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采購經(jīng)理自我評價(jià)

時(shí)間:2023-04-19 17:19:03 評價(jià) 我要投稿
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采購經(jīng)理自我評價(jià)

  無(wú)論是身處學(xué)校還是步入社會(huì ),我們最不陌生的就是自我評價(jià)了,自我評價(jià)直接影響學(xué)習和參與社會(huì )活動(dòng)的積極性,也影響著(zhù)與他人的交往關(guān)系。如何寫(xiě)自我評價(jià)才合適呢?下面是小編幫大家整理的采購經(jīng)理自我評價(jià),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

采購經(jīng)理自我評價(jià)

采購經(jīng)理自我評價(jià)1

  20xx過(guò)去半載,在這將近一年的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作,得到很多收獲,臨近年終,我感覺(jué)有必要對自己的工作做一下總結,目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。我對一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結鑒定。

  1)熟悉采購的流程,讓自己從下單到收料,每個(gè)細節都經(jīng)手,讓自己熟悉每個(gè)供應商及供貨方式。在收料單的錄入中,每個(gè)物料到料情況都由自己經(jīng)手,讓自己在第一時(shí)間了解生產(chǎn)的物料到貨情況。下單的傳真及確認。讓我學(xué)了很多東西,能了解自己物料的實(shí)際到料情況及存在那些問(wèn)題,需要注意些什么事項,不明確的地方跟供應商溝通,了解并熟悉此物料,且跟供應商有更進(jìn)一步的溝通及聯(lián)系。方便以后的調貨事宜。明年一定把這份工作做到更細致,讓每次的確認訂單做到萬(wàn)無(wú)一失,堅持確認再確認,不在發(fā)生沒(méi)有收到訂單事宜。負責一些物料的調貨事宜,尤其是遠程的物料。學(xué)會(huì )計劃自己的物料到貨會(huì )不會(huì )造成滿(mǎn)倉,造成很多的庫存量,能否影響生產(chǎn)的進(jìn)度,自己請款資金會(huì )不會(huì )影響公司的資金流動(dòng),明年會(huì )把遠程物料計劃更詳細,讓自己了解所有物料的進(jìn)度。明確計劃對于生產(chǎn)來(lái)說(shuō)是重要的。有計劃的生活及工作才是最好的

  2)年底參與單價(jià)的錄入及整理,真正介入到單價(jià)里面,也可以說(shuō)進(jìn)入采購的一個(gè)大門(mén),才知道自己真的只是學(xué)了一點(diǎn)的毛皮,了解在不影響生產(chǎn)進(jìn)度,能讓供應商準時(shí)到貨并不是好的采購,好的采購是在供應商能準時(shí)聽(tīng)自己的調度還得提供最好的服務(wù)態(tài)度及質(zhì)量。且要把最好的產(chǎn)品以最低的.價(jià)格給自己,那才是真正好的采購。貨比三家。通過(guò)不同的廠(chǎng)家給出不同的價(jià)位,在以理想的價(jià)位壓自己心中最愿意最好的供應商,得到自己想到的結果。希望以后自己進(jìn)入這個(gè)采購的大門(mén)里面。

  3)參與ERP的工作錄入及整理。最想說(shuō)的話(huà),這個(gè)ERP系統的引入是我們今年最大的幫助了,通過(guò)ERP讓自己學(xué)到每個(gè)車(chē)種的配置,自己的采購物料的到貨情況,倉庫的庫存,等。讓所有的物料都明白化,及精確化。所有物料有依可尋,有據可依。

  4)參與盤(pán)點(diǎn)工作。讓自己在實(shí)踐中了解所有的零件。了解倉庫的庫存量。通過(guò)盤(pán)點(diǎn)工作。了解零件物料在哪方面造成庫存。那些為死庫存,為何會(huì )造成這些庫存量。怎么才能消化庫存,讓倉庫成為零庫存,讓我們的供應商成為我們的倉庫。自己對自行車(chē)的不了解,有點(diǎn)盲目的調貨,對自己所調的物料不能跟蹤到底,沒(méi)有做到位,做事不夠細心,考慮不周全。物料跟催不緊,不清楚物料的緊迫性,處理問(wèn)題沒(méi)有力度,不夠果斷。明年努力清楚工作的重要性,努力學(xué)習了解自行車(chē)的配置及為何要如何配置。單價(jià)的計算方式從何得來(lái)。用一顆感恩的心面對自己的工作,調整好心態(tài)問(wèn)題。做到采購的適價(jià),適質(zhì),適量,適時(shí),適地。希望明年工作能責任到個(gè)人,分工明確規定。讓自己的物料更了解責任更明確。

  20xx年是收獲的一年,也是充實(shí)的一年,和大家一起工作更是一件很愉快的事。通過(guò)本年度的工作和學(xué)習,使我在采購上積累了很多知識和經(jīng)驗,并在各個(gè)方面上都得到充分的鍛煉。身為公司的員工,公司的興衰與我有著(zhù)直接的聯(lián)系。所以我愿意和公司一起向著(zhù)更高的目標前進(jìn)為我們的公司奉獻一份力量!

采購經(jīng)理自我評價(jià)2

  本人在大型企業(yè)工作多年,煅煉出一個(gè)意識性強,反應快,有獨見(jiàn)解,工作上手快;對工作負責,敢干承擔責任的自我。從而具備有較強的綜合管理能力,較好的文筆水平。憑著(zhù)自己一如既往兢兢業(yè)業(yè)的工作精神,以己思人,能帶出一個(gè)活力的團隊去出色完成任務(wù)。經(jīng)過(guò)不斷的磨練和深造,擁有豐富的工作經(jīng)驗和良好的協(xié)調能力,同時(shí)擁有敏銳的市場(chǎng)觸覺(jué)和數據分析力,以誠實(shí)、開(kāi)朗、謙遜的性格營(yíng)造出良好的合作氛圍。 本人踏進(jìn)社會(huì )以來(lái)主要做銷(xiāo)售、采購和管理工作,對市場(chǎng)銷(xiāo)售有較濃厚的經(jīng)驗和工作熱忱,對市場(chǎng)拓展有較好的思路,憑著(zhù)堅強的'信念和嫻熟的溝通技巧,總能收到滿(mǎn)意的業(yè)績(jì)。本人思維清晰敏捷,語(yǔ)言表達力強,曾是某公司的兼職講師,對人員的培養有其自我的獨到方法,曾在我所帶團隊提升的人員現已成為公司重要崗位人員,這也是我驕傲之處。在采購方面抓好質(zhì)量體系,以公司需求為向導,嚴抓供應鏈的管理,能制訂標書(shū),組織投標會(huì ),以較好的談判技巧、以長(cháng)期合作形成互贏(yíng)的心態(tài)簽署合同。本人還對營(yíng)銷(xiāo)學(xué)4P、4C、4R等營(yíng)銷(xiāo)管理模式較為熟悉。

采購經(jīng)理自我評價(jià)3

  一晃十個(gè)月過(guò)去了,時(shí)間總是在無(wú)聲無(wú)息中流逝。真的很感謝公司給我提供了一個(gè)與公司共同成長(cháng)的機會(huì )以及對我的信任跟栽培。

  在這段時(shí)間里,我最感激的人是我的科長(cháng)。因為他的耐心指導跟關(guān)心體諒,使我沒(méi)有耐心、心浮氣躁、粗心大意等性格得到改善,心態(tài)上趨于成熟。工作中,他對下屬都很?chē)栏,對每個(gè)都嚴格把關(guān),科長(cháng)負責的采購任務(wù)就已經(jīng)很繁重了,對下屬負責的任務(wù)也不會(huì )有半點(diǎn)怠慢,就連我想也沒(méi)想過(guò)、沒(méi)想到的小細節都會(huì )被他細致、銳利的視角察覺(jué)到。生活中,他又像個(gè)大哥哥,發(fā)現我們心情低落、或者身體不舒服的時(shí)候他都會(huì )非常細心地關(guān)懷。他在我心中早已成為優(yōu)秀采購工程師的典范。

  采購是公司業(yè)務(wù)的核心之一,是關(guān)系到各個(gè)事業(yè)部門(mén)正常生產(chǎn)的重要環(huán)節,所以我很感謝領(lǐng)導對我的信任,將我調到如此重要的崗位上,給我為公司全心全意服務(wù)的機會(huì ),讓我從原來(lái)對采購的一無(wú)所知到認識了更多的人和事,接觸到更多新鮮的事物,學(xué)到了很多新的知識,增長(cháng)了更多見(jiàn)識。

  在科長(cháng)細心教導和公司各位領(lǐng)導的關(guān)心支持下,通過(guò)十個(gè)月的采購工作,使我懂得了許多道理,也積累了一些過(guò)去從來(lái)沒(méi)有過(guò)的經(jīng)驗,同時(shí)也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的差別。了解到一個(gè)采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎上,從提供最佳價(jià)值的供應商,堅持以誠信作為工作和行為的基礎;規避一切可能危害商業(yè)交易的供應商,以及其他與自己有生意來(lái)往的對象;努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上得知識;在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準則等,這些我已經(jīng)基本掌握,但仍需繼續完善。

  每份采購申請單,我都會(huì )先問(wèn)清楚申請者所需的詳細規格型號以及申請的理由、申請的數量為什么是這些;然后大致統計出各個(gè)事業(yè)部門(mén)的消耗品更換的周期,如有特殊的`情況,需在每月物料請購計劃之上還有申請一部分,就會(huì )要求申請者寫(xiě)份書(shū)面的請購理由,并要求所屬部門(mén)領(lǐng)導簽字,交到采購部。

  采購的過(guò)程,我會(huì )考慮到價(jià)格因素,盡自己最大的力量最大限度的節約成本,做到貨比五家。在不斷的碰壁、反思、總結、努力的過(guò)程中琢磨出了適合自己的,與供應商溝通、詢(xún)價(jià)、砍價(jià)等各個(gè)環(huán)節的操作,明確采購在各個(gè)環(huán)節中的不同特點(diǎn)、作用及意義。

  最后,我希望在即將迎來(lái)的新一年里,在科長(cháng)的領(lǐng)導下更加完善自己、不斷突破自己,為實(shí)現公司利益最大化獻出自己的一份力量。

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