學(xué)習成功者的人生態(tài)度
朋友，你想成功嗎？”這是我從7月至9月組織的四期“團隊精神”培訓中，每次都會(huì )問(wèn)參加培訓學(xué)員們的問(wèn)題，他們總是異口同聲的回答著(zhù)“想”。為什么人人都想成功呢？因為成功代表著(zhù)財富，代表著(zhù)快樂(lè )，代表著(zhù)幸福，代表著(zhù)……。那么，成功到底是什么呢？不同的人有不同的回答。有人說(shuō)：“成功是一種追求的過(guò)程�！庇腥苏f(shuō)：“成功是一個(gè)權力�！币灿腥苏f(shuō)“成功是體現一個(gè)人的能力……”
我個(gè)人認為“成功”，它是一個(gè)結果——一個(gè)正確的結果。在我們四期的團隊精神培訓中，我問(wèn)過(guò)大家一個(gè)同樣的問(wèn)題，那就是取得好的結果是態(tài)度2%加上98%的方法和技術(shù)重要，還是2%的方法和技術(shù)加上98%的態(tài)度重要。有很大一部分學(xué)員說(shuō)技術(shù)重要，特別是技術(shù)部的員工們。我還問(wèn)過(guò)一個(gè)問(wèn)題，就是讓他們說(shuō)出最崇拜的人是誰(shuí)，并講出他們?yōu)槭裁磿?huì )成功。有人說(shuō)崇拜周恩來(lái)，有人說(shuō)崇拜，有人說(shuō)崇拜李嘉誠，有人說(shuō)崇拜比爾蓋茨……。他們成功含有許多的因素：堅強、先知、勤勞、知識、恒心、魄力……而這一切的因素都是因為有了好的態(tài)度才會(huì )擁有。 所以，當別的同類(lèi)型企業(yè)都在培訓員工的技術(shù)時(shí)，而本單位卻是培養員工的思想態(tài)度。我向學(xué)員們贈送了這一句話(huà)：“無(wú)論你擁有多好的技術(shù)與方法，如果你沒(méi)有正確的人生態(tài)度——一切無(wú)用！只要你擁有正確的人生態(tài)度——方法與技術(shù)你都能得到！”
失敗一定有原因，但成功也需要方法。成功最最重要、最最快捷的就是學(xué)習成功者。學(xué)習成功者的'人生態(tài)度；像成功者一樣去思考；像成功者一樣去決策；像成功者一樣去行動(dòng)！
有好的態(tài)度才會(huì )有好的人生，在這里，我和大家分享兩個(gè)態(tài)度改變命運的故事：有一個(gè)鞋廠(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)員到一個(gè)小島上去開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，當他來(lái)到島上的時(shí)候，看到島上的人們都沒(méi)有穿鞋，他立即給他們領(lǐng)導匯報說(shuō)：“這島上沒(méi)有開(kāi)發(fā)余地，因為這里的人都沒(méi)有習慣穿鞋�！辈痪�，又有一個(gè)鞋廠(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)員來(lái)到島上，當他看見(jiàn)島上的人們沒(méi)有穿鞋的習慣時(shí)，不由大喜過(guò)望，立即給他們領(lǐng)導匯報說(shuō)：“這里居然有一片未開(kāi)發(fā)的市場(chǎng)，我們的鞋一定能打入市場(chǎng)�！庇谑撬⒓撮_(kāi)展營(yíng)銷(xiāo)工作，他先把一些鞋送給當地的人穿，并根據他們的反饋做出當地人喜歡的款式，不言而之，他成功了。 第二個(gè)故事是有兩個(gè)年齡差不多的兄弟，哥哥是城市里最頂尖的會(huì )計師，弟弟是監獄里的囚徒。一天，有記者去采訪(fǎng)當會(huì )計的哥哥，問(wèn)他成為這么棒的會(huì )計師的秘訣是什么？哥哥說(shuō)：“我家住在貧民區，爸爸即，又酗酒，不務(wù)正業(yè)；媽媽有精神病，我不努力，能行嗎？第二天，記者又去采訪(fǎng)當囚徒的弟弟，問(wèn)他失足的原因是什么？弟弟說(shuō)：“我家住在貧民區，爸爸即，又酗酒，不務(wù)正業(yè)；媽媽有精神病。沒(méi)有人管我，我吃不飽，穿不暖，所以去偷去搶……” 這兩個(gè)故事告訴我們影響我們命運的不這是環(huán)境，不是條件，不是身高，不是文憑，不是出身，更不是腰包里有沒(méi)有錢(qián)，而是態(tài)度。改變了態(tài)度，就能改變人的一生！