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關(guān)于教師個(gè)人培訓計劃模板集合六篇
時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝,又迎來(lái)了一個(gè)全新的起點(diǎn),寫(xiě)一份計劃,為接下來(lái)的學(xué)習做準備吧!那么你真正懂得怎么制定計劃嗎?下面是小編幫大家整理的教師個(gè)人培訓計劃6篇,歡迎閱讀與收藏。

教師個(gè)人培訓計劃 篇1
一、指導思想
為了使新教師較快地勝任教育教學(xué)工作,努力建造一支師德高、業(yè)務(wù)精、理念新、有活力的新型教師隊伍,為提高我校的綜合競爭力
全面提升學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量提供扎實(shí)的基礎與后蓄的力量,以確保學(xué)校教育適應現代社會(huì )發(fā)展的需要。
二、培訓對象
上學(xué)期畢業(yè)的新教師以及其他學(xué)校調入的新教師。
三、培訓目標
新教師在上學(xué)期理論學(xué)習和課堂教學(xué)實(shí)踐的基礎上,繼續練就扎實(shí)的教學(xué)基本功,能夠熟練運用現代教育手段并且獨立制作多媒體課件
具有扎實(shí)的基礎理論和專(zhuān)業(yè)知識,具備一定的教科研能力,能夠獨擋一面,課堂教學(xué)效果良好,成為一名合格的新教師。
四、培訓方式和培訓內容
1、采取自主學(xué)習的.形式。
按照自身需要和學(xué)科特點(diǎn),確定理論學(xué)習主題內容,做好每月一次的札記,并且主動(dòng)向師傅匯報交流學(xué)習心得體會(huì )。(每次2學(xué)時(shí))
2、采取同伴互助的形式。
開(kāi)展“師徒幫教”為主要形式的培訓方式,通過(guò)建立骨干教師即指導教師與新教師的幫教活動(dòng)
培養新教師在師德修養、教學(xué)規范、教案設計、課堂調控、教學(xué)評價(jià)等諸方面,使新教師迅速成長(cháng)。
要求:
。1)每節課聽(tīng)師傅的課后再上課,并要求做好詳細記錄和聽(tīng)課感悟。(聽(tīng)課筆記)(2學(xué)時(shí))
。2)每周上一節由師傅事先指導的探索課,并邀請師傅聽(tīng)課,課后及時(shí)與師傅交流成與敗,并做好文字記載。(2學(xué)時(shí))
。3)新教師每周聽(tīng)課不少于8節。(2學(xué)時(shí))
。3)學(xué)期末結合教學(xué)實(shí)踐徒弟攥寫(xiě)不少于2500字的教學(xué)論文。(2學(xué)時(shí))
3、根據新知識新理論開(kāi)展課堂教學(xué)實(shí)戰演練活動(dòng)。
五月份開(kāi)展新教師課堂教學(xué)比武活動(dòng)。結合學(xué)校教學(xué)模式以及校本研修主題,新教師進(jìn)行課堂設計展示,學(xué)校成立評委會(huì )進(jìn)行等級的評定。
其中教學(xué)設計4學(xué)時(shí),課件制作4學(xué)時(shí),教學(xué)感悟和反思4學(xué)時(shí)。
五、考核與評價(jià)
。ㄒ唬┏闪⑿陆處熍嘤栴I(lǐng)導小組
組 長(cháng):周穎
副組長(cháng):宮志江 張傳來(lái) 于曉娜張展中 馬占軍 侯家富
。ǘ┛己嗽u價(jià)方法
1、每位新教師每年度考核60學(xué)時(shí),考核和評價(jià)方式通過(guò)學(xué)習筆記的檢查、培訓出勤以及活動(dòng)開(kāi)展的質(zhì)量等多方面進(jìn)行考核,通過(guò)教師自評、學(xué)習型團隊互評以及領(lǐng)導導評等方式進(jìn)行評價(jià)。
在教師培訓學(xué)分匯總中均有不同程度的體現。
2、為達到預期目標,領(lǐng)導小組將對各階段新教師培訓工作開(kāi)展隨時(shí)進(jìn)行督促檢查、指導,對工作敷衍塞責,弄虛作假的相關(guān)人員進(jìn)行批評教育,必要時(shí)予以通報并處罰?己藢W(xué)時(shí)為2學(xué)時(shí)。
教師個(gè)人培訓計劃 篇2
開(kāi)展教師素質(zhì)提升工程全員培訓,目的是使我校所有教師通過(guò)接受以“新理念、新課程、新技術(shù)和師德教育”為重點(diǎn)的培訓,不斷更新教育觀(guān)念,顯著(zhù)提高教師職
業(yè)道德素養,顯著(zhù)提高教師實(shí)施素質(zhì)教育和新課程的水平,顯著(zhù)提高教師運用現代教育技術(shù)進(jìn)行教育教學(xué)改革的能力,全面提升我鎮教師隊伍的整體素質(zhì),提高教育質(zhì)量,不斷提高人民群眾對教育的滿(mǎn)意度。
一、 培訓目的
1.通過(guò)學(xué)習《師德與教師職業(yè)》,幫助教師深刻領(lǐng)會(huì )新時(shí)期教 師職業(yè)道德的內涵及其基本要求,正確認識教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的迫切性和現實(shí)意義,及時(shí)更新教育觀(guān)念,增強發(fā)展的信心和動(dòng)力,顯著(zhù)提高教師職業(yè)道德素養,努力做人民滿(mǎn)意教師。
2.通過(guò)《新課程學(xué)科教學(xué)評價(jià)》的學(xué)習培訓,了解新課程下教學(xué)評價(jià)方式、內容和評價(jià)目的';了解教師課堂教學(xué)評價(jià)的趨勢。掌握案例分析、課堂觀(guān)察和成長(cháng)記錄袋等當前課堂教學(xué)評價(jià)改革中常用的評價(jià)方法。理解發(fā)展性教師評價(jià)的主要特征和主要思路;理解新課程教學(xué)評價(jià)帶來(lái)教師觀(guān)念與行為的變化,使我鎮教師不斷更新教育觀(guān)念,使之符合創(chuàng )新教育和素質(zhì)教育的要求;更新知識結構和能力結構,使之具有綜合教育的評價(jià)能力和銳意創(chuàng )新的能力;進(jìn)一步發(fā)展自己的個(gè)性特長(cháng),使之具有鮮明的教育、教學(xué)個(gè)性,并形成自己的教育、教學(xué)風(fēng)格和評價(jià)特色。
3.了解和掌握《新課程教學(xué)設計與案例分析》的知識,通過(guò)學(xué)習了解本學(xué)科因新課程實(shí)施所帶來(lái)的變化,掌握在新的教學(xué)理念下設計課堂教學(xué)的方法和技巧,把握在課堂教學(xué)中教材、教師和學(xué)生的相應關(guān)系。并能通過(guò)本課程的學(xué)習,設計符合所任班級學(xué)生實(shí)際情況的教學(xué)預案,開(kāi)設公開(kāi)課和研究課。幫助教師了解學(xué)科教學(xué)改革的熱點(diǎn),深入探究學(xué)科教學(xué)的一個(gè)專(zhuān)題,解決新課程實(shí)施過(guò)程中的實(shí)際問(wèn)題,
顯著(zhù)提高教師實(shí)施素質(zhì)教育和新課程的能力與水平。
4..通過(guò)學(xué)習提高教師的合作意識和參與熱情,定期開(kāi)展學(xué)習與討論,觀(guān)摩課堂教學(xué),共享課堂教學(xué)體會(huì )、學(xué)生管理經(jīng)驗與培訓學(xué)習收獲,進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)習型團隊的形成。
二、培訓對象
我校在職教師。
三、培訓的方法及措施
1.成立組織,加強管理。
成立由校長(cháng)及分管教學(xué)的副校長(cháng)組長(cháng),由教導主任、副教導主任及教研組長(cháng)為成員學(xué)校教師培訓領(lǐng)導小組,由教導處具體組織開(kāi)展教師素質(zhì)提升培訓;由校培訓領(lǐng)導小組,切實(shí)加強管理,嚴格考勤考紀,全面開(kāi)展校本培訓,落實(shí)每個(gè)培訓任務(wù)。
2.強化責任,落實(shí)目標。
按照我校制定的計劃進(jìn)行檢查評估,核查學(xué)分、具體落實(shí)任務(wù),組織培訓、開(kāi)展研究、制定措施,以教研組為單位開(kāi)展“學(xué)習、備課、上課、評課和觀(guān)摩課”等系列教研活動(dòng),結合學(xué)校實(shí)際,結合學(xué)生實(shí)際,結合課堂實(shí)踐,把實(shí)踐中的疑問(wèn)、困惑進(jìn)行歸納、篩選,確定一個(gè)討論專(zhuān)題,組織交流討論,使教師沿著(zhù)計劃——行動(dòng)——反思這一互聯(lián)互動(dòng)的螺旋式的漸進(jìn)過(guò)程,求得問(wèn)題的解決。真正“開(kāi)展自己的教學(xué)研究”、“解決自己的教學(xué)問(wèn)題”、“發(fā)表自己的研究成果”、“改善自己的教學(xué)實(shí)踐”,不斷積累經(jīng)驗,提高教育教學(xué)研究能力。讓“培訓工程”成為教師搭建展示教研組集體凝聚力、個(gè)人教育教學(xué)魅力的舞臺。從而促進(jìn)教師間的互動(dòng)式交流和教師與新課程的共同成長(cháng),達到相互學(xué)習、取長(cháng)補短、共同提高的目的。
3.關(guān)注過(guò)程,強化科研。
學(xué)校素質(zhì)提升培訓工作小組成員及骨干教師、高級教師擔任課題項目研究并深入到課堂開(kāi)展研究,進(jìn)行實(shí)踐培訓,提高培訓質(zhì)量,學(xué)校將
以此為契機,力爭出部分科研成果。同時(shí)做好“請進(jìn)來(lái)”工作。針對教師在教育教學(xué)中普遍出現的疑難和困惑,盡可能地邀請校外專(zhuān)家、名師來(lái)校開(kāi)展專(zhuān)題講座,進(jìn)行“臨床會(huì )診,現場(chǎng)診斷”,找出問(wèn)題及原因,制訂對策措施,幫助教師解答疑難。
4.嚴格核查,注重實(shí)效。
加強對教師素質(zhì)提升培訓任務(wù)的學(xué)時(shí)學(xué)分的登記、核實(shí)、認證,做到登記正確;嚴格考勤,突出教師個(gè)人的培訓績(jì)效。
教師個(gè)人培訓計劃 篇3
為培養出一批高水平的骨干教師,使他們成為學(xué)校教育教學(xué)的帶頭人,并能起到工作中的龍頭作用,帶動(dòng)全校教育教學(xué)工作的整體發(fā)展,特制定我校骨干教師培訓計劃:
一、現狀分析:
學(xué),F有在職教職工100人,我,F有省級骨干教師5人,市級骨干教師9人,縣級骨干教師13人,校級骨干教師13人,其中在教學(xué)一線(xiàn)的骨干教師33人,為使骨干教師的教育教學(xué)水平得到進(jìn)一步提高,更好的發(fā)揮其輻射作用,特制定培訓計劃如下:
二、培養目標:
透過(guò)發(fā)奮,培養一支由區學(xué)科帶頭人為龍頭,區骨干教師、及各類(lèi)優(yōu)秀骨干教師組成的青年骨干教師隊伍。
三、主要舉措:
1、強化領(lǐng)悟,更新觀(guān)念,不斷提高自身理論水平。
人的意識、觀(guān)念的更新比行為更重要。對青年教師的培養著(zhù)重領(lǐng)悟,尤其是教育、教學(xué)理念,相關(guān)理論知識的領(lǐng)悟,及時(shí)把握教育發(fā)展的時(shí)代脈搏,從而增強教師認識問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的潛質(zhì)。為此,要求青年骨干教師每月交一份讀書(shū)心得體會(huì ),每學(xué)期精讀一本教育專(zhuān)著(zhù),用心參加各類(lèi)專(zhuān)家講座、領(lǐng)悟,多角度吸收營(yíng)養。
2、加強校內“傳、幫、帶”活動(dòng),以課堂為載體,切實(shí)提高青年教師專(zhuān)業(yè)水平。
骨干教師不能等、靠、要,教師的成長(cháng)主陣地在校內。為此,在校內堅持“一幫一”“一幫二”的“結對子”活動(dòng),從思想交流、課前的學(xué)情分析、教材分析到教學(xué)過(guò)程設計、課后反思均進(jìn)行隨時(shí)對話(huà)、“跟蹤聽(tīng)課”、重點(diǎn)強化“示范課”“隨堂課”“診斷課”,讓青年教師先定格,再入格,直至跳出“模式”逐步構成自身教學(xué)特色和風(fēng)格。為群眾體現校內“幫扶”成果,每學(xué)年舉行一次青年教師賽課活動(dòng),帶給更多展示平臺。
3、“壓擔子”促使青年教師更穩定、持續發(fā)展。
青年教師的穩定、持續發(fā)展,自我成長(cháng)的需要是內因,是主要動(dòng)力,外部環(huán)境起著(zhù)巨大的推動(dòng)作用。為此,在學(xué)校工作中,對青年教師適時(shí)加壓工作擔子,如年級組長(cháng)、教研組長(cháng)、教科室主任、團總支書(shū)記等,讓他們充分感受到成長(cháng)的體驗和賞識的愉悅,進(jìn)一步激發(fā)青年教師自我成長(cháng)的需要。并進(jìn)一步適時(shí)提出新的工作要求,促使其沿著(zhù)優(yōu)秀青年教師、教學(xué)能手、學(xué)科帶頭人、名教師的軌跡發(fā)展。
教師隊伍建設,尤其是青年教師的`培養直接制約和影響著(zhù)學(xué)校的長(cháng)遠發(fā)展,我校將堅持以青年骨干教師的培養為龍頭,扎實(shí)抓好教師隊伍建設,爭創(chuàng )人民滿(mǎn)意的教育,辦家長(cháng)滿(mǎn)意的學(xué)校,做學(xué)生滿(mǎn)意的教師,讓光福的孩子愉悅成長(cháng)起來(lái)。
四、骨干教師培養
1、凡被評為本年度的骨干教師,實(shí)行公開(kāi)。
2、學(xué)校個(gè)人制定本年度培養計劃,要求骨干教師每人自訂一份報刊雜志。
3、每學(xué)期學(xué)校提出骨干教師到校外先進(jìn)校領(lǐng)悟、交流2—3天。
4、每學(xué)年骨干教師組織公開(kāi)課一節,每學(xué)年骨干教師撰寫(xiě)有價(jià)值的論文一篇,并在區級以上獲獎。
5、適時(shí)組織骨干教師參加市、區教育教學(xué)培訓,提高理論水平。
6、學(xué)校每年對骨干教師進(jìn)行考核,不合格者不能作為年度骨干教師。
7、學(xué)校對骨干教師實(shí)行年度獎勵,并在評優(yōu)、晉級等方面優(yōu)先思考。
五、骨干教師培訓
。1)參加各級舉辦的骨干教師培訓,充分發(fā)揮骨干教師的傳幫帶作用。
。2)做好名師、學(xué)科帶頭人帶名人、帶學(xué)科組活動(dòng)。
。3)搞好課改交流,體現教育教學(xué)新理念。
。4)各級骨干教師要及時(shí)上交有特色的經(jīng)驗材料。
骨干教師培訓是校本培訓工作中的一項主要資料,人們都知道,隨著(zhù)時(shí)代的發(fā)展、對教師素質(zhì)的要求越來(lái)越高,為了全面實(shí)施素質(zhì)教育、培養創(chuàng )新潛質(zhì),務(wù)必要有一批素質(zhì)高尚,業(yè)務(wù)精湛的骨干教師隊伍。為此,學(xué)校在本學(xué)年的校本培訓工作中,加強了對骨干教師的培訓,并取得了一點(diǎn)成績(jì)。
在培訓工作中,學(xué)校領(lǐng)導對此項工作十分重視,在學(xué)年初就制定了培訓計劃,為了進(jìn)一步提高骨干教師的教育教學(xué)理論水平和業(yè)務(wù)潛質(zhì),學(xué)校能用心支持他們參加進(jìn)修組織的集中培訓,并在時(shí)刻等方面給予合理的安排,這樣確保了骨干教師的培訓效果,每位骨干教師都能按要求完成培訓任務(wù),并取得了好成績(jì)。
為了提高骨干教師的科研潛質(zhì)。學(xué)校每學(xué)期都派他們外出領(lǐng)悟、用心參加進(jìn)修組織的各類(lèi)教研活動(dòng),認真領(lǐng)悟外校的好經(jīng)驗、好教法,用于指導自我的教學(xué),這一做法得到了教師的廣大認可。
培訓中學(xué)校能按計劃執行。每學(xué)期都讓部分骨干教師上一節示范課,然后組織教師進(jìn)行研討,目的是探索新型的課堂教學(xué)模式、培養學(xué)生的創(chuàng )新潛質(zhì),由于每位骨干教師都認真做課,說(shuō)了一些好的教學(xué)經(jīng)驗和方法,促進(jìn)了學(xué)校教育教學(xué)改革的發(fā)展。
骨干教師在校本培訓工作中,他們不但自我發(fā)奮領(lǐng)悟,改革創(chuàng )新,而且還主動(dòng)指導幫忙其他教師,與他們一同備課,一同研究教材,一同研究教法,并互相聽(tīng)課,聽(tīng)后能及時(shí)交流、探討改善的方法,在他們的指導下,教師們的雙科教學(xué)潛質(zhì)有明顯提高。
本學(xué)期骨干教師在本校共上示范課2節,張紅杰,胡艷梅兩位老師送課下鄉2節。劉英老師自制的教具參評省級自制教具競賽取得了優(yōu)異的成績(jì)。
總之,透過(guò)培訓,骨干教師專(zhuān)業(yè)知識與學(xué)術(shù)水平、教育教學(xué)潛質(zhì)與教育科研潛質(zhì)等方面有較大的提高。在骨干教師培訓工作中雖取得了一些成績(jì),但也存在著(zhù)不足,以后還要向其他兄弟學(xué)校領(lǐng)悟,力爭把這項工作做得更好。
教師個(gè)人培訓計劃 篇4
一、培訓指導思想
培訓堅持校本培訓為主,全面貫徹黨和國家的教育方針,以現代教育教學(xué)思想和理念為指導。以信息技術(shù)教育為切入點(diǎn),搭建學(xué)習平臺,為培養一支具有現代教育意識,精通信息技術(shù)業(yè)務(wù)、掌握現代教育技術(shù)、敢于創(chuàng )新、整體素質(zhì)優(yōu)良的師資隊伍為目標,制定安遠一中教師培訓方案。
二、成立培訓管理小組
1、成立校本培訓領(lǐng)導小組,由分管教學(xué)副校長(cháng)任組長(cháng),各學(xué)科教研室主任為小組長(cháng),加強對培訓工作的領(lǐng)導、協(xié)調、管理,組織實(shí)施及建立教師培訓檔案,確保培訓目標和任務(wù)的完成。
2、信息中心負責課程計劃及教學(xué)指導,發(fā)布培訓文檔等。
3、各年級組長(cháng)應加強管理本年級教師的支持,給參與培訓的.教師進(jìn)行課務(wù)調整和監督。
三、組織實(shí)施
1、培訓對象及組別(詳細見(jiàn)每年制訂學(xué)年方案)
2、培訓內容:主要有以下幾個(gè)方面
、傩畔⒓夹g(shù)基礎
、诨ヂ(lián)網(wǎng)應用
、壅n件制作與應用
、芷渌O備相關(guān)應用
3、培訓時(shí)間及分組安排:每學(xué)年上學(xué)期制訂安排。
4、培訓地點(diǎn):學(xué)校學(xué)生機房。
5、指導教師:學(xué)校計算機教師
6、培訓要求
1、所有要求參訓的教師要確保按時(shí)參加培訓,按照安排有步驟、有計劃地完成培訓任務(wù)。
2、培訓期間確保計算機房的清潔與安靜,嚴禁吸煙。
3、輔導教師要盡職盡責,確保培訓效果,參加學(xué)習的教師合格率要求達到70%以上。
4、不遲到、不早退,按時(shí)簽到,缺席3次以上的將取消考試資格。
四、評價(jià)與考核
1、在培訓過(guò)程中嚴格考勤,參與培訓的教師不得無(wú)故缺席。
2、采取相關(guān)獎懲措施,嚴格監督。
3、各項培訓內容將在培訓結束之后進(jìn)行統一測試,成績(jì)優(yōu)秀的給予表彰,測試不合格者,進(jìn)行二次培訓,直到達到要求為止,并記錄檔案。
教師個(gè)人培訓計劃 篇5
一、培訓目標:
通過(guò)培訓,使自己了解新時(shí)期教師職業(yè)道德規范的基本體系和內容,深刻理解新時(shí)期教師職業(yè)道德的內涵、特征、功能及基本要求,深入思考當前我們應該提倡什么樣的師德,從教師職業(yè)的角度正確認識教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的迫切性和現實(shí)意義,及時(shí)更新教育觀(guān)念,增強發(fā)展的信心和動(dòng)力,顯著(zhù)提升教師職業(yè)道德素養。
二、培訓內容及措施:
(一)、培訓內容:
1、繼續學(xué)習《教師法》、《義務(wù)教育法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》、《師德師風(fēng)建設》等法規和讀本,學(xué)習黨的路線(xiàn)、方針,政策,關(guān)心時(shí)事,擁護黨的領(lǐng)導,忠于教育事業(yè)。,以熱愛(ài)學(xué)生、教書(shū)育人為核心,以“學(xué)高為師,身正為范”為準則,提高思想政治素質(zhì)、職業(yè)理想和職業(yè)道德水平。通過(guò)典型案例分析、向老教師學(xué)習、網(wǎng)上學(xué)習等途徑和形式廣泛開(kāi)展教師職業(yè)道德教育,促進(jìn)我個(gè)人職業(yè)道德水平的顯著(zhù)提高。
2、堅持“以學(xué)為主、當堂達標”的'課堂教學(xué)理念,通過(guò)理論學(xué)習、實(shí)踐研討、總結反思等形式,更新我的教育理念,樹(shù)立與素質(zhì)教育相符合的教育觀(guān)、人才觀(guān)和質(zhì)量觀(guān),增強實(shí)施素質(zhì)教育的主動(dòng)性和自覺(jué)性,提高實(shí)施素質(zhì)教育的能力和水平。
3、認真參加國培學(xué)習,通過(guò)學(xué)習《教育的藝術(shù)---怎樣做個(gè)好老師》、《新課程課堂教學(xué)行為----小學(xué)英語(yǔ)》,提升自己的學(xué)科素養,使自己具備良好的英語(yǔ)聽(tīng)、說(shuō)、讀、寫(xiě)能力,能用英語(yǔ)組織課堂教學(xué),掌握英語(yǔ)教學(xué)的基本方法,提高教學(xué)藝術(shù)和水平。
4、學(xué)習《小學(xué)英語(yǔ)新課程目標》以及與相關(guān)教材與教法。
(二)、培訓措施:
1、以熱愛(ài)學(xué)生、教書(shū)育人為核心,以“學(xué)高為師,身正為范”為準則,提高思想政治素質(zhì)、職業(yè)理想和職業(yè)道德水平,通過(guò)典型案例分析、向老教師學(xué)習。
2、提高自身師德修養,不斷學(xué)習,在教育教學(xué)中學(xué)習新理念,學(xué)習課堂教學(xué)新思路,努力提高教育教學(xué)能力,爭取成為一名“專(zhuān)業(yè)化”的老師。
3、結合本校實(shí)際,做好資料收集,認真進(jìn)行課題的研究工作。
4、借助網(wǎng)絡(luò )平臺,拓寬學(xué)習育交流渠道,認真完成學(xué)習的各項要求。
5、積極參與各項教學(xué)評比,力求教學(xué)能力得到提高。
教師個(gè)人培訓計劃 篇6
一、指導思想:
以提高教師實(shí)施素質(zhì)教育的能力和水平為重點(diǎn),以提高教師隊伍的整體素質(zhì)為根本目的,造就一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良、充滿(mǎn)活力、具有創(chuàng )新精神和時(shí)代特征的善于從事素質(zhì)教育的新型教師隊伍。
二、主要工作:
1、提高我校教師學(xué)歷層次。對男教師50周歲以下,女教師45周歲以下取得國家規定學(xué)歷的教師,根據教育部頒發(fā)的《小學(xué)教師進(jìn)修高等師范專(zhuān)科小學(xué)教育專(zhuān)業(yè)教學(xué)計劃》要求,鼓勵他們進(jìn)行學(xué)歷教育,積極支持教師參加自考、成人高考、現代遠程開(kāi)放教育等形式的學(xué)歷培訓。通過(guò)培訓,提高受訓教師的學(xué)歷層次,促進(jìn)我校教師的教育教學(xué)水平、教育科研能力和實(shí)施素質(zhì)教育的能力有明顯的提高。另外還要注意處理好提高學(xué)歷培訓與非學(xué)歷培訓的關(guān)系,加強對教師參加繼續教育情況的.考核力度,教師一學(xué)期聽(tīng)課課時(shí)數不得少于20節。校中層不得少于30節,其中30%必須是校內課。
2、加強教研組建設,提高教研活動(dòng)效果。營(yíng)造濃厚的科研氛圍,鼓勵教師積極參加教研,建立教學(xué)研究網(wǎng)絡(luò ),健全教研工作的各級組織。建立“學(xué)!虒帯萄薪M——教師”四級教研工作管理網(wǎng)絡(luò ),實(shí)行在校長(cháng)室領(lǐng)導下,教導處具體組織協(xié)調下的教研組長(cháng)負責制,明確各級職責,推行“分級管理,分工合作”的思想,認真開(kāi)展學(xué)習教育教學(xué)理論、聽(tīng)課、評課活動(dòng),請專(zhuān)家來(lái)校講座,認真開(kāi)展校內“六認真”檢查和教學(xué)常規檢查,切實(shí)提高教研活動(dòng)成效。本學(xué)期繼續安排教研組進(jìn)行活動(dòng)展示(3/28英語(yǔ)教研組,5/9藝術(shù)教研組)。各教研組要把教研活動(dòng)的情況,組內成員的教學(xué)案例、反思、隨筆、論文、練習設計等,及時(shí)上傳到校園網(wǎng)教研組網(wǎng)頁(yè),并注意內容的更新。鼓勵教師積極參加網(wǎng)上教研。
3、積極地創(chuàng )造條件做好骨干教師的培養工作。通過(guò)專(zhuān)家指導、外出學(xué)習、專(zhuān)題研討等形式為教師的學(xué)習提供幫助。并為教師搭建平臺,提供展示的機會(huì )。
4、重視新教師培訓。根據區教師進(jìn)修輔導站工作安排,組織新教師參加各次培訓活動(dòng)。要求認真聽(tīng)講,做好記錄,與期末考核掛鉤。
5、班主任工作常抓不懈。除安排教師參加區組織的交流培訓活動(dòng)外,由楊玉芳老師負責,做好校內班主任培訓工作。
6、安排教師參加區心理健康教育專(zhuān)業(yè)教師培訓班,為校心理咨詢(xún)室提供師資保障。
7、組織20xx、20xx屆青年教師參加區綜合素質(zhì)考核,認真及時(shí)地做好指導工作。
8、開(kāi)展師生讀書(shū)活動(dòng)。要求每位教師每學(xué)期至少讀2本教育教學(xué)專(zhuān)著(zhù),并完成讀后感,上傳至校園網(wǎng)。
9、開(kāi)展實(shí)課研討活動(dòng)。各教研組推出1到2位教師,參加校級公開(kāi)課,上課內容、形式、時(shí)間,由教導處統一安排。其他老師上組內研討課。要求認真聽(tīng)課,作好記錄,課后組織評課,寫(xiě)好評析或教學(xué)反思。
三、工作安排:
二月:
1、擬訂、學(xué)習本學(xué)期教師培訓工作計劃
2、召開(kāi)教研組長(cháng)會(huì )議
3、上報一人一課
4、學(xué)習新課標
5、分學(xué)科學(xué)習備課要求和作業(yè)設計、批改要求
三月:
l、開(kāi)展組內交流課活動(dòng)
中心小學(xué)教師培訓工作計劃,
2、英語(yǔ)教研活動(dòng)展示
3、組織教師參加區金閶教育報告廳
4、區新教師培訓(一)
5、校級研討課(語(yǔ)文)
6、讀書(shū)活動(dòng)開(kāi)始
四月:
l、區新教師培訓(二)(4/2語(yǔ)文、4/3數學(xué))
2、校級研討課(數學(xué))
五月:
1、藝術(shù)教研活動(dòng)展示
2、組織教師參加區金閶教育報告廳
3、區新教師培訓(三)
4、校級研討課(藝常)
六月:
1、 優(yōu)秀讀后感交流
2、 班主任工作交流
3、 區繼續教育驗證
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