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服裝店長(cháng)的自我評價(jià)

時(shí)間:2023-03-12 16:06:40 評價(jià) 我要投稿

服裝店長(cháng)的自我評價(jià)4篇

  在日復一日的學(xué)習、工作或生活中,我們很多時(shí)候都要用到自我評價(jià),自我評價(jià)是人的自我概念的重要內容之一。大家知道怎么寫(xiě)自我評價(jià)才是正確的嗎?以下是小編精心整理的服裝店長(cháng)的自我評價(jià),希望能夠幫助到大家。

服裝店長(cháng)的自我評價(jià)4篇

服裝店長(cháng)的自我評價(jià)1

  身為一名店長(cháng),通過(guò)工作的經(jīng)驗,讓我明白了這樣一個(gè)道理:對于一個(gè)經(jīng)濟效益好的零售店來(lái)說(shuō),要有一個(gè)專(zhuān)業(yè)的管理者;要有好的專(zhuān)業(yè)知識做后盾;要有一定的管理制度。細心去觀(guān)察,用心去與顧客交流。在這同時(shí),我認真貫徹公司的經(jīng)營(yíng)方案,將公司的經(jīng)營(yíng)策略正確并及時(shí)的傳達給每個(gè)員工。下面就本人一年的`工作來(lái)作一個(gè)自我評價(jià):

  我給員工做好思想工作,團結好店內員工,充分調動(dòng)和發(fā)揮員工的積極性,每一位員工的優(yōu)點(diǎn)所在都要了解,并發(fā)揮其特長(cháng),做到量才適用。增強店里的凝聚力,使之成為一個(gè)團結的集體。真心實(shí)意地關(guān)心自己的員工,可以讓員工安心地跟著(zhù)我一起工作。

  通過(guò)很多渠道,我了解到同業(yè)信息,做到知己知彼,使我們的工作更具有針對性,從而避免帶來(lái)的不必要的損失。其實(shí)“以身作則”這個(gè)詞不是說(shuō)出來(lái),也不是喊出來(lái)的,而是做出來(lái)的。只要自己讓自己的員工看到自己比他們更積極、更努力,那他們就知道自己應該怎么樣做了。我不斷的向員工灌輸有全局意識,做事情要從公司整體利益出發(fā)。用周到而細微的服務(wù)去吸引顧客。發(fā)揮所有員工的主動(dòng)性和積極性,為了給顧客創(chuàng )造一個(gè)良好的購物環(huán)境,為公司創(chuàng )作更多的銷(xiāo)售業(yè)績(jì),帶領(lǐng)員工在每個(gè)方面做好本職工作。

  首先,每天的清潔工作都做好,為顧客提供一個(gè)舒適的購物環(huán)境;其次,積極主動(dòng)的為顧客服務(wù),盡可能的滿(mǎn)足消費者需求;要不斷強化服務(wù)意識,并以發(fā)自?xún)刃牡奈⑿投Y貌的文明用語(yǔ),使顧客滿(mǎn)意的離開(kāi)本店。如今,門(mén)店的管理正在逐步走向科學(xué)化,管理手段的提升,對店長(cháng)提出了新的工作要求,熟練的業(yè)務(wù)將幫助我們實(shí)現各項營(yíng)運指標。新的一年開(kāi)始了,成績(jì)只能代表過(guò)去,我將以更精湛熟練的業(yè)務(wù)治理好們本店。

  面對明年的工作,我將隨時(shí)保持清醒的頭腦,理清明年的工作思路,加強日常管理,特別是抓好基礎工作的管理;對內加大員工的培訓力度,全面提高員工的整體素質(zhì);樹(shù)立對公司高度忠誠,愛(ài)崗敬業(yè),顧全大局,踏踏實(shí)實(shí)干好

  每一件事情,做好每一個(gè)工作,一切為公司著(zhù)想,為公司全面提升經(jīng)濟效益增磚添瓦。

服裝店長(cháng)的自我評價(jià)2

  作為一名服裝店的店長(cháng)我深感到責任的重大,多年來(lái)的工作經(jīng)驗,讓我明白了這樣一個(gè)道理:對于一個(gè)經(jīng)濟效益好的零售店來(lái)說(shuō),一是要有一個(gè)專(zhuān)業(yè)的管理者;二是要有良好的專(zhuān)業(yè)知識做后盾;三是要有一套良好的管理制度。 用心去觀(guān)察,用心去與顧客交流,你就可以做好。

  1、認真貫徹公司的經(jīng)營(yíng)方針,同時(shí)將公司的經(jīng)營(yíng)策略正確并及時(shí)的傳達給每個(gè)員工,起好承上啟下的橋梁作用。

  2、做好員工的思想工作,團結好店內員工,充分調動(dòng)和發(fā)揮員工的積極性,了解每一位員工的優(yōu)點(diǎn)所在,并發(fā)揮其特長(cháng),做到量才適用。增強本店的凝聚力,使之成為一個(gè)團結的集體 。

  3、通過(guò)各種渠道了解同業(yè)信息,了解顧客的購物心理,做到知己知彼,心中有數,有的放矢,使咱們的工作更具針對性,從而避免因此而帶來(lái)的不必要的損失。

  4、以身作則,做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化,教育員工有全局意識,做事情要從公司整體利益出發(fā)。

  5、靠周到而細致的服務(wù)去吸引顧客。發(fā)揮所有員工的主動(dòng)性和創(chuàng )作性,使員工從被動(dòng)的“讓我干”到積極的“我要干”。為了給顧客創(chuàng )造一個(gè)良好的購物環(huán)境,為公司創(chuàng )作更多的銷(xiāo)售業(yè)績(jì),帶領(lǐng)員工在以下幾方面做好本職工作。

  首先,做好每天的清潔工作,為顧客營(yíng)造一個(gè)舒心的購物環(huán)境;

  其次,積極主動(dòng)的為顧客服務(wù),盡可能的滿(mǎn)足消費者需求;要不斷強化服務(wù)意識,并以發(fā)自?xún)刃牡奈⑿投Y貌的文明用語(yǔ),使顧客滿(mǎn)意的離開(kāi)本店。

  6、處理好部門(mén)間的`合作、上下級之間的工作協(xié)作,少一些牢騷,多一些熱情,客觀(guān)的去看待工作中的問(wèn)題,并以積極的態(tài)度去解決。

  現在,門(mén)店的管理正在逐步走向數據化、科學(xué)化,管理手段的提升,對店長(cháng)提出了新的工作要求,熟練的業(yè)務(wù)將幫助咱們實(shí)現各項營(yíng)運指標。新的一年開(kāi)始了,成績(jì)只能代表過(guò)去。我將以更精湛熟練的業(yè)務(wù)治理好咱們華東店。

  面對明年的工作,我深感責任重大。要隨時(shí)保持清醒的頭腦,理清明年的工作思路,重點(diǎn)要在以下幾個(gè)方面狠下功夫:

  1.加強日常管理,特別是抓好基礎工作的管理;

  2.對內加大員工的培訓力度,全面提高員工的整體素質(zhì);

  3.樹(shù)立對公司高度忠誠,愛(ài)崗敬業(yè),顧全大局,一切為公司著(zhù)想,為公司全面提升經(jīng)濟效益增磚添瓦。

  4.加強和各部門(mén)、各兄弟公司的團結協(xié)作,創(chuàng )造最良好、無(wú)間的工作環(huán)境,去掉不和諧的音符,發(fā)揮員工最大的工作熱情,逐步成為一個(gè)最優(yōu)秀的團隊。

服裝店長(cháng)的自我評價(jià)3

  加入服裝銷(xiāo)售這個(gè)團隊已有3個(gè)多月,在這三個(gè)多月服裝銷(xiāo)售中,讓我學(xué)習到了很多以前從未接觸過(guò)的東西和相對應的知識,和結交了更多的新同事。記得剛加入這個(gè)行業(yè)時(shí),自己對服裝行業(yè)一竅不通 ,不懂得如何做起,每款服飾的型號,還有各個(gè)款式的賣(mài)點(diǎn)在哪,如何把能夠把銷(xiāo)售這行業(yè)做好等等問(wèn)題全部出現在腦海中,這些問(wèn)題的出現差點(diǎn)讓自己把這行業(yè)給放棄了。還好有聯(lián)盛店中這么多有熱心,有耐心的老店員們,一來(lái)到她們就開(kāi)始很輕松的和我自我介紹,感覺(jué)之間都想老熟人一樣,讓我的壓力一下減少了一大半。

  在工作中:店長(cháng)和代班耐心熱情的給我講解如何快速的記住款式的型號,如何給顧客介紹衣服的`(FAB)特點(diǎn),優(yōu)點(diǎn),好處。

  在生活中:除了工作以外在日常生活中她們更像親人一樣,像自己的兄弟姐妹一樣,給我關(guān)懷和鼓勵。

  這三個(gè)月讓我學(xué)到了很多,能吃苦耐勞,并且有強烈的團隊合作意識,用良好的心態(tài)去積極進(jìn)取敢于面對困難與挑戰。同時(shí),也發(fā)現了自己的不足之處:(1)在給顧客推薦衣服時(shí)沒(méi)有足夠的信心,應該對自己有信心,對自己產(chǎn)品有信心,才能讓顧客對服裝有信心(2)責任心不強烈,一個(gè)好的銷(xiāo)售團隊不僅僅是靠個(gè)人能力就能完成的,自己時(shí)刻都要保持上進(jìn)的責任心才能把工作做好(3)服裝的FAB運用的不到位,要想讓顧客買(mǎi)走一件衣服必須把衣服的特點(diǎn),優(yōu)點(diǎn),好處講給顧客,并讓顧客知道,推薦時(shí)可以適當配合手勢進(jìn)行。肢體語(yǔ)言的交流是人類(lèi)最早學(xué)會(huì )的一種交流方式,也是一種有效的溝通方式,你的一個(gè)微笑,一個(gè)肯定的手勢,或許就會(huì )打動(dòng)顧客。

  總結以上工作讓我更能清楚的認識到自己的優(yōu)缺點(diǎn),這樣在以后的工作中才能做得更好,讓自己做到勝不驕,敗不餒。讓自己和咱們這支優(yōu)秀的銷(xiāo)售團隊把咱們的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)做得更好,同時(shí)感謝幫助和關(guān)心我的領(lǐng)導與同事們,謝謝你們,你們辛苦了,因為有你們,才讓我有今天好的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。

服裝店長(cháng)的自我評價(jià)4

  一間服裝終端店鋪,就像一間小型公司一樣,店長(cháng)就像公司的總經(jīng)理一樣,要負責店鋪的全面管理,這些日期常管理工作,牽掛到很多方面,需要有較高的管理和協(xié)調能力,那么一名優(yōu)秀合格的店長(cháng)需要具備哪些素質(zhì)和能力呢,下面在這里簡(jiǎn)單的和大家分享下:

  一、較全面的管理經(jīng)驗

  1.培育下屬的能力

  培育員工就是提高員工工作效率和專(zhuān)業(yè)技能;店長(cháng)是下屬的"師傅"和"老師",能發(fā)現下屬是否能力不足,幫助他成長(cháng)與努力向上,組織帶領(lǐng)下屬達成既定目標,促使下屬提升業(yè)績(jì),將能力發(fā)揮到極限;

  2.銷(xiāo)售管理能力

  店長(cháng)身為管理者,要合理安排全店員工作內容,能自已以身作則做榜樣,樣樣都比人家干得好,能獲得員工的欽佩,恰當的時(shí)候適當放權,讓員工能做得更好;

  3.善于判斷的能力

  敏銳的判斷力來(lái)自于勇于不斷的實(shí)踐,一名優(yōu)秀的店長(cháng)不但需要具備在關(guān)鍵時(shí)刻敢于做出判斷的能力,而且要判斷準確;

  4.自我拓展的能力

  店長(cháng)承擔著(zhù)培訓和指導員工的職責,需要不斷的豐富自己的專(zhuān)業(yè)知識,不斷提高自身的業(yè)務(wù)能力,留意自己身邊的每一件事,并善于從中學(xué)習和提高;

  5.業(yè)務(wù)改善的能力

  優(yōu)秀店長(cháng)還要善于幫助所有員工調整工作狀態(tài),提高業(yè)務(wù)操作水平,帶動(dòng)大家共同創(chuàng )造良好的銷(xiāo)售業(yè)績(jì);

  二.良好的溝通技巧

  A、與下屬保持良好的溝通

  1.注意下屬的身心健康,注意觀(guān)察每個(gè)人的表情,每天要保持和下屬有一次交流,畢店前慰勞大家的辛苦;

  2.對公司下達各項通知與任務(wù)要傳達清楚,并保證下屬正確理解,以免因誤解造成失誤;

  3.對有不良情緒或困難的下屬,要重視溝通,傾聽(tīng)意見(jiàn),幫助下屬解決實(shí)際問(wèn)題,避免不良情緒影響到整個(gè)團隊的工作;

  4,維持工作崗位自主秩序,工作伙伴有困難時(shí)要相互幫助,建立同事之間的`默契和信任;

  B、與上級保持良好的溝通

  1,努力理解上司的想法和工作意圖;

  2.執得上級安排,如果不能執行時(shí),一定要清楚說(shuō)明原因;

  C、與顧客進(jìn)行有效地溝通

  1,經(jīng)常站在顧客的立場(chǎng)上反省自己和下屬的工作;

  2.經(jīng)常向顧客征詢(xún)意見(jiàn),通報商品信息;

  3,妥善處理顧客的不滿(mǎn)和抱怨;

  D、溝通中的注意事項

  1,要換位思考,站對方的立場(chǎng)考慮問(wèn)題,為對方著(zhù)想

  2,自我約束,控制自己的情緒,不要感情用事,處理好人際關(guān)系

  3,對工作要有責任感,不回避責任,認真負責的態(tài)度,才是獲得下屬合作的保證 4,尊重他人的想法并理解他,接受別人的忠告并認真反省

  5,不在背后議論他人,下屬有錯誤或疑點(diǎn)直接當面溝通(視情況是否需要個(gè)別談話(huà)) 6,公私分明,不慘雜個(gè)人恩怨,任何情況下要信守諾言

  7,多發(fā)現同事的優(yōu)點(diǎn),經(jīng)常檢討自己,發(fā)現缺點(diǎn),設法改進(jìn)

  8,始終保持自身的良好管理者形象;穿著(zhù)打扮:穩重、大方、得體、避免奇裝異服; 言談舉止:彬彬有禮,有教養,避免說(shuō)臟話(huà)和舉止輕;處 事:公正果斷,有魄力,避免優(yōu)柔寡斷和拖拖拉拉;

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