(yù)度,讓消費者從認識我到愛(ài)我,買(mǎi)我。 以下是一些調查結果及分析: (一)

  你的性別是:

  (二) 在平時(shí)吃甜品的人中的年齡段為:

  (三)喜歡的甜品類(lèi)型是:

  (四)喜歡什么風(fēng)格的甜品店:

  (五) 經(jīng)常在什么時(shí)間吃點(diǎn)心:

  (六)你經(jīng)常去甜品店的原因是

  (七)甜品店有哪些活動(dòng)你會(huì )喜歡?

  (八) 你能接受一分點(diǎn)心的最高價(jià)格為:

  (九)排除季節問(wèn)題你會(huì )喜歡喝:

  (十)購買(mǎi)點(diǎn)心的依據是什么?

  (十一) 在吃點(diǎn)心時(shí)會(huì )飲用的飲料嗎?若會(huì ),你會(huì )選擇什么飲料?

  數據來(lái)源問(wèn)卷星

  由以上調查,我們可以分析知道:一般吃甜品的人群中,16歲至22歲的人占主要地位,因此,我們選地在松江大學(xué)城,主要針對大學(xué)生這個(gè)客源。在店面的裝修方面,我們選擇溫馨家居型的,但是可以開(kāi)設小的包房主題(復古典雅,質(zhì)樸簡(jiǎn)約,另類(lèi)潮流),作為給顧客過(guò)生日,周末桌游地點(diǎn)。營(yíng)業(yè)時(shí)間可以初步定為:10:00~22:00。產(chǎn)品的價(jià)格普遍定在30元以下,生日蛋糕等產(chǎn)品列外。本店注重產(chǎn)品的開(kāi)發(fā),每一季節都要有新的口味,產(chǎn)品推出,每次節日期間要推出優(yōu)惠活動(dòng)?腿伺R走時(shí)要關(guān)注顧客的意見(jiàn)和想法。

  三、 (一)經(jīng)營(yíng)方案

  原料專(zhuān)業(yè),放心更多

  Honey與知名品牌飲用水、乳制品以及其他原材料的地區供應商建立合作關(guān)系,在心甜店堂內點(diǎn)餐區域和各類(lèi)宣傳品上進(jìn)行標識。從原料供應商值得信賴(lài)的角度出發(fā),給顧客一種食品安全能夠確切得到保障的感覺(jué)。

甜品店商業(yè)計劃書(shū)5

  1、啟動(dòng)資金來(lái)源:

  (1)貸款

  北京市勞動(dòng)和社會(huì )保障局相關(guān)負責人23日宣布,北京將加大對創(chuàng )業(yè)的支持力度,從4月1日起,提高小額擔保貸款的擔保額度,合伙創(chuàng )辦小企業(yè)最高可申請50萬(wàn)元。

  據介紹,新政策規定,對于北京市城鎮失業(yè)人員、高校畢業(yè)生、農村轉移勞動(dòng)力、復員轉業(yè)軍人開(kāi)辦個(gè)體工商戶(hù)的擔保額度由原來(lái)不超過(guò)5萬(wàn)元提高到8萬(wàn)元。以上人員自主、合伙創(chuàng )辦小企業(yè)申請小額擔保貸款的,貸款擔保額提高到人均不超過(guò)8萬(wàn)元,最高50萬(wàn)元。 那么我們至少能從銀行借24萬(wàn)元資金。

  (2)假期打工

  我們小組成員利用假期打工,大致三人將共能獲得1萬(wàn)元的個(gè)人存款.

  (3)向家人借

  由于我與合伙人的家庭的經(jīng)濟條件都比較富裕,剩余的啟動(dòng)資金,我們可從各自的家庭里借得40,000元左右的資金。

  2、 財務(wù)報表:

甜品店商業(yè)計劃書(shū)6

  1、服務(wù)的內容規劃

  (1).產(chǎn)品特性分析

  食物方面原料專(zhuān)業(yè)健康,放心更多。完全采用新鮮食材現場(chǎng)制作,無(wú)任何防腐劑等對人體有害物質(zhì),更有藥膳添加。成本控制、 材料選購、 生產(chǎn)流程、 質(zhì)量監控、物流運輸及產(chǎn)品銷(xiāo)售等等,每個(gè)細節部分均力求一絲不茍;產(chǎn)品更推陳出新,不斷改進(jìn)及創(chuàng )新,確保為顧客提供最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品及維持市場(chǎng)的競爭力。在價(jià)格上與同類(lèi)甜品中屬于較高端產(chǎn)品,但絕對是與其服務(wù)成正比的。

  (2).產(chǎn)品定位分析

  鑒于我們面對是一群年青及新中產(chǎn)階級的消費市場(chǎng)。暖地甜品屋會(huì )以有趣的原素作為新的起點(diǎn),附以貼心的心理疏導服務(wù),將會(huì )給市場(chǎng)帶來(lái)震撼。

  (3).具體服務(wù)內容

  營(yíng)業(yè)時(shí)間為每天08:00~22:00,以便給上班族和學(xué)生提供早餐及夜宵。服務(wù)人員中有經(jīng)專(zhuān)業(yè)學(xué)習過(guò)的心理治療人員。

  提供商品種類(lèi)主要包括蛋糕類(lèi)、冰淇淋類(lèi)、曲奇餅類(lèi)、沙冰刨冰類(lèi)、糖水類(lèi)、羹(露)類(lèi)、粥類(lèi)、果汁類(lèi)、布丁類(lèi)、中式傳統點(diǎn)心類(lèi)等。

  2、 SWOT問(wèn)題分析

  優(yōu)勢(Strengths):

  1、作為一項創(chuàng )新復合產(chǎn)業(yè),我們開(kāi)拓了業(yè)內絕無(wú)僅有的服務(wù)內容,以食品的形式在溫馨的店內使顧客得到身心同事的滿(mǎn)足,且其新穎的形式必定能吸引許多顧客,引起群眾興趣

  2、作為一家甜點(diǎn)店,主要售賣(mài)糕點(diǎn)等,讓人感到甜蜜溫暖,符合治愈系路線(xiàn),極大地與心理疏導服務(wù)形成了互補,免除了人們去專(zhuān)業(yè)心理咨詢(xún)機構時(shí)的尷尬與膽怯,也避免了人們不敢承認自己心理存在問(wèn)題的尷尬

  3、以小店鋪經(jīng)營(yíng)高質(zhì)量中低價(jià)格的商品,大多數消費者的消費水平都完全能夠達到,性?xún)r(jià)比高,且食材健康,提供從早餐到夜宵的各種小食,定會(huì )受到廣大消費者的喜愛(ài)。 弱勢(Weaknesses):

  1、因為我們力求使用高品質(zhì)食材,以及健康的烹調方法生產(chǎn)食物,成本會(huì )比較高,創(chuàng )業(yè)初期需要精裝修、購置機器等,啟動(dòng)資金也會(huì )比較多,前期利潤會(huì )很少,限制了我們在宣傳,研發(fā)新產(chǎn)品提高市場(chǎng)競爭力等方面的發(fā)展

  2、現市場(chǎng)上存在一些大型甜品連鎖店,他們采用生產(chǎn)鏈式的銷(xiāo)售,且能集合統一管理,大大降低了成本,流動(dòng)資金多,有大量資金可用于宣傳,且有一定名聲,相比較而言我們的小店鋪的生存就有很多困難

  機會(huì )(Opportunities):

  1、因為復合產(chǎn)業(yè)的特性,并不會(huì )面對被兼并的危險,反而等到做出知名度以后,可以聯(lián)合專(zhuān)業(yè)的心理咨詢(xún)機構調配心理咨詢(xún)師和大型連鎖食材商和甜點(diǎn)作坊提高專(zhuān)業(yè)度,降低成本。同時(shí),還可以為聯(lián)合的心理機構有償供應甜點(diǎn)飲料等小食

  2、作為一項新型復合產(chǎn)業(yè),面對良好的發(fā)展前景,可以慢慢把店鋪做大,做成連鎖,加盟等形式,在市場(chǎng)中讓這個(gè)新興產(chǎn)業(yè)站穩腳,提倡健康的飲食與心理健康,使消費者的身心也受到益處

  威脅(Threats):

  1、甜點(diǎn)作為食品業(yè),食品質(zhì)量安全是至關(guān)重要的一個(gè)環(huán)節,這個(gè)問(wèn)題也是食品行業(yè)最關(guān)注的問(wèn)題,我們所設計制作的產(chǎn)品如果產(chǎn)生了食品安全方面的問(wèn)題就會(huì )對甜品屋造成致命性的打擊

  2、甜品屋作為一個(gè)匯集甜品銷(xiāo)售與心理疏導的綜合性甜品屋,可能面臨甜品業(yè)和專(zhuān)業(yè)心理業(yè)的雙重競爭,若不能很好的估計兩個(gè)方面,就可能被兩面夾擊 3、目前逐漸加快的生活節奏對于甜品屋的心理疏導服務(wù)是一個(gè)沉重的打擊,人們可能會(huì )因此忽略我們的心理方面的服務(wù),而把我們當成是普通的甜品店,是我們失去優(yōu)勢。所以,我們要爭取把溫暖的服務(wù)從一點(diǎn)一滴帶給顧客,讓他們即使在匆忙之中也能在我們的店中感到心靈慰藉

甜品店商業(yè)計劃書(shū)7

  1、“暖地”甜品屋介紹:

  “暖地”甜品屋是一家以出售甜品為主,心理咨詢(xún)?yōu)檩o的小店。

  隨著(zhù)社會(huì )的不斷發(fā)展,人們的生活節奏日益加快,快餐式的餐點(diǎn)也日益走進(jìn)人們的生活,并被廣大的尤其是年輕人所接受。并且,由于生活壓力的逐漸加大,人們很難有時(shí)間來(lái)放松一下自己,緩解一下壓力。那么,飲食服務(wù)與調整心情便是本店的工作中心。

  我們將全新打造一家溫馨的甜品小店,不僅僅讓顧客享受到美味的甜品,更重要的是要讓他們在本店獲得快樂(lè )的感覺(jué)。

  本店的食品主要分為蛋糕、面包、餅干、果汁、咖啡等,而心理咨詢(xún)主要是由服務(wù)員提供。將二者結合在一起,使顧客獲得最大的滿(mǎn)意度。

  2、經(jīng)營(yíng)模式:

  本店的大致的經(jīng)營(yíng)方式與當今眾多甜品店一致,主要是自己制作、自己銷(xiāo)售,在店中提供就餐位置,并將提供免費的心理調整(主要是通過(guò)開(kāi)導、游戲等方式)。

  “暖地”甜品屋的經(jīng)營(yíng)模式類(lèi)似于味多美、金鳳呈祥,有自己的品牌,并擁有自己獨特的甜品,種類(lèi)眾多,有特色。但它又不僅僅是個(gè)普通的甜品店,它將服務(wù)業(yè)的理念升華,讓服務(wù)業(yè)更好的服務(wù)于顧客,這將受到廣大愛(ài)吃甜點(diǎn)的小朋友、喜愛(ài)新鮮事物的學(xué)生以及忙碌壓抑的工作朋友們的歡迎。

  本店的選址將會(huì )在與地鐵站相通的商場(chǎng)的負一層。主要考慮的是客流量以及顧客人群類(lèi)型。

  3、組織和人力資源:(詳見(jiàn)第四部分)

  “暖地”甜品屋在開(kāi)店初期,由于規模較小和知名度較低的原因,整個(gè)店將由我們小組的三名成員共同經(jīng)營(yíng)。小組成員中一個(gè)主要負責整個(gè)店面的管理(包括本店的宣傳)、資金的規劃以及甜品的制作,另外兩個(gè)主要負責服務(wù)、并協(xié)助另一人管理。在此階段小組成員三人不采用,而是甜品屋盈利平均分紅。

  在“暖地”甜品屋的發(fā)展時(shí)期,店面的規模將會(huì )有所擴大,團隊的人員也將有所增加,整個(gè)店也將更有明確的分工,將會(huì )考慮經(jīng)營(yíng)連鎖店,并采用薪酬制管理。不斷改革創(chuàng )新、不斷提高本店的市場(chǎng)競爭力。

  4、市場(chǎng)分析:(詳見(jiàn)第二部分:市場(chǎng)概況及機會(huì ))

  現代社會(huì )生活節奏的加快,使快餐業(yè)的存在和發(fā)展成為不容置疑的問(wèn)題。而甜品店的發(fā)展尤為突出,以北京為例,近幾年涌現了大量的甜品類(lèi)型的店面,并且收入很不錯。由于甜品店自身有著(zhù)環(huán)境優(yōu)雅、物美價(jià)廉的特點(diǎn),受到了很多人尤其是年輕人的歡迎。另一方面,當代人的生活壓力逐漸增大,但很多人由于時(shí)間、花費等原因沒(méi)有去讓自己放松,更多心里壓力過(guò)重的工作者可能會(huì )由于面子問(wèn)題而不去進(jìn)行心理咨詢(xún)。雖然目前市場(chǎng)上的甜品店的數目不少,但與心理調整相結合的卻幾乎沒(méi)有。所以,我們這種開(kāi)店的方式將會(huì )很有前景。

  5、營(yíng)銷(xiāo)策略:

  “暖地”甜品屋是一家以市場(chǎng)為主導的小店,因此,顧客的喜好、產(chǎn)品的特色以及與同行業(yè)的競爭將成為本店建設的主要目標。

  目標顧客主要是分為學(xué)生、工作者及中年父母。那么,按照目標顧客的不同,我們將會(huì )推出不同的產(chǎn)品以及服務(wù),以便使不同年齡層的顧客最大限度的獲得滿(mǎn)足。

  產(chǎn)品特色主要包括甜品品牌的建立和推廣以及心理咨詢(xún)及調整的引入。我們將會(huì )請到專(zhuān)業(yè)的甜點(diǎn)師以及運用特定的原材料進(jìn)行甜品的制作,也將會(huì )對店員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的心理課程培訓,讓本店更具特色。

  在與同行業(yè)的競爭中,我們將會(huì )不斷學(xué)習同行業(yè)的優(yōu)點(diǎn),不斷深造,改進(jìn)自身,并也會(huì )居安思危,規避風(fēng)險,讓本店朝著(zhù)繁榮的方向平穩、快速地發(fā)展。

  6、資金規劃:(詳見(jiàn)第六部分:財務(wù)計劃)

  本店在開(kāi)店初期將需要較多的資金,最主要的花費將會(huì )在店面租借、裝修和設備購買(mǎi)方面。一年之后,將會(huì )逐漸轉為盈利。

甜品店商業(yè)計劃書(shū)8

  1、市場(chǎng)風(fēng)險

  暖地甜品屋作為一個(gè)匯集甜品銷(xiāo)售與心理療傷的綜合性甜品屋,可能面臨單一甜品屋和心理咨詢(xún)治療的合力夾擊,這樣可能兩頭全部失去。

  目前逐漸加快的生活節奏對于這種休閑的甜品屋是一個(gè)沉重的打擊,適應快速生活的快餐也是甜品屋的一大競爭對手。

  2、內部風(fēng)險

  暖地甜品屋的特色心理療傷,可能會(huì )因為沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的心理咨詢(xún)師而在面對客戶(hù)不同問(wèn)題的同時(shí),面臨窘境。

  食品質(zhì)量安全也是食品行業(yè)最關(guān)注的問(wèn)題,我們所設計制作的產(chǎn)品如果產(chǎn)生安全問(wèn)題會(huì )對甜品屋造成致命性的打擊。

  3、風(fēng)險管理

  (1)暖地甜品屋應在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方面側重休閑甜品與心理療傷同時(shí)進(jìn)行的這一特色服務(wù),我們如果沒(méi)有別人專(zhuān)業(yè)就應該在特色、適應客戶(hù)需求方面下功夫。

  (2)面對不同行業(yè)的競爭,我們也應該明確我們的客戶(hù)目標,加強銷(xiāo)售的針對性,我們要認清別人所不具備的,但我們有能力做到的服務(wù)很下功夫。

  (3)我們甜品屋可能招攬不了專(zhuān)業(yè)的心理咨詢(xún)師,但也要考慮到我們所針對的客戶(hù)理應不會(huì )患有嚴重的心理問(wèn)題,我們的服務(wù)的宗旨是讓人走出傷心,獲取快樂(lè )。但是發(fā)現有特別嚴重問(wèn)題的客戶(hù)也應該向其給予建議,因此我們也要與專(zhuān)業(yè)的心理咨詢(xún)機構建立聯(lián)系或者邀請他們定時(shí)在本店與客戶(hù)建立溝通。

  (4)針對于食品質(zhì)量安全問(wèn)題,我們特別設有質(zhì)量監管部門(mén),其中擁有專(zhuān)業(yè)的食品安全鑒定人員,監管食品分為采購原料、生產(chǎn)制作、銷(xiāo)售三個(gè)環(huán)節,每步都有專(zhuān)業(yè)的人員監控,確保安全。

甜品店商業(yè)計劃書(shū)9

  1、建立扎實(shí)團隊基礎,企業(yè)文化

  暖地甜品屋的團隊同為社會(huì )工作專(zhuān)業(yè)的學(xué)生,對于目前社會(huì )走向以及潛在社會(huì )需求有較為清晰的認識,我們基于長(cháng)時(shí)期的相識、了解、合作,發(fā)揮每人在各方面的特長(cháng),為團隊的持續發(fā)展與進(jìn)步有著(zhù)深厚的基礎。

  我們團隊始終堅持“合作、創(chuàng )新、進(jìn)步”的發(fā)展方針。

  合作,具有四大基礎,建立信任、良性的沖突、堅定不移地行動(dòng)、無(wú)怨無(wú)悔才有彼此負責。第一,要建設一個(gè)具有凝聚力并且高效的團隊,第一個(gè)且最為重要的一個(gè)步驟,就是建立信任。這不是任何種類(lèi)的信任,而是堅實(shí)的以人性脆弱為基礎的信任。這意味著(zhù)一個(gè)有凝聚力的、高效的團隊成員必須學(xué)會(huì )自如地、迅速地、心平氣和地承認自己的錯誤、弱點(diǎn)、失敗、求助。他們還要樂(lè )于認可別人的長(cháng)處,即使這些長(cháng)處超過(guò)了自己。第二,團隊合作一個(gè)最大的阻礙,就是對于沖突的畏懼。團隊需要做的,是學(xué)會(huì )識別虛假的和諧,引導和鼓勵適當的、建設性的沖突。這是一個(gè)雜亂的、費時(shí)的過(guò)程,但這是不能避免的。否則,一個(gè)團隊建立真正的承諾就是不可能完成的任務(wù)。

  創(chuàng )新,我們理應尊重營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新的基本原則,永遠不要拋棄創(chuàng )新的根本:產(chǎn)品。渠道。無(wú)論是眼下流行的終端制勝論還是大批發(fā)萎縮論,企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)是絕對不能沒(méi)有渠道的。渠道是企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新的取之不竭的源泉。不要把營(yíng)銷(xiāo)當作企業(yè)度過(guò)難關(guān)的戰術(shù)使用,一定要把營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新提升到戰略的高度。服務(wù)是別人永遠無(wú)法復制的制勝法寶。

  進(jìn)步,什么是進(jìn)步?立足現實(shí),面向未來(lái),從現實(shí)的實(shí)際出發(fā),向著(zhù)和諧發(fā)展的理想目標靠近,是進(jìn)步;遠離理想的目標,是退步、是倒退;向理想的目標前進(jìn),走在前面,是先進(jìn),貢獻大,是模范;偏離理想的目標,無(wú)所謂先進(jìn)與模范。要想成為先進(jìn)、模范的個(gè)體、群體,必須有深刻、正確的信仰理念與科學(xué)的思考方法。能正確地判斷個(gè)人行為與社會(huì )實(shí)踐是否符合和諧發(fā)展、大家都贏(yíng)的客觀(guān)實(shí)際,能正確地識別是非曲直、利弊得失、善惡美丑、功能價(jià)值,才能正確地識別前進(jìn)的方向,爭當先進(jìn)。

  2、組織結構

  暖地甜品屋的經(jīng)營(yíng)管理主要分為前期、中期、后期,三個(gè)時(shí)期。

  前期作為暖地甜品店發(fā)展初期,工作人員僅有創(chuàng )業(yè)團隊三人,其中一人做甜品生產(chǎn),其他兩人當服務(wù)員并兼職心理咨詢(xún)。

  (1)甜品生產(chǎn),在經(jīng)過(guò)一段時(shí)間學(xué)習甜品設計、制造后,主要負責店內產(chǎn)品供應、原料采購和產(chǎn)品質(zhì)量檢查,保證店內產(chǎn)品充足、豐富、安全。

  (2)服務(wù)員,作為社會(huì )工作專(zhuān)業(yè)畢業(yè)的同學(xué),從根本上就為人民服務(wù)出發(fā),在此之中,學(xué)習了解社會(huì )理論、普通心理學(xué)、社會(huì )心理學(xué)、人格心理學(xué)等專(zhuān)業(yè)知識,完全能夠勝任早期工作。

  中期,暖地甜品店在前期的基礎上不斷發(fā)展,市場(chǎng)影響加大,客戶(hù)增多,僅有三人工作是遠遠不夠的。因此,我們開(kāi)始招收新工作人員,補充前期的兩個(gè)崗位。

  后期,暖地甜品店的發(fā)展不會(huì )只局限于前二個(gè)時(shí)期的規劃,我們采取增開(kāi)連鎖店的方法,增加甜品銷(xiāo)售業(yè)績(jì),擴大市場(chǎng)影響,設有產(chǎn)品設計、原料采購、質(zhì)量監管、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、客戶(hù)服務(wù),五大部門(mén)。

  (1)產(chǎn)品設計,作為產(chǎn)品生產(chǎn)源頭,負責本店所有甜品的制作設計,甜品的設計創(chuàng )新可以由本店工作人員創(chuàng )作,也可以征集廣大用戶(hù)的意見(jiàn),設計的基本原則在于適應客戶(hù)的需求,追隨客戶(hù)需求的進(jìn)步。

  (2)原料采購,負責本店所有產(chǎn)品制作用料的購買(mǎi),竭盡所能的為甜品設計服務(wù),時(shí)時(shí)跟蹤最新市場(chǎng)的變化,了解原料產(chǎn)品價(jià)格和質(zhì)量的更新,做到自主選擇,挑選最合理的原料。

  (3)質(zhì)量監管,負責產(chǎn)品從原料到銷(xiāo)售一系列環(huán)節的質(zhì)量監管,質(zhì)量監管的重心在于產(chǎn)品的質(zhì)量,但是店面質(zhì)量、客戶(hù)環(huán)境質(zhì)量等各方面也在管理范圍之內。

  (4)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),負責宣傳本店產(chǎn)品,規劃本店的營(yíng)銷(xiāo)方向,制定銷(xiāo)售計劃,工作應細化到產(chǎn)品銷(xiāo)售的搭配,價(jià)格制定等。

  (5)客戶(hù)服務(wù),作為一個(gè)新式的甜品屋,匯集了甜品銷(xiāo)售以及心理療傷。這個(gè)部門(mén)降不盡負責客戶(hù)意見(jiàn)的征集和糾紛,還得擁有專(zhuān)業(yè)的心理咨詢(xún)開(kāi)導人員,在客戶(hù)需要的時(shí)候,提供相應的服務(wù)。

  3、SMART原則分析

  明確性:所謂明確就是要用具體的語(yǔ)言清楚地說(shuō)明要達成的行為標準。明確的目標幾乎是所有成功團隊的一致特點(diǎn)。很多團隊不成功的重要原因之一就因為目標定的模棱兩可,或沒(méi)有將目標有效的傳達給相關(guān)成員。暖地甜品屋的組織結構分工明確,針對性強,工作模式清晰。

  衡量性:衡量性就是指目標應該是明確的,而不是模糊的。應該有一組明確的數據,作為衡量是否達成目標的依據。暖地甜品屋各部門(mén)都擁有本年度相對于自己部門(mén)的工作指標,例如甜品設計的數量,原料采購的基本費用,市場(chǎng)銷(xiāo)售額等可衡量的硬指標。

  可實(shí)現性:目標是要可以讓執行人實(shí)現、達到的。暖地甜品屋將會(huì )根據自己運營(yíng)的基本情況,分階段的實(shí)現本年度的目標。

  相關(guān)性: 目標的相關(guān)性是指實(shí)現此目標與其他目標的關(guān)聯(lián)情況。如果實(shí)現了這個(gè)目標,但對其他的目標完全不相關(guān),或者相關(guān)度很低,那這個(gè)目標即使被達到了,意義也不是很大。 暖地甜品屋的組織結構明確分工,相互合作影響的。

  時(shí)限性:目標特性的時(shí)限性就是指目標是有時(shí)間限制的。暖地甜品店不僅針對店面運營(yíng)的基本情況分階段發(fā)展,更明確了各階段詳細明確的工作計劃以及工作時(shí)限,一切工作有計劃、有目標、有效率。

甜品店商業(yè)計劃書(shū)10

  第一,創(chuàng )業(yè)目標

  經(jīng)營(yíng)目標:在xx師范大學(xué)xx學(xué)院建立第一家專(zhuān)業(yè)點(diǎn)心店——Xx甜品店,經(jīng)營(yíng)范圍是中西甜品。品種包括雪糕、雪糕、雪糕曲奇、沙冰刨冰、糖水、湯(露)、粥、果汁、調味乳制品、布丁、藥膳滋補燉品、涼茶、龜苓膏、中國傳統小吃。

  經(jīng)營(yíng)宗旨:甜美、健康、時(shí)尚。

  二、市場(chǎng)和競爭分析

  市場(chǎng)介紹:xx師范大學(xué)xx學(xué)院是一所非常年輕的學(xué)校,成立才2年多。目前學(xué)校還沒(méi)有可以系統管理的甜品店。這個(gè)計劃中提出的xx甜品店正好填補了這樣一個(gè)空白。

  市場(chǎng)競爭分析:xx師范大學(xué)xx學(xué)院是一所年輕的學(xué)校,校內各項設施正在完善,資源匱乏,學(xué)生消費環(huán)境更加堪憂(yōu),食品問(wèn)題亟待解決。我們的服務(wù)宗旨可以克服上述困難,滿(mǎn)足目標消費者的需求,快速切入這個(gè)市場(chǎng),我們的經(jīng)營(yíng)理念可以支撐我們的天空。經(jīng)過(guò)分析,我們可以開(kāi)拓這個(gè)市場(chǎng)。Xx專(zhuān)營(yíng)甜品,堅持品牌化、差異化、人性化。用潤物細無(wú)聲的滲透方式,建立和擴大知名度和美譽(yù)度,讓消費者了解我,愛(ài)我,買(mǎi)我。

  目標客戶(hù):有人誤以為女生比男生更愛(ài)吃甜食,其實(shí)是錯誤的。其實(shí)口味偏好沒(méi)有性別差異,很多男生也喜歡甜品。為了保持苗條或者減肥,很多女生經(jīng)常把甜食當成洪水猛獸。而且現在消費者越來(lái)越理性了。所以xx的目標客戶(hù)是全校學(xué)生。

  三.產(chǎn)品和服務(wù)的特點(diǎn)

  專(zhuān)業(yè)的原材料,更放心:xx已經(jīng)和知名品牌的飲用水、乳制品等原材料的區域性供應商建立了合作關(guān)系,并在xx店的用餐區和各種宣傳資料上做了標注。從值得信賴(lài)的原材料供應商的角度來(lái)看,它給客戶(hù)一種食品安全可以得到準確保證的感覺(jué)。

  品種豐富,選擇多:大家都很難調整。Xx要盡量讓甜品口味適應各種口味的顧客。許多種類(lèi)的甜點(diǎn)可供顧客選擇。

  營(yíng)養全面,更健康:除了普通的冰甜點(diǎn),xx業(yè)務(wù)品種想創(chuàng )業(yè),找項目的時(shí)候去大學(xué)生創(chuàng )業(yè)網(wǎng),還有南方部分地區流行的草本滋補燉菜、草藥茶、龜苓膏。價(jià)格表列出了每種甜點(diǎn)的滋補成分、滋補效果和適應癥,供顧客根據需要選擇。熱量低,美容護理好的甜點(diǎn),特別適合愛(ài)美的女生。吃甜品和保持好身材不僅不沖突,還可以通過(guò)食物補充來(lái)滋養皮膚。

  服務(wù)規范,滿(mǎn)意度更高:xx員工分為四類(lèi):管理、甜品加工、點(diǎn)餐收銀、店鋪保潔。分別用統一的服裝操作和服務(wù)。從業(yè)人員要求具備專(zhuān)業(yè)技能,服務(wù)中統一使用普通話(huà),嚴格服務(wù)管理標準和投訴回訪(fǎng)機制,嚴格監督管理。

  四、選址分析

  xx店位于xx師范大學(xué)xx學(xué)院食堂一樓東側,可以充分利用食堂的桌椅,容納更多的顧客。

  動(dòng)詞(verb的縮寫(xiě))人事和管理

  人員:xx每個(gè)員工都必須專(zhuān)業(yè),每個(gè)人,包括點(diǎn)餐收銀員和店鋪清潔人員,都必須接受?chē)栏竦呐嘤,以確保正常工作時(shí)的標準操作。管理人員應當有2名人事管理人員和2名企業(yè)管理人員,具有大學(xué)本科以上學(xué)歷,具備優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和良好的實(shí)際操作能力;甜品加工制作人員配備配方師2名,加工操作工6名,要求大專(zhuān)以上學(xué)歷,專(zhuān)業(yè)素質(zhì)過(guò)硬,實(shí)際操作能力好;點(diǎn)餐收銀員和店鋪保潔人員,上崗后嚴格培訓。所有員工都必須申請健康證明。

  管理思想:良好科學(xué)管理的前提是確定和貫徹正確先進(jìn)的管理思想。我們將采取以人為本、重視團隊精神的管理理念。注重個(gè)人發(fā)展,尊重個(gè)人價(jià)值,相互協(xié)調配合,實(shí)現餐廳整體發(fā)展,實(shí)現1+1 >:2的效果。

  管理哲學(xué)

  (1)尊重餐飲人員的獨立人格

  (2)下級管理:上級對下級進(jìn)行計劃和管理,下級服從上級的工作指導,盡力完成上級交辦的任務(wù)。

  (3)相互監督:管理層監督員工的工作,同時(shí)員工可以向上級提出自己的意見(jiàn)或看法。

  (4)營(yíng)造集體氛圍:要讓下屬感受到甜品店的嚴格紀律,關(guān)心員工,讓員工感受到來(lái)自集體的溫暖,有利于增強凝聚力,提高工作積極性。

  (5)公平對待他們,平等對待他們,盡力而為,充分發(fā)揮他們的才能

  管理團隊:投資是管理人才的生意。我們將在各種有影響力的職位上建立一支技術(shù)直接、經(jīng)驗豐富的管理團隊,歡迎所有有興趣尋求甜品店發(fā)展的人才加入甜品店。

  管理制度:建立嚴格的服務(wù)管理標準和投訴回訪(fǎng)機制,并嚴格監督管理。完善員工守則、考核制度和獎懲制度。

  不及物動(dòng)詞企業(yè)形象

  媒體廣告:電視廣告或平面媒體被認為是最可行的宣傳渠道。調查證明,優(yōu)質(zhì)甜品可以通過(guò)精美的電視廣告或平面媒體樹(shù)立良好的品牌形象。此外,新生開(kāi)學(xué)時(shí),還會(huì )發(fā)傳單,設立宣傳,接受咨詢(xún)。

  形象代言:制作可愛(ài)的xx吉祥物,以卡通造型作為形象代言,從卡通造型中體現甜美、健康、時(shí)尚的企業(yè)宗旨。

  店鋪布局:xx店干凈明亮,窗戶(hù)明亮。滲透一種甜美、健康、時(shí)尚的企業(yè)文化。根據甜品品種不同,使用各種特色菜。菜品優(yōu)雅精致,讓顧客看餐具感覺(jué)很舒服。

  七.晉升決定

  食品手冊:開(kāi)發(fā)xx健康時(shí)尚食品手冊。內容介紹中國各地區著(zhù)名小吃,最新美食甜品,最新保健美容方子。本手冊每年修訂一次,放在店里供顧客閱讀。

  節日活動(dòng):在西方的元旦、端午節、中秋節、圣誕節、情人節等重大節日,在學(xué);虻晖饨M織露天主題活動(dòng),旨在提升消費者對xx產(chǎn)品的印象。參與者通過(guò)分發(fā)快遞活頁(yè)廣告、競爭和回答產(chǎn)品知識問(wèn)題以及組織小規模表演獲得獎勵。獎品包括印有xx漫畫(huà)的小禮品、優(yōu)惠券、最新產(chǎn)品的優(yōu)惠券,每次活動(dòng)費用約1000 ~ 20xx元。

  許愿樹(shù):店內設兩株許愿樹(shù),消費后可獲得許愿卡。你可以把寫(xiě)好的愿望卡掛在愿望樹(shù)上,店員會(huì )在每個(gè)月的第一個(gè)星期天收集愿望卡,通過(guò)抽獎的方式挑出實(shí)現過(guò)程花費不到300元的愿望,幫助客戶(hù)實(shí)現。

  商店里總是有各種各樣的小禮物,比如xx卡通氣球和卡片。把所有時(shí)間都花在60塊錢(qián)的顧客會(huì )得到一張卡通卡,一套三張卡累積起來(lái)會(huì )得到一個(gè)6寸的冰淇淋蛋糕?蛻(hù)還可以購買(mǎi)折扣卡,每張9元,持卡人可以永久享受在商店購買(mǎi)除新產(chǎn)品和特殊產(chǎn)品之外的任何產(chǎn)品。八折優(yōu)惠。憑借卓越的品質(zhì)和靈活的促銷(xiāo)手段贏(yíng)得穩定的客戶(hù)群。

  八.金融需求與應用

  期初成本

  桌椅、碗勺、廚具、消毒柜等設備

  預付店鋪租金和裝修費

  原料

  以上項目將交給專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行預算評估。

  九.xx的發(fā)展

  根據企業(yè)實(shí)力,xx以xx師范學(xué)院xx學(xué)院為起點(diǎn),看xx五所高校的市場(chǎng)。,并逐漸發(fā)展成連鎖店。它分為以下三個(gè)步驟:

  1.基于xx師范大學(xué)xx學(xué)院市場(chǎng),占據一定份額

  填補xx師范學(xué)院xx學(xué)院在市場(chǎng)上的空白,使企業(yè)專(zhuān)業(yè)化、規范化、穩步發(fā)展。

  2.占領(lǐng)xx師范學(xué)院xx學(xué)院市場(chǎng),建立連鎖機制

  企業(yè)形象被接受和喜愛(ài)后,根據需求在xx五所高校開(kāi)設連鎖店。在實(shí)踐中學(xué)習管理經(jīng)驗。

  3.去xx市場(chǎng),開(kāi)拓特許經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)

  在xx市場(chǎng),可以獲得良好的控制和正常的運營(yíng),有一定的營(yíng)運資金,有一定的區域知名度,掌握一定的市場(chǎng)運營(yíng)體系理論和運營(yíng)經(jīng)驗,在申請產(chǎn)品自主知識產(chǎn)權后,在xx市拓展連鎖店,開(kāi)設特許經(jīng)營(yíng)。

甜品店商業(yè)計劃書(shū)11

  甜點(diǎn)是很多小女孩的最?lèi)?ài)。隨著(zhù)夏季和高溫的到來(lái),冰淇淋和果汁產(chǎn)品越來(lái)越受歡迎。

  第一,創(chuàng )業(yè)目標

  業(yè)務(wù)目標

  在南京師范大學(xué)泰州學(xué)院創(chuàng )辦第一家專(zhuān)業(yè)甜品店——心甜甜品店,經(jīng)營(yíng)范圍是中西甜品。品種包括雪糕、雪糕、雪糕曲奇、沙冰刨冰、糖水、湯(露)、粥、果汁、調味乳制品、布丁、藥膳滋補燉品、涼茶、龜苓膏、中國傳統小吃。

  商業(yè)目的

  甜美健康時(shí)尚。

  二、市場(chǎng)和競爭分析

  市場(chǎng)介紹

  南京師范大學(xué)泰州學(xué)院是一所非常年輕的學(xué)校,成立才2年多。目前學(xué)校還沒(méi)有可以系統管理的甜品店。這個(gè)計劃中提出的甜心店填補了這樣一個(gè)空白。

  市場(chǎng)競爭分析

  南京師范大學(xué)泰州學(xué)院是一所年輕的學(xué)校。學(xué)校各項設施正在完善,資源匱乏,學(xué)生消費環(huán)境更加堪憂(yōu),食品問(wèn)題亟待解決。我們的服務(wù)宗旨可以克服上述困難,滿(mǎn)足目標消費者的需求,快速切入這個(gè)市場(chǎng),我們的經(jīng)營(yíng)理念可以支撐我們的天空。經(jīng)過(guò)分析,我們可以打開(kāi)這個(gè)市場(chǎng)。新天專(zhuān)營(yíng)甜品,堅持品牌化、差異化、人性化。用潤物細無(wú)聲的滲透方式,建立和擴大知名度和美譽(yù)度,讓消費者了解我,愛(ài)我,買(mǎi)我。

  目標客戶(hù)

  有些人誤以為女生比男生更愛(ài)吃甜食,其實(shí)是錯誤的。其實(shí)口味偏好沒(méi)有性別差異,很多男生也喜歡甜品。為了保持苗條或者減肥,很多女生經(jīng)常把甜食當成洪水猛獸。而且現在消費者越來(lái)越理性了。所以,心軟的目標客戶(hù)是全校學(xué)生。

  三.產(chǎn)品和服務(wù)的特點(diǎn)

  專(zhuān)業(yè)原材料,更放心

  新田與飲用水、乳制品等原料知名品牌的區域供應商建立了合作關(guān)系,并在新田店的用餐區和各種宣傳材料上做了標記。從值得信賴(lài)的原材料供應商的角度來(lái)看,它給客戶(hù)一種食品安全可以得到準確保證的感覺(jué)。

  品種豐富,選擇更多

  眾口難調。心甜,盡量讓甜品口味適應各種口味的顧客。許多種類(lèi)的甜點(diǎn)可供顧客選擇。

  營(yíng)養全面,更健康

  除了普通的冰甜點(diǎn),如果你想創(chuàng )業(yè),想找項目,這種甜心的產(chǎn)品還會(huì )在青年創(chuàng )業(yè)網(wǎng)上列出,還有藥膳滋補燉菜、草藥茶和龜苓膏,這些東西在中國南方的一些地區很受歡迎。價(jià)格表列出了每種甜點(diǎn)的滋補成分、滋補效果和適應癥,供顧客根據需要選擇。熱量低,美容護理好的甜點(diǎn),特別適合愛(ài)美的女生。吃甜品和保持好身材不僅不沖突,還可以通過(guò)食物補充來(lái)滋養皮膚。

  服務(wù)規范,更滿(mǎn)意

  心甜員工分為四類(lèi):管理、甜品加工、點(diǎn)餐收銀、店鋪清潔。分別用統一的服裝操作和服務(wù)。從業(yè)人員要求具備專(zhuān)業(yè)技能,服務(wù)中統一使用普通話(huà),嚴格服務(wù)管理標準和投訴回訪(fǎng)機制,嚴格監督管理。

  四、選址分析

  新田店位于南京師范大學(xué)泰州學(xué)院一樓東首,可以充分利用食堂的桌椅,容納更多的顧客。

  動(dòng)詞 (verb的縮寫(xiě))人事和管理

  人事

  每個(gè)員工都必須是專(zhuān)業(yè)的,每個(gè)人,包括點(diǎn)餐收銀員和店鋪清潔人員,都必須接受?chē)栏竦呐嘤,以確保正常工作期間的標準操作。管理人員應當有2名人事管理人員和2名企業(yè)管理人員,具有大學(xué)本科以上學(xué)歷,具備優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和良好的實(shí)際操作能力;甜品加工制作人員配備配方師2名,加工操作工6名,要求大專(zhuān)以上學(xué)歷,專(zhuān)業(yè)素質(zhì)過(guò)硬,實(shí)際操作能力好;點(diǎn)餐收銀員和店鋪保潔人員,上崗后嚴格培訓。所有員工都必須申請健康證明。

  管理思想

  良好的科學(xué)管理的前提是確定和貫徹正確先進(jìn)的管理思想。我們將采取以人為本、重視團隊精神的管理理念。注重個(gè)人發(fā)展,尊重個(gè)人價(jià)值,相互協(xié)調配合,實(shí)現餐廳整體發(fā)展,實(shí)現1+1 >:2的效果。

  管理哲學(xué)

  (1)尊重餐飲人員的獨立人格

  (2)下級管理:上級對下級進(jìn)行計劃和管理,下級服從上級的工作指導,盡力完成上級交辦的任務(wù)。

  (3)相互監督:管理層監督員工的工作,同時(shí)員工可以向上級提出自己的意見(jiàn)或看法。

  (4)營(yíng)造集體氛圍:要讓下屬感受到甜品店的嚴格紀律,關(guān)心員工,讓員工感受到來(lái)自集體的溫暖,有利于增強凝聚力,提高工作積極性。

  (5)公平對待他們,平等對待他們,盡力而為,充分發(fā)揮他們的才能

  管理團隊

  投資是管理人才的生意。我們將在各種有影響力的職位上建立一支技術(shù)直接、經(jīng)驗豐富的管理團隊,歡迎所有有興趣尋求甜品店發(fā)展的人才加入甜品店。

  管理系統

  建立嚴格的服務(wù)管理標準和投訴回訪(fǎng)機制,并嚴格監督管理。完善員工守則、考核制度和獎懲制度。

  不及物動(dòng)詞企業(yè)形象

  媒體廣告

  考慮到電視廣告或平面媒體是最可行的宣傳渠道,調查證明優(yōu)質(zhì)甜品可以通過(guò)精致的電視廣告或平面媒體樹(shù)立良好的品牌形象。此外,新生開(kāi)學(xué)時(shí),還會(huì )發(fā)傳單,設立宣傳,接受咨詢(xún)。

  形象代言

  用甜甜的心做一個(gè)可愛(ài)的吉祥物,以卡通造型為形象代言,從卡通造型中體現出甜美、健康、時(shí)尚的企業(yè)宗旨。

  商店布局

  心香店干凈明亮,窗戶(hù)明亮。滲透一種甜美、健康、時(shí)尚的企業(yè)文化。根據甜品品種不同,使用各種特色菜。菜品優(yōu)雅精致,讓顧客看餐具感覺(jué)很舒服。

  七.晉升決定

  食品手冊

  用心開(kāi)發(fā)健康時(shí)尚的美食手冊。內容介紹中國各地區著(zhù)名小吃,最新美食甜品,最新保健養顏藥膳配方。本手冊每年修訂一次,放在店里供顧客閱讀。

  節日活動(dòng)

  西方的元旦、端午節、中秋節、圣誕節、情人節等節日,在學(xué);虻晖饨M織戶(hù)外主題活動(dòng),以增強消費者對甜味產(chǎn)品的印象。參與者通過(guò)分發(fā)快遞活頁(yè)廣告、競爭和回答產(chǎn)品知識問(wèn)題以及組織小規模表演獲得獎勵。獎品包括印有甜蜜漫畫(huà)的小禮物、優(yōu)惠券和最新產(chǎn)品的優(yōu)惠券。每次活動(dòng)花費1000 ~ 20xx元左右。

  許愿樹(shù)

  店里有兩棵許愿樹(shù),消費后可以得到一張許愿卡。你可以把寫(xiě)好的愿望卡掛在愿望樹(shù)上,店員會(huì )在每個(gè)月的第一個(gè)星期天收集愿望卡,通過(guò)抽獎的方式挑出實(shí)現過(guò)程花費不到300元的愿望,幫助客戶(hù)實(shí)現。

  店里總是有各種各樣的小禮物,比如卡通氣球,還有帶著(zhù)甜甜的心的卡片。把所有時(shí)間都花在60塊錢(qián)的顧客會(huì )得到一張卡通卡,一套三張卡累積起來(lái)會(huì )得到一個(gè)6寸的冰淇淋蛋糕?蛻(hù)還可以購買(mǎi)折扣卡,每張9元,持卡人可以永久享受在商店購買(mǎi)除新產(chǎn)品和特殊產(chǎn)品之外的任何產(chǎn)品。八折優(yōu)惠。憑借卓越的品質(zhì)和靈活的促銷(xiāo)手段贏(yíng)得穩定的客戶(hù)群。

  八.金融需求與應用

  期初成本

  桌椅、碗勺、廚具、消毒柜等設備

  預付店鋪租金和裝修費

  原料

  以上項目將交給專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行預算評估。

  九、甜蜜心靈的發(fā)展

  新天根據企業(yè)實(shí)力,以南京師范大學(xué)泰州學(xué)院為起點(diǎn),放眼泰州五所高校的市場(chǎng)。,并逐漸發(fā)展成連鎖店。它分為以下三個(gè)步驟:

  1;谀暇⿴煼洞髮W(xué)泰州學(xué)院市場(chǎng),占有一定份額

  填補南京師范大學(xué)泰州學(xué)院空白,使企業(yè)專(zhuān)業(yè)化、規范化、穩步發(fā)展。

  2。占領(lǐng)南京師范大學(xué)泰州學(xué)院市場(chǎng),建立連鎖機制

  企業(yè)形象被接受和喜愛(ài)后,根據需求在臺州五所高校開(kāi)設連鎖店。在實(shí)踐中學(xué)習管理經(jīng)驗。

  3。去臺州市場(chǎng)開(kāi)拓加盟業(yè)務(wù)

  在臺州,市場(chǎng)可以得到很好的控制和正常的運營(yíng),有一定的流動(dòng)資金,有一定的區域知名度,有一定的市場(chǎng)運營(yíng)體系理論和運營(yíng)經(jīng)驗,在申請產(chǎn)品自主知識產(chǎn)權后,臺州的連鎖店將會(huì )擴大,并開(kāi)設特許經(jīng)營(yíng)。

  X.附錄

甜品店商業(yè)計劃書(shū)12

  一、店面介紹

  1、店面地址

  廣西宜州市德勝鎮政和路

  2、經(jīng)營(yíng)理念

  “清涼、閑適、自然、品質(zhì)、快捷”五個(gè)關(guān)鍵詞即可概括我們這個(gè)小店的理念,“清涼”指的是我們的甜品具有消暑去熱,爽口怡心的特點(diǎn),同時(shí),食用我們的甜品,不需要有非常充足的理由,因為食用我們的甜品,你會(huì )有一種安逸、悠閑的感覺(jué)。我們的甜品,純天然材料制作,生產(chǎn)加工過(guò)程中保證干凈、純正,口味一流,因而“自然、品質(zhì)”。最后,我們的甜品除外賣(mài)以外保證顧客在三分鐘內能夠拿到成品,外賣(mài)保證在15分鐘內送達,因而“快捷”。

  3、戰略目標

  以甜品銷(xiāo)售為主線(xiàn),附加各種茶類(lèi)冷飲銷(xiāo)售,銷(xiāo)售范圍涵括整個(gè)德勝鎮城區,計劃在一年內完全占有德勝鎮的市場(chǎng),穩定銷(xiāo)售狀況并且收回初期投入。

  4、店面定位

  “一號”甜品店主要以休閑消暑為主,同時(shí)面向德勝鎮中小學(xué)生進(jìn)行銷(xiāo)售,因此,產(chǎn)品定位以低端產(chǎn)品為主,根據市場(chǎng)反應進(jìn)行適當變更產(chǎn)品定位。創(chuàng )新、開(kāi)拓,在最大限度上,引領(lǐng)德勝鎮甜品風(fēng)尚導向。

  5、團隊實(shí)力

  我們團隊目前有兩名成員,甜品店開(kāi)業(yè)之后還會(huì )再招1名侍應生。我們團隊中,覃藝負責新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)調制,彭高才負責產(chǎn)品的銷(xiāo)售推廣以及管理。做為一個(gè)愛(ài)吃甜食的女生,覃藝對于甜食的狂熱興趣使我們有充分的理由相信她能夠勝任新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)這一工作;彭高才做為一個(gè)思維敏捷、口才出眾、見(jiàn)多識廣的男孩,對于勝任銷(xiāo)售推廣以及管理這樣的工作抱有極大的自信。據此看來(lái),雖然我們只有兩個(gè)人,但是我們擁有一個(gè)強大的供銷(xiāo)皆行的團隊。

  二、行業(yè)分析

  1、行業(yè)現狀

  甜品是指各類(lèi)甜食、飲品、水果調制品,廣東人稱(chēng)之為糖水,是粵港美食的代表。糖水既可以作為中式飯食后的甜品,也可以作為夜宵的小品,為我們帶來(lái)愉快的心情。在珠三角和港澳地區,甜品店糖水店遍布大街小巷,博大精深的甜品文化在南粵大地孕育了數百年。隨著(zhù)人們生活水平的提高,現代甜品行業(yè)發(fā)展迅猛,各類(lèi)甜品企業(yè)層出不窮,現在市面上比較常見(jiàn)的連鎖甜品企業(yè)主要有滿(mǎn)記甜品、酷吧甜品、許留山甜品、新銳港式靚飲,像麥當勞、肯德基這些快餐連鎖企業(yè)也有甜品銷(xiāo)售,其他一些零散的非品牌甜品店更是多如牛毛,隨處可見(jiàn)。甜品業(yè)得競爭激烈程度也可想而知。

  2、行業(yè)發(fā)展前景

  隨著(zhù)人們生活水平的提高,對生活質(zhì)量的要求也越來(lái)越高,“吃”已不僅僅是為了吃得飽,還要吃得美味、吃得健康、吃得時(shí)尚。所以,衣、食、住、行等行業(yè)雖然傳統卻不時(shí),更因其與人們息息相關(guān),永遠都有市場(chǎng)。甜品作為現代休閑美食的代表,正在為越來(lái)越多的人所接受

  和喜歡。有機構通過(guò)對北京、上海、廣州、西安、成都、重慶、武漢、廈門(mén)、南寧、沈陽(yáng)、哈爾濱、長(cháng)春、濟南、太原、鄭州、杭州、南京、蘇州、長(cháng)沙等十九個(gè)城市進(jìn)行調查后發(fā)現,80%以上的被調查者都喜歡甜品,90%的人把甜品作為生活中的一部分。因此甜品業(yè)的發(fā)展前景非常廣闊不可估量。

  3、回報率

  預計第一年投資回報率為40%左右,第二年投資回報率在60%——80%之間。

  三、德勝鎮甜品市場(chǎng)分析

  1、市場(chǎng)前景及店面選址狀況

  當今德勝,甜品店這個(gè)行業(yè)比較空缺,沒(méi)有一個(gè)正規的甜品店鋪,平日的甜品都來(lái)自粥攤,品種比較單一,而且在衛生安全方面有很大的隱患。另外,更重要的是不受季節的限制,無(wú)論春夏秋冬都可以推出不同的甜品。主要消費群體是中小學(xué)生,現在國家執行雙休日無(wú)補課制度,星期六、星期日這兩天客流量很大,因此銷(xiāo)售機會(huì )增多。

  店面所選地址在政和路,附近是德勝汽車(chē)站,靠近德勝鎮商業(yè)中心,是入城的必經(jīng)之路,進(jìn)一步增大了客流量。

  2、競爭者分析

  德勝鎮內沒(méi)有其他甜品店,但是有兩家奶茶店,對我們的甜品店生意可能會(huì )造成沖擊。其中一家奶茶店的價(jià)格比較便宜,但是店鋪比較簡(jiǎn)陋,沒(méi)有提供桌子和椅子供消費者休息;另一家奶茶店店面規模比較大,有提供桌椅但產(chǎn)品價(jià)格偏高,而且產(chǎn)品種類(lèi)繁雜,從奶茶到燒烤,

甜品店商業(yè)計劃書(shū)13

  一、創(chuàng )業(yè)目標

  經(jīng)營(yíng)目標:在南京師范大學(xué)泰州學(xué)院建立首家專(zhuān)業(yè)甜品店——心甜甜品店,經(jīng)營(yíng)范圍為中西式甜品。品種包括冰淇淋蛋糕類(lèi)、冰淇淋類(lèi)、冰淇淋曲奇餅類(lèi)、沙冰刨冰類(lèi)、糖水類(lèi)、羹(露)類(lèi)、粥類(lèi)、果汁類(lèi)、調味乳制品類(lèi)、布丁類(lèi)、藥膳滋補燉品類(lèi)、涼茶類(lèi)龜苓膏類(lèi)、中式傳統點(diǎn)心類(lèi)等。

  經(jīng)營(yíng)宗旨:甜美、健康、時(shí)尚。

  二、市場(chǎng)及競爭分析

  市場(chǎng)介紹:南京師范大學(xué)泰州學(xué)院是一個(gè)很年輕的學(xué)校,建校至今僅2年多。目前校內缺乏一家能夠系統化管理的甜品店。而本計劃所擬建的心甜甜品店正是填補了這樣一個(gè)空白。

  市場(chǎng)競爭分析:南京師范大學(xué)泰州學(xué)院是一個(gè)年輕的學(xué)校,校內一切設施正在完善之中,資源困乏,學(xué)生的消費環(huán)境更令人擔憂(yōu),飲食問(wèn)題亟待解決。我們的服務(wù)宗旨能夠克服以上所述的困難,能夠滿(mǎn)足目標消費者的需求,能夠很快的切入這塊市場(chǎng),我們的經(jīng)營(yíng)理念能夠支撐起屬于我們的天空。經(jīng)過(guò)分析,我們可以開(kāi)拓這個(gè)市場(chǎng)。心甜專(zhuān)業(yè)經(jīng)營(yíng)甜品,堅持品牌化差異化人性化的經(jīng)營(yíng)。用潤物細無(wú)聲的滲透方法,建立和擴大知名度和美譽(yù)度,讓消費者從認識我到愛(ài)我,買(mǎi)我。

  目標顧客:有人誤認為女生比男生更喜愛(ài)甜食,其實(shí)是個(gè)錯誤。事實(shí)上,口味的喜好并無(wú)性別之分,許多男生也喜愛(ài)甜品。不少女生為了保持苗條身段或為了減肥,往往視甜食為洪水猛獸。而且如今消費者越來(lái)越理智。所以心甜的目標顧客是全校學(xué)生。

  三、產(chǎn)品與服務(wù)特色

  原料專(zhuān)業(yè),放心更多:心甜與知名品牌飲用水、乳制品以及其他原材料的地區供應商建立合作關(guān)系,在心甜店堂內點(diǎn)餐區域和各類(lèi)宣傳品上進(jìn)行標識。從原料供應商值得信賴(lài)的角度出發(fā),給顧客一種食品安全能夠確切得到保障的感覺(jué)。

  品種豐富,選擇更多:眾口難調。心甜要盡可能讓甜品口味適應各各類(lèi)品味的顧客。推出諸多款式的甜品可供各類(lèi)顧客挑選。

  營(yíng)養全面,健康更多:心甜經(jīng)營(yíng)品種除了普通的冰品甜品外,想創(chuàng )業(yè),找項目 就上大學(xué)生創(chuàng )業(yè)網(wǎng),還有在我國南方部分地區教為流行的藥膳滋補燉品類(lèi)、涼茶類(lèi)、龜苓膏類(lèi)。價(jià)格表上列明每種甜品所含的補品成分、藥膳滋補功效、適應癥等,以便顧客按需選擇。低熱量、有良好養顏功效的甜品,尤其針對愛(ài)美的女生。吃甜品和保持好身材不僅不沖突,而且能夠通過(guò)食補養顏。

  服務(wù)規范,滿(mǎn)意更多:心甜員工分為管理、甜品加工制作、點(diǎn)餐收銀、店堂清潔四類(lèi)。分別著(zhù)統一服裝進(jìn)行操作和服務(wù)。員工要求技能專(zhuān)業(yè),服務(wù)統一使用普通話(huà),建立嚴謹的服務(wù)管理規范和投訴回訪(fǎng)機制,并嚴格進(jìn)行監督管理。

  四、選址分析

  心甜門(mén)店設置在南京師范大學(xué)泰州學(xué)院食堂一樓東首,可以充分利用食堂的桌椅,容納更多的顧客。

  五、人事與管理

  人事:心甜每個(gè)員工必須是專(zhuān)業(yè)的,包括點(diǎn)餐收銀人員和店堂清潔人員在內的每個(gè)人必須進(jìn)行嚴格培訓,確保正常工作時(shí)的規范操作。管理人員設置人事管理和企業(yè)管理人員各2名,要求本科以上學(xué)歷,專(zhuān)業(yè)素質(zhì)優(yōu)秀并有良好實(shí)踐操作能力;甜品加工制作人員設置配方員2名,加工操作員6名,要求大專(zhuān)以上學(xué)歷,專(zhuān)業(yè)素質(zhì)優(yōu)秀并有良好實(shí)踐操作能力;點(diǎn)餐收銀和店堂清潔人員若干,嚴格培訓后上崗。所有員工須辦理健康證。

  管理思想:優(yōu)良科學(xué)管理的前提是確定和貫徹正確先進(jìn)的管理思想。我們將采取以人為本,重視團隊合作精神的管理思想。重視個(gè)人的發(fā)展,尊重個(gè)人價(jià)值,各職能部門(mén)相互協(xié)調合作,求得餐廳的整體發(fā)展,實(shí)現1+1>2的效果。

  管理理念

  (1)尊重餐飲業(yè)人員的獨立人格

  (2)下管一級:上級對下級進(jìn)行規劃管理,下級應服從上級的工作指導,盡力完成上級發(fā)放的任務(wù)。

  (3)互相監督:管理層監督員工的工作,同時(shí)員工也可以向上級提出自己的意見(jiàn)或見(jiàn)解。

  (4)營(yíng)造集體氛圍:既要上下屬感受到甜品店紀律的嚴明,也要關(guān)懷員工,讓員工感受到來(lái)自集體的溫暖,有利于加強凝聚力,提高工作積極性。

  (5)公平對待,一視同仁,各盡所能,發(fā)揮才干

  管理隊伍:投資是一項經(jīng)營(yíng)人才的業(yè)務(wù)。我們將構建一支在各種有影響力的崗位上具有直接技術(shù)與經(jīng)驗的管理隊伍,并歡迎一切有志于謀求本甜品店發(fā)展的人才加入本甜品店。

  管理制度:建立嚴謹的服務(wù)管理規范和投訴回訪(fǎng)機制,并嚴格進(jìn)行監督管理。完善員工守則,考核制度和獎懲制度。

  六、企業(yè)形象

  傳媒廣告:考慮電視廣告或印刷媒體等傳媒方式,做為最切實(shí)可行的宣傳渠道,調查證實(shí)高品質(zhì)甜品通過(guò)精美的電視廣告或印刷媒體能樹(shù)立良好的品牌形象。另特別會(huì )在新生開(kāi)學(xué)之際,下發(fā)宣傳單,設點(diǎn)宣傳并接受咨詢(xún)。

  形象代言:制作可愛(ài)的心甜吉祥物,以卡通造型作為形象代言,從卡通造型上體現甜美、健康、時(shí)尚的企業(yè)宗旨。

  店面布置:心甜店堂做到清潔光亮,窗明幾凈。滲透好甜美、健康、時(shí)尚的企業(yè)文化。根據不同甜品品種,使用各類(lèi)特制碗碟。碗碟高雅脫俗,使顧客一看餐具就產(chǎn)生舒心感覺(jué)。

  七、促銷(xiāo)決策

  美食手冊:制訂心甜健康時(shí)尚美食手冊。內容介紹中國各個(gè)地區名小吃,最新的美食甜點(diǎn),最新的養生養顏藥膳配方等。這本手冊每年修訂一次,放在店堂供顧客翻閱。

  節日活動(dòng):在新年、端午節、中秋節及西方的圣誕節,情人節等重大節日,在校內或店外組織露天主題活動(dòng),旨在增強消費者對心甜產(chǎn)品的印象;顒(dòng)通過(guò)分發(fā)快遞活頁(yè)廣告、進(jìn)行產(chǎn)品知識問(wèn)題競答、組織小型演出等方式,給予參與者相應獎勵。獎品包括印有心甜卡通圖案的小禮物、優(yōu)惠券及最新產(chǎn)品品嘗券,每次活動(dòng)花費約1000~20xx元。

  許愿樹(shù):店堂設置許愿樹(shù)兩棵,消費即可得到許愿卡?稍谠S愿樹(shù)上掛上寫(xiě)好的許愿卡,每個(gè)月的第一個(gè)星期天店員將收集許愿卡,以抽獎的方式挑出實(shí)現過(guò)程花費在300元以下的愿望,幫助顧客實(shí)現。

  店內常備各種小禮物,如心甜的卡通造型汽球、卡片等。一次性消費滿(mǎn)60元的顧客可獲贈卡通小卡片一張,積滿(mǎn)一套三張可獲贈6寸冰淇淋蛋糕一塊。顧客也可購買(mǎi)優(yōu)惠卡,每卡售價(jià)9元,持卡者可永久享受購買(mǎi)店內除新品和特價(jià)品以外的任一商品8。8折優(yōu)惠。憑借上乘的品質(zhì)加上靈活的促銷(xiāo)手段來(lái)贏(yíng)得穩定的顧客群。

  八、財務(wù)需求與運用

  開(kāi)張成本

  桌椅、碗勺、廚具、消毒柜等設備

  預付店租、裝潢

  原材料

  以上項目將移交專(zhuān)業(yè)人士代為預算評定。

  九、心甜的發(fā)展

  根據企業(yè)實(shí)力,心甜以南京師范大學(xué)泰州學(xué)院這個(gè)市場(chǎng)為起點(diǎn),放眼泰州五所高校的市場(chǎng)。,逐漸向連鎖店發(fā)展。具體分為以下三步:

  1.立足南京師范大學(xué)泰州學(xué)院市場(chǎng),占據一定份額

  填補南京師范大學(xué)泰州學(xué)院市場(chǎng)的空白,把企業(yè)做得專(zhuān)業(yè)、規范,穩步發(fā)展。

  2.占領(lǐng)南京師范大學(xué)泰州學(xué)院市場(chǎng),建立連鎖機制

  當企業(yè)形象被接受并開(kāi)始喜愛(ài)之后,根據需求在泰州五所高校開(kāi)設連鎖店。在實(shí)際操作中學(xué)習經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗。

  3.走向泰州市場(chǎng),開(kāi)放加盟經(jīng)營(yíng)

  在泰州市場(chǎng)能夠得到良好控制、正常運轉,有了一定流動(dòng)資本、區域內知名度,掌握一定市場(chǎng)運作體系理論和操作經(jīng)驗,申請到產(chǎn)品自主知識產(chǎn)權之后,在泰州市內擴張連鎖店,開(kāi)放加盟經(jīng)營(yíng)。

甜品店商業(yè)計劃書(shū)14

  1、短期目標:

  將第一家店開(kāi)好,爭取在第一年里收回成本,并在店面附近以及全市有一定的知名度。 一家店是否能在市場(chǎng)中生存下去,在開(kāi)店一年之后基本能夠判斷。在這一年中,我們將會(huì )將本店的特色進(jìn)行大力宣傳,力求產(chǎn)品質(zhì)量,并將售價(jià)限制在市場(chǎng)甜品價(jià)格以下。在這個(gè)階段,不是以盈利為主,主要是要將我們的甜品以及心理調整的服務(wù)推薦出去,使更多的人熟悉我們,并吸引更多的“回頭客”。

  2、中期目標:

  發(fā)展階段。在本店開(kāi)店一年之后,如果經(jīng)營(yíng)狀況不錯,我們將考慮加大投資、擴大店面,更進(jìn)一步地提高本店的知名度和美譽(yù)度。

  一方面,加大廣告宣傳力度,提高本店的知名度,擴大市場(chǎng)占有份額,并可在適當范圍內逐漸提高本店各種產(chǎn)品價(jià)格,加大盈利。另一方面,要不斷改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量,可以請一兩位較專(zhuān)業(yè)的甜品師,制作出更加有特色的甜品。并可以開(kāi)始雇傭一些服務(wù)員,并對他們進(jìn)行心理咨詢(xún)培訓。最后,三至五年之內,取得更多盈利,使本店不斷擴大店面,將本店的檔次不斷提升,從而增大顧客數量,獲取更多利益。

  3、長(cháng)期目標:

  連鎖店的建立。本店開(kāi)店五年后,將進(jìn)入本店有一個(gè)較穩定的營(yíng)業(yè)額的時(shí)期,那么我們將會(huì )開(kāi)始考慮投資建立連鎖店,由全市開(kāi)始,逐步推廣到全國。

  在此階段,我們將會(huì )更加規范我們組織結構。主要分為五大部門(mén):產(chǎn)品設計、原料采購、質(zhì)量監管、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、客戶(hù)服務(wù)。我們將會(huì )排出甜品家去各地考察、包括國外,將中西的甜品風(fēng)格相結合,推出更好的甜品。這時(shí)候,我們將會(huì )有更多的資本,同時(shí),也將獲得更多的盈利。

  最終,“暖地”甜品屋將成為覆蓋全國的連鎖甜品店,為更多的人們服務(wù),讓人們通過(guò)甜品來(lái)收獲快樂(lè )。

甜品店商業(yè)計劃書(shū)15

  一、定位

  一般甜品都是小孩子喜歡吃的,但我不想把甜品的市場(chǎng)目標只放在小孩子身上。所有男女老少都應該喜歡甜點(diǎn)。甜點(diǎn)應該手工制作和出售。它們要甜而不膩,入口不宜清淡。還應該搭配自己的果汁,做到營(yíng)養全面,美味可口。

  二、投資分析

  我想根據我手頭的資金計劃下一件事。初始資金20萬(wàn)。甜品店能承受的租金在一個(gè)月4000元以?xún),環(huán)境在繁華城市。租金最好一個(gè)月交一次,或者三個(gè)月交一次。

  三、裝修設計

  既然是在鬧市區,不管店面大小,一定要精致,因為人的胃口一般和環(huán)境有關(guān)。個(gè)人比較喜歡在墻上貼一些漫畫(huà)。我可以借鑒一下,把一些自己動(dòng)手做的甜品、果汁等招牌貼在店鋪的墻上,附上詳細的介紹(比如:甜品方法、口味……)供客人參考。起初,如果顧客因為商店太小而不能休息一下品嘗我們的甜點(diǎn),那也沒(méi)關(guān)系。當顧客購買(mǎi)甜點(diǎn)時(shí),他們可以贈送一個(gè)自制的可愛(ài)洋娃娃作為補償,并向顧客解釋原因。隨著(zhù)業(yè)務(wù)的增長(cháng),我們正在慢慢擴大我們的商店,以歡迎更多的新老客戶(hù)。

  四、商業(yè)品種

  主要產(chǎn)品:各種營(yíng)養甜點(diǎn)、各種冰淇淋、果汁、奶茶......

  五、商業(yè)特征

  本店最大的特色是所有的甜點(diǎn)、果汁、奶茶、冰淇淋都是由我們專(zhuān)業(yè)的員工自己動(dòng)手制作和銷(xiāo)售的。而甜品是按照國家營(yíng)養標準制作的。像很多喜歡甜品,但又很怕胖的女生一樣,把甜品當成洪水猛獸。但是我們的Kakamo diy甜品不一樣,我們有自己的品牌。每種甜點(diǎn)都經(jīng)過(guò)營(yíng)養學(xué)家的評估。只有符合國家營(yíng)養標準的甜點(diǎn)才會(huì )上市。

  六、運行方式

 。1)在店鋪第一次開(kāi)業(yè)期間,我們可以做廣告,告訴顧客我們的卡卡莫甜品店正在做促銷(xiāo)活動(dòng),我們購買(mǎi)的每一份甜點(diǎn)都會(huì )有20%的折扣。只有廣告做好了,才會(huì )有更多的人知道我們的卡卡莫甜品。

 。2)實(shí)行會(huì )員卡制。在我們店買(mǎi)100元或者200分,可以免費領(lǐng)會(huì )員卡。會(huì )員在重大節日和活動(dòng)期間可享受35%的折扣。買(mǎi)50塊就可以得到一個(gè)自制的果汁,或者得到一個(gè)漂亮的小飾品。

  甜品店商業(yè)計劃

 。3)每次做一個(gè)新口味的甜品,我們都不會(huì )直接賣(mài)。我們反而會(huì )進(jìn)行免費的品嘗活動(dòng),讓顧客品嘗,讓每位品嘗的顧客留下一系列問(wèn)題,比如對新甜品的看法,喜不喜歡等。在統計了顧客的意見(jiàn)后,我們商店正在決定是否將新的甜點(diǎn)投放市場(chǎng)。

  七、銷(xiāo)售服務(wù)

  一個(gè)好的甜品店,不僅僅是因為有好的甜品,更因為有優(yōu)秀的員工素質(zhì)。我們卡卡莫甜品店的每一位員工都必須經(jīng)過(guò)嚴格的培訓,服務(wù)有三:細心、禮貌、真誠。為了讓顧客覺(jué)得我們卡卡莫甜品店的員工素質(zhì)很好,對客人很好,無(wú)緣無(wú)故拒絕顧客的合理要求。對于客戶(hù)提出的意見(jiàn),要及時(shí)反饋給每一個(gè)員工,及時(shí)糾正自己的不足,要給每一個(gè)客戶(hù)帶來(lái)快樂(lè )。因為吃甜品是一種享受,享受當然是一件開(kāi)心的事,顧客怎么會(huì )不滿(mǎn)意呢?

  八、坦誠待客

 。1)如果我們在店里購買(mǎi)任何過(guò)期和不新鮮的產(chǎn)品,我們將雙倍退款,并免費贈送10份最新鮮的簽名甜點(diǎn)作為補償。

 。2)顧客送來(lái)的甜點(diǎn)一定要準時(shí)送到,不能延誤,這樣才能保證顧客吃到最新鮮的甜點(diǎn)。如果途中發(fā)生意外或意外情況,必須在第一時(shí)間告知顧客未送達甜品的原因,事后雙倍賠償。

【甜品店商業(yè)計劃書(shū)】相關(guān)文章:

甜品店商業(yè)計劃書(shū)06-10

甜品店商業(yè)計劃書(shū)06-10

甜品店商業(yè)計劃書(shū)范文06-24

甜品店商業(yè)計劃書(shū)14篇06-10

甜品店商業(yè)計劃書(shū)(15篇)07-20

甜品店商業(yè)計劃書(shū)精選15篇07-20

甜品店商業(yè)計劃書(shū)15篇07-20

甜品店商業(yè)計劃書(shū)(精選15篇)11-05

甜品店商業(yè)計劃書(shū)14篇06-12

甜品店商業(yè)計劃書(shū)15篇07-20