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學(xué)校培訓工作計劃(通用15篇)
時(shí)間的腳步是無(wú)聲的,它在不經(jīng)意間流逝,我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲,為此需要好好地寫(xiě)一份計劃了。什么樣的計劃才是有效的呢?下面是小編為大家收集的學(xué)校培訓工作計劃,希望能夠幫助到大家。
學(xué)校培訓工作計劃1
我校校本研修以“一切從教師的需要出發(fā),一切為了教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展”為基本理念。以“充分發(fā)揮校本研修在災后重建中的重要作用,加強常態(tài)研修,突出重心內容,努力形成‘問(wèn)題學(xué)習課例三位一體’的校本研修模式!睘楣ぷ髦攸c(diǎn)。圍繞轉變教師教育觀(guān)念、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和實(shí)施素質(zhì)教育的能力這一目標。形成一支具有一定規模的適應課程改革需要的現代型教師隊伍;形成一批在課程教材改革的理論與實(shí)踐上有一定教科研能力的研究型教師。具有發(fā)展潛力的青年骨干教師,以繼承和發(fā)揚名優(yōu)教師優(yōu)秀教育思想和成功經(jīng)驗、形成教學(xué)風(fēng)格和特長(cháng),由經(jīng)驗-技術(shù)型向實(shí)踐-反思型轉變。
一、校本研修方式:
1、理論學(xué)習形式:
、俳處熤贫▊(gè)人專(zhuān)業(yè)發(fā)展計劃,自選或集體選教育理論著(zhù)作進(jìn)行培訓;
、谝越萄薪M或年級組為學(xué)習單位,進(jìn)行主題學(xué)習。其流程是:教研組拋一個(gè)主題、給一個(gè)學(xué)習文本、確定人員解讀文本,同時(shí)成立研究小組、以課例為載體實(shí)踐文本,同時(shí)成立研究小組。
2、研討交流形式:
以教研組或年級組為單位開(kāi)展以教學(xué)反思、合作論壇為主要形式的研討活動(dòng)。每個(gè)教師輪流承擔一專(zhuān)題,進(jìn)行說(shuō)課、上課、反思,同伴互評、相互交流,最終達成共識。
3、專(zhuān)題講座形式:
、僖e極爭取上級部門(mén)(教育局、科研、教研等)的指導,積極爭取教研員、教育專(zhuān)家的專(zhuān)業(yè)支持與引領(lǐng),定期為全員做講座,提升校本研修層次與品位;
、趯W(xué)校中層以上領(lǐng)導輪流做專(zhuān)題講座;
、蹖W(xué)校中的市級教學(xué)骨干做案例分析、教學(xué)反思匯報。
4、課題研究式:
二、校本研修實(shí)施內容:
。ㄒ唬╅_(kāi)展基于學(xué)習內省的研修活動(dòng)。
基本方式是----開(kāi)展讀書(shū)豐富知識,讀圖開(kāi)闊視野,讀人內省自己的“三讀活動(dòng)”。
。ǘ┮哉n例為載體的行動(dòng)研究。
1、讓教師伴隨“磨課”成長(cháng)。
個(gè)年級備課組選取各冊各學(xué)科的重難點(diǎn)課作為“磨課”的課例。實(shí)施上課——磨課——上課的操作模式,使上課和磨課形成一個(gè)前后相通、及時(shí)反饋的工作鏈條。要求每位教師在磨課活動(dòng)中努力做到四個(gè)“一”:即:認真上好每一節課,做一次有質(zhì)量的磨課發(fā)言,寫(xiě)一份有分量的磨課心得,向任教者提一條有價(jià)值的教學(xué)建議。老師在磨課過(guò)程中“實(shí)話(huà)實(shí)說(shuō)”,聚焦亮點(diǎn),剖析問(wèn)題,共同提高。
2、讓教師在觀(guān)課議課中成長(cháng)。
觀(guān)課議課是一種對話(huà)。就彼此對話(huà)而言,它需要參與者有溝通與合作的意愿;需要對話(huà)雙方敞開(kāi)心扉,彼此接納;需要彼此間的積極互動(dòng)與交流。就自我對話(huà)而言,議課要致力于從“他人提問(wèn)”引向“自我提問(wèn)”,在自我對話(huà)中發(fā)現問(wèn)題、研究問(wèn)題,追求自我改變和自我超越。
在觀(guān)課議課中要提前協(xié)商觀(guān)課主題,觀(guān)課者要主動(dòng)思考。思考的內容一方面是在觀(guān)察教師教的行為和學(xué)生學(xué)的行為時(shí),必須思考授課教師行為背后的教學(xué)理念和教學(xué)追求,這種思考使我們對課堂教學(xué)的研究和討論不是就行為而行為,而是行為和理念相統一,理論和實(shí)踐相統一。必須判斷和思考授課教師的教學(xué)行為是否收到了預期的效果,思考學(xué)生的學(xué)習效果與教師的教學(xué)行為之間有什么樣的聯(lián)系。另一方面,需要思考“假如我來(lái)執教,我該怎么處理?”這種思考使觀(guān)課者不做旁觀(guān)者,而是置身其中。第三,需要思考議課時(shí)交流什么和怎么交流。
3、讓教師在反思中提升。
教學(xué)反思,就是教師在教育理論指導下,分析、反省自己的思想、觀(guān)念和行為,作出理性的判斷和選擇,這是一種特殊的自我批判性思維活動(dòng)。從某種意義上講,反思力決定著(zhù)教師的實(shí)踐力、研究力。
。ㄈ、加強教研組建設,是培訓的重中之重內容
教研組是學(xué)校的細胞。細胞活力愈強大,學(xué)校的生命力也就愈強大。學(xué)習型教研組建設是成小努力的方向。下面,打算采取以下活動(dòng):
。1)提問(wèn)式學(xué)習:教師先提出問(wèn)題,經(jīng)篩選后,由教研組長(cháng)召集全體組員收集信息,最后由組長(cháng)匯總全體組員意見(jiàn)相互解答問(wèn)題。
。2)網(wǎng)絡(luò )學(xué)習:學(xué)科組不定期給教師們推薦網(wǎng)站。讓教師們參與學(xué)習、論壇,延展學(xué)習的空間。
。3)專(zhuān)題性學(xué)習:即在一定時(shí)間內安排相同主題的連續性研討學(xué)習,使業(yè)務(wù)學(xué)習的方向性更強。先后組織語(yǔ)文教師學(xué)習了《于永正作文教學(xué)藝術(shù)》、《丁有寬讀寫(xiě)結合法》、《梳理課堂——竇桂梅“課堂捉蟲(chóng)手記”》以及李吉林老師的《情境教學(xué)法》等。為提高老師們的文學(xué)修養,還要求老師們利用假日讀名著(zhù)。數學(xué)教師繼續學(xué)習吳亞萍教授所著(zhù)的《小學(xué)數學(xué)教學(xué)新視野》。
。ㄋ模┱n題研究。
1、開(kāi)展“震后恢復”教育科研微型課題的研究,特別是要著(zhù)重研究“5.12”地震后,老師們在教育教學(xué)過(guò)程中,所遇到的問(wèn)題和困惑。在研究過(guò)程中要著(zhù)力關(guān)注三個(gè)“有效”,即:有效策劃,有效實(shí)施、有效反思。
2、繼續開(kāi)展“長(cháng)程兩段式”集體備課活動(dòng)。
各年級備課組要嚴格按照教導處的要求繼續開(kāi)展“長(cháng)程兩段式”集體備課。要以重點(diǎn)課、難點(diǎn)課為研究重點(diǎn),在組長(cháng)帶領(lǐng)下以自主學(xué)習和集體學(xué)習相結合,正確認識“長(cháng)程兩段式”教學(xué)策略的含義,認識“長(cháng)程兩段式”教學(xué)對于促進(jìn)學(xué)生成長(cháng)的意義。加強研究、加強實(shí)踐、加強交流(備課組內、a61網(wǎng)絡(luò ))加強課例研究總結。要以“同上(同磨)一節課”為切入點(diǎn),即同樣的內容提倡讓不同的教師來(lái)執教,在觀(guān)摩的基礎上進(jìn)行評價(jià)和反饋,通過(guò)提供互相比較的“樣本”,促進(jìn)教師思維碰撞,促進(jìn)共同提高。
3、繼續開(kāi)展“學(xué)科教學(xué)中學(xué)生學(xué)習能力”培養活動(dòng)。領(lǐng)導小組、各研究小組各施其責。各研究小組繼續依據科學(xué)理論和課程標準,仔細分析課程標準中的學(xué)習能力要求,在此基礎上構建出本學(xué)期學(xué)生發(fā)展的能力目標,形成具體的單元學(xué)習能力目標,找準單元學(xué)習能力培養的關(guān)鍵和重點(diǎn),讓老師和學(xué)生在課堂教學(xué)中有具體的發(fā)展標準。組織對重難點(diǎn)課研究活動(dòng),引領(lǐng)本組教師在教學(xué)中有效的實(shí)施,從而提高課堂教學(xué)效益。
學(xué)校培訓工作計劃2
一、培訓目標和培訓重點(diǎn)
1、將學(xué)時(shí)培訓、校本培訓與教師素養提升行動(dòng)相結合,走“教研訓”一體化道路,結合各學(xué)科組集體備課和教學(xué)研討活動(dòng),提升教師專(zhuān)業(yè)素養。
2、結合教師實(shí)際發(fā)展需求,精心制定教師個(gè)人的發(fā)展規劃,實(shí)行年度考核制度,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。
3、通過(guò)開(kāi)展校本培訓與教師素養提升行動(dòng),使教師樹(shù)立現代教育思想觀(guān)念,更新知識結構和能力結構,使之具有綜合教育的能力和銳意創(chuàng )新的能力,發(fā)展個(gè)性特長(cháng),使之具有鮮明的教育、教學(xué)個(gè)性,并形成自己的教育、教學(xué)風(fēng)格和特色;拓寬科學(xué)文化視野,掌握現代教育技術(shù),提高課堂教學(xué)效益,進(jìn)一步提高理論功底和科研能力,使之成為學(xué)科骨干,為教師的成長(cháng)和成功鋪設方便之路。
4、努力建設一支師德高尚、素質(zhì)精良、能夠適應新課程改革需要的反思型、科研型的教師隊伍。
5、針對上級有關(guān)部門(mén)的文件精神,結合本學(xué)期的具體活動(dòng),開(kāi)展論文撰寫(xiě)、課題申報與研究等專(zhuān)題培訓,并以各級課題研究為基礎,將過(guò)程的管理和培訓結合起來(lái),提升教師的科研意識和科研能力。
二、主要內容和基本形式
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1、師德建設。大力弘揚“敬業(yè)、愛(ài)生、奉獻”的師德風(fēng)尚,貫徹執行新修訂的《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》,開(kāi)展政治思想和師德修養教育,教育政策和法規教育,組織教師學(xué)習先進(jìn)教師的經(jīng)驗,樹(shù)立科學(xué)教育觀(guān)、教學(xué)觀(guān)、人才觀(guān)。自覺(jué)踐行“九個(gè)一律”,做到遵紀守法,愛(ài)崗敬業(yè)、關(guān)愛(ài)學(xué)生、為人師表。
2、專(zhuān)業(yè)知識與技能。圍繞教學(xué)基本環(huán)節、基本能力和基本技能,針對教師實(shí)際,學(xué)習先進(jìn)教育教學(xué)理論,拓寬和更新專(zhuān)業(yè)知識,以生本課堂的教學(xué)設計為突破口,訓練教育教學(xué)技能,研討教育教學(xué)方法,交流教學(xué)經(jīng)驗,扎實(shí)提高教師課堂教學(xué)能力和水平。學(xué)校每年開(kāi)展如下活動(dòng):
<1>學(xué)校學(xué)期至少組織3次各學(xué)科集體備課活動(dòng),做到每次活動(dòng)有組織、有計劃、有記錄、有成果。
<2>中青年教師每年在學(xué);蛞陨霞墑e上公開(kāi)課1次,各教研組要做到有組織、有計劃、有記錄、有教案、有反思。依托教研組開(kāi)展教研活動(dòng),在教研組進(jìn)行課堂教學(xué)能力培養,提高課堂教學(xué)效益,結合“常態(tài)課堂”的打造,引導教師進(jìn)行分析、反思、實(shí)踐和總結。
<3>每位教師每學(xué)期聽(tīng)課至少10節,評課2節,教科室定期檢查,并做到有記錄。
<4>教師每年至少要精讀一本有關(guān)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)的教育專(zhuān)著(zhù),寫(xiě)一篇讀書(shū)體會(huì )或心得。
<5>學(xué)校每年至少組織一次先進(jìn)教師經(jīng)驗交流;每年至少組織一次學(xué)科技能培訓或展示活動(dòng)。
3、專(zhuān)題培訓。結合我校實(shí)際,每年至少開(kāi)展4次有關(guān)德育工作、教科研、信息技術(shù)、心理健康等方面的專(zhuān)題培訓。
4、根據我校的辦學(xué)目標和發(fā)展規劃,結合教師發(fā)展水平和教學(xué)要求,以“學(xué)科命題”和“有效課堂教學(xué)”為自主培訓內容。
。ǘ┡嘤栃问
1、集體備課2、觀(guān)摩研討3、實(shí)踐反思
4、讀書(shū)交流5、專(zhuān)題講座6、師徒結對
三、保障措施和預期效果
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1、機制保障。加強校本培訓的管理,把教師素養提升與校本培訓工作放在學(xué)校工作的重要地位,以此項工作為突破口,切實(shí)提高教師的整體素質(zhì)。校本培訓要加強層級管理,一是校級決策層,校長(cháng)是第一責任人,把握校本培訓的方向;二是培訓執行層,即教務(wù)處(教科室),其主要職責是:在校長(cháng)的領(lǐng)導下,組織和開(kāi)展校本培訓活動(dòng),并通過(guò)管理擴大參與面,提高培訓水平。
2、制度保障。繼續完善相關(guān)的校本研訓制度,尤其是基于博客的校本教研的相關(guān)制度,確保校本培訓的常態(tài)扎實(shí)的推進(jìn)。
3、經(jīng)費保障。做好相關(guān)項目的預算,確保資金到位,保障培訓的順利開(kāi)展。
4、人員保障。內部挖潛,擇本校之能人,訓本校之教師。開(kāi)展“師徒結對”活動(dòng),利用本校的資源為深入的校本培訓提供支持和幫助。
。ǘ╊A期效果
1、逐步修改、完善相關(guān)制度,使基于博客的校本研訓“有規可依”。
2、積累豐富的校本培訓資源:課例、教育教學(xué)文稿。
3、促進(jìn)教師整體素質(zhì)向更高水平的邁進(jìn)。
4、促進(jìn)全校教育教學(xué)質(zhì)量的提升。
學(xué)校培訓工作計劃3
根據局、廠(chǎng)團委文件指示精神,結合培訓學(xué)校共青團工作實(shí)際,圍繞教育教學(xué)這一中心,制定××*年共青團工作思路是:在廠(chǎng)團委和校黨委的正確領(lǐng)導下,認真貫徹局、廠(chǎng)團委精神,以服務(wù)青年、服務(wù)生產(chǎn)為工作宗旨,以?shī)Z油上產(chǎn)和創(chuàng )新創(chuàng )效為中心,大力加強青年人才培養力度,強化基層團組織建設,促進(jìn)共青團各項工作的落實(shí),為采油廠(chǎng)的原油上產(chǎn)和改革發(fā)展作出應有的貢獻。
一、強化團組織建設,進(jìn)一步夯實(shí)團建基礎,全面增強團組織的凝聚力和戰斗力。
在規范團的工作制度的基礎上,按照“四好”團支部的標準,認真抓好共青團基層建設“達標、創(chuàng )優(yōu)、奪旗”工作。作為一個(gè)直屬團支部,我們將要高度重視,制定自己的“爭四好、創(chuàng )特色、奪紅旗”目標,從團支部班子、基礎資料、基礎工作抓起,強化對團員的管理教育。同時(shí)深入開(kāi)展共青團工作創(chuàng )新創(chuàng )意活動(dòng),打造自己的特色品牌。開(kāi)展諸如評選青年崗位明星活動(dòng),提高青年的綜合素質(zhì),評選結果列入獎金考核,以此充分調動(dòng)團員青年參與各項活動(dòng)的積極性,增強團組織的凝聚力。抓好選典樹(shù)優(yōu)工作及“雙推”工作,大力推進(jìn)青年人才培養力度,為優(yōu)秀青年成長(cháng)鋪路搭橋。培校團支部要結合崗位明星的評比活動(dòng),選樹(shù)一批品質(zhì)優(yōu)秀,富有創(chuàng )新精神和發(fā)展潛力的優(yōu)秀青年作為典型,成立各級青年人才庫,并擇優(yōu)向上級黨組織推薦,將“雙推”工作落到實(shí)處。同時(shí)對做出突出貢獻的集體和個(gè)人,團支部將報請校黨委給予表彰和獎勵。
二、以青年協(xié)會(huì )為載體,以創(chuàng )建學(xué)習型團組織為目標,加強團員青年的學(xué)習教育,提高青年的綜合素質(zhì)。
首先,要抓好青年思想教育。隨著(zhù)油田的改革不斷深入,青年思想多元化。在實(shí)際工作中,我們會(huì )遇到許多新知識、新情況、新問(wèn)題。為此,我們要不斷改進(jìn)工作方法,通過(guò)靈活多樣的方式,向團員青年宣傳油田面臨的形勢任務(wù),引導青年立足崗位,積極成才。其次,要抓好崗位職工業(yè)務(wù)知識的學(xué)習工作。20xx年團支部將以崗位知識為重點(diǎn)內容,把提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)作為一項日常工作長(cháng)抓不懈,進(jìn)一步強化青年的業(yè)務(wù)知識的學(xué)習。團支部將與學(xué)校勞資等有關(guān)職能部門(mén)結合,定期開(kāi)展授課比賽等,并評選出“優(yōu)秀授課教師”,促進(jìn)培訓工作的開(kāi)展。
在做好青年的思想教育和業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓工作的同時(shí),團支部將在全校團員青年中開(kāi)展讀書(shū)、讀報活動(dòng),以此為有效載體,豐富青年的業(yè)余文化生活,提高青年的綜合素質(zhì)。團支部要以實(shí)現建立學(xué)習型團組織為目標,深入開(kāi)展青年讀好書(shū)、記讀書(shū)筆記的崗位讀書(shū)活動(dòng)。適時(shí)開(kāi)展讀書(shū)筆記評比、征文比賽、演講比賽等活動(dòng),促進(jìn)讀書(shū)活動(dòng)的開(kāi)展。
三、以保障原油生產(chǎn)、促進(jìn)油田發(fā)展為目標,進(jìn)一步挖掘青年的智力潛能,引導青年做科技增油的先鋒,使青工隊伍逐步由“突擊型”向“創(chuàng )效型”轉化。
今年在五小創(chuàng )新創(chuàng )效活動(dòng)方面,我們團支部將按照《臨盤(pán)采油廠(chǎng)“五小”活動(dòng)運行辦法》的要求,抓好成果的立項、實(shí)施、申報等基礎工作,成立相應的課題小組,掀起提合理化建議,技術(shù)革新熱潮。以改變教育教學(xué)中的授課形式為主要活動(dòng)方式,進(jìn)一步拓寬“五小”活動(dòng)的領(lǐng)域,在科技創(chuàng )新、生產(chǎn)管理、思想政治工作等各方面充實(shí)“五小”活動(dòng)的內容,我們將結合學(xué)校實(shí)際分階段收集五小成果,并擇優(yōu)獎勵,以利于充分發(fā)揮青年人才的聰明才智,創(chuàng )造更大的經(jīng)濟效益。
學(xué)校培訓工作計劃4
為全面貫徹國家、省、市中長(cháng)期教育改革和發(fā)展規劃綱要,進(jìn)一步提高李滄區教師專(zhuān)業(yè)素質(zhì),促進(jìn)教師師德、師能的全面發(fā)展,特制定20xx年校本培訓工作計劃。
一、整體規劃科學(xué)管理,促進(jìn)校本培訓工作有序開(kāi)展
1.各校要根據學(xué)校制定的教師隊伍建設三年規劃,總結、提煉以往工作成果、工作經(jīng)驗,對本校教師進(jìn)行校本培訓需求調查問(wèn)卷并進(jìn)行分析整理,根據區研發(fā)中心下發(fā)的《李滄區教育研究發(fā)展中心20xx年工作計劃》1號),結合本校實(shí)際情況制定校本培訓學(xué)期計劃,適時(shí)調整、補充培訓的重點(diǎn)內容,突出課例研究和教師梯隊建設,科學(xué)、有效、規范的設置校本培訓課程表。各校的學(xué)期校本培訓計劃要及時(shí)掛在李滄區教師培訓網(wǎng)“校本培訓”板塊下的“學(xué)期培訓計劃”欄目?jì)纫詡鋵徍。各校學(xué)期校本培訓總結應于學(xué)期結束前一周發(fā)布到培訓網(wǎng)上。
2.學(xué)校校本培訓學(xué)期計劃要注重落實(shí),尤其要注重體現培訓的有效性、層次性,要在分層培訓中體現如何深入進(jìn)行教師梯隊建設的培訓策略,著(zhù)力開(kāi)展以“課例研究”為重點(diǎn)的校本研修工作,以多形式的課例研修,提高教師日常教學(xué)的研究品質(zhì),促進(jìn)課例研修的規范化和常態(tài)化,切實(shí)解決教師在專(zhuān)業(yè)化發(fā)展進(jìn)程中存在的實(shí)際問(wèn)題。
3.各學(xué)校要根據教師的實(shí)際培訓需求積極開(kāi)展菜單式培訓,針對不同層次的教師群體、不同需求的教師群體實(shí)施有效培訓。要加強市、區級教師培訓專(zhuān)家資源庫的利用,尤其是“專(zhuān)家培訓信息提前播報”專(zhuān)欄的使用率,每學(xué)期至少邀請兩名“專(zhuān)家資源庫”的專(zhuān)家進(jìn)行教師培訓,以最大限度的發(fā)揮專(zhuān)家庫的便利優(yōu)勢,加強校際間的溝通交流和信息共享。各校邀請專(zhuān)家的情況,要提前一周發(fā)布在培訓網(wǎng)的菜單式培訓版塊,并及時(shí)關(guān)注其他學(xué)校發(fā)布的培訓信息,加強校際互動(dòng),確保培訓效益最大化。
4.我區1所省級校本培訓示范校和9所市級校本培訓示范校要加強責任意識,進(jìn)一步加強校本培訓模式的研究,在繼續保持培訓特色的基礎上向縱深發(fā)展。同時(shí)要充分發(fā)揮輻射示范作用,每年選擇一所學(xué)校作為共建學(xué)校,每學(xué)期至少開(kāi)展一次培訓合作交流活動(dòng),通過(guò)經(jīng)驗交流、現場(chǎng)觀(guān)摩等方式與兄弟學(xué)校資源共享,帶動(dòng)他們在校本培訓理念、模式等方面共同進(jìn)步。20xx年共建校及活動(dòng)安排于4月中旬前通過(guò)AM上傳培訓科王海峰。
5.各校要以教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展的需求為核心,指導教師制定個(gè)人專(zhuān)業(yè)成長(cháng)規劃和階段成長(cháng)計劃,不斷完善教師個(gè)人發(fā)展檔案及校本培訓工作檔案。各校要指定專(zhuān)人負責培訓材料的歸檔工作,依據《李滄區中小學(xué)校本培訓日?己嗽u估體系指標》的各項要求認真梳理,及時(shí)總結經(jīng)驗,鞏固培訓成果。
6.各學(xué)校要加大教師培訓經(jīng)費的投入,設立校本培訓專(zhuān)項經(jīng)費,確保校本培訓工作順利推進(jìn),以提高教師培訓工作的質(zhì)量和效益,不斷提升學(xué)校發(fā)展內涵。
二、立足校本培訓,提高教師素養,促全員培訓工作穩步開(kāi)展
1.培訓內容:
提升師德素養,增強教師的責任感和使命感。通過(guò)培訓使教師增強精業(yè)意識,改進(jìn)善業(yè)狀態(tài),弘揚敬業(yè)精神,追求樂(lè )業(yè)境界。學(xué)校要通過(guò)開(kāi)展教師心理健康、職業(yè)規劃、班主任家校溝通和教育禮儀等培訓,幫助教師制定個(gè)人三年成長(cháng)規劃等活動(dòng),切實(shí)提高廣大教師職業(yè)道德素養。
提升教師理論素養,更新教育觀(guān)念。理論素養是教師投身教育教學(xué)實(shí)踐的思想基礎。提升教師理論素養的主要內容包括:教育政策法規素養、現代教育基礎理論素養、學(xué)科專(zhuān)業(yè)知識素養、人文、科學(xué)理論素養。
提升專(zhuān)業(yè)素養,推進(jìn)教育教學(xué)改革。提升專(zhuān)業(yè)素養重在提高教師教書(shū)育人的實(shí)踐能力。主要包括:提高教育科研課題研究能力、提高學(xué)校課程開(kāi)發(fā)能力、提高課堂教學(xué)實(shí)踐能力、提高現代教育信息技術(shù)使用能力。
2.培訓形式:
各中小學(xué)要根據區教體局《李滄區教師專(zhuān)業(yè)素養提升實(shí)施意見(jiàn)》的工作部署,合理規劃好全員培訓工作,并選派相對固定的骨干教師參加區教體局組織的相關(guān)專(zhuān)題集中培訓,充分發(fā)揮骨干教師的引領(lǐng)作用,積極開(kāi)展校內的分散研修,確保集中培訓效果。
各中小學(xué)要將校本培訓作為全員培訓的主要形式,根據培訓內容發(fā)揮多種培訓資源的優(yōu)勢,充分利用校級培訓、教研組培訓、同儕交流、個(gè)人自學(xué)等有效的分層次培訓形式,調動(dòng)教師參與培訓的熱情和自主性,提高培訓質(zhì)量。
各中小學(xué)要依托遠程培訓平臺,樹(shù)立科學(xué)的現代遠程教師培訓觀(guān),根據具體要求積極組織教師開(kāi)展網(wǎng)上培訓,對時(shí)間、經(jīng)費給予一定的支持和保障,使教師能全面、經(jīng)濟、高效地接受在職培訓,凸顯培訓效果。
3.管理評估
區教體局將充分發(fā)揮行政科室、研發(fā)中心業(yè)務(wù)指導科室協(xié)作力度,圍繞全員培訓規劃落實(shí)各部門(mén)年度培訓內容、培訓措施,分階段、全方位、多渠道入手,加強培訓過(guò)程指導、培訓及檢查評估。并通過(guò)召開(kāi)李滄區研訓一體工作研討會(huì ),對學(xué)校如何有效開(kāi)展校本研修,區教育研發(fā)中心業(yè)務(wù)指導部門(mén)如何進(jìn)行合作指導,進(jìn)行研討、交流,推進(jìn)全員培訓工作的系統深入開(kāi)展。
區教體局將通過(guò)開(kāi)展教師專(zhuān)業(yè)素養達標活動(dòng),統一制定各項達標實(shí)施標準。各校要根據要求積極做好校級評估考核工作,查漏補缺,不斷完善全員培訓工作,促進(jìn)教師整體水平的提高。
三、加強“學(xué)用文摘”專(zhuān)項培訓,促教師業(yè)務(wù)水平持續進(jìn)步
1.按照青島市教育局的部署繼續深化“學(xué)文摘、用文摘”專(zhuān)項活動(dòng),加強組織管理,以“紅蕾.教育文摘”為載體,認真組織教師進(jìn)行多種形式的學(xué)習。
2.學(xué)校中層以上領(lǐng)導要帶頭閱讀,每月至少寫(xiě)心得一篇,每學(xué)期至少向教師推薦《文摘》中精華文章一篇;學(xué)校每位教師每月至少寫(xiě)《文摘》讀后感一篇,學(xué)校組織評比后推選2篇上傳到區教師培訓網(wǎng)校本培訓板塊文摘感悟欄目,同時(shí)可推薦優(yōu)秀文章投到《紅蕾.教育文摘》編輯部。
3.各學(xué)校要根據教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展要求按計劃組織教師開(kāi)展讀書(shū)沙龍、經(jīng)典誦讀等多種形式的“學(xué)用文摘”學(xué)習、交流活動(dòng),引導老師們常做反思,“學(xué)為我用”,指導日常的教育教學(xué)工作。學(xué)校要于10月份之前進(jìn)行校級“學(xué)文摘用文摘”優(yōu)秀征文評選,并擇優(yōu)參加年底區教體局進(jìn)行的全區“學(xué)文摘用文摘”優(yōu)秀征文評選活動(dòng)。
四、加強宣傳考核,促進(jìn)合作交流
1.各校要進(jìn)一步加強月特色工作提報制度,要在每月月末通過(guò)AM上報本校校本培訓開(kāi)展的特色活動(dòng)。上報的材料要經(jīng)過(guò)學(xué)校領(lǐng)導的認真審閱,行文流暢,沒(méi)有錯別字和語(yǔ)法錯誤,要能總結開(kāi)展活動(dòng)的特色,突出活動(dòng)效果和實(shí)踐意義,格式統一,圖片經(jīng)過(guò)處理設為最小。區校本培訓工作小組將擇優(yōu)編輯區校本培訓工作簡(jiǎn)報,在網(wǎng)上辦公、區教師培訓網(wǎng)定期發(fā)布。
2.學(xué)校要定期對校本培訓工作情況進(jìn)行自我檢查、自我評價(jià),每次培訓之后要對培訓效果進(jìn)行分析、反饋。要及時(shí)考核教師參與校本培訓的情況,將教師參加校本培訓的成果與教師的評優(yōu)、年度考核等掛鉤。
3.各校要積極查看區教師培訓網(wǎng)各板塊內容,并根據各板塊設置的欄目積極投稿,如學(xué)校組織開(kāi)展的干部培訓、班主任培訓、骨干教師培訓、新教師培訓信息及培訓心得等。各校在區校本培訓月簡(jiǎn)報及培訓網(wǎng)各板塊投稿和采納的情況,納入對學(xué)校校本培訓工作考核及績(jì)效考核。
4.區校本培訓工作領(lǐng)導小組將結合各中小學(xué)日?己嗽u估情況,推薦成果顯著(zhù)、特色鮮明的學(xué)校參加20xx年青島市中小學(xué)校本培訓示范學(xué)校的評選。年底將通過(guò)評選李滄區校本培訓工作先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人,對校本培訓工作開(kāi)展卓有成效,成績(jì)突出的單位、個(gè)人進(jìn)行表彰。
學(xué)校培訓工作計劃5
一、指導思想:
認真貫徹落實(shí)市、區委,教育局的會(huì )議精神,以學(xué)校教育為主陣地,遵循教育規律,加強教育研究,規范教育管理;以家庭教育、社區教育為兩翼,積極創(chuàng )設良好的育人氛圍和環(huán)境,努力辦好家長(cháng)學(xué)校,提高家庭教育水平,重視與家長(cháng)同步同向的合作教育,加大宣傳力度,提高家教質(zhì)量和與學(xué)校合作教育的主動(dòng)性、積極性、實(shí)效性,努力使學(xué)校與家庭教育一體化。
二、工作要點(diǎn):
1、定時(shí)間、定內容,分別針對我校教師和學(xué)生家長(cháng)進(jìn)行培訓。對家長(cháng)進(jìn)行家長(cháng)學(xué)校專(zhuān)題講座,傳授家庭教育的基本知識,指導家長(cháng)科學(xué)教子的方法。幫助家長(cháng)提高思想認識,樹(shù)立正確的家教觀(guān)念,了解學(xué)校教育,與學(xué)校教師一起養育好孩子,提高家長(cháng)學(xué)校的教育效果。對我校教師進(jìn)行相關(guān)家庭教育的培訓,以引領(lǐng)家長(cháng)對學(xué)生進(jìn)行正確的家庭教育。
2、加強家長(cháng)委員會(huì )工作,召開(kāi)家長(cháng)委員座談會(huì ),發(fā)揮家長(cháng)委員會(huì )對學(xué)校全面工作的促進(jìn)作用。
3、宣傳以培養創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn)的素質(zhì)教育,幫助家長(cháng)更新教育觀(guān)念,樹(shù)立正確的育人觀(guān),明確為國教子的責任和義務(wù)。
4、建立一支專(zhuān)兼結合、功能互補、具有較高專(zhuān)業(yè)素養的家長(cháng)學(xué)校教師隊伍。
5、充分發(fā)揮優(yōu)秀家長(cháng)的示范、輻射作用,積極培養家長(cháng)的先進(jìn)典型。
三、工作措施
、、家長(cháng)委員會(huì )管理扎實(shí)有效。本學(xué)期,我校將在上學(xué)期的基礎上進(jìn)一步成立家長(cháng)委員會(huì ),召開(kāi)家長(cháng)委員會(huì ),進(jìn)一步加強與委員們的聯(lián)系,通過(guò)開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng),研究當前家庭教育,學(xué)校教育,社會(huì )教育的動(dòng)態(tài),商討辦好家長(cháng)學(xué)校的措施和方案,收集并反映家長(cháng)對學(xué)校工作的建議和意見(jiàn),協(xié)調并參與學(xué)校管理,進(jìn)一步提高管理的實(shí)效。
、、落實(shí)家長(cháng)學(xué)校的上課時(shí)間。原則上每學(xué)期舉行1~2次,每次上課時(shí)間不少于2小時(shí)。并有計劃、有層次的開(kāi)展活動(dòng)。
、、精心挑選家長(cháng)學(xué)校的上課教師。學(xué)校將精心挑選在教育教學(xué)方面有相當教學(xué)經(jīng)驗,并熱心于教育科學(xué)的干部和教師擔任家長(cháng)學(xué)校的老師,保證師資質(zhì)量,而且上課內容提前確定,認真備課,力求課上得精彩、實(shí)用,并形成系列化。
、、保證家長(cháng)學(xué)校的學(xué)員的參與率。每次上課前一周以?xún),發(fā)出書(shū)面通知,并及時(shí)信息反饋,家長(cháng)可提前請假或調休,保證出勤率。
、、采用多種形式,豐富家長(cháng)學(xué)校的活動(dòng)。
、、每學(xué)期初,根據學(xué)校工作安排及工作的連續性,周密制定好教學(xué)計劃,做到有序實(shí)施。
、、按計劃認真實(shí)施。能注意理論聯(lián)系實(shí)際,通過(guò)座談,問(wèn)卷等方式來(lái)加強調查研究,進(jìn)行客觀(guān)分析,并將改進(jìn)措施落實(shí)到以后的工作中去。
、、開(kāi)展咨詢(xún)服務(wù),對家長(cháng)提出的在家庭教育中遇到的疑難問(wèn)題給予較好的解決或號召大家共同研討,提高研究水平。
、、抓好理論學(xué)習,切實(shí)提高全體教師及家長(cháng)的家教理論水平。
、、每一位家長(cháng)學(xué)校的教師應不斷學(xué)習新理論,了解新信息,掌握新知識,形成新觀(guān)念,使我們的家庭教育指導工作具有時(shí)代性、前瞻性、科學(xué)性和實(shí)效性。
、、本學(xué)期,我們將組織家長(cháng)學(xué)習有關(guān)專(zhuān)題內容,使家長(cháng)了解當前家庭教育面臨的新情況、新問(wèn)題,明確新形勢下家庭教育的重要性,了解當今的孩子有哪些迫切的需要,從而從孩子的需要出發(fā),從家庭教育的實(shí)際出發(fā),加強學(xué)習、更新教育觀(guān)念,提高家庭教育的水平。
、、抓常規管理,切實(shí)提高家長(cháng)學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量。
、、繼續抓各項制度的落實(shí),繼續做好家長(cháng)學(xué)校的常規工作,健全家長(cháng)學(xué)校檔案、獎勵、考核、教學(xué)等各項制度。
、、豐富授課內容及活動(dòng)形式,加強授課內容的針對性。為使家長(cháng)學(xué)校的授課增強吸引力和實(shí)效性,本學(xué)期,從學(xué)生的需要、家長(cháng)的需要出發(fā)豐富授課內容和活動(dòng)形式。
四、培訓活動(dòng)時(shí)間安排
根據培訓活動(dòng)內容,每學(xué)期安排兩次講座。
五、具體培訓活動(dòng)內容安排
(一)班主任培訓內容安排
1、班主任與心理健康教育(一)——xxx
2、班主任與心理健康教育(二)——xxx
3、班主任與心理健康教育(三)——xxx
4、班主任與心理健康教育(四)——xxx
5、班主任與心理健康教育(五)——xxx
6、班主任與心理健康教育(六)——xxx
(二)家長(cháng)培訓內容安排
1、青春期孩子六大需求——xxx
2、“好習慣”出一生習慣——xxx
3、由一則報道引出的反思——xxx
4、家長(cháng)學(xué)校在學(xué)校教育中的地位和作用——xxx
5、家庭教育需要更新觀(guān)念——xxx
6、《啟迪心靈的鑰匙——弟子規》——xxx
7、教子:父母是孩子的榜樣——xxx
8、學(xué)習要有科學(xué)的方法——xxx
學(xué)校培訓工作計劃6
一、培訓目標和培訓重點(diǎn)
1、不斷更新教育觀(guān)念,樹(shù)立現代教育思想,加強師德建設,優(yōu)化知識結構,聚焦課堂,直面問(wèn)題,增強教師創(chuàng )新精神和執教能力,整體提高教師的教育教學(xué)水平。
2、理論聯(lián)系實(shí)際,圍繞教育教學(xué)工作,以解決問(wèn)題為導向,按需施教,講究實(shí)效,學(xué)用一致,每學(xué)年校本培訓不少于24學(xué)時(shí),全面提高培訓的質(zhì)量和效益。
3、進(jìn)一步提高教師的理論功底和科研能力,發(fā)展教師的個(gè)性特長(cháng),使之具有鮮明的教育、教學(xué)個(gè)性,并形成自己的教育、教學(xué)風(fēng)格。
4、注重資源整合,強化教學(xué)、教研、培訓的統一,切實(shí)提高教師素質(zhì)。
5、建立配套制度,完善激勵機制,逐步實(shí)現校本培訓規范化與特色化發(fā)展。
二、主要內容和基本形式
。ㄒ唬┡嘤栔饕獌热
師德培訓;德育培訓;教育科研能力培訓;加強信息技術(shù)培訓;全員讀書(shū)活動(dòng);心理健康培訓;3次集體備課;每學(xué)期組織教師一人一課活動(dòng)。
。ǘ┗拘问剑
1、集中培訓。學(xué)校通過(guò)教師對話(huà)交流等形式,就培訓內容進(jìn)行理論引領(lǐng)和實(shí)踐指導。
2、校本研修。學(xué)校通過(guò)全體教師參與學(xué)習思辯、實(shí)踐體驗、研討提升、反思總結的過(guò)程,完成實(shí)踐探究的培訓要求。
3、自學(xué)實(shí)踐。全體教師借助集中培訓的理論引領(lǐng)和實(shí)踐指導,校本研修的實(shí)踐探究,通過(guò)自我學(xué)習、實(shí)踐探索、反思總結等活動(dòng),高質(zhì)量完成本輪培訓的學(xué)習心得、教學(xué)方案設計、案例分析、總結等培訓。
三、保障措施和預期效果
1、將校本培訓工作納入學(xué)校教育教學(xué)日常工作中,克服教育教學(xué)與校本培訓的“兩張皮”現象,并成立以校長(cháng)為組長(cháng)、班子成員、教研組長(cháng)為成員的校本培訓工作領(lǐng)導小組,以加強對本項工作的督察與指導。
2、把教師參加學(xué)習培訓的情況與學(xué)校每學(xué)期的教學(xué)量化考核,年度考核、職務(wù)評聘和評優(yōu)評先相掛鉤,每位教師每學(xué)年必須取得48學(xué)時(shí),其中必須參加校本培訓并不少于24學(xué)時(shí)。
3、學(xué)校將通過(guò)形式多樣的宣傳活動(dòng),爭創(chuàng )校本培訓的良好氛圍,創(chuàng )新機制,及時(shí)發(fā)現、總結活動(dòng)中涌現的先進(jìn)典型,堅持典型示范,以點(diǎn)帶面,真正使培訓取得實(shí)效。
學(xué)校培訓工作計劃7
一、指導思想
倡導"提升每一個(gè)學(xué)生的學(xué)習、就業(yè)、生活品質(zhì)"的專(zhuān)業(yè)教學(xué)理念,繼續堅持"以服務(wù)為宗旨,以就業(yè)為導向,以質(zhì)量促發(fā)展"的工作原則,以促進(jìn)我專(zhuān)業(yè)部學(xué)生和教師的共同發(fā)展為目標,正視現狀,積極開(kāi)拓,穩步前進(jìn),真正推進(jìn)專(zhuān)業(yè)部的內涵建設。
二、專(zhuān)業(yè)部工作梳理
(一)常規工作
1.做好會(huì )展、物流、會(huì )計三個(gè)專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)業(yè)調研工作。針對會(huì )展專(zhuān)業(yè)"重點(diǎn)不重"的現實(shí)狀況,延續上學(xué)年的工作,繼續從專(zhuān)業(yè)調研、專(zhuān)業(yè)教學(xué)計劃研討、專(zhuān)業(yè)教學(xué)質(zhì)量跟蹤、學(xué)生調研、師資調研、班主任工作調研、學(xué)生就業(yè)去向等著(zhù)手,深入調查,在做好校內調查的基礎上,走出校園,走進(jìn)行業(yè),以教研組為首,全體專(zhuān)業(yè)教師參與,形成具有深度的密切結合行業(yè)企業(yè)現實(shí)的調研報告,作為指導專(zhuān)業(yè)發(fā)展的重要現實(shí)依據之一。
2.進(jìn)一步落實(shí)專(zhuān)業(yè)部教師的教學(xué)互動(dòng),推進(jìn)專(zhuān)業(yè)深度教研,結合教師本人
撰寫(xiě)的3年發(fā)展規劃,為教師發(fā)展營(yíng)造機會(huì )、提供平臺,繼續推進(jìn)專(zhuān)業(yè)教師的梯隊建設和"雙師型"發(fā)展建設,尤其是繼續做好轉行教師的專(zhuān)業(yè)學(xué)習和發(fā)展工作。
3.加強教學(xué)督查,強化課程的執行力度,做好專(zhuān)業(yè)部主任、教研組長(cháng)的教學(xué)檢查,做到有檢查,有反饋,有跟進(jìn)。
4.落實(shí)12級會(huì )展專(zhuān)業(yè)分方向工作,做到穩妥、謹慎、周到。落實(shí)會(huì )展專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)與策劃方向學(xué)生專(zhuān)業(yè)服裝統一征訂工作。
5.做好專(zhuān)業(yè)部各項檔案資料的收集管理工作,規范會(huì )展開(kāi)放實(shí)訓中心、物流實(shí)訓室及兩個(gè)專(zhuān)業(yè)機房的實(shí)訓管理工作及使用記錄工作,會(huì )展實(shí)訓中心一周一報,其余實(shí)訓室不定期抽查,為各項檢查做好準備的同時(shí)作為完善管理工作的內容之一,便于總結提升。
(二)重點(diǎn)工作
1.會(huì )展重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)建設
本學(xué)期將繼續從專(zhuān)業(yè)調研、專(zhuān)業(yè)教學(xué)計劃研討、專(zhuān)業(yè)教學(xué)質(zhì)量跟蹤、學(xué)生調研、師資調研、班主任工作調研、學(xué)生就業(yè)去向等著(zhù)手,深入調查,找出弱勢原因,從主觀(guān)因素出發(fā)進(jìn)行整改和推進(jìn),逐步夯實(shí)基礎,爭取有質(zhì)的突破。具體工作措施包括:
(1)在清晰界定會(huì )展營(yíng)銷(xiāo)與策劃和會(huì )展設計兩個(gè)專(zhuān)門(mén)化方向培養目標和教學(xué)目標的基礎上進(jìn)一步完善上學(xué)期制定的專(zhuān)業(yè)教學(xué)標準和專(zhuān)業(yè)教學(xué)計劃,強化落實(shí),關(guān)注課程執行力,提高教研組及備課組的"教研能力",強化"教學(xué)研究";
(2)結合品牌教師培養,作為落實(shí)分層教學(xué)的一項措施,穩步推進(jìn)專(zhuān)業(yè)發(fā)展工作室工作,在上學(xué)期的基礎上本學(xué)期進(jìn)一步推進(jìn)和做深。會(huì )展設計工作室指導教師增加鄭劍、寧峰;會(huì )展營(yíng)銷(xiāo)與策劃工作室分拆為會(huì )展營(yíng)銷(xiāo)工作室和會(huì )展文案策劃工作室,指導老師分別為盛蔚和周文雯;會(huì )展禮儀工作室指導老師增加黃曉明,同時(shí)請黃曉明重點(diǎn)研究婚慶展示和禮儀、音響師教學(xué)工作;要求工作室有方案,有目標,結合班級文化建設等工作設計本學(xué)期的工作項目,有實(shí)施措施,把學(xué)生培養和教師發(fā)展相結合,把專(zhuān)業(yè)發(fā)展和德育發(fā)展相結合,真正體現專(zhuān)業(yè)發(fā)展工作室的效用;
(3)推進(jìn)訂單培養與校企合作,開(kāi)拓與長(cháng)風(fēng)生態(tài)園的合作;繼續推進(jìn)與曹創(chuàng )廣告設計公司的師徒制工作室項目;
(4)組建和完善專(zhuān)家指導委員會(huì ),有內容有成效;
(5)進(jìn)一步探索和改進(jìn)會(huì )展開(kāi)放實(shí)訓中心的運營(yíng)與管理,進(jìn)一步研討實(shí)訓室管理的相關(guān)制度和落實(shí)情況,包括相關(guān)檔案的整理工作,共同發(fā)現問(wèn)題,更重要的是集思廣益,找到適當的策略,提升實(shí)訓室的使用效率和管理效率;改建調音實(shí)訓室;
(6)推進(jìn)會(huì )展專(zhuān)業(yè)校本教材的編寫(xiě)并進(jìn)行過(guò)程管理與質(zhì)量監控;
(7)幫助吳瑾菁較好的完成會(huì )展專(zhuān)業(yè)教學(xué)的轉型。
2.星光杯項目啟動(dòng)
在上學(xué)期清夏技能節和專(zhuān)業(yè)技能比武,星光杯各項目選苗的基礎上,基本確定參賽項目,明確各項目指導老師與領(lǐng)隊教師,形成星光杯項目小組及相關(guān)育苗方案,積極備戰20xx年第五屆星光計劃技能大賽,針對大賽要關(guān)注過(guò)程,以點(diǎn)帶面抓好種子選手的培育工作以及專(zhuān)業(yè)骨干學(xué)生的群體培養工作。探索大賽項目的常規教學(xué),以賽促教,以賽促學(xué),大大提高教師的業(yè)務(wù)水平及學(xué)生專(zhuān)業(yè)技能,有效推進(jìn)學(xué)校日常的專(zhuān)業(yè)教學(xué)管理工作。
3.強化英語(yǔ)、計算機等能力,用好早自修和午自修
會(huì )展專(zhuān)業(yè)擬在早、午自修時(shí)間加強英語(yǔ)、計算機技能;會(huì )計專(zhuān)業(yè)擬加強傳票翻打、小鍵盤(pán)運用能力;物流專(zhuān)業(yè)擬強化專(zhuān)業(yè)英語(yǔ)、口才表述等技能,由專(zhuān)門(mén)教師進(jìn)行輔導,有目標,有措施,有成效。
4.堅持班級文化建設,推進(jìn)品牌德育的逐步形成
堅持"以文化育人"為主線(xiàn),繼續以溫馨教室建設為載體,與專(zhuān)業(yè)發(fā)展工作室相結合,彰顯專(zhuān)業(yè)特色,促進(jìn)班級的專(zhuān)業(yè)化、個(gè)性化發(fā)展,通過(guò)多元化的育人載體,培養學(xué)生自我管理和自我教育的意識,推進(jìn)品牌德育的逐步形成。
5.提高學(xué)生綜合素養,成立學(xué)生專(zhuān)業(yè)團隊,學(xué)生演講團由孫雷維領(lǐng)隊、禮儀接待團由李曉俊、黃曉明領(lǐng)隊。
三、專(zhuān)業(yè)部工作策略與理念
貫徹"崗位價(jià)值觀(guān)"理念的培育,通過(guò)部門(mén)學(xué)習與交流、組織溝通、個(gè)別溝
通等,在專(zhuān)業(yè)部日常的學(xué)習和工作中,不斷滲透"價(jià)值觀(guān)"的理念并長(cháng)期堅持,積極打造一支積極進(jìn)取、團結向上的團隊。
(一)工作策略
全員參與、團結協(xié)作、責任到人、過(guò)程管理、重點(diǎn)推進(jìn)
(二)工作理念
樹(shù)立三個(gè)意識,認清一個(gè)關(guān)系
1.樹(shù)立責任意識,深刻認識專(zhuān)業(yè)發(fā)展與教師"自我"的關(guān)系;
2.樹(shù)立團隊意識,深刻意識專(zhuān)業(yè)團隊"大我"與教師個(gè)人"小我"的關(guān)系;
3.樹(shù)立發(fā)展意識,深刻認識"乘風(fēng)破浪"主動(dòng)發(fā)展的重要性與"固步自封"被動(dòng)淘汰的嚴重性;
4.重新審視師生關(guān)系,深刻認識到學(xué)生的成長(cháng)與教師的發(fā)展共進(jìn)退,意識到"優(yōu)秀的學(xué)生成就成功的教師","成功的教師造就優(yōu)秀的學(xué)生"。
學(xué)校培訓工作計劃8
一、指導思想
海南師范大學(xué)外語(yǔ)系以服務(wù)少數民族和貧困地區為宗旨,在當地教育局統一部署與安排下,重組我系英語(yǔ)學(xué)科教師教育資源與中學(xué)英語(yǔ)教學(xué)實(shí)踐資源,與瓊中縣基地學(xué)校共同建立起為期一年周末流動(dòng)師資培訓學(xué)院,計劃在瓊中縣培養10—12名研究型初中英語(yǔ)骨干教師,幫助他們更有效地更新教育教學(xué)理念和專(zhuān)業(yè)知識,提高學(xué)科教育理論修養和教學(xué)研究能力,并以他們?yōu)榉N子隊員,推動(dòng)教師所在學(xué)!靶1窘處熍嘤枴迸c反思性實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展,促進(jìn)瓊中縣初中英語(yǔ)教師隊伍專(zhuān)業(yè)化進(jìn)程,實(shí)現瓊中縣英語(yǔ)學(xué)科課程改革和海師大外語(yǔ)系英語(yǔ)學(xué)科教學(xué)研究雙贏(yíng)目標。
二、培訓目標
研究型骨干教師應該具有較強英語(yǔ)學(xué)科教學(xué)能力和愿意對英語(yǔ)教學(xué)進(jìn)行反思性實(shí)踐研究積極態(tài)度與基本技能,包括:
1、能夠清楚地描述自己教學(xué)目標、具體過(guò)程、結果和存在教學(xué)問(wèn)題;
2、對個(gè)人教學(xué)有自我監控意識與能力(包括能夠有效觀(guān)察課堂、記錄、反思和講述自己教學(xué)決策思路);
3、能夠對教學(xué)進(jìn)行質(zhì)量評價(jià)、分析和診斷,并能夠處理自己教學(xué)問(wèn)題;
4、能夠對教師課堂教學(xué)行為進(jìn)行內容分析、學(xué)會(huì )對教學(xué)進(jìn)行比較與歸納;
5、能夠用有關(guān)語(yǔ)言、學(xué)習、教學(xué)等相關(guān)外語(yǔ)教學(xué)理論對教師教學(xué)行為背后原因進(jìn)行推理和解釋?zhuān)?/p>
6、習慣于與其他同伴教師進(jìn)行反思性交流與合作;
7、對自己教學(xué)問(wèn)題或某種課堂現象能夠采用正確方式進(jìn)行調查;
8、能夠對自己調查數據進(jìn)行處理和對調查結果進(jìn)行討論,并能將自己調查過(guò)程與結論撰寫(xiě)成行動(dòng)研究報告。
三、培訓內容
海師大周末流動(dòng)師資培訓學(xué)院英語(yǔ)學(xué)科從06年12月開(kāi)始至07年12月結束,在瓊中縣進(jìn)行為期兩個(gè)學(xué)期周末培訓活動(dòng)。
本培訓著(zhù)眼于提高教師個(gè)人對外語(yǔ)“教”與“學(xué)”個(gè)人理解,發(fā)展教師自身專(zhuān)業(yè)發(fā)展意識與對個(gè)人教學(xué)行為與思維過(guò)程進(jìn)行研究意識。為此,教師將以所在學(xué)校教研小組為單位學(xué)會(huì )開(kāi)展經(jīng)常性教學(xué)反思與交流活動(dòng),以提高其自我專(zhuān)業(yè)發(fā)展技術(shù)和能力,特別是進(jìn)行教學(xué)行動(dòng)研究所需要各種方法、手段與技巧,并通過(guò)這種互助性(Peer—Support)小組研究活動(dòng),在交互性學(xué)習與研究中學(xué)會(huì )總結和擴展自己教學(xué)實(shí)踐知識,為教師專(zhuān)業(yè)終生發(fā)展打好堅實(shí)基矗
第一學(xué)期(06—12—16至07—7—21)集中培訓14個(gè)周末,培訓內容主要為
。1)英語(yǔ)學(xué)科教學(xué)知識與技能學(xué)習與交流;
。2)英語(yǔ)課堂教學(xué)分析與評估;
。3)英語(yǔ)教學(xué)反思與交流等三部分,包括訓練營(yíng)學(xué)科教學(xué)知識與技能學(xué)習4×14學(xué)時(shí),案例分析為主課堂教學(xué)研究4×14學(xué)時(shí),校本互助型教學(xué)反思與研究,并輔之以網(wǎng)絡(luò )上教學(xué)研究指導共7個(gè)月,每周一次,約2×28學(xué)時(shí),共計168學(xué)時(shí)(詳見(jiàn)上學(xué)期培訓安排)。
第二學(xué)期(07—8—1至07—12—15)集中培訓5個(gè)周末,培訓內容主要為
。1)英語(yǔ)教學(xué)基本理論應用;
。2)英語(yǔ)教學(xué)研究方法;
。3)英語(yǔ)教師行動(dòng)研究等三部分,包括訓練營(yíng)英語(yǔ)教學(xué)理論講座與教學(xué)研究方法講座共4×5學(xué)時(shí),行動(dòng)研究案例分析4×5學(xué)時(shí),通過(guò)網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行教學(xué)研究指導5個(gè)月,每周一次,約2×20學(xué)時(shí),共計80學(xué)時(shí)。
四、培訓與檢測方式
1、主題性集中培訓
每次集中培訓都以一個(gè)教學(xué)主題為中心進(jìn)行課堂教學(xué)分析與研討活動(dòng),邀請本縣全體初中英語(yǔ)教師共同參與,一方面有利于促進(jìn)全縣初中英語(yǔ)教師專(zhuān)業(yè)化整體進(jìn)程,同時(shí)為研究型骨干教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展提供良好教師教育氛圍與同伴教師之間相互支持和交流合作人文環(huán)境。凡積極、認真參加每次主題培訓活動(dòng)、并能大膽發(fā)表個(gè)人意見(jiàn)教師均可獲5學(xué)分。
2、自主性記錄培訓
每位研究型骨干教師必須填寫(xiě)專(zhuān)業(yè)自查表,包括:
。1)本校英語(yǔ)教育水平、條件和問(wèn)題;
。2)本人從教英語(yǔ)歷史及特長(cháng);
。3)本人參加培訓需求與打算;每次訓練后都要撰寫(xiě)訓練筆記,總結收獲體會(huì );每次校本小組反思后都要寫(xiě)教學(xué)反思日志;培訓期間還要通過(guò)電子郵箱和寫(xiě)博客方式與指導教師和其他學(xué)員進(jìn)行交流,每周至少一次。凡認真完成以上學(xué)習與反思記錄工作教師均可獲5學(xué)分。
3、任務(wù)性檢測培訓:
每位研究型骨干教師必須完成以下“專(zhuān)業(yè)知識與技能”、“課堂教學(xué)研究”和“教學(xué)行動(dòng)研究”三項專(zhuān)業(yè)培訓任務(wù),以便進(jìn)行培訓目標全面檢測,凡達標者可獲10學(xué)分,執行細節如下:
。1)專(zhuān)業(yè)知識與技能培訓任務(wù)與檢測:每位研究型骨干教師必須在基地學(xué);蛩趯W(xué)校演示1—2節公開(kāi)課,清楚描述自己教學(xué)目標、過(guò)程、結果和所存在教學(xué)問(wèn)題,接受其他教師評價(jià)與建議,并寫(xiě)出自己公開(kāi)課反思報告。完成公開(kāi)課任務(wù)教師可獲1學(xué)分,優(yōu)質(zhì)課可加0。5學(xué)分,能夠在反思報告中清楚描述和分析自己教學(xué)行為、思想過(guò)程教師可再加1學(xué)分(共2。5學(xué)分)。
。2)課堂教學(xué)研究培訓任務(wù)與檢測:每位研究型骨干教師至少要將自己1—2節課進(jìn)行錄音,轉錄成課堂話(huà)語(yǔ)文本資料,以便對自己課堂教學(xué)內容進(jìn)行歸納性分析,并在指定時(shí)間與地點(diǎn)向其他教師報告自己分析結論。完成分析文本教師可獲1學(xué)分,在分析報告中能正確歸納自己教學(xué)行為要點(diǎn)教師可加1學(xué)分,能夠在互助組內推廣該課堂教學(xué)分析方法教師可再加0。5學(xué)分,(共2。5學(xué)分)。
。3)教學(xué)行動(dòng)研究培訓任務(wù)與檢測:每位研究型骨干教師必須結合自己教學(xué)實(shí)際提出至少1個(gè)教學(xué)行動(dòng)調研方案,并寫(xiě)出相關(guān)調查報告和行動(dòng)研究報告,完成該任務(wù)教師可獲1學(xué)分,在研究報告中能正確運用研究方法和手段調查問(wèn)題、處理數據、進(jìn)行調查結果討論教師可加1學(xué)分,能夠根據自己研究結論進(jìn)一步進(jìn)行后續研究、并在互助組內推廣該研究方法教師可再加0。5學(xué)分,(共2。5學(xué)分)。
教師在培訓期間所撰寫(xiě)其他教育教學(xué)改革論文、實(shí)驗報告或相關(guān)論文、教學(xué)實(shí)踐指導報告等都可分別獲1、2或2。5學(xué)分。
以上各項培訓最高學(xué)分為20。凡獲18學(xué)分以上(含18學(xué)分)教師,評估總成績(jì)?yōu)椤皟?yōu)秀”、凡獲得17—15分教師為“合格”,獲15分以下教師為“不合格”。
評價(jià)考核工作由培訓導師,研討小組,及教師本人共同完成。流動(dòng)學(xué)院英語(yǔ)學(xué)科工作站將為每位教師統一建立“研究型骨干教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展”個(gè)人檔案(包括紙質(zhì)與電子兩種文本)。評價(jià)以量化記分和定性評價(jià)相結合,以利于教師繼續發(fā)展與本流動(dòng)學(xué)院對我省貧困地區外語(yǔ)教師教育現狀深入調查和研究。凡檢測合格教師將獲得海南師范大學(xué)流動(dòng)學(xué)院所頒發(fā)相關(guān)證書(shū),優(yōu)秀骨干教師將獲得海南師范大學(xué)外語(yǔ)系師范生“英語(yǔ)教育實(shí)踐導師”榮譽(yù)稱(chēng)號,他們還可以參與流動(dòng)學(xué)院對其他縣輪訓服務(wù)工作或師范生教育實(shí)習指導工作。
五、協(xié)作管理機構
瓊中縣教育局、瓊中縣教師培訓中心、瓊中縣中基地學(xué)校與海南師范大學(xué)外語(yǔ)系共同組建“海南師范大學(xué)周末流動(dòng)師資培訓學(xué)院英語(yǔ)學(xué)科工作站”,負責以上專(zhuān)業(yè)訓練活動(dòng)組織協(xié)調與行政管理工作,主要由基地學(xué)校和海南師范學(xué)院外語(yǔ)系具體實(shí)施訓練計劃,包括指導教師聘用與管理、各種訓練活動(dòng)組織、博客網(wǎng)站建設、學(xué)員學(xué)分確認、以及學(xué)員專(zhuān)業(yè)檔案建立等。
學(xué)校培訓工作計劃9
一、指導思想:
繼續以貫徹落實(shí)《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化教育改革全面推進(jìn)素質(zhì)教育的決定》的精神為指導思想,造就一支師德修養高、業(yè)務(wù)素質(zhì)精良、教學(xué)技能全面、教學(xué)基本功過(guò)硬、具有一定教科研能力、適應新時(shí)期新課程改革需求的教師隊伍。
二、工作目標:
通過(guò)培訓力爭使我校教師具有以下素質(zhì):不斷更新教育觀(guān)念,使之符合創(chuàng )新教育和素質(zhì)教育的要求;更新知識結構和能力結構,使之具有綜合教育的能力和銳意創(chuàng )新的能力;進(jìn)一步發(fā)展自己的個(gè)性特長(cháng),使之具有鮮明的教育、教學(xué)個(gè)性,并形成自己的教育、教學(xué)風(fēng)格和特色;進(jìn)一步拓寬科學(xué)文化視野,掌握現代教育技術(shù),提高課堂教學(xué)效益,進(jìn)一步提高理論功底和科研能力,使之成為學(xué)科骨干,為教師的成長(cháng)和成功鋪設方便之路。培訓以抓師德、抓教改、抓科研為主要途徑,樹(shù)立典型,引導中青年教師專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的不斷提高,同時(shí)逐步構建校本培訓模式,形成校本培訓體系,建立校本培訓機制,使校本培訓逐步科學(xué)化、規范化、系列化。
三、工作要點(diǎn):
1、高質(zhì)量完成繼續教育的檔案建設工作,并做好迎檢準備。
2、內部挖潛,擇本校之能人,訓本校之教師。即充分發(fā)揮我校那些實(shí)踐經(jīng)驗豐富、理論水平較高的各級骨干教師的帶頭示范作用,通過(guò)講座或示范課向其他教師傳授課堂教學(xué)經(jīng)驗、展示教學(xué)基本功與教學(xué)技能。
3、繼續進(jìn)行“一人學(xué)習,眾人受益”式培訓。
多年來(lái),學(xué)校要求外出學(xué)習、考察培訓的骨干教師,必須寫(xiě)出學(xué)習匯報材料,并利用校本培訓時(shí)間對全員教師進(jìn)行培訓,傳達學(xué)習精神。培訓可采用作專(zhuān)題講座、經(jīng)驗交流、講匯報課等多種形式,產(chǎn)生一人學(xué)習,多人受益的效應。
4、做好“請進(jìn)來(lái)”工作。
針對教師在教育教學(xué)中普遍出現的疑難和困惑,盡可能地邀請校外專(zhuān)家、學(xué)者來(lái)校開(kāi)展專(zhuān)題講座,進(jìn)行“臨床會(huì )診,現場(chǎng)診斷”,找出問(wèn)題及原因,制訂對策措施,幫助教師解答疑難。
5、圍繞新課程,扎實(shí)開(kāi)展活動(dòng),切實(shí)提高實(shí)效。
。1)、加強新課程課堂教學(xué)管理并對管理內容進(jìn)行檢查,做好各項檢查記錄及相關(guān)資料的收集。
。2)、立足課改,不斷深入實(shí)施新課程。扎實(shí)開(kāi)展"實(shí)施新課程交流日"活動(dòng)。以學(xué)科為單位,交流、反思教學(xué)情況,進(jìn)行案例交流、經(jīng)驗交流、論文交流、教育教學(xué)日記交流等,既注重切實(shí)解決實(shí)際問(wèn)題,又注重概括、提升,總結經(jīng)驗、探索規律,逐漸形成我校民主、開(kāi)放、有效的教育教學(xué)活動(dòng)格局。
。3)立足崗位培訓,著(zhù)力打造名師。
建立首席教師制度,組織所有任課教師開(kāi)展教育教學(xué)業(yè)務(wù)技能大賽,著(zhù)力打造名師,促進(jìn)教研活動(dòng)的開(kāi)展和教師業(yè)務(wù)技能與水平的提高。開(kāi)展教學(xué)設計競賽、課堂教學(xué)大賽、優(yōu)秀論文或優(yōu)秀案例評比、課后反思交流、課件大賽等活動(dòng)。
。4)、立足年組教研活動(dòng),大力開(kāi)展校本教研。目前我校經(jīng)過(guò)一年多的課程改革,新課程理念日益深入人心,正轉化成教師的教學(xué)行為。我們的任課教師自覺(jué)學(xué)習、積極思考、深入研究,體現了對新課程理念由不甚理解到逐漸理解到付諸實(shí)踐再到加深理解的過(guò)程。她們從備課、設計教學(xué)環(huán)節到選擇教學(xué)方法與教學(xué)手段;從授課形式到評價(jià)方法;從對教材的理解到對學(xué)生個(gè)性的關(guān)注等都進(jìn)行了相應的改革,使我校課堂教學(xué)呈現出一種蓬勃向上的喜人局面。因此,二零零四年我們要繼續以年組為單位興研究之風(fēng),開(kāi)展“備課、上課、評課、改課和觀(guān)摩課”等系列教研活動(dòng),同時(shí),各教研組在每周的教研活動(dòng)中要圍繞課題,結合學(xué)校實(shí)際,結合學(xué)生實(shí)際,結合課堂實(shí)踐,把實(shí)踐中的疑問(wèn)、困惑進(jìn)行歸納、篩選,確定一個(gè)討論專(zhuān)題,組織交流討論,使教師沿著(zhù)計劃——行動(dòng)——觀(guān)察——反思這一互聯(lián)互動(dòng)的螺旋式的漸進(jìn)過(guò)程,求得問(wèn)題的解決。真正“開(kāi)展自己的教學(xué)研究”、“解決自己的教學(xué)問(wèn)題”、“發(fā)表自己的研究成果”、“改善自己的教學(xué)實(shí)踐”不斷積累經(jīng)驗,提高教育教學(xué)研究能力。讓"走進(jìn)新課程,課堂教學(xué)大賽"成為為教師搭建展示年組凝聚力、個(gè)人教育教學(xué)魅力的舞臺。從而促進(jìn)教師間的互動(dòng)式交流和教師與新課程的共同成長(cháng),達到相互學(xué)習、取長(cháng)補短、共同提高的目的。
。5)、注重日常教研活動(dòng)的資料管理。學(xué)校要求教師嚴格按管理制度完成好自己的各項工作,注意做好校檔案和個(gè)人檔案資料的積累工作,做到有計劃、有總結、有反饋、有整改、有實(shí)效,學(xué)校將組織評選新課程活動(dòng)優(yōu)秀教案、教學(xué)反思、典型案例、心得體會(huì ),編輯成冊。
6、拓寬研討渠道,豐富研討內容。
學(xué)校除組織教師到校外觀(guān)摩,聽(tīng)專(zhuān)家講座外,還將繼續完善電子備課室、校園網(wǎng)站,為教師創(chuàng )設良好的教研環(huán)境。教師們可以通過(guò)教育網(wǎng)站虛擬教研活動(dòng),與全國各地實(shí)驗教師0距離接觸,從而向先進(jìn)學(xué)校學(xué)習取經(jīng)。拓寬了校本教研的渠道,豐富教研內容,使教研活動(dòng)更具實(shí)效,促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。
7、加強校本培訓的管理。
校本培訓要加強層級管理,就是各個(gè)管理層要各司其職,各負其責。校本培訓管理主要有三個(gè)層次:一是校級決策層,校長(cháng)是第一責任人,把握校本培訓的方向,提供人、財、物、時(shí)、信等方面的條件;二是繼教執行層,主要職責是在校長(cháng)的領(lǐng)導下,組織和開(kāi)展校本培訓活動(dòng),并通過(guò)管理擴大參與面,提高培訓水平。具體做好五項工作:①建立相應的規章制度;②師資隊伍建設;③組織培訓;④負責培訓效果測評;⑤檔案建設;三是教研組基礎層, 教研組長(cháng)主要職責是:①動(dòng)員組織本組教師參加培訓;②主持以組為單位的教科研活動(dòng)。
總之,我們要以新課程師資培訓為重點(diǎn),以提高教師實(shí)施素質(zhì)教育的能力和水平為主線(xiàn),進(jìn)一步加大教師繼續教育和校本培訓的力度,開(kāi)拓創(chuàng )新,與時(shí)俱進(jìn),努力開(kāi)創(chuàng )我校教師培訓工作新格局。
四、工作安排
三月份:1、學(xué)習《教師鉆研教材的三個(gè)途徑》
2、撰寫(xiě)學(xué)習體會(huì )。
3、優(yōu)秀教案、批書(shū)評比。
4、校本教研一次。
四月份:1、教師語(yǔ)文綜合知識檢測。
2、校本教研一次。
五月份:1、數學(xué)綜合知識檢測。
2、“走進(jìn)新課程,課堂教學(xué)大賽”
3、校本教研一次。
4、優(yōu)秀教育教學(xué)日記評比。
六月份:1、優(yōu)秀論文、案例評比。
2、教師硬筆書(shū)法驗收。
3、首席教師的評選。
七月份:教師評優(yōu)
學(xué)校培訓工作計劃10
一、目標
最大范圍宣傳招生信息,讓培訓機構的招生簡(jiǎn)章構成社會(huì )化散播,基于熟人之間的社交屬性,廣泛傳播,讓招生簡(jiǎn)章迅速在員工、朋友、老學(xué)員等各方面人脈資源的朋友圈內火爆!從而引爆學(xué)員報名。
二、原理
本營(yíng)銷(xiāo)方案是基于以下邏輯:
1、培訓機構透過(guò)紛課網(wǎng)后臺配置移動(dòng)官網(wǎng),上傳標準化課程介紹。準備就緒后,導入代理(代理為培訓機構社會(huì )化資源,諸如員工、朋友、老學(xué)員、透過(guò)各方渠道的兼職招生人員等),自行設置代理的轉發(fā)任務(wù)傭金機制,靠代理轉發(fā)效果(轉發(fā)之后的點(diǎn)擊量和報名量)支付傭金,即靠傭金驅動(dòng)代理轉發(fā)用心性,當然自己內部員工要強制執行轉發(fā)。
2、紛課網(wǎng)分兩大營(yíng)銷(xiāo)模式:代理營(yíng)銷(xiāo)、懸賞任務(wù)營(yíng)銷(xiāo)(紅包模式);诖淼臓I(yíng)銷(xiāo),所有代理同時(shí)在朋友圈超多的轉發(fā),培訓機構招生信息將以幾何倍數曝光,比如:一個(gè)導入100個(gè)代理的培訓機構,假設每個(gè)微信朋友圈有保底300人次的曝光度,那么100個(gè)代理同時(shí)在微信朋友圈轉發(fā)培訓機構的招生信息,將會(huì )有:100x300=30000人次的曝光,更何況代理要想賺取更多傭金,肯定會(huì )讓微信好友幫忙轉發(fā),這樣驚人的效果將會(huì )相當明顯的。這么大的曝光量,對培訓機構品牌宣傳也是十分有好處的,設想你線(xiàn)下發(fā)幾萬(wàn)份簡(jiǎn)章,被扔垃圾箱不說(shuō),會(huì )累死人的;诩t包的營(yíng)銷(xiāo),付費用戶(hù)可充值必須數量紅包發(fā)布全網(wǎng)懸賞營(yíng)銷(xiāo),人人參與轉發(fā),人人為您招生,眼下滴滴打車(chē)紅包火不火您的招生簡(jiǎn)章能不火爆朋友圈嗎
PS:如果投入一點(diǎn)點(diǎn)的懸賞營(yíng)銷(xiāo)紅包費用的話(huà),一傳十,十傳百,百傳千千萬(wàn),曝光量更會(huì )大幅提高。
PS:培訓機構要定好轉發(fā)簡(jiǎn)章的開(kāi)場(chǎng)白,靠?jì)?yōu)質(zhì)的資料吸引學(xué)員的眼球,讓招生簡(jiǎn)章慘遭猛戳!
三、必要條件
1、透過(guò)紛課網(wǎng)后臺搭建專(zhuān)屬移動(dòng)官網(wǎng),即微站,移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代沒(méi)有微站,太x了!
2、申請微信公共賬號,透過(guò)紛課后臺將您的微站植入微信公共賬號菜單,粉絲經(jīng)濟時(shí)代,你不用公共平臺聚集自己的粉絲,那還玩啥!
3、調動(dòng)所有能做為代理人的關(guān)系幫忙培訓機構轉發(fā)“招生簡(jiǎn)章”到朋友圈。透過(guò)紛課后臺精準統計每個(gè)代理的業(yè)務(wù)量,以及平臺總的概況,培訓機構不做KPI考核,好比無(wú)頭蒼蠅!
4、學(xué)員能夠透過(guò)微信直接報名(紛課強大的后臺技術(shù)支撐,可隨時(shí)關(guān)注報名狀況)。
PS:機構必須要充分利用每一個(gè)代理的社交資源,最大限度挖掘每個(gè)人的招生潛力,深度利用微信基于熟人之間傳播的社交屬性。小型培訓代理少怎樣辦紛課網(wǎng)告訴你一個(gè)絕招,上招聘網(wǎng)站招聘兼職,名曰“微信轉發(fā)大使”,不影響本職工作,動(dòng)動(dòng)手指頭轉發(fā)即可賺外快的事,保準很多人干了。類(lèi)似的絕招很多了,一般人不告訴他!
四、微信準備
本方案的核心是:讓員工、培養、老學(xué)員等一切資源幫忙培訓機構轉發(fā)“招生簡(jiǎn)章”到朋友圈!
1、將微官網(wǎng)植入微信公共平臺,通知現有代理關(guān)注微信公共平臺----方便代理直接登錄個(gè)人中心領(lǐng)取任務(wù)。
2、添加代理基本信息到紛課網(wǎng)后臺,保證電話(huà)號碼無(wú)誤,導入代理建立任務(wù)。代理可在微官網(wǎng)右上角的“個(gè)人中心”注冊登錄,進(jìn)入個(gè)人頁(yè)面領(lǐng)取任務(wù)轉發(fā),并實(shí)時(shí)查詢(xún)個(gè)人業(yè)績(jì)-----隨時(shí)隨地領(lǐng)任務(wù)。
3、培訓機構可透過(guò)各方面渠道儲備代理,從而擴大代理資源,例如以上提到的招聘兼職。
4、培訓機構根據自己的招生對象儲備代理,劃定目標人群,在目標人群中發(fā)展代理轉發(fā),精準化散播。
五、亮點(diǎn)策劃
1、摔杯為號,統一轉發(fā)!
所有代理要求在同一時(shí)間轉發(fā)!
紛課網(wǎng)有信息通知接口,任務(wù)啟動(dòng),可第一時(shí)間信息通知代理進(jìn)入個(gè)人中心領(lǐng)取任務(wù)!
同一時(shí)間轉發(fā)培訓機構的招生信息,將會(huì )使曝光度瞬間提高!
2、流量轉傭、報名轉傭!傭金多少,您說(shuō)了算!
代理轉發(fā)到朋友圈,隨著(zhù)點(diǎn)擊量增加,傭金迅速上升,驅使代理做最大范圍的宣傳獲得更多的點(diǎn)擊量。紛課網(wǎng)采用精準的統計算法,領(lǐng)先的防作弊系統,精準統計、實(shí)時(shí)監測效果!
透過(guò)巨大的傳播范圍和曝光強度,意向學(xué)員將十分方便的透過(guò)手機報名,只需填寫(xiě):學(xué)生姓名、電話(huà)、地區!紛課網(wǎng)自動(dòng)識別報名來(lái)源,即透過(guò)哪個(gè)代理報名!
培訓機構能夠簡(jiǎn)單的統計出來(lái)哪些代理在招生上做出了更多的貢獻。
PS:根據自身的實(shí)際狀況以及課程的利潤,培訓機構自行設置單個(gè)點(diǎn)擊和單個(gè)報名的傭金提成。并可做傭金上限設定。給多給少,盡在掌握!
3、手機報名享有優(yōu)惠!
培訓機構可自行設定任務(wù)周期,周期一過(guò),手機報名活動(dòng)自動(dòng)結束關(guān)掉,杜絕無(wú)效招生。
為了讓招生活動(dòng)有立竿見(jiàn)影的效果,培訓機構需要使出必殺技——手機報名有優(yōu)惠/有禮物,比如:
前10名報名的享有8折學(xué)費優(yōu)惠!
前50名報名的`享有什么優(yōu)惠!
所有透過(guò)手機報名的都送什么東西。
相信促銷(xiāo)活動(dòng)方式培訓機構很有經(jīng)驗,透過(guò)手機端完成,只但是就是線(xiàn)下搬到線(xiàn)上而已。
4、線(xiàn)上線(xiàn)下同步進(jìn)行!
培訓機構要具備互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代思維。
1、線(xiàn)上宣傳,線(xiàn)下跟進(jìn)。線(xiàn)上宣傳產(chǎn)生的報名數據,及時(shí)回訪(fǎng),迅速邀請報名。
2、線(xiàn)下物料宣傳同步線(xiàn)上資料,單純紙質(zhì)招生簡(jiǎn)章承載資料有限,單純敘述資料更顯單調乏味,可言簡(jiǎn)意賅只做活動(dòng)展示,將承載微站資料的二維碼印在紙質(zhì)上,例如:1688元助學(xué)金計劃,xxxx(課程)鉅惠來(lái)襲,圖片展示+二維碼。吸引眼球,強迫掃描二維碼進(jìn)行關(guān)注。
六、職責劃分
1、校長(cháng)負責制定招生政策、制定微信招生方案,最后總結本次招生的問(wèn)題和成果。
2、培訓機構指定專(zhuān)人操作后臺,學(xué)習整套紛課網(wǎng)移動(dòng)招生流程。實(shí)時(shí)查看營(yíng)銷(xiāo)數據。
3、紛課網(wǎng)負責給培訓機構培訓整套移動(dòng)招生流程,并導入完善成熟的解決方案。
4、紛課網(wǎng)輔助培訓機構完成整套移動(dòng)招生的部署工作,并給出有效地營(yíng)銷(xiāo)推薦。
學(xué)校培訓工作計劃11
一、培訓目標和培訓重點(diǎn)
堅持以校本教研為基礎,以提高教學(xué)質(zhì)量為中心,以?xún)?yōu)化課堂教學(xué)為突破口,以不斷促進(jìn)師生發(fā)展為根本,充分發(fā)揮各教研組的作用,重點(diǎn)解決學(xué)校教育教學(xué)中存在的問(wèn)題、真實(shí)的問(wèn)題和實(shí)際的問(wèn)題。建設一支師德修養高、業(yè)務(wù)素質(zhì)精良、教學(xué)技能全面、教學(xué)基本功過(guò)硬、具有必須教科研本事、適應新課程改革需求的教師隊伍造就一支適應現代化教育要求的創(chuàng )新型、學(xué)習型、研究型高素質(zhì)的新型教師隊伍。
二、主要資料和基本形
(一)主要資料
1、加強專(zhuān)業(yè)精神的培訓。堅持做好師德培訓,利用暑期師德教育學(xué)習活動(dòng),集中開(kāi)展師德師風(fēng)教育。每學(xué)期評選表彰一批校級先進(jìn)教師,組織一次先進(jìn)教師經(jīng)驗交流,發(fā)揮榜樣示范作用。
2、扎實(shí)開(kāi)展全員讀書(shū)活動(dòng)。創(chuàng )造讀書(shū)條件,設立專(zhuān)項經(jīng)費購置必須數量的書(shū)籍供教師閱讀,每位教師根據學(xué)科特點(diǎn),征訂一本教育教學(xué)雜志。每學(xué)年規定讀一本教育教學(xué)理論著(zhù)作,撰寫(xiě)至少1篇讀書(shū)心得。
3、加強業(yè)務(wù)理念和本事培訓。在學(xué)校和學(xué)科組、班主任層面及時(shí)組織開(kāi)展教育科研、德育、心理健康、信息技術(shù)等方面的專(zhuān)題培訓。
4、教育科研本事培訓。有效開(kāi)展與學(xué)校工作實(shí)際緊密聯(lián)系的課題研究。倡導各教研組確定研討主題,加強教研組建設,同時(shí)讓教師們在研究過(guò)程中,學(xué)習理論、更新觀(guān)念、矯正行為、促進(jìn)發(fā)展。
(二)基本形式
1、校際培訓:學(xué)校經(jīng)過(guò)調查了解,根據教師普遍性需要,組織開(kāi)展全校性的校本培訓活動(dòng)。組織校際聯(lián)誼教研,加強校際溝通交流。
2、教研組培訓:根據教研組特點(diǎn),開(kāi)展與各教研組專(zhuān)業(yè)緊密關(guān)聯(lián)的培訓資料。
3、自我培訓:教師制定個(gè)人發(fā)展計劃,為自我設計個(gè)性化的培訓方案。
三、保障措施和預期效果
保障措施:
1、成立校本培訓領(lǐng)導小組,教科室和教務(wù)處負責具體工作。學(xué)校經(jīng)過(guò)專(zhuān)題研究,制定切實(shí)可行的校本培訓計劃,修訂完善相應的管理制度。
2、加強校本培訓的宣傳工作。
3、供給各種培訓渠道,落實(shí)各項措施,扎實(shí)開(kāi)展各項活動(dòng)。校本培訓各項工作有考勤、記錄、考核,檔案齊全,能及時(shí)認真做好校本培訓的總結改善工作。
4、總務(wù)處為校本培訓作好后勤保障工作。保障必要的經(jīng)費、圖書(shū)、設施保證校本培訓的開(kāi)展。
預期效果:
能有效提高教師實(shí)施素質(zhì)教育的本事和水平,提高課堂教學(xué)效益,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高。努力創(chuàng )新,構成自我的特色,確保教師參與率高,培訓質(zhì)量高,整體素質(zhì)提高,骨干教師成長(cháng)快。
學(xué)校培訓工作計劃12
一、指導思想
為了全面貫徹縣教育局《關(guān)于中小學(xué)教師學(xué)段教材教法過(guò)關(guān)訓練的實(shí)施意見(jiàn)》的文件精神, 堅持以學(xué)生發(fā)展為本,以向課堂效益要質(zhì)量為核心,加強教師隊伍建設,優(yōu)化課堂教學(xué)行為,強化科研課題引領(lǐng),切實(shí)轉變教學(xué)質(zhì)量增長(cháng)方式,達到促進(jìn)學(xué)生全面和諧的發(fā)展。
二、組織機構
組 長(cháng):xx
副組長(cháng):xx
成 員:xx
三、訓練對象
所有學(xué)科專(zhuān)任教師
四、訓練內容教材知識訓練任務(wù):
。1)畫(huà)出九年級教材各單元知識結構圖,即完成學(xué)段教材教法訓練專(zhuān)用本(單元課題知識)中的第一頁(yè):?jiǎn)卧R結構圖。
。2)畫(huà)出九年級教材各單元內各節課文知識結構圖;
。3)完成九年級課后練習題。即完成學(xué)段教材教法訓練專(zhuān)用本(課后習題)的書(shū)寫(xiě)。其中,理化生教師除完成課后作業(yè)外,每學(xué)期還要完成教學(xué)中涉及的5個(gè)實(shí)驗操作。
。4)完成任教年級64道學(xué)生作業(yè)或考試中錯題積累與分析,積累的錯題書(shū)寫(xiě)在學(xué)段教材教法訓練專(zhuān)用本(學(xué)生錯題記錄)上(每周2道,每學(xué)期16周)。
2、教育理念訓練任務(wù)
。1)本學(xué)年所有學(xué)科教師觀(guān)看八部反映教育題材的電影,即《孩子不壞》、《為了霍洛維茨》、《叫我第一名》、《三傻大鬧寶萊塢》、《我和我的小鬼們》、《蒙娜麗莎的微笑》、《塵封的日記本》、《為生命奠基(講座)》。
。2)教師觀(guān)看電影后,每部電影要記錄對自己有啟示的三句臺詞并敘述一個(gè)有啟示的情節,并就八部電影中的一部寫(xiě)1篇不少于1500字的觀(guān)后感(學(xué)年末考核時(shí)交)。
(3)、已經(jīng)參加過(guò)教法集中培訓的英語(yǔ)、理化生教師除完成上述訓練任務(wù)外,還應完成下列兩項任務(wù):
、偃珜W(xué)年完成任教年級課程課堂教學(xué)技能設計40節,其中上冊教材20節,下冊教材20節,導課、講課、提問(wèn)、板書(shū)、結課分別8節,要求設計的類(lèi)型與方式不重復。設計結果填在專(zhuān)用本(課堂教學(xué)技能)上。
、谌珜W(xué)年完成任教年級教材8個(gè)單元知識內容分析,其中上冊4個(gè),下冊4個(gè),結果填寫(xiě)在專(zhuān)用本(單元課題知識)中的知識類(lèi)型、教學(xué)內容安排、教學(xué)目標以及教學(xué)目標達成測驗題等欄目下。
(4)、已經(jīng)參加cc年中小學(xué)語(yǔ)文、數學(xué)高研班和全員班的教師除完成上述訓練任務(wù)外,重點(diǎn)運用知識結構圖完成下列兩項任務(wù):
、俜e極參加省市以“說(shuō)課標、說(shuō)教材”為主要內容的校本研修活動(dòng)。圍繞xx年修訂版新課標,畫(huà)出兩份本學(xué)科新課標知識結構圖,其中一份為自選某一專(zhuān)題知識結構圖。
、趹弥R結構圖改進(jìn)課堂教學(xué),選取任教年級三篇課文,每篇課文分別選取一種知識結構圖形式,進(jìn)行課堂教學(xué)實(shí)踐。最后提供三篇課堂教學(xué)設計與課堂教學(xué)效果材料(包括學(xué)生的知識結構圖作品)
五、訓練時(shí)間
全學(xué)年訓練從xx年9月開(kāi)始到xx年8月底結束。教材知識訓練各項作業(yè)任務(wù)隨學(xué)期按教學(xué)進(jìn)度逐步進(jìn)行,上學(xué)期進(jìn)行上冊訓練,下學(xué)期進(jìn)行下冊訓練。
2、xx年8月進(jìn)校繼續組織教材知識筆試考核。今年已經(jīng)參加考試的教師要保存好準考證,明年繼續持證按原考場(chǎng)參加考試(準考證號碼不變)。
六、訓練形式
我校校本培訓以教研組為單位,采取集中學(xué)習和自主學(xué)習相結合的形式進(jìn)行。
七、教研組集中學(xué)習時(shí)間安排表
教研組
成 員
時(shí) 間
負責人
輔導人
語(yǔ)文組
本組教師
每周一午自習
xx
數學(xué)組
本組教師
每周一第五節課
xx
英語(yǔ)組
本組教師
每周一午自習
xx
理化組
本組教師
每周一午自習
xx
政藝組
本組教師
每周一午自習
xx
八、幾點(diǎn)說(shuō)明
1. 本次訓練以教研組為單位,采取集中學(xué)習和自主學(xué)習相結合的形式,主要以個(gè)人學(xué)習為主進(jìn)行訓練。
2. 已經(jīng)參加過(guò)語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)、理化生培訓的教師做好本教研組的訓練輔導工作。
3. 各教研組長(cháng)要認真的履行職責,及時(shí)做好同志之間的信息溝通,創(chuàng )造性的開(kāi)展工作,使我校的校本培訓工作富有成效。
4、八部電影通過(guò)網(wǎng)上下載進(jìn)行觀(guān)看,按要求認真完成教育理念訓練任務(wù),不得抄襲或網(wǎng)上下載。
5. 各同志必須高度重視,按時(shí)按要求完成訓練作業(yè),不得集中突擊,每學(xué)期期中、期末學(xué)校將組織進(jìn)行檢查,并對檢查結果納入量化考評。
xx鄉初級中學(xué)
xx年九月
xx中學(xué)校本培訓行事歷
月份
工作內容
xx月
1、認真學(xué)習文件精神,制定校本培訓各類(lèi)計劃
2、統計校本培訓人數,統一印制校本培訓作業(yè)本
3、制定教研組培訓進(jìn)度及計劃
4、學(xué)習“說(shuō)課標、說(shuō)教材”活動(dòng)文件,制定學(xué)校實(shí)施方案
xx月
1、發(fā)放校本培訓作業(yè)本,教師按進(jìn)度認真完成作業(yè),月底進(jìn)行分年級檢查,全干會(huì )通報
2、觀(guān)看電影《孩子不壞》,教師寫(xiě)心得體會(huì )及對自己有啟示的三句臺詞
3、召開(kāi)教研組會(huì )集中解決實(shí)際作業(yè)中存在的問(wèn)題
xx月
1、校本培訓作業(yè)檢查
2、召開(kāi)“說(shuō)課標、說(shuō)教材”教師交流會(huì )
3、觀(guān)看電影《為了霍洛維茨》并進(jìn)行點(diǎn)評
xx月
1、觀(guān)看電影《叫我第一名》并進(jìn)行點(diǎn)評
2、校本培訓作業(yè)檢查
3、舉行“說(shuō)課標、說(shuō)教材”課堂展示活動(dòng)
4、優(yōu)秀培訓作業(yè)、觀(guān)后感專(zhuān)欄
xx月
1、觀(guān)看電影《三傻大鬧寶萊塢》寫(xiě)影評
2、對各類(lèi)檢查結果進(jìn)行匯總
3、收集資料存入教師個(gè)人檔案。
學(xué)校培訓工作計劃13
一、培養目標
通過(guò)努力,培養一支由區學(xué)科帶頭人為龍頭,區骨干教師、及各類(lèi)優(yōu)秀骨干教師組成的青年骨干教師隊伍。
二、主要舉措:
1、強化學(xué)習,更新觀(guān)念,不斷提高自身理論水平。
人的意識、觀(guān)念的更新比行為更重要。對青年教師的培養著(zhù)重學(xué)習,尤其是教育、教學(xué)理念,相關(guān)理論知識的學(xué)習,及時(shí)把握教育發(fā)展的時(shí)代脈搏,從而增強教師認識問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。為此,要求青年骨干教師每月交一份讀書(shū)心得體會(huì ),每學(xué)期精讀一本教育專(zhuān)著(zhù),積極參加各類(lèi)專(zhuān)家講座、學(xué)習,多角度吸收營(yíng)養。
2、加強校內“傳、幫、帶”活動(dòng),以課堂為載體,切實(shí)提高青年教師專(zhuān)業(yè)水平。
骨干教師不能等、靠、要,教師的成長(cháng)主陣地在校內。為此,在校內堅持“一幫一”“一幫二”的“結對子”活動(dòng),從思想交流、課前的學(xué)情分析、教材分析到教學(xué)過(guò)程設計、課后反思均進(jìn)行隨時(shí)對話(huà)、“跟蹤聽(tīng)課”、重點(diǎn)強化“示范課”“隨堂課”“診斷課”,讓青年教師先定格,再入格,直至跳出“模式”逐步形成自身教學(xué)特色和風(fēng)格。為集體體現校內“幫扶”成果,每學(xué)年舉行一次青年教師賽課活動(dòng),提供更多展示平臺。
3、“壓擔子”促使青年教師更穩定、持續發(fā)展。
青年教師的穩定、持續發(fā)展,自我成長(cháng)的需要是內因,是主要動(dòng)力,外部環(huán)境起著(zhù)巨大的推動(dòng)作用。為此,在學(xué)校工作中,對青年教師適時(shí)加壓工作擔子,如年級組長(cháng)、教研組長(cháng)、教科室主任、團總支書(shū)記等,讓他們充分感受到成長(cháng)的體驗和賞識的愉悅,進(jìn)一步激發(fā)青年教師自我成長(cháng)的需要。并進(jìn)一步適時(shí)提出新的工作要求,促使其沿著(zhù)優(yōu)秀青年教師、教學(xué)能手、學(xué)科帶頭人、名教師的軌跡發(fā)展。
教師隊伍建設,尤其是青年教師的培養直接制約和影響著(zhù)學(xué)校的長(cháng)遠發(fā)展,我校將堅持以青年骨干教師的培養為龍頭,扎實(shí)抓好教師隊伍建設,爭創(chuàng )人民滿(mǎn)意的教育,辦家長(cháng)滿(mǎn)意的學(xué)校,做學(xué)生滿(mǎn)意的教師,讓光福的孩子快樂(lè )成長(cháng)起來(lái)。
三、骨干教師培養
1、凡被評為本年度的骨干教師,實(shí)行公開(kāi)。
2、學(xué)校個(gè)人制定本年度培養計劃,要求骨干教師每人自訂一份報刊雜志。
3、每學(xué)期學(xué)校提出骨干教師到校外先進(jìn)校學(xué)習、交流2—3天。
4、每學(xué)年骨干教師組織公開(kāi)課一節,每學(xué)年骨干教師撰寫(xiě)有價(jià)值的論文一篇,并在區級以上獲獎。
5、適時(shí)組織骨干教師參加市、區教育教學(xué)培訓,提高理論水平。
6、學(xué)校每年對骨干教師進(jìn)行考核,不合格者不能作為年度骨干教師。7、學(xué)校對骨干教師實(shí)行年度獎勵,并在評優(yōu)、晉級等方面優(yōu)先考慮。
四、骨干教師培訓
。1)參加各級舉辦的骨干教師培訓,充分發(fā)揮骨干教師的傳幫帶作用。
。2)做好名師、學(xué)科帶頭人帶名人、帶學(xué)科組活動(dòng)。
。3)搞好課改交流,體現教育教學(xué)新理念。
。4)各級骨干教師要及時(shí)上交有特色的經(jīng)驗材料。
骨干教師培訓是校本培訓工作中的一項主要內容,人們都知道,隨著(zhù)時(shí)代的發(fā)展、對教師素質(zhì)的要求越來(lái)越高,為了全面實(shí)施素質(zhì)教育、培養創(chuàng )新能力,必須要有一批素質(zhì)高尚,業(yè)務(wù)精湛的骨干教師隊伍。為此,學(xué)校在本學(xué)年的校本培訓工作中,加強了對骨干教師的培訓,并取得了一點(diǎn)成績(jì)。
在培訓工作中,學(xué)校領(lǐng)導對此項工作非常重視,在學(xué)年初就制定了培訓計劃,為了進(jìn)一步提高骨干教師的教育教學(xué)理論水平和業(yè)務(wù)能力,學(xué)校能積極支持他們參加進(jìn)修組織的集中培訓,并在時(shí)間等方面給予合理的安排,這樣確保了骨干教師的培訓效果,每位骨干教師都能按要求完成培訓任務(wù),并取得了好成績(jì)。
為了提高骨干教師的科研能力。學(xué)校每學(xué)期都派他們外出學(xué)習、積極參加進(jìn)修組織的各類(lèi)教研活動(dòng),認真學(xué)習外校的好經(jīng)驗、好教法,用于指導自己的教學(xué),這一做法得到了教師的廣大認可。
培訓中學(xué)校能按計劃執行。每學(xué)期都讓部分骨干教師上一節示范課,然后組織教師進(jìn)行研討,目的是探索新型的課堂教學(xué)模式、培養學(xué)生的創(chuàng )新能力,由于每位骨干教師都認真做課,介紹了一些好的教學(xué)經(jīng)驗和方法,促進(jìn)了學(xué)校教育教學(xué)改革的發(fā)展。
骨干教師在校本培訓工作中,他們不但自己努力學(xué)習,改革創(chuàng )新,而且還主動(dòng)指導幫助其他教師,與他們一同備課,一同研究教材,一同研究教法,并互相聽(tīng)課,聽(tīng)后能及時(shí)交流、探討改進(jìn)的方法,在他們的指導下,教師們的雙科教學(xué)能力有明顯提高。
本學(xué)期骨干教師在本校共上示范課2節,**兩位老師送課下鄉2節。**老師自制的教具參評省級自制教具競賽取得了優(yōu)異的成績(jì)。
總之,通過(guò)培訓,骨干教師專(zhuān)業(yè)知識與學(xué)術(shù)水平、教育教學(xué)能力與教育科研能力等方面有較大的提高。在骨干教師培訓工作中雖取得了一些成績(jì),但也存在著(zhù)不足,以后還要向其他兄弟學(xué)校學(xué)習,力爭把這項工作做得更好
學(xué)校培訓工作計劃14
在校長(cháng)室的引領(lǐng)下,本學(xué)期校本培訓工作主要有以下三大項:
一、繼續落實(shí)年級部的“六項”校本培訓工作:
。1)每周一備課:年級部要規定每周二下午三四節為備課組老師集體備課時(shí)間(學(xué)校排課已經(jīng)留空)。年級部要在期初將每個(gè)備課組每周活動(dòng)具體時(shí)間和地點(diǎn)報教科室。學(xué)校每月進(jìn)行核查并公布。
。2)每月一主題:年級部要規定每個(gè)備課組每月開(kāi)展一次主題教研活動(dòng)。高一高二要以新課改要求為主,高三要以選考要求為主。每次主題教研活動(dòng)相關(guān)內容也需上傳平中校本博客
。3)學(xué)期一命題:年級部要安排每位老師要參與一次命題審題工作(單元、期中、期末)
。4)學(xué)期一論文(或案例課例):每位老師一學(xué)期要完成一篇論文(或案例或課例)。本學(xué)期有案例課例評比,要鼓勵年青老師參評,老教師要給予指導
。5)學(xué)年一心得:年級部按照自己年級教學(xué)的實(shí)際需要,為每位教師指定一本專(zhuān)著(zhù),并要求每學(xué)年寫(xiě)一篇讀書(shū)心得
。6)學(xué)年一課題:年級部按照自己年級教學(xué)的實(shí)際需要,督促每個(gè)備課組每學(xué)年要申報(或完成)一個(gè)縣級以上課題(小的備課組可以以教研組申報。注意:前提首先是要申報)。
注:年級部要會(huì )同教務(wù)處、教科室將檢查結果按不同等第納入期末教師績(jì)效考。
二、落實(shí)教研組的“六項”校本培訓工作
。1)積極開(kāi)展課程方案研究,完善本組三年課程方案
。2)協(xié)調、統籌、編輯本組三個(gè)年級部的學(xué)案導學(xué)
。3)承接縣市各類(lèi)教學(xué)教研工作,并落實(shí)到年級部備課組
。4)開(kāi)展兩次主題教研活動(dòng),即:學(xué)考選考復習主題教研(第5、6周)、命題研究主題教研(第12、13周)。兩次主題教研活動(dòng),都以精準教學(xué)為理念,開(kāi)展學(xué)選考、高考試題研究與新教師培養
。5)關(guān)注高!叭灰惑w與自主招生”,積極向學(xué)校提供建議和教學(xué)資源
。6)積極開(kāi)展競賽研究、鼓勵本組年青教師積極投身競賽教學(xué)
三、落實(shí)教務(wù)處的“四項”校本培訓工作
。1)新教師二次匯報課:教齡3年以下的教師需按教務(wù)處要求,本學(xué)期開(kāi)設一次校級匯報課、進(jìn)行一次校級說(shuō)課評比
。2)高級教師公開(kāi)課:高級職稱(chēng)教師每學(xué)期開(kāi)設一次公開(kāi)課
。3)教學(xué)評比:未達高級職稱(chēng)的老師需參加學(xué)校組織的教學(xué)評比活動(dòng)(高級職稱(chēng)老師也可以參加)
。4)年級教師教學(xué)評價(jià)培訓
四、落實(shí)政教處的“兩項”校本培訓工作
。1)全體教師員工師德培訓
。2)全員參與的心理健康培訓
學(xué)校培訓工作計劃15
提高教師政治素質(zhì)和職業(yè)道德水準為核心,以解決當前教師隊伍在師德師風(fēng)方面存在的突出問(wèn)題為突破口,弘揚高尚師德、力行師德規范、強化師德教育、優(yōu)化制度環(huán)境。以?xún)?yōu)良的師德師風(fēng)帶動(dòng)教風(fēng)、促進(jìn)學(xué)風(fēng)、轉變學(xué)風(fēng)、優(yōu)化行風(fēng),努力辦人民滿(mǎn)意的教育。
一、具體學(xué)習要求
根據《xx市教育系統作風(fēng)轉變活動(dòng)工作方案》的階段和步驟。我校結合實(shí)際情況制訂一下計劃:
1、明確要求,加強領(lǐng)導。學(xué)校成立以校長(cháng)為主的“教師師德培訓工作領(lǐng)導小組”,制定培訓計劃,落實(shí)人員、時(shí)間和內容,認真組織安排好本次培訓活動(dòng)。
2、堅持理論與實(shí)際相結合。把學(xué)習同本校教育教學(xué)改革和發(fā)展的實(shí)際相結合。聯(lián)系當前熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題加強學(xué)習,研究和落實(shí)解決實(shí)際問(wèn)題的辦法,積極推進(jìn)教育創(chuàng )新,促進(jìn)教育發(fā)展。努力把師德培訓學(xué)習的成果轉化為推進(jìn)我校教育改革和發(fā)展的強大力量。
3、精心組織,力求實(shí)效。堅持自學(xué)與集中學(xué)習相結合的方法進(jìn)行,以集中學(xué)習為主。集中學(xué)習采取專(zhuān)題輔導、觀(guān)看錄像、討論交流等形式。
4、強化監督檢查。為確保培訓效果,要求每位教師必須認真參加每次學(xué)習活動(dòng),學(xué)校做好教師參加學(xué)習的情況統計,如有特殊原因不能參加培訓的教師,必須向校長(cháng)請假。
5、加強考核,認真總結。根據學(xué)校里要求,建立培訓的考核制度,切實(shí)加強師德培訓的考核。每位教師要認真做好學(xué)習記錄,每位教師要根據培訓專(zhuān)題,聯(lián)系教育教學(xué)實(shí)際認真撰寫(xiě)質(zhì)量較高的學(xué)習心得。
二、學(xué)習內容
教育政策法規。學(xué)習新修訂的《義務(wù)教育法》,重溫《教師法》、《教育法》、《未成年人保護法》等法律法規精神,深入學(xué)習《中共中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強和改進(jìn)未成年人思想道德建設的若干意見(jiàn)》,以及《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》等。
優(yōu)秀教師先進(jìn)事跡。學(xué)習全國、省、市各級各類(lèi)優(yōu)秀教師的典型事跡、先進(jìn)教育理念和教育方法,激勵廣大教師弘揚高尚師德,不斷加強自身的教育修養,努力爭做讓學(xué)生愛(ài)戴、家長(cháng)放心、社會(huì )滿(mǎn)意的人民教師。
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