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工程監理員工作的自我評價(jià)4篇
在我們平凡的日常里，我們都經(jīng)�？吹阶晕以u價(jià)的身影，自我評價(jià)會(huì )促使我們進(jìn)行自我驗證，從而為自我發(fā)展提供動(dòng)力。你知道自我評價(jià)怎樣才能寫(xiě)的好嗎？以下是小編精心整理的工程監理員工作的自我評價(jià)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
工程監理員工作的自我評價(jià)1
20xx年已經(jīng)到來(lái)，在這新的一年里我將不斷地完善自身的不足，總結經(jīng)驗和教訓，不斷加強自身專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，不斷的充實(shí)自己。我堅信在公司領(lǐng)導和各位同事的大力幫助下一定能更好完成我的各項工作任務(wù)，為公司做出自己應有的貢獻。
通過(guò)單位召開(kāi)的民主生活會(huì )，我仔細剖析了自己的思想動(dòng)態(tài)和所作所為，認真進(jìn)行自我剖析，現對自身的問(wèn)題進(jìn)一步的反思，進(jìn)行批評與自我批評。
一、個(gè)人在工作、學(xué)習以及思想作風(fēng)、工作作風(fēng)方面存在的問(wèn)題和不足
1、理論學(xué)習的'自覺(jué)性不強，運用理論去指導實(shí)際工作不夠。
2、管理方面老好人思想嚴重。
3、在政府工程的管理中缺乏與領(lǐng)導的溝通。
二、產(chǎn)生問(wèn)題的原因分析
1、在鉆研知識、提高能力上有惰性，還缺乏“擠”和“鉆”的耐勞精神，缺乏刻苦學(xué)習的恒心，，把鉆研業(yè)務(wù)當作成了一種負擔。
2、沒(méi)有從整個(gè)項目和單位的整體利益出發(fā)，不愿對項目部人員進(jìn)行批評，怕影響同事關(guān)系、怕得罪人、顧慮太多。
3、認為自己管理工程和項目部已經(jīng)很累，從心理上不愿意去想如何和部分甲方領(lǐng)導打交道，按部就班，按照常規的溝通出牌。
4、認為單位每周都進(jìn)行學(xué)習培訓，現場(chǎng)監理應該掌握培訓的知識，沒(méi)有意識到現場(chǎng)監理的學(xué)習精神有高有低，不是所有的人員都在認真學(xué)習。
三、今后努力方向
我決心通過(guò)這次批評與自我批評，找準問(wèn)題，抓住問(wèn)題的根源，認清今后努力的方向，要在今后的工作、生活中努力克服自己存在的不足，審視自己、規范自己、嚴格要求自己。
1、要樹(shù)立刻苦學(xué)習的精神，特別是加大對暖通、給排水、電器、消防等安裝方面專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，并且把理論要與實(shí)際緊密的結合起來(lái)，著(zhù)眼于工作中的運用，通過(guò)實(shí)際的運用，上升到理論的高度要把自己的思維和步履統一到總體部署上，堅定不移的立足本崗位，為單位和項目的發(fā)展做出應有的貢獻。
3、改變懶惰的溝通思想方法，在今后的工作中要勤動(dòng)腦、細琢磨，經(jīng)常換位思考，加強溝通，多從側面了解甲方的想法，提前將會(huì )出現的問(wèn)題向領(lǐng)導匯報。
工程監理員工作的自我評價(jià)2
在這里要首先要感謝公司領(lǐng)導，同事對我一年來(lái)的工作關(guān)懷及幫助表示真誠的感謝。進(jìn)入公司，我走上了監理工程師的崗位。雖然有許多艱辛，但是伴著(zhù)領(lǐng)導的關(guān)懷，同事的關(guān)心，一步步充實(shí)著(zhù)走了過(guò)來(lái)。在這里我們感覺(jué)到了家庭般的溫暖，我們是家庭成員，公司就是我們的家。
站在專(zhuān)監的崗位，需要學(xué)習較強的專(zhuān)業(yè)技術(shù)和剛正不阿的良好品德。我們應該學(xué)習老前輩的工作經(jīng)驗，他們的工作特點(diǎn)，學(xué)習他們的人際關(guān)系的`協(xié)調，我們應該不時(shí)的交流工作經(jīng)驗，利用具體事例，達到了預期目的。我們每一位監理人員，要對照自己的工作找出差距、不足，像優(yōu)秀的監理人員學(xué)習；我們應以老同志的經(jīng)驗為基礎，工作之初就高起點(diǎn)、嚴要求，來(lái)共同提高我們的服務(wù)水平、樹(shù)立我們的形象、拓展我們的發(fā)展空間。
下面是我從事監理工作學(xué)習的一些心得：首先是做人的道理；我們從事的監理工作，遵守“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準則，正逐步走向規范化，我們也要努力成長(cháng)為一支敢打硬仗、團結向上的有機團體的一員。我們應該清醒的認識到在工作中徇私舞弊、以權謀私的行為對社會(huì )對自己的危害，希望大家潔身自好。在工作及生活當中我們不僅要學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)更要學(xué)習做人的道理，向老工程師們學(xué)習他們對工作的態(tài)度及做人的道理。
其次是關(guān)于監理人員工作方面的問(wèn)題：
�。ㄒ唬┦亲⒅丶w學(xué)習和自己學(xué)習的統一。我們單位監理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)參差不齊，其水平遠遠不能滿(mǎn)足市場(chǎng)需求，大多數監理人員來(lái)自純技術(shù)或施工企業(yè)，知識結構較為單一、組織協(xié)調能力不足，缺少年富力強的骨干人才。所以我們一定要注重學(xué)習，到工地不說(shuō)外行話(huà)，并能切實(shí)解決工程中出現的問(wèn)題，為建設單位出謀劃策。
早來(lái)的監理員要不斷進(jìn)取，起到帶頭作用，新來(lái)的人員要拼命學(xué)習，注重實(shí)踐，干一點(diǎn)會(huì )一點(diǎn)，注重經(jīng)驗的積累，應盡快趕上。
�。ǘ┦亲⒅毓ぷ鞣椒�，搞好關(guān)系協(xié)調。目前監理的形勢要求我們監理人員，一是業(yè)務(wù)水平要高，一心一意靠在工程上。二是要搞好關(guān)系協(xié)調。監理是一種服務(wù)行為，我們是通過(guò)自己的專(zhuān)業(yè)勞動(dòng)得到建設單位認可，取得報酬。我們到工地上，一定要擺正位置，不能以行家自居、以法律執行者的口氣，告訴建設單位按照規范規程和法律法規應該怎么做，而是要善于說(shuō)明情況，讓建設單位明白這樣做的好處。對施工單位也不要以管理者自居，要把查出的問(wèn)題說(shuō)清楚，說(shuō)清楚后要加強檢查驗收，確實(shí)無(wú)法解決的，要讓建方、項目總監進(jìn)行協(xié)調。否則關(guān)系弄僵，工作也干不好。對建設單位來(lái)說(shuō)，如果我們只收費、不服務(wù)，那么結果只能是“為短期利益，出賣(mài)了自己的未來(lái)”。
�。ㄈ┦菄腊奄|(zhì)量關(guān)，對材料、驗收批、分項、分部工程的驗收必須做到親自檢查，結論和實(shí)物必須相符。如果大家對工程的驗收似是而非，檢驗不到位，走過(guò)場(chǎng)，憑相當然簽字，那么早晚要出質(zhì)量問(wèn)題，出了問(wèn)題你就要負法律責任。
最后，在公司領(lǐng)導的關(guān)懷和幫助下，我們會(huì )認真努力，為公司美好的明天做貢獻。希望公司蒸蒸日上，履創(chuàng )輝煌。
工程監理員工作的自我評價(jià)3
一先對項目進(jìn)行認真分析，結合項目實(shí)際情況如監理范圍，監理內容、項目的復雜程度，項目的技術(shù)含量、規模及報建人員備案名單，并與公司管理層積極溝通，對項目配備適合機構高效運轉的監理人員，包括監理工程師及數量、監理員及數量組成高效的團隊，該項工作具體由總監理理工程師負責。
其次，項目團隊對項目進(jìn)一步的細化分析，依據委托監理合同對監理工作的要求，再進(jìn)一步的明確監理的范圍，內容，對合同所要達到的監理目標進(jìn)行深化、細致的分析，對各個(gè)目標進(jìn)行分解，同時(shí)對目標實(shí)現的可能性進(jìn)行論證，找出影響目標實(shí)現關(guān)鍵環(huán)節，在后序監理規劃及細則中制定出詳細的應對措施；根據分解后的目標，對機構各成員任務(wù)的側重點(diǎn)進(jìn)行分工；根據監理工作的要求，向公司申請配備適合項目運轉的設施、設備。
最后根據機構對項目的分析、項目的特點(diǎn)、難點(diǎn)制定針對性的規劃和細則來(lái)指導監理工作，規劃中內容要全面，要涉及建設工程概況、監理工程范圍、監理工作內容、監理工作目標、監理工作依據、項目監理結構的組織形式、項目監理機構人員配備計劃、項目監理機構的人員崗位職責、監理工作程序、投資控制工作方法及措施、進(jìn)度控制工作方法及措施、質(zhì)量目標控制的方法及措施、安全管理工作方法及措施、合同管理的方法與措施、信息及技術(shù)資料管理的方法與措施、組織協(xié)調的方法與措施、監理工作制度、監理設施、監理人員行為準則、質(zhì)量控制點(diǎn)旁站要求、工程重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及對策并附監理工作流程圖和項目的合同結構圖；監理細則應包括監理工作流程、監理工作控制目標及控制關(guān)鍵環(huán)節、要點(diǎn)、監理工作方法及措施。
一年的時(shí)間很快過(guò)去了，在這一年多時(shí)間里，我在公司領(lǐng)導、部門(mén)領(lǐng)導和同事們的關(guān)心與幫助下，工作能力與專(zhuān)業(yè)技術(shù)有了更進(jìn)一步的提高。在這年終歲末之時(shí)，總結自己工作中的成績(jì)和收獲，從而找出不足，以利于今后能夠更好的完成工資任務(wù)，也衷心希望大家對總結不妥之處給予指正，對我來(lái)說(shuō)是極大的幫助。
在過(guò)去的一年多時(shí)間里，我在xx項目一組團擔任土建監理工程師職務(wù)，該項目涉及到土建、電氣設備、園林工藝、市政管網(wǎng)等多種專(zhuān)業(yè)，是比較大的'綜合性項目，作為土建監理工程師的我，感到任重而道遠，特別是高層建筑施工，工程量大而且施工難度和質(zhì)量要求都比較高，針對該特點(diǎn)，在項目監理部總監及總代的帶領(lǐng)下，制定了具有針對性的、切實(shí)可行的監理方案。從基礎到主體，每道施工工序嚴格按照監理規范、圖紙設計和國家現行施工質(zhì)量驗收規范實(shí)施監理工作，以抓好對建筑材料的質(zhì)量控制和對施工工藝的質(zhì)量控制為重點(diǎn)工作，確保建筑物結構安全，對工程所需的原材料審查其材料質(zhì)保單、復檢報告、見(jiàn)證取樣、送檢，審查其試驗結果，確保原材料質(zhì)量。在高層主體施工中嚴格檢查鋼筋的綁扎質(zhì)量和鋼筋的保護層厚度以及砼的澆筑振搗，對各施工過(guò)程中的巡視、檢查所發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)采用口頭形式或書(shū)面形式通知施工單位項目部，做到發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向總監匯報，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復核檢查，并要求監理人員做好關(guān)鍵部位的旁站監理，盡自己最大的努力做好監理控制質(zhì)量的事前與事中控制，盡職盡職的做好我應該做的工作，堅持了嚴格按圖、按規范、合同實(shí)施監理，確保各分項、分部工程的合格驗收。
在主體結構施工現場(chǎng)的監理工作中，我深感自己對主體結構工程的不足之處，對此我查閱了大量的技術(shù)規范和施工驗收規范，通過(guò)自身的學(xué)習和實(shí)踐掌握了與主體結構相關(guān)的技術(shù)和經(jīng)驗，從主體結構的模板搭設到鋼筋安裝和砼澆筑，嚴格檢查每道工序施工質(zhì)量，鋼管構件、鋼筋型號、鋼筋錨固、搭接長(cháng)度，鋼筋原材及半成混凝土等進(jìn)場(chǎng)后，均認真審核相關(guān)資料是否齊全，核對質(zhì)保資料與材料批號是否一致，同時(shí)對有關(guān)材料進(jìn)行見(jiàn)證取樣送檢，全部符合設計及規范要求。特別是鋼筋及混凝土的質(zhì)量，要求施工方按規范要求進(jìn)行了見(jiàn)證取樣、送檢，保證了主體結構的工程質(zhì)量。
工程監理員工作的自我評價(jià)4
先對項目進(jìn)行認真分析，結合項目實(shí)際情況如監理范圍，監理內容、項目的復雜程度，項目的技術(shù)含量、規模及報建人員備案名單，并與公司管理層積極溝通，對項目配備適合機構高效運轉的監理人員，包括監理工程師及數量、監理員及數量組成高效的團隊，該項工作具體由總監理理工程師負責。
其次，項目團隊對項目進(jìn)一步的細化分析，依據委托監理合同對監理工作的要求，再進(jìn)一步的明確監理的范圍，內容，對合同所要達到的監理目標進(jìn)行深化、細致的分析，對各個(gè)目標進(jìn)行分解，同時(shí)對目標實(shí)現的可能性進(jìn)行論證，找出影響目標實(shí)現關(guān)鍵環(huán)節，在后序監理規劃及細則中制定出詳細的應對措施；根據分解后的目標，對機構各成員任務(wù)的側重點(diǎn)進(jìn)行分工；根據監理工作的要求，向公司申請配備適合項目運轉的設施、設備。
最后根據機構對項目的分析、項目的特點(diǎn)、難點(diǎn)制定針對性的規劃和細則來(lái)指導監理工作，規劃中內容要全面，要涉及建設工程概況、監理工程范圍、監理工作內容、監理工作目標、監理工作依據、項目監理結構的組織形式、項目監理機構人員配備計劃、項目監理機構的人員崗位職責、監理工作程序、投資控制工作方法及措施、進(jìn)度控制工作方法及措施、質(zhì)量目標控制的方法及措施、安全管理工作方法及措施、合同管理的方法與措施、信息及技術(shù)資料管理的方法與措施、組織協(xié)調的方法與措施、監理工作制度、監理設施、監理人員行為準則、質(zhì)量控制點(diǎn)旁站要求、工程重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及對策并附監理工作流程圖和項目的合同結構圖；監理細則應包括監理工作流程、監理工作控制目標及控制關(guān)鍵環(huán)節、要點(diǎn)、監理工作方法及措施。
一年的時(shí)間很快過(guò)去了，在這一年多時(shí)間里，我在公司領(lǐng)導、部門(mén)領(lǐng)導和同事們的關(guān)心與幫助下，工作能力與專(zhuān)業(yè)技術(shù)有了更進(jìn)一步的提高。在這年終歲末之時(shí)，總結自己工作中的成績(jì)和收獲，從而找出不足，以利于今后能夠更好的.完成工資任務(wù)，也衷心希望大家對總結不妥之處給予指正，對我來(lái)說(shuō)是極大的幫助。
在主體結構施工現場(chǎng)的監理工作中，我深感自己對主體結構工程的不足之處，對此我查閱了大量的技術(shù)規范和施工驗收規范，通過(guò)自身的學(xué)習和實(shí)踐掌握了與主體結構相關(guān)的技術(shù)和經(jīng)驗，從主體結構的模板搭設到鋼筋安裝和砼澆筑，嚴格檢查每道工序施工質(zhì)量，鋼管構件、鋼筋型號、鋼筋錨固、搭接長(cháng)度，鋼筋原材及半成混凝土等進(jìn)場(chǎng)后，均認真審核相關(guān)資料是否齊全，核對質(zhì)保資料與材料批號是否一致，同時(shí)對有關(guān)材料進(jìn)行見(jiàn)證取樣送檢，全部符合設計及規范要求。特別是鋼筋及混凝土的質(zhì)量，要求施工方按規范要求進(jìn)行了見(jiàn)證取樣、送檢，保證了主體結構的工程質(zhì)量。
根據工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，審核承包人提交的施工組織設計，并針對其不足之處提出改進(jìn)意見(jiàn)，核查進(jìn)廠(chǎng)材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件。并做好事前控制，確保工程質(zhì)量及安全事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：冬季施工，氣溫較低，砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量，因此要求施工單位提供冬季施工方案，提前預防，避免凍害發(fā)生。
對重要工程部位及易出現質(zhì)量問(wèn)題的分部工程制定質(zhì)量預檢措施，例如：土建工程混凝土澆筑工程施工中，梁板、柱是工程的重點(diǎn)部位，涉及到模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故，一旦出現質(zhì)量問(wèn)題后果嚴重，因此在該部位施工中，加強監控，采取旁站監理措施，嚴格監理各部位的施工，并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出，要求施工單位編制預防措施及施工方案，從而保證了梁板、柱的施工質(zhì)量。
為加強事中控制，在監理xx公司施工隊的施工過(guò)程中，發(fā)現該隊伍使用的商混存在質(zhì)量問(wèn)題，使其局部樓板存在開(kāi)裂現象，雖然承包商有實(shí)驗室的質(zhì)檢報告，但本著(zhù)為業(yè)主負責的態(tài)度，及時(shí)對該批混凝土采取平行檢驗手段進(jìn)行抽檢，確信其各項強度指標滿(mǎn)足設計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問(wèn)題，為保證施工質(zhì)量，本人及時(shí)下發(fā)監理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理，并達到設計、規范要求的質(zhì)量標準。
在監理工作中，要求施工單位在施工過(guò)程中，按照設計內容、設計要求、施工驗收規范，按質(zhì)、按量施工，確保了施工質(zhì)量、無(wú)安全隱患。在各工序施工中，要求施工單位嚴格執行國家和地方有關(guān)施工質(zhì)量報驗制度，對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表和隱蔽資料及時(shí)檢查簽認，根據設計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規定，對承包單位申報的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認并做好記錄。
監理記錄是工程監理不可缺少的環(huán)節，本人有完整而充分的監理日記，旁站記錄及安全監理日記，詳細的記錄了每天施工現場(chǎng)的有關(guān)情況，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠依據。本人在一組團工地的監理過(guò)程中，積極協(xié)調各單位間的關(guān)系，使它們相互配合，相互支持，搞好銜接，保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度的按期完成。通過(guò)上述工作，本人完成了主體結構的土木建筑工程的監理情況，一年多的監理工作收獲很大，但也有不足，例如：本人是建筑工程管理專(zhuān)業(yè)的，對水電專(zhuān)業(yè)知識了解不多，有些工藝要求不十分熟悉，而監理行業(yè)要求監理工程師應具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的知識，因此本人在各學(xué)科專(zhuān)業(yè)知識方面，還需繼續努力學(xué)習，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專(zhuān)業(yè)水平。
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