經(jīng)典商業(yè)活動(dòng)策劃書(shū)(通用15篇)
時(shí)間稍縱即逝,辛苦的工作已經(jīng)告一段落了,面對新的工作,制定好新的目標,此時(shí)需要提前做好策劃書(shū)了。寫(xiě)策劃書(shū)需要注意哪些問(wèn)題呢?以下是小編為大家整理的經(jīng)典商業(yè)活動(dòng)策劃書(shū),僅供參考,歡迎大家閱讀。

經(jīng)典商業(yè)活動(dòng)策劃書(shū)1
一、 活動(dòng)主題:發(fā)現生活中的美,共建安農學(xué)子風(fēng)。
二、 活動(dòng)目的及意義:
安農是我們學(xué)習和生活的地方,為了充分發(fā)揮學(xué)校在育人當中的功能和作用,培養學(xué)生良好的道德素質(zhì),營(yíng)造溫馨生活環(huán)境,增強大學(xué)生美好的生活意識。更好地投身于學(xué)習和社會(huì )實(shí)踐,提高綜合素質(zhì),學(xué)院特決定開(kāi)展創(chuàng )建“發(fā)現生活中的美”活動(dòng)。對于加強我們的主管能動(dòng)性,加強學(xué)生自我教育,增加學(xué)生的'發(fā)現能力,增加品質(zhì)。強化大學(xué)生思想政治教育、促進(jìn)優(yōu)良學(xué)風(fēng)和文明風(fēng)尚具有重要意義。
三、 活動(dòng)時(shí)間:3月31號至4月15號。
四、 活動(dòng)對象:安徽農業(yè)大學(xué)所有在校生
注:可以個(gè)人參加,也可以組團參加(2-3人)
五、 活動(dòng)步驟:
1.從20xx年3月30日開(kāi)始在八教、九教、和餐飲廣場(chǎng)前擺活動(dòng)介紹和活動(dòng)報名展臺;
2.有興趣的同學(xué)可以先了解活動(dòng)的參賽要求和注意事項,然后決定報名與否;
3.報名參加的同學(xué)于20xx年4月15號之前將作品發(fā)至資環(huán)素拓郵箱()
4.素拓部工作人員對參賽作品進(jìn)行評選活動(dòng),選出一等獎一名,二等獎兩名,三等獎三名和優(yōu)秀獎十五名;
六、 活動(dòng)內容要求及評分標準:
1.作品可以以照片,PPT,DV形式展現;
2.作品內容要豐富,富有審美性,藝術(shù)性,內容積極向上,能夠將安農學(xué)子的正面學(xué)習風(fēng)貌表現出來(lái);
3參加作品必須為原創(chuàng ),不得抄襲,不得脫離主題,不得有過(guò)于偏激的內容。
4.參賽作品需注明參賽者姓名、年級、專(zhuān)業(yè)、學(xué)院、聯(lián)系方式等。
5.評分標準:作品總分100分,思想性和審美性占70%,作品精細程度占30%。
七、 活動(dòng)獎項設置:
1.一等獎:一名 150元現金及獲獎證書(shū)
2.二等獎:兩名 價(jià)值100元現金禮品及獲獎證書(shū)
3.三等獎:三名 價(jià)值50元現金禮品及獲獎證書(shū)
4.優(yōu)秀獎:十五名 紀念品及獲獎證書(shū)
八、 活動(dòng)經(jīng)費預算:
1.宣傳橫幅一個(gè):40元
2.宣傳材料:30元
3.獲獎證書(shū)以及獎品:獎金150元 禮品350元 獲獎證書(shū)50元 紀念品180元
4.總計:800元 獲獎人員都獲得相應的榮譽(yù)證書(shū),凡參賽者即可加社會(huì )實(shí)踐0.3分。
經(jīng)典商業(yè)活動(dòng)策劃書(shū)2
一、活動(dòng)闡述
九月,恰逢開(kāi)學(xué)、教師節、中秋節相聚。就三個(gè)關(guān)鍵消費節點(diǎn),發(fā)布學(xué)霸征集令,摒棄短期活動(dòng)只能吸引一時(shí)的缺點(diǎn),分階段發(fā)布連續活動(dòng),并用整套禮品伴隨整月活動(dòng)。
二、活動(dòng)亮點(diǎn)
分階段活動(dòng)(按時(shí)間順序,開(kāi)學(xué)、中秋、教師節)+遞增式禮品(文件夾、文件袋、筆記本)
三、目的達成步驟
消費者在重復或在一定的時(shí)間內多次數次光顧快樂(lè )星之后,才得到收集成套的學(xué)霸禮品,獲得此商品成套促銷(xiāo)品并達到一定數量后,則可兌換超值禮品。由于其形式的連續性和行為的重復性的價(jià)值積累,促銷(xiāo)時(shí)間較長(cháng),且消費者必須買(mǎi)夠一定限額的.商品才符合兌換贈送品的條件,一旦積累完成,可以立即獲得不同于其他消費者的區別回報,因此有利于再度鞏固忠誠度。
四、時(shí)間規劃
20xx年xx月xx日
五、漸進(jìn)式活動(dòng)思路
1、創(chuàng )意主題&禮品吸引眼球。
2、分階段、價(jià)值遞增式禮品贈送,激發(fā)持續消費。
3、成套禮品搜集,吸引重復光顧。
4、禮品搜集目標達成再送贈品,讓消費者獲得差別回報,鞏固消費習慣。
5、長(cháng)時(shí)間促銷(xiāo)有禮,養成消費者持續光顧習慣,大大增強忠誠度,減少顧客流失。
六、活動(dòng)目的達成方式
活動(dòng)主題:學(xué)霸征集令,xx月禮不停!
活動(dòng)1:豪禮開(kāi)學(xué)季——xx月xx號~xx月xx號
禮品:初級學(xué)霸文件夾。
進(jìn)店任意消費加38元即可加2元換購新品芒果冰沙一杯。
開(kāi)學(xué)套餐:快樂(lè )雞腿堡+香辣雞翅+薯條(。+可樂(lè )(。﹥H需套餐價(jià)格x元(自行填寫(xiě)),即送學(xué)霸文件夾一個(gè)。
花淇淋特價(jià)每份只需x元!
活動(dòng)2:中秋惠團圓——xx月xx號~xx月xx號。
禮品:中級學(xué)霸文件袋。
惠團圓:全家桶套餐特價(jià)xx元。
除全家桶,中秋當天進(jìn)店消費全場(chǎng)8折。
身份證尾號為8、1、5的人可免費領(lǐng)取甜筒一個(gè)。
活動(dòng)3:感恩教師節——xx月xx~-xx月xx號。
禮品:資深學(xué)霸筆記本。
特價(jià)套餐:脆皮全雞+可樂(lè )2杯小,僅需套餐價(jià)格x元(自行填寫(xiě))。
除特價(jià)套餐外,持教師證到點(diǎn)消費享受全場(chǎng)八折優(yōu)惠!
紅豆派/香芋派/金桔蘋(píng)果派均可享受買(mǎi)一送一。ㄅ刹粎⑴c八折優(yōu)惠)
活動(dòng)4:霸到有禮!——xx月xx號~xx月xx號。
禮品:學(xué)霸專(zhuān)享套餐一份。
集齊學(xué)霸三件套+三次購物小票,并在點(diǎn)餐時(shí)出示,即可獲贈學(xué)霸專(zhuān)屬套餐一份!
。▽W(xué)霸套餐:指定漢堡1個(gè)+小可樂(lè )1杯,)
學(xué)生套餐特價(jià)x元。
七、時(shí)間
20xx年x月x日至x月x日
八、活動(dòng)禮品
學(xué)霸文件夾建議零售價(jià):xx元。
學(xué)霸文件袋建議零售價(jià):xx元。
學(xué)霸筆記本建議零售價(jià):xx元。
九、活動(dòng)物料
從店外到吧臺,從吸引消費者目光到?jīng)Q定購買(mǎi),均有宣傳物料布置。建議加盟商全套制作(xx展架、海報、跳跳卡。)
門(mén)店外:xx展架。(通版80*180cm)
門(mén)店內:海報。(通版60*90cm)
吧臺:跳跳卡。
十、公司禮品支持(暫定)
8000及以上(含新品原料)
12017及以上(含新品原料)
15000及以上(含新品原料)
備注:禮品有限,送完為止;開(kāi)業(yè)貨不參與;禮品不隨訂貨金額累計贈送;學(xué)霸三件套加盟商可以從總部訂購。
經(jīng)典商業(yè)活動(dòng)策劃書(shū)3
一、市場(chǎng)調研的主要內容
1、宏觀(guān)市場(chǎng)分析:
1行業(yè)環(huán)境;
2、、城市規劃;
3、政策法規;
4、宏觀(guān)環(huán)境。
2、區域市場(chǎng)分析:
1、本市商業(yè)環(huán)境;
2、區域商業(yè)環(huán)境;
3、商圈分析(城市發(fā)展狀況、商業(yè)環(huán)境、商業(yè)格局、商圈范圍)。
3、客戶(hù)分析:
1、經(jīng)營(yíng)范圍分析;
2、動(dòng)向分析;
3、經(jīng)營(yíng)狀況分析;
4、客戶(hù)需求分析。
4、消費者分析:
1、消費結構研究;
2、消費水平研究。
5、競爭對手分析:
1、競爭對手情況;
2、競爭項目情況;
3、未來(lái)商業(yè)預測分析;
4、SWOT分析。
二、如何進(jìn)行市場(chǎng)調研分析
1、工作任務(wù):
通過(guò)對項目環(huán)境的綜合考察和市場(chǎng)調研分析,以項目為核心,針對當前的經(jīng)濟環(huán)境、本市商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)的供求狀況、項目所在區域同類(lèi)商業(yè)物業(yè)的現狀、經(jīng)營(yíng)商家的承租行為進(jìn)行調研分析;再結合項目進(jìn)行SWOT分析,以上述調查資料基礎,對項目進(jìn)行準確的市場(chǎng)定位,和項目?jì)r(jià)值發(fā)現分析,捕捉贏(yíng)利的機會(huì )。并把開(kāi)發(fā)理念,轉化成項目持續品牌戰略,指導項目的總體規劃設計,對項目進(jìn)行定價(jià)模擬和投入產(chǎn)出分析,并就規避鳳險進(jìn)行策略提示,同時(shí)對項目開(kāi)發(fā)節奏提出鹽業(yè)意見(jiàn),使項目投資邁出成功的第一步。
2、主要工作:
。1)項目定向市場(chǎng)調查研究工作
。2)項目整體開(kāi)發(fā)戰略的制定工作
。3)項目產(chǎn)品開(kāi)發(fā)總體策略報告
3、工作目的:
。1)深度把握項目所在區域的環(huán)境,洞悉項目商業(yè)機會(huì );
。2)以未來(lái)界定現在的策劃模式,賦予項目獨一無(wú)二、個(gè)性化的主題概念,與同區域內其他項目形成賣(mài)點(diǎn)落差,提煉項目的核心吸引力;
。3)細化項目的市場(chǎng)定位,塑造項目的真正差異化,塑造項目耀眼的特色性質(zhì)
。4)通過(guò)專(zhuān)業(yè)運作及戰略聯(lián)盟商家的實(shí)際需求,界定項目的戰略定位,領(lǐng)跑同行業(yè)內商業(yè)市場(chǎng),成為同區域商圈的新商業(yè)革命引擎。
4、工作內容:
。1)市場(chǎng)
通過(guò)對本市商業(yè)物業(yè)市場(chǎng)總體的供求情況和項目的區域性供求情況的調查及對特定目標群體的調查,了解目標商家的分布及消費心理、消費特征,整合地分析、判斷本市商用物業(yè)市場(chǎng)未來(lái)3-5年內的趨勢走向,從而為項目的市場(chǎng)定位、開(kāi)發(fā)策略及項目規劃等提供依據和指導性意見(jiàn)。
。2)項目整體開(kāi)發(fā)戰略的規劃制定
項目整體開(kāi)發(fā)報告是在縝密的市場(chǎng)調查和分析研究的前提下,展開(kāi)戰略的基礎思考及深度思考,具體對發(fā)戰略思想、產(chǎn)品整體開(kāi)發(fā)步驟等方面進(jìn)行綜合性的研究,并就上述主要內容做出初步判斷,確立未來(lái)項目開(kāi)發(fā)特點(diǎn)與進(jìn)程的行動(dòng)計劃以在未來(lái)的地塊開(kāi)發(fā)、招商、經(jīng)營(yíng)中有計劃地執行。從而為項目的開(kāi)發(fā)制定一套整體發(fā)決策和:
1、項目整體開(kāi)發(fā)目標;
2、項目整體開(kāi)發(fā)戰略;
3、項目開(kāi)發(fā)節奏的控制:分階段開(kāi)發(fā)戰略;
4、項目目標商家總體分析;
5、項目總體戰略定位分析;
6、項目整體競爭策略考慮;
7、項目核心競爭優(yōu)勢的構筑;
8、項目年度發(fā)展策略。
三、市場(chǎng)調研分析策略
1、市場(chǎng)調研步驟
第一步:界定問(wèn)題;
第二步:尋求解決問(wèn)題的方法;
第三步:制定調研方案;
第四步:進(jìn)入現場(chǎng)或收集數據;
第五步:整理和分析數據;
第六步:準備及呈送調研報告。
2、市場(chǎng)調研分類(lèi)研究
市場(chǎng)調研按以識別問(wèn)題為目的`和以解決問(wèn)題為目的兩個(gè)標準分類(lèi);
。1)以識別問(wèn)題為目的的調研有助于確認潛在的可能發(fā)生的問(wèn)題;
、偈袌(chǎng)潛力――攀升、下降;
、谑袌(chǎng)分額――擴大、縮;
、燮髽I(yè)形象;
、苁袌(chǎng)特征;
、菡猩膛c銷(xiāo)售;
、奘袌(chǎng)趨勢――短期與長(cháng)期預測。
。2)以解決問(wèn)題為目的的調研步驟
、偈袌(chǎng)細分的依據;
、诖_定細分的依據;
、鄞_定各種細分的市場(chǎng)潛力;
、苓x擇目標市場(chǎng)。
3、市場(chǎng)調研各類(lèi)各類(lèi)
調研種類(lèi)所需資料研究范圍商圈研究對項目所在的商圈作出基礎研究,另找出商圈的輻射范圍,業(yè)態(tài)情況、營(yíng)業(yè)品種、商業(yè)租金水平、人流狀況、與交通狀況及其購買(mǎi)力消費者研究對消費群結構、消費力分析、消費習慣、收入、偏好等作調研投資客戶(hù)研究對投資客戶(hù)投資的商鋪,作基本調研,如營(yíng)業(yè)時(shí)間、業(yè)績(jì)、鋪面狀況等。
4、確定市場(chǎng)調研的方法
市場(chǎng)調研的準確與否,很大程度取決于所采用的市場(chǎng)調研方法。一般情況下,商業(yè)地產(chǎn)的市場(chǎng)調研可采用以下四種方式:
。1)直接調查
直接與政府人士、代理商、發(fā)展商、金融部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì )、社會(huì )有關(guān)機構以及市場(chǎng)中的活躍人士廣泛交流接觸,詢(xún)問(wèn)、請教,以較快的速度獲利所需的市場(chǎng)信息。通過(guò)這種方法取得的信息往往比較可信。
。2)間接調查
通過(guò)報紙、刊報及其他媒體收集有關(guān)房地產(chǎn)信息、發(fā)展動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)分析等材料,當然對這些材料要對比分析,去偽存真。
。3)直接征詢(xún)
這一方法的難度相對較大,但獲得的信息具有較強的參照性,對項目的定位和營(yíng)銷(xiāo)的制定很有意義。使用這種方法,首先要把咨詢(xún)了解的問(wèn)題編制問(wèn)卷、填寫(xiě)。咨詢(xún)調查要注意對象的選擇,要合理選擇各階層不同年齡、文化、收入層次的被訪(fǎng)人員,使調查具有代表性。這種方法也可以街頭隨機訪(fǎng)詢(xún)或在展銷(xiāo)會(huì )上作問(wèn)卷調查。
。4)現場(chǎng)“踩點(diǎn)”調查
調查人員以買(mǎi)樓者身份直接進(jìn)入銷(xiāo)售現場(chǎng),通過(guò)索取樓盤(pán)資料,聽(tīng)售樓員介紹,實(shí)地調查觀(guān)察,從而獲得資料。不過(guò)要注意樓盤(pán)資料和售樓員介紹是否有夸大和不全面之處,不要為其表象所迷惑。盡可能通過(guò)參觀(guān)樓盤(pán)、施工現場(chǎng)及其他途徑從側面,內部人員和一些已購房人士作深入的調查,增大調查結果的可靠程度。
四、調研分析執行
1、商業(yè)項目宏觀(guān)經(jīng)濟環(huán)境分析
。1)人口因素分析;
。2)經(jīng)濟水平、GDP狀況分析;
。3)政策法規;
。4)市政規劃和建設;
。5)社會(huì )環(huán)境及文化分析;
。6)交通狀況。
2、商業(yè)項目區域市場(chǎng)總體分析
通過(guò)對項目環(huán)境的綜合考察和市場(chǎng)調研分析,以項目為核心,針對項目區域內經(jīng)濟環(huán)境、商業(yè)環(huán)境、區域同類(lèi)商業(yè)項目的現狀、經(jīng)營(yíng)商家的承租行為進(jìn)行調研分析。
包括本市的商業(yè)環(huán)境分析、本區域商業(yè)環(huán)境分析和本街區商業(yè)環(huán)境分析即商圈分析三大板塊。
。1)項目所在城市商業(yè)環(huán)境分析
包括本市國民生產(chǎn)總值、GDP狀況、生活水平、購買(mǎi)力、經(jīng)濟發(fā)展速度、人口及人口增長(cháng)率等對區域商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展的影響分析以及本市商業(yè)發(fā)展情況、發(fā)展模式、商業(yè)結構分布、商業(yè)消費特征等的分析。
。2)項目所在區域商業(yè)環(huán)境分析
、賲^域商業(yè)現狀調查分析針對本區域即項目所在區域的商業(yè)整體規劃、商業(yè)布局、商業(yè)功能及業(yè)態(tài)分布、商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的格局、商圈分布、商業(yè)形態(tài)、未來(lái)規劃、主要商業(yè)項目規模及業(yè)態(tài)狀況等進(jìn)行調研與分析。
、趨^域整體商業(yè)市場(chǎng)態(tài)勢分析供求走勢、價(jià)格走勢、租金走勢、鋪位分割走勢、業(yè)態(tài)功能走勢、交付標準等分析。
、蹍^域內行業(yè)情況分析。
、軈^域內商戶(hù)調研分析各種類(lèi)型商家的特點(diǎn)、選址要求、不同商業(yè)種類(lèi)的承租能力及對承租面積的要求、不同商家對商場(chǎng)配套的要求。
、輩^域內終端客戶(hù)分析消費水平、消費習慣、消費結構研究。
、迏^域競爭項目調查競爭樓盤(pán)開(kāi)發(fā)地塊狀況研究、主題概念、功能區劃、業(yè)態(tài)組合、工程進(jìn)度、配套、現場(chǎng)包裝、媒體選擇、廣告效率、售價(jià)、租金、招商率、商戶(hù)組合、經(jīng)營(yíng)狀況、物管等分析。
、呶磥(lái)3-5年城市發(fā)展方向及項目區域地位預測。
。3)項目所在商圈及競爭商圈分析
商圈也稱(chēng)購買(mǎi)圈、商勢圈,是指零售店以其所在點(diǎn)為中心,沿著(zhù)一定的方向和距離擴展,吸引顧客的輻射范圍,簡(jiǎn)單地說(shuō),也就是來(lái)店顧客所居住的地理范圍。理論上是由當地人口規模、人均可支配收入、出行成本、商業(yè)業(yè)態(tài)所決定。
銷(xiāo)售活動(dòng)范圍通常都有一定的地理界限,即有相對穩定的商圈。
經(jīng)典商業(yè)活動(dòng)策劃書(shū)4
本屆全國高校學(xué)生案例分析大賽是由共青團湖北省委主辦。大賽面向全國所有高校學(xué)生,以活動(dòng)的生動(dòng)性、實(shí)踐性、拓展性吸引著(zhù)廣大學(xué)子。
活動(dòng)是為了鍛煉大學(xué)生分析報考的寫(xiě)作能力,通過(guò)對周邊企業(yè)或店面的觀(guān)察,然后進(jìn)行實(shí)際調研、分析、思考、論文的撰寫(xiě)。整理出企業(yè)或店面的運營(yíng)現狀,根據分析并提出自己的觀(guān)點(diǎn)或建議,從而鍛煉大學(xué)生的綜合能力。
我系為了積極相應學(xué)校的三位一體的育人模式,特此承辦此次活動(dòng),一是讓更多的在校大學(xué)生得到鍛煉;二是為與全國同類(lèi)專(zhuān)業(yè)的重點(diǎn)高校接軌,與同類(lèi)專(zhuān)業(yè)的其他高校優(yōu)秀學(xué)生交流提供一個(gè)平臺。
一、 活動(dòng)主辦單位
主辦單位 共青團懷化學(xué)院委員會(huì )
策劃承辦單位 經(jīng)濟學(xué)系學(xué)生分會(huì )文體生活部
二、 參賽資格
大賽可以是以個(gè)人的.形式,也可以是團隊的形式開(kāi)展。每個(gè)團隊人數上限為4個(gè)人;參賽隊伍可以采取自由組隊的形式。(可以跨專(zhuān)業(yè)組隊)
三、 賽程安排
初賽案例分析報告撰寫(xiě) (5月7日之前)
大賽組織者將給出三家店子(西區:特產(chǎn)之家;東區:博客書(shū)吧、艾倫咖啡)作為參考,以及專(zhuān)業(yè)案例分析文本撰寫(xiě)的規范要求,由參賽隊伍根據其基本信息,自行選擇其中一家店子進(jìn)行實(shí)地調研和數據收集,也可以自行另選擇一家店子,對其進(jìn)行全方位分析并形成規范的分析報告文本,同時(shí)提交實(shí)地調研的相關(guān)視頻資料或圖片材料。
決賽案例分析展示+現場(chǎng)答辯 (5月2日)
5月11日公布結果,論文將由經(jīng)濟學(xué)系的資深教師評判。屆時(shí)大賽承辦方將及時(shí)通知各晉級隊伍,若有任何疑問(wèn),請與大賽負責人聯(lián)系。
晉級決賽的隊伍在初賽案例分析報告的基礎上,制作ppt、視頻等材料。
決賽流程為:
1、現場(chǎng)案例分析展示,利用ppt等材料
2、評委答辯。
四、 報名地點(diǎn)
東、西校區主干道均設有統一報名點(diǎn)。
經(jīng)典商業(yè)活動(dòng)策劃書(shū)5
一:酒店簡(jiǎn)介
焦作三維戴斯酒店座落于焦作市專(zhuān)制中路555號,是焦作市一家根據國際標準建造,由美國戴斯酒店管理團體所管理的集客房、餐飲、文娛、健身、洗浴等高檔設施為一體的豪華商務(wù)酒店。焦作三維戴斯酒店地處焦作郊區最繁華的商業(yè)地段,地輿職位優(yōu)越,交通十分便利。高25層,酒店網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)方案?偯娣e達4.5萬(wàn)平方米,學(xué)會(huì )網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)方案范文。與8萬(wàn)平方米的6層豪華商場(chǎng)相相接,合計12.5萬(wàn)平方米,也是一家今世化生活式便利酒店。酒店內設施配備完好,聽(tīng)聽(tīng)三維戴斯酒店營(yíng)。能敷裕滿(mǎn)足商務(wù)旅行和觀(guān)光旅游者的不同需求。焦作三維戴斯酒店具有初級客房、豪華客房、行政豪華房、商務(wù)豪華房、行政套房、總統套房。酒店設有豪華行政樓層、無(wú)煙樓層,所有客房安置寬帶互聯(lián)網(wǎng)、室內電子安全柜、語(yǔ)音信箱、液晶電視及衛星電視頻道。焦作三維戴斯酒店特設的行政酒廊位于22層,為賓客提供了一系列獨享的優(yōu)惠和性情化的專(zhuān)業(yè)任職,廣州網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)推廣。提供快捷便利的入住手續、厚實(shí)的自助早餐。并且全天供應軟飲,晚間還為商務(wù)賓客綢繆了雞尾酒,在此賓客可盡覽焦作光景。房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)推廣方案。
二:市場(chǎng)環(huán)境闡述
市場(chǎng)偵察和預測
市場(chǎng)偵察是指運用迷信的方法和措施,編制而有目的地對需求、供應和市場(chǎng)環(huán)境等信息舉行收集、闡述、研究的活動(dòng)。
(1)市場(chǎng)偵察的類(lèi)型
根據偵察的形式、類(lèi)型和目的的不同,不妨分為探干脆偵察、描述性偵察、因果性偵察。
探干脆偵察 主要用于收集初步原料。
描述性偵察 是對市場(chǎng)的客觀(guān)狀況舉行照實(shí)的記載和反映。
因果性偵察 是為了了解和掌握市場(chǎng)氣象之間的因果相關(guān)而舉行的市場(chǎng)偵察活動(dòng)。
(2)市場(chǎng)偵察的方法
市場(chǎng)偵察就是要收集、闡述、研究市場(chǎng)信息,對市場(chǎng)信息的偵察可分為原始原料的收集和二手原料的收集兩種形式?纯磸V州網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)推廣。其中原始原料的收集又包括詢(xún)問(wèn)偵察法、觀(guān)察法、會(huì )議法、實(shí)驗法等。
市場(chǎng)預測就是在市場(chǎng)偵察獲取的原始原料和二手原料等信息的底子上,運用迷信方法,對市場(chǎng)未來(lái)一段時(shí)辰內的變化及需求趨向做出闡述和推斷。
(1)市場(chǎng)預測的方法 定性闡述法(消費者定見(jiàn)法、經(jīng)理人員判決法、德?tīng)柗品? 、 定量闡述法
(2)市場(chǎng)預測的程序 確定預測對象,擬定預測計劃;收集和闡述原料;抉擇預測方法,建立預測模型;確立預測后果,提出預測呈報
建立在上述的底子上對焦作市市場(chǎng)舉行偵察和預測:酒店網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)。
1.市場(chǎng)外部環(huán)境闡述,
如政治環(huán)境、社會(huì )環(huán)境、文化環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境等,分別針抵消費者市嘗競爭者市場(chǎng)做出闡述,對后果舉行闡述和評價(jià),進(jìn)而提出建議。
2.市場(chǎng)外部環(huán)境闡述,即酒店外部環(huán)境闡述
(1)酒店員工素質(zhì)
(2)酒店管理者素質(zhì)
(3)酒店自身狀況
3.酒店SWOT分析闡述
SWOT就是指一個(gè)企業(yè)維系外部市場(chǎng)對自身的優(yōu)優(yōu)勢闡述。酒店議決下面的內外部環(huán)境闡述此后在維系自身的狀況闡述酒店今朝所具有的優(yōu)勢及優(yōu)勢,然后針對這些狀況在作出一些更有益于自身繁榮的修正、補充和完美。
三.營(yíng)銷(xiāo)組合戰略
1 營(yíng)銷(xiāo)對象
酒店營(yíng)銷(xiāo)的對象當然要定位到實(shí)實(shí)在在的利潤上,但不光僅如此。營(yíng)銷(xiāo)對象的定位還要斟酌到消費者和社會(huì )的利益,學(xué)習酒店。要能切確措置好企業(yè)與這些人和團體的利益相關(guān)。所以,酒店營(yíng)銷(xiāo)對象應當有三個(gè)層次:方案。一是酒店計劃期的間接營(yíng)銷(xiāo)利潤,二是未來(lái)必定時(shí)期企業(yè)形象的增值,聽(tīng)聽(tīng)酒店餐飲營(yíng)銷(xiāo)方案。即議決優(yōu)質(zhì)任職、讓利和承擔社會(huì )負擔來(lái)提高企業(yè)的形象,三是探求和積聚營(yíng)銷(xiāo)體驗,培育造就一支高素質(zhì)的營(yíng)銷(xiāo)人才隊伍,建立完美有效的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )體系。
2 市場(chǎng)細分
市場(chǎng)細分是指企業(yè)根據消費集體之間需求的區別性,網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)方案范文。把一個(gè)整體市場(chǎng)劃分為若干個(gè)分市場(chǎng),從中抉擇自己對象市場(chǎng)的方法。市場(chǎng)細分看待企業(yè)切確制訂營(yíng)銷(xiāo)計劃和營(yíng)銷(xiāo)戰略、順利殺青營(yíng)銷(xiāo)對象具有特別首要的意義。
酒店不妨根據各種成分細分旅游市場(chǎng),如地輿、社會(huì )經(jīng)濟、置備行為、人口結構特點(diǎn)、消費者生理成分等。
3 對象市場(chǎng)
酒店根據所做的市場(chǎng)細分,有目的的抉擇對象市場(chǎng),進(jìn)而有針對性地滿(mǎn)足對象市場(chǎng)消費者的需求。在抉擇對象市場(chǎng)時(shí)可運用的市場(chǎng)戰略大凡有三種:無(wú)區別性市場(chǎng)戰略、區別性市場(chǎng)戰略和麇集性市場(chǎng)戰略。
無(wú)區別性市場(chǎng)戰略又稱(chēng)整體市場(chǎng)戰略,即把整個(gè)市場(chǎng)作為企業(yè)的對象市場(chǎng),聽(tīng)聽(tīng)三維。不注意區分市場(chǎng)不同的需求;區別性市場(chǎng)戰略是根據消費者的不同需求,對整體市場(chǎng)舉行細分,然后根據不同的對象市場(chǎng)分別采取不同的營(yíng)銷(xiāo)戰略,滿(mǎn)足每個(gè)細分市場(chǎng)的個(gè)別須要;麇集性市場(chǎng)戰略又叫聚積營(yíng)銷(xiāo)戰略,是企業(yè)在市場(chǎng)細分的底子上,針對某一細分市場(chǎng),將企業(yè)的人財物資源聚積于該對象市場(chǎng)舉行營(yíng)銷(xiāo)。
酒店不妨靈動(dòng)運用這三種戰略,維系自己的產(chǎn)品特色,抉擇不同的對象市常你知道銷(xiāo)策劃方案。
4 市場(chǎng)定位
定位是在上世紀70年代由美國學(xué)家艾·里斯和杰克特勞特提出的,酒店營(yíng)銷(xiāo)策劃方案。其含義是指企業(yè)根據者現有產(chǎn)品在市場(chǎng)上所處的職位,針對顧客對該類(lèi)產(chǎn)品某些特征或屬性的重視水平,為本企業(yè)產(chǎn)品塑造不同凡響的,給人印象昭著(zhù)的形象,并將這種形象生動(dòng)地轉達給顧客,從而使該產(chǎn)品在市場(chǎng)上確定適當的職位。市場(chǎng)定位是酒店在對象市場(chǎng)抉擇的`底子上確定自己的產(chǎn)品定位、企業(yè)定位、競爭定位和消費者定位。目前,三維戴斯酒店的企業(yè)定位是商務(wù)型酒店,但還可根據不同的對象市場(chǎng)設置不同的產(chǎn)品定位。三維戴斯酒店營(yíng)。
5 具體營(yíng)銷(xiāo)戰略
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰略是企業(yè)以顧客須要為啟碇點(diǎn),根據體驗取得顧客需求量以及置備力的信息、商業(yè)界的欲望值,有計劃地組織各項經(jīng)營(yíng)活動(dòng),議決彼此妥協(xié)類(lèi)似的產(chǎn)品戰略、價(jià)錢(qián)戰略、出售渠道戰略和促銷(xiāo)戰略,即4ps戰略,為顧客提供寫(xiě)意的商品和任職而殺青企業(yè)對象的歷程。
(1)產(chǎn)品戰略:酒店營(yíng)銷(xiāo)策劃方案。議決產(chǎn)品市場(chǎng)時(shí)機與題目闡述,提出合理的產(chǎn)品戰略建議,造成有效的4P組合,到達最佳效果。
1)產(chǎn)品定位。產(chǎn)品市場(chǎng)定位的關(guān)鍵主要在顧客心目中尋找一個(gè)空位,使產(chǎn)品迅速發(fā)動(dòng)市常
2)產(chǎn)品格量功效方案。事實(shí)上銷(xiāo)策劃方案。產(chǎn)品格量就是產(chǎn)品的市場(chǎng)生命。企業(yè)對產(chǎn)品應有完美的質(zhì)量保證體系。
3)產(chǎn)品品牌。要造成必定著(zhù)名度,、美譽(yù)度,我不知道營(yíng)銷(xiāo)策劃。創(chuàng )建消費者心目中的著(zhù)名品牌,必須有劇烈的創(chuàng )牌認識。
4)產(chǎn)品包裝。包裝作為產(chǎn)品給消費者的第一印象,須要能迎合消費者使其寫(xiě)意的包裝戰略。聽(tīng)說(shuō)方案。
5)產(chǎn)品任職;I辦中要注意產(chǎn)品任職方式、任職質(zhì)量的改善和提高。
(2)價(jià)錢(qián)戰略 市場(chǎng)競爭離不開(kāi)價(jià)錢(qián)戰略,靈動(dòng)切確地制訂產(chǎn)品的價(jià)錢(qián)是殺青產(chǎn)品價(jià)值和企業(yè)市場(chǎng)對象的關(guān)鍵,你知道策劃。同時(shí),產(chǎn)品價(jià)錢(qián)的高低與需求也親切相關(guān),價(jià)錢(qián)制定得合理與否,間接相關(guān)到消費者的置備力和產(chǎn)品的競爭力。
(3)出售渠道戰略 出售渠道戰略的抉擇對企業(yè)能否打開(kāi)銷(xiāo)路、盡快占領(lǐng)市場(chǎng)及消沉營(yíng)銷(xiāo)得有有著(zhù)十分首要的作用。
(4)促銷(xiāo)戰略 促銷(xiāo)戰略常用的措施有廣告、公關(guān)、流傳、人員傾銷(xiāo)、舉辦或參加博覽會(huì )等等。
其中廣告流傳,推行程序可按以下方式舉行:
、倩I辦期內后期推出產(chǎn)品形象廣告。網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)。
、阡N(xiāo)后適時(shí)推出誠征代理商廣告。
、酃澕偃、重大活動(dòng)前推出促銷(xiāo)廣告。酒店。
、塥殧垥r(shí)機舉行公關(guān)活動(dòng),接觸消費者。我不知道網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)推廣方案。
、葜鲃(dòng)愚弄消息媒介,特長(cháng)建造愚弄消息事件提高企業(yè)產(chǎn)品著(zhù)名度。
隨著(zhù)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)研究的不停深入,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合的形式也在產(chǎn)生著(zhù)變化,從“4Ps”繁榮為“6Ps”。營(yíng)銷(xiāo)策劃方案范文。近年又有人提出了“4Cs”為主要形式的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合。
根據籌辦期內各時(shí)辰段特點(diǎn),推出各項促銷(xiāo)方案。促銷(xiāo)方案要過(guò)細、周密,操作性強又不乏靈動(dòng)性。還要斟酌費用支出,一切量力而行,盡量以較低費用取得優(yōu)秀效果為綱領(lǐng)。加倍應當注意季候性產(chǎn)品淡、淡季營(yíng)銷(xiāo)著(zhù)重點(diǎn),抓住淡季營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢。
6 主題促銷(xiāo)提案
如過(guò)年、五一、十一、中秋等首要節日推出主題營(yíng)銷(xiāo)以吸收更多的消費者。怎么做網(wǎng)絡(luò )推廣。
7 外部營(yíng)銷(xiāo)
注重對員工的培養,創(chuàng )建外部營(yíng)銷(xiāo)認識。這樣在酒店外部造成一個(gè)外部營(yíng)銷(xiāo)鏈,使整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)顯得完整,更具競爭力。
四 營(yíng)銷(xiāo)方案預期效果闡述及推行
根據方案的可行性闡述,作出收益預測,進(jìn)而肯定推行與否。
五 方案的調整
若方案推行歷程中有不妥之處適時(shí)調整,是對原方案的補充和修正。
經(jīng)典商業(yè)活動(dòng)策劃書(shū)6
一、活動(dòng)闡述
九月,恰逢開(kāi)學(xué)、教師節、中秋節相聚。就三個(gè)關(guān)鍵消費節點(diǎn),發(fā)布學(xué)霸征集令,摒棄短期活動(dòng)只能吸引一時(shí)的缺點(diǎn),分階段發(fā)布連續活動(dòng),并用整套禮品伴隨整月活動(dòng)。
二、活動(dòng)亮點(diǎn)
分階段活動(dòng)(按時(shí)間順序,開(kāi)學(xué)、中秋、教師節)+遞增式禮品(文件夾、文件袋、筆記本)
三、目的達成步驟
消費者在重復或在一定的時(shí)間內多次數次光顧快樂(lè )星之后,才得到收集成套的.學(xué)霸禮品,獲得此商品成套促銷(xiāo)品并達到一定數量后,則可兌換超值禮品。由于其形式的連續性和行為的重復性的價(jià)值積累,促銷(xiāo)時(shí)間較長(cháng),且消費者必須買(mǎi)夠一定限額的商品才符合兌換贈送品的條件,一旦積累完成,可以立即獲得不同于其他消費者的區別回報,因此有利于再度鞏固忠誠度。
四、時(shí)間規劃
-20xx.x.x
五、漸進(jìn)式活動(dòng)思路
step1、創(chuàng )意主題&禮品吸引眼球。
step2、分階段、價(jià)值遞增式禮品贈送,激發(fā)持續消費。
step3、成套禮品搜集,吸引重復光顧。
step4、禮品搜集目標達成再送贈品,讓消費者獲得差別回報,鞏固消費習慣。
step5、長(cháng)時(shí)間促銷(xiāo)有禮,養成消費者持續光顧習慣,大大增強忠誠度,減少顧客流失。
六、活動(dòng)目的達成方式
活動(dòng)主題:學(xué)霸征集令,x月禮不停!
活動(dòng)1:豪禮開(kāi)學(xué)季——x月x-x月x號
禮品:初級學(xué)霸文件夾。
進(jìn)店任意消費加38元即可加2元換購新品芒果冰沙一杯。
開(kāi)學(xué)套餐:快樂(lè )雞腿堡+香辣雞翅+薯條(。+可樂(lè )(。﹥H需套餐價(jià)格x元(自行填寫(xiě)),即送學(xué)霸文件夾一個(gè)。
花淇淋特價(jià)每份只需x元!
活動(dòng)2:中秋惠團圓——x月x號-x月x號。
禮品:中級學(xué)霸文件袋。
惠團圓:全家桶套餐特價(jià)x元。
除全家桶,中秋當天進(jìn)店消費全場(chǎng)8折。
身份證尾號為8、1、5的人可免費領(lǐng)取甜筒一個(gè)。
活動(dòng)3:感恩教師節——x月x號-x月x號。
禮品:資深學(xué)霸筆記本。
特價(jià)套餐:脆皮全雞+可樂(lè )2杯小,僅需套餐價(jià)格x元(自行填寫(xiě))。
除特價(jià)套餐外,持教師證到點(diǎn)消費享受全場(chǎng)八折優(yōu)惠!
紅豆派/香芋派/金桔蘋(píng)果派均可享受買(mǎi)一送一。ㄅ刹粎⑴c八折優(yōu)惠)
活動(dòng)4:霸到有禮!——x月x號-x月x號。
禮品:學(xué)霸專(zhuān)享套餐一份。
集齊學(xué)霸三件套+三次購物小票,并在點(diǎn)餐時(shí)出示,即可獲贈學(xué)霸專(zhuān)屬套餐一份!
。▽W(xué)霸套餐:指定漢堡1個(gè)+小可樂(lè )1杯,)
學(xué)生套餐特價(jià)x元。
七、加盟商訂貨時(shí)間
20xx年x月x日至x月x日
八、活動(dòng)禮品
學(xué)霸文件夾建議零售價(jià):x元。
學(xué)霸文件袋建議零售價(jià):x元。
學(xué)霸筆記本建議零售價(jià):x元。
九、活動(dòng)物料
從店外到吧臺,從吸引消費者目光到?jīng)Q定購買(mǎi),均有宣傳物料布置。建議加盟商全套制作(x展架、海報、跳跳卡。)
門(mén)店外:x展架。(通版80*180cm)
門(mén)店內:海報。(通版60*90cm)
吧臺:跳跳卡。
十、公司禮品支持(暫定)
8000及以上。(含新品原料)
12017及以上。(含新品原料)
15000及以上。(含新品原料)
備注:禮品有限,送完為止;開(kāi)業(yè)貨不參與;禮品不隨訂貨金額累計贈送;學(xué)霸三件套加盟商可以從總部訂購。
經(jīng)典商業(yè)活動(dòng)策劃書(shū)7
一、市場(chǎng)調研分析的主要內容
1、宏觀(guān)市場(chǎng)分析
1.1行業(yè)環(huán)境
1.2城市規劃
1.3政策法規
1.4宏觀(guān)環(huán)境
2、區域市場(chǎng)分析
2.1本市商業(yè)環(huán)境
2.2區域商業(yè)環(huán)境
2.3商圈分析(城市發(fā)展狀況、商業(yè)環(huán)境、商業(yè)格局、商圈范圍)
3、客戶(hù)分析
1、經(jīng)營(yíng)范圍分析
2、投資動(dòng)向分析
3、經(jīng)營(yíng)狀況分析
4、客戶(hù)需求分析
4、消費者分析
1、消費結構研究
2、消費水平研究
5、競爭對手分析
1、競爭對手情況
2、競爭項目情況
6、未來(lái)商業(yè)預測分析
7、SWOT分析
二、如何進(jìn)行市場(chǎng)調研分析
1、工作任務(wù):
通過(guò)對項目環(huán)境的綜合考察和市場(chǎng)調研分析,以項目為核心,針對當前的經(jīng)濟環(huán)境、本市商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)的供求狀況、項目所在區域同類(lèi)商業(yè)物業(yè)的現狀、經(jīng)營(yíng)商家的承租行為進(jìn)行調研分析;再結合項目進(jìn)行SWOT分析,以上述調查資料基礎,對項目進(jìn)行準確的市場(chǎng)定位,和項目?jì)r(jià)值發(fā)現分析,捕捉贏(yíng)利的機會(huì )。并把開(kāi)發(fā)理念,轉化成項目持續品牌戰略,指導項目的總體規劃設計,對項目進(jìn)行定價(jià)模擬和投入產(chǎn)出分析,并就規避鳳險進(jìn)行策略提示,同時(shí)對項目開(kāi)發(fā)節奏提出鹽業(yè)意見(jiàn),使項目投資邁出成功的第一步。
2、主要工作:
。1)項目定向市場(chǎng)調查研究工作
。2)項目整體開(kāi)發(fā)戰略的制定工作
。3)項目產(chǎn)品開(kāi)發(fā)總體策略報告
3、工作目的:
。1)深度把握項目所在區域的環(huán)境,洞悉項目商業(yè)機會(huì );
。2)以未來(lái)界定現在的策劃模式,賦予項目獨一無(wú)二、個(gè)性化的主題概念,與同區域內其他項目形成賣(mài)點(diǎn)落差,提煉項目的核心吸引力;
。3)細化項目的市場(chǎng)定位,塑造項目的真正差異化,塑造項目耀眼的特色性質(zhì)
。4)通過(guò)專(zhuān)業(yè)運作及戰略聯(lián)盟商家的實(shí)際需求,界定項目的戰略定位,領(lǐng)跑同行業(yè)內商業(yè)市場(chǎng),成為同區域商圈的新商業(yè)革命引擎。
4、工作內容:
。1)市場(chǎng)調研報告
通過(guò)對本市商業(yè)物業(yè)市場(chǎng)總體的供求情況和項目的區域性供求情況的調查及對特定目標群體的調查,了解目標商家的分布及消費心理、消費特征,整合地分析、判斷本市商用物業(yè)市場(chǎng)未來(lái)3-5年內的趨勢走向,從而為項目的市場(chǎng)定位、開(kāi)發(fā)策略及項目規劃等提供依據和指導性意見(jiàn)。
。2)項目整體開(kāi)發(fā)戰略的規劃制定
項目整體開(kāi)發(fā)報告是在縝密的市場(chǎng)調查和分析研究的前提下,展開(kāi)戰略的基礎思考及深度思考,具體對發(fā)戰略思想、產(chǎn)品整體開(kāi)發(fā)步驟等方面進(jìn)行綜合性的研究,并就上述主要內容做出初步判斷,確立未來(lái)項目開(kāi)發(fā)特點(diǎn)與進(jìn)程的行動(dòng)計劃以在未來(lái)的地塊開(kāi)發(fā)、招商、經(jīng)營(yíng)中有計劃地執行。從而為項目的開(kāi)發(fā)制定一套整體發(fā)決策和計劃方案:
1、項目整體開(kāi)發(fā)目標
2、項目整體開(kāi)發(fā)戰略
3、項目開(kāi)發(fā)節奏的控制:分階段開(kāi)發(fā)戰略
4、項目目標商家總體分析
5、項目總體戰略定位分析
6、項目整體競爭策略考慮
7、項目核心競爭優(yōu)勢的構筑
8、項目年度發(fā)展策略
三、市場(chǎng)調研分析策略
1、市場(chǎng)調研步驟
第一步:界定問(wèn)題第二步:尋求解決問(wèn)題的'方法
第三步:制定調研方案第四步:進(jìn)入現場(chǎng)或收集數據
第五步:整理和分析數據第六步:準備及呈送調研報告
2、市場(chǎng)調研分類(lèi)研究
市場(chǎng)調研按以識別問(wèn)題為目的和以解決問(wèn)題為目的兩個(gè)標準分類(lèi);
。1)以識別問(wèn)題為目的的調研有助于確認潛在的可能發(fā)生的問(wèn)題;
、偈袌(chǎng)潛力――攀升、下降;
、谑袌(chǎng)分額――擴大、縮;
、燮髽I(yè)形象
、苁袌(chǎng)特征
、菡猩膛c銷(xiāo)售
、奘袌(chǎng)趨勢――短期與長(cháng)期預測
。2)以解決問(wèn)題為目的的調研步驟
、偈袌(chǎng)細分的依據
、诖_定細分的依據
、鄞_定各種細分的市場(chǎng)潛力
、苓x擇目標市場(chǎng)
3、市場(chǎng)調研各類(lèi)各類(lèi)
調研種類(lèi)所需資料研究范圍
商圈研究對項目所在的商圈作出基礎研究,另找出商圈的輻射范圍,業(yè)態(tài)情況、營(yíng)業(yè)品種、商業(yè)租金水平、人流狀況、與交通狀況及其購買(mǎi)力
消費者研究對消費群結構、消費力分析、消費習慣、收入、偏好等作調研
投資客戶(hù)研究對投資客戶(hù)投資的商鋪,作基本調研,如營(yíng)業(yè)時(shí)間、業(yè)績(jì)、鋪面狀況等
4、確定市場(chǎng)調研的方法
市場(chǎng)調研的準確與否,很大程度取決于所采用的市場(chǎng)調研方法。一般情況下,商業(yè)地產(chǎn)的市場(chǎng)調研可采用以下四種方式:
。1)直接調查
直接與政府人士、房地產(chǎn)代理商、發(fā)展商、金融部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì )、社會(huì )有關(guān)機構以及市場(chǎng)中的活躍人士廣泛交流接觸,詢(xún)問(wèn)、請教,以較快的速度獲利所需的市場(chǎng)信息。通過(guò)這種方法取得的信息往往比較可信。
。2)間接調查
通過(guò)報紙、刊報及其他媒體收集有關(guān)房地產(chǎn)信息、發(fā)展動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)分析等材料,當然對這些材料要對比分析,去偽存真。
。3)直接征詢(xún)
這一方法的難度相對較大,但獲得的信息具有較強的參照性,對項目的定位和營(yíng)銷(xiāo)的制定很有意義。使用這種方法,首先要把咨詢(xún)了解的問(wèn)題編制問(wèn)卷、填寫(xiě)。咨詢(xún)調查要注意對象的選擇,要合理選擇各階層不同年齡、文化、收入層次的被訪(fǎng)人員,使調查具有代表性。這種方法也可以街頭隨機訪(fǎng)詢(xún)或在展銷(xiāo)會(huì )上作問(wèn)卷調查。
經(jīng)典商業(yè)活動(dòng)策劃書(shū)8
一、說(shuō)明及目的:
“五.一”黃金周是春節過(guò)后的第一個(gè)銷(xiāo)售高潮,再加上恰逢春夏交替之時(shí),應緊緊抓住銷(xiāo)售,以促銷(xiāo)為載體,提升客流,擴大銷(xiāo)售,清甩春裝庫存,為夏裝的全面上市及下一步的全面招商做好鋪墊。
二、活動(dòng)時(shí)間:
4月28日——5月13日
三、活動(dòng)主題
每個(gè)季節都有禮!----“五一”有禮!
四、活動(dòng)詳細內容:
(一)、勞模有禮
5月1—7日,凡歷年獲得過(guò)市級(含)以上榮譽(yù)的勞動(dòng)模范,可憑有效證件在我商場(chǎng)服務(wù)臺領(lǐng)取禮品一份(襯衣一件,服務(wù)臺值班經(jīng)理負責登記發(fā)放,財務(wù)處準備庫存襯衣40件)。
(二)、購物有禮
凡在4月28日---5月7日活動(dòng)期間,購物單票金額在100元以上的顧客,即送洗衣粉一袋。購物累計金額500元以上的`顧客,送價(jià)值48元遮陽(yáng)傘一把;累計滿(mǎn)5000元的前十位顧客,可領(lǐng)取價(jià)值288元的紅寶石黃金吊墜一枚;累計滿(mǎn)10000元的前兩位顧客,可領(lǐng)取價(jià)值2750元的紅寶石黃金手鏈一條。(圖書(shū)、雙星、三樓黃金首飾不參與,團購不參與,其它柜組全部參與!)
(三)、母親節有禮
“為母親祈福,送安康‘祥鶴’!”
1、 為慶祝5月13日母親節的到來(lái),5月1日起,20xx只“祥鶴”,20xx個(gè)祝福,為20xx位顧客準備,送給20xx位慈愛(ài)的母親!(凡購物的顧客均可憑小票到正門(mén)口工作人員處領(lǐng)取“祥鶴”,并留下你的真摯祝福,親自懸掛在中廳許愿樹(shù)上。)
2、 5月13日---母親節當天,凡在我商場(chǎng)購物滿(mǎn)100元的前100名顧客,加2元即可獲得“康乃馨”鮮花一束。
注:為加深顧客印象,宣傳我商場(chǎng),印制10000張小型“背粘膠”,打上“平頂山商場(chǎng)贈送”字樣,所有禮品上都要粘貼。
五、室內外布置:(統一色調——藍色)
1、正門(mén)口上方以品牌宣傳為主,配以“五.一”促銷(xiāo)主題的宣傳。
2、正門(mén)口兩邊廣告牌以整體活動(dòng)內容宣傳為主。
3、二門(mén)口更換為詳細活動(dòng)內容宣傳(包括X展架)。
4、各專(zhuān)廳可以POP海報、打折牌宣傳價(jià)位及打折信息,喧染氣氛,主題統一為——“五.一”有禮!(部經(jīng)理配合實(shí)施)
六、媒體宣傳
1、 4月30日,以軟文的形式在晚報上以《勞模與平頂山商場(chǎng)的情結》為標題,重點(diǎn)宣傳“勞模有禮”活動(dòng),并貫穿宣傳本次“五一”促銷(xiāo)活動(dòng)的整個(gè)內容。
2、母親節前夕,與報社聯(lián)系關(guān)于“為母親祈福,送安康‘祥鶴’!”的新聞報道,是之成為我市商業(yè)同行的又一促銷(xiāo)亮點(diǎn)。
七、要求
1、部經(jīng)理大力配合,一定要把活動(dòng)精神傳達到每個(gè)商戶(hù)和員工。
2、除黃金、雙星、圖書(shū)不參加活動(dòng)外,其余商戶(hù)無(wú)條件執行參加。
3、值班經(jīng)理和活動(dòng)組織人員要盡心盡職,各處室配合好此活動(dòng)。(每天活動(dòng)工作人員名單另文下發(fā))
4、4月27日、5月13日下午到收款臺統一繳款,部經(jīng)理督促到位。
5、各收款員要履行職責,收款蓋章,不可徇私舞弊。
6、各營(yíng)業(yè)員、商戶(hù)不得私自收款,截留顧客小票;不得參與此活動(dòng)。一經(jīng)發(fā)現,嚴肅處理。
八、預算:
1、中廳布置:1000元
2、“背粘膠”印刷:3000元;
3、室內外布置:1000元;
4、活動(dòng)獎品預算:16000元;
5、報紙廣告:3000元
總計:24000元
其中:4月28日——5月13日(母親節)共16天時(shí)間按各專(zhuān)柜銷(xiāo)售額的1%進(jìn)行扣點(diǎn),其余商場(chǎng)負擔。
第二篇:五一商場(chǎng)促銷(xiāo)方案
一、 活動(dòng)時(shí)間:
4月30日-5月8日
二、活動(dòng)目的:
五月份是一個(gè)黃金周,在全月里有幾個(gè)重大節日如:五一國際勞動(dòng)節、五四青年節、母親節、六一兒童節等。為了更好地促進(jìn)銷(xiāo)售,提高客單價(jià),并且產(chǎn)生較有影響力的社會(huì )效應,進(jìn)一步提升匯佳的企業(yè)形象。
三、活動(dòng)主題:
慶五一,享方便實(shí)惠,贏(yíng)精彩大獎
四、活動(dòng)口號:
五一逛,購物中大獎;低價(jià)降到底,好運轉不停。
五、廣告宣傳:
DM4月30日---5月4日,戶(hù)外宣傳廣告噴繪介紹促銷(xiāo)活動(dòng),車(chē)身條幅,大門(mén)條幅,店內POP,廣播宣傳,
六、場(chǎng)景布置:
大門(mén)口條幅,夏季吊旗,特價(jià)區吊牌12塊,上下電梯3塊宣傳指示牌,平步梯廣告帖紙,中空巨幅兩條,
七、活動(dòng)策略:
1) 五一黃金周,低價(jià)降到底, 推出一期DM海報4月30日至5月4日,單品分類(lèi),生鮮25,食品50,非食品40,專(zhuān)柜30,老店25
2) 五一逛,購物中大獎
3) 低價(jià)降到底,好運轉不停
4) 5月1日第二屆“勞動(dòng)頌歌”青年卡拉OK競賽決賽,大浪淘沙顯高明,群星薈萃看今朝。
5) 5月4日“青春風(fēng)采,活力無(wú)限”青年節精彩文藝演出
6) 5月5日“五一逛,購物中大獎”抽獎晚會(huì ),精彩演出(內部員工)
7) “六一兒童才藝秀”報名正式啟動(dòng),4月25日至5月10日報名,5月13日第一場(chǎng)預賽
8)5月8日母親節,母親購物有禮。凡于5月8日來(lái)我商場(chǎng)購物的已婚女性顧客,一次性購物滿(mǎn)50元以上,憑電腦小票送禮品一份。每人每票限送一份,禮品數量有限送完即止。
9) 5月12日“五一逛,購物中大獎”頒獎晚會(huì )
經(jīng)典商業(yè)活動(dòng)策劃書(shū)9
一、期限
從20xx年x月x日開(kāi)始到20xx年x月x日結束,時(shí)長(cháng)x個(gè)月。
二、目標
把握耶穌節,舉辦“洗車(chē)免費,會(huì )員狂折”,促銷(xiāo)公司產(chǎn)品,出清存貨,增加會(huì )員提高公司營(yíng)業(yè)目標。
三、目的
“洗車(chē)免費,會(huì )員狂折”活動(dòng)在xx廣場(chǎng)與xx店同時(shí)舉行,借此活動(dòng)將xx的牌子的隔熱膜。xx魔術(shù)和xx鍍膜,重點(diǎn)引向車(chē)車(chē)市場(chǎng)。
四、對象
。ㄒ唬┊斎皇怯熊(chē)的`,或者有啥子價(jià)位的車(chē)車(chē)的廣大有車(chē)民眾,不限價(jià)位。
。ǘ┰V求重點(diǎn):
1.性能訴求:打造xx最頂尖最專(zhuān)業(yè)最霸道最安逸最舒服的汽車(chē)美容中心。
2.訴求原則:麻煩有車(chē)的來(lái)車(chē)誠堂會(huì )整!趕上年前為愛(ài)車(chē)美容,洗個(gè)澡!順便抱得美人歸。
五、廣告表現
。ㄒ唬┬麄髅襟w之運用,重視跨文化色彩,區間性、dm,展架,海報,短信,口傳?梢陨蟼(gè)電視咋的。
。ǘ┮悦赓M洗車(chē)為誘導,直接勾引起來(lái)。然后再以會(huì )員狂折助銷(xiāo)手段。
。ㄈ┟赓Mxx的體驗券。
。ㄋ模﹑op:布旗、海報、宣傳單、抽獎券。
六、廣告活動(dòng)內容
。ㄒ唬┗顒(dòng)預定進(jìn)度表。
。ǘ┗顒(dòng)地點(diǎn)。
。ㄈ┗顒(dòng)獎項。
1.“洗車(chē)免費”幸運獎額。
2.“會(huì )員狂折”活動(dòng)獎額。
經(jīng)典商業(yè)活動(dòng)策劃書(shū)10
一、活動(dòng)背景
現在的大學(xué)生就業(yè)難,并不是一個(gè)新話(huà)題,而是隨著(zhù)時(shí)間日漸成為了人們的大問(wèn)題。為了能解決這個(gè)問(wèn)題,國家及政府政府相繼出臺了許多政策,鼓勵和幫助大學(xué)生靈活就業(yè)和自主創(chuàng )業(yè)。我們國家提倡和鼓勵大學(xué)生自主創(chuàng )業(yè),除了創(chuàng )業(yè)是緩解目前就業(yè)壓力的一條解決途徑外,更重要的是引導大學(xué)生要具有一種勇于開(kāi)拓的創(chuàng )業(yè)精神。青年一代,尤其是大學(xué)生,是中國最具活力的群體。為了促進(jìn)企業(yè)與學(xué)校之間的溝通,促進(jìn)企業(yè)家與大學(xué)生之間的交流,為實(shí)現企業(yè)人才需求與高校畢業(yè)生輸出實(shí)現零距離接觸提供一個(gè)堅實(shí)的.平臺,為促進(jìn)大學(xué)生創(chuàng )業(yè)與就業(yè),增強大學(xué)生創(chuàng )業(yè)與就業(yè)意識,轉變就業(yè)觀(guān)念,加強高校間的交流合作,在高校間營(yíng)造良好的創(chuàng )業(yè)與就業(yè)氛圍,激發(fā)大學(xué)生的創(chuàng )業(yè)激情,為此我們舉辦此活動(dòng)吸引更多的大學(xué)生參與進(jìn)來(lái)共同努力。
二、活動(dòng)目的
為了豐富我校同學(xué)生活提高同學(xué)們的綜合能力,為廣大同學(xué)創(chuàng )造良好的鍛煉平臺,使廣大同學(xué)能夠理論聯(lián)系實(shí)際,從校內走向校外,學(xué)以致用,不斷強化知識、深化知識、優(yōu)化知識。本次創(chuàng )業(yè)活動(dòng)意在廣大同學(xué)通過(guò)兼職和了解創(chuàng )業(yè)創(chuàng )意融合的形式了解社會(huì )實(shí)際的競爭為了豐富我校同學(xué)生活提高同學(xué)們的綜合能力,為廣大同學(xué)創(chuàng )造良好的鍛煉平臺,使廣大同學(xué)能夠理論聯(lián)系實(shí)際,從校內走向校外,學(xué)以致用,不斷強化知識、深化知識、優(yōu)化知識。本次創(chuàng )業(yè)活動(dòng)意在廣大同學(xué)通過(guò)兼職和了解創(chuàng )業(yè)創(chuàng )意融合的形式了解社會(huì )實(shí)際的競爭。
三、活動(dòng)主題
"大學(xué)生創(chuàng )業(yè)模擬經(jīng)營(yíng)大賽"
四、活動(dòng)時(shí)間及地點(diǎn)
活動(dòng)時(shí)間:20xx年11月11日至20xx年初活動(dòng)地點(diǎn):工商管理學(xué)院實(shí)驗中心
五、活動(dòng)主要負責人
總負責人:張羽(13883484169)、張立群活動(dòng)對象:全校同學(xué)
六、活動(dòng)前期宣傳(網(wǎng)信部負責)
1.橫幅宣傳橫幅內容:"預祝重慶科技學(xué)院大學(xué)生創(chuàng )業(yè)模擬經(jīng)營(yíng)大賽取得圓滿(mǎn)成功"懸掛方式;商業(yè)街兩條
2.海報宣傳張貼于各組團、宿舍、食堂
3.展板宣傳一塊商業(yè)街設點(diǎn)宣傳處
4.微博、博客宣傳利用協(xié)會(huì )的微博、博客進(jìn)行宣傳
5.群宣傳利用已有的群去進(jìn)行宣傳6.傳單宣傳
印刷宣傳傳單,制作由專(zhuān)業(yè)的廣告制作公司。任務(wù)分配:
宣傳部、組織部:海報設計和繪畫(huà)信息部:微博、博客進(jìn)行宣傳外聯(lián)部:展板、橫幅的打印
注:宣傳期間十分重要,這關(guān)系到整個(gè)活動(dòng)是否能夠順利開(kāi)展的決定性因素,預期初賽至少有500個(gè)人報名。兩個(gè)協(xié)會(huì )內的所有人員都要進(jìn)行群宣傳及傳單分發(fā)宣傳,在報名期間協(xié)會(huì )安排值班人員進(jìn)行宣傳和報名。
七、活動(dòng)開(kāi)展
本次比賽分為初賽、決賽兩個(gè)部分,其中決賽部分含創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)答辯和網(wǎng)絡(luò )運營(yíng)比賽兩個(gè)環(huán)節。參賽者以創(chuàng )業(yè)團隊的形式參加,團隊人數不超過(guò)四人,參加賽事答辯環(huán)節的成員必須與參加軟件對抗環(huán)節的成員一致,人數不超過(guò)四人。
1、初賽階段
參賽團隊前期應進(jìn)行市場(chǎng)調研和分析,對所在行業(yè)有基本的認識和了解。初賽時(shí)以電子方式提交創(chuàng )業(yè)計劃書(shū),包括項目的技術(shù)、市場(chǎng)前景、經(jīng)營(yíng)策略、資金需求,并展示團隊的成員和未來(lái)規劃。
2、決賽階段
進(jìn)入決賽的團隊將參加創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)答辯環(huán)節和網(wǎng)絡(luò )虛擬運營(yíng)賽,創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)答辯和網(wǎng)絡(luò )虛擬運營(yíng)賽各占50%的分數。最終評選一、二、三等獎及優(yōu)勝獎若干名。
經(jīng)典商業(yè)活動(dòng)策劃書(shū)11
一、背景
演至今20年間,已排演了四個(gè)版本,演出近百場(chǎng),被稱(chēng)為戲劇舞臺上難得的“藝術(shù)與商業(yè)完美結合之作”。
雖然中國內地各高校和戲劇社自行排演的《暗戀桃花源》總計超過(guò)千余場(chǎng),但《暗戀桃花源》一劇的專(zhuān)業(yè)版本一直未能與內地觀(guān)眾見(jiàn)面。
今年恰逢《暗戀桃花源》首演20周年,為了紀念,賴(lài)聲川在兩岸同排新版《暗戀桃花源》。
該劇將于1月22日-23日在杭州大劇院劇場(chǎng)首演,
全部演出由同仁廣告承辦,演員由制作方[表演工作坊]挑選,
由眾多明星:袁泉、黃磊、何靈、王洛勇等主演。
而此次演出的策劃和票務(wù)推廣則由筆者所在的策劃小組主辦,由杭州大劇場(chǎng)協(xié)辦。
本次演出定在1月22日-23日,
在杭州大劇院演出,一共兩場(chǎng),每晚7:15-9:00。
這次演出的目的十分明確:
1、打響[表演工作坊]這塊品牌,使人們認識到[表演工作坊],
是一個(gè)非常有實(shí)力的演出單位,可以上演國內外著(zhù)名劇,她正創(chuàng )造著(zhù)亞洲最大膽的中國藝術(shù)。
2、通過(guò)演出,推廣話(huà)劇,使高雅藝術(shù)不斷深入普通大眾,
3、在經(jīng)濟上,至少要保證演出能收回成本,力爭為制作方創(chuàng )收。
這次大型演出主要由[表演工作坊]負責,包括演員選材、編舞、排練、演出。
我們廣告公司負責演出的整體宣傳和票務(wù)推廣。
杭州大劇院共有1680個(gè)座位,2場(chǎng)演出就需要3000多張票。
怎樣能把這3000多張票賣(mài)出去,以及找到演出贊助,
是這次演出成功與否的關(guān)鍵,也是兩家公司的主要任務(wù),
因此整個(gè)推廣活動(dòng)就要圍繞銷(xiāo)售票務(wù)和演出贊助展開(kāi)。
演出市場(chǎng)和其它商品市場(chǎng)既有相同之處,也有許多獨特的地方,
因而演出的推廣也有著(zhù)與其它商品營(yíng)銷(xiāo)相同和不同之處。
在演出市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中,4P同樣存在,產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷(xiāo)這四個(gè)營(yíng)銷(xiāo)組合因素,仍然占據主導地位。
演出質(zhì)量的高低,票價(jià)定位正確與否,渠道選擇是否合理,
促銷(xiāo)手段是不是有效都決定著(zhù)營(yíng)銷(xiāo)的成敗。
話(huà)劇演出又不同于一般商品買(mǎi)賣(mài)。
買(mǎi)賣(mài)的商品是無(wú)形的。
消費者通過(guò)觀(guān)看演出得到的是精神上的滿(mǎn)足,有別于一般的物質(zhì)消費。
同時(shí)話(huà)劇屬于高雅藝術(shù)范疇,并非大多數中國人能夠接受和欣賞的,只有具備一定的文化品味,
具有一定文化層次的人才是話(huà)劇的真正目標受眾。
這也就意味著(zhù)芭蕾不是一種大眾性文化藝術(shù),況且又是舶來(lái)品,對于國人而言相對陌生。
這似乎與北京舞蹈學(xué)院此次推廣話(huà)劇,使高雅藝術(shù)大眾化存在矛盾。
但當我們分析了杭州演出市場(chǎng)后,
發(fā)現存在著(zhù)不少對于我們推廣高雅藝術(shù)有利的積極因素:
1、杭州擁有700多萬(wàn)人口,受過(guò)高等教育的人占總人口的7.2%,因此潛在市場(chǎng)廣大;
2、北京有著(zhù)xx年的歷史和文化,文化、藝術(shù)氣氛濃厚;
3、北京人收入水平和消費水平較高,用于文化、娛樂(lè )方面的消費在不斷上升;
4、以往國外、國內著(zhù)名芭蕾舞團體在杭演出曾出現過(guò)火爆的場(chǎng)面。
憑借這幾點(diǎn),我們有理由相信,杭州存在著(zhù)相當規模的話(huà)劇市場(chǎng)。
一、企劃主題
二、主辦單位
三、承辦單位
四、贊助單位
五、活動(dòng)時(shí)間
六、活動(dòng)地點(diǎn)
七、活動(dòng)流程
八、費用預算
九、效果評估
一、企劃主題
1、以慶!吨腥A人民共和國獻血法》頒布實(shí)施六周年為主線(xiàn),表彰獻血先進(jìn)典型,
宣傳無(wú)償獻血的重大意義,進(jìn)一步貫徹落實(shí)《中華人民共和國獻血法》,
動(dòng)員廣大群眾發(fā)揚人道主義精神,加入無(wú)償獻血隊伍行列。
2、緊密聯(lián)系《中華人民共和國獻血法》,以“無(wú)償獻血,無(wú)尚光榮”為口號,
通過(guò)文化娛樂(lè )活動(dòng)等表演形式,向廣大群眾宣傳《中華人民共和國獻血法》的.內容和普及獻血科學(xué)知識,讓人民踴躍參與到這一偉大的事業(yè)中來(lái)。
3、本活動(dòng)以慶!吨腥A人民共和國獻血法》頒布六周年為中心思想,
演出節目包括歌舞、小品、相聲等多種形式,另在演出過(guò)程中,參插一些游戲、抽獎等互動(dòng)節目,
以漳州的一些無(wú)償獻血的感人事跡,打動(dòng)觀(guān)眾的心,力求與現場(chǎng)觀(guān)眾打成一片,
共同為無(wú)償獻血這一偉大的事業(yè)挺身而出,從而達到舉辦此次活動(dòng)的目的。
二、主辦單位:
中心獻血站
三、承辦單位:
環(huán)藝演出公司
四、贊助單位:
(待定)
五、活動(dòng)時(shí)間:
20xx年10月1日(十月份)
六、活動(dòng)地點(diǎn):
中山公園
七、活動(dòng)流程:
(一)活動(dòng)安排:
1、早上8:00:
無(wú)償獻血活動(dòng)開(kāi)始,背景音樂(lè )響起,宣傳員(由中心血站安排)用擴音器開(kāi)始宣傳;采血車(chē)和醫護人員開(kāi)始采血工作。
在現場(chǎng)設置醫師咨詢(xún)臺和志愿者簽名長(cháng)幅。
全體醫護工作人員和相關(guān)人員及設備用具必須準時(shí)到達各自崗位。
在全市有選擇地設采血點(diǎn),并分發(fā)宣傳單(由中心血站印制),鼓勵人們前往中山公園觀(guān)看演出和志愿報名,擴大活動(dòng)宣傳效果。
2、8:00——10:00:
后勤人員必須把舞臺、燈光、音響、拱門(mén)、條幅、彩旗和相關(guān)布置完成。
3、12:00之前:
現場(chǎng)負責人必須確認所有工作是否完成,檢查有否紕漏。
4、8:00——22:00:
披掛綬帶,扮成各種人們喜愛(ài)形象的愛(ài)心大使(由中心血站護士擔任;建議提前強化培訓;服裝及化妝由中心血站負責)在現場(chǎng)分發(fā)傳單,
講解獻血知識,親切和群眾交流,宣傳無(wú)償獻血活動(dòng),鼓勵人們踴躍獻血。
5、19:30——21:30:
演出時(shí)間。
(二)節目流程:
1、開(kāi)場(chǎng)歌舞《共同的榮譽(yù)》(創(chuàng )作)
演唱:
吳艷麗吳宏寧
伴舞:
福建漳州環(huán)藝藝術(shù)團
2、主持人開(kāi)場(chǎng)白,介紹領(lǐng)導和來(lái)賓
3、表彰一年來(lái)獻血先進(jìn)和典型
4、舞蹈《夏威夷草裙舞》
表演:
廈門(mén)歌舞劇團
5、無(wú)償獻血有獎知識問(wèn)答
6、歌曲《報答》
經(jīng)典商業(yè)活動(dòng)策劃書(shū)12
活動(dòng)主題:
歡樂(lè )五一,100%中獎大聚惠
活動(dòng)場(chǎng)所:
地5大道
兌獎地點(diǎn):
費家營(yíng)十字東南角(德克士對面)
活動(dòng)時(shí)間:
20xx年5月1日—5月3日
抽獎時(shí)間:
11:00—18:00
活動(dòng)目的:
五一節促銷(xiāo),是旺季來(lái)臨的標志。繼三四月行銷(xiāo)低迷后,五一節迎來(lái)了消費者消費欲望的復蘇。隨著(zhù)春深夏至,季節性消費、換季消費開(kāi)始抬頭。吸引更多的`消費者關(guān)注本商城,更多精彩實(shí)惠信息呈現。
活動(dòng)內容:
一、公司策劃舉行購物即抽獎活動(dòng),活動(dòng)地5大道商場(chǎng)內。
二、活動(dòng)期間,當天購物滿(mǎn)99元的顧客,獲相應金額購物券;憑購物券至兌獎處即時(shí)刮卡,領(lǐng)取對應獎品。
獎項設置:
注意事項:說(shuō)明:刮刮卡只限五一活動(dòng)期間使用
1、兌獎票必須保持清潔及完整無(wú)損,逾期的小票無(wú)效。
2、采用即時(shí)兌換獎票,現場(chǎng)兌獎,獲三等獎以上的當場(chǎng)廣播祝賀通知
3、安全起見(jiàn),兌獎處現場(chǎng)配備一名保安協(xié)助,工作人員配備2人負責兌獎品
4、所有獎品展示在費家營(yíng)十字東南角(德克士對面)特設展臺,獎品展示布置
5、以公平競爭的原則,商戶(hù)不能開(kāi)假數據購物小票,一旦發(fā)現取消活動(dòng)資格并處于500元罰款,為保證兌獎和刮刮卡公平有效抽取,抽獎人必須憑身份證復印登記后方可領(lǐng)取獎品
6、甘肅大誠投資有限公司保持活動(dòng)最終解釋權
7、活動(dòng)期間工作人9:00到崗位,各司其職,活動(dòng)結束后要清潔現場(chǎng)
8、活動(dòng)開(kāi)始前,獎品必須清點(diǎn)數量,按規定數量擺放整齊。當天活動(dòng)結束后,整理打包,及時(shí)入庫
9、商戶(hù)于物業(yè)辦公室領(lǐng)取購物券,財務(wù)做好配合登記發(fā)放工作
宣傳計劃:
一、抽獎場(chǎng)地確定(28日完成)地5大道周?chē)贾眯麄鳈M幅(28號完成)
二、通道口擺放水牌,注明活動(dòng)規則及獎品設置(29號完成)
三、路面廣告位內容設計更換(24個(gè)),電梯出入口美化(8出口x2)(29日完成)
四、商場(chǎng)內部吊旗、pop設計安裝(3樣式)(30日完成)
五、A3雙面宣傳海報,聯(lián)合商戶(hù)共同發(fā)放(30號完成)、刮刮卡、購物券發(fā)放(28日完成)抽獎現場(chǎng)易拉寶(30日到位)。派發(fā)分工:商委會(huì )成員組織15人分發(fā)14000份,覆蓋商場(chǎng)周邊個(gè)小區,商場(chǎng)預留1000份宣傳
六、室外抽獎現場(chǎng)所用帳篷(1個(gè))桌子(2個(gè))30日于庫房領(lǐng)取
七、由策劃部負責兌獎及獎品發(fā)放
頒獎方式:1、5月1日預備紀念獎1000份,根據當天獎品發(fā)放實(shí)際情況聯(lián)系供應商做好后2日發(fā)放工作;
2、三等獎發(fā)放:第一天2個(gè),第二、三天各1個(gè)
二等獎發(fā)放:每天1個(gè)
一等獎發(fā)放:第一天、第二天各1個(gè)
特等獎發(fā)放:第二天17點(diǎn)左右(根據平日人流量高峰預定,起到最大宣傳效應)
經(jīng)費預算:
20xx—4—28地5大道策劃部
經(jīng)典商業(yè)活動(dòng)策劃書(shū)13
一、活動(dòng)背景
1、?诩纂娖饔邢薰境闪19周年,為更好的證明了?诩椎膶(shí)力,傳達?诩椎慕(jīng)營(yíng)理念,提升企業(yè)品牌形象,開(kāi)展全方位的推廣活動(dòng)勢在必行。
2、直接競爭對手好萬(wàn)家利用大量資金(無(wú)論是在電視廣告、報紙、單張上)全力反搏;國美電器欲于春節前后在新華南開(kāi)業(yè);大環(huán)境上,國美、蘇寧、永樂(lè )等電器連鎖大鱷正在吞噬二、三級別市場(chǎng),家電行業(yè)激戰越演越烈。
3、為了減少?诩纂娖饔邢薰緬炀G店的搬遷造成的負面影響,強勢宣傳博羅店的成功簽約。
4、中國傳統的春節節,是一個(gè)假期較長(cháng),消費能力強,拉動(dòng)商品消費、進(jìn)行品牌宣傳的好機會(huì )。
綜上所述,我們應充分利用以上契機,最合理的整合資源,有計劃、有策略的開(kāi)展一次時(shí)間跨度較長(cháng)的'系列促銷(xiāo)活動(dòng),帶動(dòng)經(jīng)濟增長(cháng),實(shí)現品牌形象與商品銷(xiāo)量的同步提升。
二、活動(dòng)主題及思路
1、活動(dòng)主題:
春節期間活動(dòng)口號:誠信鑄就、十九輝煌;眾店齊慶、禮禮俱到。(具體時(shí)間:2月1日——2月7日)
春節期間活動(dòng)口號:賀春節、一元家電驚爆全城,挑戰價(jià)格極限。(具體時(shí)間2月3日——2月10日)
2、活動(dòng)思路:
充分利用兩大契機,通過(guò)特惠酬賓、豪禮派送、一元特價(jià)機熱銷(xiāo)等一系列促銷(xiāo)手法,直接讓消費者"禮"、"利"雙收,從而提高公司商品銷(xiāo)量及展現?诩纵x煌歷史。
3、活動(dòng)時(shí)間:2月1日——2月7日
三、活動(dòng)地點(diǎn):
?诩赘鬟B鎖店(包括國貿店)
四、活動(dòng)組織:
略
五、活動(dòng)內容及安排:
1、各分店全場(chǎng)特價(jià)分店特價(jià)商品要保持在80%以上,特價(jià)商品主要定位在a、庫存量較大、急需處理商品b、其它商家主推商品及公眾敏感性機型c、我司主推商品d、廠(chǎng)家規定特價(jià)商品。
具體特價(jià)商品及銷(xiāo)售定位見(jiàn)商品部下達的銷(xiāo)售定位表,要求特價(jià)與原價(jià)的差距有一定的幅度。
2、來(lái)就送(春節有喜、關(guān)愛(ài)健康,1000袋飲水機除垢劑與你分享)
經(jīng)典商業(yè)活動(dòng)策劃書(shū)14
一、前言
當代大學(xué)生是青春的代言人,總洋溢著(zhù)青春活力、充滿(mǎn)激情,對平安夜、圣誕節、元旦等節日也十分看重。一般情況下大學(xué)生都會(huì )在這些節日里組織自己的同學(xué)、好友一起聚會(huì ),釋放激情放松自我。因此,本次活動(dòng)能充分迎合學(xué)生的需要,擴大公司在學(xué)生市場(chǎng)的影響力。
二、活動(dòng)介紹
1;顒(dòng)時(shí)間:圣誕節前一周(具體時(shí)間待定)
2。宣傳地點(diǎn):安陽(yáng)師院校園西門(mén)口主干道及理科樓階梯教室
3;顒(dòng)簡(jiǎn)介:為了在平安夜、圣誕節、元旦節期間豐富大學(xué)生的課余生活,在緊張的學(xué)習之余充分放松身心,奧斯卡影城和肯德基特聯(lián)手推出“圣誕狂歡”活動(dòng);顒(dòng)舉辦期間,奧斯卡影城將推出學(xué)生個(gè)人優(yōu)惠券、情侶購票折扣價(jià)、圣誕團購折扣價(jià)、預定影票送禮品等優(yōu)惠方案。同時(shí)肯德基將推出購電影預售票送優(yōu)惠券等優(yōu)惠方案。
三、贊助方案
為配合此次“圣誕狂歡”活動(dòng),我校社會(huì )實(shí)踐部將提供以下資源協(xié)助商家進(jìn)行宣傳。
1、 單個(gè)條幅(50元/天)
2、 單個(gè)版面(100元/天)用于張貼海報。
3、 階梯教室(400元/天)用于提供咨詢(xún)服務(wù),發(fā)放優(yōu)惠券,預定電影票,預定快餐等。
方案1:?jiǎn)蝹(gè)版面5天+單個(gè)條幅7天+階梯教室2天=1500元
方案2:?jiǎn)蝹(gè)版面5天+單個(gè)條幅3天+階梯教室2天=1300元
注:階梯教室的裝扮費用另計,其他方案可另行討論。
四、贊助活動(dòng)形式
1、提前1天(或5天)展出條幅及版面通知,為后兩天的預售票活動(dòng)預熱。
2、12月23日及24日在階梯教室辦理電影票預售活動(dòng),期間循環(huán)播放該檔期電影預告片。
3、電影票具體預售形式可采取多樣式并行,如情侶票,舍友票(3人至10人)及班級票(10人以上)等,票價(jià)可不等。
4、平安果、肯德基優(yōu)惠券可隨預售票附送。
5、更可以在現場(chǎng)加入一些小活動(dòng)如平安果包裝diy等,以活躍現場(chǎng)氣氛,調動(dòng)學(xué)生積極性。
五、贊助宣傳優(yōu)勢
1、學(xué)校消費地域集中,針對性強。產(chǎn)品品牌容易深入民心。其中高校學(xué)生都喜歡追求新鮮的、刺激的、浪漫的'、能展示個(gè)性表現自我的時(shí)尚活動(dòng)。若是商家能在這種大學(xué)生廣泛參與的活動(dòng)中進(jìn)行宣傳,效果可想而知。
2、便捷的活動(dòng)申請:商家在高校內搞宣傳或促銷(xiāo)活動(dòng),定要經(jīng)過(guò)一系列的申請,而通過(guò)和安陽(yáng)師范學(xué)院社會(huì )實(shí)踐部合作,商家可以方便快捷的獲得校方批準,并且得到安陽(yáng)師范學(xué)院學(xué)生會(huì )各部門(mén)的大力協(xié)作配合。
3、高效廉價(jià)的宣傳:以往的校內活動(dòng)中,我們社會(huì )實(shí)踐部積累了不少的宣傳經(jīng)驗,在學(xué)校建有強大的宣傳網(wǎng),可以在短時(shí)間內達到很好的宣傳效果。而且有足夠的人力資源為商家完成商業(yè)活動(dòng)!
經(jīng)典商業(yè)活動(dòng)策劃書(shū)15
一、活動(dòng)主題:浪漫的五一溫馨的
二、活動(dòng)時(shí)間:4月20日—5月20日
三、活動(dòng)背景:
春節過(guò)后,“五一”節將是我們面對的第二個(gè)銷(xiāo)售旺季。在此期間,五一長(cháng)假,客流增加,需求旺盛。旅游節、園藝展、經(jīng)貿會(huì )等活動(dòng)和深圳新一佳超市開(kāi)業(yè)都是市場(chǎng)的新亮點(diǎn),為抓住有利時(shí)機,整合企業(yè)內外資源,樹(shù)立全新形象,搶市造勢,積極擴大銷(xiāo)售,為引商招商,提升企業(yè)品牌形象,勢在必行。
四、活動(dòng)內容:
1.有獎購物促銷(xiāo)。凡在購物的消費者,均可憑當天的購物小票連同身份證號一道,通過(guò)電話(huà)特服號碼和手機短信參加抽獎。每周開(kāi)獎一次,獎面寬獎品價(jià)值低,如t恤等;每月復式開(kāi)獎一次,獎面相對要窄,獎品價(jià)值高,可獎助力車(chē)等。開(kāi)獎儀式設在廣場(chǎng)現場(chǎng)舉行拉動(dòng)宣傳,刺激購買(mǎi)。話(huà)費收入與電信、移動(dòng)四六分成,每月約XX元左右,可用于獎品支出費用。詳案見(jiàn)合作協(xié)議書(shū)。
2.“采風(fēng),今夏清爽”---淄博第二屆空調節。
(1)購機抽獎,互贈空調。用戶(hù)在購物廣場(chǎng)購買(mǎi)柜機或掛機可享受抽獎互贈的優(yōu)惠政策,即在您購買(mǎi)柜機時(shí)若中獎可以享贈掛機一臺,在購買(mǎi)掛機時(shí)若中獎可以享贈柜機一臺。此項活動(dòng)只限部分品牌機型。
(2)銷(xiāo)售排行榜。購物廣場(chǎng)聯(lián)合消費者協(xié)會(huì )等有關(guān)部門(mén),對4月20日—5月20日之間購物廣場(chǎng)所銷(xiāo)售的空調按購買(mǎi)數量進(jìn)行排行,并將通過(guò)媒體進(jìn)行發(fā)布,指導消費。
(3)主題為“空調與我現代生活”的系列征文。顧客可以通過(guò)文章表達自己對空調的相關(guān)見(jiàn)解,也可以購買(mǎi)空調前后的所感所思,活動(dòng)旨在倡導科學(xué)消費,推崇空調文化。征文與魯中晨報聯(lián)辦,擇優(yōu)在報紙上發(fā)表相關(guān)文章。
(4)免費保養、維護,大規模的進(jìn)行電話(huà)回訪(fǎng)。在空調節前十天,每天向新老用戶(hù)贈送室外機的防雨罩,防雨罩統一印有“傾情奉獻”字樣。進(jìn)行社區服務(wù),真情奉獻,樹(shù)立形象,宣傳帶動(dòng)。
(5)大范圍的贈禮、特價(jià)銷(xiāo)售活動(dòng)。此外,每天搞一個(gè)小時(shí)的競價(jià)銷(xiāo)售活動(dòng),提前預告,賣(mài)場(chǎng)拍賣(mài)。
(6)“空調節親情電話(huà)”——購買(mǎi)空調的用戶(hù),均可獲贈一個(gè)月的氣象信息,每天一次(晚上7:45)。老用戶(hù)可享受兩個(gè)周的氣象信息。此活動(dòng)與電信公司合作,通過(guò)預交一定的`費用,定時(shí)向客戶(hù)留下的電話(huà)號碼播放氣象信息、穿衣指數、防曬指數、舒適度指數、空氣污染指數、上下班天氣預報等信息。
(7)每天早8:00第一個(gè)打入空調電話(huà)者,為幸運“采風(fēng)”者,可享受半價(jià)優(yōu)惠,讓人驚喜,感受刺激。
(8)盛大的開(kāi)幕儀式和展銷(xiāo)活動(dòng)。
3.會(huì )員“購物積分假日游”活動(dòng),從活動(dòng)推出日開(kāi)始,累計會(huì )員購物金額,凡購物滿(mǎn)XX元者,贈價(jià)值120元旅游票一張;購物滿(mǎn)5000元者,贈價(jià)值120元旅游票兩張;購物滿(mǎn)8000元者,贈價(jià)值120元旅游票三張。把活動(dòng)方案與商品信息通過(guò)中郵專(zhuān)送廣告,傳達到每位會(huì )員,以期引起他們的廣泛參與。
4.“買(mǎi)一件t恤,獻一元愛(ài)心”---淄博購物廣場(chǎng)t恤義賣(mài)活動(dòng)。五一節前后,在廣場(chǎng)上舉行義賣(mài)活動(dòng),每天拿出一定的件數,所賣(mài)款項將捐贈給希望工程,活動(dòng)由團委組織實(shí)施。
5.“休閑運動(dòng)系列時(shí)裝展”利用禮儀時(shí)裝模特隊,選擇休閑、運動(dòng)、時(shí)裝在廣場(chǎng)表演,配合賣(mài)場(chǎng)銷(xiāo)售,主推二商場(chǎng)休閑和三商場(chǎng)體育時(shí)裝類(lèi),造勢銷(xiāo)售。 [1][2]商場(chǎng)超市五一營(yíng)銷(xiāo)策劃方案 相關(guān)文章:紀念“五四”運動(dòng)91周年演講比賽方案小學(xué)師德主題教育活動(dòng)實(shí)施方案20xx六一兒童節活動(dòng)方案幼兒園手足口病預案法制辦第二季度工作安排中學(xué)紀念五四系列活動(dòng)方案賓館客房部各崗位工作流程林業(yè)生態(tài)文明村建設實(shí)施方案
【經(jīng)典商業(yè)活動(dòng)策劃書(shū)】相關(guān)文章:
經(jīng)典商業(yè)活動(dòng)策劃書(shū)11-12
【精】商業(yè)活動(dòng)策劃書(shū)11-09
商業(yè)活動(dòng)策劃書(shū)【推薦】11-10