成人免费看黄网站无遮挡,caowo999,se94se欧美综合色,a级精品九九九大片免费看,欧美首页,波多野结衣一二三级,日韩亚洲欧美综合

企業(yè)培訓計劃

時(shí)間:2023-05-30 14:17:46 培訓計劃 我要投稿

企業(yè)培訓計劃范文錦集7篇

  光陰的迅速,一眨眼就過(guò)去了,我們又將接觸新的知識,學(xué)習新的技能,積累新的經(jīng)驗,來(lái)為以后的工作做一份計劃吧。相信許多人會(huì )覺(jué)得計劃很難寫(xiě)?下面是小編為大家收集的企業(yè)培訓計劃7篇,歡迎大家分享。

企業(yè)培訓計劃范文錦集7篇

企業(yè)培訓計劃 篇1

  安全教育是企業(yè)安全管理工作的重要組成部分,是從根本上杜絕人的不安全行為的重要措施,也是預防和控制事故的重要手段之一。做好企業(yè)的安全教育培訓工作,才能保證其它安全工作和企業(yè)安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。為使公司20xx年的教育培訓有規劃、有重點(diǎn)、有目的的進(jìn)行,特制定以下年度安全教育培訓計劃。

  一、 基本思路

 。ㄒ唬┘訌姟鞍踩谝、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。安全意識教育就是通過(guò)對員工深入細致的思想工作,幫助員工端正事項,提高他們對安全生產(chǎn)的重要性的認識。在提高思想意識的基礎上,才能正確理解并積極貫徹執行相關(guān)的安全生產(chǎn)規章制度,加強自身的保護意識,不違章操作,不違反勞動(dòng)紀律,做到“三不傷害”:不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。

  同時(shí)對公司各級管理人員(包括領(lǐng)導、公司各部門(mén)、車(chē)間管理人員、技術(shù)人員等)也應加強安全思想意識教育,確保他們在工作時(shí)做好帶頭作用,從關(guān)心人、愛(ài)護人的生命與健康出發(fā),重視安全生產(chǎn),做到不違章指揮。

 。ǘ⿲踩逃灤┯谏a(chǎn)的全過(guò)程中,加強全員參與的積極性和安全教育的長(cháng)期性。做到“全員、全面、全過(guò)程”的'安全教育。因為生產(chǎn)與安全是不可分割的統一體,哪里有生產(chǎn),哪里就需要進(jìn)行安全教育。

 。ㄈ╅_(kāi)展多種渠道、多種形式的安全教育。安全教育形式要因地制宜,因人而異,靈活多用,盡量采用符合人的認識特點(diǎn)的、感興趣的、易于接受的方式。針對我公司的具體情況,安全教育的形式主要有以下幾個(gè)方面:

 。1)會(huì )議形式。主要有:安全知識講座、座談會(huì )、報告會(huì )、先進(jìn)經(jīng)驗交流會(huì )、事故教訓現場(chǎng)會(huì )等。

 。2)張掛形式。主要有:安全宣傳橫幅、標語(yǔ)、標志、圖片、安全宣傳欄等。

 。3)音像制品。主要有:安全教育光碟、安全講座錄象等。

 。4)現場(chǎng)觀(guān)摩演示形式。主要有:安全操作方法演示、消防演習等。

 。ㄋ模﹪栏駡绦泄镜娜壈踩逃贫,杜絕未經(jīng)三級安全教育就直接上崗的現象。對于新進(jìn)廠(chǎng)的員工新工人,應嚴格要求進(jìn)行三級安全教育(包括廠(chǎng)級、車(chē)間級、班組級安全教育),學(xué)習內容包括安全技術(shù)知識、設備性能、操作規程、安全制度和嚴禁事項,并經(jīng)考核合格后方可進(jìn)入操作崗位,考核情況要記錄在案,三級安全教育時(shí)間不少于24學(xué)時(shí)。

  二、 主要的培訓內容計劃:

  三、 要求

  1. 具體的培訓方案應在培訓的前一個(gè)月制定出來(lái),并報領(lǐng)導審批,及時(shí)通知培訓涉及的相關(guān)人員做好準備。

  2. 培訓結束后,要對培訓的效果進(jìn)行全面的總結。

  3. 不能按期舉行的安全培訓教育活動(dòng),要及時(shí)向上級報告,說(shuō)明舉行的具體時(shí)間和原因。

  4. 年底寫(xiě)好年度培訓教育活動(dòng)的總結報告,提出本年度培訓欠缺的方面,和以后教育要注意的方面,并制定下一年的安全培訓教育計劃。

企業(yè)培訓計劃 篇2

  一、培訓計劃概要

  新版GSP認證以來(lái),對公司質(zhì)量管理體系運行機制、質(zhì)量管理水平、員工素質(zhì)的提升提出了更高的要求。根據公司發(fā)展規劃,結合各部門(mén)、各零售門(mén)店的培訓需求,在開(kāi)展員工質(zhì)量培訓工作的同時(shí),注重員工潛能和素質(zhì)的開(kāi)發(fā),鼓勵員工參加各類(lèi)函授或自學(xué)考試、各類(lèi)職稱(chēng)考試,特制定20x年度企業(yè)員工教育培訓計劃。

  二、培訓工作目標

  20xx年度將通過(guò)規范化、層級化、系統化的培訓,傳遞公司質(zhì)量?jì)r(jià)值觀(guān)及公司質(zhì)量管理的需要,全面提升員工整體素質(zhì)和崗位工作技能。注重培訓實(shí)際效果,使員工個(gè)人受訓時(shí)間達48小時(shí),培訓率達到100%,培訓效果達標率達到90%,。

  三、培訓工作原則

  針對性、有效性、實(shí)用性為公司培訓工作的根本原則。做到內培與外培均衡化,培訓制度規范化的原則!20xx醫療器械培訓計劃】

  四、培訓形式與模式

 。ㄒ唬┡嘤栃问剑

  新進(jìn)員工培訓、崗位培訓、知識普及性培訓、專(zhuān)業(yè)技能培訓、素質(zhì)培訓、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員繼續教育等。

 。ㄈ┡嘤柲J剑

  內部培訓與外部培訓均衡開(kāi)展,集中教學(xué)式、內部講座式、外部

  培訓式等相結合,鼓勵員工自主參加相關(guān)知識學(xué)習和學(xué)歷繼續教育。 五、20xx年度計劃培訓內容

  針對公司GSP認證跟蹤的實(shí)際情況,20xx年度培訓計劃安排如下(詳見(jiàn)年度質(zhì)量培訓計劃表):

 。ㄒ唬⿲(zhuān)題培訓(公司層面、全員):

  1、培訓內容:

 。1)法律法規:藥品管理法及實(shí)施條例;新版藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規范;醫療器械監督管理條例等。

 。2)規章制度:公司質(zhì)量管理制度;GSP相關(guān)的`工作程序;標準操作程序等;

 。3)專(zhuān)業(yè)知識:用藥指導、藥理學(xué)。

  2、培訓方式:

  通過(guò)聘請資深專(zhuān)業(yè)人士擔任培訓講師進(jìn)行自培。

 。ǘ⿲(zhuān)業(yè)技能培訓(針對崗位需求):

  1、培訓內容:

  針對崗位員工的培訓需求,做好下列專(zhuān)業(yè)技能培訓:

 。1)收貨、驗收、養護崗位知識培訓;

 。2)保管、復核等倉儲運輸崗位知識培訓;

 。3)采購員、銷(xiāo)售員崗位知識培訓;

 。4)各類(lèi)上崗證培訓(外培)。

 。5)質(zhì)量管理人員繼續教育(省局培)。

  2、培訓方式:

  前三項自培,后二項通過(guò)人事部門(mén)、藥監部門(mén)進(jìn)行外培。

 。ㄈ⿲(zhuān)業(yè)技術(shù)資格認證培訓(針對個(gè)人需求):

  1、培訓內容:

 。1)職業(yè)技術(shù)資格培訓;

 。2)執業(yè)藥師、從業(yè)藥師繼續教育;

 。3)學(xué)歷的繼續教育;

  2、培訓方式:

  通過(guò)藥監部門(mén)、人事部門(mén)、大專(zhuān)院校進(jìn)行外培。

 。ㄋ模⿲W(xué)習同行先進(jìn)經(jīng)驗(針對部門(mén)負責人及重要崗位) 到同行兄弟公司考察學(xué)習先進(jìn)經(jīng)驗。

  六、培訓效果評估

  對培訓效果開(kāi)展收集分析、評價(jià)和改進(jìn)工作。主要通過(guò)訪(fǎng)談的形式與參培人員進(jìn)行交流,了解培訓內容、培訓方式、講課質(zhì)量等方面的數據,掌握培訓取得的實(shí)際意義和價(jià)值,以便于公司對整個(gè)培訓全過(guò)程進(jìn)行綜合評價(jià)和改進(jìn),進(jìn)一步提高員工培訓的整體水平。

  七、培訓相關(guān)工作要求

 。ㄒ唬┕緩墓膭顔T工參加各類(lèi)函授或自學(xué)考試,申報職稱(chēng)。辦公室做好專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格證培訓的通知及登記工作。

 。ǘ┕竟膭钣性鷮(shí)專(zhuān)業(yè)理論功底和較高實(shí)際操作技能的內部員工作為內部培訓講師,負責公司部分專(zhuān)業(yè)知識培訓。

 。ㄈ閷(shí)現公司內部培訓資源的充分有效利用,辦公室應做好各部門(mén)培訓工作的協(xié)調與溝通工作。各部門(mén)負責人和各零售門(mén)店負責人配合辦公室做好培訓組織和管理工作。

 。ㄋ模┺k公室配合質(zhì)量管理股做好培訓工作的統計與歸檔工作,對培訓工作做好詳細記錄,并建立培訓檔案。

  忻州藥業(yè)(集團)有限公司

企業(yè)培訓計劃 篇3

  為了加強和規范公司安全宣傳和教育培訓工作,不斷提高全司員工安全生產(chǎn)意識和安全素質(zhì),增強安全生產(chǎn)法制觀(guān)念,實(shí)現安全生產(chǎn),文明生產(chǎn),增強安全操作技能,有力推動(dòng)我司XX年度的安全生產(chǎn)基層基礎建設、安全生產(chǎn)標準化建設和企業(yè)安全文化建設,保障安全生產(chǎn)工作有序開(kāi)展,依據《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、國家安監總局《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓規定》(國家安全生產(chǎn)監督管理總局20xx年3號令)、《關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)〔20xx〕23號)等安全生產(chǎn)法律、法規,結合公司實(shí)際,特擬定公司20xx年度安全宣傳和教育培訓工作計劃如下:

  一、教育培訓目標

  通過(guò)安全教育培訓,各級主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員熟練掌握國家安全生產(chǎn)法律法規和標準規范,具備與所從事的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相適應的安全生產(chǎn)知識和管理能力;從業(yè)人員熟悉國家安全生產(chǎn)法律法規、企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)規章制度和安全操作規程,具備必要的安全生產(chǎn)知識,掌握本崗位的安全操作技能,增強預防事故,控制職業(yè)危害和應急處理的能力,夯實(shí)公司安全生產(chǎn)教育基礎。

  新聘用從業(yè)人員安全培訓合格后上崗實(shí)現率達到100%;

  企業(yè)全員接受安全培訓達標率達到100%;

  安全管理人員安全培訓率達到100%;

  生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負責人安全培訓率達到100%;

  特種作業(yè)人員培訓率達到100%。

  二、教育培訓對象

  新聘用從業(yè)人員(新進(jìn)員工和車(chē)輛駕駛人)、公司在崗職工;車(chē)輛駕駛人。

  三、教育培訓內容

 。ㄒ唬└鞣肿庸、經(jīng)營(yíng)單位、處室負責人安全教育培訓的主要內容:

  1、國家安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規、規章及標準;

  2、安全生產(chǎn)管理基本知識、安全生產(chǎn)技術(shù)、安全生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識;

  3、重大危險源管理、重大事故防范、應急管理和救援組織以及事故調查處理的有關(guān)規定;

  4、職業(yè)危害及其預防措施;

  5、國內外先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗;

  6、典型事故和應急救援案例分析;

  7、其他需要培訓的內容。

 。ǘ┌踩a(chǎn)管理人員安全教育培訓的主要內容:

  1、國家安全生產(chǎn)的方針、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規、規章及標準;

  2、安全生產(chǎn)管理基本知識、安全生產(chǎn)技術(shù)、勞動(dòng)保護及職業(yè)衛生知識;

  3、國內外先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗;

  4、傷亡事故統計、報告及職業(yè)危害的調查處理方法;

  5、應急管理、應急救援預案編制以及應急處置的內容和要求;

  6、典型事故和應急救援案例分析;

  7、其它需要培訓的內容。

 。ㄈ┢渌麖臉I(yè)人員(公司后勤人員、駕駛人)安全培訓的.主要內容:

  1、安全生產(chǎn)法律、法規、企業(yè)安全管理規章制度和勞動(dòng)紀律;

  2、本單位安全生產(chǎn)情況、安全生產(chǎn)基本知識,事故案例警示、應急處置;

  3、所從事工種(崗位)的安全職責、操作技能及強制性標準;

  4、職業(yè)衛生和勞動(dòng)保護知識,自救互救、急救方法、疏散和現場(chǎng)緊急情況的處理;

  5、安全設備設施、個(gè)人防護用品的使用和維護;

  6、其它需要培訓的內容。

 。ㄋ模{駛人崗前安全培訓的主要內容:

  1、國家道路交通安全和安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規和安全生產(chǎn)技術(shù)標準規范;

  2、安全生產(chǎn)方針、政策、以及上級安全生產(chǎn)會(huì )議和文件精神;

  3、安全操作規程及駕駛員行為規范等安全行車(chē)知識、典型交通事故案例警示教育;

  4、職業(yè)道德、安全告知知識、應急救援處置知識;

  5、崗位安全工作職責,勞動(dòng)保護知識,季節性安全行車(chē)知識;

  6、企業(yè)有關(guān)安全運營(yíng)管理的規定、安全管理規章制度等。

 。ㄎ澹┡嘤栔攸c(diǎn):

  1、一季度培訓重點(diǎn):國家安全生產(chǎn)的方針、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規、規章及標準;企業(yè)安全規章制度、操作規程;季節性安全生產(chǎn)知識(如春運期間安全生產(chǎn)、安全行車(chē)知識,滅火器使用知識、防恐反恐知識,危險品辨識等)。

  2、二季度培訓重點(diǎn):國家安全生產(chǎn)的方針、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規、規章及標準;企業(yè)安全規章制度、操作規程;季節性安全生產(chǎn)知識(如安全生產(chǎn)月活動(dòng)相關(guān)知識,滅火器使用,防火防盜知識,應急救援知識等)。

企業(yè)培訓計劃 篇4

  安全教育是企業(yè)安全管理工作的重要組成部分,是從根本上杜絕人的不安全行為的重要措施,也是預防和控制事故的重要手段之一。做好企業(yè)的安全教育培訓工作,才能保證其它安全工作和企業(yè)安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。為使公司20xx年的教育培訓有規劃、有重點(diǎn)、有目的的進(jìn)行,特制定以下年度安全教育培訓計劃。

  一、基本思路

 。ㄒ唬┘訌姟鞍踩谝、預防為主”的安全意識教育。安全意識教育就是通過(guò)對員工深入細致的思想工作,幫助員工端正事項,提高他們對安全生產(chǎn)的重要性的認識。在提高思想意識的基礎上,才能正確理解并積極貫徹執行相關(guān)的安全生產(chǎn)規章制度,加強自身的保護意識,不違章操作,不違反勞動(dòng)紀律,做到“三不傷害”:不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。

  同時(shí)對公司各級管理人員(包括公司科室管理人員、項目經(jīng)理、班組長(cháng)、班組人員)也應加強安全思想意識教育,確保他們在工作時(shí)做好帶頭作用,從關(guān)心人、愛(ài)護人的生命與健康出發(fā),重視安全生產(chǎn),做到不違章指揮。

 。ǘ⿲踩逃灤┯谏a(chǎn)的全過(guò)程中,加強全員參與的積極性和安全教育的長(cháng)期性。做到“全員、全面、全過(guò)程”的安全教育。因為生產(chǎn)與安全是不可分割的統一體,哪里有生產(chǎn),哪里就需要進(jìn)行安全教育。

 。ㄈ╅_(kāi)展多種渠道、多種形式的安全專(zhuān)業(yè)技能教育。 1、針對公司現有安全管理人員新人較多、專(zhuān)業(yè)安全管理知識不能滿(mǎn)足安全生產(chǎn)管理的要求、采取加強安全專(zhuān)業(yè)知識的培訓,積極參加集團公司各類(lèi)安全教育培訓,同時(shí)聘請專(zhuān)業(yè)老師有針對性進(jìn)行授課以提升安全專(zhuān)業(yè)管理的水平。

  2、針對裝備公司安全生產(chǎn)的特點(diǎn),對正式員工開(kāi)展多種形式的安全意識的教育培養,通過(guò)安全教育PPT形式,班前5分種安全學(xué)習的模式來(lái)不斷提高員工的安全意識。

  加強安全專(zhuān)業(yè)技能的教育培訓,針對裝備公司日常存在的高處墜落、物體打擊、起重傷害、觸電、電焊灼傷,探傷拍片造成的射線(xiàn)危害等多種危害因素,有針對性的對安全管理人員,員工開(kāi)展安全專(zhuān)業(yè)技能的教育培訓,通過(guò)JSA危害因素分析PPT模式,進(jìn)行安全措施的動(dòng)態(tài)管理,提高安全專(zhuān)業(yè)管理水平。

  3、針對工程公司外來(lái)務(wù)工人員安全素質(zhì)低,對企業(yè)安全情況不了解、不熟悉的狀態(tài),采取有針對性的,通俗易懂的.安全知識的教育培訓,通過(guò)加強三級安全教育,班前5分鐘安全學(xué)習來(lái)不斷提高安全意識。

  加強安全專(zhuān)業(yè)技能的教育培訓,根據建筑安裝施工的特點(diǎn),在日常工作中存在,高處墜落,坍塌、物體打擊、機械傷害和觸電、火災等危害因素,有針對性的對安全管理人員以及外來(lái)務(wù)工人員進(jìn)行安全專(zhuān)業(yè)知識技能的教育培訓,通過(guò)安全知識PPT,集團公司三票證安全管理,

  崗位安全操作規程的學(xué)習,特種作業(yè)專(zhuān)業(yè)管理規定等安全專(zhuān)業(yè)知識的教育,不斷提高安全專(zhuān)業(yè)管理水平和能力。

 。ㄋ模﹪栏駡绦泄镜娜壈踩逃贫,杜絕未經(jīng)三級安全教育就直接上崗的現象。對于新進(jìn)廠(chǎng)的員工新工人,應嚴格要求進(jìn)行三級安全教育(包括公司、項目部、班組安全教育),學(xué)習內容包括安全技術(shù)知識、設備性能、操作規程、安全制度和嚴禁事項,并經(jīng)考核合格后方可進(jìn)入操作崗位,考核情況要記錄在案,三級安全教育時(shí)間不少于4學(xué)時(shí)。

  二、主要的培訓內容計劃:

  三、要求

  1.具體的培訓方案應在培訓的前一個(gè)月制定出來(lái),并報領(lǐng)導審批,及時(shí)通知培訓涉及的相關(guān)人員做好準備。

  2.培訓結束后,要對培訓的效果進(jìn)行全面的總結。

  3.不能按期舉行的安全培訓教育活動(dòng),要及時(shí)向上級報告,說(shuō)明舉行的具體時(shí)間和原因。

  4.年底寫(xiě)好年度培訓教育活動(dòng)的總結報告,提出本年度培訓欠缺的方面,和以后教育要注意的方面,并制定下一年的安全培訓教育計劃。

企業(yè)培訓計劃 篇5

  為確保上級下達我區社會(huì )消費品零售總額目標任務(wù)的全面完成,進(jìn)一步提高限額以上商貿企業(yè)統計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),準確掌握全區限額以上商貿流通企業(yè)的基本情況。做好限上企業(yè)的培訓和管理工作,確保每月網(wǎng)報工作及時(shí)、準確、真實(shí),現對20xx年限上企業(yè)統計人員培訓計劃如下:

  一、加強管理

  對原有限上企業(yè)和今年新增限上企業(yè)加強跟蹤管理和業(yè)務(wù)指導,確保我區社會(huì )消費品零售總額目標任務(wù)全面完成。區統計局負責限上企業(yè)統計上報的業(yè)務(wù)管理和新增限上商貿流通企業(yè)的審核上報,限額以上商貿流通企業(yè)直報數據的`審核匯總,搞好企業(yè)統計人員業(yè)務(wù)培訓。濾布區商務(wù)局牽頭并指導鄉鎮限額以上商貿流通企業(yè)發(fā)展和培植工作。各鄉鎮具體負責轄區內限額以上商貿流通企業(yè)培植工作,對限額以上商貿流通企業(yè)的直報工作進(jìn)行現場(chǎng)指導。

  二、加強培訓

  為進(jìn)一步提高限額以上商流通企業(yè)統計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),確保網(wǎng)報人員準確、真實(shí)、及時(shí)上報相關(guān)數據,20xx年區統計局、區商局計劃組織企業(yè)統計人員業(yè)務(wù)培訓四次(每季度一次)。

  1、培訓內容

  講解如何建立統計臺帳、填制報表、收集統計資料、統計檔案管理以及搞好網(wǎng)絡(luò )直報工作等,使區內對限上流通商貿企業(yè)負責人、統計人員了解統計法規,熟悉統計業(yè)務(wù),能夠按照規定要求真實(shí)準確完整及時(shí)地上報各類(lèi)統計資料。

  2、培訓對象

 、俑鬣l鎮中心統計人員21人;

 、诟飨奚仙藤Q流通企業(yè)負責人59人(原入庫企業(yè)23家、新入庫企業(yè)26家、20xx年計劃培植10家);

 、鄹飨奚仙藤Q流通企業(yè)業(yè)務(wù)人員59人;

  共計參會(huì )人員139人。

企業(yè)培訓計劃 篇6

  1 培訓目的:

  1.1 明確管理職責,建立正確態(tài)度,認知使命意義,勇于面對挑戰;

  1.2全面提升企業(yè)中層管理者管理技能的水準(發(fā)現問(wèn)題與解決問(wèn)題的能力、培養與指導部屬的.能力、組織與工作協(xié)調能力、創(chuàng )新能力);

  1.3 由中層管理人員入手,形成不斷學(xué)習、終身學(xué)習的觀(guān)念和行為;

  1.4根據培訓需求,提高工作能力,提升工作方法,完善知識結構,打造骨干團隊,建設“學(xué)習型”團隊。

  2 培訓時(shí)間:(暫定)

  2.1 20xx年11月1日——3月31日(周六、日除外計5個(gè)月151天共222課時(shí))

  2.2 上述期間每天培訓2小時(shí)

  08:30——09:20為第一節課程。 09:20——09:30課間休息。 09:30——10:30為第二節課程。

  3 培訓地點(diǎn):公司二樓會(huì )議室。

  4 培訓實(shí)施方案:(選擇其一或多選)

  4.1自主培訓:自主進(jìn)行培訓需求分析,開(kāi)發(fā)培訓課程,組織講師,利用自身有限條件組織培訓,并對培訓效果進(jìn)行評估,根據評估情況,調整和改進(jìn)培訓工作。培訓方式包括各種形式的培訓班、講座和報告會(huì )等。

  4.2 合作培訓:公司辦公室和社會(huì )高校、培訓機構聯(lián)系合作,共同分析培訓需求,合作開(kāi)發(fā)培訓課程,并以高校、社會(huì )培訓機構師資為主開(kāi)展培訓。

  4.3 外包培訓:分析培訓需求,提出培訓目標,由高校、社會(huì )培訓機構開(kāi)發(fā)培訓課程,組織師資實(shí)行培訓,公司對培訓效果進(jìn)行評估。

  5 培訓內容綱要:

  5.1 自我管理類(lèi):提高管理水平

  5.2 績(jì)效管理類(lèi):提高績(jì)效管理水平

  5.3 團隊管理類(lèi):提高團隊管理水平

  5.4 培訓計劃綱要:

  6 培訓籌備:

  6.1 培訓需求調研:10月23日—28日完成調查。執行人:XX。

  6.2 培訓計劃及內容修改:10月29日—30日根據調研結果修改。 執行人:XX。

  6.3 培訓計劃、方案及內容審定——10月31日。 審核人:XX。

  6.4 課件制作與備課——10月22日—31日。 執行人:XX。

  6.5 培訓物料準備:投影儀1部;電腦1臺;白板(立式/大號)1個(gè);紅、黑記號筆各1支;板擦1個(gè);培訓記錄表、簽到表。 執行人:XX。 6.6 培訓通知對象:公司各中層管理人員。 執行人:XXX。

  6.7 名單確定:每日培訓人員名單由營(yíng)運部經(jīng)理統一上報辦公室。 執行人:XXX。

  7 培訓要求及注意事項:

  7.1 準時(shí)聽(tīng)課;培訓期間每日須簽到。

  7.2 不得遲到、早退,無(wú)特殊原因不得缺席。

  7.3 培訓期間手機調至加震或靜音。

  7.4 準備并自帶筆記本、筆,做好培訓筆記。

  7.5 如有培訓資料下發(fā),必須妥善保管,并嚴禁外傳外流。

  7.6 以上各項如有違反,按照公司考勤等管理制度相關(guān)規定進(jìn)行處罰。

  XXXXXXXXXXXXXXXX有限公司

企業(yè)培訓計劃 篇7

  由于我銷(xiāo)售經(jīng)驗不足,并且對公司所經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品還不夠了解,所以如我有幸加入公司,工作分兩個(gè)階段來(lái)完成。

  一、學(xué)習階段

  1.、每天學(xué)習了解公司的產(chǎn)品,分析歸納產(chǎn)品的特點(diǎn),亮點(diǎn),賣(mài)點(diǎn),總結出如何更好的按客戶(hù)的需求提供合適的產(chǎn)品。(主要途徑:通過(guò)閱讀公司的產(chǎn)品資料,參加培訓,與老員工的溝通交流等)

  2、每天跟隨老員工學(xué)習拜訪(fǎng),電話(huà)約談等工作技巧。并盡快融入團隊。

  3、每天撰寫(xiě)工作學(xué)習日志,總結經(jīng)驗教訓,反思個(gè)中得失

  二、工作階段

  1. 每天收集一定數量的客戶(hù)資料(收集內容大致包括公司基本情況、規模、對我公司的產(chǎn)品需求情況、決策者情況等)

  A.通過(guò)公司渠道收集。

  B.通過(guò)自己的渠道收集,

  1)通過(guò)網(wǎng)絡(luò )、媒體進(jìn)行電話(huà)聯(lián)系收集客戶(hù)資料(如每天聯(lián)系10個(gè)客戶(hù))。

  2)按片區掃街形式上門(mén)拜訪(fǎng)收集詳細資料(如每天收集一個(gè)區域內的大客戶(hù))。

  2. 每天將收集的客戶(hù)資料以統一的格式和標準匯總客戶(hù)信息,整理,分析,總結。篩選出有價(jià)值的潛在客戶(hù)并對潛在客戶(hù)進(jìn)行重點(diǎn)跟進(jìn)。梳理、排查、研究客戶(hù)個(gè)性化特點(diǎn),從中分析特點(diǎn),研究具體的'跟進(jìn)措施。

  3.每天通過(guò)對客戶(hù)的收集整理,開(kāi)發(fā)一定數量的客戶(hù)。

  4. 每天及時(shí)就工作中出現的自身無(wú)法克服或解決的情況向同事請教。

  5.每天及時(shí)以公司統一的標準和格式向潛在客戶(hù)電郵有關(guān)公司、項目、產(chǎn)品的資料。

  6.每天撰寫(xiě)工作日志,總結經(jīng)驗教訓。反思個(gè)中得失。

  7. 每天及時(shí)完成公司交辦的其他工作。

  8.每周對潛在客戶(hù)進(jìn)行一次全面的梳理和排查,研究情況,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)解決。

  9.每周根據公司的大客戶(hù)開(kāi)發(fā),及時(shí)將工作細化、分解,并及時(shí)予以跟進(jìn)。

  10. 每周提交工作匯報,就計劃執行情況做出分析和總結,闡述其中的得失及原因,提出整改意見(jiàn),并向公司提出自己的合理化意見(jiàn)及建議。

  以上就是我短期內的工作計劃,工作中會(huì )有各種各樣的困難,我會(huì )向領(lǐng)導請示,向同事請教,共同努力克服,為公司做出自己最大的貢獻。不過(guò)現實(shí)來(lái)講,我目前有很多不足之處需要改進(jìn)和學(xué)習,我相信自己能夠勝任這份工作,也希望領(lǐng)導能夠給我這次機會(huì )。

【企業(yè)培訓計劃】相關(guān)文章:

企業(yè)培訓計劃09-13

企業(yè)對員工的培訓計劃11-28

企業(yè)員工培訓計劃04-24

企業(yè)培訓計劃方案02-07

【熱】企業(yè)培訓計劃04-04

企業(yè)培訓計劃【熱】04-04

【薦】企業(yè)培訓計劃03-23

企業(yè)培訓計劃【薦】03-23

施工企業(yè)培訓計劃03-25

企業(yè)培訓計劃15篇12-11