成人免费看黄网站无遮挡,caowo999,se94se欧美综合色,a级精品九九九大片免费看,欧美首页,波多野结衣一二三级,日韩亚洲欧美综合

培訓計劃

時(shí)間:2022-09-04 14:08:51 培訓計劃 我要投稿

【精品】培訓計劃錦集9篇

  時(shí)間過(guò)得太快,讓人猝不及防,我們的工作又邁入新的階段,一起對今后的學(xué)習做個(gè)計劃吧。我們該怎么擬定計劃呢?以下是小編整理的培訓計劃9篇,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

【精品】培訓計劃錦集9篇

培訓計劃 篇1

  參加“國培計劃”培訓總結---提升教師自身素質(zhì),從現在做起

  緊張、充實(shí)的短短1天“國培”一晃而過(guò),當懷著(zhù)念念不舍的心情即將踏上歸途時(shí),真想大聲喊一句:不虛此行!衷心的感謝省教院的老師們,給我們帶來(lái)了那么豐富的精神糧食。謝謝你們,是你們點(diǎn)燃了早已沉寂的激情,你們的精辟分析讓我們明白了以后的工作“whytodo”“whattodo”and“howtodo”。

  作為長(cháng)期生活在大山深處的一名農村教師,我一直沉醉于自己的所謂成就,一直以為教學(xué)成績(jì)優(yōu)異,就是為了評職稱(chēng),F在,我深切感受到了:山外真的還有山!學(xué)習真的沒(méi)有止境!骨干教師、優(yōu)秀教師,不是教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的“終結者”,而是教師終身發(fā)展又一個(gè)新的起點(diǎn)。昨天你沒(méi)有評為優(yōu)秀教師、骨干教師,并不說(shuō)明你水平低;今天你成為優(yōu)秀教師、骨干教師,也并不證明你比昨天水平高。

  真正的骨干、真正的優(yōu)秀,首先應該是一名無(wú)畏的探索者,能夠直面教育的現實(shí)與教育的問(wèn)題,努力探索各種問(wèn)題解決的對策,在教育教學(xué)活動(dòng)中不斷提升自己的教育技藝。其次,應當是勤勉的學(xué)習者。這不僅僅是為了教學(xué),也是對自己的精神和氣質(zhì)的熏陶,智慧和思維的啟迪,思想和理念的提升。終身學(xué)習,是教師職業(yè)的基本素質(zhì)。再則,骨干、優(yōu)秀教師應當是智慧的研究者和不懈的追求者。我們應當做一名教育的有心人,做到有心地觀(guān)察、有心的學(xué)習、有心的積累、有心的分析和有心的總結。

  在新課改前景下,我們除努力提升自己的專(zhuān)業(yè)知識水平外,更應注重提升我們的教學(xué)技能與教育藝術(shù)。從細節入手,把每一件簡(jiǎn)單的事做好,做到極致。就我人個(gè)來(lái)說(shuō),做好以下的“小事”,就迫在眉睫。

  第一,練好語(yǔ)音。這個(gè)問(wèn)題,自我從教第一天,就伴隨著(zhù)我。Betterlatethannever.我想,我只要按照陳佑林教授的方法,堅持練習,擁有一口流利的英語(yǔ),我一樣可以辦到。

  第二,課堂教學(xué)目標的制定一定要細化。欲速則不達,從每一個(gè)細小的目標入手,一步一步腳踏實(shí)地。那么,最終實(shí)現“提高學(xué)生的綜合語(yǔ)言運用能力”,就不再是一句口號。

  第三,做好集體備課,充分利用教學(xué)資源。俗話(huà)說(shuō),眾人拾柴火焰高。集體備課,能更好地發(fā)揮教師的積極性與主動(dòng)性,發(fā)揮全組教師的集體智慧,以達到事半功倍的效果。

  第四,英語(yǔ)課堂教學(xué)活動(dòng)設計時(shí),必須從學(xué)生的能力發(fā)展出發(fā);必須考慮“要讓優(yōu)生吃飽,讓學(xué)困生吃好”;活動(dòng)本身要符合學(xué)生的興趣、愛(ài)好、身心發(fā)展特點(diǎn)等。

  第五,語(yǔ)法教學(xué)很有必要,也很重要。語(yǔ)法教學(xué)時(shí),務(wù)必按“機械練習(模仿)--意義操練(套用)---語(yǔ)言實(shí)踐(活用)--小結”的基本套路,注重學(xué)生的“練”,多引導學(xué)生總結;語(yǔ)法教學(xué)語(yǔ)言應當簡(jiǎn)單、淺顯化;題型練習應當緊扣學(xué)生實(shí)際水平,不要偏深偏難,同是,應少而精。

  第六,教師,尤其是英語(yǔ)教師,要學(xué)會(huì )“說(shuō)話(huà)”。教師的語(yǔ)言要簡(jiǎn)潔、干練,要注意調節自己說(shuō)話(huà)的語(yǔ)氣、語(yǔ)調、語(yǔ)速和節奏等。無(wú)論是課堂還是課余,與學(xué)生交流時(shí),都應該以欣賞的眼光看著(zhù)學(xué)生,對于他們言談中的不足,不要“有錯必糾”,多鼓勵,少批評;表?yè)P有有層次,多使用諸如“Youareprettyexcellent.”“Great”“OK,good”“You’llbebetterifyou…..”

  作為幸運的9名英語(yǔ)教師之一,能參加這次“國培”,并不是我們炫耀的資本,而是我們新的使命的開(kāi)端。當我們回到自己工作崗位后,我們需要深思的是:怎樣起到引領(lǐng)作用?怎樣將“國培”精神和內容盡可能詳盡的傳遞給我們的同行,去帶動(dòng)一批人的共同進(jìn)步,從而逐步讓“星星之火燎原”?是的,力爭做一名真正的“優(yōu)秀教師”、“骨干教師”,現在才只是個(gè)開(kāi)始。

培訓計劃 篇2

  一、指導思想

  在新一輪的學(xué)校發(fā)展和課程改革中,為使老師的教育觀(guān)念和教學(xué)方法手段能適應教育現代化和實(shí)施素質(zhì)教育的要求,我校根據新一輪繼續教育目標及老師教育教學(xué)的實(shí)際需要,按照理論和實(shí)際相結合的原則,在老師職業(yè)道德修養、現代教育教學(xué)理論、課堂教學(xué)方法及科研課題探討等方面組織開(kāi)展形式多樣、力求實(shí)效的各項培訓活動(dòng),以提升老師的師德品位,促進(jìn)老師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展,努力營(yíng)造老師終身教育和可持續發(fā)展的良好格局。校本培訓以貫徹落實(shí)《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化教育改革全面推進(jìn)素質(zhì)教育的決定》的精神為指導思想,造就一支品德高尚、觀(guān)念新穎、業(yè)務(wù)精湛的師資隊伍為目標,切實(shí)推進(jìn)素質(zhì)教育,培養創(chuàng )新人才。

  二、培訓目標

  面向全體老師,以師德為首,以新課程改革為重點(diǎn),以實(shí)效為目的,以新課程實(shí)驗改革為突破口,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,以求得學(xué)校新一輪發(fā)展的動(dòng)力。通過(guò)實(shí)施校本培訓,使廣大老師提高職業(yè)道德素養,確立正確的教育觀(guān)念,了解本學(xué)科的發(fā)展趨勢,完善知識結構,提升知識層次,具有較強的教育教學(xué)能力、實(shí)踐創(chuàng )新能力和教育教學(xué)研究能力,提高履行崗位職責和實(shí)施素質(zhì)教育的能力和水平,適應基礎教育發(fā)展的需要,成為覺(jué)悟高、觀(guān)念新、業(yè)務(wù)精、能力強、善創(chuàng )新的教育工作者。

  三、培訓形式

  學(xué)校除參加上級有關(guān)部門(mén)的集中學(xué)習、教研和培訓外,主要通過(guò)以學(xué)校為主陣地的校本培訓來(lái)提高自身,完善自我,我校的校本培訓包括以下幾種形式。

  1、專(zhuān)題講座

  2、以學(xué);蚪萄薪M為單位進(jìn)行參與式、體驗式學(xué)習。圍繞某學(xué)科、研討課等,參與和體驗反思自己或他人的教學(xué),在交流和研討中學(xué)習他人的長(cháng)處,提高自己的認識,產(chǎn)生新的思想和理念。

  3、采用“集體與個(gè)人”培訓方式,集體學(xué)習和自學(xué)相結合,突出培訓的針對性和實(shí)效性。

  4、召開(kāi)各種形式的座談會(huì ),例:教研活動(dòng)專(zhuān)題研討會(huì )、班主任例會(huì )、家長(cháng)會(huì )等,及時(shí)了解學(xué)校的教育教學(xué)情況,以便老師互相溝通,搭建互相學(xué)習的平臺,使社會(huì )和家長(cháng)積極支持并參與學(xué)校教育教學(xué)工作。

  5、通過(guò)參加各級各類(lèi)的教育教學(xué)活動(dòng)。

  四、培訓內容

  1、教育科研能力提升培訓;

  2、心理健康輔導培訓;

  3、班主任培訓;

  4、老師職業(yè)道德規范;

  5、課堂教學(xué)有效性

  五、培訓措施

 。ㄒ唬┏闪⑿1九嘤栴I(lǐng)導小組,具體領(lǐng)導校本培訓工作

  組長(cháng):

  副組長(cháng):

  組員:

 。ǘ┘訌娎碚搶W(xué)習,提高師德修養,更新教育觀(guān)念

  提高老師的理論水平,培養老師的崇高師德,使老師敬業(yè)、勤業(yè)、精業(yè),從而形成一支踏實(shí)工作、樂(lè )于奉獻的老師隊伍是校本培訓的重要內容。學(xué)習《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化教育改革全面推進(jìn)素質(zhì)教育的決定》等黨的教育方針政策,以提高理論和政治修養,提高師德水平,同時(shí)教研組利用每周的學(xué)科教研活動(dòng),進(jìn)一步活化學(xué)習形式,精心挑選與學(xué)科相關(guān)的理論文章或經(jīng)驗總結,組織老師在學(xué)科組內交流、分析、討論現代化教育理論和我校課堂教學(xué)的相關(guān)點(diǎn)和生長(cháng)點(diǎn),從而探索和尋找兩者的最優(yōu)結合點(diǎn),使老師能將所學(xué)的教學(xué)理論知識及時(shí)用于自己的教學(xué)實(shí)踐,反過(guò)來(lái)再進(jìn)一步反省自己的教學(xué)行為,使教學(xué)實(shí)踐經(jīng)歷“實(shí)踐――探索――完善――實(shí)踐――成功”之路,同時(shí)又用更新的教育觀(guān)念去推廣、發(fā)展自己的成功的教學(xué)經(jīng)驗,起到學(xué)科教學(xué)示范作用。同時(shí),要求每位老師自己有關(guān)教育教學(xué)的學(xué)習材料進(jìn)行自學(xué),并要求做好政治、業(yè)務(wù)筆記。

 。ㄈ┝⒆阈1,切實(shí)抓好崗位培訓。

  1、抓好老師讀書(shū)活動(dòng),營(yíng)造學(xué)習氛圍。

  學(xué)校為老師訂閱各種教育教學(xué)報刊、雜志、專(zhuān)業(yè)書(shū)籍,圖書(shū)室向老師們推薦學(xué)習書(shū)目,教學(xué)管理人員把各類(lèi)教育雜志上有關(guān)課改的前沿信息、教學(xué)案例等及時(shí)推薦給老師。學(xué)校定時(shí)組織教研例會(huì )、教研活動(dòng),讓老師們合作研討、互相學(xué)習、共同提高。

  2、圍繞新課程,扎實(shí)開(kāi)展活動(dòng),切實(shí)提高實(shí)效。

 。1)加強新課程課堂教學(xué)管理并對管理內容進(jìn)行檢查,做好各項檢查記錄及相關(guān)資料的收集。

 。2)立足課改,不斷深入實(shí)施新課程。扎實(shí)開(kāi)展實(shí)施新課程活動(dòng)。以學(xué)科為單位,交流、反思教學(xué)情況,進(jìn)行案例交流、經(jīng)驗交流、論文交流等,既注重切實(shí)解決實(shí)際問(wèn)題,又注重概括、提升,總結經(jīng)驗、探索規律,逐漸形成我校民主、開(kāi)放、有效的教育教學(xué)活動(dòng)格局。

 。3)大力開(kāi)展校本教研。經(jīng)過(guò)幾年的課程改革,新課程理念日益深入人心,正轉化成老師的教學(xué)行為。我們的`任課老師自覺(jué)學(xué)習、積極思考、深入研究,體現了對新課程理念由不甚理解到逐漸理解到付諸實(shí)踐再到加深理解的過(guò)程。她們從備課、設計教學(xué)環(huán)節到選擇教學(xué)方法與教學(xué)手段;從授課形式到評價(jià)方法;從對教材的理解到對學(xué)生個(gè)性的關(guān)注等都進(jìn)行了相應的改革,使我校課堂教學(xué)呈現出一種蓬勃向上的喜人局面。因此,我們要興研究之風(fēng),開(kāi)展“備課、上課、評課和觀(guān)摩課”等系列教研活動(dòng),同時(shí),在教研活動(dòng)中圍繞課題,結合學(xué)校實(shí)際,結合學(xué)生實(shí)際,結合課堂實(shí)踐,把實(shí)踐中的疑問(wèn)、困惑進(jìn)行歸納、篩選,確定一個(gè)討論專(zhuān)題,組織交流討論,使老師沿著(zhù)計劃——行動(dòng)——觀(guān)察——反思這一互聯(lián)互動(dòng)的螺旋式的漸進(jìn)過(guò)程,求得問(wèn)題的解決。真正“開(kāi)展自己的教學(xué)研究”、“解決自己的教學(xué)問(wèn)題”、“改善自己的教學(xué)實(shí)踐”不斷積累經(jīng)驗,提高教育教學(xué)研究能力。從而促進(jìn)老師間的互動(dòng)式交流和老師與新課程的共同成長(cháng),達到相互學(xué)習、取長(cháng)補短、共同提高的目的。

 。ㄋ模┲鸩酵晟菩1九嘤枡C制。

  校本培訓是一項長(cháng)期而艱巨的工作。要使這項工作逐步走向科學(xué)化、規范化、系列化就必須在實(shí)踐中逐步探索,積累經(jīng)驗,不斷調整,充實(shí)內容,逐步建立校本培訓的體系,構建校本培訓機制。為此,擬做好以下幾項工作。

  1、成立培訓領(lǐng)導小組,負責校本培訓計劃的制定與實(shí)施。

  2、各項培訓統籌安排,統一協(xié)調,列出培訓對象、內容、時(shí)間、形式,及早公布,使培訓明確有序,進(jìn)展順利。

  3、培訓人員要加強學(xué)習,不斷提高自己的教學(xué)水平。培訓前要制定培訓計劃。

  4、建立考核與獎懲制度,以調動(dòng)老師的積極性,實(shí)行過(guò)程監控,結果考核?己私Y果納入老師業(yè)務(wù)考核內容。

培訓計劃 篇3

  按照教育部辦公廳 財政部辦公廳關(guān)于做好20xx年“國培計劃”實(shí)施工作的通知(教師廳[20xx]2號)精神,省教育廳已下發(fā)了關(guān)于做好“國培計劃(20xx)”江西農村教師參訓推薦報名工作的通知(贛教師字[20xx]22號)。經(jīng)研究,由江西教育學(xué)院在暑期承辦20xx年全省民辦幼兒園園長(cháng)培訓班,F就有關(guān)事項通知如下:

  一、培訓對象

  參訓對象為:全省45周歲以的民辦幼兒園園長(cháng)。

  二、培訓計劃

  暑期培訓園長(cháng)1166人,各設區市具體參訓名額分配見(jiàn)附件1。

  三、培訓安排

  農村幼兒園園長(cháng)參加遠程培訓80學(xué)時(shí);集中面授60學(xué)時(shí),折合10天,晚上適當安排學(xué)習。主要采取網(wǎng)上學(xué)習、集中培訓與在崗研修相結合的形式,著(zhù)重提高園長(cháng)綜合素質(zhì)和管理能力。培訓方案按上報審核的方案執行,具體培訓時(shí)間及地點(diǎn)如下:

  四、有關(guān)要求

  1、分市培訓計劃由設區市教育局通過(guò)“培訓項目和證書(shū)管理系統”,逐級分解到縣到園,推薦參訓園長(cháng)自下而上逐級上傳,由校級管理員通過(guò)該系統將參訓教師信息表(電子版,見(jiàn)附件),逐級上傳至縣、市管理員。市級管理員報審后,于開(kāi)班10天前,將參訓教師信息表,上傳至承訓院校,并通知園長(cháng)按時(shí)參訓。

  2、承訓院校要按照已上報審核的培訓方案,根據教育部關(guān)于深化中小學(xué)教師培訓模式改革全面提升培訓質(zhì)量的指導意見(jiàn)(教師[20xx]6號),結合園長(cháng)的實(shí)際,創(chuàng )造性地開(kāi)展培訓工作。要加強對培訓工作的組織管理,制定培訓考核辦法、學(xué)員管理辦法、班級管理制度、學(xué)員手冊等管理制度,做好培訓班的服務(wù)保障,確保培訓質(zhì)量。培訓期間要采揉種形式聽(tīng)取學(xué)員意見(jiàn),及時(shí)改進(jìn)工作,確保培訓質(zhì)量,讓參訓園長(cháng)真正學(xué)有所獲。

  3、為提高培訓的針對性和實(shí)效性,請各參訓園長(cháng)攜帶一份本園發(fā)展規劃設計書(shū)以便進(jìn)行班級和小組交流。

  五、其它事項

  1、參訓學(xué)員的食宿、培訓、學(xué)習等費用由承訓院校在“國培計劃”專(zhuān)項經(jīng)費中按標準安排,學(xué)員往返交通費按規定回原單位核銷(xiāo)。

  2、井岡山報到地點(diǎn):省教育廳井岡山教師培訓中心,井岡山市茨坪蘭花坪路13號。乘車(chē)路線(xiàn):乘火車(chē)到井岡山站,轉乘市公交到茨坪;乘長(cháng)途班車(chē)到茨坪。聯(lián)系電話(huà):0796-6666866、6898888。

  3、培訓院校及聯(lián)系人:

  江西教育學(xué)院聯(lián)系人:任春亮,聯(lián)系電話(huà):0791-88309740,18970016767。電子郵箱:XXX。

培訓計劃 篇4

  為進(jìn)一步貫徹落實(shí)《干部教育培訓工作條例》,抓好干部隊伍建設,培養和造就一支高素質(zhì)的干部隊伍,按照中央和省、市、縣關(guān)于進(jìn)一步加大干部教育培訓力度的要求,結合我公司干部教育培訓工作實(shí)際,制定本計劃。

  一、指導思想

  我縣經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的目標任務(wù),全面深入貫徹科學(xué)人才觀(guān),按照縣委提出的“保增長(cháng)、促發(fā)展”的培養目標,大力實(shí)施對各類(lèi)人才的教育培訓,為推進(jìn)我縣經(jīng)濟社會(huì )又好又快發(fā)展提供堅強的組織、人才保障和智力支持。

  二、目標任務(wù)

  通過(guò)深化培訓理念,豐富培訓內容,改進(jìn)培訓方式,拓寬培訓渠道,健全培訓機制,進(jìn)一步增強廣大黨員干部貫徹執行黨的路線(xiàn)、方針、政策的自覺(jué)性,增強黨政干部的理論素養,提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者駕馭市場(chǎng)、參與競爭的能力,幫助專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員更新知識,提高創(chuàng )新能力,全面推進(jìn)各類(lèi)人才隊伍建設。

  三、培訓班次安排

  1、認真落實(shí)好省、市、縣下達的干部培訓任務(wù),做好參加省、市、縣各類(lèi)培訓班人員的選送工作。

  2、緊緊圍繞全縣中心工作,按照經(jīng);、制度化、規范化的要求,主要辦好以下培訓班:

 。1)旅游人才培訓班;

 。2)招商引資與項目建設研討班;

 。3)中青年干部培訓班;

  四、有關(guān)要求

  1、干部教育培訓工作在縣委和縣干教領(lǐng)導小組統一領(lǐng)導下進(jìn)行,堅持分級負責、分層分類(lèi)培訓的原則;

  2、20xx年干訓經(jīng)費繼續納入年初預算,要高度重視此項工作,將其列入年度工作的重點(diǎn)內容,認真部署,周密安排;

  3、主辦部室要切實(shí)抓好師資選配、教案準備、教學(xué)管理、動(dòng)態(tài)考核等各項工作,強化管理,提高教育培訓的質(zhì)量和水平,確保全年干部教育培訓任務(wù)的順利完成;

  4、凡參加培訓的同志都要以普通學(xué)員身份參加學(xué)習,遵守各項管理制度;

  5、干部學(xué)習培訓情況,作為干部年度考核和選拔任用的重要依據;

  6、要加強對干部的培訓,鼓勵選送干部到縣委黨校學(xué)習培訓。

培訓計劃 篇5

  一、指導思想:

  為了加快幼兒園素質(zhì)教育進(jìn)程,提高全體教師,特別是青年教師實(shí)施素質(zhì)教育的能力水平,我縣把教師培養的工作當作一項重要戰略任務(wù)來(lái)抓,努力使教師了解前沿理論動(dòng)態(tài),拓展新的教育基礎理論,擴大人文與科學(xué)領(lǐng)域知識面,學(xué)習并掌握最新的幼兒教育研究成果,研究學(xué)前教育教學(xué)活動(dòng)的規律,增強專(zhuān)業(yè)技能。形成園本化的課程特色和自身教育教學(xué)專(zhuān)長(cháng)。

  二、培養目標和任務(wù):

  結合《幼兒園指導綱要》,從實(shí)施素質(zhì)教育的目標出發(fā),更新教育觀(guān)念,加強對教育新理論,新知識的學(xué)習,通過(guò)多種途徑使教師迅速成長(cháng)成熟起來(lái)。通過(guò)一年的培訓,力爭使每位教師在政治思想、師德修養、業(yè)務(wù)素質(zhì)和教學(xué)育人的實(shí)際工作能力方面達到合格水平。在此基礎上,培養一批有較高的理論與實(shí)踐能力的骨干教師隊伍。

  三、培養對象:

  全縣幼教工作人員,堅持政治上高標準,嚴要求;業(yè)務(wù)上壓擔子、放手使用;生活上熱情關(guān)懷,為他們成長(cháng)創(chuàng )造良好的條件,促使他們上一個(gè)臺階。

  四、具體工作措施:

 。ㄒ唬┘訌娙w教師的思想建設,把師德修養放在首位。

  組織全體教師學(xué)習《規程》、《綱要》、《幼兒園管理規范》、《幼兒教師行為規范》等教育、德育綱領(lǐng)性文件,學(xué)習先進(jìn)的教育理論,學(xué)習心理健康知識等,用正確的思想和理念激勵教師樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、培養教書(shū)育人,為人師表,敬業(yè)愛(ài)幼,安心于自己的教育教學(xué)崗位的思想觀(guān)念。

 。ǘ┩ㄟ^(guò)以老帶新結隊子,提高青年教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  教師專(zhuān)業(yè)知識、教學(xué)技能、教學(xué)藝術(shù)等方面的水平和能力是做好教師工作的基礎。提高教育教學(xué)質(zhì)量,首先要提高教師的素質(zhì),因此,我們把青年教師的業(yè)務(wù)能力作為培訓重點(diǎn)。

  在培訓中,將用“以老帶新,以?xún)?yōu)帶新,以學(xué)促新”等方式,牽動(dòng)教師隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)的整體提高。開(kāi)展“師徒結對”試點(diǎn)工作,簽定“師徒結對”協(xié)議,用互幫互助,共同成長(cháng)的方式發(fā)展教師隊伍。我們將通過(guò)骨干教師對青年教師的跟蹤培訓,即指導備課聽(tīng)課評課等環(huán)節,推進(jìn)青年教師的業(yè)務(wù)水平不斷提高。

 。ㄈ┘訌娊炭蒲信嘤,提高教科研能力。

  鼓勵教師積極參與教育科研,引導教師結合自身的教育教學(xué)工作實(shí)際,開(kāi)展教科研活動(dòng),展開(kāi)教育教學(xué)的研究,學(xué)期結束圍繞這一方面撰寫(xiě)論文和教學(xué)心得。

 。ㄋ模┖葑ソ虒W(xué)常規,在備課與上課、聽(tīng)課與評課等方面著(zhù)重指導。

 。ㄎ澹┳龊闷渌藛T的崗位培訓工作。

  后勤組做好保健醫生、保育員、廚房工作人員的在崗培訓工作,緊緊圍繞教育教學(xué)中心工作,將提高服務(wù)質(zhì)量,服務(wù)態(tài)度,服務(wù)水平作為重點(diǎn),力爭使人員素質(zhì)得到提升。

培訓計劃 篇6

  一、指導思想

  通過(guò)校本研修,力圖循序漸進(jìn)地提升中小學(xué)教師的教育技術(shù)能力與水平,進(jìn)一步幫助教師懂得信息技術(shù)對新課程教學(xué)的支持作用,理解教育技術(shù)應用的多樣性,在真正意義上實(shí)現信息技術(shù)與課程的有效融合.以技術(shù)來(lái)支撐教師教育教學(xué)能力和專(zhuān)業(yè)素養的提高,改進(jìn)教師的教育教學(xué)行為,改善學(xué)生的學(xué)習環(huán)境,促進(jìn)基礎教育課程改革向縱深發(fā)展,積極推進(jìn)和深化素質(zhì)教育,促進(jìn)每個(gè)學(xué)生健康全面的發(fā)展.

  二、研修目標

  1.建設一支擁有現代教育觀(guān)念、掌握現代教育技術(shù)手段、富有創(chuàng )新精神的學(xué)習型、研究型教師隊伍.

  2.在校內形成積極參與、規范科學(xué)、扎實(shí)有效的校本研修氛圍和習慣.

  3.能夠進(jìn)行課程單元層面的教學(xué)設計,綜合應用各種技術(shù)資源創(chuàng )設高效學(xué)習環(huán)境,運用集中研修學(xué)到的教育技術(shù)理論與方法設計實(shí)施課程與教學(xué).

  三、實(shí)施措施

  (一)第一階段(20xx年12月1日~12月20日):制定計劃

  溫故提高 教師在集中遠程研修結束后,研修組長(cháng)、指導教師和學(xué)員根據自己集中研修的情況,分散學(xué)習研修內容,繼續進(jìn)行線(xiàn)上和線(xiàn)下的學(xué)習,反思自己的研修情況,查缺補漏,完善主題單元設計作業(yè),進(jìn)一步熟悉課程內容,把握要點(diǎn),加深理解,寫(xiě)出研修總結.并結合學(xué)校、學(xué)生及教師自己的實(shí)際情況進(jìn)行可行性分析,規劃校本研修課程.

  制定計劃 開(kāi)學(xué)前及開(kāi)學(xué)初,以學(xué)校學(xué)科教師組成研修組,確定組長(cháng)、技術(shù)指導、課堂教學(xué)執教者、記錄員等,細化分工,明確職責.

  (二)第二階段(20xx年12月20日~20xx年1月10日):實(shí)踐應用

  一輪研討 以學(xué)校教研組為單位,立足單元主題教學(xué)規劃,以具體教學(xué)案例為載體,開(kāi)展第一輪協(xié)同研討.對選定的單元,首先從主題層面進(jìn)行中觀(guān)設計,再對各個(gè)專(zhuān)題設計進(jìn)行可操作的細化設計.研修形式可以采用先集中研討,明確設計要點(diǎn),再分工設計,再集中研討,再分別改進(jìn),再整合優(yōu)化的方法.要使得每一位教師都能參與,都承擔部分任務(wù),且每個(gè)人承擔的任務(wù)基本具有同質(zhì)性.根據研修組人數多少,可以每人承擔一個(gè)專(zhuān)題,或者幾人承擔一個(gè)專(zhuān)題,進(jìn)行專(zhuān)題教學(xué)設計.

  此階段:研修組長(cháng)、指導教師、學(xué)員協(xié)同設計.

  二輪研討 在老師們完成各自分工任務(wù)后,研修組組織集中研討,對主題單元設計和各專(zhuān)題設計進(jìn)行分析討論,整合優(yōu)化,提出修改意見(jiàn)和建議,由執筆者進(jìn)行再次優(yōu)化設計.一次研討、修改后,再次集中研討,對設計方案進(jìn)行優(yōu)化,由執筆者最后形成關(guān)于主題單元及各專(zhuān)題的設計方案,并根據需要收集各種課程資源,做好實(shí)施準備.

  此階段:研修組長(cháng)、指導教師、學(xué)員協(xié)同設計.

  課堂實(shí)施 進(jìn)行課堂教學(xué)實(shí)踐,進(jìn)一步完善教學(xué)案例.按照教學(xué)進(jìn)度,根據分工,實(shí)施課堂教學(xué).

  此階段:任課教師進(jìn)行課堂教學(xué)實(shí)施.

  三輪研討 對于每一節課,研修組成員都要參與聽(tīng)課研討,如果缺席人數多,則可以采用攝錄課堂教學(xué)過(guò)程,課后通過(guò)觀(guān)看錄像的方法進(jìn)行研討.研討時(shí),對教學(xué)是否實(shí)現設計的目標、課堂進(jìn)程與前期設計有哪些生成和意外等方面進(jìn)行反思.既要看到優(yōu)點(diǎn),分析優(yōu)點(diǎn)得以產(chǎn)生的條件.也要看到問(wèn)題,問(wèn)題的癥結是什么,怎么突破.最后,形成反思報告.這些反思對以后的教學(xué)都會(huì )產(chǎn)生很好的借鑒和啟發(fā)作用.如果條件具備,最好再進(jìn)行一次課堂教學(xué)實(shí)施,進(jìn)一步對設計方案進(jìn)行優(yōu)化.

  此階段:研修組長(cháng)、指導教師、學(xué)員協(xié)同研討.如有可能,課程專(zhuān)家團隊對典型案例進(jìn)行跟蹤指導,開(kāi)展觀(guān)摩活動(dòng).

  (三)第三階段:20xx年11月10日~1月底:反思總結

  反思總結 研修組對整個(gè)單元的設計和實(shí)施進(jìn)行反思,形成關(guān)于整個(gè)主題單元設計的分析報告.歸納整理相關(guān)過(guò)程性和終結性材料,形成校本研修作業(yè)(資源包).資源包可以包含各種與校本研修有關(guān)的紙質(zhì)、電子及其他形式的檔案,如研修計劃、研修記錄、課堂教學(xué)錄像、教學(xué)反思、總結報告、各種教學(xué)資源等.每位老師都要提交校本研修成果(作品),每個(gè)研修組可按照一定比例評選推薦本研修組的優(yōu)秀教師作業(yè)(資源包).

  此階段:研修組長(cháng)、指導教師、學(xué)員協(xié)同研討.

  四、考核評估

  縣教育局要按照省教育廳的文件要求,將校本研修納入教師繼續教育學(xué)分管理,教師校本研修考核合格,方可進(jìn)行繼續教育學(xué)分登記.省項目辦各學(xué)科團隊則按照一定比例評選確定本學(xué)科全省優(yōu)秀校本研修作業(yè)(資源包).

  五、學(xué)科課程專(zhuān)家團隊的專(zhuān)業(yè)指導

  學(xué)科課程專(zhuān)家團隊要繼續利用研修平臺和現有渠道(如qq群、電話(huà)、郵箱等)為校本研修提供專(zhuān)業(yè)支持.如有條件,學(xué)科課程專(zhuān)家團隊要深入學(xué)校,親自參與校本研修的實(shí)施過(guò)程,進(jìn)行具體指導和幫助.建議平臺常開(kāi)專(zhuān)家在線(xiàn)欄目,老師們對校本研修實(shí)施過(guò)程中遇到的問(wèn)題、困惑隨時(shí)提問(wèn),專(zhuān)家們也可以隨時(shí)與老師們交流;每周可以設一個(gè)固定時(shí)段(如2小時(shí)),要求專(zhuān)家通過(guò)在線(xiàn)平臺解答問(wèn)題.老師們也可以通過(guò)專(zhuān)家在線(xiàn)平臺分享和交流自己的體會(huì )、收獲和成果.在校本研修后,學(xué)科課程團隊專(zhuān)家負責評選省級優(yōu)秀校本研修優(yōu)秀作業(yè).

培訓計劃 篇7

  人員培訓作為工程實(shí)施的一個(gè)重要環(huán)節,對整個(gè)項目的實(shí)施至關(guān)重要,通過(guò)系統的培訓,使得工作人員得到日常工作需要的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識和經(jīng)驗,從而保障整個(gè)系統的順利運行。 項目建設最終系統將交付用戶(hù)使用,項目培訓是項目實(shí)施中的重要環(huán)節, 通過(guò)項目培訓對業(yè)主人員進(jìn)行全面的技術(shù)培訓,使業(yè)主單位人員達到能獨立進(jìn)行管理、故障處理、日常測試維護等工作,以便于我方提供的軟、硬件能夠正常、安全的運行。

  培訓的總體目標:

  1、管理員培訓。

  培訓對象:系統管理員。

  培訓目的:可以獨立完成本單位行政執法的日常維護,解決一般問(wèn)題。 培訓內容:系統體系結構、系統配置、系統管理、系統使用。

  培訓方式:集中培訓和個(gè)別培訓。

  培訓批次:不少于1次的集中培訓,個(gè)別培訓隨時(shí)安排。

  2、使用人員培訓

  培訓對象:系統一般使用人員。

  培訓目的:熟練掌握所涉及部分的操作。

  培訓內容:系統使用。

  培訓方式:集中培訓和個(gè)別培訓(主要針對領(lǐng)導)。

  培訓批次:不少于2次的集中培訓(本單位)。個(gè)別培訓隨時(shí)安排。 1.2 培訓對象由于本項目是一項綜合型的項目,系統使用范圍廣,用戶(hù)層次多,不同用戶(hù)層次使用的系統角色不相同,使用的內容和側重點(diǎn)各不相同,因此我們在本項目中將針對不同的用戶(hù)層次提供針對性的用戶(hù)培訓,保障培訓效果,使各層次的用戶(hù)都能熟練掌握系統的相關(guān)知識。

  普通用戶(hù)層: 普通用戶(hù)層是應用系統的直接使用者,涉及到系統的各方面功能,是對系統功能理解最深、業(yè)務(wù)最熟悉的用戶(hù)群,然而普通用戶(hù)層由于覆蓋的面廣,各部門(mén)主要使用的功能模塊不盡相同,因此針對于普通用戶(hù)將按照不同的部門(mén)的側重點(diǎn)進(jìn)行分期培訓,組織類(lèi)似業(yè)務(wù)部門(mén)或單獨部門(mén)進(jìn)行培訓,以便于各部門(mén)對各自業(yè)務(wù)系統使用的把握,以達到各用戶(hù)能熟練掌握系統的使用方法。

  系統管理員和應用級管理員: 系統管理員和應用級管理員是業(yè)主單位對系統進(jìn)行管理維護的員,這一用戶(hù)掌握一定的信息技術(shù),并且針對應用系統管理員和平臺維護員分別進(jìn)行針對性的培訓,主要側重于系統的建設原理和規劃,總體架構,常見(jiàn)問(wèn)題的解決,系統安裝配置等內容。系統的維護和管理工作需要對應用系統較熟悉,并且能處理運行過(guò)程中遇到的各類(lèi)問(wèn)題,因此對于軟件維護人員和管理員將采用共同參與項目維護和實(shí)施的方式,從長(cháng)期實(shí)踐中逐漸掌握系統維護知識,提升其技術(shù)技能和對系統的認識。

  技術(shù)人員培訓: 技術(shù)人員主要是指業(yè)主單位具備一定的應用系統開(kāi)發(fā)能力,主要用于系統上線(xiàn)后對系統的需求變動(dòng)進(jìn)行二次開(kāi)發(fā)和修改,以及系統擴展能力的技術(shù)人員,針對這一用戶(hù)群,將著(zhù)重于應用系統的開(kāi)發(fā)原理、開(kāi)發(fā)工具、系統架構等進(jìn)行培訓,

  使其掌握系統二次開(kāi)發(fā)技術(shù),為今后系統升級改造、功能擴展儲備技術(shù)力。

培訓計劃 篇8

  依據教師進(jìn)修學(xué)校培訓工作計劃及營(yíng)口市教師進(jìn)修學(xué)院20xx年培訓工作安排,結合我區培訓工作實(shí)際,提出本學(xué)期培訓工作要點(diǎn)如下:

  一、干訓工作

  1.全員提高培訓

  5—6月份,倚借營(yíng)口市教師進(jìn)修學(xué)院優(yōu)質(zhì)培訓資源,組織小學(xué)校長(cháng)提高培訓。共三個(gè)專(zhuān)題,其中必修專(zhuān)題兩個(gè),選修專(zhuān)題一個(gè)。

  2.分類(lèi)培訓

  參加營(yíng)口市組織的農村初中教學(xué)校長(cháng)培訓班。共兩個(gè)專(zhuān)題,分別是“課堂觀(guān)察”和“教學(xué)常規管理”。

  3.校長(cháng)論壇

  圍繞“在規范辦學(xué)的前提下,如何提高教育教學(xué)質(zhì)量”參加市舉辦的校長(cháng)論壇活動(dòng)。擬于四月份進(jìn)行。

  4.積極參與國家級、省級遠程培訓。

  二、師訓工作

  1.全員培訓

  根據《20xx年營(yíng)口市中小學(xué)教師全員必修課培訓和考核細則》(附件一)內容安排及考核要求,各校要結合本校實(shí)際情況,組織實(shí)施有效的校本培訓工作,指導、檢查、監督教師參加培訓,并保障參加培訓的時(shí)間和條件,做好對各項目的考查和考核,確保校本培訓質(zhì)量與實(shí)效。

  2.區級骨干教師人選培訓

  區級骨干教師人選集中培訓于2月27日在二十四中學(xué)舉行。共兩個(gè)專(zhuān)題:鄒校長(cháng)的《教師應是社會(huì )正能量傳遞的使者——談師德修養》,程主任的《中小學(xué)教師如何做好教育科研工作》。

  各單位要組織參訓教師按照要求認真完成培訓作業(yè):《案例分析》。紙質(zhì)材料一份單位公章于20日前上報培訓部。

  3.小學(xué)省級骨干教師培訓

  20xx年1月份已經(jīng)完成,我區有十二名小學(xué)省級骨干教師參加了培訓,學(xué)習培訓總結已經(jīng)上報市。

  4.組織參加好上級培訓部門(mén)舉辦的培訓活動(dòng)。

  三、管理工作

  1.各校上報校本培訓計劃時(shí)間為3月25之前,上報校本培訓總結時(shí)間為20xx年7月10日之前。上報20xx年教師全員培訓成績(jì)匯總表(附件二)時(shí)間為20xx年12月末,要求各單位按照教師注冊表順序上報。(注:“十二五”教師繼續教育注冊表見(jiàn)培訓部郵箱:bpxc6223516@163.com 密碼:——)。

  2.繼續落實(shí)好《營(yíng)口市教師進(jìn)修學(xué)院關(guān)于學(xué)科研訓活動(dòng)的學(xué)分管理辦法(試行)》!稜I(yíng)口市“十二五”中小學(xué)教師繼續教育學(xué)分證明》簡(jiǎn)稱(chēng)《學(xué)分證明》使用流程:由各校按原樣復印加蓋單位公章,一式兩份,一份由教師參訓時(shí)上報研訓員,一份經(jīng)培訓教師或研訓員簽字后學(xué)校留存。

  3.學(xué)分證書(shū)使用管理。教師借用學(xué)分證需出具學(xué)校領(lǐng)導簽字或公章的證明由專(zhuān)人辦理。

  4.三月份辦理20xx新任教師學(xué)分證及小學(xué)校長(cháng)“十二五”培訓全格證。

培訓計劃 篇9

  一、指導思想

  根據“國家教育規劃綱要”和“東豐縣20xx年師訓工作計劃”內容,結合課堂教學(xué)改革的要求和我校教育教學(xué)工作的實(shí)際,制定實(shí)驗中學(xué)校本培訓計劃。本計劃著(zhù)眼于教師綜合素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)水平的提高,以“關(guān)注課堂”為工作主線(xiàn),整合教學(xué)資源,更新教學(xué)觀(guān)念,優(yōu)化教師的教學(xué)行為,突出優(yōu)勢培訓,開(kāi)展多樣培訓,為服務(wù)于課堂教學(xué)改革的需要,立足于學(xué)生的全面發(fā)展,使教師成為具有可持續性發(fā)展和自主發(fā)展能力,具有終身學(xué)習和教育創(chuàng )新能力的新型教師。

  二、總體目標

  1、以“關(guān)注課堂”為工作主線(xiàn),使全體教師的課堂在教與學(xué)的方式上有一個(gè)較大的突破,讓每節課堂都成為有效課堂、高效課堂。

  2、以新課程標準的實(shí)施為切入口,以“國家教育規劃綱要”為準則,促進(jìn)全體教師進(jìn)一步轉變教育思想、教育觀(guān)念、教育方法和教學(xué)手段,加強師德教育和知識的更新與拓展。

  3、建立健全有效合理的培訓機制,實(shí)施校本培訓,提高教師專(zhuān)業(yè)化水平和能力。

  4、立足校內,開(kāi)展多樣培訓。突出研訓一體的培訓,開(kāi)展自學(xué)、外出觀(guān)摩、授課、講座、討論、匯報、交流、觀(guān)看錄像、遠程教育等多樣培訓。

  5、注重教科研實(shí)效。整合各種資源,教研組長(cháng)牽頭、備課組長(cháng)參與,成立各學(xué)科研究小組,經(jīng)常性開(kāi)展教研、科研活動(dòng),不斷提升教師與學(xué)生綜合素質(zhì)與能力、穩定與提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量,增強學(xué)校的社會(huì )信譽(yù)度、滿(mǎn)意度和知名度。

  6、實(shí)施“強師戰略”。加強對新秀教師和名師的培養力度,促進(jìn)青年教師成為新秀教師,骨干教師盡快成為名師。

  三、培訓對象

  實(shí)驗中學(xué)全體教職工

  四、工作措施:

  健全培訓機制,是校本培訓順利開(kāi)展的保障。

  1、建立專(zhuān)門(mén)的領(lǐng)導機構。

  為加強對校本培訓工作的領(lǐng)導,成立以校長(cháng)為組長(cháng),副校長(cháng)為副組長(cháng),由學(xué)校中層以上領(lǐng)導及各教研組長(cháng)組成的校本培訓領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組下設科研辦公室,對整個(gè)校本培訓工作統一領(lǐng)導,整體設計,形成校長(cháng)、副校長(cháng)親自抓,科研辦主任具體抓,各職能部門(mén)分頭實(shí)施的校本培訓管理機構。

  2、制訂比較詳細的可執行的學(xué)期計劃。

  學(xué)校將培訓計劃納入學(xué)期工作計劃?蒲修k制訂每年度校本培訓實(shí)施方案。嚴格執行教師繼續教育登記制度。 參加校本培訓是每個(gè)教師的權利,更是每個(gè)教師的義務(wù),全體教師必須按規定完成相應的培訓計劃。

  3、加強對培訓過(guò)程的管理。

  科研辦公室負責對教師參加校本培訓的情況進(jìn)行考核登記,建立健全教師培訓的業(yè)務(wù)檔案。各職能部門(mén)加強對培訓過(guò)程的檢查和督促,及時(shí)總結經(jīng)驗,發(fā)現和研究問(wèn)題,確保培訓目標和任務(wù)的完成。

  4、重視對考評結果的使用。

  教師參加繼續教育的情況將作為年度考核、職務(wù)聘任、晉升的必備條件。在培訓周期內需晉升教師職務(wù)的,必須完成晉升前應該完成的校本培訓時(shí)數。

  5、學(xué)校建立巡課制,對每位教師的課堂時(shí)時(shí)進(jìn)行監督、檢查,并召開(kāi)學(xué)生座談會(huì )討論,對教師進(jìn)行滿(mǎn)意度調查,以此督促每位教師上好每一節課而不懈怠。

  6、注重“兩種”培訓。

  一是教育科研能力的培訓。以“xx”課題研究為引領(lǐng),注重研究過(guò)程的積累,強化承擔科研課題研究的實(shí)驗力度。以做科研型教師為目標進(jìn)行培訓活動(dòng),加強教育科研基本方法、教育科研論文撰寫(xiě)的指導,用理論指導實(shí)踐,把課題研究成果轉化為教學(xué)行為。

  二是“雙新”培訓。以備課組和學(xué)科教研組為主陣地,加強《基礎教育課程改革綱要》與《學(xué)科課程標準》解讀;加強新課程理念下教師角色及教學(xué)方式、學(xué)生的學(xué)習方式的轉變,及教學(xué)策略、評價(jià)制度的改革的學(xué)習培訓。

  7、實(shí)施“兩個(gè)工程””。

  一是實(shí)施“青年教師成長(cháng)工程”。采取跟蹤指導、壓擔子的措施,給他們創(chuàng )造學(xué)習的機會(huì )和展示自我的機會(huì ),使青年教師快速成長(cháng)為教學(xué)新秀。

  二是實(shí)施“名師培養工程””。要樹(shù)立品牌意識,拓寬培訓渠道,多給骨干教師參加上級培訓,外出學(xué)習的機會(huì )。要求骨干教師做到:一是每學(xué)期上一節觀(guān)摩課或引路課,二是要經(jīng)常撰寫(xiě)發(fā)表論文,三是有課題。力爭培養和造就出省、市、縣,涵蓋各學(xué)科的學(xué)校名師隊伍。

  8、創(chuàng )設“名師展廳”。

  學(xué)校將在校園網(wǎng)上建立“名師展廳”、“新秀展廳”。每期“展廳”至少要展出1個(gè)以上名師的資料信息。通過(guò)展示名師的信息,借此引導教師品讀名師、感悟名師、與名師對話(huà),在走進(jìn)名師過(guò)程中能夠成為名師。

  五、培訓內容

  教師是學(xué)校教育發(fā)展最重要的人力資源,教師的發(fā)展與成長(cháng)是學(xué)?沙掷m科學(xué)發(fā)展的核心。我校將把教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展融入到學(xué)校的整體規劃中,努力為教師搭建發(fā)展的平臺,打造書(shū)香校園,建立一支學(xué)習型研究型教師隊伍,推進(jìn)學(xué)?v深發(fā)展。

  1、注重教師自我學(xué)習

  學(xué)校為每位教師都建立了個(gè)人培訓檔案,即“教師個(gè)人成長(cháng)記錄袋”,將教師的學(xué)習筆記、反思、論文、總結、獎勵等裝在其中,使教師了解自己的成長(cháng)過(guò)程,激勵自己不斷進(jìn)取。

  在教師中開(kāi)展“五個(gè)一”的學(xué)習活動(dòng):參加一次集中培訓,讀一本新課程書(shū)籍,寫(xiě)一篇體會(huì )論文,參加一次學(xué)術(shù)交流,上一節公開(kāi)課。在這幾個(gè)方面對教師提出具體的要求,每學(xué)期每位教師要求完成以下任務(wù):

  (1)要求上課教師對自己的教學(xué)方式進(jìn)行總結提煉,教研組學(xué)習探討。

  (2)每學(xué)期每位教師參加一次學(xué);蛘呱霞壈才诺募信嘤、學(xué)術(shù)交流,拓寬他們的視野,提升他們的學(xué)科、學(xué)術(shù)水平。

  (3)在課堂教學(xué)過(guò)程中,要求教師堅持開(kāi)展教學(xué)反思,上完課后,及時(shí)撰寫(xiě)課堂教學(xué)反饋,做一位教學(xué)反思的實(shí)踐者。通過(guò)一系列的反思,使教師反思后知困,知困然后思進(jìn)取,從而提高自身的教學(xué)水平和綜合素質(zhì)。

  (4)每位教師每學(xué)期閱讀一到兩本與自己的專(zhuān)業(yè)相關(guān)的書(shū)籍,寫(xiě)讀書(shū)筆記,達到思想和理論的升華。

  (5)每學(xué)期每位教師要上一節公開(kāi)課,鍛煉自己,提高自己的教學(xué)水平。

  2、引導教師互助合作學(xué)習

  在教師自我學(xué)習的基礎上,鼓勵教師和其他同仁共同合作和相互學(xué)習,只有教師一起“合作學(xué)習”,才能塑造出優(yōu)秀的教學(xué)文化。

  (1)落實(shí)學(xué)習時(shí)間

  以教研組、備課組為單位,固定時(shí)間、地點(diǎn)進(jìn)行合作探究,交流經(jīng)驗,共同促進(jìn)。

  (2)以課代訓

  以課代訓是校本培訓的重點(diǎn)。課堂教學(xué)能力的提高,是教師成長(cháng)的一個(gè)重要環(huán)節。學(xué)校開(kāi)展“天天公開(kāi)課”活動(dòng),人人爭上校內的研討課、展示課,盡顯每一位教師的特點(diǎn),充分挖掘他們上課的閃光點(diǎn),揚長(cháng)避短,形成課堂教學(xué)特色。通過(guò)校、聯(lián)盟、縣等的公開(kāi)課、評優(yōu)課等活動(dòng)形式,錘煉他們的課堂教學(xué)藝術(shù),擴大骨干教師的知名度。

  (3)課題研討,以研代訓

  通過(guò)申請“xx”等課題研究的形式對教師進(jìn)行培訓。將申請到的國家級、省級、市級課題分解到大部分教師頭上,讓大家都有課題可做,認真梳理、探究,讓老師們在一個(gè)個(gè)案例中實(shí)踐、體驗新的課程理念。

  (4)師徒結對

  給每一位青年教師配備一名校內骨干教師或者名師,以課堂教學(xué)、理論講座、精彩點(diǎn)評等多種方式,要讓青年教師“從中受益”,說(shuō)收獲談不足,找問(wèn)題提建議,不斷提高課堂教學(xué)水平,提高課堂效率和教學(xué)質(zhì)量。

  (5)名師引領(lǐng)

  學(xué)校根據教師發(fā)展的需要及培訓的進(jìn)程,可邀請一些專(zhuān)家、名師等來(lái)校進(jìn)行專(zhuān)題講座和課堂教學(xué)指導,從中接受教育專(zhuān)家的思想傳播,獲取大量信息,解決教學(xué)上的困惑、問(wèn)題,以便在自己的實(shí)踐中更好地逐步體會(huì )、體現、完善新的理念。

  3、重視分層培訓

  首先,學(xué)校領(lǐng)導要帶頭發(fā)展。領(lǐng)導是學(xué)校的靈魂,其應努力塑造既懂得業(yè)務(wù)、又懂得管理的“雙內行”的專(zhuān)家型領(lǐng)導的形象。

  其次,重視培養教學(xué)骨干。應積極組織開(kāi)展教科研活動(dòng),鼓勵老師們大膽冒尖,F代學(xué)校需有更多的名師:班主任工作的,教學(xué)的,指導競賽的,科研的等。

  再次,促進(jìn)廣大教職員工在崗位上的發(fā)展提高,努力提高教師的專(zhuān)業(yè)性知識結構。

  4、加強網(wǎng)絡(luò )學(xué)習

  高標準完成好“國培計劃”,安排好學(xué)習人員、學(xué)科,跟蹤管理。建立教師學(xué)習交流網(wǎng)絡(luò )平臺,并可把自己撰寫(xiě)的學(xué)習體會(huì )、教育隨筆上傳至博客,進(jìn)行互動(dòng)交流,從而,提高教師學(xué)習、研究的興趣和工作效率。利用遠程網(wǎng)絡(luò )中優(yōu)質(zhì)的教師教育資源,開(kāi)展觀(guān)摩學(xué)習活動(dòng)。通過(guò)和名師網(wǎng)絡(luò )交流及網(wǎng)上觀(guān)看錄像、聽(tīng)專(zhuān)家講座等形式,使教師得到名師、專(zhuān)家的引領(lǐng)。

  5、重視教師外出學(xué)習培訓

  學(xué)校為教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)提供便利,創(chuàng )設平臺。在校本研修基礎上增加教師學(xué)術(shù)交流的機會(huì ),提高外出培訓的比例,確保大部分教師有機會(huì )外出學(xué)習或參加各種短期培訓班,選派教師參加各類(lèi)教學(xué)評比,在比賽中增長(cháng)見(jiàn)識,歷練成長(cháng)。學(xué)校對那些有潛力肯努力的骨干教師,多給他們學(xué)習鍛煉的機會(huì ),使他們快速的成長(cháng)為名師。

【培訓計劃】相關(guān)文章:

酒店培訓計劃07-26

質(zhì)量培訓計劃11-29

校本培訓計劃04-24

員工培訓計劃04-24

教師培訓計劃04-24

部門(mén)培訓計劃06-17

培訓計劃模板07-28

公司培訓計劃07-07

會(huì )計培訓計劃07-11

教育培訓計劃06-30