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領(lǐng)導組織能力方面自我評價(jià)（通用15篇）
在生活、工作和學(xué)習中，我們總免不了要寫(xiě)自我評價(jià)，自我評價(jià)極大地影響人與人之間的交往方式，也決定著(zhù)一個(gè)人對待他人的態(tài)度，還影響對他人的評價(jià)。你寫(xiě)自我評價(jià)時(shí)總是無(wú)從下筆？以下是小編為大家收集的領(lǐng)導組織能力方面自我評價(jià)，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
領(lǐng)導組織能力方面自我評價(jià) 1
一、思想上
首先，我主動(dòng)加強政治學(xué)習，除了經(jīng)�？措娨曅侣�、看報紙、關(guān)心時(shí)事政治外，我利用業(yè)余時(shí)間認真學(xué)習黨史和黨章，努力學(xué)習鄧小平理論，“三個(gè)代表”重要思想，及時(shí)學(xué)習黨中央頒布的決策、決議，在思想上和黨組織保持高度一致。
通過(guò)這一系列的學(xué)習，我提高了自己的政治思想水平，更加堅定了對共產(chǎn)主義的信念，并且懂得了理論上的成熟是政治上成熟的基礎，政治上的清醒來(lái)源于穩固的理論基石。只有堅定了共產(chǎn)主義信念，牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，才能在全面建設小康社會(huì )的新形勢下，始終堅持黨的基本路線(xiàn)不動(dòng)搖，永遠保持一個(gè)共產(chǎn)黨員應有的共產(chǎn)主義純潔性和先進(jìn)性。
二、工作上
一年以來(lái)，我始終努力在實(shí)際工作中鍛煉自己，以黨員的標準嚴格要求自己，在工作和生產(chǎn)中起先鋒模范作用，努力完成黨交給的任務(wù)我在大學(xué)中度過(guò)的半年，正是研究生三年中的關(guān)鍵時(shí)期。在這個(gè)時(shí)期里，同學(xué)們無(wú)不在為自己的前途著(zhù)忙，我除了完成自己的本職工作以外，力所能及的為同學(xué)做了一些事情。
參加工作后，我深刻認識到作為一名新參加工作的'同志，怎樣完成從學(xué)生到老師的這一角色轉換是我必須要解決的首要問(wèn)題。我也深知，要完成這一工作需要做大量的工作。
除了完成教學(xué)任務(wù)以外，此外，根據崗位職責的要求，力所能及地完成了領(lǐng)導交辦的其他工作。
作為一個(gè)剛剛走上工作崗位的新同志，需要我學(xué)習的東西很多，以備好一門(mén)課、教好一門(mén)課為起點(diǎn)，學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，練就實(shí)踐技能，學(xué)習教育理論，研究教學(xué)規律，提高教學(xué)水平，盡快成長(cháng)一名合格的人民教師!
三、生活中
我認為：為人民服務(wù)不僅僅可以體現在大事上，更多的是體現在平常的一些細節上。作為教育戰線(xiàn)上的一名新兵，我有大量的東西需要學(xué)習，不光要向書(shū)本學(xué)習，更重要的是向老教師們學(xué)習，因為他們的經(jīng)驗更直接，更有效，要學(xué)習他們的業(yè)務(wù)上的知識，更要學(xué)習他們甘為人梯、任勞任怨的精神。
我認識到，在學(xué)生們面前我是老師，但在老師們面前我還依然是學(xué)生，我所需要做的就是多學(xué)、多問(wèn)、多做，多思考，虛心接受批評和幫助，在借鑒別人成功經(jīng)驗的基礎上，盡快找到一個(gè)適合自己和本課程的教學(xué)思路和手段。
良好的同事之間的關(guān)系，能夠營(yíng)造一個(gè)愉快和諧的工作環(huán)境，使自己能以一種輕松愉悅的心態(tài)投入到工作當中。嚴于律己，寬以待人，戒驕戒躁，謙虛謹慎。勤勤懇懇的做好自己的.本職工作，以積極的心態(tài)完成領(lǐng)導交給的任務(wù)。要有很好的團隊合作精神，盡快地融入到集體當中，并在其中發(fā)揮積極作用。
領(lǐng)導組織能力方面自我評價(jià) 2
一、在思想上
認識到共產(chǎn)主義的理想信念不是憑空產(chǎn)生的，而是來(lái)源于對人類(lèi)社會(huì )發(fā)展規律和人生價(jià)值的科學(xué)認識與理性把握，來(lái)源于馬克思主義理論的武裝。
二、在學(xué)習方面
管理知識，提高管理能力上做表率�？茖W(xué)文化管理知識是社會(huì )文明的基礎，是社會(huì )文明的基礎，是人類(lèi)進(jìn)步的階梯，當今世界知識經(jīng)濟已現端倪，經(jīng)濟全球化，科技信息化的步伐越來(lái)越快。自已深感時(shí)不待我的緊迫，因此，能夠不斷學(xué)習賓館飯店的管理知識，并不時(shí)充實(shí)到工作中。
三、在工作態(tài)度，作風(fēng)紀律上做表率
作為一名部門(mén)經(jīng)理，時(shí)刻不忘組織的信任，對待工作勤勤懇懇，每天能早到、晚走，帶頭遵守單位的規章制度，對領(lǐng)導交辦工作都能積極踏實(shí)的做好。敢于闡明自己的`觀(guān)點(diǎn)，為人正直，作風(fēng)正派，能把自已置于領(lǐng)導和群眾的監督之下，不以手中的權力為個(gè)人謀私利，有較強的事業(yè)心和責任心。
領(lǐng)導組織能力方面自我評價(jià) 3
一、堅定思想，努力提高思想政治覺(jué)悟
古語(yǔ)說(shuō)：“德若水之源，才若水之波”。我主要分管網(wǎng)絡(luò )運行維護和寬帶業(yè)務(wù)工作。我想，要做好本職工作，必須要有正確的政治思想。今年以來(lái)，我用黨的理論武裝自己的頭腦，提高自身政治素質(zhì)，在思想上與聯(lián)通保持一致，堅定理想信念，樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，樹(shù)立全心全意做好工作的思想，做到無(wú)私奉獻。在工作上我養有吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，緊密結合崗位實(shí)際，完成各項工作任務(wù)。
二、加強業(yè)務(wù)能力的'培養，不斷提升個(gè)人工作水平
今年，企業(yè)的主要工作目標就是聚焦推進(jìn)實(shí)施“一二三工程”。為此，我緊密結合工作目標，認真學(xué)習新的業(yè)務(wù)知識，希望更嫻熟地掌握各項業(yè)務(wù)，更好地為客戶(hù)服務(wù)，為企業(yè)樹(shù)立品牌形象。一方面，積極了解國家在通信行業(yè)方面出臺的新政策、新法規。另一方面，重點(diǎn)學(xué)習關(guān)于網(wǎng)絡(luò )運行維護的專(zhuān)業(yè)知識以及各種寬帶新業(yè)務(wù)。做到學(xué)深學(xué)透，掌握在腦海中，運用到實(shí)際工作中，為自己做好本職工作打下堅實(shí)的基礎。遇到問(wèn)題，我還常常抓住機會(huì )向周?chē)耐聦W(xué)習請教，絕不放走任何一個(gè)問(wèn)題。這樣，雖然今年我的工作比較閑，但我人卻沒(méi)有閑下來(lái)。因為，我知道，在當前競爭激烈的時(shí)代，人一旦放松下來(lái)，不學(xué)習、不進(jìn)步很快就跟不上時(shí)代的發(fā)展，企業(yè)的需要。我還希望在今后我病好后，能為企業(yè)作出更多的貢獻。
三、工作態(tài)度求真務(wù)實(shí)
今年以來(lái)，我主要的工作就是配合XX領(lǐng)導共同搞好網(wǎng)絡(luò )運行維護、寬帶業(yè)務(wù)等工作。雖然，為了治病，我負責的工作也不多。但我始終堅持每天按時(shí)上班。因為，我自工作以來(lái)，就始終堅持“精益求精，一絲不茍”的原則。具有很強的事業(yè)心、責任心。我認為，雖然工作簡(jiǎn)單，但要把每件小事當作大事來(lái)做。因此，只要XX領(lǐng)導需要，交付我的任務(wù)，我一定會(huì )盡職盡責、竭盡全力去完成，一定會(huì )保證按時(shí)按質(zhì)完成任務(wù)。
領(lǐng)導組織能力方面自我評價(jià) 4
一、加強學(xué)習，提高自己的思想認識
學(xué)習的過(guò)程，是總結的過(guò)程、提高的過(guò)程。只有不斷學(xué)習，才能不斷的進(jìn)步。今年以來(lái)，我立足單位的實(shí)際和煤礦安全工作發(fā)展的需要，既注重有關(guān)知識學(xué)習，又注重政治理論水平的提高；積極參加集團公司組織的有關(guān)學(xué)習，學(xué)習黨的有關(guān)方針政策。同時(shí)還要學(xué)習煤礦新的知識，使自己理論學(xué)習有了明顯的增加，學(xué)習內容和質(zhì)量有了新的拓展和提升。利用下井，到區隊、到班組、到職工中去了解問(wèn)題、研究問(wèn)題。在此基礎上，經(jīng)常與有關(guān)科室探討，努力在工作實(shí)踐中思考、總結、提高。通過(guò)理論聯(lián)系實(shí)際，使自己無(wú)論在思想上，還是在工作上，始終與xxx煤化保持高度一致，確保了各項政策在自己工作中得到了嚴格的貫徹落實(shí)。
二、樹(shù)立可控理念，探索安全長(cháng)效機制
認真執行“安全第一，預防為主”的方針，以長(cháng)治久安為目標，以培育本質(zhì)安全人為重點(diǎn)，以精心管理為手段，以新型安全管理思路為模式，通過(guò)大力推廣“雙基”建設、三項機制、四大體系和五自管理，安全管理工作呈現了良性發(fā)展勢頭。20xx年公司共生產(chǎn)標煤38萬(wàn)噸；完成掘進(jìn)進(jìn)尺3400米，消滅了重傷以上等級事故。
�、逭J真踐行集團公司安全發(fā)展模式
按照xx煤化獨特有效的“012345”管理模式，在日常工作中，公司對標前進(jìn)、對標落實(shí)、對標發(fā)展，完善了白云公司的安全管理模式。
�、嬉匀棛C制為抓手，積儲安全發(fā)展動(dòng)力。
一是用人機制。優(yōu)先啟用安全效益好的團隊、個(gè)人和安全生產(chǎn)條件復雜崗位中的專(zhuān)職安全干部。安全不好的干部不用、安全不好的`人員不評先、安全不好的農民工不留轉。二是獎懲機制。實(shí)行安全結構工資，用安全效果來(lái)決定每一名員工的工資收入。三是考核機制。按照“抓系統，橫向到邊；系統抓，縱向到底”的工作思路，逐步形成了區隊、班組、個(gè)人“三級縱向”考核體系。每月按照動(dòng)態(tài)化、常態(tài)化、專(zhuān)業(yè)化、精細化的“四化”考核原則進(jìn)行考核。把安全管理納入市場(chǎng)化運作的范疇，機關(guān)安全獎金的總額分配到各區隊，通過(guò)查找隱患，解決隱患以買(mǎi)賣(mài)市場(chǎng)來(lái)獲得獎勵，區隊管理人員以減少隱患和積極處理隱患定獎罰，職工以發(fā)現隱患，解決隱患而加分。
三、嚴格自律，樹(shù)好自身形象
一年來(lái)，我始終把廉潔自律作為立身之本;不管在機電管理、煤炭銷(xiāo)售、煤質(zhì)管理上，嚴格要求自己，嚴格要求所分管的人員，凡是要求別人做到的，自己首先做到。凡要求別人不能違反的，自己帶頭遵守，較好的執行了黨風(fēng)廉政建設責任制。從關(guān)心愛(ài)護同志的角度出發(fā)，對出現的問(wèn)題和不良苗頭，及時(shí)給予善意的提醒和教育，在廉政建設工作中起到了積極的作用。
總之，通過(guò)自己的積極努力，各項工作取得了比較明顯的成績(jì)，但我也深知，與xxx煤化集團迅猛發(fā)展的形勢和上級的要求還存在一定的差距，新觀(guān)念牢固樹(shù)立，用心做事，還要在今后的工作中進(jìn)一步的加強，為實(shí)現我礦安全效益企業(yè)還要竭盡全力，將努力探索出安全管理長(cháng)效機制的綜合新體系。
領(lǐng)導組織能力方面自我評價(jià) 5
本人具備十年以上的管理經(jīng)驗，具有一個(gè)管理者應具備的個(gè)人素質(zhì)和較高的專(zhuān)業(yè)技能、管理才能，較強的敬業(yè)精神和事業(yè)心，豐富的工作經(jīng)歷和深厚的理論功底。
在未來(lái)競爭激烈的社會(huì )里，對我們管理者的素質(zhì)要求愈來(lái)愈高。未來(lái)的職業(yè)經(jīng)理人既不是單純的技術(shù)專(zhuān)家，也不只是精通領(lǐng)導藝術(shù)的專(zhuān)家。他們不僅要勝任舊有成效的.管理工作，還要有力地領(lǐng)導自己的團隊在同心協(xié)力完成既定目標的同時(shí)，時(shí)刻準備迎接新的挑戰。
做一個(gè)合格的管理者至少應具備“四能”、“三素”、“雙贏(yíng)”、“一心”。
一、四能
決策能力管理者一定是權限內的`出色決策者，另外還能準確詮釋董事會(huì )各項決策的.內涵，并具備對高層決策可行性與科學(xué)性的判斷能力。一個(gè)沒(méi)有決策遠見(jiàn)的經(jīng)理人，很可能只追求企業(yè)的短期效益而忽略了企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展，諸如并購、長(cháng)期投資、技術(shù)開(kāi)發(fā)等重大戰略問(wèn)題。
執行能力管理者必定是實(shí)干家或實(shí)力派，執行是經(jīng)理人的“重頭戲”，決策出臺后，經(jīng)理人要集中精力進(jìn)行實(shí)施，對所需人、財、物、技術(shù)等資源進(jìn)行合理配置與優(yōu)化組合，根據市場(chǎng)變化不斷調整戰術(shù)和策略，還要在管理執行中具備相當強的抗風(fēng)險意識和能力。
組織能力組織能力是指為完成x項任務(wù)而編制、管理、指揮、調整、教育有關(guān)人員的能力，是職業(yè)經(jīng)理人必備的重要能力之一。在豐富多樣的業(yè)務(wù)活動(dòng)中，工作量的就是組織工作。不僅各項工作和各項活動(dòng)需要組織，而且為組織創(chuàng )造良好的人事環(huán)境，培養組織成員的“凝聚力”和“向心力”，提高組織成員的素質(zhì)，也離不開(kāi)組織工作。作為職業(yè)經(jīng)理人，需要統籌全局，安排得當，人盡其用，各顯其能。
協(xié)調能力管理中的境界是實(shí)現和諧，協(xié)調就是實(shí)現這種和諧美。職業(yè)經(jīng)理人要與董事會(huì )進(jìn)行協(xié)調，要與其他領(lǐng)導成員協(xié)調，要與下級溝通協(xié)調好，還要與企業(yè)外部的有關(guān)單位、人員搞好關(guān)系，如果沒(méi)有這諸多協(xié)調，經(jīng)理人就無(wú)法取得方方面面的支持，而致使工作難以開(kāi)展下去。
二、三素
道德素質(zhì)這是作為一個(gè)管理者最基礎、最必要的素質(zhì)。經(jīng)理人因為具備高尚的品質(zhì)，會(huì )衍生許多有利于企業(yè)發(fā)展的舉措或影響力。
文化素質(zhì)這是管理者通過(guò)長(cháng)期艱辛的學(xué)習和反復實(shí)踐的結晶。是管理人能順利執行決策，具備開(kāi)拓進(jìn)取精神的根本。有相當的文化涵養是具備合格職業(yè)經(jīng)理人的重要硬件。
個(gè)性化因素管理者還要具備個(gè)性化的素質(zhì)。因為企業(yè)文化、團隊精神的形成都與經(jīng)理人的個(gè)人風(fēng)格密切相關(guān)。管理者的有個(gè)性并不是固執，而是區別于他人的辦事作風(fēng)，比如要強、特質(zhì)、魄力、獨具匠心、逆向思維等等。所謂“強將手下無(wú)弱兵”，管理者的個(gè)性化因素，會(huì )影響到團隊，從而為企業(yè)發(fā)展帶來(lái)無(wú)窮的動(dòng)力。
三、雙贏(yíng)
雙贏(yíng)強調的是在處理商務(wù)、公務(wù)、事務(wù)中，應結盟取勝。如追求己方的利益化，不考慮給對方造成的損害，就只能走向僵局，不可能實(shí)現雙贏(yíng)結果。即職業(yè)經(jīng)理人在處理各種事務(wù)時(shí)，不能只考慮自身的利益，還要充分衡量企業(yè)、團體、組織、競爭對手等多方利益，運用智慧，通過(guò)團結、協(xié)作，達到雙贏(yíng)。
四、一心
強調管理者要一門(mén)心思放在企業(yè)經(jīng)營(yíng)上。只有一心撲在工作上，對事業(yè)精益求精，才能使企業(yè)優(yōu)者更優(yōu)，強者更強。
領(lǐng)導組織能力方面自我評價(jià) 6
在工作的這段時(shí)間以來(lái)，我感受很深，雖然這并不是我的第一份工作，但是在此期間，我一直持著(zhù)謙虛謹慎、認真負責的工作態(tài)度。通過(guò)自身的不斷努力，無(wú)論是思想上、學(xué)習上還是工作上，都取得了長(cháng)足的發(fā)展和巨大的收獲，現個(gè)人評價(jià)如下：
一、嚴格要求自己
在本部門(mén)工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時(shí)地完成每一項任務(wù)，并虛心學(xué)習，不斷改正工作中的不足；對于集團及公司的制度和規定都是認真學(xué)習并嚴格貫徹執行；另外，我具有很強的團隊合作精神，能很好的協(xié)調及溝通，配合各部門(mén)負責人落實(shí)及完成公司各項工作，并熱心幫助其他同事，與人相處和諧融洽。
二、工作上
本人自20xx年工作以來(lái)，先后在xx部門(mén)、xx科室、會(huì )計科等科室工作過(guò)，不管走到哪里，都嚴格要求自己，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，爭當行家里手。就是憑著(zhù)這樣一種堅定的信念，我已熟練掌握儲蓄、會(huì )計、計劃、信用卡、個(gè)貸等業(yè)務(wù)，成為xx行業(yè)務(wù)的行家里手。我工作過(guò)的崗位大部分在前臺，為了能更好的服務(wù)客戶(hù)，針對不同層次、不同需求的客戶(hù)，我給予不同的幫助和服務(wù)，記得有一位第一次到我行客戶(hù)，當我了解到他要貸款買(mǎi)二手房時(shí)，由于他不知該怎么辦，只是有個(gè)想法，我便詳細地向他介紹了個(gè)貸的所有手續。除了在服務(wù)客戶(hù)上我盡心盡力，在行里組織的各項活動(dòng)中我也積極響應，經(jīng)常參加單位組織的'各項競賽，展示自我，并取得了優(yōu)異的成績(jì)，受到了單位的嘉獎。
三、學(xué)習上
自從參加工作以來(lái)，我從沒(méi)有放棄學(xué)習理論知識和業(yè)務(wù)知識。由于我畢業(yè)財校屬于中專(zhuān)，剛工作我就利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)大專(zhuān)，并于xx年畢業(yè)，但我沒(méi)有滿(mǎn)足于現狀，又于xx年自修東北大學(xué)金融本科，由于學(xué)習勤奮刻苦，成績(jì)優(yōu)良，學(xué)習中受到老師充分肯定，目前正在積極準備論文答辯。不但掌握和提高了金融知識，也有了一定的理論水平，完全達到了本科生所具有的水準。學(xué)習理論的同時(shí)，更加鉆研業(yè)務(wù)，把學(xué)到的金融知識融會(huì )到工作中去，使業(yè)務(wù)水平不斷提高，并于xx年參加全國中級經(jīng)濟師資格考試，順利通過(guò)同時(shí)被行里聘為中級師。在多年的業(yè)務(wù)知識考核當中，每次會(huì )計業(yè)務(wù)資格考試都達到1級水平。
但是我也還存在一些缺點(diǎn)和不足，主要是學(xué)習不夠深入，政治敏銳性不夠強，工作方式方法欠妥，文字功底不夠扎實(shí)，有待在今后的工作中進(jìn)一步完善和提高。
領(lǐng)導組織能力方面自我評價(jià) 7
一、政治思想方面
古語(yǔ)說(shuō)：“德若水之源，才若水之波”。要做好畜牧獸醫局的管理工作，必須要有正確的政治思想。我認真學(xué)習黨的理論，堅持用黨的理論武裝自己的頭腦，用十七大的精神作為自己的行動(dòng)指南，提高自己的工作領(lǐng)導水平。
二、業(yè)務(wù)能力方面
我主要分管的是動(dòng)物衛生監督、獸藥飼料監管、畜產(chǎn)品安全這三方面的.工作。平時(shí)，我就注意積累動(dòng)物衛生防疫，獸藥飼料的鑒別，識別畜牧產(chǎn)品這方面的專(zhuān)業(yè)知識以及了解熟悉畜牧行業(yè)的相關(guān)法律法規。做到跟上時(shí)代，與時(shí)俱進(jìn)，把自己所學(xué)到的東西運用到實(shí)際工作中去。目前，通過(guò)不斷的崗位磨練，我已能夠熟練的處理日常工作中出現的各類(lèi)問(wèn)題。自己的決策能力、協(xié)調能力、管理能力、創(chuàng )新能力都有很大的提高。
三、工作態(tài)度
實(shí)際工作中，我始終堅持“精益求精，一絲不茍”的原則。具有很強的事業(yè)心、責任心，奮發(fā)進(jìn)取，一心撲在工作上；每件小事都會(huì )當成大事來(lái)做；當天事當天完成，不拖拉；不計名利和得失。來(lái)往接待有禮有節，平和待人。
四、工作業(yè)績(jì)
作為一名領(lǐng)導人員，我本著(zhù)對黨、對單位高度負責的態(tài)度，理清工作思路，明確自己的職責，擺正自己的位置，認真搞好自己的本職工作。今年，主要做了以下這些工作：
一是狠抓飼料獸藥的監管。對制售、使用假劣飼料、獸藥的行為進(jìn)行嚴厲查處打擊。
二是加強了對飼料獸藥經(jīng)銷(xiāo)商的條件審查，從源頭上控制不合格的產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)，維護養殖戶(hù)的切身利益。
三是認真執行《中華人民共和國動(dòng)物防疫法》、《畜牧法》、《省動(dòng)物防疫條例》等相關(guān)法律法規，加強大牲畜交易市場(chǎng)的檢疫力度，抓好動(dòng)物疫病防制工作，降低動(dòng)物疫病死亡率，確保畜牧業(yè)健康發(fā)展，提高養殖戶(hù)的經(jīng)濟效益。
四是加大對市場(chǎng)、屠宰、經(jīng)營(yíng)、加工場(chǎng)所的監督檢疫，依法嚴查違法案件，確保動(dòng)物源性食品安全，確保畜牧業(yè)生產(chǎn)和人民群眾身體健康......
領(lǐng)導組織能力方面自我評價(jià) 8
我的工作職責是配合局領(lǐng)導班子和其它業(yè)務(wù)科室及機關(guān)工作人員共同來(lái)完成全年各項民族宗教工作目標，當好局領(lǐng)導班子的助手，做好各業(yè)務(wù)科室的后勤保障服務(wù)工作，做好外事協(xié)調和宣傳工作。做好上情下達，將上級及局領(lǐng)導指示及會(huì )議精神及時(shí)傳達貫徹，對基層反映的問(wèn)題及時(shí)整理和上報，完成局黨務(wù)、政務(wù)所需的文字材料的起草工作，完成上級部門(mén)交辦的各項工作和任務(wù)。
一、努力學(xué)習，不斷提高政治理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)
書(shū)到用時(shí)方恨少，我越來(lái)越深刻地認識到知識的`欠缺，只有抓緊一切可利用的時(shí)間努力學(xué)習，才能適應日趨激烈的競爭，勝任本職工作，否則，不進(jìn)則退，終究要被環(huán)境所淘汰。努力學(xué)習理論知識，學(xué)習黨的`民族宗教政策法規，領(lǐng)會(huì )上級部門(mén)重大會(huì )議精神，在政治上、思想上始終同黨中央保持高度一致，保證在行動(dòng)上不偏離正確的軌道。同時(shí)，結合本職工作，我認真學(xué)習有關(guān)的民族宗教知識、管理知識、法律知識，不斷武裝自己的頭腦。并根據工作實(shí)際情況，努力用理論指導實(shí)踐，解決自己在工作中出現的問(wèn)題。希望，將來(lái)回首自己所做的工作時(shí)不因碌碌無(wú)為而后悔，不因虛度時(shí)光而羞愧。
二、腳踏實(shí)地，認真做好本職工作
我深深地感觸到辦公室綜合性協(xié)調部門(mén)的重要性，辦公室的工作擔負著(zhù)參謀，監督，協(xié)調，服務(wù)的職能，半年來(lái)的工作實(shí)踐使我體會(huì )到，干好辦公室工作并不是一件容易的事情，要干好工作就要首先清楚自己所處的位置，清楚自己所應具備的職責和應盡的責任。按照分工，擺正位置，做到不越位，不離任、不超位，嚴格遵守職責，完成本職工作。只有把位置任準，把職責搞清，團結同志、誠懇待人，腳踏實(shí)地，忠于職守、勤奮工作，一步一個(gè)腳印，從小事做起，老老實(shí)實(shí)做人，認認真真工作，才能完成好本職工作，進(jìn)而創(chuàng )造性地開(kāi)展工作。
領(lǐng)導組織能力方面自我評價(jià) 9
本人從事軟件開(kāi)發(fā)項目經(jīng)理已有5年。我經(jīng)常聽(tīng)到其它同行說(shuō)他們客戶(hù)的需求又要變啦。而且當時(shí)在做需求分析的時(shí)候，客戶(hù)沒(méi)有提出，等差未幾做好時(shí)提出。假如要修改，而當時(shí)在設計數據庫的時(shí)候沒(méi)有考慮這個(gè)題目，修改數據庫又要耗掉大量時(shí)間，增加開(kāi)發(fā)本錢(qián)。假如不修改，項目又完成不了，無(wú)法收錢(qián)。
又或者軟件在使用了一段時(shí)間，在使用一些查詢(xún)功能的時(shí)，反應好慢。隨著(zhù)數據越錄越多，這些查詢(xún)功能就會(huì )越慢，假如要解決這個(gè)題目，一定需要修改數據庫。而要修改數據庫，對于軟件開(kāi)發(fā)來(lái)說(shuō)，是十分痛苦的。
由此可見(jiàn)，數據庫的.設計十分重要。一個(gè)好的數據庫，可以應變客戶(hù)不斷出現的需求，而本人對數據庫的設計有著(zhù)深刻的熟悉……
對于軟件界面，我以為，由于很多操縱員的使用水平不高，軟件界面過(guò)于復雜，會(huì )使操縱員難于進(jìn)手，不知是從那里開(kāi)始。增加了實(shí)施的難度。我以為，一個(gè)成功的軟件，應該就是不需要進(jìn)行培訓，一打開(kāi)操縱界面就會(huì )操縱。
領(lǐng)導組織能力方面自我評價(jià) 10
我在工作中始終保持應有的職業(yè)謹慎和飽滿(mǎn)的工作熱情，盡我所能履行會(huì )計法賦予的會(huì )計核算、會(huì )計監督職能。我的工作業(yè)績(jì)得到了上級領(lǐng)導和公司高層的認可，在為全公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)，認真組織會(huì )計核算，規范各項財務(wù)基礎工作，并通過(guò)加強財務(wù)制度和財務(wù)內部控制制度的建設，站在財務(wù)管理和戰略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。
一、制定財務(wù)部各工作崗位職責，并進(jìn)行自我評定
為明確財務(wù)部會(huì )計人員各崗位的`職責權限、工作分工和紀律要求，制定了會(huì )計人員崗位職責，同時(shí)要求各崗位會(huì )計人員根據本崗位的職責要求，進(jìn)行工作總結，崗位評述和認定，對各自的工作提出建議、作出打算，并對自己的崗位寫(xiě)出每月工作規程備忘錄。這樣，強化了各崗位會(huì )計人員的責任感，加強了內部核算監督，促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團結。
二、嚴格遵守財務(wù)會(huì )計制度和稅收法規，認真履行職責，組織會(huì )計核算
財務(wù)部的主要職責是做好會(huì )計核算，進(jìn)行會(huì )計監督。財務(wù)部全體人員一直嚴格遵守國家財務(wù)會(huì )計制度、稅收法規。集團公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規，認真履行財務(wù)部的工作職責。提供從審核原始憑證、會(huì )計記賬憑證的錄入，到編制財務(wù)會(huì )計報表；從各項稅費的計提到納稅申報、上繳；從資金計劃的安排，到結算中心的統一調撥、支付等等，每位會(huì )計人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執行企業(yè)會(huì )計制度，實(shí)現了會(huì )計信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準確性。
三、制訂各項財務(wù)成本計劃，嚴格控制成本費用
重視預算編制的可行性和科學(xué)性。具體負責與主抓財務(wù)的公司副總牽頭編制了公司20xx年度、20xx年度和20xx年度的公司財務(wù)預算。在預算編制過(guò)程中，依據各經(jīng)營(yíng)單位近幾年的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，以及對未來(lái)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化的預測，充分考慮各種有利和不利因素，通過(guò)二上二下的協(xié)調溝通，匯總編制預算草案，報公司預算管理委員會(huì )通過(guò)，最終確定公司預算目標，確保各項預算指標的合理。
領(lǐng)導組織能力方面自我評價(jià) 11
xxxx公司新一屆領(lǐng)導班子組建于20xx年6月，現由3人組成，即：總經(jīng)理1名、黨委書(shū)記1名、副總經(jīng)理3名。xx年 公司領(lǐng)導班子在市局的正確領(lǐng)導下，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，始終堅持團結奮進(jìn)、務(wù)實(shí)進(jìn)取的團隊精神，立足企業(yè)實(shí)際，帶領(lǐng)干部職工狠抓各項工作的落實(shí)，保證了企業(yè)持續、平穩，健康發(fā)展和職工隊伍的穩定。
一、思想政治水平
本屆領(lǐng)導班子始終把思想建設放在首位，堅持黨的各項方針政策，時(shí)刻與市局保持一致，工作中著(zhù)眼全局，關(guān)注企業(yè)的可持續發(fā)展。經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，首先考慮是否維護企業(yè)和職工利益，想方設法保障職工權益，在企業(yè)十分困難的情況下，積極調動(dòng)職工積極性,著(zhù)力培育職工對企業(yè)的歸屬感，不搞形象工程，力求干一件事，成一件事，在職工中具有較高的威信。
工作中，領(lǐng)導班子能夠堅持民主集中制，黨政主要領(lǐng)導相互支持、配合默契，注重聽(tīng)取班子成員的意見(jiàn)，不搞一言堂，不搞特權，不謀私利。班子成員間坦誠相待，工作中相互配合，不局限各自分工，能夠做到相互“補位”。領(lǐng)導班子能夠把學(xué)習做為加強自身建設的重要方法，不但積極參加市局黨委舉辦的政治理論培訓、而且以非常認真的態(tài)度對待每一次中心組學(xué)習，能夠按照創(chuàng )建學(xué)習型黨組織的要求，積極開(kāi)展學(xué)習讀書(shū)活動(dòng)，虛心聽(tīng)取職工意見(jiàn)和建議，不斷改進(jìn)經(jīng)營(yíng)工作。
二、領(lǐng)導能力
公司領(lǐng)導班子成員不斷提升總攬全局的.能力，能夠站在發(fā)展xxxx行業(yè)的高度科學(xué)謀劃企業(yè)的發(fā)展思路。
與xx集團的合作經(jīng)營(yíng)經(jīng)過(guò)近一年的探索已初步形成規模，并開(kāi)始投入試生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。對社會(huì )流動(dòng)人員的收編管理是xxxx公司占領(lǐng)行業(yè)陣地的一項長(cháng)期工作任務(wù)，總公司設專(zhuān)門(mén)機構開(kāi)展工作，今年繼續完善管理方式，為企業(yè)轉制后全面鋪開(kāi)再生資源網(wǎng)絡(luò )建設奠定基礎。
公司領(lǐng)導密切關(guān)注國有企業(yè)改制相關(guān)政策的出臺與實(shí)施，與市政府相關(guān)部門(mén)溝通及時(shí)，充分利用優(yōu)惠政策為企業(yè)和職工爭取資金。依法實(shí)施基層企業(yè)破產(chǎn)，減少資產(chǎn)損失300萬(wàn)元，千方百計捍衛企業(yè)和職工利益。就兩家基層企業(yè)動(dòng)遷與xxxx區政府多次協(xié)商，最終達成了比較合理的補償方案。并且由于前期準備工作充分，在約定時(shí)間內，總公司組織完成了企業(yè)院內2家鋼材市場(chǎng)65戶(hù)鋼材經(jīng)營(yíng)業(yè)戶(hù)的搬遷工作，共搬走鋼材5000余噸，設備百余臺，順利完成與xxxx區動(dòng)遷辦的交接。
下半年，總公司利用動(dòng)遷補償款開(kāi)始陸續償還部分職工債務(wù)。xxxx公司近20年特困，近2千名職工基本人人都有企業(yè)應償還的欠款，為使有限的資金分配最大限度地趨于合理，總公司多次召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì )議研究?jì)斶�方案，認真審核、規范操作，截止12月末共償還職工債務(wù)1600多萬(wàn)元，同時(shí)為退休職工辦理了多年未解決的醫療保險，從根本上解決了退休職工的后顧之憂(yōu)，使全公司退休職工醫保覆蓋面達到100%。
償債工作雖然得到職工們的高度認可，但是職工要求還款的心情過(guò)于迫切，使得總公司接訪(fǎng)壓力猛增。今年以來(lái)，初步統計，總公司接待上訪(fǎng)人數達1,000多人次，其中集體上訪(fǎng)10批次300多人。為更好地做好解釋工作，領(lǐng)導班子成員人人懂政策，人人接上訪(fǎng)，沒(méi)有拖諉扯皮現象，保證了職工的穩定企業(yè)的和諧。
三、廉政建設
總公司領(lǐng)導班子嚴格執行《關(guān)于國有企業(yè)領(lǐng)導干部廉潔自律“七個(gè)不準”的規定》，自覺(jué)接受群眾監督。領(lǐng)導班子重大問(wèn)題集體決策，各項制度民主透明，選人用人程序規范，職工信息反饋渠道暢通，嚴格執行廉潔自律各項規定，正確對待權力，認真履行好職責，做到制度之內“不缺位”，制度之外“不越位”。
四、 存在不足
理論學(xué)習不夠深入，政治理論水平有待提高。
領(lǐng)導組織能力方面自我評價(jià) 12
�。ㄒ唬﹫谭ㄉ险�(jì)觀(guān)、大局觀(guān)還不夠突出，在處理橫向和縱向關(guān)系上存在缺失。表現在思想上對執政為民意識與群眾要求有一定差距，對群眾要求認識體會(huì )還不深不透，沒(méi)有深刻認識到服務(wù)是永無(wú)止境的，群眾對我們的要求將會(huì )越來(lái)越高，不進(jìn)一步提高服務(wù)意識就有可能損害企業(yè)和群眾的根本利益。管理上與干部群眾交心談心少，了解問(wèn)題不夠全面、準確，強調部門(mén)的工作成效、工作實(shí)績(jì)，對分管部門(mén)要求還不夠嚴格，對一些官僚主義、主觀(guān)主義、形式主義抵制不力。
�。ǘ┓⻊�(wù)方面深入基層不夠。分管工作涉及基層分局較多，雖然基礎工作經(jīng)驗豐富，并也曾多次抽出時(shí)間深入到基層、農村，到農村基層分局指導工作，但因為量太大，特別是下面分局較多，分布較廣，調研、了解的面還不夠寬，情況不夠深入。同時(shí)面對基層分局的困難和問(wèn)題，雖然深入基層調查研究多，但由于政策性原因、財力原因為基層解決困難還不夠好；對基層分局工作上，分管工作關(guān)心幫助多，涉及其它方面的問(wèn)題主動(dòng)關(guān)心解決得少，只注重量上的成效，沒(méi)有自覺(jué)地把部門(mén)、企業(yè)和群眾對我們的'滿(mǎn)意程度作為檢驗工作成效的最高標準，停留在政策執行層面，小成即滿(mǎn)。
�。ㄈ┳黠L(fēng)方面。我多年來(lái)始終在機關(guān)工作，養成按程序按制度辦事的習慣，對待工作有時(shí)默守陳規，創(chuàng )新意識不強，爭先創(chuàng )優(yōu)意識不濃，在抓工作中缺乏深入扎實(shí)和具體的工作過(guò)程，工作部署和要求的多，個(gè)人率先垂范、身體力行的少，缺乏拓展思路和工作范圍，創(chuàng )造性開(kāi)展工作的意識，以致工作特點(diǎn)不突出，成效不夠明顯。思想解放的力度還不夠大，步子還不夠快，工作中循規蹈矩，按照政策按部就班多，缺乏主動(dòng)性和創(chuàng )造性，還不能用全新的思維和方式去做開(kāi)創(chuàng )性的工作。
�。ㄋ模┕ぷ鞣矫�。領(lǐng)導方法不夠科學(xué)，作為黨委書(shū)記，還不善于做人的工作，不能深入基層和干部職工交心換氣，做到“信任第一”，激發(fā)干部熱情和創(chuàng )造力。特別是在當前經(jīng)費日趨緊張，如何教育引導干部從事業(yè)出發(fā)、從發(fā)展出發(fā)，正確處理個(gè)人與事業(yè)關(guān)系、牢記“兩個(gè)務(wù)必”樹(shù)立有貢獻的精神、培養艱苦奮斗的意識上，工作還有很大欠缺；督查督辦落實(shí)不力。工作不夠細致，安排的多，檢查的少，坐在辦公室的時(shí)間多，深入一線(xiàn)的時(shí)間少；在抓基層工作方面，沒(méi)有新思路，尤其是安排布置的多，實(shí)際檢查落實(shí)的少。自己在思想上，有時(shí)也存在回避矛盾、畏難的情緒，沒(méi)有抓好主要矛盾，在具體操作上，膽子不夠大，原則性不夠強。
�。ㄎ澹┝谡矫�。作為一名黨員領(lǐng)導干部，必須做到廉政勤政，必須按《中國共產(chǎn)黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》去做，但在具體的工作中，對反映的問(wèn)題，向領(lǐng)導班子了解時(shí)多，向單位職工及群眾了解時(shí)少，親自深入單位調查了解不夠。對分管的工作也缺乏深入持久的督促檢查，對一些反映的問(wèn)題，停留在制度規章的層面上，停留在班子的解釋說(shuō)明上，沒(méi)有開(kāi)展深入的分析解剖。個(gè)人廉潔自律方面，能夠堅持大的原則，但偶爾有參加宴請的現象。
領(lǐng)導組織能力方面自我評價(jià) 13
人格魅力作為一種典型的非權力感染力，具有潤物無(wú)聲的潛移默化的作用。具有卓越人格魅力的領(lǐng)導者，往往具有豐富的人生閱歷、較高的知識水平和寬廣的戰略視野，因此才能夠在各種機遇前積極決斷、創(chuàng )新思路、開(kāi)拓進(jìn)取，從而開(kāi)創(chuàng )新的局面。
一、人格魅力來(lái)自實(shí)踐
領(lǐng)導者的人格魅力有賴(lài)養成，而人格魅力的養成有賴(lài)于實(shí)踐的打磨。所謂“九層之臺，起于壘土;千里之行，始于足下”，實(shí)踐是塊試金石，只有在實(shí)踐中不斷磨礪、不斷總結，才能使自我魅力閃閃發(fā)光。
在實(shí)踐的.磨礪中，領(lǐng)導干部不僅要提高學(xué)習知識以及運用知識的.能力，而且還要強化情感素養和道德品格，積累豐富的人生經(jīng)驗，學(xué)會(huì )為人處世的道理，培養堅毅的道德品格，以實(shí)際行動(dòng)感染他人，以德服人而不是以權壓人。
二、人格魅力來(lái)自學(xué)習
人格魅力需要以知識為底蘊，領(lǐng)導干部要塑造自身的人格魅力，避免由于學(xué)識積累不足而影響到自身人格魅力的培養和彰顯，必須與時(shí)俱進(jìn)，持一種終身學(xué)習觀(guān)念。在信息社會(huì )，新知識、新觀(guān)念層出不窮，只有保持謙虛謹慎、不驕不躁的精神，保持不斷學(xué)習的積極態(tài)度，不時(shí)給自己的頭腦充電，才能具有廣博的見(jiàn)識、敏銳的思維、統領(lǐng)大局的眼界、具有開(kāi)拓進(jìn)取的品格，從而帶領(lǐng)自己的團隊精誠合作、不斷創(chuàng )造出新的輝煌。
直以來(lái)，本人身為領(lǐng)導干部，處處以高標準來(lái)嚴格要求自己，注重自身行為，保持了領(lǐng)導干部廉潔公正的好形象。始終堅持以學(xué)習自警自勵，以學(xué)習提高自我，以學(xué)習增強貫徹執行黨風(fēng)廉政建設的自覺(jué)性和堅定性。
一是加強理論學(xué)習。樹(shù)立正確的世界觀(guān)和方法-論，提高自身的政治素養;二是加強法律法規知識的學(xué)習。
認真學(xué)習科學(xué)知識與時(shí)事政策，把握時(shí)事動(dòng)態(tài)和政策方向，增強業(yè)務(wù)知識，不斷提高自己的領(lǐng)導水平和工作能力，增強工作的原則性、系統性、預見(jiàn)性和創(chuàng )造性，有知識、懂業(yè)務(wù)，勝任本職工作。
通過(guò)學(xué)習，樹(shù)立了正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、利益觀(guān)，保持了健康向上的人生追求和廉潔敬業(yè)的工作作風(fēng)，增強了全心全意處機關(guān)服務(wù)，誠心誠意基層謀利益，兢兢業(yè)業(yè)辦實(shí)事的意識，堅定信念，提高拒腐防變的能力。
領(lǐng)導組織能力方面自我評價(jià) 14
財務(wù)部是公司的關(guān)鍵部門(mén)，對內財務(wù)管理水平的要求應不斷提升，對外要應對稅務(wù)、審計及財政等機關(guān)的各項檢查、掌握稅收政策及合理應用�；仡櫦磳⑦^(guò)去的這一年，在公司領(lǐng)導及部門(mén)經(jīng)理的正確領(lǐng)導下，我們的工作著(zhù)重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作，緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。為了總結經(jīng)驗，發(fā)揚成績(jì)，克服不足，現將工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結。
一、費用成本方面的管理
1. 規范了庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度，改變了原來(lái)不論是否需要、不論那個(gè)部門(mén)使用、也不論購進(jìn)的數量多少，都在購進(jìn)之日起一次攤銷(xiāo)到某一個(gè)部門(mén)來(lái)核算的模糊成本。
2. 在原來(lái)的基礎上細劃了成本費用的管理，加強了運輸費用的'項目管理，分門(mén)別類(lèi)的計算每輛車(chē)實(shí)際消耗的費用項目，真實(shí)反映每一輛車(chē)當期的運輸成本。為運輸車(chē)輛的績(jì)效管理提供參考依據。
二、 會(huì )計基礎工作
(1) 認真執行《會(huì )計法》，進(jìn)一步對財務(wù)人員加強財務(wù)基礎工作的指導，規范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核，強化會(huì )計檔案的管理等。對所有成本費用按部門(mén)、項目進(jìn)行歸集分類(lèi)，月底將共同費用進(jìn)行分攤結轉體現部門(mén)效益。
(2) 國家財政部門(mén)對柯萊公司的財務(wù)等級評定還是第一次。我們在無(wú)任何前期準備的前提下，突然接受檢查，但長(cháng)寧區財政局還是對柯萊公司財務(wù)基礎管理工作給予了肯定。給柯萊公司的財務(wù)等級分數也是評定組有史以來(lái)，評給最高分的一家公司。
(3) 按規定時(shí)間編制本公司及集團公司需要的各種類(lèi)型的財務(wù)報表，及時(shí)申報各項稅金。在集團公司的年中審計、年終預審及財政稅務(wù)的檢查中，積極配合相關(guān)人員工作。
三、 財務(wù)核算與管理工作
(1) 按公司要求對分公司以及營(yíng)業(yè)點(diǎn)的收入、成本進(jìn)行監督、審核，制定相應的財務(wù)制度。統一核算口徑，日常工作中，及時(shí)溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導性的意見(jiàn)，與各分公司、營(yíng)業(yè)點(diǎn)的核算部門(mén)建立了良好的合作關(guān)系。
(2) 正確計算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅，及時(shí)、足額地繳納稅款，積極配合稅務(wù)部門(mén)使用新的稅收申報軟件，及時(shí)發(fā)現違背稅務(wù)法規的問(wèn)題并予以改正，保持與稅務(wù)部門(mén)的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導。
(3) 在緊張的工作之余，加強團隊建設，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個(gè)管理者，對下屬充分做到“察人之長(cháng)、用人之長(cháng)、聚人之長(cháng)、展人之長(cháng)”，充分發(fā)揮他們的主觀(guān)能動(dòng)性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì)，樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng )新、務(wù)實(shí)高效的部門(mén)新形象。
(4) 作為基層管理者，我充分認識到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執行者。要想帶好一個(gè)團隊，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負責具體的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動(dòng)承擔工作。
新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰，我們決心再接再厲，更上一層樓。要以“細”為起點(diǎn)，做到細致入微，對每一崗位、部門(mén)的每一項具體的業(yè)務(wù)，都建立起一套相應的成本歸集。并將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，通過(guò)行使財務(wù)監督職能，拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能，實(shí)現財務(wù)管理“零”死角，挖掘財務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值。
領(lǐng)導組織能力方面自我評價(jià) 15
能力素質(zhì)方面自我評價(jià)一年來(lái)，在領(lǐng)導的關(guān)懷和同事的幫助下，通過(guò)自身的不懈努力，較好地完成了各項工作任務(wù)�，F自我鑒定如下：
1、思想政治方面：思想積極進(jìn)步，政治覺(jué)悟較高，始終保持黨員的先進(jìn)性和純潔性，敢于同各種反動(dòng)思想作斗爭。解放思想，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，能夠辯證、理性地看待事物和問(wèn)題，大事大非面前始終保持清醒的'頭腦。熱愛(ài)祖國，熱愛(ài)人民，堅持四項基本原則，堅決擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導，積極響應黨的號召，對黨的事業(yè)充滿(mǎn)信心。
2、學(xué)習方面：堅持把學(xué)習作為自我完善和提高的重要途徑，既積極參加所在單位和支部組織的各種學(xué)習，又廣泛地開(kāi)展自學(xué)。學(xué)習內容除政治理論知道和黨的各項方針、政策外，還涉及歷史、經(jīng)濟、科技、計算機以及各項業(yè)務(wù)知識。學(xué)習既講究方式方法，又注重實(shí)際效果。
3、工作方面：服從安排，認真負責，踏實(shí)肯干，講求實(shí)效。凡事積極主動(dòng)，迎難而上，爭當排頭兵，不怕苦，不怕累。在鄉鎮時(shí)，除扎扎實(shí)實(shí)做好駐村、農業(yè)統計等工作外，還創(chuàng )造性地搞好辦公室文秘工作，得到領(lǐng)導的充分認可。在州委辦公室掛職期間，按照要求共編寫(xiě)州委大事記3期、《督促與檢查》20期，起草各類(lèi)文件和通知20余篇、《督查專(zhuān)報》3期、《正式報告》3期，效果比較理想。
4、生活方面：勤儉節約，愛(ài)護公物，講究衛生，熱愛(ài)勞動(dòng)，嚴于律己，誠實(shí)守信，淡泊名利，助人為樂(lè )，尊敬領(lǐng)導，團結同事，談吐得體，舉止大方，注意保持形象。
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