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教師培訓方案

時(shí)間:2024-02-19 11:29:34 培訓方案 我要投稿

教師培訓方案7篇[經(jīng)典]

  為了確保事情或工作有效開(kāi)展,往往需要預先進(jìn)行方案制定工作,方案是書(shū)面計劃,是具體行動(dòng)實(shí)施辦法細則,步驟等。我們應該怎么制定方案呢?下面是小編精心整理的教師培訓方案7篇,歡迎閱讀與收藏。

教師培訓方案7篇[經(jīng)典]

教師培訓方案 篇1

  一、指導思想

  依據教育部《基礎教育課程改革綱要》、江蘇省教育廳《關(guān)于印發(fā)20xx年中小學(xué)教師省級國內培訓項目方案的通知》(蘇教師〔20xx〕9號)開(kāi)展培訓工作,小學(xué)語(yǔ)文骨干教師鑒定。以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,以全面實(shí)施素質(zhì)教育為目標,貫徹落實(shí)國家、省和我市中長(cháng)期教育改革和發(fā)展規劃綱要,促進(jìn)農村小學(xué)語(yǔ)文骨干教師轉變教育思想,提高教學(xué)業(yè)務(wù)能力。

  二、培訓目標

  通過(guò)培訓,使培訓對象的師德修養、人文素養、學(xué)科專(zhuān)業(yè)理論水平、課堂教學(xué)能力、教科研能力、校本培訓能力、現代教育技術(shù)能力等有顯著(zhù)提高。具體目標如下:

  1.良好的師德修養和人文素養。通過(guò)理論學(xué)習、榜樣示范、吸收內化等,進(jìn)一步提升師德修養和人文素質(zhì)。

  2.系統的專(zhuān)業(yè)理論水平。學(xué)習先進(jìn)的教育理論和新的專(zhuān)業(yè)知識,接受新的教育理念,探索小學(xué)語(yǔ)文教學(xué)的基本規律和有效方法,促進(jìn)小學(xué)語(yǔ)文教學(xué)理論的系統化。

  3.較強的課堂教學(xué)能力。通過(guò)理論學(xué)習,在名師的引領(lǐng)下對新課程各個(gè)教學(xué)環(huán)節進(jìn)行實(shí)踐、探究及反思,進(jìn)一步提高課堂教學(xué)執行力。

  4.一定的教學(xué)科研能力。通過(guò)理論引領(lǐng)、教學(xué)研究資料收集和運用,課堂教學(xué)的.行動(dòng)研究,進(jìn)一步提升教學(xué)研究能力。

  5.運用現代教育技術(shù)能力。通過(guò)現代教育技術(shù)理論學(xué)習和課件制作等方面的實(shí)踐訓練,進(jìn)一步提高運用現代教育技術(shù)的能力。

  6.引領(lǐng)校本培訓能力。通過(guò)理論聯(lián)系實(shí)際、策劃、組織及活動(dòng)等途徑,進(jìn)一步提升引領(lǐng)校本培訓能力,能充分發(fā)揮實(shí)施素質(zhì)教育和新課程改革中的示范、輻射作用,帶動(dòng)本區域農村小學(xué)語(yǔ)文教師隊伍整體素質(zhì)的提高。

  三、培訓模式

  1.強調培訓方式的開(kāi)放性、多樣性、參與性和研究性,注重培訓者和學(xué)員在培訓過(guò)程中的相互啟發(fā)與研究,采用“參與——分享”式培訓模式,鑒定材料《小學(xué)語(yǔ)文骨干教師鑒定》。

  2.在集中講授的基礎上,提倡學(xué)員之間,學(xué)員與培訓教師之間在課上或課后的開(kāi)放式討論,充分挖掘每個(gè)人的潛能與智慧,探討在教學(xué)實(shí)踐過(guò)程中可能遇到的各種問(wèn)題的解決方案與措施,把良好的思維習慣與學(xué)習方式滲透到自身教學(xué)實(shí)踐與教學(xué)研究中去。

  3.將“案例教學(xué)法”的方法移植到培訓過(guò)程中,為培訓活動(dòng)提供情境化的、開(kāi)放性的研修平臺,通過(guò)觀(guān)摩、評議、討論等研究性學(xué)習活動(dòng),幫助學(xué)員學(xué)會(huì )用新課程的理念來(lái)分析、解決教學(xué)實(shí)踐與教學(xué)研究中所遇到的問(wèn)題,從而使學(xué)員在研修過(guò)程中實(shí)現主動(dòng)建構、經(jīng)驗分享和理論提升。

  四、培訓考核

  考核分為過(guò)程性考核與結果性考核。過(guò)程性考核指標包括出勤率、聽(tīng)課認真程度、討論交流的態(tài)度等;結果性考核要求每位學(xué)員撰寫(xiě)一篇學(xué)習心得、一篇教學(xué)設計,于結束前提交。培訓總學(xué)時(shí)為56學(xué)時(shí)。

  六、培訓管理措施

  (一)成立培訓工作領(lǐng)導小組

  組 長(cháng): 泰州市教育局副局長(cháng) 萬(wàn)琳

  副組長(cháng): 泰興市教育局局長(cháng) 毛華平

  成 員: 泰州市教育局師資處副處長(cháng) 周燕霞

  泰興市教育局人事科科長(cháng) 周愛(ài)國

  泰興市教師進(jìn)修學(xué)校校長(cháng) 倪加斌

  泰興市襟江小學(xué)校長(cháng) 楊金林

  (二)培訓組織實(shí)施單位

  主辦:泰州市教育局

  協(xié)辦:泰興市教育局

  承辦:泰州市小學(xué)語(yǔ)文名師工作室

  泰興市教師進(jìn)修學(xué)校

  泰興市襟江小學(xué)

  泰興市洋思中學(xué)

  (三)做好培訓管理工作,確保培訓效果:

  1.配備班主任全面負責培訓教學(xué)和生活管理,嚴格考勤。

  2.確定專(zhuān)人與任課老師聯(lián)系,保證正常的教學(xué)秩序。

  3.班主任跟班聽(tīng)課,及時(shí)了解教學(xué)情況。

  4.提供良好的教學(xué)條件,上課教室配備多媒體教學(xué)設備;

  5.根據省教育廳的文件精神,為學(xué)員完成培訓任務(wù)提供良好的食宿條件,專(zhuān)人負責學(xué)員的食宿衛生。

  6.為每個(gè)學(xué)員提供作息時(shí)間表、教學(xué)安排表和聯(lián)絡(luò )卡(管理人員、教師、班主任、學(xué)員的聯(lián)系電話(huà)),班主任手機24小時(shí)開(kāi)通。

  (四)嚴格按照相關(guān)要求頒發(fā)結業(yè)證書(shū),以保障本次培訓的真實(shí)性和有效性。

  泰州市教育局師資處

教師培訓方案 篇2

  為提高我市新招聘教師的職業(yè)素養和業(yè)務(wù)能力,使其盡快掌握中小學(xué)(幼兒園)教育教學(xué)規律,盡快適應教育教學(xué)崗位工作,增強教育教學(xué)技能,成為懂規范、能教學(xué)的合格教師,根據教育部《中小學(xué)教師繼續教育規定》中“新任教師必須進(jìn)行崗前培訓,實(shí)行‘不培訓,不上崗;先培訓,后上崗’”的原則,結合我市實(shí)際,經(jīng)教育局研究決定,對今年新招聘教師進(jìn)行崗前培訓,現制定實(shí)施方案如下:

  一、培訓目標

  通過(guò)培訓使新教師了解當前教育發(fā)展形勢,掌握基礎教育課程改革的目標要求和新理念,加強教師職業(yè)道德和心理健康教育,學(xué)習和了解優(yōu)秀教師成長(cháng)歷程,弘揚“愛(ài)崗、敬業(yè)、奉獻”的精神,樹(shù)立“為人師表,以身立教”的道德風(fēng)范,明確新時(shí)期青年教師、班主任應具備的素質(zhì)與能力,學(xué)習掌握教育教學(xué)工作基本方法和技能。

  通過(guò)培訓,引導新教師在工作中加強現代教育理論學(xué)習,拓展學(xué)科基礎知識和學(xué)科前沿知識,向綜合全面發(fā)展。增強責任感和使命感,樹(shù)立終身學(xué)習的.思想,盡快適應和勝任教育教學(xué)工作,盡早成為一名優(yōu)秀的人民教師。

  二、培訓對象

  20xx年招聘到我市各中小學(xué)及幼兒園的教師。

  三、培訓時(shí)間

  本次培訓時(shí)間共四天,其中集中培訓30學(xué)時(shí),分散自學(xué)20學(xué)時(shí),共計完成50學(xué)時(shí)的培訓任務(wù)。

  四、培訓內容

  集中培訓內容為教師職業(yè)道德修養、義務(wù)教育條例、師生的權利和義務(wù)、班主任治班方略、學(xué)生心理健康教育、新課程改革、課前準備、教學(xué)基本功、教學(xué)藝術(shù)等。

  五、培訓形式

  培訓采取集中培訓與校本研修相結合、自由研討與網(wǎng)絡(luò )交流相結合、理論實(shí)踐與典型帶動(dòng)相結合、自學(xué)與講授相結合的方式進(jìn)行。

  (一)集中培訓

  集中培訓由外聘的專(zhuān)家學(xué)者、教師進(jìn)修學(xué)校教師、市教學(xué)研究室教研員和部分中小學(xué)、幼兒園優(yōu)秀教師承擔。

  為使新教師盡快實(shí)現角色轉變,教師進(jìn)修學(xué)校將結合實(shí)際需要組成強大的教師培訓隊伍。邀請專(zhuān)家對教育改革的現狀和發(fā)展形勢進(jìn)行分析,通過(guò)案例展示進(jìn)一步對教育政策法規進(jìn)行深入解讀;注重發(fā)揮自身優(yōu)勢教育教學(xué)資源的作用,通過(guò)和名師交流,對新教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)進(jìn)行引領(lǐng);教師進(jìn)修學(xué)校邀請中小學(xué)、幼兒園一線(xiàn)師德標兵、教學(xué)能手、學(xué)生管理行家作報告,談體會(huì ),用我們身邊的人和事影響新教師、激勵新教師、帶動(dòng)新教師。進(jìn)一步促進(jìn)新教師的成長(cháng)。

  (二)自學(xué)研修

  自學(xué)研修是新教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)的重要途徑,通過(guò)自學(xué)自悟增強自主學(xué)習意識,促進(jìn)知識和技能的專(zhuān)業(yè)提升。通過(guò)自我學(xué)習、自我培訓,使新教師學(xué)會(huì )發(fā)現問(wèn)題、篩選問(wèn)題、采集信息、處理信息、形成報告等一系列教學(xué)科研的一般方法,形成反思教學(xué)、完善教學(xué)、提升教學(xué)的良好習慣。

  (三)網(wǎng)絡(luò )研修

  網(wǎng)絡(luò )研修是信息技術(shù)條件下的一種新型培訓形式。充分利用教師進(jìn)修學(xué)校新教師網(wǎng)絡(luò )研修這個(gè)平臺,結合培訓實(shí)際情況把自己在集中培訓和自學(xué)自悟過(guò)程中以及學(xué)習過(guò)程中形成的觀(guān)點(diǎn)、見(jiàn)解、體會(huì )發(fā)布到網(wǎng)絡(luò )平臺上,通過(guò)在線(xiàn)交流、探討問(wèn)題等形式,提升專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

  六、培訓管理

  培訓過(guò)程中將嚴格管理,集中培訓結束時(shí),新教師需要上交以下材料:

  1、完成一份新教師一年成長(cháng)規劃;

  2、寫(xiě)出一份不少于1500字的學(xué)習心得體會(huì );

  3、完成培訓試卷。

  集中培訓考試情況、出勤情況、作業(yè)情況和自學(xué)情況作為考核依據,按照相應權重計入考核成績(jì),培訓過(guò)程中新教師培訓學(xué)習情況將及時(shí)上報教育局并同時(shí)反饋給參訓教師任職單位。

  七、培訓組織

  為切實(shí)加強對新教師崗前培訓工作的領(lǐng)導,教育局成立由局長(cháng)任組長(cháng),分管局長(cháng)任副組長(cháng),教師進(jìn)修學(xué)校、教育局師資培訓科、教研室、學(xué)前教育科、藝體辦主要負責人為成員的新教師崗前培訓工作領(lǐng)導小組,負責新教師培訓工作的領(lǐng)導與協(xié)調。

  八、培訓經(jīng)費

  培訓費及資料費每人200元,其中,學(xué)員工作單位報銷(xiāo)100元。

教師培訓方案 篇3

  教師是“人類(lèi)靈魂的工程師”,教師不僅僅是教授知識的源泉,而且還是傳承文明的導師,教書(shū)育人的園丁,以身作則的楷模。而文明禮儀是文明社會(huì )的行為規范,是全體社會(huì )成員必須遵守的行為準則,是一個(gè)人文明道德修養的外在表現形式。因此,為了提高教師的師德素質(zhì),更好的樹(shù)立教師形象,我們將開(kāi)展面向全體教師的禮儀培訓活動(dòng)。

  活動(dòng)目標:

  1.通過(guò)禮儀培訓,提高全體教師的職業(yè)道德規范和道德準則。

  2.通過(guò)禮儀培訓,提高教師的整體形象,發(fā)揮教師的人格魅力,使教師真正贏(yíng)得學(xué)生、家長(cháng)的尊重與信任。

  3.營(yíng)造高尚、和諧、文明的校園禮儀環(huán)境。

  活動(dòng)時(shí)間:

  20xx年5月27日

  活動(dòng)對象:

  全體教師

  活動(dòng)流程:

  1. 第一環(huán)節:教師禮儀之情景表演

  游戲規則:

  擊鼓傳花,聽(tīng)鼓聲傳花朵,鼓聲停,花朵落在誰(shuí)的手里誰(shuí)就來(lái)表演,如表演時(shí)需要搭檔,可以自己選擇。

  表演內容:

 。1)有領(lǐng)導要來(lái)幼兒園視察,園長(cháng)讓你去大門(mén)口接待。你給領(lǐng)導帶路,把他引導到園長(cháng)辦公室。

 。2)你要參加一個(gè)學(xué)術(shù)講座,但是當天你是遲到了。講座已經(jīng)開(kāi)始,你要進(jìn)入會(huì )場(chǎng)聽(tīng)講座。期間,你看到手機震動(dòng),家長(cháng)打電話(huà)給你,詢(xún)問(wèn)你幼兒最近在幼兒園的.表現。

 。3)你請一個(gè)朋友吃飯,你們走進(jìn)餐廳。入座后,服務(wù)員后來(lái)倒茶并把菜單拿給你。用餐期間你打了個(gè)噴嚏。吃完后你們一起走出餐廳。

  2.第二環(huán)節:教師禮儀之我問(wèn)你答

  游戲規則:當主持人拋出問(wèn)題后,老師自由搶答。

  我問(wèn)你答內容:

 。1)教師儀表

  干凈:身上無(wú)異味,無(wú)異物。

  整齊:整整齊齊,一絲不茍。

  文雅:顯得有教養,有文化品位。

  美觀(guān):符合常規的審美標準,和諧得體,自然樸實(shí)。

 。2)教師行為舉止

  a.體態(tài)(站姿、走姿、坐姿、交談姿式手勢):姿態(tài)端正、大方、自然、規范

 。╝)體態(tài)挺拔,站立自然,兩手自然下垂,面帶微笑。

 。╞)走姿穩健輕快,兩臂自然擺動(dòng),雙目平視,不左顧右盼,隨時(shí)問(wèn)候家長(cháng)、同事和幼兒。

 。╟)交談姿勢以坐姿為主(忌雙手抱胸前、靠墻、歪斜、雙手插在口袋里),自然親切,對幼兒可采取下蹲、對坐等方式,盡量與交談方保持相應的高度。

 。╠)坐姿:面對幼兒端坐,雙腿并攏,雙手自然擺放。(忌坐幼兒桌子、蹺二郎腿或腳伸的很長(cháng))

  b.日常辦公

 。╝)遵守時(shí)間——按時(shí)上下班,有事請假,帶班不離崗。

 。╞)學(xué)習開(kāi)會(huì )——準時(shí)到會(huì ),專(zhuān)心聆聽(tīng),認真做筆記,真誠交流,手機靜音。(忌講閑話(huà)、玩手機、亂丟紙張、隨意進(jìn)出等)

 。╟)使用物品——輕拿輕放,節約水電。

 。╠)生活用餐——文明用餐,離開(kāi)時(shí)主動(dòng)清理桌面。(忌挑選食物,亂扔剩飯菜,高聲談?wù)摚?/p>

 。3)教師課堂禮儀

  a.不能體罰和以侮辱、歧視等方式變相體罰學(xué)生。

  b.不強詞奪理,講粗話(huà)、臟話(huà),不惡意傷人。

  c.不中途打斷學(xué)生發(fā)言,不諷刺挖苦學(xué)生,不回絕學(xué)生的問(wèn)題。

  (4)教師社會(huì )交往禮儀篇

  a.見(jiàn)面禮儀

  b.交談禮儀

  c.接電話(huà)禮儀

  d.接待來(lái)訪(fǎng)禮儀

  3.第三環(huán)節:教師禮儀之評頭論足

  游戲規則:

  設計三種情景,并事先安排老師表演情景,由下面的老師通過(guò)搶答的方式來(lái)評論。

  評頭論足內容:

 。1)教師儀表

 。2)教師課堂上的行為舉止

 。3)教師語(yǔ)言

教師培訓方案 篇4

  為提高農村小學(xué)教師教學(xué)水平,打造精品教師,讓新教師在新起點(diǎn)達到高標準的教學(xué)水平,經(jīng)縣教育局研究決定,20xx年起對全縣新招聘小學(xué)教師集中到縣城進(jìn)行跟班培訓一個(gè)學(xué)期。為做好這一工作,特制定如下實(shí)施方案。

  一、跟班時(shí)間及人數

  跟班分上下兩學(xué)期進(jìn)行,共194人:

  第一學(xué)期:20xx年8月—20xx年元月,97人

  第二學(xué)期:20xx年2月—20xx年7月,97人。

  二、跟班地點(diǎn)及人數

  跟班教師分別安排在縣城各小學(xué)進(jìn)行,一小20人,二小、三小、各19人,六小、初中各10人。中學(xué)個(gè)別學(xué)科在縣城跟班學(xué)習一年。

  三、跟班年級

  各學(xué)校將跟班教師全部集中安排在小學(xué)1—3年級。

  四、跟班學(xué)習內容

  學(xué)習小學(xué)語(yǔ)數新課標(其中音、體、美、英、信息技術(shù)等學(xué)科加本專(zhuān)業(yè)新課標)、小學(xué)教學(xué)常規、三字一畫(huà),課件制作,小學(xué)班主任工作。

  五、跟班要求

 。ㄒ唬┏修k跟班學(xué)校工作職責

  1、制定本校新教師跟班工作計劃,確定跟班指導教師,安排跟班學(xué)習內容。要求本校教職工積極參與、支持新教師跟班工作。

  2、指定分管教學(xué)的副校長(cháng)負責新教師的管理工作,并做好新教師的日常管理工作,執行學(xué)校教師管理有關(guān)制度,加強對跟班教師的管理和教育;幫助跟班教師克服各種困難、提高思想認識,完成跟班任務(wù)。

  3、為跟班教師提供辦公條件和基本的食宿條件,并給予跟班教師適當的生活補助。

  4、做好跟班教師的跟班安排,為跟班教師安排課務(wù)和班主任工作,跟班教師的工作量與本校教師的工作量基本一致。

  5、選派優(yōu)秀教師指導跟班教師的教學(xué)和班主任工作。每名指導教師帶跟班教師1—2名。制定指導教師工作考核標準,督促指導教師履行指導職責,開(kāi)展指導教師指導工作考核,學(xué)校給予指導教師適當超工作量補助。

  6、跟班教師要與本校教師享有同等福利待遇。

  7、向跟班教師和指導教師提供所需的`教材、教學(xué)資源、圖書(shū)資源和歷年任課教師教案等,為跟班教師和指導教師開(kāi)展工作盡可能提供方便。

  8、安排并督促做好跟班教師成績(jì)考核評定工作。

  9、妥善安排跟班教師與學(xué)校的工作交接。

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  1、堅持聽(tīng)課、評課和授課。跟班期間,每位跟班新教師聽(tīng)課40節以上,認真做好筆記,寫(xiě)好課后分析評議、交換意見(jiàn)。

  2、承擔好學(xué)校安排的教育教學(xué)工作任務(wù)。跟班期間,承擔一個(gè)班的語(yǔ)文或數學(xué)課,并兼任音、體、美等其中一門(mén)課程教學(xué),同時(shí)做好班主任工作。每位跟班教師至少上好3節課(即見(jiàn)面課、匯報課、觀(guān)摩課)。

  3、遵守所在學(xué)校規章制度,認真做好各項工作。

 。ㄈ┡沙鰧W(xué)校職責

  1、為新教師辦理相關(guān)人事手續,保障新教師工資等待遇。

  2、分批安排新教師跟班學(xué)習人員,確保學(xué)校工作正常開(kāi)展。

  3、跟蹤學(xué)校派出的新教師跟班學(xué)習工作情況,有針對性的加強管理。

  4、籌措好經(jīng)費,專(zhuān)門(mén)用于培訓管理及培訓教師等費用。

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  1、制定新教師跟班培訓實(shí)施方案。

  2、負責安排跟班的新教師到各承辦學(xué)校。

  3、協(xié)調、督促各校落實(shí)新教師跟班培訓相關(guān)待遇。

  4、對跟班期滿(mǎn)的跟班教師及指導教師進(jìn)行綜合考核,并落實(shí)考核結果使用。

  5、指導檢查新教和指導教師工作情況,了解學(xué)生及其家長(cháng)對新教師的評價(jià)。

 。ㄎ澹┬陆處熆己

  1、實(shí)行平時(shí)考核和綜合考核相結合,總分100分,其中學(xué)校負責平時(shí)考核占50分,教育局負責綜合考核占50分。

  2、學(xué)校平時(shí)考核主要考核新教師師德師風(fēng)情況、執行學(xué)?记谥贫惹闆r、完成學(xué)校工作任務(wù)情況及教學(xué)成績(jì)情況。

  3、教育局綜合考核主要考核新教師素質(zhì)(包括教案、班主任工作、教學(xué)水平、三字一畫(huà)、課件制作)、所在學(xué)校教師、學(xué)生及家長(cháng)對新教師認同度。

 。┛己私Y果使用

  縣教育局對指導教師和跟班新教師進(jìn)行考核,跟班新教師期末教學(xué)成績(jì)與同年級同學(xué)科的平均成績(jì)低于10分,或跟班學(xué)習期間違反師德師風(fēng),不遵守學(xué)校規章制度,表現差的,出現責任事故,下學(xué)年要重新參加教師選崗,考核定為不合格檔次,第二年考核仍未達到考核要求的由教育局進(jìn)行辭退。期末教學(xué)成績(jì)與同年級同學(xué)科的平均成績(jì)高于10分的新老師可以參加第二年新教師優(yōu)先選崗,指導教師工作成績(jì)優(yōu)秀的,縣教育局將予以表彰獎勵。

教師培訓方案 篇5

  一、總體目標:

  通過(guò)開(kāi)展一系列教師培訓活動(dòng),在全體教職工中,牢固樹(shù)立“以質(zhì)興教”的`意識。同時(shí),學(xué)校將加強領(lǐng)導,制定措施,層層落實(shí),使人人參與,學(xué)有所得,練以致用,持之以恒,提升教師整體素質(zhì),為提高教學(xué)質(zhì)量打好基礎。

  二、培訓內容:

  (一)讀書(shū)學(xué)習方面

  主題:閱讀經(jīng)典。自選一本教育教學(xué)方面的理論書(shū)籍開(kāi)展閱讀,寫(xiě)好讀書(shū)心得,2月28日下班前紙質(zhì)檔交教科室仇光順主任。同時(shí)以《XXX20xx寒假讀書(shū)心得》命名word文檔,上傳校園FTP-“教師培訓”-“20xx寒假培訓心得”欄目。

 。ǘ┱n題研究方面

  1.現正在研究的課題主持人完成新學(xué)期實(shí)驗計劃,紙質(zhì)檔2月28日下班前交教科室仇光順主任。電子檔以《XXX課題20xx學(xué)年下學(xué)期試驗計劃》命名word文檔,上傳校園FTP—“教科室”—“課題研究”—“相關(guān)課題”欄目。

  2.全體教師完成《20xx學(xué)年下學(xué)期個(gè)人研究專(zhuān)題計劃》,2月28日下班前紙質(zhì)檔交仇光順主任。同時(shí)以《XXX20xx—20xx學(xué)年下學(xué)期個(gè)人研究專(zhuān)題計劃》命名word文檔,上傳校園FTP-“教師培訓”-“個(gè)人研究專(zhuān)題計劃”欄目。

 。ㄈ┗竟ε嘤枺35周歲以下教師參加)

  每人完成一份硬筆書(shū)法作品,用專(zhuān)用書(shū)法紙寫(xiě),不小于A(yíng)4紙。2月28日下班前交教科室仇光順主任。

 。ㄋ模┱撐膮⒃u

  1、準備一篇論文,參加省藍天杯論文評比,切勿抄襲,全員參加。

  2、準備一篇教育教學(xué)故事,參加市“教育故事”評比,注意故事性、新穎性、可讀性、真情實(shí)感,切勿抄襲。全員參加。

  三、培訓考核:

  培訓內容(一)(二)(三)計入20xx年3月教科研績(jì)效考核,培訓內容(四)計入20xx年4月、5月教科研績(jì)效考核。

教師培訓方案 篇6

  一、培訓目的

  為了更好的推動(dòng)中職教育教學(xué)課程改革,提高教師的教育教學(xué)能力,通過(guò)講座、示范、教學(xué)互動(dòng)、實(shí)操訓練,使參訓教師研究職業(yè)學(xué)校學(xué)生的心里特征和特點(diǎn),學(xué)習職業(yè)教育的課堂組織行為理論,掌握課堂教學(xué)組織、教學(xué)互動(dòng)溝通的現代教育理念,學(xué)會(huì )引導調動(dòng)學(xué)生從“被動(dòng)學(xué)習――主動(dòng)學(xué)習”的方法,培養學(xué)生積極進(jìn);掌握講好一門(mén)好課的教學(xué)方法和技巧,使參訓教師完善知識結構,在教學(xué)素養、教育教學(xué)能力等綜合素質(zhì)方面有顯著(zhù)提高,從而勝任職業(yè)教育的`人才培養工作,為職業(yè)教育學(xué)校課改的進(jìn)一步深化奠定基礎。

  二、培訓特點(diǎn)

  著(zhù)眼現代教育理念的更新、教育教學(xué)能力的培養,重視教學(xué)互動(dòng)和實(shí)操訓練環(huán)節,突出做中學(xué),做中教。

  實(shí)踐理論與實(shí)際相結合、既重知識又重能力,尤其是重教學(xué)能力提高的培訓理念和培訓方法,形成一套有效的“講座+示范+實(shí)訓+總結(研討)”的培訓程序。

  三、培訓內容、時(shí)間、講課教師

  職業(yè)學(xué)校學(xué)生課堂組織行為分析

  教室空間設置與學(xué)生課堂組織行為

  職業(yè)學(xué)校學(xué)生參與學(xué)習積極性的激勵

  課堂教學(xué)組織氛圍與學(xué)生學(xué)習效果 x個(gè)單元 王成權

  職業(yè)學(xué)校課堂教學(xué)組織形式與練習

  課堂教學(xué)組織形式對學(xué)習效果的影響

  課堂教學(xué)的主要組織形式

  如何改革課堂教學(xué)組織形式

  新型課堂教學(xué)組織形式的示例與訓練

  職業(yè)學(xué)校課堂教學(xué)中師生溝通與互動(dòng) x個(gè)單元 王成權

  教學(xué)過(guò)程中師生溝通及其意義

  教學(xué)過(guò)程中師生溝通的基本理論

  教學(xué)過(guò)程中師生溝通的主要策略 x個(gè)單元 王成權

  講好一堂課的“十個(gè)問(wèn)題、十個(gè)標準” x個(gè)單元 龔紹文

  北京高校青年教師教學(xué)基本功比賽

  優(yōu)秀講課錄像及點(diǎn)評 x個(gè)單元 龔紹文

  學(xué)員講課訓練:講課展示及點(diǎn)評(若干人) x個(gè)單元 龔紹文

  總結課:教師與學(xué)員共同總結 x個(gè)單元 龔紹文

  學(xué)生座談、討論

教師培訓方案 篇7

  為了加快貫徹落實(shí)教育部最新的關(guān)于“中小學(xué)幼兒園教師資格認定辦法”,進(jìn)一步提升上海市見(jiàn)習教師的入職標準與水平,根據《上海市“見(jiàn)習教師規范化培訓”奉賢區試點(diǎn)工作方案》的總體要求,挖掘我校新教師培養自身優(yōu)勢,進(jìn)一步完善與創(chuàng )新見(jiàn)習教師規范化的培訓制度,積極探索見(jiàn)習教師規范化培養的新模式,發(fā)揮區級專(zhuān)業(yè)發(fā)展優(yōu)秀校的示范輻射功能,履行見(jiàn)習教師規范化培訓基地校的職責,為推進(jìn)區域教育均衡化發(fā)展作貢獻,特擬定本方案。

  一、培訓目標

  1、通過(guò)優(yōu)秀的教育教學(xué)科研培訓團隊的指導與引領(lǐng),幫助見(jiàn)習教師過(guò)好政治思想關(guān)、師德修養關(guān)和教育教學(xué)關(guān),使其鞏固專(zhuān)業(yè)思想,熟悉有關(guān)教育法規,初步掌握所教學(xué)科的教學(xué)常規,熟悉教學(xué)大綱與內容,盡快適應教育教學(xué)工作,使他們的教育職業(yè)生涯起好頭,邁好步,縮短其成長(cháng)過(guò)渡期。

  2、通過(guò)對見(jiàn)習教師的帶教,進(jìn)一步提升導師的指導能力,造就一支業(yè)務(wù)精湛、樂(lè )于奉獻、富有個(gè)性和創(chuàng )新意識的高素質(zhì)優(yōu)秀培訓團隊,從而更有效地推動(dòng)見(jiàn)習教師規范化培訓工作。

  二、培訓內容

  1、職業(yè)感悟與師德修養:

 。1)對參加見(jiàn)習教師規范化培訓作出個(gè)人規劃,寫(xiě)一份個(gè)人的參培計劃書(shū)。

 。2)組織開(kāi)展教師禮儀培訓;由導師推薦讀一本教師職業(yè)生涯或師德修養方面的書(shū),寫(xiě)一份讀書(shū)心得。

 。3)每天撰寫(xiě)一篇教師成長(cháng)日志,完成不少于10篇見(jiàn)習期教師職業(yè)生涯體驗隨筆,一事一議一得。

 。4)完成包括對教師職業(yè)感悟在內的見(jiàn)習教師規范化培訓總結。

  2、課堂經(jīng)歷與教學(xué)實(shí)踐:

 。5)在導師指導下通讀所教學(xué)科課程標準,在教研組內作一次課標解讀專(zhuān)題發(fā)言。

 。6)在通讀所教班級教材的基礎上,能對指定單元作教材分析與教案設計。完成一個(gè)單元的教材分析與教案編寫(xiě),在教研組內說(shuō)課。

 。7)結合自己興趣愛(ài)好與個(gè)性特長(cháng),完成一門(mén)拓展性選修課的構思與教學(xué)大綱,試教一節選修課。

 。8)有目的有針對性的觀(guān)摩10節課,寫(xiě)出觀(guān)課報告。(不包括平時(shí)經(jīng)常性觀(guān)課)

 。9)每月一次組內捉蟲(chóng)課。分別由導師、基地團隊、雙方學(xué)校有關(guān)人員把關(guān),通過(guò)三次正式試教。

 。10)有目的有針對性的觀(guān)摩并點(diǎn)評3次其他教師的課。

 。11)進(jìn)行一次命題競賽,學(xué)科本體知識測試,結合跟班教學(xué),編一個(gè)單元的學(xué)習單設計,并寫(xiě)出理由。

 。12)編一次單元考試試卷,實(shí)測后作質(zhì)量分析;針對有問(wèn)題學(xué)生能采取相應補救措施。在導師指導下完成一次期中或期末考試班級質(zhì)量分析,并提出教學(xué)對策。

  3、班級工作與育德體驗:

 。13)就某個(gè)主題召開(kāi)一次班干部會(huì )議、一次學(xué)生座談會(huì ),就某個(gè)學(xué)生的某個(gè)問(wèn)題作一次家訪(fǎng)(效果分別由班干部、學(xué)生、家長(cháng)評價(jià))。

 。14)在導師指導下策劃并主持一次主題班會(huì )、一次班級社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)(效果由導師、學(xué)生分別評價(jià))。

 。15)在導師指導下寫(xiě)一份班級情況分析2位學(xué)生個(gè)案分析;會(huì )寫(xiě)學(xué)生學(xué)期綜合評價(jià)評語(yǔ)。

  4、教研與專(zhuān)業(yè)發(fā)展:

 。16)精讀一本導師推薦的專(zhuān)業(yè)書(shū),寫(xiě)出讀書(shū)筆記;還能自學(xué)有關(guān)書(shū)籍。

 。17)積極參與教研組活動(dòng),主動(dòng)承擔有關(guān)任務(wù);在導師指導下策劃并主持一次備課組活動(dòng)。

 。18)能在導師指導下,制定一份三年的個(gè)人專(zhuān)業(yè)發(fā)展計劃。

  5、綜合素養:

 。19)順利通過(guò)“三筆字”過(guò)關(guān)賽。

 。20)參加一次演講賽。

 。21)能根據教學(xué)目標進(jìn)行教具與多媒體課件設計、使用和制作,完成一份課件作業(yè)。

  三、培訓方式

  1、名師帶教:由各學(xué)科的骨干教師以及優(yōu)秀班主任手把手帶教新教師,讓新教師少走彎路,盡快適應教育教學(xué)工作,快速提高自身的專(zhuān)業(yè)素養。

  2、專(zhuān)家指點(diǎn):附小是進(jìn)修學(xué)院不可分割的部分,是學(xué)院實(shí)驗基地,學(xué)院又是區內學(xué)術(shù)高地,名師云集,我們充分依托學(xué)院優(yōu)質(zhì)資源,由教研員等專(zhuān)家帶教新教師,為其指點(diǎn)迷津。

  3、行政結對:行政班子成員發(fā)揮自己的專(zhuān)長(cháng),每位領(lǐng)導和一位新教師結對,進(jìn)行手把手地幫教指導,提高他們的專(zhuān)業(yè)技能。

  4、同伴互助:發(fā)揮同伴間的結對互助作用,使新教師快速熟悉附小的辦學(xué)理念以及學(xué)校的一些常規工作,讓他們更快地融入這個(gè)大家庭。

  四、培訓考核

  1、對見(jiàn)習教師的考核

  根據區教育局關(guān)于對一年期新教師進(jìn)行試用期考核的有關(guān)精神以及上海市見(jiàn)習教師規范化培訓有關(guān)考核精神,制定了《奉教院附小見(jiàn)習教師考核方案》。我們成立了以校長(cháng)為組長(cháng)、班子其他成員為組員的考核領(lǐng)導小組。根據見(jiàn)習教師培訓期間的聽(tīng)課、評課、教研、專(zhuān)題講座、上課、寫(xiě)作教后感、教案編制等活動(dòng)的參與情況,進(jìn)行量化考核,并出具詳細的培訓鑒定。我們對見(jiàn)習教師考核的具體指標除了上級規定的項目外,根據學(xué)校的實(shí)際情況稍作調整,還加了幾項自選動(dòng)作。如:見(jiàn)習期間參加一次演講賽、一次學(xué)科本體知識測試等。

  2、對指導教師的考核

  為了對指導教師工作有更全面的檢測,根據見(jiàn)習教師規范化培訓班主任與學(xué)科指導教師的工作職責制定了相應的測評表,讓徒弟對自己的導師作出公正的評價(jià)。如:《班主任指導教師測評表》與《學(xué)科指導教師測評表》。

  培訓教師能認真履行帶教義務(wù)完成培訓工作,所帶見(jiàn)習教師考評成績(jì)優(yōu)秀、順利通過(guò)考評的,培訓教師獲得相應的`物質(zhì)獎勵,并與學(xué)校的“績(jì)效考核”、“崗位設置工作”、“雙名三優(yōu)評選”等考核評優(yōu)掛鉤,并繼續享有培訓教師資格。

  培訓教師不能履行帶教義務(wù),所帶見(jiàn)習教師未能通過(guò)考評的培訓教師,取消培訓教師資格。

  五、保障措施

  (一)工作機構

  1、項目領(lǐng)導小組

  我校領(lǐng)導十分重視教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展學(xué)習,自身觀(guān)念新,業(yè)務(wù)強,在專(zhuān)業(yè)上具有引領(lǐng)作用。班子成員身先士卒,擔任主學(xué)科教學(xué)工作,并開(kāi)設講座,上示范課。嚴密的組織管理是搞好見(jiàn)習教師規范化培訓的重要保證。我們將成立奉教院附小“見(jiàn)習教師規范化培訓”領(lǐng)導小組。負責培訓團隊的選定、方案的制定,跟蹤指導和評價(jià)考核。

  組 長(cháng):何哲慧

  副組長(cháng):汪蓮華、胡建群

  組 員:何春秀、丁蓮娟、曹陽(yáng)、沈玉琴、王琴、戴佳琦

  2、培訓講師團

  為充分發(fā)揮每位指導教師的優(yōu)勢,學(xué)校根據學(xué)科的具體情況,組成講師團,開(kāi)展指導見(jiàn)習教師的工作。確定講師團組長(cháng),安排每周一次講座,聘請市、區級專(zhuān)家來(lái)校作專(zhuān)業(yè)發(fā)展講座,更多的主講者是我校的教育教學(xué)方面的骨干教師,主題有:師德修養培訓、課堂教學(xué)細節指導、班主任工作指導、教研與專(zhuān)業(yè)發(fā)展等,細到控班能力指導、學(xué)生談心指導等等。注意協(xié)調、統一有關(guān)管理要求,及時(shí)研究指導工作中出現的有關(guān)問(wèn)題并提出解決辦法。

  (二)指導教師的管理

  1、遴選條件

 。1)堅持四項基本原則,熱愛(ài)祖國,遵紀守法,忠誠黨的教育事業(yè);治學(xué)嚴謹,責任心強,愛(ài)崗敬業(yè),具有良好的師德。

 。2)具有豐富的教育教學(xué)實(shí)踐經(jīng)驗,教育教學(xué)效果好;具有一定的學(xué)術(shù)水平,科研能力強;對見(jiàn)習教師具有較強的指導、輔導能力。

 。3)被學(xué)校聘任為中級及其以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng),具有八級及其以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的在職教師。如果在專(zhuān)業(yè)發(fā)展上有突出表現,可以破格入選。

 。4)身體健康,有充沛的精力,能堅持正常工作。

  2、過(guò)程管理

 。1)見(jiàn)習考核納入學(xué)校的各項考核

  見(jiàn)習教師的帶教培訓成為了我校常規工作,見(jiàn)習教師的帶教師傅必須是學(xué)校的骨干教師,我們把見(jiàn)習考核與日?己巳跒橐惑w,納入學(xué)校的各項考核指標,比如:把見(jiàn)習帶教工作定為推薦區“雙名三優(yōu)”、開(kāi)發(fā)區骨干教師的硬性指標。同時(shí),見(jiàn)習帶教的工作與備課組、年級組集體的榮譽(yù)捆綁一起,把見(jiàn)習帶教的成效與校星級備課組、和諧組室的評定掛鉤,體現附小“人人皆師傅”、“榜樣的力量就在身邊”的良好團隊氛圍。

 。2)不斷提供平臺,鞭策一路前行

  指導教師是學(xué)校的中堅力量,在帶教徒弟的過(guò)程中,不斷自我加壓,專(zhuān)業(yè)目標更明確。鼓勵他們參加各類(lèi)教學(xué)比武或教學(xué)展示;參加市、區級高一層次的培訓,如:上海市教師學(xué)研究會(huì )主辦的“小學(xué)語(yǔ)文、數學(xué)教師培訓者研修班”培訓活動(dòng)、區級高研班的培訓等;每周為見(jiàn)習教師開(kāi)展培訓講座;利用學(xué)校專(zhuān)業(yè)發(fā)展時(shí)間,進(jìn)行每月一次的跨學(xué)科課堂教學(xué)展示,組織區雙名三優(yōu)、開(kāi)發(fā)區優(yōu)秀教師進(jìn)行課堂開(kāi)放,不斷鞭策指導教師一路前行。

 。3)形成三級帶教模式,促進(jìn)再成長(cháng)

  為了進(jìn)一步提升導師的指導能力,從而更有效地推動(dòng)見(jiàn)習教師規范化培訓工作,邀請語(yǔ)數英市教研員指導見(jiàn)習帶教教師,同時(shí),依托學(xué)院的優(yōu)質(zhì)資源,由學(xué)院教研員帶教見(jiàn)習指導教師,指導課堂教學(xué),跟蹤帶教,提供專(zhuān)業(yè)成長(cháng)平臺,形成三級帶教模式。

  3、享受優(yōu)惠

  依托市名校一師附小優(yōu)質(zhì)資源,組織帶教指導教師與見(jiàn)習教師一起觀(guān)摩一師附小各學(xué)科優(yōu)質(zhì)課,研討學(xué)習單設計經(jīng)驗,提升課堂質(zhì)效。

  每月各學(xué)科安排走出奉賢,赴名校取經(jīng)學(xué)習,如:數學(xué)組赴海寧觀(guān)摩數學(xué)任務(wù)單的課堂實(shí)踐,體育、語(yǔ)文教研組赴一師附小觀(guān)摩課堂實(shí)踐等,美術(shù)教研組赴市西小學(xué)、英語(yǔ)組赴上外靜小等。

  (三)經(jīng)費保障

  見(jiàn)習教師規范化培訓由上海市教委負責試點(diǎn)與推進(jìn),由市教委人事處負責實(shí)施,出臺制定了見(jiàn)習教師規范化培訓相應的政策法規,在人事、經(jīng)費等方面都會(huì )給予極大地支持,為見(jiàn)習教師規范化的培訓創(chuàng )造了良好的硬件條件。

  相信在各方的努力下,見(jiàn)習教師規范化培訓工作一定能收到實(shí)效,取得良好的培訓效果。

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