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班主任培訓計劃

時(shí)間:2023-03-04 09:33:52 培訓計劃 我要投稿

班主任培訓計劃集錦14篇

  光陰迅速,一眨眼就過(guò)去了,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰,是時(shí)候開(kāi)始制定計劃了。什么樣的計劃才是好的計劃呢?下面是小編為大家整理的班主任培訓計劃,歡迎大家分享。

班主任培訓計劃集錦14篇

  班主任培訓計劃 篇1

  一、指導思想

  班主任是班級的組織者、領(lǐng)導者和教育者;是學(xué)校教育決策、計劃的執行者;是班級各科教育、教學(xué)的協(xié)調者;是學(xué)校、家庭、社會(huì )的溝通者;是學(xué)生美的心靈、健康人格的塑造者。所以,擁有一支熱愛(ài)學(xué)生、愛(ài)崗敬業(yè)、具有高度的責任心,又懂得科學(xué)育人的.班主任隊伍,是完成學(xué)校各項教育、教學(xué)任務(wù)的重要保證。為此,以教育部《關(guān)于加強中小學(xué)班主任工作的意見(jiàn)》和《中小學(xué)班主任工作規定》為指導,結合我校班主任隊伍現狀,有計劃、有步驟地組織實(shí)施班主任培訓,建設一支結構優(yōu)化,富有活力的高素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)化的班主任隊伍。

  二、領(lǐng)導機構

  組長(cháng):李鋒箭

  副組長(cháng):孫智良、楊義華

  成員:李建國、王必清、孫寶成、陳廷福、謝菊仙、陳金高、孟凡祥

  二層骨干

  三、培訓目標

  1、長(cháng)遠目標:通過(guò)多種形式開(kāi)展全員培訓,促進(jìn)班主任轉變教育思想和觀(guān)念,掌握現代教育理論,樹(shù)立愛(ài)心意識、服務(wù)意識和責任意識,從而提高班主任教師隊伍的專(zhuān)業(yè)化水平,努力建設一支擁有較強的實(shí)踐能力、創(chuàng )新能力和教育研究能力的高水平班主任隊伍。

  2、近期目標:努力創(chuàng )設有利于班主任成長(cháng)、成才的機制和環(huán)境。完善班主任的激勵機制,每學(xué)期舉行一次優(yōu)秀班主任的評選,在此基礎上每學(xué)年進(jìn)行一次明星班主任的評選,鼓勵班主任爭當先進(jìn),促使中青年優(yōu)秀班主任教師脫穎而出。

  四、培訓對象

  班主任培訓采取學(xué)校指定和個(gè)人申請相結合的方式,對有志于擔任班主任工作的教師和在職班主任進(jìn)行培訓。

  五、培訓途徑

  采用集中培訓和自學(xué)相結合的形式,每月集中聽(tīng)講座和觀(guān)看視頻共兩課時(shí),其余時(shí)間采取自學(xué)的形式,完成學(xué)校布置的培訓作業(yè)。每學(xué)年開(kāi)展一次班主任工作論壇交流,舉行一次班主任基本功大賽,舉行一次主題班會(huì )觀(guān)摩活動(dòng)。

  六、培訓內容:

  (一)常規培訓內容(專(zhuān)家講座):

  1、班主任常規工作及基本要求。

  2、文昌中學(xué)學(xué)生的規范教育內容應有哪些?途徑如何?

  3、文昌中學(xué)應如何讓學(xué)生形成優(yōu)秀的道德品質(zhì)、行為品質(zhì)、學(xué)習品質(zhì)和心理品質(zhì)?

  4、班級活動(dòng)設計、組織技巧及深遠意義。

  5、如何上好班會(huì )課。

  6、如何發(fā)揮學(xué)生在自主管理、自我服務(wù)方面的作用。

  7、與學(xué)生、科任老師、家長(cháng)溝通技巧。

  8、學(xué)生工作個(gè)案分析與指導。

  (二)專(zhuān)題培訓的內容(觀(guān)看視頻):

  1、新時(shí)期初中班主任工作新思路、新內容、新策略。

  2、如何通過(guò)對學(xué)生的行為規范教育來(lái)促成價(jià)值觀(guān)的形成。

  3、班級文化建設。

  4、以人為本與敢管會(huì )管的班級日常管理技巧與策略。

  5、學(xué)生的良好心理素質(zhì)的培養,心理咨詢(xún)及青春期教育的技能。

  6、對學(xué)生學(xué)習的管理策略及優(yōu)化學(xué)生學(xué)習壓力的途徑。

  7、班主任工作中的法律風(fēng)險規避與班主任權益保護。

  七、培訓措施:

  1、作好集中培訓和自學(xué)的學(xué)習筆記,政教處每月檢查一次。

  2、每學(xué)期要寫(xiě)一份培訓學(xué)習心得體會(huì )。

  3、建立班主任檔案,將培訓工作列入班主任年度考評,作為學(xué)期優(yōu)秀班主任、學(xué)年明星班主任評選的重要依據。

  班主任培訓計劃 篇2

  在學(xué)校中,班主任是學(xué)校德育工作的中堅和骨干,是使學(xué)校內部各種力量形成合力的紐帶,是溝通學(xué)校、家庭、社會(huì )三種教育渠道的橋梁。在班級中,班主任是班級的組織者和指導者,是學(xué)生成長(cháng)過(guò)程的教育者。由此可見(jiàn),班主任在學(xué)校中擔任著(zhù)特殊的教育角色,要求班主任要有較高的修養,即在政治思想上,道德品質(zhì)上,業(yè)務(wù)水平上,工作能力上和教育藝術(shù)上應達到一定的程度,各方面堪為人師,做到為人師表。那么作為班主任,就應該加強自身修養。本次班主任校本培訓給了廣大班主任一個(gè)學(xué)習、交流、借鑒的平臺。

  班主任工作是做人的工作,不能光憑經(jīng)驗辦事,必須不斷地加強理論學(xué)習,注重理性思考,提高理論素養和解決實(shí)際問(wèn)題的能力才能更好地指導實(shí)踐。為全面提高我校班主任隊伍的素質(zhì)和能力,進(jìn)一步加強和改進(jìn)我校的德育工作,特制定本計劃。

  一、指導思想

  為了貫徹市教育局關(guān)于加強中小學(xué)班主任工作的意見(jiàn)及培訓方案等精神,按照學(xué)校的工作部署,為確保我校培訓工作的針對性和實(shí)效性,特制定本方案。

  二、培訓目標

  1、提高全體班主任的素質(zhì)和班級管理水平。在20xx年x月底之前,全體班主任完成20學(xué)時(shí)的校本培訓任務(wù)。通過(guò)培訓,全面提高班主任履行工作職責的能力。

  2、構建班主任隊伍建設的長(cháng)效機制。建立班主任上崗制度、班

  主任聘任制度、繼續教育制度和規范管理等工作制度,并形成長(cháng)效機制。從20xx年下半年起,凡進(jìn)入班主任隊伍的教師,在上崗前或上崗后半年時(shí)間內均應接受不少于20學(xué)時(shí)的專(zhuān)題培訓。

  3、進(jìn)一步推進(jìn)校本培訓的發(fā)展。根據我校校本培訓計劃,開(kāi)展班主任全員培訓。通過(guò)實(shí)施班主任校本培訓計劃,進(jìn)一步完善我校校本培訓制度,促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展。

  三、培訓對象

  全校在崗班主任和班主任后備人員。

  四、培訓原則

  1、針對性原則。針對不同年段學(xué)生身心發(fā)展規律以及班級管理工作的特點(diǎn)和要求,研究設計培訓內容。培訓工作采取集中培訓與分散學(xué)習相結合,遠程培訓與面授輔導相結合等靈活多樣的'方式進(jìn)行。

  2、實(shí)效性原則。堅持理論聯(lián)系實(shí)際,從班主任工作的實(shí)際需要出發(fā),針對現實(shí)問(wèn)題設計與安排培訓內容,重視經(jīng)驗交流,突出案例教學(xué)。

  3、創(chuàng )新性原則。積極創(chuàng )新培訓內容、方式、方法、手段和機制,針對教師在職學(xué)習的特點(diǎn),充分發(fā)揮現代遠程教育手段的作用,不斷提高班主任培訓工作的效率和質(zhì)量。

  4、靈活性原則。采用集中校本培訓與個(gè)人自學(xué)相結合,提高培訓的實(shí)效性。

  五、培訓內容

  根據我校班主任工作的實(shí)際需要,培訓內容主要包括:班主任工作規范、班主任素養、班級管理、班隊主題設計、班主任專(zhuān)業(yè)成長(cháng)等五個(gè)專(zhuān)題模塊。

  1、班主任工作基本規范。

  2、學(xué)生心理健康教育指導。

  3、班級活動(dòng)設計與組織。

  4、班級管理方法與創(chuàng )新。

  5、未成年人思想道德教育。(選學(xué))

  6、學(xué)科德育滲透與道德實(shí)踐能力培養研究專(zhuān)題。(選學(xué))

  六、培訓模式

  采取縣級培訓和校本培訓相結合的方式進(jìn)行培訓,并完成相應培訓任務(wù)。

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  1、選派一名分管領(lǐng)導參加市班主任培訓的培訓者培訓。

  2、推薦優(yōu)秀班主任參加市骨干班主任培訓。根據市中小學(xué)班主任培訓的統一部署,我校推薦優(yōu)秀班主任參加培訓,并充分發(fā)揮骨干班主任的引領(lǐng)作用和示范作用。

  3、積極參加市教育局統一部署的專(zhuān)題培訓。

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  1、建立班主任學(xué)習制度。學(xué)校德育領(lǐng)導小組每月推薦有關(guān)的專(zhuān)題文章,方便廣大班主任學(xué)習。同時(shí),學(xué)校購買(mǎi)有關(guān)班主任成長(cháng)的書(shū)籍并積極向班主任推薦有關(guān)的專(zhuān)業(yè)書(shū)籍,組織教師學(xué)習,進(jìn)行學(xué)習心得交流。

  2、建立班主任反思制度。班主任老師每學(xué)期寫(xiě)兩篇班隊工作文章,可以是總結,教育反思,也可以是敘事或案例,記錄自己在班級管理中的成功經(jīng)驗、失敗之舉,或者面臨的困惑,為自己留下進(jìn)步的軌跡。

  3、舉行班主任專(zhuān)題論壇。我校班主任專(zhuān)題論壇關(guān)注班主任工作中的典型問(wèn)題。第一學(xué)期的主題是班級管理系列之一——班主任的人格魅力與良好班集體的建設;第二學(xué)期的主題是班級管理系列之二——班隊活動(dòng)的設計與組織。第三的主題是班級管理系列之三—學(xué)生管理工作的藝術(shù)。學(xué)期通過(guò)務(wù)實(shí)的交流,探討班級管理中的普遍性問(wèn)題,展示優(yōu)秀班主任的先進(jìn)理念和寶貴經(jīng)驗,讓更多的班主任老師從中受益。

  4、加強班主任理念轉變的培訓。培訓的方式有專(zhuān)題講座、班隊活動(dòng)案例交流、教育敘事交流、觀(guān)看錄象等等。擔任培訓工作的老師為學(xué)校行政領(lǐng)導、優(yōu)秀班主任。

  5、推廣優(yōu)秀班主任的工作經(jīng)驗。每學(xué)年舉行班主任工作經(jīng)驗交流會(huì ),評出優(yōu)秀班主任進(jìn)行表彰,并將他們的經(jīng)驗推廣。

  6、聘請外校優(yōu)秀班主任來(lái)我校作報告、作講座。

  七、培訓方式及方法

  1、集中培訓與分散培訓相結合。集中培訓,指新學(xué)年的開(kāi)學(xué)前,對班主任進(jìn)行有關(guān)班主任日常行為規范方面的集中培訓;分散培訓,指利用班主任會(huì )議時(shí)間,分專(zhuān)題學(xué)習有關(guān)教育方面的知識。

  2、在職培訓和參觀(guān)考察相結合。比如到相關(guān)學(xué);騿挝粚(shí)地考察等。

  3、實(shí)驗研究與相互探討相結合。即把班主任工作與教科研工作結合起來(lái),在日常工作中相互探討,在課題研究中發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題。

  4、名師傳授與自我總結相結合。請本;蛲庑S胸S富育人經(jīng)驗的老師做專(zhuān)題報告,每位班主任撰寫(xiě)育人心得或論文等。

  5、讀書(shū)讀報與上網(wǎng)學(xué)習相結合。每位班主任除了將指定的書(shū)閱讀外,還要充分利用網(wǎng)上的有關(guān)資料學(xué)習。

  八、培訓措施

  1、成立曹山小學(xué)班主任校本培訓領(lǐng)導小組和工作小組。

  組長(cháng):張貴華。

  副組長(cháng):趙其武。

  組員:馮福生、王茜、拓素娟。

  2、建立健全班主任校本培訓制度,規范班主任培訓的操作程序,做好培訓工作精細化,不斷提高培訓效率和質(zhì)量。

  3、進(jìn)一步完善教師繼續教育考核機制。將班主任培訓的內容納入教師繼續教育培訓內容,并列入教師繼續教育考核和認定范圍,其成績(jì)記入班主任培訓登記單的同時(shí),記入教師繼續教育登記冊,并給予相應繼續教育學(xué)時(shí)。對擔任班主任,并按規定培訓合格的教師,在相關(guān)的表彰獎勵評選及專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)平定中同等條件下優(yōu)先予以考慮。

  班主任培訓計劃 篇3

  為認真貫徹《教育部關(guān)于進(jìn)一步加強中小學(xué)班主任工作的意見(jiàn)》、《教育部全國中小學(xué)班主任培訓計劃》的總體思路和迎澤區市教育局關(guān)于班主任培訓的文件精神,結合我校班主任工作實(shí)際,特對全體班主任進(jìn)行培訓。在新課程改革的新形勢下,培訓學(xué)習的目的是不斷更新學(xué)校班主任的德育理念,提高德育班主任的理論知識和技能水平,促進(jìn)班主任的自我修養,建設一支高素質(zhì)、充滿(mǎn)活力的中小學(xué)班主任隊伍,從而達到班主任專(zhuān)業(yè)成長(cháng)的目的,更有效地促進(jìn)未成年人的思想道德建設。

  一、培養目標:

  所有在職班主任

  二、培訓時(shí)間:

  3月20日——20 7月20日

  三、培訓目標和任務(wù):

  1、總體目標:以教師道德教育為核心,以班主任工作基本技能培訓為突破口,以提高班主任工作能力和水平為重點(diǎn),以轉變教育觀(guān)念、提高班主任整體素質(zhì)和工作成效為根本目的,打造一支師德高尚、業(yè)務(wù)過(guò)硬、適應素質(zhì)教育需要的新型班主任隊伍。

  2、主要任務(wù):

  (1)新教師培訓。所有新教師都必須接受班主任的相關(guān)知識培訓,使他們了解班主任工作的性質(zhì)、特點(diǎn)和基本規范,為他們擔任班主任和副班主任的工作奠定基礎。

  (2)骨干班主任要加強培訓。對擔任班主任工作兩年以上并參加過(guò)班主任培訓的班主任,進(jìn)行改進(jìn)培訓。要求他們將工作實(shí)踐中的發(fā)現與自己對班主任工作的反思結合起來(lái),以提高班主任育人的能力。培訓內容是以學(xué)習科學(xué)構建班級集體為標志的實(shí)證培訓,采用“自學(xué)-集中輔導-經(jīng)驗參與-經(jīng)驗交流”的培訓模式,目標是培養適應新時(shí)期班級建設和創(chuàng )優(yōu)活動(dòng)需要的現代班主任。

  (3)優(yōu)秀班主任培訓。對擔任班主任多年并取得一定經(jīng)驗,在學(xué)校內外有較高影響力的班主任進(jìn)行研究培訓。選擇一批創(chuàng )新發(fā)展的骨干班主任參加上級機關(guān)班主任培訓班。定向專(zhuān)門(mén)培訓,以自學(xué)和研究為主,集中培訓為輔,不斷提高班主任的科研能力和創(chuàng )新能力,努力培養優(yōu)秀班主任。

  四、培訓內容:

  1、班主任的基本素質(zhì)

  2、淺談新課改背景下如何做好班主任工作

  3、班主任的團隊精神

  4、初中生常見(jiàn)的幾種心理問(wèn)題及對策

  五、培訓原則:

  1、針對性原則:根據學(xué)生不同階段的身心發(fā)展規律和班級管理的.特點(diǎn)和要求,研究設計培訓內容。培訓工作采取短期集中培訓和在職自學(xué)相結合的方式進(jìn)行。

  2、時(shí)效性原則:堅持理論聯(lián)系實(shí)際的原則,從班主任的實(shí)際工作和班主任的實(shí)際需要出發(fā),面向中小學(xué)班級管理和學(xué)生管理的實(shí)踐,根據實(shí)際問(wèn)題設計安排培訓內容,重視經(jīng)驗交流,突出案例教學(xué)。

  3、自主性原則:根據學(xué)員在職培訓的實(shí)際情況,突出學(xué)員自主學(xué)習,激發(fā)和培養學(xué)員自我發(fā)展的愿望和能力,注重學(xué)員的主動(dòng)建設,鼓勵學(xué)員調動(dòng)現有的e

  根據教研工作計劃,以學(xué)校教研工作為指導,以課堂為基礎,創(chuàng )新教學(xué)方法,提高課堂教學(xué)有效性為重點(diǎn),堅持科學(xué)教育,扎實(shí)有序地開(kāi)展數學(xué)教研(鄉鎮勞保所工作計劃),以促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,全面提高個(gè)人素質(zhì),努力為教研工作服務(wù)。

  班主任培訓計劃 篇4

  一、指導思想

  為全面貫徹落實(shí)《中共中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強和改進(jìn)未成年人思想道德建設的若干意見(jiàn)》,全面推進(jìn)龍崗區素質(zhì)教育,努力促進(jìn)龍崗教育和諧發(fā)展、均衡發(fā)展和持續發(fā)展,全面提高民辦中小學(xué)班主任隊伍素質(zhì)和班主任履行工作職責的能力,以“堅持教育科學(xué)發(fā)展,構建龍崗和諧教育”為指導,按照《教育部關(guān)于進(jìn)一步加強中小學(xué)班主任工作的意見(jiàn)》的要求制定本計劃。

  二、培訓任務(wù)

  1.從20__年9月1日起,建立民辦中小學(xué)班主任崗位培訓制度。今后凡擔任中小學(xué)班主任的教師,在上崗前或上崗后半年時(shí)間內均需接受不少于30學(xué)時(shí)的專(zhuān)題培訓。

  2.20__年8月31日之前己擔任班主任工作,但未參加過(guò)班主任專(zhuān)題培訓的教師,需在近年內采取多種方式進(jìn)行補修。

  三、培訓原則

  1.針對性原則

  針對民辦小學(xué)、初中不同階段學(xué)生身心發(fā)展規律,根據不同學(xué)段班級管理工作的特點(diǎn)和要求,研究設計培訓內容。培訓工作采取短期集中培訓與在職校本培訓相結合,遠程培訓與面授輔導相結合等靈活多樣的方式進(jìn)行。

  2.實(shí)效性原則

  堅持理論聯(lián)系實(shí)際,從班主任實(shí)際工作和班主任的實(shí)際需要出發(fā),面向中小學(xué)班級管理和學(xué)生管理的實(shí)踐,針對民辦學(xué)校中的現實(shí)問(wèn)題設計與安排培訓內容,重視經(jīng)驗交流,突出案例教學(xué)。

  3.創(chuàng )新性原則

  積極創(chuàng )新民辦中小學(xué)班主任培訓內容、方式、方法、手段和機制,針對中小學(xué)教師在職學(xué)習的特點(diǎn),充分發(fā)揮現代遠程教育手段的作用,不斷提高班主任培訓工作的效率和質(zhì)量。

  四、培訓內容

  根據中小學(xué)班主任工作的實(shí)際需要,培訓內容主要包括:班主任工作基本規范、學(xué)生心理健康教育指導、班級活動(dòng)設計與組織、班級管理、未成年人思想道德教育、相關(guān)教育政策法規等相關(guān)專(zhuān)題。

  五、培訓管理

  凡民辦中學(xué)教師參加區級、基地學(xué)校培訓以及校本研修,直接計入教師繼續教育學(xué)分。凡民辦中小學(xué)教師參加區級以上教育行政部門(mén)認可的班主任工作專(zhuān)題培訓,且培訓成績(jì)合格,可根據培訓的相關(guān)證明,記入教師繼續教育學(xué)分,納入中小學(xué)教師繼續教育學(xué)分管理檔案。

  六、培訓組織

  1.區教師進(jìn)修學(xué)校負責對全區民辦中小學(xué)班主任培訓工作進(jìn)行宏觀(guān)指導、協(xié)調和質(zhì)量監控。組織本區民辦骨干班主任區級培訓和本區民辦中小學(xué)班主任全員培訓工作。指導建立并依托相關(guān)網(wǎng)絡(luò )平臺開(kāi)展中小學(xué)班主任遠程培訓。指導街道基地班主任培訓和各學(xué)校校本班主任培訓工作。建立班主任培訓學(xué)分登記檔案。做好培訓資料的'收集與整理,并進(jìn)行班主任培訓學(xué)時(shí)登記。

  2.街道基地學(xué)校要可根據本街道實(shí)際情況,制訂本街道民辦中小學(xué)班主任培訓計劃,并進(jìn)行本區域中小學(xué)班主任培訓,做好培訓資料的收集與整理,并進(jìn)行班主任培訓學(xué)時(shí)登記。

  3.各民辦中小學(xué)校要制定本校班主任培訓計劃,積極組織本校班主任參加各層次的培訓活動(dòng),組織班主任開(kāi)展校本研修,做好校本研修資料的收集與整理,并進(jìn)行班主任培訓學(xué)時(shí)登記等。

  七、培訓經(jīng)費

  民辦中小學(xué)班主任培訓經(jīng)費,從民辦教育專(zhuān)項經(jīng)費內列支。

  培訓師資隊伍是開(kāi)展現代遠程教育技術(shù)的前提。要讓教師運用先進(jìn)的教學(xué)手段,讓現代化的教學(xué)媒體更好地為教學(xué)服務(wù),改變一支粉筆教一代的局面,關(guān)鍵的因素是人。目前,大量的教學(xué)媒體被閑置,表面上由于軟件不夠,而事實(shí)上,主要是由于現代遠程教育技術(shù)的運用對教師提出了更高的要求。許多教師之所以不支持教育技術(shù)的運用,實(shí)質(zhì)上是害怕和逃避新的挑戰。因此,發(fā)展現代遠程教育技術(shù),必須首先重視教師的培訓。必須把建設一支具有強烈的運用現代遠程教育技術(shù)意識、先進(jìn)的教育理論和熟練的操作技能的教師隊伍作為發(fā)展現代遠程教育技術(shù)的首要任務(wù)。

  班主任培訓計劃 篇5

  20xx年教師教育工作,將以教育部《關(guān)于深化中小學(xué)教師培訓模式改革,全面提升培訓質(zhì)量的指導意見(jiàn)》為指導,以滿(mǎn)足學(xué)校發(fā)展需求、促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展為工作目標,有針對性的組織新教師崗前培訓、在職教師提高培訓和骨干教師高端培訓,確保培訓實(shí)效。

  一、提升教師專(zhuān)業(yè)素養

  教師的專(zhuān)業(yè)素養關(guān)系著(zhù)學(xué)生的學(xué)業(yè)成長(cháng),關(guān)系著(zhù)全市教育的均衡發(fā)展、內涵發(fā)展。今年的工作主要包括:一是寒、暑假繼續進(jìn)行教師集中備課。通過(guò)教研員、名師的講座及與教師的互動(dòng),交流教學(xué)方式與體會(huì )、教學(xué)困惑與思考、作業(yè)設計與實(shí)踐等,探尋教材的創(chuàng )造性使用、疑難問(wèn)題的突破手段、面向全體與關(guān)注個(gè)體的策略等,整體提升教師的專(zhuān)業(yè)素養。二是暑假期間,繼續與一中合作,進(jìn)行新教師崗前適應性培訓,使他們盡快掌握教育教學(xué)技能,盡早成長(cháng)為一線(xiàn)教育教學(xué)的中堅力量。三是暑假期間繼續組織中小學(xué)專(zhuān)任教師的遠程研修。要在全員遠程研修、校本研修的基礎上,結合“磨課教研活動(dòng)年”,廣泛開(kāi)展“一師一優(yōu)課”活動(dòng),提高教師課堂教學(xué)水平。今年的研修將從教師的'參訓率、過(guò)程合格率、作業(yè)優(yōu)秀率三方面對學(xué)校進(jìn)行評價(jià),并按8%的權重納入教學(xué)評價(jià)。對遠程研修先進(jìn)個(gè)人以教體局文件發(fā)文表彰。四是驗收“電子白板”應用技能。隨著(zhù)“電子白板”的普及,教師的使用熟練度、與學(xué)科教學(xué)的整合度成

  為一個(gè)新的課題。我們將協(xié)同設備科、教研室、教師進(jìn)修學(xué)校,分輪次(第一輪驗收30%)對全市專(zhuān)任教師進(jìn)行“電子白板”應用技能的驗收。達標的教師由市教體局頒發(fā)《電子白板應用技能達標證書(shū)》,達標證書(shū)作為今后評選各級優(yōu)質(zhì)課的條件之一。

  二、組織參與高端培訓

  目前,各級別、各種類(lèi)的邀請培訓眾多,我們將擇優(yōu)種類(lèi),遴選優(yōu)秀教師參加培訓。一是繼續組織“煙臺二批名師(名校長(cháng))”的國內外考察學(xué)習,“龍口明星(精英)教師”的國培計劃、省培計劃、煙臺專(zhuān)項培訓計劃等培訓項目,開(kāi)闊他們的視野,打造我市教學(xué)工作的領(lǐng)軍人物,使之盡快成為學(xué)者型名師。二是借魯東大學(xué)師范生來(lái)我市實(shí)習的機會(huì ),繼續選派一線(xiàn)教師進(jìn)行置換培訓,掌握最新的教育教學(xué)動(dòng)態(tài),提高教師自身的業(yè)務(wù)水平。三是繼續與華師大、北師大、中教服合作,聘請教育教學(xué)名家來(lái)我市講學(xué),或組織教師到鄰近省市進(jìn)行觀(guān)摩學(xué)習。

  三、發(fā)揮“名師”輻射效應

  對煙臺名師(班主任)人選,龍口名師(班主任)人選,龍口雙十明星教師、百名精英教師、骨干教師進(jìn)行培養和管理,使其盡早跨入更高層次的“名師”行列。一是搭建名師與教師交流的平臺。通過(guò)名師、名校長(cháng)工作室建設,舉行名師論壇、講座、示范課,組建教育教學(xué)研究團隊等活動(dòng),發(fā)揮名師的輻射與引領(lǐng)作用。二是繼續開(kāi)展“影子培訓”。借助我市學(xué)校發(fā)展共同體的平臺,由成員校派出教師到責任校,利用1-2周的時(shí)間,與名師“如影隨形”的學(xué)習,切實(shí)提升教師的教育教學(xué)水平。

  四、提高校長(cháng)的領(lǐng)導力

  一名好校長(cháng)就是一所好學(xué)校,校長(cháng)的領(lǐng)導力關(guān)系著(zhù)學(xué)校的興衰。一是組織中小學(xué)校長(cháng)參加國家、山東省、煙臺市組織的高級研修班學(xué)習,組織中學(xué)校長(cháng)參加相應的任職資格培訓班或提高培訓班,通過(guò)聆聽(tīng)專(zhuān)家講座、參與校長(cháng)論壇、走進(jìn)名?疾斓刃问,學(xué)習名校長(cháng)在學(xué)校管理上科學(xué)化、精細化、人文化的做法。二是督促校長(cháng)撰寫(xiě)教育教學(xué)專(zhuān)著(zhù)或論文(至少三年發(fā)表一篇),以此提高校長(cháng)的管理水平,使其去行政化,走專(zhuān)業(yè)發(fā)展之路。

  五、深化校本研修及讀書(shū)活動(dòng)

  校本研修是教師個(gè)性發(fā)展的舞臺,只有深化校本研修,激發(fā)教師的研修熱情,學(xué)校才有活力,教學(xué)才有效益。一是引導學(xué)校思考確定校本研修主題,研修主題要有利于學(xué)校需求、教師發(fā)展。二是引導學(xué)校建好校本研修檔案,檔案應以某個(gè)教師的一節課為單位建立,包括教師的多次備課、觀(guān)課、議課及磨課等過(guò)程資料。三是學(xué)校要建立健全校本研修管理制度,每個(gè)教研組、每位教師都要制定年度校本研修計劃,原則上教師參加校本研修每年不少于14學(xué)時(shí)。

  讀書(shū)可以提高教師的課程智慧、教學(xué)智慧和管理智慧。一是將教師讀書(shū)納入教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展規劃,要求教師上、下學(xué)期及寒、暑假各讀一本教育教學(xué)書(shū)籍,并寫(xiě)出讀書(shū)心得。二是舉行全市教師讀書(shū)征文、讀書(shū)演講等活動(dòng),促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。

  六、加快師訓中心建設

  根據山東省對我市教師培訓中心建設的要求,爭取相關(guān)部門(mén)20xx年底完成教師培訓中心的軟件及硬件建設,建成學(xué)術(shù)報告廳、多媒體教室、微格實(shí)驗室、計算機網(wǎng)絡(luò )教室、網(wǎng)絡(luò )中心和監控中心、教育心理實(shí)驗室等,進(jìn)一步整合教師培訓、教育教學(xué)研究、電化教育等資源,迎接山東省縣級教師培訓機構的驗收,并順利通過(guò)。

  班主任培訓計劃 篇6

  一、培訓目的

  通過(guò)培訓,進(jìn)一步加強全體班主任政治理論和業(yè)務(wù)理論學(xué)習,推進(jìn)師德師風(fēng)建設和學(xué)生教育管理能力提升;讓全體班主任了解技校學(xué)生特點(diǎn)、現狀,掌握科學(xué)工作方法,明確崗位工作職責、教育管理目標任務(wù)、各項工作要求;讓新班主任了解學(xué)校,適應環(huán)境,相互交流,盡快融入教育教學(xué)管理,為建設一支結構優(yōu)化、富有活力、厚德、敬業(yè)、精業(yè)、善導的`班主任隊伍而鑄造師魂、練好內功,為新生入學(xué)教育、軍事訓練順利開(kāi)展打下良好基礎。

  二、領(lǐng)導機構

  組 長(cháng):徐xx

  副組長(cháng):程xx

  成 員:徐xx

  三、培訓對象

  20xx級、20xx級全體班主任

  四、培訓時(shí)間

  20xx年8月28日-29日(每日上午8:30-11:50;下午14:30-xx:00)。

  五、培訓途徑

  采取集中講座、學(xué)習、經(jīng)驗交流、專(zhuān)題發(fā)言、電化教學(xué)與自學(xué)等相結合形式進(jìn)行。

  六、培訓內容

  1、校領(lǐng)導開(kāi)班講話(huà)

  2、處領(lǐng)導講座(班主任工作職責、基本任務(wù)、工作常規、校紀校規)

  3、學(xué)!兜掠缶V》、學(xué)生德育工作、班級德育管理工作相關(guān)文件(計劃)學(xué)習及校園文化活動(dòng)情況介紹

  4、學(xué)習《班主任工作量化管理考核細則》

  5、把握教育規律,注重過(guò)程管理

  ——《班主任工作手冊》記載指導

  6、溝通是學(xué)生心靈教育的法寶

  ——《技校班主任溝通技巧》課件學(xué)習

  7、加強團學(xué)干部隊伍建設,推進(jìn)校風(fēng)學(xué)風(fēng)更加好轉

  ——團委、學(xué)生會(huì )工作綜述

  8、學(xué)生學(xué)籍管理業(yè)務(wù)知識學(xué)習

  9、齊抓共管,深入持久創(chuàng )建文明寢室

  ——談寢室管理

  10、學(xué)生教育管理工作經(jīng)驗交流

 、、內化于心 外化于行 呂敦龍

 、、班主任如何組織開(kāi)展主題班會(huì ) 劉小平

  11、20xx級班主任談入學(xué)感受

  12、學(xué)生處培訓總結

  班主任培訓計劃 篇7

  為提升柳公權中學(xué)青年班主任工作質(zhì)量和水平,促進(jìn)學(xué)校班主任提高整體素質(zhì),加強班主任隊伍建設,學(xué)校于20xx年三月開(kāi)始青年班主任培訓工作,充分發(fā)揮優(yōu)秀班主任示范帶頭作用,進(jìn)一步打造柳公權中學(xué)德育工作品牌和特色。

  一、領(lǐng)導小組:

  組長(cháng):每光耀

  副組長(cháng):黨弼濤席小平王長(cháng)鋒

  組員:蔣迪張浩濤白亞超李建利李曉娟張江濤

  二、青年班主任培訓的人員條件

  1.青年班主任培訓導師:具有先進(jìn)教育理念和工作智慧的育人能手,善于學(xué)習和運用現代教育科學(xué)理論、研究育人工作的學(xué)習型、研究型班主任,同時(shí)具有較強的班主任工作專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)、培訓指導和組織協(xié)調能力。

  2.青年班主任培訓成員:

  (1)熱愛(ài)班主任工作,熱愛(ài)學(xué)生,教育教學(xué)成績(jì)突出。(2)本人有繼續提升和發(fā)展愿望,擔任班主任工作的青年班主任。

  三、青年班主任培訓的主要職責

  1.加強師德建設。導師要在師德方面率先垂范,通過(guò)言傳身教帶動(dòng)成員提升道德修養和學(xué)識水平,增強擔任班主任的職業(yè)認同感和榮譽(yù)感。

  2.承擔學(xué)校青年班主任的培訓和指導工作。

  3.指導青年班主任制定班主任專(zhuān)業(yè)成長(cháng)計劃,通過(guò)班主任工作研討、班會(huì )課備課與觀(guān)摩研討、教育案例研討、課題研究及講座等形式,引領(lǐng)班主任的專(zhuān)業(yè)提升。

  4.開(kāi)展班主任工作課題研究。在一定的.周期內,完成班主任的課題研究,有較高質(zhì)量的研究報告和專(zhuān)業(yè)論文。通過(guò)課題研究,提高班主任科研能力。

  5.發(fā)揮青年班主任培訓的示范和輻射作用,通過(guò)班會(huì )課展示、專(zhuān)題講座、經(jīng)驗交流、班主任工作論壇等形式,促進(jìn)學(xué)校班主任隊伍的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。

  四、青年班主任培訓的指導與管理

  1.學(xué)校政教處對青年班主任培訓進(jìn)行日常管理。

  2.學(xué)校定期組織進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓,進(jìn)一步提高班主任的業(yè)務(wù)水平,組織專(zhuān)家為班主任工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導,并進(jìn)行檢查和評估。

  五、青年班主任培訓工作的考核與評價(jià)

  1.考核內容。主要包括在培訓和指導青年班主任成長(cháng)方面的工作;在班主任工作科研課題研究中所發(fā)揮的作用;開(kāi)設主題班會(huì )公開(kāi)課的次數、研究課題情況、發(fā)表文章以及班主任工作成績(jì)等。

  2.考核形式。每周期結束后對青年班主任進(jìn)行考評?己说姆绞街饕校翰榭垂ぷ髻Y料、聽(tīng)取匯報、聽(tīng)取導師評價(jià)、深入班級現場(chǎng)觀(guān)摩班會(huì )課等。

  班主任培訓計劃 篇8

  一、掌握正確的愛(ài)的方法

  教師應該給學(xué)生正確的,成功的愛(ài),因為"沒(méi)有愛(ài)就沒(méi)有教育",這是一句我們每一個(gè)教師都耳熟能詳的教育名言,但為什么有時(shí)我們的工作結果卻常常背離了我們的初衷,沒(méi)有朝著(zhù)我們預期的方向發(fā)展呢這往往是因為我們沒(méi)有掌握正確的愛(ài)的方法。愛(ài)的方法究竟有哪些呢

 。1)了解是愛(ài)的根基

  教師的愛(ài)不應是盲目的,隨意的,它應該建立在我們對每一個(gè)學(xué)生全面,深入,客觀(guān)的了解的基礎之上。當我們接手了一個(gè)新的班級,要盡快著(zhù)手了解每一個(gè)學(xué)生的性格愛(ài)好,脾氣秉性,興趣特長(cháng),家庭情況,學(xué)習狀況,學(xué)習特點(diǎn)等,熟記于心,這將為我們有的放矢的開(kāi)展工作創(chuàng )造前提,為我們選準教育的最佳突破口創(chuàng )造條件。

 。2)尊重是愛(ài)的前提

  以尊重為前提的愛(ài)才是真正意義上的愛(ài)。給學(xué)生發(fā)言的機會(huì ),傾聽(tīng)他們的意見(jiàn)與呼聲,給予他們適度的寬容與諒解,體諒理解他們的難處與苦衷,肯定他們的點(diǎn)滴進(jìn)步,不說(shuō)任何傷害他們自尊的話(huà)語(yǔ)等等這些都是尊重學(xué)生的表現。我們要像保護珍貴瓷器一樣保護學(xué)生的自尊,不要在那上面留下難以愈合的傷痕。我們應該明白:一個(gè)沒(méi)有自尊的學(xué)生是燃不起奮進(jìn)的雄心的。

 。3)尊重學(xué)生的關(guān)鍵是尊重學(xué)生的差異與潛能

  愛(ài)護和尊重好孩子很容易,難就難在,我們要尊重全部的孩子,尤其是那些學(xué)困生和我們眼中那些所謂的問(wèn)題學(xué)生。我們應該認識到學(xué)生是有差異的,差異來(lái)源于遺傳與環(huán)境的共同作用,每個(gè)學(xué)生都擁有一個(gè)五彩繽紛的經(jīng)驗世界。差異是對我們工作的挑戰,同時(shí)也是一種寶貴的教育資源。我們在班級工作中最易犯的毛病,大多與忽視這種差異有關(guān),其實(shí)我們不可能打造出一個(gè)模式的學(xué)生。愛(ài)學(xué)生就要尊重學(xué)生的差異,從學(xué)生的差異出發(fā),因勢利導,采取有針對性的做法,幫助學(xué)生健康成長(cháng),不斷發(fā)展,引導他們走上良性發(fā)展的軌道。

  尊重差異就是對學(xué)生潛能的尊重,我們不應用靜止的眼光去看待有這樣那樣問(wèn)題的學(xué)生,而應讓每個(gè)學(xué)生都能看到自己的閃光點(diǎn),看到自身的價(jià)值,鼓起他們自信的風(fēng)帆,讓每個(gè)學(xué)生都可能達到成功的彼岸。

 。4)鼓勵,贊揚與熱情的期待是一串金鑰匙

  教師不要吝惜對學(xué)生的表?yè)P與贊美,其實(shí)它是促使學(xué)生進(jìn)步的助燃劑。在學(xué)生遇到困難與挫折時(shí)給予幫助和鼓勵,在他們獲得成功或獲取點(diǎn)滴進(jìn)步時(shí)給予由衷的贊美,讓他們時(shí)刻感受到你對他熱情的期待,會(huì )起到意想不到的激勵作用。

  教育心理學(xué)上有一個(gè)頗值得玩味的名詞叫"皮克馬利翁效應",他的意思是說(shuō):老師預言某些學(xué)生將會(huì )出現特殊的好的行為時(shí),這些學(xué)生真的展露出老師所預言的才華;反之,老師如果預言學(xué)生是難雕的朽木,學(xué)生的表現必將腐朽不堪。由此可見(jiàn)教師的期待對學(xué)生的影響是巨大的。班主任要有一雙敏銳的眼睛,時(shí)時(shí)關(guān)心學(xué)生,多給學(xué)生一些情感上的理解,多給學(xué)生情感上的期待。當你信其可行,他便可行;當你信其不可行,他將萬(wàn)劫不復,難道我們真的希望我們的學(xué)生毫無(wú)所成嗎我們何不多給學(xué)生一些肯定呢

 。5)教師的愛(ài)應是朋友之愛(ài)

  師愛(ài)的最高境界不是母愛(ài),也不是父愛(ài),而是朋友之愛(ài)。其原因就是朋友之愛(ài)才是平等的,像朋友一樣談時(shí)事,談學(xué)習,談未來(lái),談做人。在他們的成長(cháng)歷程中,師生的心靈琴弦一定會(huì )鳴奏出一曲曲動(dòng)人而和諧的樂(lè )章。

  陶行知有這樣一句話(huà):教師的成功是創(chuàng )造出值得自己崇拜的學(xué)生。作為一名教育工作者應該把陶行知的話(huà)作為自己的人生追求。

  二、掌握一些班級管理的方法

  班集體對學(xué)生的影響是巨大的,一個(gè)人的言談舉止,往往帶有當年班集體的某些特殊的印記:嚴謹的,樸實(shí)的,活潑的,寬容的,謙恭的,或者是放任的,散漫的,敷衍的,浮躁的,保守的。建設良好的班集體是班主任的重要工作。

 。1)國有國法,班有班規

  一個(gè)新的班級組建后,教師要引導學(xué)生達成這樣一個(gè)共識:珍惜友誼,互敬互愛(ài),共建班集體這個(gè)大家共有的家園,形成一種人人參與的小主人意識。

  班規的制定不應班主任一人說(shuō)了算,應由學(xué)生集思廣益,共同參與制定,共同研究為什么要這樣制定,進(jìn)而在全班學(xué)生中形成共識。試想像學(xué)生對某項要求如果不理解其重要性,或對某項要求不能內化為自己的需要時(shí),又如何去遵照執行呢

 。2)班規落實(shí)要持之以恒

  班規的制定并不難,難就難在持之以恒。持之以恒的關(guān)鍵是建立健全班級內部的以學(xué)生為主體的管理機制,使常規訓練落到實(shí)處,增強學(xué)生的主體意識,創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力。

  要充分調動(dòng)學(xué)生的參與意識,讓他們通過(guò)競選爭取班內的職務(wù),賦予他們不同的職責權限,鼓勵他們來(lái)協(xié)助老師工作。此外,還可以在班內開(kāi)展輪流班長(cháng)負責制,使每一項制度都能得到落實(shí)。評比結果由專(zhuān)人及時(shí)通知家長(cháng),并與評選掛鉤,提高學(xué)生遵守紀律的自覺(jué)性和主動(dòng)性。

 。3)充分發(fā)揮集體的輿論功能

  當班內出現一些不好的現象時(shí),可以隨時(shí)召開(kāi)班隊會(huì ),引導全班學(xué)生共同討論分析不良行為的后果,使班內形成良好的輿論導向,使犯錯誤的同學(xué)認識危害,自覺(jué)改正。把不良行為的苗頭即使扼制住。在班內設置意見(jiàn)建議箱及時(shí)了解學(xué)生的呼聲。

 。4)開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)

  豐富多彩的活動(dòng)可以鍛煉學(xué)生的參與精神,增強班級的凝聚力。班主任要充分利用學(xué)校和班級開(kāi)展的活動(dòng),發(fā)揮學(xué)生的自主能力,扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展好每一個(gè)活動(dòng)。如主題班隊會(huì ),班主任可以提前告訴學(xué)生主題,讓學(xué)生利用星期天搜集資料,高年級還可以讓學(xué)生自己主持,自行組織,這樣既鍛煉了學(xué)生,又解放了教師,何樂(lè )而不為呢

  班主任道德修養的"三個(gè)著(zhù)力點(diǎn)"

  恩格斯說(shuō)過(guò):"每個(gè)階段,甚至每個(gè)行業(yè),都有各自的道德。""師德"就是教師這一行業(yè)的行為規范,它在某種程度上決定教師個(gè)人教育實(shí)踐的成敗。那么,作為教師隊伍中堅力量的班主任,在新形勢下如何提升自己的道德修養呢筆者認為,就是必須抓好"三個(gè)著(zhù)力點(diǎn)"即愛(ài)心,責任,機智。

  一、愛(ài)心是班主任道德修養的前提條件。

  托兒斯泰曾說(shuō)過(guò):"如果一個(gè)教師把熱愛(ài)事業(yè)和熱愛(ài)學(xué)生相結合,他就是一個(gè)完美的教師。"可見(jiàn),班主任要提升自己的道德修養就必須有一顆愛(ài)心。即熱愛(ài)自己所從事的事業(yè)并在自己的崗位上播撒愛(ài)心。

  "感人心者莫先乎情"。教育實(shí)踐也告訴我們,愛(ài)是人們一種基本需要,當這種需要不能得到滿(mǎn)足的時(shí)候,人就會(huì )感到悲觀(guān),失望,苦悶。而當這種需要得到滿(mǎn)足的時(shí)候,它就會(huì )化作源源不斷的動(dòng)力,催人進(jìn)取。對于處在成長(cháng)中的學(xué)生來(lái)說(shuō)尤其如此。所以作為與學(xué)生朝夕相處的班主任來(lái)說(shuō)就更應該有一顆愛(ài)生之心。譬如對待問(wèn)題學(xué)生要閉只眼睛看。所謂閉只眼睛是指對待問(wèn)題學(xué)生,班主任不能把眼睛睜得太大,一味看到他們身上不足,經(jīng)常對他們批評管制,而看不到他們各自身上的優(yōu)點(diǎn)。其實(shí)他們中有的勞動(dòng)積極,有的體育活動(dòng)表現突出,有的正義感特別強等等。如果發(fā)現他們的.優(yōu)點(diǎn),再及時(shí)給與鼓勵,創(chuàng )設情景展示他們的專(zhuān)長(cháng),增強他們的好學(xué)信心,提高他在學(xué)生中的威信,給他們多一點(diǎn)信任和扶持,多一點(diǎn)理解和尊重,多一點(diǎn)溫暖和體貼。喚起他們體驗成功的快感,促其奮進(jìn)。

  "愛(ài)就是教育"。班主任只有用自己的愛(ài),才能與學(xué)生產(chǎn)生心靈的碰撞,才能達到超越人的自然屬性而達到完美的境界。教育不能沒(méi)有感情,沒(méi)有愛(ài)心教育,沒(méi)有情感就如同池塘里沒(méi)有水一樣不能稱(chēng)其為池塘,沒(méi)有情感,沒(méi)有愛(ài),也就沒(méi)有教育,尤其是班主任工作。

  二、責任是班主任道德修養的強大動(dòng)力。

  "所有的孩子生來(lái)都是天才,我們千萬(wàn)不要在他們生命的最初磨滅他們的天賦",本身就透露出高度的責任感。況且人自身的發(fā)展,人與人的交往,人對社會(huì )的貢獻都來(lái)自明確且認真履行自己的責任。

  《教師法》明確了教師的責任:教師是履行教育事業(yè)職責的專(zhuān)業(yè)人員,承擔教書(shū)育人,培養社會(huì )主義事業(yè)建設者和接班人,提高民族素質(zhì)的使命。教師應當忠于人民的教育事業(yè)。而班主任作為這一重任的實(shí)踐者就要忠城教育,忠于職守,盡職盡責,并以此作為實(shí)現自己人生價(jià)值,追求自己人生幸福的最現實(shí)和可*的途徑。樹(shù)立事業(yè)心努力提高自己的精神境界,對本職工作有高度的自豪感和榮譽(yù)感,只有如此,才能甘于寂寞,甘為人梯,在平凡的崗位辛勤耕耘,播撒希望。

  由于教師職業(yè)的獨特性,就要求班主任對待工作的態(tài)度不能滿(mǎn)足一般的教學(xué)任務(wù),更不應當只是把教師職業(yè)當成一種謀生的手段,而要在盡心竭力的高度,把班主任工作當作一項創(chuàng )造性的事業(yè)來(lái)對待。在工作中不斷提高自己,不斷充實(shí)自己。因為社會(huì )在進(jìn)步,教育在改革,知識在不斷的更新,學(xué)生的能力和素質(zhì)也不斷在提高。班主任只有不斷自我更新和提高自己的知識水平,否則就難于適應教育教學(xué)的需要。而這一切都建立在班主任高度的責任感上,而具有高度的責任感正是班主任努力工作的強大動(dòng)力。

  班主任培訓計劃 篇9

  班主任是學(xué)校德育工作的中堅和骨干,是使學(xué)校內部各種力量形成合力的紐帶,班主任是班級的組織者、領(lǐng)導者和教育者,是學(xué)生成長(cháng)過(guò)程的引領(lǐng)者;是學(xué)校教育決策、計劃的執行者;是班級各科教育、教學(xué)的協(xié)調者;是學(xué)校、家庭、社會(huì )的溝通者;是學(xué)生美的心靈、健康人格的塑造者。所以,擁有一支熱愛(ài)學(xué)生、愛(ài)崗敬業(yè)、具有高度的責任心,又懂得科學(xué)管理的班主任隊伍,是完成學(xué)校各項教育、教學(xué)任務(wù)的根本保證。班主任在學(xué)校中擔任著(zhù)特殊的教育角色,要求班主任要有較高的修養,即在政治思想上,道德品質(zhì)上,業(yè)務(wù)水平上,工作能力上和教育藝術(shù)上應達到一定的程度,各方面堪為人師,做到為人師表。為全面提高我校班主任隊伍的素質(zhì)和能力,進(jìn)一步加強和改進(jìn)我校的德育工作,特制定本計劃。

  一、指導思想

  以進(jìn)一步加強和改進(jìn)學(xué)生的思想道德教育和安全教育為重點(diǎn),積極構建“目標管理、分層遞進(jìn)、主題引領(lǐng)、特色育人”的德育工作培訓模式。做到德育培訓工作課程化,分別以講座式培訓、觀(guān)摩培訓和個(gè)別指導式培訓等形式開(kāi)展班主任培訓,定期召開(kāi)班主任例會(huì ),定期進(jìn)行班主任培訓,每學(xué)期開(kāi)展班主任的經(jīng)驗交流和研討活動(dòng),充分發(fā)揮優(yōu)秀班主任的輻射作用,建立培養青年教師擔任班主任的長(cháng)效機制,為班主任整體水平提升搭建平臺。

  二、培訓目標

  1、提高全體班主任的素質(zhì)和班級管理水平。

  在20xx年6月底之前,現任全體班主任完成規定的培訓內容,全面提高班主任履行工作職責的能力。

  2、構建班主任隊伍建設的長(cháng)效機制。

  建立班主任班主任定期培訓制度和規范管理等工作制度,并形成長(cháng)效機制。

  3、進(jìn)一步推進(jìn)班主任培訓校本教材的開(kāi)發(fā)。

  根據我校培訓計劃,開(kāi)展班主任全員培訓。通過(guò)實(shí)施班主任培訓,進(jìn)一步完善我校校本培訓制度,促進(jìn)班主任整體素質(zhì)的提升。

  三、培訓對象

  班主任培訓采取學(xué)校指定和個(gè)人申請相結合的方式,對有志于擔任班主任工作的教師和在職班主任進(jìn)行培訓。新走上工作崗位的年輕教師均需參加學(xué)校的班主任培訓活動(dòng)。

  四、培訓原則

  1、針對性原則

  針對不同年段學(xué)生身心發(fā)展規律以及班級管理工作的特點(diǎn)和要求,研究設計培訓內容。培訓工作采取集中培訓與分散學(xué)習相結合等方式進(jìn)行。

  2、實(shí)效性原則

  堅持理論聯(lián)系實(shí)際,從班主任工作的實(shí)際需要出發(fā),針對現實(shí)問(wèn)題設計與安排培訓內容,重視實(shí)踐經(jīng)驗的交流。

  3、創(chuàng )新性原則

  積極創(chuàng )新培訓內容、方式、方法、手段和機制,針對教師業(yè)余學(xué)習的特點(diǎn),充分發(fā)揮現代遠程教育手段和網(wǎng)絡(luò )的作用,不斷提高班主任培訓工作的效率和質(zhì)量。

  4、靈活性原則

  采用集中校本培訓與個(gè)人自學(xué)相結合,提高培訓的`實(shí)效性。

  五、培訓內容

  1、專(zhuān)業(yè)理論:

  教育法律法規類(lèi):《教師法》、《未成年人保護法》、《預防未成年人犯罪法》、《學(xué)生傷害事故處理辦法》、《班主任工作職責》等。

  職業(yè)道德類(lèi):《中小學(xué)教師職業(yè)道德》、《班主任崗位職責》等。

  德育理論類(lèi):《中共中央國務(wù)院關(guān)于加強和改進(jìn)未成年人思想道德建設的若干意見(jiàn)》、《公民道德建設實(shí)施綱要》、《中小學(xué)德育整體工程實(shí)施意見(jiàn)》、《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規范》等。

  德育管理方法類(lèi):《學(xué)生一日常規》、《學(xué)生獎懲處罰條例》、《中學(xué)生禮儀常識》等。

  2、專(zhuān)業(yè)能力:

  班集體的建設(班規班紀的制定、學(xué)習方法的指導、學(xué)生身心發(fā)展特點(diǎn)的了解等);組織能力(教學(xué)活動(dòng),班、團會(huì )活動(dòng),美育、體育等活動(dòng),各種競賽,參觀(guān),訪(fǎng)問(wèn),課外活動(dòng)及學(xué)校大型教育教學(xué)活動(dòng)的指導、組織等),指導新生適應新環(huán)境,班級日常管理工作能力,主題班會(huì )的創(chuàng )意、設計組織能力,班級學(xué)生干部隊伍培養能力,學(xué)生個(gè)案的觀(guān)察教育分析能力,個(gè)別教育和后進(jìn)生的轉化能力,對單親孩子、留守孩子、貧困孩子等特殊家庭學(xué)生的成長(cháng)指導,偶發(fā)事件的應急處置能力,德育論文的譽(yù)寫(xiě)和一般的德育科研能力,家訪(fǎng)及與家長(cháng)聯(lián)系的方法和技巧、指導家長(cháng)家庭教育的能力等。

  六、培訓方式

  根據《XX區中小學(xué)班主任培訓要求》的精神,采取參加上一級培訓和校本培訓相結合的方式進(jìn)行培訓。

  1、集中培訓與分散培訓。

  集中培訓,每月最后一個(gè)星期三下午第七節課為班主任例會(huì ),對班主任進(jìn)行集中培訓;分散培訓,指利用平時(shí)分散自主學(xué)習,學(xué)習有關(guān)教育方面的知識、理論、法規。

  2、讀書(shū)讀報與上網(wǎng)學(xué)習。

  每位班主任除了將指定的書(shū)閱讀外,還要充分利用校園網(wǎng)上的有關(guān)資料學(xué)習。

  3、建立班主任學(xué)習制度。

  學(xué)校定期推薦有關(guān)的專(zhuān)題文章上傳到校園網(wǎng),方便廣大班主任學(xué)習。同時(shí),學(xué)校購買(mǎi)有關(guān)班主任成長(cháng)的書(shū)籍并積極向班主任推薦有關(guān)的專(zhuān)業(yè)書(shū)籍,組織教師學(xué)習,進(jìn)行學(xué)習心得交流。

  4、建立班主任反思制度。

  班主任老師每學(xué)期完成班主任工作總結和工作案例各一篇,并組織進(jìn)行班主任優(yōu)秀案例評選。

  七、培訓方法

  1、專(zhuān)題講座。學(xué)校有一定經(jīng)驗和一定知名度的領(lǐng)導、教師等,圍繞主題進(jìn)行專(zhuān)題講座,幫助班主任老師樹(shù)立正確教育觀(guān)念,激發(fā)教師自我提高意識。

  2、專(zhuān)題討論、研究。圍繞工作中出現的一些帶共性、有研究?jì)r(jià)值的問(wèn)題,圍繞某一個(gè)專(zhuān)題,組織研究課,在參與、體驗、反思中總結經(jīng)驗,轉變教育觀(guān)念,通過(guò)研討、交流,學(xué)習他人長(cháng)處,提高認識,促進(jìn)自己提高,促整體水平提高。

  3、運用現代信息技術(shù)和借助多媒體,組織班主任教師觀(guān)看有關(guān)師德、德育綜合實(shí)踐課錄像。

  4、通過(guò)定期撰寫(xiě)案例、論文、經(jīng)驗、心得、反思等,提升班主任教師基本素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

  八、培訓措施

  1、建立校本培訓領(lǐng)導小組和工作小組。

  領(lǐng)導小組組長(cháng):黃寶霖。

  副組長(cháng):陶洪才、周?chē)啤?/p>

  工作小組組長(cháng):程順平、彭生翔、劉文。

  組員:趙海翔、朱德、永郭峰、周華、張莉。

  2、建立健全班主任校本培訓制度,規范班主任培訓的操作程序,做好培訓工作精細化,不斷提高培訓效率和質(zhì)量。

  3、進(jìn)一步完善班主任培訓考核機制。將班主任培訓情況納入各項考核,對擔任班主任成績(jì)突出的教師,給予表彰獎勵。

  班主任培訓計劃 篇10

  為了貫徹落實(shí)《中共中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強和改善未成年人思想道德建設的若干意見(jiàn)》,提高班主任隊伍的整體素質(zhì)和本事,根據教育部《關(guān)于進(jìn)一步加強中小學(xué)班主任工作的意見(jiàn)》、《中小學(xué)班主任培訓方案》結合學(xué)校實(shí)際,特制定班主任培訓方案:

  一、宗旨和意義

  班主任是中小學(xué)教師隊伍的重要組成部分,是班級工作的組織者、班團體建設的指導者、小學(xué)生健康成長(cháng)的引領(lǐng)者,是思想道德教育的骨干,是溝通家長(cháng)和社區的橋梁,是實(shí)施素質(zhì)教育的重要力量。由于我校年輕教師較多,班主任隊伍趨于年輕化,缺乏班級管理的經(jīng)驗,所以制定班主任培訓制度,全面提高班主任管理藝術(shù)及履行工作職責的本事,從而加強和改善未成年人思想道德建設,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,提高教育質(zhì)量。

  二、培訓目標

  經(jīng)過(guò)培訓,使班主任教師了解新形勢下教育理論,樹(shù)立正確的教育觀(guān)念,具有良好的職業(yè)道德,進(jìn)一步明確工作任務(wù)和職責,掌握科學(xué)的工作原則和方法,提高組織、指導、協(xié)調工作本事,以此促進(jìn)新時(shí)期、新形勢下班主任行為的迅速轉變,從而到達班主任專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)的目的,使我校德育工作更能適應新時(shí)期發(fā)展的需要,促進(jìn)我校全體學(xué)生身心健康成長(cháng)。

  三、培訓原則

  1、針對性原則

  針對不一樣階段學(xué)生身心發(fā)展規律,根據不一樣學(xué)段班級管理工作的特點(diǎn)和要求,研究設計培訓資料。

  2、實(shí)效性原則

  堅持理論聯(lián)系實(shí)際,從班主任實(shí)際工作和班主任的實(shí)際需要出發(fā),面向班級管理和學(xué)生管理的實(shí)踐,針對現實(shí)問(wèn)題設計與安排培訓資料,重視經(jīng)驗交流,突出案例教學(xué)。

  3、創(chuàng )新性原則

  進(jìn)取創(chuàng )新班主任培訓資料、方式、方法、手段和機制,針對教師在職學(xué)習的特點(diǎn),充分發(fā)揮現代遠程教育手段的作用,不斷提高班主任培訓工作的效率和質(zhì)量。

  四、培訓資料

  根據上級要求及我校班主任工作的實(shí)際,培訓資料確定:“禮貌禮儀規范”、“心理健康教育指導”、“班級工作管理”、“家校溝通”四個(gè)培訓主題,圍繞以上主題開(kāi)展班主任論壇、班主任沙龍等活動(dòng)。

  五、培訓管理及方式

  1、德育處負責班主任培訓工作,制定適合我校的班主任培訓規劃,負責班主任培訓工作的資料、記錄等工作。

  2、采用自學(xué)、網(wǎng)上學(xué)習和集中培訓等多種校本培訓相結合的方式展開(kāi)培訓,并做好學(xué)習筆記。

  3、在條件允許的條件下,組織班主任到先進(jìn)學(xué)校、優(yōu)秀班團體學(xué)習和實(shí)地考察,耳聞目睹,增強對先進(jìn)經(jīng)驗的認同感,提高思想認識。

  4、加強新上崗班主任培訓,開(kāi)學(xué)前組織學(xué)習《班主任一日常規》《學(xué)生禮儀規范》等常規制度,并采取采取多培訓、勤反饋、常督導的方式,為幫忙他們盡快的`熟悉班級管理細節,切實(shí)有效地提高年輕班主任的工作實(shí)效,繼續實(shí)行師徒結對制,要求年輕班主任在培訓期間多聽(tīng)師傅的主題班隊會(huì )課,工作中遇到問(wèn)題及時(shí)向師傅請教,師傅在班級管理工作中多提醒徒弟、幫忙徒弟。

  5、每月召開(kāi)班主任經(jīng)驗交流會(huì ),相互學(xué)習、相互促進(jìn),取長(cháng)補短,共同提高。

  六、班主任培訓名單

  七、培訓工作安排

  九月份:

  1、結合學(xué)校實(shí)際確定培訓方案。

  2、班主任沙龍:主題“班級管理工作”之“怎樣安排值日生”,主要結合平日班級日常管理中對值日生的安排怎樣才能既合理,又讓值日工作有效果的問(wèn)題,邀請學(xué)校的老教師對年輕教師進(jìn)行培訓。

  十月份:

  班主任培訓:組織學(xué)習“田村小學(xué)學(xué)生禮儀規范”細則,并結合學(xué)生實(shí)際進(jìn)行討論、修改、完善。

  十一月份:

  班主任論壇:主題“班級工作管理”之“如何組織培養班干部”。圍繞這一小的主題進(jìn)行經(jīng)驗交流,幫忙班主任提高班級管理工作水平。

  十二月份:

  班主任沙龍:主題“家校協(xié)同”之“如何家訪(fǎng)”,主要結合平日在家訪(fǎng)中與家長(cháng)溝通積累的成功的做法進(jìn)行交流,提高與家長(cháng)溝通的藝術(shù)。

  一月份:

  班主任沙龍主題:“心理健康教育指導”,結合典型案例分析,圍繞“問(wèn)題學(xué)生的教育與轉化”展開(kāi)研討活動(dòng)。

  評選校級“優(yōu)秀班主任”

  班主任培訓計劃 篇11

  為貫徹落實(shí)國家教育部《關(guān)于進(jìn)一步加強中小學(xué)班主任工作的意見(jiàn)》,切實(shí)加強班主任隊伍建設充分發(fā)揮其在學(xué)校教育中的骨干作用,根據臨教字(20xx)4號文件要求,結合我校的實(shí)際情況,特制定本校區班主任培訓計劃。

  一、目的和意義

  中小學(xué)班主任是中小學(xué)教師隊伍的重要組成部分,是班級工作的組織者、班集體建設的指導者、中小學(xué)生健康成長(cháng)的'引領(lǐng)者,是中小學(xué)思想道德教育的骨干,是溝通家長(cháng)和社區的橋梁,是實(shí)施素質(zhì)教育的重要力量。建立中小學(xué)班主任培訓制度,實(shí)施中小學(xué)班主任培訓計劃,是新時(shí)期貫徹黨的教育方針,加強和改進(jìn)未成年人思想道德建設的迫切需要,是全面實(shí)施素質(zhì)教育,全面提高教育質(zhì)量的必然要求,對于進(jìn)一步提高我鄉班主任的整體素質(zhì)和班主任工作水平具有重要意義。

  二、培訓目標

  1、通過(guò)培訓,幫助班主任明確新時(shí)期班主任工作的新特點(diǎn),新要求,建立先進(jìn)的教育理念。

  2、學(xué)習先進(jìn)的班主任工作經(jīng)驗,掌握當代青少年思想政治工作和思想道德教育的基本方法,提高班主任工作藝術(shù)水平,促進(jìn)青少年健康成長(cháng)。

  三、培訓內容和形式

  培訓內容主要包括:班主任基本規范、班主任(教師)心理健康、學(xué)生心理健康輔導、班級活動(dòng)設計與組織、班級建設與管理、未成年人思想道德教育、相關(guān)教育政策法規等專(zhuān)題。

  班主任培訓采取二級培訓模式進(jìn)行。培訓由參加市一級培訓的教師負責。在開(kāi)展二級培訓時(shí)要做到:1、培訓時(shí)間不少于30學(xué)時(shí);2、認真制定培訓計劃,培訓過(guò)程要有記錄,主講人要認真備課,寫(xiě)好講課稿;3、要注重實(shí)效、形式多樣,可以通過(guò)邀請專(zhuān)家作講座、一線(xiàn)優(yōu)秀班主任作報告、開(kāi)展示范性班隊活動(dòng)、典型案例分析與評價(jià)等活動(dòng),增強班主任培訓活動(dòng)的藝術(shù)性,做到讓參訓教師學(xué)有所獲,提高廣大教師參訓的積極性。

  四、考核

  1、所有參訓教師要積極堅持讀書(shū)自學(xué),教師每年至少讀二本以上教育教學(xué)相關(guān)的理論書(shū)籍,每學(xué)期寫(xiě)一篇讀書(shū)筆記,并結合自身工作實(shí)際寫(xiě)一篇不少于3000字的班主任工作體會(huì )文章。參訓人員的讀書(shū)筆記和體會(huì )文章按優(yōu)秀、良好、合格、不合格評定等第,其中優(yōu)秀占5%,良好占20%。

  2、書(shū)面考試

  考核內容:1、相關(guān)政策法規和未成年人思想道德建設等;2、田恒平主編《班主任理論與實(shí)務(wù)》;3、魏書(shū)生《班主任工作漫談》。

  考核時(shí)間:每學(xué)年進(jìn)行兩次,由校區組織開(kāi)展,對表現突出、成績(jì)優(yōu)秀的教師,可作為推薦骨干班主任的首要人選。

  五、班主任培訓工作組織機構

  班主任培訓工作領(lǐng)導小組

  組 長(cháng):王芹朝

  副組長(cháng):張宏臣 徐慶祥

  成 員:車(chē)平瑞 冉慶福 孫孟江 王芹華 王鳳霞

  六、班主任培訓具體安排

  培訓時(shí)間

  培訓內容

  主講人

  負責人

  7月11日——12日

  班主任工作基本規范

  李洪泉

  冉慶福

  7月25日——26日

  學(xué)生心理健康指導

  車(chē)榮峰

  孫孟江

  9月12日——13日

  班級活動(dòng)設計與組織

  張連河

  車(chē)平瑞

  9月26日——27日

  班級管理

  張 麗

  車(chē)平瑞

  10月10日——11日

  未成年人思想道德教育

  張延發(fā)

  王鳳霞

  10月24日——25日

  相關(guān)的教育政策法規

  班主任培訓計劃 篇12

  一、指導思想:

  堅持“立足校本、全員參與、自主研修、專(zhuān)題培訓、反思交流”的培訓原則,以全面提高班主任的師德水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)、促進(jìn)班主任管理水平的.提高為目標,造就一支師德高尚、素質(zhì)優(yōu)良的專(zhuān)業(yè)化班主任隊伍,實(shí)現教師、學(xué)生、學(xué)校三者和諧發(fā)展,從而全面提高學(xué)校的管理育人水平。

  二、培訓組織:

  組長(cháng)

  副組長(cháng)

  組員

  三、培訓對象:

  1、現任各班班主任、青年教師。

  2、重點(diǎn)對象:青年班主任。

  四、培訓時(shí)間、學(xué)習內容和活動(dòng)設計:

  2月,師德學(xué)習,觀(guān)看《兒童教育家李吉林》專(zhuān)題記錄片;組織《生本與班級管理論壇》骨干班主任交流。

  3月,班主任案例評比(參與人員:全體班主任)

  5月,主題班會(huì )課設計培訓(zz)

  6月,青年教師應如何管理學(xué)生--青年教師學(xué)習團隊培訓(zz)

  7月初,組織校班主任基本功競賽(zz)

  五、培訓基本要求:

  1、培訓主講者每次培訓前要充分備課,努力提高培訓質(zhì)量和效率。

  2、參加培訓者在培訓時(shí)須認真做好筆記,努力將培訓內容學(xué)以致用,并積極實(shí)踐于學(xué)生教育和班級管理中。

  3、參加培訓者每學(xué)期至少寫(xiě)兩篇培訓心得體會(huì ),并及時(shí)發(fā)表于學(xué)!暗掠辈┛蜕。

  4、參加培訓者,應根據培訓內容主動(dòng)交流,共同探討,相互學(xué)習,相互促進(jìn),以有效提高班主任工作能力。

  班主任培訓計劃 篇13

  為促進(jìn)我村基層組織建設,把我村黨員電教遠教工作推向一個(gè)新臺階,根據上級黨員電教遠教工作要點(diǎn),結合實(shí)際,特制定我村20xx年黨員電化教育和現代遠程教育工作計劃。

  一、深化認識,統一思想

  1、要切實(shí)按照省、市、縣、開(kāi)發(fā)區等各級電教遠教部門(mén)的要求,進(jìn)一步統一思想,優(yōu)質(zhì)、高效地完成全年工作任務(wù)。

  2、積極開(kāi)展XX市黨員電化教育現代遠程教育播放陣地星級站點(diǎn)申報工作,增強我村站點(diǎn)工作的責任感和使命感,進(jìn)一步提升對農村黨員干部現代遠程教育工程的認識,努力為我村遠教工作探索新機制和新方法,使這項惠民工程在培訓農村黨員干部、培育新型農民、建設美好鄉村和構建和諧社會(huì )中真正發(fā)揮作用。

  二、教學(xué)主要內容

  根據經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展需要及黨員干部群眾的學(xué)習要求,本著(zhù)系統性、原則性和靈活性相結合的原則,今年將主要安排政治理論、政策法規、實(shí)用技術(shù)、科普知識、文化娛樂(lè )、經(jīng)營(yíng)管理等幾個(gè)方面的教學(xué)內容。

  三、以黨員電教遠教為載體,推進(jìn)我村的美好鄉村建設

  加強宣傳,充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò )作用,提高農民增產(chǎn)致富的能力。黨員電教和現代遠程教育要為廣大黨員干部和農民群眾所接受必須要大力加強宣傳工作,組織黨員干部參加集中培訓學(xué)習,提高黨員干部政治思想素質(zhì)、提高新時(shí)期執政能力和帶領(lǐng)群眾致富的能力。利用網(wǎng)絡(luò ),通過(guò)對黨的理論,路線(xiàn)、方針、政策的學(xué)習,加強對現代遠程教育的理解,提高了理論水平,達到足不出戶(hù)就可以縱觀(guān)天下之事,掌握最新、最快的先進(jìn)信息。培養一批“有文化、講文明、懂技術(shù)、會(huì )經(jīng)營(yíng)、守法制”的社會(huì )主義新型農民。充分運用現代遠程教育這一先進(jìn)技術(shù)手段與媒介,搞好黨員干部集中培訓學(xué)習活動(dòng)和各項實(shí)用農業(yè)技術(shù)個(gè)性化學(xué)習培訓。針對我村的實(shí)際情況,通過(guò)網(wǎng)絡(luò )更加廣泛、深入的學(xué)習農業(yè)種養生產(chǎn)的相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識,提高我村廣大家庭農場(chǎng)、種養戶(hù)的生產(chǎn)水平。

  四、進(jìn)一步抓好黨員電教現代遠教培訓工作

  1、切實(shí)抓好站點(diǎn)管理人員的教育培訓和管理,努力提高遠程教育操作管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),打造遠教管理人員新形象,立足為經(jīng)濟的發(fā)展提供更優(yōu)質(zhì)的農村黨員干部現代遠程教育,配合上級主管部門(mén)抽調有關(guān)人員進(jìn)行培訓。

  2、積極探索建立遠程教育服務(wù)體系。邀請縣開(kāi)發(fā)區農綜站、計生辦、司法所等有關(guān)單位的行業(yè)專(zhuān)家、技術(shù)骨干為黨員干部做好遠程教育技術(shù)指導和教學(xué)輔導。

  五、進(jìn)一步提高站點(diǎn)的管理水平

  1、完善站點(diǎn)管理使用、教學(xué)培訓、教學(xué)評估制度。廣泛聽(tīng)取意見(jiàn),對現有站點(diǎn)管理、教學(xué)和使用的相關(guān)制度進(jìn)行修訂完善。

  2、加大對遠教工作的督查力度,從站點(diǎn)的使用、人員的配合、工作的開(kāi)展等方面對站點(diǎn)進(jìn)行監督。將督查結果進(jìn)行通報,同時(shí)與黨員電教遠教經(jīng)費的發(fā)放掛鉤,并作為年終考核的內容之一。

  3、進(jìn)一步明確黨員電化教育和現代遠程教育領(lǐng)導小組成員和有關(guān)人員職責。繼續實(shí)施一把手負責制,明確好各成員的職責,使其充分發(fā)揮應有的作用。

  六、加大宣傳報道工作力度

  加大黨員電化教育和現代遠程教育信息報送管理力度,樹(shù)立遠教的宣傳意識,努力提升黨員電化教育和現代遠程教育在黨員群眾中的知曉率。黨支部、站點(diǎn)管理人員要加大黨員電化教育和現代遠程教育宣傳報道聯(lián)席會(huì )議制度,形成抓黨員電化教育和現代遠程教育宣傳工作的長(cháng)效機制。要擴大在全村各組的宣傳覆蓋面,努力營(yíng)造全村共同關(guān)心遠程教育的良好氛圍。

  七、聯(lián)系本村實(shí)際,確保發(fā)揮作用實(shí)效化

  緊緊圍繞解決農民問(wèn)題,有針對性選擇農民關(guān)心和關(guān)注的問(wèn)題,切實(shí)解決農民在生活、思想工作中遇到的困難。提高黨員干部和村民群眾的素質(zhì)和能力,為實(shí)現和諧村遇目標服務(wù)。充分利用好現有設施,整合開(kāi)發(fā)現有資源,實(shí)現資源共享,不搞重復建設,最大限度地將其與黨員電教、農村黨建信息化、“三級聯(lián)創(chuàng )”等各類(lèi)資源整合好、利用好、效益發(fā)揮好,形成整體合力。

  今后將加大黨員干部教育培訓力度,制定培訓計劃,根據時(shí)節組織黨員干部進(jìn)行觀(guān)看種養生產(chǎn)、市場(chǎng)信息、黨的.方針政策等方面的有關(guān)內容。觀(guān)后做好討論,理思路,提建議,談打算,促發(fā)展。做到教育培訓與實(shí)際生產(chǎn)相結合,與黨員聯(lián)戶(hù)相結合,及時(shí)解決種植、養殖等生產(chǎn)生活中的實(shí)際問(wèn)題,為他們提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的系列服務(wù),增加農民的收入,促進(jìn)村域經(jīng)濟全面發(fā)展。

  一、加強培訓項目管理,認真組織實(shí)施

 。ㄒ唬┟鞔_培訓職責

  各級衛生行政部門(mén)和教育培訓項目承擔單位要加強對教育培訓項目的管理,按照“三統三分”原則,制訂培訓規劃,落實(shí)培訓任務(wù),將培訓工作列為各級衛生行政部門(mén)和單位的年度工作計劃及工作考核的重要內容。局機關(guān)各科室要全面負責培訓項目的實(shí)施工作,建立教育培訓工作責任制,對培訓項目方案進(jìn)行論證,落實(shí)培訓經(jīng)費;各承辦單位要做好培訓日常管理工作,組織學(xué)員參加培訓;各縣(、區)衛生局要認真組織學(xué)員參加教育培訓,督促有關(guān)單位選派好相關(guān)衛生人員參加培訓,確保學(xué)員參加培訓學(xué)習的時(shí)間。

 。ǘ⿲(shí)施培訓項目

  局機關(guān)各科室要全面負責培訓項目的實(shí)施工作,在培訓前將培訓項目方案報局衛生人員教育培訓工作領(lǐng)導小組辦公室,承辦單位具體負責培訓工作,包括確定培訓內容、制定培訓計劃、組織培訓師資、選擇培訓教材、保證培訓場(chǎng)地和教學(xué)設備、保證培訓經(jīng)費專(zhuān)款專(zhuān)用,使培訓工作落到實(shí)處。

  (三)組織考試考核

  根據“逢培必考”的原則,每個(gè)培訓項目結束后,培訓項目承辦單位要根據培訓內容和要求對學(xué)員進(jìn)行理論考試或技能操作考核,并登記學(xué)員的考試或考核結果,要將考試或考核結果向學(xué)員所在單位進(jìn)行反饋。

  (四)做好資料備案

  承辦單位要收集好培訓有關(guān)資料,包括教學(xué)培訓計劃、教材講義和多媒體資料、培訓相關(guān)規章制度、教師名單及講授內容、學(xué)員名單及考勤記錄、學(xué)員調查表及考試試卷等,上述資料要統一歸檔備查。

  每期培訓班結束后,承辦單位要及時(shí)將培訓安排表、教師名單和教材講義、考試試題、《衛生人員教育培訓項目執行情況報表》、《衛生人員教育培訓學(xué)員考核情況登記表》(附表2)、經(jīng)費使用情況和培訓工作總結等有關(guān)資料在培訓結束一周內報送局有關(guān)科室,經(jīng)科室審核后送局領(lǐng)導小組辦公室備案。

 。ㄎ澹┌l(fā)放培訓證書(shū)

  衛生人員教育培訓工作統一納入繼續醫學(xué)教育和相關(guān)崗位培訓管理,按照《省繼續醫學(xué)教育管理辦法和學(xué)分標準》和《繼續醫學(xué)教育管理辦法和學(xué)分標準》,通過(guò)考試或考核的學(xué)員,統一頒發(fā)繼續醫學(xué)教育學(xué)分證、崗位培訓證或培訓證書(shū),并授予相應(省、、縣級)繼續醫學(xué)教育學(xué)分。

  二、強化過(guò)程監管,確保培訓質(zhì)量

 。ㄒ唬┘訌娕嘤栠^(guò)程監管

  局機關(guān)各科室和各級衛生行政部門(mén)要對培訓全過(guò)程進(jìn)行監督管理,即對培訓計劃的實(shí)施、培訓師資的建設,培訓教材的編制,培訓場(chǎng)地的選擇等進(jìn)行全面監督管理,保證培訓項目的順利實(shí)施和開(kāi)展。

 。ǘ┘訌娕嘤柟ぷ鞯谋O督檢查

  局領(lǐng)導小組辦公室將不定期對教育培訓項目的實(shí)施情況進(jìn)行抽查,從培訓項目的實(shí)施情況、教學(xué)組織管理和培訓考試考核等方面進(jìn)行現場(chǎng)監督檢查,確保培訓質(zhì)量。

  三、加強考核評估,注重培訓效果

 。ㄒ唬┡嘤柟ぷ骺己嗽u估

  各級衛生行政部門(mén)將對培訓工作進(jìn)行監督和考核評估,落實(shí)考核評估經(jīng)費。局領(lǐng)導小組辦公室將組織專(zhuān)家對所有培訓項目進(jìn)行考核評估,從培訓組織管理情況、培訓實(shí)施情況和培訓效果情況進(jìn)行綜合考評。

 。ǘ┛己嗽u估結果通報

  每個(gè)教育培訓項目的考核評估情況將予以通報,對教育培訓工作成效顯著(zhù)的單位和個(gè)人將給予表彰。

  四、其他事宜

  在培訓項目實(shí)施過(guò)程中如發(fā)現問(wèn)題,請及時(shí)報告局領(lǐng)導小組辦公室。如原培訓計劃有變動(dòng),以主辦單位和承辦單位通知為準。各主辦單位和承辦單位要及時(shí)將培訓工作進(jìn)展情況及相關(guān)信息送局領(lǐng)導小組辦公室。

  班主任培訓計劃 篇14

  班主任是學(xué)校德育工作的中堅和骨干,是使學(xué)校內部各種力量形成合力的紐帶,班主任是班級的組織者、領(lǐng)導者和教育者,是學(xué)生成長(cháng)過(guò)程的引領(lǐng)者;是學(xué)校教育決策、計劃的執行者;是班級各科教育、教學(xué)的協(xié)調者;是學(xué)校、家庭、社會(huì )的溝通者;是學(xué)生美的心靈、健康人格的塑造者。所以,擁有一支熱愛(ài)學(xué)生、愛(ài)崗敬業(yè)、具有高度的責任心,又懂得科學(xué)管理的班主任隊伍,是完成學(xué)校各項教育、教學(xué)任務(wù)的根本保證。班主任在學(xué)校中擔任著(zhù)特殊的教育角色,要求班主任要有較高的修養,即在政治思想上,道德品質(zhì)上,業(yè)務(wù)水平上,工作能力上和教育藝術(shù)上應達到一定的程度,各方面堪為人師,做到為人師表。為全面提高我校班主任隊伍的素質(zhì)和能力,進(jìn)一步加強和改進(jìn)我校的德育工作,特制定本計劃。

  一、培訓目的'

  班級是學(xué)校工作的基本細胞,班主任是班級工作的組織者、管理者、指導者。而班級管理的好壞直接影響到學(xué)校的教育質(zhì)量。一個(gè)好的班主任,就是一個(gè)好班級。因此,提高班主任的素質(zhì),提高班主任工作的質(zhì)量,是學(xué)校工作的重點(diǎn),而班主任培訓是提高班主任素質(zhì)的一個(gè)主要途徑。

  二、培訓措施

  1、加強制度建設。本學(xué)年我們將在制度建設方面重點(diǎn)做好六方面的工作:①班主任選聘制。我們將進(jìn)行班主任競爭上崗制,擇優(yōu)聘任,以確保班主任隊伍的素質(zhì)。②見(jiàn)習班主任制,對于新教師將安排經(jīng)驗豐富的班主任與其結對子,在老教師的傳、幫、帶中讓他們得到培養的鍛煉。③班主任工作例會(huì )制。④班主任工作綜合考核制。⑤行政掛鉤制。

  2、加強理論學(xué)習。本學(xué)年將重點(diǎn)學(xué)習這些內容:①有關(guān)的德育文件。②有關(guān)的理論書(shū)籍。主要是《公民道德建設實(shí)施綱要》、《如何開(kāi)展班級文化建設》、《學(xué)生良好行為習慣的養成》等。③《班主任》、《德育》等有關(guān)的雜志。

  3、引導專(zhuān)業(yè)化發(fā)展。教導處將收集整理有關(guān)班級管理、班風(fēng)建設、偶發(fā)事件處理等方面的有關(guān)具體案例,加以編輯,印發(fā)給每位老師,引導學(xué)習先進(jìn)的做法,探討科學(xué)的育人方法。

  3、加強科研探究。在加強班主任理論學(xué)習的同時(shí),我們還將要求他們積極進(jìn)行教科研實(shí)踐探索和研究,圍繞德育課題“校園文化建設與學(xué)校德育工作的關(guān)系”,通過(guò)理論聯(lián)系實(shí)際,總結規律,創(chuàng )出特色,從而更好地解決在班級工作中遇到的問(wèn)題。同時(shí),還將在期末舉行班主任工作經(jīng)驗交流會(huì )及論文評比,以教科研為先導,科研興教,使學(xué)校的班主任工作和德育工作充滿(mǎn)生命力,也更富有時(shí)代特色。

  三、培訓內容

  1、專(zhuān)業(yè)理論:

  教育法律法規類(lèi):《教師法》、《未成年人保護法》、《預防未成年人犯罪法》、《學(xué)生傷害事故處理辦法》、《班主任工作職責》等。

  職業(yè)道德類(lèi):《中小學(xué)教師職業(yè)道德》、《班主任崗位職責》等。

  德育理論類(lèi):《中共中央國務(wù)院關(guān)于加強和改進(jìn)未成年人思想道德建設的若干意見(jiàn)》、《公民道德建設實(shí)施綱要》、《中小學(xué)德育整體工程實(shí)施意見(jiàn)》、《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規范》等。

  德育管理方法類(lèi):《學(xué)生一日常規》、《學(xué)生獎懲處罰條例》、《中學(xué)生禮儀常識》等。

  2、專(zhuān)業(yè)素養:

  班主任的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)修煉

  班主任的能力訓練

  班主任的組織領(lǐng)導藝術(shù)

  班主任的關(guān)系協(xié)調能力

  班主任的工作方法與技巧

  3、專(zhuān)業(yè)能力:

  班集體的建設(班規班紀的制定、學(xué)習方法的指導、學(xué)生身心發(fā)展特點(diǎn)的了解等);組織能力(教學(xué)活動(dòng),班、團會(huì )活動(dòng),美育、體育等活動(dòng),各種競賽,參觀(guān),訪(fǎng)問(wèn),課外活動(dòng)及學(xué)校大型教育教學(xué)活動(dòng)的指導、組織等),指導新生適應新環(huán)境,班級日常管理工作能力,主題班會(huì )的創(chuàng )意、設計組織能力,班級學(xué)生干部隊伍培養能力,學(xué)生個(gè)案的觀(guān)察教育分析能力,個(gè)別教育和后進(jìn)生的轉化能力,對單親孩子、留守孩子、貧困孩子等特殊家庭學(xué)生的成長(cháng)指導,偶發(fā)事件的應急處置能力,德育論文的譽(yù)寫(xiě)和一般的德育科研能力,家訪(fǎng)及與家長(cháng)聯(lián)系的方法和技巧、指導家長(cháng)家庭教育的能力等。

  四、培訓方式

  根據《中小學(xué)班主任培訓實(shí)施方案》的精神,采取參加上一級培訓和校本培訓相結合的方式進(jìn)行培訓。

  1、集中培訓與分散培訓相結合。集中培訓,每月第一個(gè)星期四下午第七節課為班主任例會(huì ),對班主任進(jìn)行集中培訓;分散培訓,指利用平時(shí)分散自主學(xué)習,學(xué)習有關(guān)教育方面的知識、理論、法規。

  2、讀書(shū)讀報與上網(wǎng)學(xué)習相結合。每位班主任除了將指定的書(shū)閱讀外,還要充分利用校園網(wǎng)上的有關(guān)資料學(xué)習。

  3、建立班主任學(xué)習制度。學(xué)校定期推薦有關(guān)的專(zhuān)題文章上傳到校園網(wǎng),方便廣大班主任學(xué)習。同時(shí),學(xué)校購買(mǎi)有關(guān)班主任成長(cháng)的書(shū)籍并積極向班主任推薦有關(guān)的專(zhuān)業(yè)書(shū)籍,組織教師學(xué)習,進(jìn)行學(xué)習心得交流。

  4、建立班主任反思制度。班主任老師每學(xué)期完成班主任工作總結和工作案例各一篇,并組織進(jìn)行班主任優(yōu)秀案例評選。