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幼兒園教師培訓方案

時(shí)間:2024-06-08 15:07:50 培訓方案 我要投稿

(熱門(mén))幼兒園教師培訓方案

  為保證事情或工作高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高水平開(kāi)展,往往需要預先進(jìn)行方案制定工作,方案可以對一個(gè)行動(dòng)明確一個(gè)大概的方向。那么問(wèn)題來(lái)了,方案應該怎么寫(xiě)?以下是小編精心整理的幼兒園教師培訓方案,希望能夠幫助到大家。

(熱門(mén))幼兒園教師培訓方案

幼兒園教師培訓方案1

  為進(jìn)一步貫徹落實(shí)《幼兒園教育指導綱要》與《3—6歲兒童學(xué)習與發(fā)展指南》的精神,根據國家教育主管部門(mén)頒發(fā)的《幼兒園教師專(zhuān)業(yè)標準(試行)》的要求,在尊重教師個(gè)體發(fā)展的前提下,切實(shí)為我園教師解決在專(zhuān)業(yè)發(fā)展中遇到的實(shí)際問(wèn)題,堅持針對性、實(shí)效性的原則,采取以需求為導向的技能培訓模式,通過(guò)技能培訓,提高幼兒教師的教學(xué)技能與課堂教學(xué)能力,從而提升我市幼兒教師隊伍的整體素質(zhì),現就我園實(shí)際,特制定本方案。

  一、教師專(zhuān)業(yè)技能培訓內容

 。ㄒ唬┮话憬逃寄

  是指教師指導幼兒活動(dòng)所必備的彈、唱、跳、畫(huà)、說(shuō)、寫(xiě)、算、操練、觀(guān)察、護理(對幼兒常見(jiàn)及意外事故的急救與處理)和制作能力等。

 。ǘ┗窘逃寄

  是指教育活動(dòng)實(shí)施階段教師行為的基本要素,包括活動(dòng)的導入技能、講解技能、提問(wèn)技能、強化技能、銜接技能、媒體運用技能(主要指玩教具的演示、電教及多媒體技術(shù)的運用)和結束技能等。

 。ㄈ┚C合教育技能

  是協(xié)調運用各種基本技能的教育行為,包括教育活動(dòng)的整體設計技能、教育活動(dòng)的組織管理技能、溝通與應變技能、分析與評價(jià)技能、獲取信息技能、家長(cháng)工作與人際交往技能、改革創(chuàng )新能力等。

 。ㄋ模┚唧w保教活動(dòng)中的專(zhuān)業(yè)技能

  1.會(huì )說(shuō)。正確使用普通話(huà),能夠運用準確、規范的語(yǔ)言組織幼兒園教育教學(xué)活動(dòng);能夠聲情并茂地講述兒童故事,朗通散文與兒歌等。

  2.會(huì )寫(xiě)。能寫(xiě)規范、端正的鋼筆字、粉筆字,提倡寫(xiě)好毛筆字。

  3.會(huì )畫(huà)。掌握繪畫(huà)(簡(jiǎn)筆畫(huà)、蠟筆畫(huà)、素描、水彩畫(huà)、水粉畫(huà)等)技能,會(huì )寫(xiě)美術(shù)字,會(huì )選擇優(yōu)秀的美術(shù)作品和適合幼兒欣賞的自然景物,陶治幼兒的審美情操。

  4.會(huì )唱。掌握基本的唱歌技能,會(huì )正確、有感情地演唱獨唱歌曲(美聲、民族唱法皆可),能夠彈唱協(xié)調、表達準確地邊彈邊唱幼兒歌曲。

  5.會(huì )彈。會(huì )用鋼琴正確、熟練地演奏樂(lè )曲和即興伴奏。 6.會(huì )舞。會(huì )跳幾種典型的兒童民族舞蹈會(huì )編排簡(jiǎn)單的兒童舞蹈;能夠教給幼兒舞蹈的基本動(dòng)作和節奏等。

  7.會(huì )做。能夠運用各種材料制作教具和玩具會(huì )設計與布置幼兒園的室內外環(huán)境。

  8.會(huì )用。能夠操作與使用電化教育技術(shù)(錄音機、投影

  儀、電腦等);能夠根據幼兒園教育內容的需要,制作幼兒教學(xué)課件

  9.會(huì )操。掌握幼兒園的操與口令,具體包括韻律操與基本隊列、隊形和口令。

  10.會(huì )教。能夠獨立設計幼兒園各個(gè)領(lǐng)域的教學(xué)活動(dòng)并進(jìn)行模擬教學(xué),會(huì )說(shuō)課和評課。

  11.特長(cháng)展示。根據幼兒園教育教學(xué)活動(dòng)的需要,結合自身特點(diǎn),掌握一項有助于提高學(xué)前

  教育質(zhì)量的特長(cháng)。

  二、培訓對象

  南幼兒園35周歲以下幼兒教師。 三、培訓形式

  采取除市縣級集中培訓,園本研訓和自訓自練相結合的形式。

  四、教師專(zhuān)業(yè)技能培訓方法

 。ㄒ唬┙M建一支由有相應特長(cháng)的教師組成的技能培訓隊伍。

  選擇幼兒園學(xué)前專(zhuān)業(yè)、有特長(cháng)的、教齡時(shí)間長(cháng)的教師,骨干教師、教學(xué)能手等,成立技能培訓隊伍,著(zhù)重研究教育技能的分類(lèi),制定各項技能的達標水準和考核方式,編寫(xiě)出技能訓練大綱和教材,對每一技能的含義、目的、類(lèi)型及運用要求作出明確的界定和分析,使教師有明確的訓練目標,教師在客觀(guān)上有訓練的標準。

 。ǘ﹩雾椉寄苡柧毰c綜合技能訓練有序進(jìn)行。 從單項技能人手,一次集中訓練一、兩種技能,重點(diǎn)突出,便于教師規范掌握。當每種技能都達到要求以后,再把它們整合起來(lái),進(jìn)行綜合技能訓練,使教師有效地形成整體的教育能力。

 。ㄈ┚植烤毩暫驼w練習有機結合。

  每個(gè)單項技能又是由若干要素構成的,幼兒園教師要采取對各要素進(jìn)行局部練習,再整合起來(lái)進(jìn)行整體訓練的方式。

 。ㄋ模└兄、模擬、反饋訓練相融合。

  首先,提供音像示范或現場(chǎng)示范讓教師觀(guān)摩,開(kāi)闊教師的視野,對促進(jìn)獲取新的.教育思想、創(chuàng )造新的教育方法很有幫助。其次,鼓勵教師結合教材,針對某項技能的應用,進(jìn)行活動(dòng)片斷設計,并進(jìn)入特定情景進(jìn)行模擬演示,運用和掌握教育技能。再次,利用音像反饋,使教師通過(guò)音像記錄直接、清晰地觀(guān)察體驗自己的教育行為,然后進(jìn)行討論反饋,提高教師的自我分析能力和交流能力。

 。ㄎ澹⿲Ь毰c自練相結合。

  教育技能訓練是實(shí)踐能力的訓練,需要專(zhuān)業(yè)人員導練引路,強調在指導下的自覺(jué)練習,關(guān)鍵還在于教師自己肯下功夫。

  五、培訓考核

  1.幼兒園領(lǐng)導班子對參加培訓的幼兒教師進(jìn)行教學(xué)技能考核,考核合格發(fā)放幼兒教師技能合格證書(shū)(等級:優(yōu)秀、良好、合格)?己私Y果留幼兒園存檔,學(xué)期末納入到績(jì)效考核,作為教師年度考核、職務(wù)晉升、縣市級培訓名額的依據。

  2.考核分書(shū)面測試(技能運用)、技能測試兩部分,分值各占50%,其中書(shū)面測試考核案例分析、教學(xué)設計、論述等;技能培訓考核說(shuō)課、上課(微型課)、自彈自唱、美術(shù)、舞蹈、講故事等。

  六、組織與管理

  1.成立教師培訓考核領(lǐng)導小組,全面負責幼兒園教師培訓工作,加強對教師開(kāi)展教學(xué)技能培訓工作的組織管理、檢查和指導,以提高培訓的實(shí)效性。

  2.各教師應根據自身實(shí)際,合理安排必要的學(xué)習時(shí)間,切實(shí)加強培訓的過(guò)程保障,認真參加培訓的各項工作,為進(jìn)一步提高幼兒園教師整體素質(zhì)而共同努力。

幼兒園教師培訓方案2

  一、現狀分析:

  我園35名專(zhuān)任教師中有4人本科,20人專(zhuān)科,專(zhuān)科及專(zhuān)科以上學(xué)歷達標率為68%,現在已取得專(zhuān)科學(xué)歷的教師全部在進(jìn)修本科,學(xué)歷合格率100%,F在所有教師都能較熟練地操作計算機、會(huì )制作簡(jiǎn)單的課件,教師計算機初級證書(shū)達標率為100%。但存在著(zhù)教師理論不深不透,基本功不扎實(shí),缺少保教經(jīng)驗,沒(méi)有真正樹(shù)立起正確的教育觀(guān)、兒童觀(guān),運用現代化設備的能力還不夠,對新教材的理解和運用不到位,不會(huì )靈活處理教材。

  二、措施:

  1、加強對新《綱要》的學(xué)習培訓,通過(guò)創(chuàng )新案例評比、優(yōu)秀活動(dòng)設計、教育活動(dòng)觀(guān)摩等解讀綱要內容,用新理念指導自己的教育行為,努力實(shí)現新形勢下教師角色的轉變。

  2、采取“走出去,請進(jìn)來(lái)”等多種形式,加強對教師五項技能、多媒體課件、英語(yǔ)、珠心算等專(zhuān)業(yè)技能及特色課程的培訓,并充分利用本園教育資源,搞好園本培訓。

  3、繼續實(shí)施名師帶動(dòng)工程,實(shí)行骨干教師與年輕教師結對子,大家相互學(xué)習,相互促進(jìn)、共同提高。

  4、加大對骨干教師的培養培訓力度,爭取培養出一部分在各領(lǐng)域各學(xué)科中具有專(zhuān)長(cháng)的園級學(xué)科帶頭人;打造出在全縣幼教行列較有影響的教師。

  5、創(chuàng )設機會(huì )組織教師外出觀(guān)摩先進(jìn)幼兒園的活動(dòng),提高教師對實(shí)踐活動(dòng)的操作能力。

  6、積極參加上級主管部門(mén)組織的各類(lèi)業(yè)務(wù)培訓。

  7、對教師進(jìn)行學(xué)前教育理論及專(zhuān)業(yè)技能考試,考試結果納入年度教師考核。

  8、繼續鼓勵教師參加對口專(zhuān)業(yè)的學(xué)歷培訓,力爭年內專(zhuān)科學(xué)歷達標率達到60%。

  9、加大教育宣傳力度,出臺獎勵政策,鼓勵教師對我園的各項工作在社會(huì )媒體上廣泛宣傳。

  三、具體安排

  二月份:

  (1)聘請計算機專(zhuān)職教師來(lái)園對全體教師進(jìn)行多媒體課件培訓,學(xué)習flash動(dòng)畫(huà)制作,使教師在原來(lái)制作簡(jiǎn)單課件的基礎上提高一步。

  (2)聘請山東省現代幼兒英語(yǔ)培訓部老師來(lái)園對全體教師進(jìn)行英語(yǔ)基礎知識、日?谡Z(yǔ)及活動(dòng)設計技巧等培訓。各班英語(yǔ)教師每人組織一個(gè)教育活動(dòng)。

  (3)對教師進(jìn)行口語(yǔ)五百句現場(chǎng)測試;

  三月份:

  (1)帶領(lǐng)明集、虎灘、北嶺、鹽窩四個(gè)鄉鎮結對園的園長(cháng)、教師及園骨干教師到省十佳幼兒園——濟南市經(jīng)五路幼兒園和育賢幼兒園參觀(guān)學(xué)習。

  (2)派出兩名英語(yǔ)教師赴北京學(xué)習劍橋playway英語(yǔ),以期在原有英語(yǔ)教材的基礎上,博采眾長(cháng),突破創(chuàng )新;

  四月份:

  (1)多元智能課題組教師參加省課題組在泰安舉辦的'研討培訓班。

  (2)業(yè)務(wù)園長(cháng)和資料室分管人員到山東科技大學(xué)幼兒園就檔案管理進(jìn)行學(xué)習

  六月份:

  (1)園長(cháng)參加省課題組組織的赴香港考察。

  (2)派出教師到濰坊參加省教育廳基教處組織的嬰幼兒早期教育研討會(huì )

  (3)對省編教材進(jìn)行培訓。

  七月份:

  (1)教師優(yōu)質(zhì)課評選

  (2)派出教師到青島參加省教育廳組織的幼兒英語(yǔ)培訓

  (3)派出教師到煙臺參加家庭教育培訓

  八月份:

  (1)英語(yǔ)教師培訓

  (2)科學(xué)課題優(yōu)質(zhì)課評選

  九月份:

  (1)組織教師到省十佳幼兒園外出參觀(guān)學(xué)習

  (2)教師舞蹈比賽

  (3)新分配教師崗前培訓

  十月份

  (1)省編教材優(yōu)質(zhì)課評選

  (2)教學(xué)能手評選

  (3)參加省里組織的通訊員培訓

  十一月份:

  (1)教師理論技能考試

  (2)講課評課

  (3)參加多元智能課題在濟南的培訓

  十二月份:

  (1)教師英語(yǔ)培訓

  (2)教師技能培訓

  (3)實(shí)驗課題匯報總結、交流。

幼兒園教師培訓方案3

  一、指導思想

  堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導思想,認真總結全區幼兒園教師全員培訓的經(jīng)驗和先進(jìn)做法,明確第一要務(wù)是通過(guò)培訓活動(dòng)使不同層面的幼兒教師獲得發(fā)展;核心是以幼兒教師為本,根據成人培訓的特點(diǎn),統籌兼顧不同層面幼兒教師的需求,設計培訓內容,創(chuàng )新培訓方式,提高培訓實(shí)效;全面協(xié)調全區及外區資源,保證培訓活動(dòng)的全面可持續發(fā)展。

  20xx年全員培訓重點(diǎn)是:結合全區幼兒教師素質(zhì)現狀,通過(guò)專(zhuān)題培訓、學(xué)科培訓、技能培訓相結合實(shí)施分層培訓,突出培訓的系統性、綜合性、實(shí)效性,建構高效、開(kāi)放的培訓系統,堅持學(xué)習者“學(xué)、思、行”相結合,努力培訓一支具有現代教育觀(guān)念、科學(xué)教育方式的幼兒園教師隊伍,全面提高全區幼兒園教師的素質(zhì),推進(jìn)全區幼兒教育和諧發(fā)展。

  20xx年全員培訓亮點(diǎn)是:我校有“教研員個(gè)人網(wǎng)頁(yè)”,目前幼教教研員網(wǎng)頁(yè)是我區所有個(gè)人網(wǎng)頁(yè)中點(diǎn)擊率最高的,近幾年培訓時(shí)我們充分發(fā)揮個(gè)人網(wǎng)頁(yè)的作用,使學(xué)員不受時(shí)間、地點(diǎn)的限制隨時(shí)分享自己及我區優(yōu)秀的教育資源,使培訓活動(dòng)得到延伸,大大地提高了培訓實(shí)效。

  二、調研分析

  全區共有幼兒園32家,省級優(yōu)質(zhì)幼兒園21所,占66%。教育局直屬9家,占28.2%;公辦園(小學(xué)附屬園)4家,占12.5%;街道中心園1家,占3%;部門(mén)、廠(chǎng)礦、部隊園6家,占18.8%;社會(huì )辦學(xué)12家,占37.5%。

  學(xué)前三年入園率達99.3%。幼兒總數10787人,教職工總數1347人,教師812人,公辦教師(在編全額撥款)40人,集體教師(在編差額撥款)20人。其中市級骨干教師近60人,大部分集中在十幾所幼兒園中;中青年教師282人,占全區教師總數不足二分之一;新上崗教師470人,占全區教師總數的二分之一強。針對我區幼兒教師隊伍參差不齊的這種現狀,我們以分層次開(kāi)展研訓活動(dòng)為基本策略,將全區教師分為骨干教師(即獲得區級以上骨干教師資格認定的教師)、中青年教師(即除骨干教師之外,有5年以上教齡,年齡在50周歲以下的教師)、新上崗教師(即工作年限在5年以?xún)鹊慕處?這三個(gè)層面,通過(guò)多種手段開(kāi)展調查研究,了解她們的發(fā)展現狀和研訓需求,有針對性的選擇研訓內容,確定研訓方式。

  針對骨干教師層面,我們通過(guò)下發(fā)《雨花臺區幼教系統骨干教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)檔案》和《專(zhuān)業(yè)發(fā)展及研訓需求調查問(wèn)卷》,召開(kāi)研訓需求座談會(huì ),開(kāi)展送教下鄉、骨干教師帶區級教研組、骨干教師承擔教研活動(dòng)主持等進(jìn)行集體調研和個(gè)別訪(fǎng)談,深入了解骨干教師需求。針對中青年教師和新上崗教師,除了下發(fā)《組員情況登記表》、《調查問(wèn)卷》和召開(kāi)座談會(huì )以外,我們還通過(guò)深入教學(xué)一線(xiàn)指導教育活動(dòng),與園長(cháng)、教師進(jìn)行現場(chǎng)交流和個(gè)別訪(fǎng)談等多種形式進(jìn)行調查研究。

  通過(guò)前期的調查研究,我們認識到我區不同層面教師的工作現狀和發(fā)展需求具有一定的差異:

  (一)骨干教師

  1.工作現狀:

  她們對自己所從事的幼教工作充滿(mǎn)著(zhù)熱情和希望,對個(gè)人專(zhuān)業(yè)發(fā)展狀況及成就水平相對比較滿(mǎn)意,能夠把骨干教師這個(gè)稱(chēng)號看作是一種榮譽(yù)和工作的動(dòng)力,有希望自己成為專(zhuān)家型教師的工作追求和發(fā)展目標。

  2.研訓需求:

 、傧M軌驗樗齻兲峁┴S富的、針對性較強的研訓內容;

 、谙M雎(tīng)專(zhuān)家講學(xué)或獲得外出學(xué)習的機會(huì );

 、巯Mc專(zhuān)家進(jìn)行面對面交流,得到專(zhuān)家指導;

 、芟M玫椒謱哟蔚呐嘤;

 、菹M⑾鄳目己思顧C制。

  (二)中青年教師

  1.工作現狀:

  她們的工作年限基本上在十年以上,學(xué)習不太積極,出現了職業(yè)倦怠感。老教師受傳統教育思想和教育經(jīng)驗的禁錮,舉步維艱;年輕教師,有一定的理論基礎,但在將理論付諸于實(shí)踐時(shí)卻又感到很茫然。因此,在實(shí)施教育的過(guò)程中,中青年教師明顯感覺(jué)心有余而力不足。

  2.研訓需求:

 、傧M軌蚪(jīng)常觀(guān)摩優(yōu)秀教育活動(dòng)。

 、谙M玫綄(zhuān)家面對面的'指導和點(diǎn)撥。

 、巯M麉⒓永碚撆c實(shí)踐相結合的培訓。

 、芟M玫礁噱憻捄驼故镜臋C會(huì )。

  (三)新上崗教師

  1.工作現狀:

  她們具有較高的工作熱情,自身學(xué)歷水平和綜合素質(zhì)相對較高,敢于闡明自己的觀(guān)點(diǎn),并且能夠較準確的發(fā)現問(wèn)題。但由于自身教育經(jīng)驗不足,且缺少基本的教育教學(xué)技能和水平,在教育教學(xué)實(shí)踐工作中往往理論與實(shí)踐脫節。而多數新上崗教師認為自己基本能夠勝任目前的工作崗位,不太重視參加教育教學(xué)基本技能的培訓以及對《綱要》理念的學(xué)習與應用研究。

  2.研訓需求:

 、侔嗉壗ㄔO、家長(cháng)工作、幼兒園一日活動(dòng)(來(lái)園準備、來(lái)園接待、運動(dòng)、生活、游戲、學(xué)習、離園)等基本管理班級經(jīng)驗與技能。

 、诟黝I(lǐng)域教育教學(xué)。

 、叟c同事關(guān)系、案頭工作

 、茏晕覍(zhuān)業(yè)發(fā)展。

  分析調查結果我們發(fā)現:

  我區幼兒教師隊伍發(fā)展極不均衡,教師素質(zhì)呈現出較大差異,出現這種差異的主要原因在于:多數教師為幼兒園自聘教師,沒(méi)有建立長(cháng)期勞動(dòng)合同,5年以下教師流動(dòng)快,不斷涌入新教師;幼兒園激勵機制不明顯,教師參與教學(xué)研究的主動(dòng)性不強,尤其是缺乏問(wèn)題意識和對問(wèn)題跟蹤研究的能力;骨干教師后續發(fā)展目的不清晰,機會(huì )少。

  三、培訓目標

  1.學(xué)習《幼兒園教師專(zhuān)業(yè)標準(試行)》(征求意見(jiàn)稿),幫助教師明晰幼兒教師專(zhuān)業(yè)要求,使每一位教師成為敬業(yè)精神強、教學(xué)能力強、合作意識強、管理能力強和科研能力強的教師;努力成為學(xué)生愛(ài)戴、家長(cháng)贊譽(yù)、同行稱(chēng)頌、上級首肯、社會(huì )認可的人民滿(mǎn)意的教師。

  2.以反思性教學(xué)策略為引領(lǐng),進(jìn)一步提升教師專(zhuān)業(yè)化水平和教育效率。以課程實(shí)施、一日活動(dòng)的管理、集體教育活動(dòng)、幼兒成長(cháng)記錄冊為抓手,進(jìn)一步增強教師的反思、實(shí)踐及研究能力,骨干教師形成自己的教學(xué)風(fēng)格。

  3.繼續深入學(xué)習《綱要》,確立以幼兒發(fā)展為本的理念,尊重幼兒身心發(fā)展的規律和學(xué)習特點(diǎn),充分關(guān)注幼兒的經(jīng)驗,引導幼兒在生活和活動(dòng)中生動(dòng)、活潑、主動(dòng)地學(xué)習。將“教學(xué)”與“研究”相結合成為學(xué)習者的共識和努力方向,促使教師努力成為幼教課改的執行者和先行者。

  4.幫助教師掌握教育科學(xué)研究的基本方法和現代信息實(shí)用技術(shù),成為具有較高信息技術(shù)和教育教學(xué)整合能力的現代教育能手。

  四、培訓形式與方法

  從形式角度,我們主張培訓體現:開(kāi)放、多元、互動(dòng)、自主。從方法角度,我們培訓模式體現以下四個(gè)方面:

  1.精選案例和實(shí)踐體悟相結合。即在廣泛閱讀和仔細推敲的基礎上,精選一些優(yōu)秀教師的典型案例進(jìn)行對比分析或交流討論。學(xué)員在學(xué)習的基礎上立足崗位,反思案例進(jìn)行教學(xué)實(shí)踐,汲取典型材料開(kāi)展現場(chǎng)診斷,直接觀(guān)摩。

  2.自主學(xué)習和互動(dòng)反思相結合。教師職后培訓的特點(diǎn)之一就是只能利用有限的時(shí)間集中面授,學(xué)習的連續性和知識技能的內化積淀必須依靠教師自主學(xué)習來(lái)完成。我們在培訓過(guò)程中強調培訓的三個(gè)常規:為學(xué)員精選幾本確有學(xué)習價(jià)值的名家名著(zhù),并指導他們閱讀;每次培訓時(shí)都必須布置自學(xué)思考題,作為課外研究探索題;每次面授前,均安排時(shí)間讓學(xué)員交流的討論學(xué)習感悟。在自主學(xué)習的基礎上,我們將經(jīng)常采用互動(dòng)反思:特聘專(zhuān)家和學(xué)員之間的互動(dòng)、培訓教師和學(xué)員的互動(dòng)、學(xué)員和學(xué)員之間的互動(dòng)。

  3.專(zhuān)題菜單與主題觀(guān)摩相結合。提供學(xué)習菜單,最后確定培訓內容。主題觀(guān)摩包括觀(guān)摩示范課與學(xué)員探索課。

  4.利用網(wǎng)絡(luò )平臺,共享資源。將研討話(huà)題、講座資源、學(xué)員總結、反思上傳到王進(jìn)個(gè)人網(wǎng)頁(yè),共享資源;利用跟帖形式展開(kāi)網(wǎng)絡(luò )討論。

  五、培訓內容

  培訓課程由必修課程、專(zhuān)業(yè)課程和教育實(shí)踐三部分組成。

  必修課程:包括教師職業(yè)道德專(zhuān)題、教育政策法規選講和幼兒教育法規與政策等。

  專(zhuān)業(yè)課程(專(zhuān)題、學(xué)科與技能):五大專(zhuān)題(“整合課程”研究專(zhuān)題、“幼兒成長(cháng)冊”研究專(zhuān)題、“園本培訓”研究專(zhuān)題、“幼兒一日活動(dòng)科學(xué)管理”研究專(zhuān)題、“省優(yōu)創(chuàng )建”研究專(zhuān)題);八個(gè)學(xué)科(語(yǔ)言、數學(xué)、音樂(lè )、體育、社會(huì )、美術(shù)、科學(xué)、托班);三項技能(現代教育技術(shù)與幼兒園多媒體輔助教學(xué)、家長(cháng)工作、幼兒園主題環(huán)境創(chuàng )設)

  教育實(shí)踐:要求學(xué)員在脫產(chǎn)學(xué)習結束后,結合教學(xué)需要,開(kāi)展集體備課(同區域)、同課異構、觀(guān)摩與實(shí)踐、交流與反思等活動(dòng)。

  具體安排見(jiàn)下表:略

  五、考核、結業(yè)

  1.對學(xué)員個(gè)人出勤情況、學(xué)習情況、實(shí)踐活動(dòng)等方面做出考核。

  2.每位學(xué)員交1篇學(xué)習心得或體會(huì )或教案或論文或個(gè)人課題。

  3.每位學(xué)員必須跟帖2次,發(fā)表自己的見(jiàn)解。

  六、推薦書(shū)目

  1.《靜悄悄的革命——創(chuàng )造活動(dòng)的、合作的、發(fā)思的綜合學(xué)習課程》[日]佐騰學(xué)著(zhù),李季湄譯,長(cháng)春出版社,20xx年版

  2.幼兒園教師教育叢書(shū)《幼兒園教育觀(guān)新論》、《幼兒園健康教育》、《幼兒園語(yǔ)言教育》、《幼兒園社會(huì )教育》、《幼兒園科學(xué)教育》、《幼兒園數學(xué)教育》、《幼兒園音樂(lè )教育》、《幼兒園美術(shù)教育》、《幼兒園教師教育既能》,人民教育出版社,20xx年版

  3.《朗讀手冊——大聲為孩子讀書(shū)吧》[美]吉姆.崔利斯著(zhù),沙永玲麥奇美麥倩宜譯,天津教育出版社,20xx年版

  4.《學(xué)前教育科研方法指導》胡育主編,上海教育出版社,20xx年版

  5.《發(fā)現孩子——了解和愛(ài)孩子的新方法》[意]瑪利亞.蒙臺梭利,中國發(fā)展出版社,20xx年版

  6.《幼兒園教育活動(dòng)案例精選》尹堅勤主編,南師大出版社,20xx年版

  7.《學(xué)前教育游戲》邱學(xué)青主編,江蘇教育出版社

  8.《現代幼教園本課程開(kāi)發(fā)的理念與實(shí)踐》周文海主編,南京大學(xué)出版社,20xx年版

  9.魏書(shū)生著(zhù)《教學(xué)藝術(shù)》

  10.黃愛(ài)華著(zhù)《課堂教學(xué)藝術(shù)》

  11.李鎮西著(zhù)《教有所思》

  12.肖川著(zhù)《教育的智慧與真情》

幼兒園教師培訓方案4

  一、指導思想:

  以《綱要》為指導,以學(xué)區工作總目標作為指導方針,以愛(ài)為教育的基礎,結合本園實(shí)際,繼續以“我能行,我努力,我真棒!”為精神動(dòng)力,抓好常規工作的同時(shí),繼續建設本園特色,使教育質(zhì)量上一個(gè)新臺階。讓我園成為孩子的樂(lè )園,家長(cháng)的放心園,教師的收獲園。

  二、培養目標和任務(wù):

  結合《幼兒園指導綱要》,從實(shí)施素質(zhì)教育的目標出發(fā),更新教育觀(guān)念,加強對教育新理論,新知識的學(xué)習,經(jīng)過(guò)多種途徑使教師迅速成長(cháng)成熟起來(lái)。經(jīng)過(guò)一年的培訓,力爭使每位教師在政治思想、師德修養、業(yè)務(wù)素質(zhì)和教學(xué)育人的實(shí)際工作能力方面到達合格水平。

  三、具體工作措施:

 。ㄒ唬┘訌娙w教師的思想建設,把師德修養放在首位。

  組織全體教師學(xué)習《規程》、《綱要》、《幼兒園管理規范》、《幼兒教師行為規范》等教育、德育綱領(lǐng)性文件,學(xué)習先進(jìn)的教育理論,學(xué)習心理健康知識等,用正確的思想和理念激勵教師樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、培養教書(shū)育人,為人師表,敬業(yè)愛(ài)幼,安心于自我的`教育教學(xué)崗位的思想觀(guān)念。

 。ǘ┙(jīng)過(guò)以老帶新結隊子,提高青年教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  教師專(zhuān)業(yè)知識、教學(xué)技能、教學(xué)藝術(shù)等方面的水平和本事是做好教師工作的基礎。提高教育教學(xué)質(zhì)量,首先要提高教師的素質(zhì),所以,我們把青年教師的業(yè)務(wù)能力作為培訓重點(diǎn)。

  在培訓中,將用“以老帶新,以?xún)?yōu)帶新,以學(xué)促新”等方式,牽動(dòng)教師隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)的整體提高。開(kāi)展“師徒結對”試點(diǎn)工作,簽定“師徒結對”協(xié)議,用互幫互助,共同成長(cháng)的方式發(fā)展教師隊伍。我們將經(jīng)過(guò)骨干教師對青年教師的跟蹤培訓,即指導備課——聽(tīng)課——評課——總結等環(huán)節,推進(jìn)青年教師的業(yè)務(wù)水平不斷提高。

 。ㄈ┘訌娊炭蒲信嘤,提高教科研本事。

  鼓勵教師積極參與教育科研,引導教師結合自身的教育教學(xué)工作實(shí)際,開(kāi)展教科研活動(dòng),展開(kāi)教育教學(xué)的研究,學(xué)期結束圍繞這一方面撰寫(xiě)論文和教學(xué)心得。

 。ㄋ模┖葑ソ虒W(xué)常規,在備課與上課、聽(tīng)課與評課等方面著(zhù)重指導。

  四、具體培訓安排:

  1、教師制定新學(xué)期計劃;(_月份)

  2、組織幼兒教師優(yōu)質(zhì)課展評,培訓教師如何組織教育活動(dòng),備課、上課、評課;(3月份)

  3、骨干教師、學(xué)科帶頭人開(kāi)展教學(xué)觀(guān)摩活動(dòng);(_月份)

  4、指導青年教師走出去、請進(jìn)來(lái)教學(xué)觀(guān)摩活動(dòng);(_月份)

  5、開(kāi)展教師聽(tīng)、評課活動(dòng),并進(jìn)行研討,檢查教師備課、教育筆記;(_月份)

  6、舉辦教師手工制作活動(dòng),進(jìn)行教師專(zhuān)業(yè)技能達標;(_月份)

  7、轉崗教師培訓;(_月份或__月份)

  8、園長(cháng)培訓;(_月份或_月份)

  9、網(wǎng)絡(luò )學(xué)習;(_月份)

  10、教師教學(xué)心得交流,上交各項學(xué)期末工作總結。(_月份)

幼兒園教師培訓方案5

  一、培訓對象

  20xx年幼兒園參加工作的新教師。

  二、培訓目標

  通過(guò)培訓,使新教師樹(shù)立正確的職業(yè)道德;了解課程改革基本內容,初步掌握學(xué)科教學(xué)的常規技能;具備一定的管理和教育學(xué)生、組織班級活動(dòng)的基本能力。

  具體目標:

  1、鞏固專(zhuān)業(yè)思想,增強獻身教育的事業(yè)心與責任感,形成良好的師德修養。

  2、熟悉有關(guān)教育政策法規,懂得教育政策法規基本知識。

  3、熟悉學(xué)校德育工作全過(guò)程,初步掌握德育工作的常規。

  4、掌握所教學(xué)科的教學(xué)常規,熟悉教學(xué)內容,能基本適應教學(xué)需要。

  三、培訓原則

  1、思想素質(zhì)與業(yè)務(wù)素質(zhì)提高并重,突出師德為先,為新教師奠定良好的職業(yè)道德基礎。

  2、依據新教師職初共性問(wèn)題確定培訓內容,提高培訓的.針對性和有效性。

  3、理論指導與實(shí)踐訓練相結合,注重體驗性學(xué)習,強調實(shí)踐與反思,遵循新教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)的規律性。

  4、集中培訓與校本培訓相結合,強調個(gè)人主動(dòng)發(fā)展,充分發(fā)揮校本培訓在新教師成長(cháng)中的作用。

  5、確立以教師發(fā)展為本的培訓理念,實(shí)踐主體性培訓模式,讓新教師與培訓共同成長(cháng)。

  四、集中培訓時(shí)間及內容安排(7月一周)

  內容:

 。1)教師職業(yè)道德規范

 。2)幼兒園獎懲制度

 。3)幼兒園教育指導綱要

 。4)教育政策法規

 。5)幼兒園班級管理

 。6)教師如何與家長(cháng)有效溝通

 。7)幼兒園環(huán)境創(chuàng )設

 。8)幼兒園安全事故防范與處理

 。9)保育員崗位職責

 。10)園所中賞識教育的重要性

  在培訓中,將用“以老帶新,以?xún)?yōu)帶新,以學(xué)促新”等方式,牽動(dòng)教師隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)的整體提高。開(kāi)展“師徒結對”試點(diǎn)工作,簽定“師徒結對”協(xié)議,用互幫互助,共同成長(cháng)的方式發(fā)展教師隊伍。我們將通過(guò)骨干教師對青年教師的跟蹤培訓,即指導備課——聽(tīng)課——評課——總結等環(huán)節,推進(jìn)青年教師的業(yè)務(wù)水平不斷提高。

 。ㄒ唬┘訌娊炭蒲信嘤,提高教科研能力。

  鼓勵教師積極參與教育科研,引導教師結合自身的教育教學(xué)工作實(shí)際,開(kāi)展教科研活動(dòng),展開(kāi)教育教學(xué)的研究,學(xué)期結束圍繞這一方面撰寫(xiě)論文和教學(xué)心得。

 。ǘ┖葑ソ虒W(xué)常規,在備課與上課、聽(tīng)課與評課等方面著(zhù)重指導。

 。ㄈ┳龊闷渌藛T的崗位培訓工作。

  后勤組做好保健醫生、保育員、廚房工作人員的在崗培訓工作,緊緊圍繞教育教學(xué)中心工作,將提高服務(wù)質(zhì)量,服務(wù)態(tài)度,服務(wù)水平作為重點(diǎn),力爭使人員素質(zhì)得到提升。

幼兒園教師培訓方案6

  一、培訓對象

  XX年9月進(jìn)入我校的新教師。

  二、培訓形式

  教務(wù)處、德育處、教科室集中指導和教研組“以老帶新”個(gè)別指導相結合;交流座談與個(gè)體自學(xué)感悟相結合,充分發(fā)揮骨干教師的“傳、幫、帶”作用。

  三、培訓內容

  1、師德修養培訓:著(zhù)眼于加強新教師對當代教師職業(yè)、教師師德規范、教師職業(yè)素質(zhì)的認識,確立敬業(yè)愛(ài)崗、為教育事業(yè)奉獻聰明才智的正確思想。

  2、教學(xué)常規培訓:著(zhù)眼于使新教師明確學(xué)校教育、教學(xué)工作的基本流程、規范、要求和教師的基本職責,規范新教師的教育教學(xué)行為。

  3、教學(xué)技能培訓:著(zhù)眼于培養新教師將理論運用于實(shí)踐和掌握教學(xué)基本功的能力,進(jìn)行備課、說(shuō)課方法的訓練。

  四、基本做法與要求:

  1、對新教師的`培訓堅持政治、業(yè)務(wù)兩手抓,把政治思想教育和師德教育放在首位,提高新教師的敬業(yè)、愛(ài)崗精神和教育教學(xué)能力。

  2、為新教師配備一名師德高尚、教育教學(xué)經(jīng)驗豐富、責任心強的教師作為指導教師,在教育教學(xué)各個(gè)環(huán)節對新教師進(jìn)行傳、幫、帶,具體指導新教師的教育教學(xué)實(shí)踐。新教師在培訓期聽(tīng)指導教師示范課不少于30節,并寫(xiě)出聽(tīng)課感想;指導教師聽(tīng)新教師課不少于10節,并要對所聽(tīng)的課給予點(diǎn)評指導。

  3、學(xué)校利用星期六的時(shí)間組織新教師進(jìn)行集中學(xué)習培訓,使其在短時(shí)間內按照課程標準要求進(jìn)行課堂教學(xué),初步掌握備課、上課、作業(yè)(布置、批改、檢查)輔導、考試等教學(xué)常規工作,養成自覺(jué)鉆研業(yè)務(wù)的良好習慣。

  4、新教師要制定好個(gè)人計劃,根據學(xué)習的內容,寫(xiě)好學(xué)習筆記,提高自身素質(zhì)和教育教學(xué)理論水平。新教師要加強鋼筆字、粉筆字、簡(jiǎn)筆畫(huà)、普通話(huà)、計算機運用等教學(xué)基本功的訓練,盡快掌握教育教學(xué)工作所必備的各項技能。

  五、培訓考核驗收

  新教師培訓考核驗收工作由教務(wù)處、教科室、學(xué)校共同進(jìn)行?疾榭己藘热輦戎赜谡伪憩F、工作態(tài)度、業(yè)務(wù)水平和課堂教學(xué)效果等方面。集中培訓期間的考核采用案例分析、筆記、總結并結合出勤、作業(yè)等方式進(jìn)行。分散實(shí)踐培訓的考核,采用上匯報課,編寫(xiě)教案、檢查讀書(shū)筆記等方式進(jìn)行。

  六、考核驗收的內容及負責部門(mén):

  1、理論學(xué)習考試。由教科室負責。

  2、新教師與指導教師聽(tīng)課情況。由教務(wù)處協(xié)同級部進(jìn)行檢查。

  3、新教師匯報課、教師基本功比賽。由教務(wù)處、教科室負責。

  4、培訓學(xué)習總結、教案、讀書(shū)筆記、教育教學(xué)心得體會(huì )各1篇。由教務(wù)處負責。

幼兒園教師培訓方案7

  為了使新教師能夠以最快的速度適應幼兒園,適應自己的工作崗位,了解幼兒園的基本常規及各個(gè)環(huán)節、一日流程的細則,我園加強對新教師的培訓工作。期望通過(guò)我園系統化的培訓工作能夠促使他們更快地成長(cháng),為幼兒園培養一批師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、身心健康的后備人才,現制定我園的新教師培訓方案。

  一、指導思想

  適應教育改革發(fā)展要求,根據新教師的成長(cháng)規律,確立“系統培養,分段實(shí)施,名師引領(lǐng),逐級提升”的指導思想,以提高新教師的活動(dòng)設計、教育教學(xué)、家長(cháng)工作等能力,逐步實(shí)施幼兒園園本課程,在班長(cháng)及師傅的引領(lǐng)和幫助下實(shí)施園本課程的教育教學(xué)、保育保健。以操作性強、實(shí)用的專(zhuān)業(yè)培訓與實(shí)踐活動(dòng)相結合為主要手段,以樹(shù)立正確的幼兒教育理念、掌握科學(xué)的幼兒教育教學(xué)方法為目的,幫助新教師盡快適應工作崗位要求,提升保教工作能力,為其盡快成長(cháng)為我園合格的教師及青年骨干教師奠定基礎,實(shí)現我園教師專(zhuān)業(yè)化梯隊建設,提高我園教師隊伍整體素質(zhì)。

  二、新教師培訓的目標

 。ㄒ唬┙谀繕耍

  1、認可幼兒園企業(yè)文化,學(xué)習幼兒園3—5發(fā)展規劃;

  2、使新教師把握現代幼兒教育教學(xué)基本理念,熟悉《規程》、《剛要》《3—6歲兒童學(xué)習與發(fā)展指南》內容;

  3、初步掌握本班幼兒的年齡發(fā)展特點(diǎn);

  4、熟悉及流暢的按照班級一日流程作息時(shí)間操作幼兒在園一日流程;

  5、知曉幼兒園早操音樂(lè )的選擇、動(dòng)作編排要領(lǐng);各個(gè)領(lǐng)域集體教育活動(dòng)內容的選擇、活動(dòng)的設計及實(shí)施、反思;戶(hù)外體育活動(dòng)的設計、組織與實(shí)施;區角游戲的相關(guān)知識等;

  6、懂得處理一些簡(jiǎn)單的家長(cháng)工作問(wèn)題;

  7、學(xué)會(huì )書(shū)寫(xiě)幼兒園各類(lèi)計劃,個(gè)案觀(guān)察記錄、家長(cháng)約談等;

  8、參與并了解幼兒園幼兒期末成果匯報的模式;

  9、熟知幼兒園的各項規章制度及“以人為本”的管理理念和管理模式;

  10、知曉幼兒園的園本課程,找準自己成為合格教師的發(fā)展方向。

 。ǘ┻h期目標:

  成為適應幼教改革和發(fā)展需要的合格的幼兒教師,青年骨干教師。實(shí)現“一年入門(mén)、兩年站穩、三五年基本成才”的新教師可持續發(fā)展目標。

  三、新教師培訓對象

  我園新教師培訓的對象是幼師畢業(yè)0—1年的青年教師,業(yè)務(wù)水平亟待提高的1年以上的教師根據實(shí)際情況安排參加。

  具體名單為:

  四、新教師培訓的層次和內容

  0-1年新教師培訓分三個(gè)層次:包括實(shí)習試用期培訓、適應期培訓、合格教師培訓。采用集中與分散相結合、專(zhuān)業(yè)培訓與實(shí)踐活動(dòng)相結合的方式,著(zhù)重從“師德修養、教育理論、專(zhuān)業(yè)知識、通用基本功、備課、上課、教學(xué)反思、家長(cháng)工作”八個(gè)方面加強并考核新教師的教育教學(xué)實(shí)踐能力。

  培訓內容:

  序號培訓內容完成課時(shí)主講人

  1幼兒園文化與規章制度

  2幼兒園教師快速成長(cháng)之路;(如何做合格的員工;如何做有志向的的教師)

  3師徒結對;(如何做徒弟)

  4如何做配班和一日帶班

  5如何快速提升感染力

  6如何備課

  7如何聽(tīng)課和評課

  8如何把話(huà)說(shuō)對、說(shuō)好

  9如何與家長(cháng)溝通

  10指南與幼兒學(xué)期發(fā)展目標(做一個(gè)有目標意識的教師)

  11新教師如何參加教研活動(dòng)

  12新教師常用心理學(xué)知識

  13如何訓練幼兒常規

  14五大領(lǐng)域教學(xué)

  15常用游戲介紹

  16如何制作PPT

  五、培訓組織與管理

  1、明確分工,落實(shí)責任

  新教師培訓工作由幼兒園統一組織管理,園長(cháng)負責,業(yè)務(wù)園長(cháng)策劃,業(yè)務(wù)園長(cháng)具體實(shí)施,教研組長(cháng)協(xié)助。由幼兒園園監和園長(cháng)設置培訓課程,業(yè)務(wù)園長(cháng)和教研組長(cháng)落實(shí)培訓計劃。挖掘利用優(yōu)質(zhì)資源,建立專(zhuān)家、名師組成的講師隊伍,統一組織新教師的集中培訓。指定業(yè)務(wù)精湛、師德優(yōu)秀的骨干教師為新教師結對幫扶,具體指導新教師在工作崗位上鍛煉提高。

  2、注重過(guò)程,增強實(shí)效

  通過(guò)建立需求調研、過(guò)程跟蹤、效果反饋等制度,注重新教師培訓工作的過(guò)程管理,創(chuàng )新培訓模式,增強培訓實(shí)效。培訓要以操作性、互動(dòng)性培訓為主,以訓練幼兒教師“六認真”為核心內容!队變簣@新教師成長(cháng)檔案》和《幼兒園新教師培訓考核表》作為新教師培訓學(xué)分登記、試用期轉正、續聘工作的.重要依據,充分發(fā)揮其過(guò)程紀實(shí)的作用。使新教師逐步建立并明確個(gè)人發(fā)展目標,養成良好的學(xué)習反思習慣,記錄成長(cháng)軌跡,激勵成才信心。師父要根據《師徒結對協(xié)議》的要求進(jìn)行指導和要求,把指導工作落在實(shí)處。每月由幼兒園組織一次以上新教師專(zhuān)題講座或專(zhuān)項訓練,由幼兒園管理人員或優(yōu)秀教師主講或者訓練,所有新教師必須參加。每位新教師每學(xué)期制訂《個(gè)人發(fā)展計劃》,撰寫(xiě)《個(gè)人發(fā)展總結》。

  3、多元評價(jià),長(cháng)效實(shí)施

  堅持培訓與活動(dòng)評選相結合、過(guò)程與階段診斷相結合的原則,采用“自我評價(jià)”、“師父考核”、“班級人員考核”、“教研組長(cháng)考核”、“幼兒園考核”多元參與的評價(jià)方式,運用理論考試、面試和實(shí)踐考核等方法,實(shí)現對新教師全面、公正、客觀(guān)的指導、考核與激勵。每學(xué)期,根據培訓態(tài)度、作業(yè)完成、工作表現、活動(dòng)展示等方面的綜合成績(jì),評選“優(yōu)秀新教師”?己藶椴缓细竦男陆處煵坏闷赣,已經(jīng)簽訂合同的,在學(xué)期結束時(shí)終止合同。

  六、新教師培訓的政策保障

  1、幼兒園設立0-1年新教師培訓專(zhuān)項經(jīng)費。

  2、幼兒園配備優(yōu)秀教師進(jìn)行帶教,制定好專(zhuān)門(mén)的帶教計劃與自培計劃。

  帶教老師具體安排:

  3、舉辦幼兒園0-1年新教師評優(yōu)活動(dòng),鼓勵她們參加幼兒園、各項教育教學(xué)評優(yōu)活動(dòng),創(chuàng )設機會(huì )與條件讓她們展示。

  新教師培訓,是夯實(shí)教師隊伍建設的基礎環(huán)節,是著(zhù)眼教師可持續發(fā)展的重要舉措。各級組和各班級要高度重視此項工作,群策群力,及時(shí)總結經(jīng)驗做法,扎實(shí)推進(jìn)新教師培訓工作再上新臺階。

幼兒園教師培訓方案8

  一、培訓目標和培訓重點(diǎn)

  堅持以師德建設為中心,以促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展為目標,以《指南》為主線(xiàn),注重教師教育觀(guān)念的轉變與更新,形成實(shí)、活、新為特征的教學(xué)氛圍,通過(guò)教學(xué)實(shí)踐,加強教師對創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力的認識理解,營(yíng)造良好的研討氛圍。努力建設一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良、結構合理、充滿(mǎn)活力的教師隊伍。

  培訓重點(diǎn):

  1、通過(guò)各類(lèi)業(yè)務(wù)活動(dòng),進(jìn)行全園培訓,使不同層次的教師通過(guò)日常研究和專(zhuān)題研究促教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。

  2、以“同課異構”教研活動(dòng)為載體,提升教師的課堂教學(xué)能力,通過(guò)聽(tīng)課、評課等多種形式展開(kāi)討論,談自己的想法、看法,集思廣益達到同伴互助、共同提高。

  3、開(kāi)展學(xué)術(shù)沙龍活動(dòng),以教育教學(xué)中的問(wèn)題或困惑為研究?jì)热,確立一個(gè)教研主題進(jìn)行研究,通過(guò)老師們敘述自己的想法、看法,從而解決教育教學(xué)中的困惑。

  4、加強學(xué)習,轉變觀(guān)念,加強教育理論的學(xué)習,教師積極學(xué)習《指南》,能將理論與實(shí)際相結合。

  二、主要內容和基本形式

  加強園本教研,提高教師教育教學(xué)能力

  1、為提升教師的'備課能力,提高教師教育教學(xué)能力,本學(xué)期我們開(kāi)展“同課異構”活動(dòng)來(lái)推進(jìn)和提升教育教學(xué)活動(dòng)。

  在同課異構活動(dòng)中,以教研組組長(cháng)牽頭,園長(cháng)、保教主任分頭參與教研組的活動(dòng)并進(jìn)行指導。由不同的老師根據自己的實(shí)際、自己的理解,自己備課上課,其他老師通過(guò)課的對比,找出他們的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)集體討論并加以解決,對于好的做法與大家進(jìn)行經(jīng)驗共享,拿出自己的調整方案,并由其他老師進(jìn)行第二次上課,切切實(shí)實(shí)提高課堂教學(xué)質(zhì)量,做好過(guò)程性資料的積累工作。

  2、密切結合實(shí)踐工作開(kāi)展各類(lèi)培訓

  開(kāi)展多元化的教研活動(dòng),針對教師在教育教學(xué)中出現的問(wèn)題進(jìn)行研討,從而找出解決的方法,解決各類(lèi)難題。

  規范常規管理,提高保教質(zhì)量

  1、規范一日活動(dòng)組織管理,促進(jìn)幼兒健康和諧地發(fā)展

 。1)、要求教師嚴格遵守一日作息制度,確保幼兒每天有1小時(shí)戶(hù)外體鍛,2小時(shí)戶(hù)外活動(dòng)。要求教師和保育員以《指南》為指導領(lǐng)會(huì )其精神,認真做好保教工作。

 。2)、根據《3-6歲兒童學(xué)習與發(fā)展指南》的精神樹(shù)立“一日活動(dòng)皆是課程”的理念,要求教師把一周課程計劃內容有效地落實(shí)到幼兒的一日活動(dòng)之中。加強一日活動(dòng)各環(huán)節的有效管理。

 。3)、開(kāi)展“促進(jìn)規范、提升質(zhì)量”調研,中層領(lǐng)導確保每月一次調研,繼續圍繞《幼兒園一日活動(dòng)組織規范》加強一日保教活動(dòng)的開(kāi)展。尤其要關(guān)注常態(tài)教學(xué),關(guān)注除集體教學(xué)活動(dòng)外的日常生活與游戲活動(dòng)。

  加強骨干教師、師徒結對的引領(lǐng)、示范作用,真正體現以老帶新。

  針對幼兒園年輕教師居多的現狀和幼兒園集體教育教學(xué)活動(dòng)的開(kāi)展情況,通過(guò)師徒結對、骨干教師示范課、各行政領(lǐng)導推門(mén)課等方式提升教師的集體教育教學(xué)質(zhì)量。師徒結對是促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)的重要方式,我們要立足幼兒園實(shí)際,從建立師徒結對關(guān)系、舉行結對儀式、加強過(guò)程管理、表彰優(yōu)秀對子等方面促進(jìn)此項工作,使年輕教師盡快成長(cháng)起來(lái)。

  三、保障措施和預期效果

  我園領(lǐng)導十分重視園本培訓,把園本培訓以計分制度,鼓勵老師參加,如把教師參加學(xué)習培訓的情況與幼兒園每月、每學(xué)期的教學(xué)考核,年度考核、評優(yōu)評先相掛鉤,參培教師必須準時(shí)參加培訓;仡20xx學(xué)年,我們的教科研培訓取得了令人可喜的成績(jì),三位老師獲得了區教壇新苗稱(chēng)號,并且我園獲得優(yōu)秀組織獎的榮譽(yù),當然我們的培訓還存在著(zhù)很多不足的地方,相信在園領(lǐng)導的創(chuàng )意指引下,在全體教師的團結努力下,我園的園本研修工作將會(huì )發(fā)展的越來(lái)越好。

幼兒園教師培訓方案9

  一、指導思想:

  為了加快幼兒園素質(zhì)教育進(jìn)程,提高全體教師,特別是青年教師實(shí)施素質(zhì)教育的能力水平,我縣把教師培養的工作當作一項重要戰略任務(wù)來(lái)抓,努力使教師了解前沿理論動(dòng)態(tài),拓展新的教育基礎理論,擴大人文與科學(xué)領(lǐng)域知識面,學(xué)習并掌握最新的幼兒教育研究成果,研究學(xué)前教育教學(xué)活動(dòng)的規律,增強專(zhuān)業(yè)技能。形成園本化的課程特色和自身教育教學(xué)專(zhuān)長(cháng)。

  二、培養目標和任務(wù):

  結合《幼兒園指導綱要》,從實(shí)施素質(zhì)教育的目標出發(fā),更新教育觀(guān)念,加強對教育新理論,新知識的學(xué)習,通過(guò)多種途徑使教師迅速成長(cháng)成熟起來(lái)。通過(guò)一年的培訓,力爭使每位教師在政治思想、師德修養、業(yè)務(wù)素質(zhì)和教學(xué)育人的實(shí)際工作能力方面達到合格水平。在此基礎上,培養一批有較高的理論與實(shí)踐能力的骨干教師隊伍。

  三、培養對象:

  全縣幼教工作人員,堅持政治上高標準,嚴要求;業(yè)務(wù)上壓擔子、放手使用;生活上熱情關(guān)懷,為他們成長(cháng)創(chuàng )造良好的條件,促使他們上一個(gè)臺階。

  四、具體工作措施:

  (一)加強全體教師的思想建設,把師德修養放在首位。

  組織全體教師學(xué)習《規程》、《綱要》、《幼兒園管理規范》、《幼兒教師行為規范》等教育、德育綱領(lǐng)性文件,學(xué)習先進(jìn)的教育理論,學(xué)習心理健康知識等,用正確的思想和理念激勵教師樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、培養教書(shū)育人,為人師表,敬業(yè)愛(ài)幼,安心于自己的教育教學(xué)崗位的思想觀(guān)念。

  (二)通過(guò)以老帶新結隊子,提高青年教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  教師專(zhuān)業(yè)知識、教學(xué)技能、教學(xué)藝術(shù)等方面的水平和能力是做好教師工作的基礎。提高教育教學(xué)質(zhì)量,首先要提高教師的.素質(zhì),因此,我們把青年教師的業(yè)務(wù)能力作為培訓重點(diǎn)。

  在培訓中,將用“以老帶新,以?xún)?yōu)帶新,以學(xué)促新”等方式,牽動(dòng)教師隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)的整體提高。開(kāi)展“師徒結對”試點(diǎn)工作,簽定“師徒結對”協(xié)議,用互幫互助,共同成長(cháng)的方式發(fā)展教師隊伍。我們將通過(guò)骨干教師對青年教師的跟蹤培訓,即指導備課——聽(tīng)課——評課——總結等環(huán)節,推進(jìn)青年教師的業(yè)務(wù)水平不斷提高。

  (三)加強教科研培訓,提高教科研能力。

  鼓勵教師積極參與教育科研,引導教師結合自身的教育教學(xué)工作實(shí)際,開(kāi)展教科研活動(dòng),展開(kāi)教育教學(xué)的研究,學(xué)期結束圍繞這一方面撰寫(xiě)論文和教學(xué)心得。

  (四)狠抓教學(xué)常規,在備課與上課、聽(tīng)課與評課等方面著(zhù)重指導。

  (五)做好其他人員的崗位培訓工作。

  后勤組做好保健醫生、保育員、廚房工作人員的在崗培訓工作,緊緊圍繞教育教學(xué)中心工作,將提高服務(wù)質(zhì)量,服務(wù)態(tài)度,服務(wù)水平作為重點(diǎn),力爭使人員素質(zhì)得到提升。

  月份工作安排:(主要安排培訓內容)

  2月:制定新學(xué)期幼兒教師培訓活動(dòng)計劃

  3月:組織幼兒教師優(yōu)質(zhì)課展評,

  培訓教師如何組織教育活動(dòng),備課、上課、評課。

  指導青年教師活動(dòng)(聽(tīng)課、評課)

  走出去、請進(jìn)來(lái)教學(xué)觀(guān)摩活動(dòng)。

  4月:幼教校長(cháng)、園長(cháng)培訓

  5月:幼兒教師舞蹈培訓

  6月:幼兒教師業(yè)務(wù)培訓

  7月:幼兒教師活動(dòng)設計、論文評比。

  8月:參加市暑期教科研培訓

  9月:保健醫生、保育員、廚房工作人員的在崗培訓

  專(zhuān)家講座或外出參觀(guān)學(xué)習。

  10月:幼兒教師技能技巧比賽

  11月:骨干教師、學(xué)科帶頭人開(kāi)展教學(xué)觀(guān)摩活動(dòng)

  12月:教師教學(xué)心得交流。

幼兒園教師培訓方案10

  靠自身過(guò)硬的教育教學(xué)質(zhì)量在社會(huì )和機關(guān)各部門(mén)創(chuàng )造了良好的聲譽(yù)。特別是在近兩年硬件條件嚴重不足、場(chǎng)地設施極為艱苦的境況下,依靠園所的軟件水平保持著(zhù)良好的口碑。這其中很重要的一點(diǎn),是

  走了科教興園的路子依托中央教科所對課題實(shí)驗基地的指導和管理,通過(guò)年的研究探索,我園初步形成了以“樂(lè )學(xué)、會(huì )學(xué)、善學(xué)”為導向的園本課程體系,并在教育實(shí)踐中看到效果、得到認可,逐步形

  成學(xué)習課程特色。

  年新綱要頒布,對幼兒園教育提出了更高要求,特別是對幼兒綜合素質(zhì)的培養更為重視,這其中,幼兒藝術(shù)教育和雙語(yǔ)教育成為了眾多幼兒園開(kāi)展特色教學(xué)的熱點(diǎn),我園也有許多家長(cháng)提出了類(lèi)似需求。

  目前適逢新園建設我們正好抓住契機提升辦園品位為此我園對照綱要精神和其他姐妹園的發(fā)展,對未來(lái)五年的遠景進(jìn)行了規劃首先我們園僅有一個(gè)大課題、一項特色是遠遠不夠的。為進(jìn)一步拓展

  幼兒園的辦園特色,提高幼兒園“核心競爭力”,經(jīng)園務(wù)委員會(huì )討論,決定有選擇的對相關(guān)課題進(jìn)行了解和咨詢(xún),尋找合適的課題研究項目。

  經(jīng)多次咨詢(xún)和反復比較,我們決定利用本次暑假對中央教科所培訓中心和深圳上外教育有限公司聯(lián)合主辦的`“幼兒英語(yǔ)&奧爾夫音樂(lè )教育”教學(xué)項目進(jìn)行考察。

項目考察目標:

  1.進(jìn)一步了解該課題的主辦單位和辦學(xué)情況,聽(tīng)取有關(guān)專(zhuān)家的介紹,學(xué)習新的理念和教學(xué)體系。

  2.重點(diǎn)了解合作單位的情況、合作條件、合作收益,洽談合作的基礎,明確該項目的應用價(jià)值。

  3.了解已合作的幼兒園的辦學(xué)情況,多看多聽(tīng),避免決策失誤。

  項目考察行程:

  園領(lǐng)導班子一行三人,前往深圳培訓中心。

  聽(tīng)課,奧爾夫音樂(lè )體系精要,德國專(zhuān)家主講。

  參觀(guān)教學(xué)示范及課例講解。法國專(zhuān)家主講

  聽(tīng)課奧爾夫音樂(lè )體系與幼兒發(fā)展,美國專(zhuān)家主講

  晚與合作項目單位進(jìn)行咨詢(xún)、洽談,了解相關(guān)內容。

  聽(tīng)課,奧爾夫音樂(lè )與幼兒綜合藝術(shù)教育相融。臺灣專(zhuān)家主講。

  項目考察結果:

  規?涨

  本次活動(dòng)為中央教科所深圳培訓中心和深圳上外拓天教育有限公司聯(lián)合舉辦的全國性活動(dòng)與會(huì )人員約多人分個(gè)主分會(huì )場(chǎng)同時(shí)進(jìn)行

  陣容強大

  會(huì )議所有講課教師都是國際上開(kāi)展奧爾夫音樂(lè )教學(xué)卓有成效的專(zhuān)家級人員包括來(lái)自德國美國意大利法國臺灣和國內的名教授

  課時(shí)緊密

  到會(huì )的天時(shí)間里每天的課時(shí)安排非常緊張上午小時(shí)課下午小時(shí)課晚上看錄像或洽談咨詢(xún)

  目的明確

  本次活動(dòng)主要為推廣奧爾夫音樂(lè )教學(xué)在國內幼兒教育領(lǐng)域的運用在廣泛的松散型合作的基礎上每省選擇所樣板園作為部級課題研究的基地

  項目合作方式:

  1.合作園資格:具備一級一類(lèi)幼兒園資質(zhì),具備個(gè)班級以上的規模,具備專(zhuān)用場(chǎng)地與教室,具備全套的奧爾夫樂(lè )器。必須統一使用由該課題組研究提供的配套教材。

  2.合作園待遇:

  課時(shí)骨干教師培訓及權威結業(yè)證書(shū)

 、闭n時(shí)奧爾夫音樂(lè )師資初級、中級證書(shū)培訓。由中華奧福音樂(lè )教育學(xué)會(huì )及臺灣奧福教學(xué)法研究推廣中心負責培訓并頒發(fā)權威培訓結業(yè)證書(shū)。

 、舱n時(shí)幼兒英語(yǔ)奧爾夫音樂(lè )雙效教學(xué)課例培訓。由課題組一線(xiàn)教師負責培訓,將幼兒英語(yǔ)奧爾夫音樂(lè )雙效教學(xué)全套課例進(jìn)行講解、延伸及教學(xué)實(shí)踐。幼兒教材的使用培訓。培訓證書(shū)由中央教育科

  學(xué)研究所培訓中心頒發(fā)

 、痴n時(shí)外教英語(yǔ)口語(yǔ)培訓。由英語(yǔ)口語(yǔ)外籍教師提供培訓。

  部級教育部門(mén)“幼兒英語(yǔ)音樂(lè )藝術(shù)教育示范基地”掛牌

  由中央教育科學(xué)研究所培訓中心授予合作幼兒園“幼兒英語(yǔ)音樂(lè )藝術(shù)教育示范基地”的銅牌。合作第一年為免費使用,從第二年開(kāi)始,合作園如需繼續使用,需支付元年的掛牌費。

  國際奧爾夫音樂(lè )教師聯(lián)合會(huì )“奧爾夫音樂(lè )教育教學(xué)實(shí)驗園”掛牌

  由國際奧爾夫音樂(lè )教師聯(lián)合會(huì )授予合作幼兒園“國際奧爾夫音樂(lè )教育教學(xué)示范園”的銅牌及國際授權證書(shū)。前提是合作幼兒園的奧爾夫音樂(lè )教師必須具備國際奧爾夫音樂(lè )教師聯(lián)合會(huì )簽發(fā)的執教師

  資執照(兩人)及師訓師資執照(一人)方能授予,此項掛牌無(wú)須支付費用。

  全套幼兒英語(yǔ)奧爾夫音樂(lè )雙效課程教學(xué)詳案

  向合作幼兒園贈送《幼兒英語(yǔ)奧爾夫音樂(lè )雙效課程教學(xué)詳案》,以此確保各合作園不僅能組織日常教學(xué),而且教學(xué)品質(zhì)始終如一。

  全套幼兒英語(yǔ)奧爾夫音樂(lè )雙效課程管理手冊、宣傳手冊及光碟

  管理手冊:主要對英語(yǔ)奧爾夫音樂(lè )實(shí)驗班的招生、教學(xué)設置、教研要求、課程設置、教學(xué)效果評估、教學(xué)延伸及教學(xué)成果展示等進(jìn)行規范操作。

  宣傳手冊及宣傳光碟:幼兒園學(xué)生家長(cháng)人手一套,主要對奧爾夫音樂(lè )教育及幼兒英語(yǔ)音樂(lè )雙效教育的宣傳,為幼兒園招生提供高質(zhì)量的宣傳資料。

  配套“幼兒英語(yǔ)音樂(lè )藝術(shù)”幼兒教材使用手冊

  因教材為課后延伸活動(dòng)教材,為了使家長(cháng)能正確指導孩子使用,本教材配備教材使用手冊。

  國際奧爾夫音樂(lè )教師聯(lián)合會(huì )舉辦的各類(lèi)教師證書(shū)培訓名額

  每年寒暑假期間,國際奧爾夫音樂(lè )教師聯(lián)合會(huì )在華舉辦的證書(shū)培訓,只對合作幼兒園的骨干教師開(kāi)放,為每個(gè)合作園提供三個(gè)培訓名額。

  完善的教學(xué)跟蹤指導,以穩定教學(xué)品質(zhì)

  為確保教學(xué)質(zhì)量,合作園應將部分教學(xué)內容全程攝錄,回寄我處,我處將在一周時(shí)間內對合作園教學(xué)進(jìn)行點(diǎn)評及教學(xué)改進(jìn)建議。我處會(huì )派專(zhuān)家進(jìn)入合作幼兒園進(jìn)行聽(tīng)課、組織教研、教學(xué)改進(jìn)建議

  及教學(xué)講座等工作。為幼兒園順利執行教學(xué)提供支持。

  學(xué)期匯報演出晚會(huì )節目訓練手冊及光碟

  音樂(lè )藝術(shù)教育教學(xué)成果展示的最好方式就是針對家長(cháng)或社會(huì )的節目演出。合作園教師只要按訓練手冊就能編排好高質(zhì)量的晚會(huì )節目。其中英語(yǔ)歌曲多重唱、奧爾夫音樂(lè )樂(lè )隊演奏、英語(yǔ)音樂(lè )情景劇

  能產(chǎn)生轟動(dòng)效應。

  項目考察結論:

  根據實(shí)地考察和學(xué)習洽談,我們對該項目進(jìn)行了分析:

  付出:

 、备鶕蠼(zhuān)用教室(正好建新園時(shí)完成)

 、餐顿Y相應的專(zhuān)用設備,共需元

 、迟徺I(mǎi)幼兒用配套教材,第一次套,xx元套,共需xx元

 、词着處熍嘤柦煌ㄊ乘拶M用人xx元

  以上所列項目之⒉項,經(jīng)洽商可分兩年付清。

  獲得:

 、鲍@得建立幼兒園教育特色的新基點(diǎn),進(jìn)一步吸引生源。

 、膊考壵n題掛牌可以提高幼兒園的檔次、提升市場(chǎng)競爭力。

 、碁檫M(jìn)入新園、提高單生收費作鋪墊。

 、传@得教師培訓和提高社會(huì )知名度的機會(huì )與平臺。

 、邓薪(jīng)費的支出將會(huì )在后續開(kāi)班收費中逐步收回。

幼兒園教師培訓方案11

  1、思想上用心引導,重視青年教師的思想政治工作,使他們熱愛(ài)教育事業(yè)、教書(shū)育人,為人師表。利用各種形式,組織他們學(xué)習文件、提高認識,、以先進(jìn)教師的事跡,教育、激勵他們,使他們真正具有樂(lè )于奉獻的精神。

  2、繼續實(shí)施“青藍工程”,讓新教師與老教師“師徒結對”,使青年教師在指導老師的帶領(lǐng)下,言傳身教,健康成長(cháng)。每學(xué)年初都要舉行“拜師會(huì )”。每一位新進(jìn)門(mén)的青年教師都要制定自己的三年發(fā)展規劃,擔任師傅的教師則要切實(shí)搞好“傳、幫、帶”,督促青年教師在業(yè)務(wù)上盡快成熟。

  3、搭建一個(gè)舞臺。教師的成長(cháng)需要有鍛煉的機會(huì )、表演的舞臺,學(xué)校的重要任務(wù)就是為他們搭好臺子。

  實(shí)驗課程的教師均由青年教師擔任。一方面,實(shí)驗教師在真切觸摸和感受到教改最前沿的理念和信息的同時(shí),自我的學(xué)習和領(lǐng)悟潛力也隨著(zhù)實(shí)驗的深入推進(jìn)而在不斷提升,從而為今后個(gè)人的自主學(xué)習和持續發(fā)展打下了堅實(shí)的基礎。另一方面,學(xué)校每個(gè)實(shí)驗學(xué)科系列性的專(zhuān)題式實(shí)踐和研討活動(dòng),使實(shí)驗教師的教育理念逐步內化為具體的教育教學(xué)行為,其具有個(gè)性特色的教育教學(xué)風(fēng)格也在不斷的.實(shí)踐和體悟中逐漸構成。

  4、給予一付重擔。各級各類(lèi)公開(kāi)課讓青年教師上;重點(diǎn)課題讓青年教師參與;各類(lèi)競賽讓青年教師參加;重要崗位讓青年教師擔任。采用“壓擔子”的方法鍛煉青年教師,提高他們的師能。

  5、繼續實(shí)施“走出去,請進(jìn)來(lái)”的培訓辦法。組織青年教師外出學(xué)習、聽(tīng)課、聽(tīng)講座,學(xué)習外地的先進(jìn)經(jīng)驗,組織有關(guān)領(lǐng)導、專(zhuān)家來(lái)校講學(xué),給青年教師指供各種教學(xué)信息。

  6、抓教學(xué)基本功和教育常規,透過(guò)組織三字一話(huà)(粉筆字、鋼筆字、毛筆字、普通話(huà))競賽,以賽促練,掀起青年教師苦練基本功的熱潮,同時(shí),透過(guò)聽(tīng)課、評課、寫(xiě)課等活動(dòng),全方位提高青年教師的教學(xué)潛力。

幼兒園教師培訓方案12

  一、指導思想

  根據《國家中長(cháng)期教育改革和發(fā)展規劃綱要、《江蘇省教育廳關(guān)于“十二五”期間進(jìn)一步加強中小學(xué)教師和校長(cháng)培訓工作的意見(jiàn)》以及《南京市“十二五”中小學(xué)教師和校長(cháng)繼續教育工作規劃》精神,為了加快我區幼兒園青年教師成長(cháng),根據新教師成長(cháng)規律和發(fā)展需要,采用教、學(xué)、研、用四個(gè)方面有機結合的培訓方式,力求經(jīng)過(guò)一年的學(xué)習研修,使新教師在思想素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)素養、教育教學(xué)和教科研能力諸方面都有所提高,能盡快勝任教學(xué)任務(wù)。

  為努力打造一支具有可持續發(fā)展能力,素質(zhì)優(yōu)良、師德高尚、有一定業(yè)務(wù)能力的青年教師隊伍,特制訂本培訓方案。

  二、培訓目標:

  通過(guò)培訓,學(xué)習理解《幼兒園教育指導綱要》的精神,樹(shù)立正確的兒童觀(guān)、教育觀(guān),在學(xué)習、研討、反思的過(guò)程中,熟悉幼兒園一日活動(dòng)內容及教育教學(xué)常規,汲取各領(lǐng)域教學(xué)研究的經(jīng)驗與教學(xué)技能,掌握教學(xué)的組織策略,逐步將《幼兒園教育指導綱要》理念轉化為教師的教育行為,掌握現代教育技術(shù)在幼兒園教學(xué)中的運用,通過(guò)新教師教學(xué)研討活動(dòng),切實(shí)提高新教師開(kāi)展保教工作的實(shí)際能力,使其盡快適應工作環(huán)境,勝任教師崗位工作,做一名合格的幼兒園教師。

  三、培訓對象:

  20xx年8月新聘到我區幼兒園任教的新教師,或已工作1年的教師。

  四、培訓特色:

  新聘到我區幼兒園任教的新教師是一批特殊的團隊,他們熱情、好學(xué)、愛(ài)孩子、有一定的文化專(zhuān)業(yè)素養,但是缺乏一線(xiàn)教師豐富的組織策略和教學(xué)經(jīng)驗,因此需根據新教師的需求和專(zhuān)業(yè)化發(fā)展開(kāi)展培訓活動(dòng),此專(zhuān)項培訓具有不可替代性,也有別于日常的研培活動(dòng),具有以下特點(diǎn):

  (1)系統性:將幼兒園教師所必備的教師技能:如:一日活動(dòng)內容安排、教育教學(xué)常規,各領(lǐng)域教學(xué)教學(xué)技能、教學(xué)組織策略等方面內容進(jìn)行細化,形成系列,有步驟的進(jìn)行研培,培訓內容強調“精要、好懂、管用、提升”八字方針,教學(xué)內容不求高深但求有用。

  (2)綜合性:使新教師在人文素養、理論素養、科學(xué)素養、學(xué)科素養等方面有所提高,具備一名幼兒教師所特有的文化素養和專(zhuān)業(yè)素養。

  (3)針對性:依據“興趣驅動(dòng)”的原理,從新教師的人本需求出發(fā),改變以往只是單一的講座和課堂觀(guān)摩。在集中學(xué)習期間,培訓將采用專(zhuān)家報告、專(zhuān)題講座、教學(xué)沙龍、問(wèn)題研討、案例剖析、觀(guān)摩研討相結合的方式進(jìn)行培訓,以提高培訓的針對性。在實(shí)踐活動(dòng)期間,培訓將采取參與式、案例式、情景式等多種方式開(kāi)展培訓,采用聽(tīng)課評課、說(shuō)課研討、專(zhuān)題調研、教學(xué)實(shí)踐、互練互評等,以提高培訓的實(shí)效性。

  五、培訓課程:

  培訓內容包涵以下內容,涵蓋120個(gè)學(xué)時(shí):

  1、專(zhuān)業(yè)思想和師德修養 6學(xué)時(shí)

  2、保教工作常規 18學(xué)時(shí)

  3、教育教學(xué)活動(dòng) 24學(xué)時(shí)

  4、班級管理、家長(cháng)工作 9學(xué)時(shí)

  5、教育教學(xué)課題研究 3學(xué)時(shí)

  6、現代教育技術(shù) 12學(xué)時(shí)

  7、各領(lǐng)域教育教學(xué)活動(dòng)組織策略 48學(xué)時(shí)

  本次培訓分為三個(gè)階段:

  第一階段:20xx年暑假3天,集中在鼓樓進(jìn)校學(xué)習。第二階段:正常開(kāi)學(xué)后的每?jì)芍芤淮蔚募袑W(xué)習。第三階段:開(kāi)展教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)。20xx年寒假前,進(jìn)行學(xué)業(yè)考核。

  第一階段:集中學(xué)習(暑期3天,見(jiàn)新教師方案總體安排) 第二階段:(集中講座、案例剖析、教學(xué)沙龍、問(wèn)題研討、觀(guān)摩研討相結合) 幼兒園教師能力提升培訓方案 篇5

  一、培訓目標和培訓重點(diǎn)

  隨著(zhù)幼兒教育改革的深入,我們越來(lái)越真切的感覺(jué)到:幼兒教師的素質(zhì)越來(lái)越受到關(guān)注與重視,而教師素質(zhì)的提高又取決于園本教研的質(zhì)量。就目前基礎教育的發(fā)展水平而言,立足于幼兒園的園本教研是最經(jīng)濟、最有效、最具有活力的一種教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展的主要形式。教師是園本教研的主體,又是教研的對象,這是“園本教研”的顯著(zhù)特征之一。而本學(xué)期園本培訓的主要目標和重點(diǎn)主要體現在以下幾個(gè)方面:

  1、注重理論知識學(xué)習,增強教科研意識; 2、加大常規教研力度,完善教科研機制; 3、豐富園本教研形式,增強教科研氛圍。

  二、主要內容和基本形式

  1、注重理論知識學(xué)習,增強教科研意識。

  鼓勵教師主動(dòng)學(xué)習,通過(guò)閱讀網(wǎng)絡(luò )、書(shū)籍、雜志等資料來(lái)提升理論知識更新教育理念,增強理論功底。結合學(xué)習材料和幼兒園教科研工作實(shí)際,更好地指導日常教育科研活動(dòng)的有效開(kāi)展。

  幼兒園積極為教師提供學(xué)習的機會(huì ),有計劃地組織教師到優(yōu)秀的幼兒園參觀(guān)學(xué)習,同時(shí)派送骨干教師參加省市級骨干教師的培訓,定期開(kāi)展園本培訓活動(dòng),借助《園本教研手冊》并結合實(shí)踐進(jìn)行教育教學(xué)活動(dòng)的反思,梳理經(jīng)驗,在日常的教研交流活動(dòng)時(shí)間與大家分享、商討。促使日,嵤鲁蔀榻逃虒W(xué)的'研究對象,并研究出更好的教育方法及對策;促使教師在商討的過(guò)程增強了教科研意識。

  2、加大常規教研力度,完善教科研機制。

  保障常規,靈活地執行幼兒一日生活作息,合理安排幼兒一天的學(xué)習活動(dòng)內容,保證幼兒身心健康和諧發(fā)展;繼續精心設計好每周一個(gè)教學(xué)活動(dòng)和一個(gè)教學(xué)游戲,借助備課組的集體智慧共同探討制定教學(xué)內容的活動(dòng)目標、活動(dòng)過(guò)程及教學(xué)方法,及時(shí)反思教育教學(xué)效果,鼓勵大家各抒己見(jiàn),在“仁者見(jiàn)仁,智者見(jiàn)智”的思維碰撞中,將科學(xué)、合理、優(yōu)秀的保教經(jīng)驗化為己有,解決教師們的疑惑問(wèn)題,以實(shí)質(zhì)性地提升集體互動(dòng)備課的質(zhì)量。

  3、豐富園本教研形式,增強教科研氛圍。

  在教科室的帶動(dòng)下,積極開(kāi)展形式多樣的全園性園本教研活動(dòng),形成“專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)、同伴互助、自我反思”的研究氛圍。在本學(xué)期,我們將開(kāi)展的園本教研活動(dòng)包括:

  常規教研(互動(dòng)備課活動(dòng)、技能提升活動(dòng)、時(shí)政學(xué)習活動(dòng)、青藍手拉手、時(shí)節性主題活動(dòng)等);

  團隊教研(以年段為單位,實(shí)行每人一課,由小組推選出精課,參加園內教研的活動(dòng)方式);

  趣味教研(每學(xué)期一期的“六頂思考帽”);

  自主教研(教師“主題沙龍”--匯集教師教育教學(xué)中的疑惑,集眾人的智慧探討解決的方法的一種教研方式)等活動(dòng)。

  三、保障措施和預期效果

  根據上述的目標和內容,我們有計劃、有針對性的實(shí)施一系列的園本培訓活動(dòng),在開(kāi)展園本培訓活動(dòng)的同時(shí)我們幼兒園組成以董華英園長(cháng)為組長(cháng)、林媚、李雪雷為副組長(cháng),各年段長(cháng)為成員的領(lǐng)導小組共同督促園本活動(dòng)的正常開(kāi)展。并根據一下幾方面來(lái)體現效果: 1、資料整理,積累教科研成果。

  完整的教育教學(xué)資料,能讓我們在積累教科研成果中分享教科研帶來(lái)的欣喜,也讓我們看到了教科研的成果。從而也讓我們更有效地促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的提高。一方面,我們將老師們在學(xué)期中開(kāi)展過(guò)的園本教學(xué)活動(dòng)、教育教學(xué)案例、論文、公開(kāi)教學(xué)活動(dòng)及主題活動(dòng)等材料分類(lèi)進(jìn)行收集和整理。根據上級各類(lèi)評比和評優(yōu)活動(dòng),積極組織教師參與,推薦上送案例、論文、優(yōu)質(zhì)課等。另一方面,將我們幼兒園的“主題錦囊”材料分年段、主題進(jìn)行分類(lèi)和整理;這樣的收集整理為教師以后的再次利用提供很大的幫助。資料的整理不但積累了教科研的成果,同時(shí),也讓教師們分享到參與教科研活動(dòng)的喜悅。

  2、示范輻射,拓展園際交流。

  發(fā)揮市、縣級骨干教師的傳、幫、帶作用,師徒結對,以老帶新、以?xún)?yōu)促新,共同研討、互幫互學(xué),形成團結互助的良好氛圍,促使教師奮發(fā)向上、脫穎而出。

幼兒園教師培訓方案13

  一、總目標:

  經(jīng)過(guò)培訓,力爭使骨干教師、青年教師成為師德好、學(xué)歷高、業(yè)務(wù)精、本領(lǐng)強的復合型教師。

  二、具體措施:

  開(kāi)展"幼教師資隊伍建設年"活動(dòng),切實(shí)采取有力措施,全面提高教師素質(zhì)。

  1、加強思想政治建設,完善政治學(xué)習制度,構成良好的學(xué)習風(fēng)氣以集中、分組學(xué)習等形式,進(jìn)一步提高教職工的政治思想素質(zhì),從而有效地指導自我的行為。

  2、加強對新《綱要》的學(xué)習培訓,經(jīng)過(guò)開(kāi)展班級環(huán)境創(chuàng )設和活動(dòng)區材料檢查評選活動(dòng),進(jìn)一步更新教師觀(guān)念,深化教學(xué)改革,優(yōu)化幼兒一日活動(dòng),全面提高保教質(zhì)量。

  3、根據教師自身特點(diǎn),為教師創(chuàng )造自我發(fā)展的空間與條件,使教師在共性中顯個(gè)性,全面發(fā)展中顯個(gè)人特長(cháng),更好地顯示其教育才能。

  4、拓寬教師文化視野,充實(shí)教師文化內涵,不斷積淀文化底蘊,倡導教師讀名著(zhù)、專(zhuān)業(yè)理論書(shū),注重吸納社會(huì )各行業(yè)信息,使教師具有寬廣的'視野。

  5、采取"走出去,請進(jìn)來(lái)"等多種方式方法,加強對教師教育技能,專(zhuān)業(yè)技能及特色課程的培訓,并充分利用本園教育資源,搞好園本培訓。

  6、加大對青年教師的培養培訓力度,爭取培養出1-3名園級骨干教師,力爭更多地涌現出州、縣幼教隊伍中較有影響的教師。7、創(chuàng )設機會(huì )組織教師外出參觀(guān)學(xué)習,加強教師對實(shí)踐活動(dòng)的操作本領(lǐng)。

  8、參加上級主管部門(mén)組織的各類(lèi)業(yè)務(wù)培訓。

  9、加強對省編、多元智能和建構課程教材的學(xué)習和研討,對其資料、組織、實(shí)施,評價(jià)等方面進(jìn)行學(xué)習和研究,鼓勵教師通讀新教材,熟讀新教材,提高教師靈活運用新教材的本領(lǐng)。

  10、繼續發(fā)揮教研活動(dòng)這一最基本的提升教師教學(xué)本領(lǐng)水平的主陣地,變教師被動(dòng)型理解為主動(dòng)型參與,研討,大膽發(fā)表見(jiàn)解,采取發(fā)言等形式開(kāi)展研討活動(dòng),切實(shí)提高教師的教育教學(xué)本領(lǐng)。

  11、進(jìn)一步提高教師生成新課本的本領(lǐng),在課程思想的指導下,不斷根據幼兒發(fā)展水平及愛(ài)好點(diǎn)生成新的課程資料,并能較好地把握課程內涵,在實(shí)踐中更好地體現以"幼兒發(fā)展"為本的思想。

  12、繼續開(kāi)展好課題"加快幼兒園教師幼教專(zhuān)業(yè)化速度"的研究工作。按照計劃扎實(shí)有效地進(jìn)行課題的研究,并做好資料的收集、歸類(lèi)、整理工作,并取得階段性的成果。

  13、各教研組開(kāi)展園內觀(guān)摩研討,外出觀(guān)摩學(xué)習,聽(tīng)取講座等各類(lèi)活動(dòng),開(kāi)展優(yōu)質(zhì)課的評選活動(dòng)。搞好對縣城四周幼兒園進(jìn)行實(shí)地指導和幫忙。

  14、充分發(fā)揮行政領(lǐng)導、骨干教師、教研組長(cháng)、班組長(cháng)的作用。行政領(lǐng)導參與每組的每一次教研活動(dòng),骨干教師至少完成1次園級以上的講座與開(kāi)課活動(dòng),教研組長(cháng)引領(lǐng)組員在培訓中逐步提高。經(jīng)過(guò)各個(gè)層面的學(xué)習,不僅僅促使教師獲得更大的提高,還將使我園進(jìn)一步構成濃厚的研究氛圍。

  15、建立教師成長(cháng)檔案,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。

  16、鼓勵教師撰寫(xiě)論文、隨筆、經(jīng)驗、總結等理論文章,爭取年內在縣級以上刊物上發(fā)表或獲獎。

幼兒園教師培訓方案14

  為了使新教師能夠以最快的速度適應幼兒園,適應自己的工作崗位,了解幼兒園的基本常規及各個(gè)環(huán)節、一日流程的細則,我園加強對新教師的培訓工作。期望通過(guò)我園系統化的培訓工作能夠促使他們更快地成長(cháng),為幼兒園培養一批師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、身心健康的后備人才,現制定我園的新教師培訓方案。

  一、指導思想

  適應教育改革發(fā)展要求,根據新教師的成長(cháng)規律,確立“系統培養,分段實(shí)施,名師引領(lǐng),逐級提升”的指導思想,以提高新教師的活動(dòng)設計、教育教學(xué)、家長(cháng)工作等能力,逐步實(shí)施幼兒園園本課程,在班長(cháng)及師傅的引領(lǐng)和幫助下實(shí)施園本課程的教育教學(xué)、保育保健。

  以操作性強、實(shí)用的專(zhuān)業(yè)培訓與實(shí)踐活動(dòng)相結合為主要手段,以樹(shù)立正確的幼兒教育理念、掌握科學(xué)的幼兒教育教學(xué)方法為目的,幫助新教師盡快適應工作崗位要求,提升保教工作能力,為其盡快成長(cháng)為我園合格的教師及青年骨干教師奠定基礎,實(shí)現我園教師專(zhuān)業(yè)化梯隊建設,提高我園教師隊伍整體素質(zhì)。

  二、新教師培訓的目標

  (一)近期目標:

  1、認可幼兒園企業(yè)文化,學(xué)習幼兒園3-5發(fā)展規劃;

  2、使新教師把握現代幼兒教育教學(xué)基本理念,熟悉《規程》、《剛要》《3-6歲兒童學(xué)習與發(fā)展指南》內容;

  3、初步掌握本班幼兒的年齡發(fā)展特點(diǎn);

  4、熟悉及流暢的按照班級一日流程作息時(shí)間操作幼兒在園一日流程;

  5、知曉幼兒園早操音樂(lè )的選擇、動(dòng)作編排要領(lǐng);各個(gè)領(lǐng)域集體教育活動(dòng)內容的選擇、活動(dòng)的設計及實(shí)施、反思;戶(hù)外體育活動(dòng)的設計、組織與實(shí)施;區角游戲的相關(guān)知識等;

  6、懂得處理一些簡(jiǎn)單的家長(cháng)工作問(wèn)題;

  7、學(xué)會(huì )書(shū)寫(xiě)幼兒園各類(lèi)計劃,個(gè)案觀(guān)察記錄、家長(cháng)約談等;

  8、參與并了解幼兒園幼兒期末成果匯報的模式;

  9、熟知幼兒園的各項規章制度及“以人為本”的管理理念和管理模式;

  10、知曉幼兒園的園本課程,找準自己成為合格教師的發(fā)展方向。

  (二)遠期目標:

  成為適應幼教改革和發(fā)展需要的合格的幼兒教師,青年骨干教師。實(shí)現“一年入門(mén)、兩年站穩、三五年基本成才”的新教師可持續發(fā)展目標。

  三、新教師培訓對象

  我園新教師培訓的對象是幼師畢業(yè)0-1年的青年教師,業(yè)務(wù)水平亟待提高的1年以上的教師根據實(shí)際情況安排參加。

  四、新教師培訓的層次和內容

  新教師培訓分三個(gè)層次:包括實(shí)習試用期培訓、適應期培訓、合格教師培訓。采用集中與分散相結合、專(zhuān)業(yè)培訓與實(shí)踐活動(dòng)相結合的方式,著(zhù)重從“師德修養、教育理論、專(zhuān)業(yè)知識、通用基本功、備課、上課、教學(xué)反思、家長(cháng)工作”八個(gè)方面加強并考核新教師的教育教學(xué)實(shí)踐能力。

  幼兒園教師園本培訓方案5

  時(shí)代進(jìn)步的潮流和社會(huì )變革的趨勢,不斷向我們提出改革和發(fā)展的`新課題,在改革與競爭中探尋,在學(xué)習與反思中實(shí)踐,我們視課改為發(fā)展契機,積極營(yíng)造自我追求,自我加壓的環(huán)境,不懈努力,全園上下積極地投身于課改的實(shí)踐,以課改為契機,推進(jìn)幼兒園自主發(fā)展。新《綱要》的教育理念與精神的貫徹實(shí)施,關(guān)鍵在教師。本學(xué)期我們根據本園實(shí)際,開(kāi)展了一些活動(dòng),不斷提高教師的教育教學(xué)能力。園內自己制定培訓內容及目標要求,對本園教師進(jìn)行了為期一年的教師自身修養、教學(xué)水平、業(yè)務(wù)研究、教科研水平和新的教育教學(xué)理念等各方面培訓工作,取得了良好的培訓效果,現總結如下:

  一、端正思想明確認識(指導思想)

  堅持以師德建設為中心,以提高教師綜合素質(zhì)為目標,以學(xué)習貫徹十六大精神為動(dòng)力,以現代化教育觀(guān)念為指導,以《幼兒園教育指導綱要》精神為主線(xiàn),注重教師教育觀(guān)念的轉變與更新,突出教育科研能力的培養與現代教育技術(shù)在課堂教學(xué)中的應用,形成實(shí)、活、新為特征的教學(xué)氛圍,通過(guò)教學(xué)實(shí)踐,加強教師對創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力的認識理解。

  二、全面培養注重實(shí)效(工作思路)

  幼兒教師是幼兒園教學(xué)中的骨干力量,是全面實(shí)施素質(zhì)教育的生力軍。而素質(zhì)教育的主渠道是課堂教學(xué),因此,我園對教師的培訓所采取的培訓策略是:以加強教師職業(yè)道德教育,深化課堂教學(xué)改革,積極開(kāi)展教育科學(xué)研究,迅速提高課堂教學(xué)效益為中心,全面培養,以達到提高教師綜合素質(zhì)的目的。

  三、不斷探索開(kāi)拓新路(培訓過(guò)程與成效)

  教師是教育實(shí)施的主體之一,班級是幼兒學(xué)習的環(huán)境。我園以這兩點(diǎn)為操作基點(diǎn),在教科研方面開(kāi)展了一系列的培訓活動(dòng)。

 。ㄒ唬⿰W爾夫原本特色培訓。

  奧爾夫是我園的特色課程。本學(xué)期啟用新的奧爾夫教研組長(cháng),帶頭開(kāi)展教研活動(dòng)。在培訓中,老師對奧爾夫理論有了深入的了解。理論方面,奧爾夫兒童音樂(lè )教育體系的基本特色包括:課程思想上,奧爾夫體系追求“原始性”音樂(lè ),倡導綜合性音樂(lè )教育;課程內容上,奧爾夫體系強調一切從兒童出發(fā),選擇最符合兒童天性的民歌、童謠、諺訓等教學(xué)素材于兒童音樂(lè )教學(xué)中;課程方法上,奧爾夫體系推崇主動(dòng)學(xué)習音樂(lè ),注意培養兒童的創(chuàng )造力。教師結合自身在教學(xué)上的經(jīng)驗提出了疑問(wèn),在思維碰撞中,得到了提升。不少教師在其他領(lǐng)域中也積極探索嘗試用奧爾夫教學(xué)法來(lái)開(kāi)展活動(dòng)。

  開(kāi)展奧爾夫展示觀(guān)摩研討活動(dòng),對奧爾夫活動(dòng)的環(huán)節進(jìn)行討論,尋找更加適合幼兒的活動(dòng)程序,對如何進(jìn)行活動(dòng)環(huán)節設置進(jìn)行了討論。

 。ǘ╅_(kāi)展一課多研,提升教師教學(xué)水平。

  本學(xué)期,根據教師興趣和能力,對各位教師藝術(shù)領(lǐng)域的活動(dòng)進(jìn)行分類(lèi),分成美術(shù)組和音樂(lè )組,并且按照所屬組進(jìn)行一課多研組內研討——組間研討。由于是教師的特長(cháng)和興趣,也是平時(shí)在班里開(kāi)展活動(dòng)的領(lǐng)域,教師研討起來(lái)特別的有積極性。音樂(lè )組就奧爾夫音樂(lè )展開(kāi)了討論,美術(shù)組就線(xiàn)描畫(huà)展開(kāi)了討論。二組都有了一定的收獲。教師們說(shuō)“原來(lái)上完課后反思了,可是沒(méi)有實(shí)踐,對反思是否正確還是不了解,研討后再上一次,這樣的體會(huì )深刻很多,收獲也很大”。

  通過(guò)一課多研,上課的教師對活動(dòng)以及自身存在的缺點(diǎn)都能夠更加明晰的認識,再次嘗試后,也生動(dòng)明確了哪些可行,哪些不可行。研討教師也可以將自身的設想投入進(jìn)入,看看是否可行。兩個(gè)組的老師定期互相聽(tīng)課,也可與了不同的意見(jiàn)。通過(guò)一課多研,教師教學(xué)水平有了明顯的提高。

 。ㄈ﹦(chuàng )建特色班級,做好園課題的班級內容。

  我園市級立項課題就是以班級特色為切口的一個(gè)課題,為了扎扎實(shí)實(shí)地做好班級特色的創(chuàng )建及子課題的研究。

  在教研組的指導下,本學(xué)期,每個(gè)班級就自己班級的特色又對特色班級創(chuàng )建進(jìn)行了深入研究。豆豆一班的特色美術(shù),豆豆二班的運動(dòng)寶貝,芽芽班的巧手寶寶等,各班完善了自身班級的創(chuàng )方案,積極開(kāi)動(dòng)腦筋,想出了一系列符合幼兒特點(diǎn)的活動(dòng)、區角及其他的內容。

  同時(shí),還開(kāi)展了特色班級展示研討活動(dòng)。本學(xué)期有三個(gè)班級進(jìn)行了班級展示。小班組芽芽二班的奧爾夫韻律兒歌,中大班組苗苗班開(kāi)展的結合大舞臺民舞探究系列活動(dòng),托班組豆豆一班開(kāi)展的畫(huà)畫(huà)做做的活動(dòng)。在展示后,還組織進(jìn)行了研討,每位老師說(shuō)出了自己的想法和建議,為特色班的繼續創(chuàng )建及疑惑都進(jìn)行了一些智慧的交流。

 。ㄋ模┌嗉壋R幷{研,提升幼兒一日生活環(huán)節的有效性。

  幼兒園常規教育是幼兒園保教工作的重點(diǎn),幼兒行為習慣的養成與幼兒園常規教育有著(zhù)密不可分的聯(lián)系。為了促進(jìn)我園常規管理的進(jìn)一步完善,全面提升保教工作質(zhì)量,我園舉行班級常規調研活動(dòng)。班級常規調研的主要內容為:戶(hù)外活動(dòng)、早操、進(jìn)餐、教育活動(dòng)、課間活動(dòng)、午睡等等。

  此次活動(dòng)使幼兒園形成嚴謹、活潑、有序的工作氛圍,規范了保教人員行為,使幼兒養成良好的生活、活動(dòng)習慣,在一定程度上提高了幼兒在園的生活質(zhì)量。同時(shí)對新教師的班級管理也提出了新要求。

 。ㄎ澹⿴熗浇Y對,促使新教師迅速成長(cháng)。

  本學(xué)期我園繼續采用了“師徒結對、互幫互助”的形式,來(lái)提高我們教師的自身素質(zhì),在本學(xué)期的師徒結對活動(dòng)中,老師互相學(xué)習,互相幫助,努力提高自身素質(zhì)。

  結合教師的原有水平,制訂師徒計劃。每個(gè)老師都有自己的特長(cháng)、優(yōu)勢,也各有需要提高的

  地方,老教師認真分析新老師的優(yōu)缺點(diǎn),對于她們好的地方,提出來(lái)大家一起學(xué)習,對于不足的地方,互相幫助其改正,讓每一位教師在原有的基礎上都能夠得到一定的發(fā)展、進(jìn)步,最后根據這些點(diǎn)。新教師虛心學(xué)習,努力提高自身素質(zhì)。

  結對過(guò)程中,要求互相聽(tīng)課并作好反思。做到每月一節示范課,在上示范課前認真準備每一堂示范課,不管是教具、教學(xué)過(guò)程都會(huì )精心設計,并通過(guò)多次試教,聽(tīng)課、評課,改進(jìn)教案,把最好的活動(dòng)展示給大家。在指導徒弟的匯報課時(shí),師傅盡力幫她們尋找好的教材,設計出科學(xué)合理、符合幼兒年齡特點(diǎn)的教案,盡量把優(yōu)秀的教學(xué)活動(dòng)匯報出來(lái),以提高她們的教育教學(xué)水平。平時(shí),在班級管理方面,也有交流和提高。通過(guò)這樣的活動(dòng),每個(gè)新教師都有了很大的提高,師傅也獲得了一些新的思路,共同成長(cháng)。

  總之,教師培訓是我園的一個(gè)系統工程,需要我們不斷努力,不斷探索,每個(gè)教師都要樹(shù)立終身學(xué)習的觀(guān)念,樹(shù)立生命不息教研不止的思想。

幼兒園教師培訓方案15

  一、活動(dòng)目標

  1、通過(guò)實(shí)施讀書(shū)工程,創(chuàng )設良好的學(xué)習研究環(huán)境,使教師養成良好的'讀書(shū)習慣和思考習慣。

  2、使教師提高理論修養,促進(jìn)對教育教學(xué)的思考,進(jìn)一步推進(jìn)教育教學(xué)改革。

  3、通過(guò)實(shí)施讀書(shū)工程,促進(jìn)幼兒園內涵式、人文化發(fā)展,提高辦園品位。

  二、活動(dòng)主題

  書(shū)香為伴,以讀促教。

  三、參加對象

  幼兒園全體教師。

  四、書(shū)目

  幼教方面的內容。

  五、活動(dòng)安排

  1、20__年1月制訂《幼兒園教師讀書(shū)》,確定20__年全區幼兒教師讀書(shū)目錄。

  2、20__年2—3月中、下旬幼兒園制定讀書(shū)計劃,并采購書(shū)籍。

  3、20__年4—11月,各園結合《幼兒園一日生活環(huán)節的組織策略》、《。幼兒園區域活動(dòng)的實(shí)踐與探索》舉行一次讀書(shū)交流會(huì ),(要求每位教師撰寫(xiě)不少于800字的心得一篇),4、20__年12月區級結合《教師的詩(shī)意生活與專(zhuān)業(yè)成長(cháng)》、《幼教與教師》組織一次教師優(yōu)秀讀書(shū)心得的交流活動(dòng),并總結13年各園教師開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)經(jīng)驗,部署下一年度讀書(shū)任務(wù)。

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