- 相關(guān)推薦
領(lǐng)導能力方面的負面自我評價(jià)范文（精選10篇）
在日復一日的學(xué)習、工作或生活中，我們都有過(guò)寫(xiě)自我評價(jià)的經(jīng)歷吧，自我評價(jià)是一種重要的評價(jià)形式，它屬于人的自我概念的重要內容之一。大家知道怎么寫(xiě)自我評價(jià)才是正確的嗎？以下是小編為大家收集的領(lǐng)導能力方面的負面自我評價(jià)范文，希望對大家有所幫助。
領(lǐng)導能力方面的負面自我評價(jià) 1
在工作的這段時(shí)間以來(lái)，我感受很深，雖然這并不是我的第一份工作，但是在此期間，我一直持著(zhù)謙虛謹慎、認真負責的工作態(tài)度。通過(guò)自身的不斷努力，無(wú)論是思想上、學(xué)習上還是工作上，都取得了長(cháng)足的發(fā)展和巨大的收獲，現個(gè)人評價(jià)如下：
一、嚴格要求自己
在本部門(mén)工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時(shí)地完成每一項任務(wù)，并虛心學(xué)習，不斷改正工作中的不足；對于集團及公司的制度和規定都是認真學(xué)習并嚴格貫徹執行；另外，我具有很強的團隊合作精神，能很好的協(xié)調及溝通，配合各部門(mén)負責人落實(shí)及完成公司各項工作，并熱心幫助其他同事，與人相處和諧融洽。
二、工作上
本人自20xx年工作以來(lái)，先后在xx部門(mén)、xx科室、會(huì )計科等科室工作過(guò)，不管走到哪里，都嚴格要求自己，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，爭當行家里手。就是憑著(zhù)這樣一種堅定的信念，我已熟練掌握儲蓄、會(huì )計、計劃、信用卡、個(gè)貸等業(yè)務(wù)，成為xx行業(yè)務(wù)的行家里手。我工作過(guò)的崗位大部分在前臺，為了能更好的服務(wù)客戶(hù)，針對不同層次、不同需求的客戶(hù)，我給予不同的幫助和服務(wù)，記得有一位第一次到我行客戶(hù)，當我了解到他要貸款買(mǎi)二手房時(shí)，由于他不知該怎么辦，只是有個(gè)想法，我便詳細地向他介紹了個(gè)貸的所有手續。除了在服務(wù)客戶(hù)上我盡心盡力，在行里組織的各項活動(dòng)中我也積極響應，經(jīng)常參加單位組織的各項競賽，展示自我，并取得了優(yōu)異的成績(jì)，受到了單位的.嘉獎。
三、學(xué)習上
自從參加工作以來(lái)，我從沒(méi)有放棄學(xué)習理論知識和業(yè)務(wù)知識。由于我畢業(yè)財校屬于中專(zhuān)，剛工作我就利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)大專(zhuān)，并于xx年畢業(yè)，但我沒(méi)有滿(mǎn)足于現狀，又于xx年自修東北大學(xué)金融本科，由于學(xué)習勤奮刻苦，成績(jì)優(yōu)良，學(xué)習中受到老師充分肯定，目前正在積極準備論文答辯。不但掌握和提高了金融知識，也有了一定的理論水平，完全達到了本科生所具有的水準。學(xué)習理論的同時(shí)，更加鉆研業(yè)務(wù)，把學(xué)到的金融知識融會(huì )到工作中去，使業(yè)務(wù)水平不斷提高，并于xx年參加全國中級經(jīng)濟師資格考試，順利通過(guò)同時(shí)被行里聘為中級師。在多年的業(yè)務(wù)知識考核當中，每次會(huì )計業(yè)務(wù)資格考試都達到1級水平。
但是我也還存在一些缺點(diǎn)和不足，主要是學(xué)習不夠深入，政治敏銳性不夠強，工作方式方法欠妥，文字功底不夠扎實(shí)，有待在今后的工作中進(jìn)一步完善和提高。
領(lǐng)導能力方面的負面自我評價(jià) 2
本人具備十年以上的管理經(jīng)驗，具有一個(gè)管理者應具備的個(gè)人素質(zhì)和較高的專(zhuān)業(yè)技能、管理才能，較強的敬業(yè)精神和事業(yè)心，豐富的工作經(jīng)歷和深厚的理論功底。
在未來(lái)競爭激烈的社會(huì )里，對我們管理者的素質(zhì)要求愈來(lái)愈高。未來(lái)的職業(yè)經(jīng)理人既不是單純的技術(shù)專(zhuān)家，也不只是精通領(lǐng)導藝術(shù)的專(zhuān)家。他們不僅要勝任舊有成效的管理工作，還要有力地領(lǐng)導自己的團隊在同心協(xié)力完成既定目標的同時(shí)，時(shí)刻準備迎接新的挑戰。
做一個(gè)合格的`管理者至少應具備“四能”、“三素”、“雙贏(yíng)”、“一心”。
一、四能
決策能力管理者一定是權限內的`出色決策者，另外還能準確詮釋董事會(huì )各項決策的內涵，并具備對高層決策可行性與科學(xué)性的判斷能力。一個(gè)沒(méi)有決策遠見(jiàn)的經(jīng)理人，很可能只追求企業(yè)的短期效益而忽略了企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展，諸如并購、長(cháng)期投資、技術(shù)開(kāi)發(fā)等重大戰略問(wèn)題。
執行能力管理者必定是實(shí)干家或實(shí)力派，執行是經(jīng)理人的“重頭戲”，決策出臺后，經(jīng)理人要集中精力進(jìn)行實(shí)施，對所需人、財、物、技術(shù)等資源進(jìn)行合理配置與優(yōu)化組合，根據市場(chǎng)變化不斷調整戰術(shù)和策略，還要在管理執行中具備相當強的抗風(fēng)險意識和能力。
組織能力組織能力是指為完成x項任務(wù)而編制、管理、指揮、調整、教育有關(guān)人員的能力，是職業(yè)經(jīng)理人必備的重要能力之一。在豐富多樣的業(yè)務(wù)活動(dòng)中，工作量的就是組織工作。不僅各項工作和各項活動(dòng)需要組織，而且為組織創(chuàng )造良好的人事環(huán)境，培養組織成員的“凝聚力”和“向心力”，提高組織成員的素質(zhì)，也離不開(kāi)組織工作。作為職業(yè)經(jīng)理人，需要統籌全局，安排得當，人盡其用，各顯其能。
協(xié)調能力管理中的境界是實(shí)現和諧，協(xié)調就是實(shí)現這種和諧美。職業(yè)經(jīng)理人要與董事會(huì )進(jìn)行協(xié)調，要與其他領(lǐng)導成員協(xié)調，要與下級溝通協(xié)調好，還要與企業(yè)外部的有關(guān)單位、人員搞好關(guān)系，如果沒(méi)有這諸多協(xié)調，經(jīng)理人就無(wú)法取得方方面面的支持，而致使工作難以開(kāi)展下去。
二、三素
道德素質(zhì)這是作為一個(gè)管理者最基礎、最必要的素質(zhì)。經(jīng)理人因為具備高尚的品質(zhì)，會(huì )衍生許多有利于企業(yè)發(fā)展的舉措或影響力。
文化素質(zhì)這是管理者通過(guò)長(cháng)期艱辛的學(xué)習和反復實(shí)踐的結晶。是管理人能順利執行決策，具備開(kāi)拓進(jìn)取精神的根本。有相當的文化涵養是具備合格職業(yè)經(jīng)理人的重要硬件。
個(gè)性化因素管理者還要具備個(gè)性化的素質(zhì)。因為企業(yè)文化、團隊精神的形成都與經(jīng)理人的個(gè)人風(fēng)格密切相關(guān)。管理者的有個(gè)性并不是固執，而是區別于他人的辦事作風(fēng)，比如要強、特質(zhì)、魄力、獨具匠心、逆向思維等等。所謂“強將手下無(wú)弱兵”，管理者的個(gè)性化因素，會(huì )影響到團隊，從而為企業(yè)發(fā)展帶來(lái)無(wú)窮的動(dòng)力。
三、雙贏(yíng)
雙贏(yíng)強調的是在處理商務(wù)、公務(wù)、事務(wù)中，應結盟取勝。如追求己方的利益化，不考慮給對方造成的損害，就只能走向僵局，不可能實(shí)現雙贏(yíng)結果。即職業(yè)經(jīng)理人在處理各種事務(wù)時(shí)，不能只考慮自身的利益，還要充分衡量企業(yè)、團體、組織、競爭對手等多方利益，運用智慧，通過(guò)團結、協(xié)作，達到雙贏(yíng)。
四、一心
強調管理者要一門(mén)心思放在企業(yè)經(jīng)營(yíng)上。只有一心撲在工作上，對事業(yè)精益求精，才能使企業(yè)優(yōu)者更優(yōu)，強者更強。
領(lǐng)導能力方面的負面自我評價(jià) 3
一、加強學(xué)習，提高自己的思想認識
學(xué)習的過(guò)程，是總結的過(guò)程、提高的過(guò)程。只有不斷學(xué)習，才能不斷的進(jìn)步。今年以來(lái)，我立足單位的實(shí)際和煤礦安全工作發(fā)展的需要，既注重有關(guān)知識學(xué)習，又注重政治理論水平的提高；積極參加集團公司組織的有關(guān)學(xué)習，學(xué)習黨的有關(guān)方針政策。同時(shí)還要學(xué)習煤礦新的知識，使自己理論學(xué)習有了明顯的增加，學(xué)習內容和質(zhì)量有了新的拓展和提升。利用下井，到區隊、到班組、到職工中去了解問(wèn)題、研究問(wèn)題。在此基礎上，經(jīng)常與有關(guān)科室探討，努力在工作實(shí)踐中思考、總結、提高。通過(guò)理論聯(lián)系實(shí)際，使自己無(wú)論在思想上，還是在工作上，始終與xxx煤化保持高度一致，確保了各項政策在自己工作中得到了嚴格的貫徹落實(shí)。
二、樹(shù)立可控理念，探索安全長(cháng)效機制
認真執行“安全第一，預防為主”的方針，以長(cháng)治久安為目標，以培育本質(zhì)安全人為重點(diǎn)，以精心管理為手段，以新型安全管理思路為模式，通過(guò)大力推廣“雙基”建設、三項機制、四大體系和五自管理，安全管理工作呈現了良性發(fā)展勢頭。20xx年公司共生產(chǎn)標煤38萬(wàn)噸；完成掘進(jìn)進(jìn)尺3400米，消滅了重傷以上等級事故。
�、逭J真踐行集團公司安全發(fā)展模式
按照xx煤化獨特有效的“012345”管理模式，在日常工作中，公司對標前進(jìn)、對標落實(shí)、對標發(fā)展，完善了白云公司的安全管理模式。
�、嬉匀棛C制為抓手，積儲安全發(fā)展動(dòng)力。
一是用人機制。優(yōu)先啟用安全效益好的團隊、個(gè)人和安全生產(chǎn)條件復雜崗位中的專(zhuān)職安全干部。安全不好的干部不用、安全不好的人員不評先、安全不好的農民工不留轉。二是獎懲機制。實(shí)行安全結構工資，用安全效果來(lái)決定每一名員工的工資收入。三是考核機制。按照“抓系統，橫向到邊；系統抓，縱向到底”的.工作思路，逐步形成了區隊、班組、個(gè)人“三級縱向”考核體系。每月按照動(dòng)態(tài)化、常態(tài)化、專(zhuān)業(yè)化、精細化的“四化”考核原則進(jìn)行考核。把安全管理納入市場(chǎng)化運作的范疇，機關(guān)安全獎金的總額分配到各區隊，通過(guò)查找隱患，解決隱患以買(mǎi)賣(mài)市場(chǎng)來(lái)獲得獎勵，區隊管理人員以減少隱患和積極處理隱患定獎罰，職工以發(fā)現隱患，解決隱患而加分。
三、嚴格自律，樹(shù)好自身形象
一年來(lái)，我始終把廉潔自律作為立身之本;不管在機電管理、煤炭銷(xiāo)售、煤質(zhì)管理上，嚴格要求自己，嚴格要求所分管的人員，凡是要求別人做到的，自己首先做到。凡要求別人不能違反的，自己帶頭遵守，較好的執行了黨風(fēng)廉政建設責任制。從關(guān)心愛(ài)護同志的角度出發(fā)，對出現的問(wèn)題和不良苗頭，及時(shí)給予善意的提醒和教育，在廉政建設工作中起到了積極的作用。
總之，通過(guò)自己的積極努力，各項工作取得了比較明顯的成績(jì)，但我也深知，與xxx煤化集團迅猛發(fā)展的形勢和上級的要求還存在一定的差距，新觀(guān)念牢固樹(shù)立，用心做事，還要在今后的工作中進(jìn)一步的加強，為實(shí)現我礦安全效益企業(yè)還要竭盡全力，將努力探索出安全管理長(cháng)效機制的綜合新體系。
領(lǐng)導能力方面的負面自我評價(jià) 4
本人從事大型互聯(lián)網(wǎng)站策劃經(jīng)驗6年，具有豐富網(wǎng)站前后臺流程與頁(yè)面策劃經(jīng)驗。熟悉PhotoShop，Dreamveavor，VISIO流程圖制作軟件，熟悉SEO，具有很強學(xué)習能力、策劃與組織能力、良好的溝通的能力與團隊精神、良好的寫(xiě)作與溝通能力、細致認真的工作態(tài)度、善于在高壓環(huán)境中處理好本職工作。
有較強的邏輯思維能力及細膩的需求文檔撰寫(xiě)能力，獨立完成產(chǎn)品功能策劃；
1、跨部門(mén)溝通，推進(jìn)產(chǎn)品方案的執行。
2、負責產(chǎn)品上線(xiàn)前的`調研與培訓，讓用戶(hù)與公司內部相關(guān)部門(mén)人員了解產(chǎn)品上線(xiàn)目標與可能出現的影響。
3、跟蹤產(chǎn)品上線(xiàn)后的數據分析并據此優(yōu)化體驗，推進(jìn)產(chǎn)品的迭代改進(jìn)。
4、負責在線(xiàn)產(chǎn)品的統籌與功能建設，通過(guò)數據運營(yíng)改善用戶(hù)體驗。
5、有完整項目的產(chǎn)品設計與跨部門(mén)溝通工作經(jīng)驗，對網(wǎng)站整體構建，界面友好度的提升有。豐富的項目經(jīng)驗。
6、流利的英文溝通能力，使產(chǎn)品部與HK及國外產(chǎn)品部能良好對接。
領(lǐng)導能力方面的負面自我評價(jià) 5
作為一個(gè)領(lǐng)導者，我認為自己具備以下幾個(gè)方面的領(lǐng)導能力：溝通能力、組織能力、決策能力和鼓舞人心的能力。
溝通能力
作為一個(gè)領(lǐng)導者，良好的溝通能力是至關(guān)重要的。我很清楚地知道如何表達自己的想法，包括面對員工、上級領(lǐng)導和客戶(hù)。我可以使用不同的溝通方式，如口頭交流、電子郵件和視頻會(huì )議。我可以?xún)A聽(tīng)員工的意見(jiàn)和建議，并根據他們的反饋不斷改進(jìn)和提升自己的工作成果。
組織能力
組織能力是我成功的`關(guān)鍵之一。我可以有效地安排和管理時(shí)間，使自己的任務(wù)得以準時(shí)完成。在團隊中，我能夠分配任務(wù)和責任，以確保每個(gè)人都在正確的速度和方向上前行。我善于利用各種資源，包括技術(shù)和人力資源，使自己達到更高的目標。
決策能力
良好的決策能力是一個(gè)領(lǐng)導者的重要特質(zhì)之一。在團隊中，我堅定自己的信念并接受不同觀(guān)點(diǎn)的反饋，以幫助我做出更好的決策。我考慮決策的后果和風(fēng)險，并在合適的時(shí)間做出關(guān)鍵的判斷和選擇。
鼓舞人心的能力
作為領(lǐng)導者，我知道如何激發(fā)和鼓舞我的團隊成員。我善于表?yè)P和贊賞員工的努力和成就，并為他們提供鼓勵和支持。我強調團隊精神，并致力于打造一個(gè)更有效的工作環(huán)境，讓每個(gè)人都感到尊重和重視。
總結
以上就是我的領(lǐng)導能力自我評價(jià)。我相信，我可以持續不斷地學(xué)習和提升自己的領(lǐng)導能力，以成為更優(yōu)秀的領(lǐng)導者。
領(lǐng)導能力方面的負面自我評價(jià) 6
xx公司新一屆領(lǐng)導班子組建于20xx年6月，現由3人組成，即：總經(jīng)理1名、黨委書(shū)記1名、副總經(jīng)理3名。20xx年公司領(lǐng)導班子在市局的正確領(lǐng)導下，認真學(xué)習貫徹黨的十七大精神，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，始終堅持團結奮進(jìn)、務(wù)實(shí)進(jìn)取的團隊精神，立足企業(yè)實(shí)際，帶領(lǐng)干部職工狠抓各項工作的落實(shí)，保證了企業(yè)持續、平穩，健康發(fā)展和職工隊伍的穩定。
一、思想政治水平
本屆領(lǐng)導班子始終把思想建設放在首位，堅持黨的各項方針政策，時(shí)刻與市局保持一致，工作中著(zhù)眼全局，關(guān)注企業(yè)的可持續發(fā)展。經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，首先考慮是否維護企業(yè)和職工利益，想方設法保障職工權益，在企業(yè)十分困難的情況下，積極調動(dòng)職工積極性,著(zhù)力培育職工對企業(yè)的歸屬感，不搞形象工程，力求干一件事，成一件事，在職工中具有較高的威信。
工作中，領(lǐng)導班子能夠堅持民主集中制，黨政主要領(lǐng)導相互支持、配合默契，注重聽(tīng)取班子成員的意見(jiàn)，不搞一言堂，不搞特權，不謀私利。班子成員間坦誠相待，工作中相互配合，不局限各自分工，能夠做到相互“補位”。
領(lǐng)導班子能夠把學(xué)習做為加強自身建設的重要方法，
不但積極參加市局黨委舉辦的政治理論培訓、而且以非常認真的態(tài)度對待每一次中心組學(xué)習，能夠按照創(chuàng )建學(xué)習型黨組織的要求，積極開(kāi)展學(xué)習讀書(shū)活動(dòng)，虛心聽(tīng)取職工意見(jiàn)和建議，不斷改進(jìn)經(jīng)營(yíng)工作。
二、領(lǐng)導能力
公司領(lǐng)導班子成員不斷提升總攬全局的能力，能夠站在發(fā)展xx行業(yè)的高度科學(xué)謀劃企業(yè)的發(fā)展思路。
與x集團的合作經(jīng)營(yíng)經(jīng)過(guò)近一年的探索已初步形成規模，并開(kāi)始投入試生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。對社會(huì )流動(dòng)人員的收編管理是xx公司占領(lǐng)行業(yè)陣地的一項長(cháng)期工作任務(wù)，總公司設專(zhuān)門(mén)機構開(kāi)展工作，今年繼續完善管理方式，為企業(yè)轉制后全面鋪開(kāi)再生資源網(wǎng)絡(luò )建設奠定基礎。
公司領(lǐng)導密切關(guān)注國有企業(yè)改制相關(guān)政策的出臺與實(shí)施，與市政府相關(guān)部門(mén)溝通及時(shí)，充分利用優(yōu)惠政策為企業(yè)和職工爭取資金。依法實(shí)施基層企業(yè)破產(chǎn)，減少資產(chǎn)損失300萬(wàn)元，千方百計捍衛企業(yè)和職工利益。就兩家基層企業(yè)動(dòng)遷與xx區政府多次協(xié)商，最終達成了比較合理的補償方案。并且由于前期準備工作充分，在約定時(shí)間內，總公司組織完成了企業(yè)院內2家鋼材市場(chǎng)65戶(hù)鋼材經(jīng)營(yíng)業(yè)戶(hù)的.搬遷工作，共搬走鋼材5000余噸，設備百余臺，順利完成與xx區動(dòng)遷辦的交接。
下半年，總公司利用動(dòng)遷補償款開(kāi)始陸續償還部分職工債務(wù)。xx公司近20年特困，近2千名職工基本人人都有企業(yè)應償還的欠款，為使有限的資金分配最大限度地趨于合理，總公司多次召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì )議研究?jì)斶�方案，認真審核、規范操作，截止12月末共償還職工債務(wù)1600多萬(wàn)元，同時(shí)為退休職工辦理了多年未解決的醫療保險，從根本上解決了退休職工的后顧之憂(yōu)，使全公司退休職工醫保覆蓋面達到100%。
償債工作雖然得到職工們的高度認可，但是職工要求還款的心情過(guò)于迫切，使得總公司接訪(fǎng)壓力猛增。今年以來(lái)，初步統計，總公司接待上訪(fǎng)人數達1,000多人次，其中集體上訪(fǎng)10批次300多人。為更好地做好解釋工作，領(lǐng)導班子成員人人懂政策，人人接上訪(fǎng)，沒(méi)有拖諉扯皮現象，保證了職工的穩定企業(yè)的和諧。
三、廉政建設
總公司領(lǐng)導班子嚴格執行中紀委《關(guān)于國有企業(yè)領(lǐng)導干部廉潔自律“七個(gè)不準”的規定》，自覺(jué)接受群眾監督。領(lǐng)導班子重大問(wèn)題集體決策，各項制度民主透明，選人用人程序規范，職工信息反饋渠道暢通，嚴格執行廉潔自律各項規定，正確對待權力，認真履行好職責，做到制度之內“不缺位”，制度之外“不越位”。
四、存在不足
理論學(xué)習不夠深入，政治理論水平有待提高。
領(lǐng)導能力方面的負面自我評價(jià) 7
在現代社會(huì )中，領(lǐng)導能力是非常重要的一個(gè)素質(zhì)。因此，進(jìn)行領(lǐng)導能力自我評價(jià)是非常必要的。以下是我對我的領(lǐng)導能力的自我評價(jià)，僅供參考。
首先，我認為我有很強的溝通能力。我善于傾聽(tīng)他人的意見(jiàn)并能夠通過(guò)語(yǔ)言或非語(yǔ)言的方式清楚地傳達自己的.想法。在工作中，我總是愿意與同事們分享自己的看法，并且能夠鼓勵他們發(fā)表自己的想法。在團隊中，我能夠帶領(lǐng)成員們一起制定計劃并完成任務(wù)。
其次，我有很強的協(xié)作能力。在團隊合作中，我總是能夠協(xié)同其他成員，學(xué)習與借鑒別人的想法和經(jīng)驗，與別人共同成長(cháng)。我相信團隊合作的效率是高于個(gè)人能力的，因此我會(huì )積極主動(dòng)地與同事們合作，互相幫助完成工作。我也相信不同背景的人有不同的看法和方法，不同的風(fēng)格也能互相補充，從而成為整個(gè)團隊的一部分。
第三，我具備很強的自我反思和糾正錯誤的能力。在工作中，面對團隊成員的提問(wèn)和建議，我會(huì )認真思考并量力而行做出決策。在做出錯誤決策的時(shí)候，我敢于承認并且勇于糾正。
最后，我也具有很強的領(lǐng)導能力。我相信以身作則是領(lǐng)導的重要標志。我會(huì )始終堅持自己的原則和信仰，帶領(lǐng)團隊朝著(zhù)同一個(gè)目標前進(jìn)。在團隊中，我會(huì )設法調動(dòng)每個(gè)人的潛力，并盡力發(fā)掘團隊成員的優(yōu)點(diǎn)和潛力，從而將每個(gè)人的特長(cháng)發(fā)揮出來(lái)。
總之，領(lǐng)導能力是一個(gè)不斷學(xué)習和提高的過(guò)程。通過(guò)自我評價(jià)，了解自己的不足和優(yōu)點(diǎn)，進(jìn)一步提高自己的領(lǐng)導能力是至關(guān)重要的。
領(lǐng)導能力方面的負面自我評價(jià) 8
一年來(lái)，我能夠模范遵守國家的法律、教育行政法規和學(xué)校制定的各項規章制度。在工作中，嚴格要求自己，始終把教書(shū)育人、為人師表作為己任，團結同志，愛(ài)護學(xué)生，教學(xué)嚴謹，工作踏實(shí)。 在語(yǔ)文教學(xué)中，把學(xué)生學(xué)習興趣的激發(fā)、語(yǔ)文素養的提升、人文精神的培養放在重要的位置，有自己獨特的教學(xué)思想和教學(xué)風(fēng)格。關(guān)心學(xué)生，愛(ài)護學(xué)生，言傳身教，工作盡職盡責。
在學(xué)校德育工作中，圍繞“嚴、細、實(shí)、活、精”五字要求，能夠深入班級、宿舍，積極研究新時(shí)期年輕班主任、學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)，堅持從實(shí)際出發(fā)，具體問(wèn)題具體分析，把握學(xué)生思想脈搏，對癥下藥。各類(lèi)活動(dòng)有檢查，有評比，“科學(xué)、健全、高效”的`德育管理體系已初步形成。工作中，能夠集思廣益，虛心聽(tīng)取大家意見(jiàn)。雖然在規范學(xué)生的日常行為、提高學(xué)生的文明素養、加大“精細化”管理力度方面有一些思考和舉措，有一些有特色的德育亮點(diǎn)，但沒(méi)有形成有聲有色的局面，沒(méi)有創(chuàng )出學(xué)校德育工作的品牌和特色。
做人低調，工作踏實(shí)，為人正直，襟懷坦蕩是我一貫的原則和特點(diǎn)。在今后的工作中，我會(huì )更加嚴格要求自己，敬業(yè)愛(ài)崗，拿出吃苦耐勞的精神，發(fā)揮模范帶頭的作用，在自己的工作崗位上踏踏
實(shí)實(shí)地工作，為學(xué)校的教育事業(yè)做出自己應有的貢獻。
領(lǐng)導能力方面的負面自我評價(jià) 9
人格魅力作為一種典型的非權力感染力，具有潤物無(wú)聲的潛移默化的作用。具有卓越人格魅力的領(lǐng)導者，往往具有豐富的人生閱歷、較高的知識水平和寬廣的戰略視野，因此才能夠在各種機遇前積極決斷、創(chuàng )新思路、開(kāi)拓進(jìn)取，從而開(kāi)創(chuàng )新的局面。
一、人格魅力來(lái)自實(shí)踐
領(lǐng)導者的人格魅力有賴(lài)養成，而人格魅力的養成有賴(lài)于實(shí)踐的打磨。所謂“九層之臺，起于壘土;千里之行，始于足下”，實(shí)踐是塊試金石，只有在實(shí)踐中不斷磨礪、不斷總結，才能使自我魅力閃閃發(fā)光。
在實(shí)踐的磨礪中，領(lǐng)導干部不僅要提高學(xué)習知識以及運用知識的能力，而且還要強化情感素養和道德品格，積累豐富的人生經(jīng)驗，學(xué)會(huì )為人處世的`道理，培養堅毅的道德品格，以實(shí)際行動(dòng)感染他人，以德服人而不是以權壓人。
二、人格魅力來(lái)自學(xué)習
人格魅力需要以知識為底蘊，領(lǐng)導干部要塑造自身的人格魅力，避免由于學(xué)識積累不足而影響到自身人格魅力的培養和彰顯，必須與時(shí)俱進(jìn)，持一種終身學(xué)習觀(guān)念。在信息社會(huì )，新知識、新觀(guān)念層出不窮，只有保持謙虛謹慎、不驕不躁的精神，保持不斷學(xué)習的積極態(tài)度，不時(shí)給自己的頭腦充電，才能具有廣博的見(jiàn)識、敏銳的思維、統領(lǐng)大局的眼界、具有開(kāi)拓進(jìn)取的品格，從而帶領(lǐng)自己的團隊精誠合作、不斷創(chuàng )造出新的輝煌。
直以來(lái)，本人身為領(lǐng)導干部，處處以高標準來(lái)嚴格要求自己，注重自身行為，保持了領(lǐng)導干部廉潔公正的好形象。始終堅持以學(xué)習自警自勵，以學(xué)習提高自我，以學(xué)習增強貫徹執行黨風(fēng)廉政建設的自覺(jué)性和堅定性。
一是加強理論學(xué)習。樹(shù)立正確的世界觀(guān)和方法-論，提高自身的政治素養;二是加強法律法規知識的學(xué)習。
認真學(xué)習科學(xué)知識與時(shí)事政策，把握時(shí)事動(dòng)態(tài)和政策方向，增強業(yè)務(wù)知識，不斷提高自己的領(lǐng)導水平和工作能力，增強工作的原則性、系統性、預見(jiàn)性和創(chuàng )造性，有知識、懂業(yè)務(wù)，勝任本職工作。
通過(guò)學(xué)習，樹(shù)立了正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、利益觀(guān)，保持了健康向上的人生追求和廉潔敬業(yè)的工作作風(fēng)，增強了全心全意處機關(guān)服務(wù)，誠心誠意基層謀利益，兢兢業(yè)業(yè)辦實(shí)事的意識，堅定信念，提高拒腐防變的能力。
領(lǐng)導能力方面的負面自我評價(jià) 10
我積極上進(jìn)，篤守誠、信、禮、智的做人原則，思想積極要求進(jìn)步。
我歷任班長(cháng)、xx等職務(wù)，長(cháng)期為同學(xué)們服務(wù)，參與組織了各項有益活動(dòng)，培養了較強的策劃、組織、協(xié)調、管理和創(chuàng )新能力以及吃苦耐勞的精神。
我充分發(fā)揮在音樂(lè )方面的特長(cháng)，積極參加了校園各項文藝活動(dòng)，活躍在校內的各種文藝舞臺上。此外，擅長(cháng)打排球等各種球類(lèi)，擔任過(guò)長(cháng)時(shí)間的.排球隊長(cháng)，參加了歷年的班級各種比賽。
在道德品質(zhì)方面，我關(guān)心了解時(shí)事，具有國家和民族自豪感，遵紀守法，舉止文明，正直守信，有團隊精神，熱愛(ài)勞動(dòng)，樂(lè )于幫助他人，并自覺(jué)愛(ài)護環(huán)境衛生。
【領(lǐng)導能力方面的負面自我評價(jià)】相關(guān)文章：
領(lǐng)導能力方面的負面自我評價(jià)范文通用05-09
領(lǐng)導能力方面的負面自我評價(jià)（精選15篇）01-07
領(lǐng)導能力方面的自我評價(jià)（精選17篇）07-08
學(xué)生領(lǐng)導能力方面的自我評價(jià)（精選13篇）11-20
組織領(lǐng)導能力方面的自我評價(jià)范文03-30
大學(xué)生領(lǐng)導能力方面的自我評價(jià)通用04-14