【實(shí)用】經(jīng)理求職信四篇
光陰迅速，一眨眼就過(guò)去了，找工作對于我們說(shuō)已越來(lái)越近，這時(shí)候需要提前寫(xiě)好求職信了哦。相信許多人會(huì )覺(jué)得求職信很難寫(xiě)吧，下面是小編幫大家整理的經(jīng)理求職信4篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
經(jīng)理求職信 篇1
XX經(jīng)理：
我從《XXX日報》上的招聘廣告中獲悉貴酒店欲招聘一名大堂經(jīng)理，特冒昧寫(xiě)信應聘。
兩個(gè)月后，我將從工商學(xué)院酒店物業(yè)管理系畢業(yè)。身高1.65cm，相貌端莊，氣質(zhì)頗佳。在校期間，我系統地學(xué)習了現代管理概論、社會(huì )心理學(xué)、酒店管理概論、酒店財務(wù)會(huì )計、酒店客房管理、酒店餐飲管理、酒店前廳管理、酒店營(yíng)銷(xiāo)、酒店物業(yè)管理、物業(yè)管理學(xué)、住宅小區物業(yè)管理、應用寫(xiě)作、禮儀學(xué)、專(zhuān)業(yè)英語(yǔ)等課程。成績(jì)優(yōu)秀，曾發(fā)表論文多篇。熟悉電腦操作，英語(yǔ)通過(guò)國家四級，英語(yǔ)口語(yǔ)流利，略懂日語(yǔ)、粵語(yǔ)、普通話(huà)運用自如。
去年下半學(xué)期，我曾在XXX五星級酒店客房辦化驗室實(shí)習半個(gè)月，積累了一些實(shí)際工作經(jīng)驗。我熱愛(ài)酒店管理工作，希望能成為貴酒店的一員，和大家一起為促進(jìn)酒店發(fā)展竭盡全力，做好工作。
我的個(gè)人簡(jiǎn)歷及相關(guān)材料一并附上，如能給我面談的機會(huì )，我將不勝榮幸。
此致
敬禮！
求職人：XXX
XXXX年XX月XX日
經(jīng)理求職信 篇2
尊敬的銀行領(lǐng)導：
本人陸遜，男，漢族，現年39歲，身份證號XXXXX，法學(xué)本科學(xué)歷，助理經(jīng)濟師�，F任某單位大客戶(hù)經(jīng)理部客戶(hù)經(jīng)理。
年齡超了些（一般要求在35歲以下的）。恨自己早生，也怨貴行姍姍來(lái)晚，鐵定事實(shí)，不可改變。年齡雖長(cháng)，但不嗜煙酒，極喜運動(dòng)，籃球，跑步從未間斷，尤20xx年以來(lái)，常在健身房?jì)儒憻�，風(fēng)雨無(wú)阻，磨練了意志增強了體質(zhì)，身體素質(zhì)極佳。學(xué)歷非全日制，高中畢業(yè)則參軍入伍，工作之后方學(xué)大學(xué)知識，大專(zhuān)學(xué)的法律，本科讀的法學(xué)，喜愛(ài)而致。09年欲參加律考未競，今年3月份將報名律考培訓班。上進(jìn)心求知欲強烈，絕非單純混一文憑。
金融工作十年，始終戰斗在信貸工作最前線(xiàn)，歷任本單位營(yíng)業(yè)部信貸員，公司業(yè)務(wù)部客戶(hù)經(jīng)理，大客戶(hù)經(jīng)理部客戶(hù)經(jīng)理；持七本優(yōu)秀信貸員和先進(jìn)工作者榮譽(yù)證書(shū)，20xx年1月又因出席全市“貸款管理先進(jìn)獎”評選而獲本單位唯一推薦；累計放款十幾億，辦理承兌及貼現數億，現管理貸款3.5億，09年收息達2679萬(wàn)元，不良增長(cháng)均在控制之內；手中信貸客戶(hù)資源豐富，與多家優(yōu)質(zhì)企業(yè)關(guān)系融洽；精通信貸及審批業(yè)務(wù)流程，擅長(cháng)信貸風(fēng)險控制；熟悉評估，國土，房管，公證，法院，審計，保險等多家關(guān)聯(lián)單位；成功經(jīng)辦我單位第一筆承兌、貼現及授信業(yè)務(wù)，多次被抽調進(jìn)行業(yè)務(wù)檢查；所做資料細致，縝密，屢獲上級行及銀監部門(mén)好評。
跳出之心由來(lái)已久。親身感受本單位體制之僵化，人心之浮澡，管理之落后，分配之不公。所見(jiàn)之處，一片創(chuàng )痍。具體事宜不想贅述，我改變不了環(huán)境，只能想辦法改變自己。
我深知自己所處年齡及學(xué)歷劣勢，亦理解貴行對“XX員工”興趣不濃，但仍以一顆赤誠純粹之心，遠大報效之志，懇請貴行給次機會(huì )。早年則了解到貴行是全國資產(chǎn)質(zhì)量最好的銀行，心生無(wú)限崇敬和向往，現歷經(jīng)十年磨難，自帶淺薄知識，只身相投，還請貴行斟酌，研究，三思。
若行，我自當鞠躬盡瘁，兢兢業(yè)業(yè)，克己奉公，勤奮努力；不行，也在意料之內，仍將保持一顆平素之心，不以物喜，不以己悲，干好當前本職工作。
衷心感謝各位！
經(jīng)理求職信 篇3
尊敬的公司領(lǐng)導：
您好！
首先，請允許我向您致以良好的祝愿和最誠摯的問(wèn)候。非常感謝您在百忙之中抽出空閑來(lái)閱讀我的自薦材料！
我從網(wǎng)上看到貴公司的招聘信息，并對總經(jīng)理助理一職很感興趣。我是重慶教育學(xué)院中文系文秘專(zhuān)業(yè)XX屆的一名畢業(yè)生，幾年的大學(xué)生活把我鍛煉成為了一個(gè)成熟穩重，有責任心的人，有著(zhù)健康的身體和良好的心理素質(zhì)，能夠適應快節奏的現代工作和生活。我有信心能出色的完成自己的工作。
我深知企業(yè)對人才綜合素質(zhì)和操作能力要求很高，我渴望在更廣闊的天地里展示自己的才能。我相信我能勝任此工作，希望貴公司能給我一次機會(huì )。
隨信附上我的個(gè)人簡(jiǎn)歷，期盼您的回復！
祝貴公司事業(yè)蒸蒸日上，屢創(chuàng )嘉績(jì)！
此致
敬禮！
您真誠的朋友：
XXXX年X月X月
經(jīng)理求職信 篇4
尊敬的領(lǐng)導：
你們好！本人懷著(zhù)專(zhuān)業(yè)才智及雄心壯志，慕名到貴司應聘康樂(lè )部總監之職。非常榮幸能晉見(jiàn)各位領(lǐng)導！為表示本人應聘之誠意，特簡(jiǎn)單寫(xiě)下本人對桑拿管理的一些見(jiàn)解，還請領(lǐng)導多多指教。
桑拿產(chǎn)品本身是一種心理性、體驗性的健康產(chǎn)品，也是一個(gè)時(shí)尚休閑的消費產(chǎn)品，目標消費者一般比較懂得享受生活。桑拿中心不僅要為消費者提供簡(jiǎn)單的洗浴服務(wù)，更要努力營(yíng)造一種休閑氛圍。因此，促進(jìn)桑拿中心向多服務(wù)功能、休閑中心轉變，形成集洗浴、按摩、餐飲、娛樂(lè )、休閑于一體的綜合性洗浴場(chǎng)所，將成為洗浴業(yè)發(fā)展的方向。就南昌桑拿行業(yè)來(lái)講，市場(chǎng)已經(jīng)趨于成熟，競爭逐漸走向白熱化，很多洗浴場(chǎng)所經(jīng)營(yíng)艱難，為了在市場(chǎng)中獲得優(yōu)勢競爭地位，經(jīng)營(yíng)特色猶為重要，技師的服務(wù)質(zhì)量及職業(yè)道德，經(jīng)營(yíng)項目的創(chuàng )新及多元化，營(yíng)銷(xiāo)方案的推廣及運作，各部門(mén)的嚴格管理及控制，無(wú)一不是一個(gè)浴場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵。所以從浴場(chǎng)籌備初期，做好浴場(chǎng)開(kāi)業(yè)前的準備工作，對浴場(chǎng)開(kāi)業(yè)及開(kāi)業(yè)后的工作具有非常重要的意義。
開(kāi)業(yè)前的準備工作，主要是建立部門(mén)運營(yíng)系統，并為開(kāi)業(yè)及開(kāi)業(yè)后的運營(yíng)在人、財、物等各方面做好充分的準備，大致包括：
1、確定浴場(chǎng)各部門(mén)的管轄區域及責任范圍，這有利于標準的統一、效率的提高、設備投入的減少、設備的維護和保養及人員的管理，職責劃分要明確。
2、要科學(xué)、合理地設計組織機構，浴場(chǎng)各部門(mén)經(jīng)理要綜合考慮各種相關(guān)因素，如：浴場(chǎng)的規模、檔次、建筑布局、設施設備、市場(chǎng)定位、經(jīng)營(yíng)方針和管理目標等。
3、制定物品采購清單。
4、參與員工的招聘與培訓。
5、編寫(xiě)浴場(chǎng)各部工作手冊，也是部門(mén)員工培訓和考核的依據。包括崗位職責、工作程序、規章制度及運轉表格等部分。
6、建立浴場(chǎng)各部門(mén)財產(chǎn)檔案。
7、跟進(jìn)浴場(chǎng)裝飾工程進(jìn)度并參與浴場(chǎng)各部門(mén)驗收、等等。
浴場(chǎng)作為一個(gè)服務(wù)性行業(yè)，更重要的是服務(wù)的質(zhì)量，技師的服務(wù)又是整個(gè)公司的重點(diǎn)，顧客感受的好壞也完全取決于技師的服務(wù)，所以說(shuō)技師是公司的生命線(xiàn)，是整個(gè)企業(yè)的靈魂。技師部管理的好壞，直接影響整個(gè)公司的形象，品牌，口碑，效益。雖然技師屬于一個(gè)高收入人群，但技師素質(zhì)普遍不高，這就需要管理上下功夫，建立完善的技師管理制度和與技師之間有效的溝通，是必不可少的手段，同時(shí)一個(gè)完善的技師部，它是由各部人員在清楚各自工作崗位職責，相互協(xié)調，共同努力下所創(chuàng )造的一個(gè)合作性團體！要讓技師成為一支具有爆發(fā)力的營(yíng)銷(xiāo)隊伍。
作為康樂(lè )部管理者， 應當具備專(zhuān)業(yè)知識 管理常識 以身作則與組織協(xié)調能力 溝通與演說(shuō)能力 凝聚力與人格魅力，并能全面負責部門(mén)的日常經(jīng)營(yíng)管理工作，傳達上級指令。明確下屬的角色分工，有效實(shí)施和執行公司及部門(mén)的規章制度。強調凡事“先服從，后投訴”的工作作風(fēng)，明確凡事按層次管理的.程序管理。針對員工的心態(tài)趨勢，服務(wù)操作流程，營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jì)要制定每月部門(mén)工作計劃，營(yíng)銷(xiāo)策略，培訓計劃及各項有實(shí)效性的規章制度。檢查督導下屬干部及員工遵守公司和部門(mén)的規章制度，服務(wù)程序，服務(wù)質(zhì)量，對出現的問(wèn)題采取有效的解決措施。能掌控部門(mén)員工的思想動(dòng)向，要注重員工心態(tài)與手勢結合的培訓工作，根據公司或部門(mén)配套計劃及時(shí)做好促銷(xiāo)工作的思想總動(dòng)員，以保證營(yíng)業(yè)指標的達成。還要定期召開(kāi)總結會(huì )議，動(dòng)員會(huì )議，對員工實(shí)行有效的激勵性總結。嚴格把控部門(mén)人員的招聘，培訓，上崗，對自己的本職工作時(shí)段性反饋給上司。必須注重個(gè)人人格魅力的培養，發(fā)揮一呼百應的管理效應。能夠遵守原則，潔身自愛(ài)；日事日畢，日事日清。以力爭公司利潤最大化，節支降耗為宗旨。創(chuàng )新部門(mén)經(jīng)營(yíng)管理模式，以少數帶動(dòng)多數，讓一部分技師先富起來(lái)，對技師實(shí)行有效的激勵管理. 從而達到技師、顧客、公司三者利益達成“三贏(yíng)”平衡，互利互動(dòng)的效應。
貴公司是我個(gè)人能力展現的最好平臺，我將在公司領(lǐng)導的正確思想下。全身心投入，努力向領(lǐng)導學(xué)習，認真做好本職工作，絕不辜負公司領(lǐng)導的厚望。把星河匯打造成南昌第一的桑拿會(huì )所。
此致
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