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培訓方案（精選16篇）
為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行，通常需要提前準備好一份方案，一份好的方案一定會(huì )注重受眾的參與性及互動(dòng)性。那么我們該怎么去寫(xiě)方案呢？下面是小編幫大家整理的培訓方案，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
培訓方案 1
一、指導思想
為提高課堂教學(xué)效率，構建優(yōu)質(zhì)資源共享的網(wǎng)絡(luò )多媒體教學(xué)環(huán)境，使多媒體信息技術(shù)教學(xué)在我校形成常態(tài)化，整體提高我校教師利用“班班通”設備及資源的教學(xué)應用能力，大面積提高教育教學(xué)質(zhì)量，特制定本培訓方案。
二、培訓目標
為學(xué)�！鞍喟嗤ā痹O備責任人提供設備的安全使用、管理與維護方面專(zhuān)項培訓；為學(xué)校的全體教師提供不同層面的'技術(shù)、理論和應用培訓，使其了解“班班通”工程在教育改革和發(fā)展中的地位和作用，掌握電子白板功能在學(xué)科教學(xué)方面的應用，并能夠利用“班班通”工程所提供的軟硬件資源為學(xué)校教學(xué)服務(wù)。
三、培訓安排
培訓對象：學(xué)校各學(xué)科教師
培訓時(shí)間：
培訓地點(diǎn)：
中學(xué)部：
培訓輔導教師：
中學(xué)部：
領(lǐng)導到場(chǎng)安排：
中學(xué)部：
小學(xué)部：
點(diǎn)名負責人：
中學(xué)部：
四、培訓內容
1、班班通工程知識培訓，設備安全使用、管理與維護專(zhuān)項培訓；
2、班班通工程設備使用現場(chǎng)培訓（交互式電子白板的使用）；要求能使用白板和智能語(yǔ)言教學(xué)系統完成教學(xué)，各學(xué)科老師可以結合自己學(xué)科特點(diǎn)練習兩種教學(xué)白板軟件的使用。
五、培訓要求
1、各位教師按照培訓安排的時(shí)間，帶好學(xué)習筆記準時(shí)參加培訓；
�。�、培訓的點(diǎn)名記錄將作為教師參加校本培訓的依據，并記入教師個(gè)人的質(zhì)量年度考核中；
3、培訓結束后，學(xué)校將要組織教師進(jìn)行測試，對未合格的教師還要進(jìn)行再培訓；
4、教育局的視頻抽測與本次培訓的結果掛鉤，將作為學(xué)校發(fā)放電腦補助款的依據。
培訓方案 2
一、指導思想
根據《區教研室年培訓工作計劃》安排，要進(jìn)行信息技術(shù)應用校本級培訓。因此，為進(jìn)一步提高我校廣大教師的信息素養和計算機操作水平，使一線(xiàn)教師應用網(wǎng)絡(luò )、遠程教育資源和多媒體技術(shù)的水平再上一個(gè)新臺階，制定《年信息技術(shù)應用校本培訓方案》。
二、總體目標
1.使每位教師通過(guò)培訓學(xué)到現代教育設備的正確使用方法，能夠熟練操作各種現代教育設備。
2.使教師能夠獨立完成運用現代教育設備進(jìn)行備課、制作課件、課堂教學(xué)等各個(gè)環(huán)節。并能夠把現代教育技術(shù)與各個(gè)學(xué)科進(jìn)行整合。
3.通過(guò)培訓，能夠把現代化教育手段與傳統的教學(xué)模式相輔相成，形成一支高素質(zhì)的現代化教育背景之下的新型教師。
三、培訓工作領(lǐng)導小組：
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
成員：
四、培訓對象
凡50歲以下教師全員參加。
五、培訓內容
培訓內容具體劃分為以下幾個(gè)方面：
1、對office辦公軟件的高級應用
針對我校教師計算機基礎相對薄弱的.現狀，培訓內容設計為：word高級操作、excel高級操作、powerpoint基本操作。
2、多媒體課件制作
教學(xué)課件在課堂教學(xué)中使用日漸頻繁，通過(guò)培訓部分骨干教師，提高他們的課件制作水平，增強其他教師，培訓內容主要是：幻燈片制作、flash課件制作
3、網(wǎng)絡(luò )辦公技術(shù)、上網(wǎng)學(xué)習技術(shù)
這部分內容主要是針對我校校園網(wǎng)和資源庫的利用，并且會(huì )在校園網(wǎng)上發(fā)布文章和創(chuàng )建自己的資源庫。
培訓方案 3
一、培訓目的
把鄉村初中畢業(yè)生培養成為熟練掌握一定操作技能的中級技術(shù)工人，以服務(wù)社會(huì )主義新鄉村建設和培養新型農民為宗旨。為鄉村青年搭設就業(yè)平臺，解決我區鄉村初中學(xué)生就業(yè)和因貧困升學(xué)無(wú)望難題，為加快鄉村發(fā)展，提高農民生活水平提供智力支持。
二、培訓原則
以提高就業(yè)能力為目標，鄉村初中職業(yè)技術(shù)培訓要堅持以市場(chǎng)需求為導向。堅持培訓與技能鑒定相結合、培訓與就業(yè)相結合，改革課程設置和教學(xué)方法，增強培訓的針對性和實(shí)效性，切實(shí)提高培訓效率。培養出一批在生產(chǎn)、管理、服務(wù)領(lǐng)域技藝精湛的實(shí)用型人才，以達到富區裕民的目的。
三、培訓方式
�。ㄒ唬┡嘤枌ο�
市區三所鄉（鎮）鄉村初中應往屆畢業(yè)生（年齡16~20周歲）
�。ǘ┡嘤柨颇�
1、第一年：學(xué)生在鎮上初中學(xué)生職業(yè)技術(shù)培訓站學(xué)習基礎課程（語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)、計算機、音樂(lè )、美術(shù)、體育、文明禮儀、書(shū)法、法制）
2、第二、三年：由高等職業(yè)技術(shù)學(xué)院負責組織學(xué)生到市商貿高級技術(shù)學(xué)校學(xué)習專(zhuān)業(yè)課（現代汽車(chē)技術(shù)系、應用設計系、電子信息技術(shù)系、機械制造系、餐旅管理系共五種類(lèi)別任其選擇）邊學(xué)邊實(shí)習。畢業(yè)后。并負責在市轄區內安排就業(yè)。
�。ㄈ┡嘤栃问�
1、第一年：學(xué)生在鎮上初中學(xué)生職業(yè)技術(shù)培訓站學(xué)習期間采取走讀和寄宿相結合的方式。
2、第二、三年：學(xué)生在市商貿高級技術(shù)學(xué)校寄宿學(xué)習、實(shí)習。
�。ㄋ模┡嘤枙r(shí)間
1、鎮上初中學(xué)生職業(yè)技術(shù)培訓站培訓時(shí)間為xx年x月~xx年x月。
2、市商貿高級技術(shù)學(xué)校培訓時(shí)間為xx年xx月~xx年xx月。
�。ㄎ澹┡嘤柕攸c(diǎn)
1、第一年在市區鎮上初中學(xué)生職業(yè)技術(shù)培訓站。
2、第二、三年在市商貿高級技術(shù)學(xué)校（報考中級技術(shù)培訓班的學(xué)生。集中組織考試、體檢、政審，合格者方可被錄取為技術(shù)培訓班的學(xué)生，入學(xué)后，學(xué)生第一年在上職業(yè)技術(shù)學(xué)校學(xué)習基礎課，第二年由高等職業(yè)技術(shù)學(xué)院負責組織學(xué)生送往市商貿高級技工學(xué)校繼續學(xué)習、實(shí)習，三年后由市勞動(dòng)局安排就業(yè)）
四、培訓待遇
1、學(xué)生入學(xué)后。學(xué)校培訓期間，學(xué)校免收課本費、服裝費（軍訓服裝）住宿費。
2、培訓期間對于品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生實(shí)行獎學(xué)金制。
3、市商貿高級技工學(xué)校委托市高等職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)校職業(yè)技術(shù)培訓站與學(xué)生家長(cháng)簽定協(xié)議書(shū)。市勞動(dòng)局服務(wù)技術(shù)學(xué)校與家長(cháng)簽定就業(yè)協(xié)議書(shū)、實(shí)習和安全協(xié)議書(shū)。
4、學(xué)習期滿(mǎn)考試合格。按照有關(guān)規定辦理國家農轉非手續，現承包的土地不收回。由市商貿高級技術(shù)學(xué)校負責安排在市轄區內就業(yè)，市區就業(yè)可免收城市增容費，并由企業(yè)代就業(yè)生交“三金”養老保險基金、醫療保險基金、失業(yè)保險基金)也可對口考其他高等院校。
五、保障措施
對初中畢業(yè)后繼續升學(xué)承擔不起三年學(xué)費（每生每年2500元，針對本區鄉村初中學(xué)生家庭相對貧困的'實(shí)際。三年計7500元）不能參加培訓班學(xué)習的應屆初中畢業(yè)生，經(jīng)區政府研究決定對區所轄三所鄉（鎮）鄉村貧困初中生繼續升學(xué)實(shí)施鼓勵政策。即：第一年、第二年每生每年只收取500元學(xué)費，其余的2000元由區政府組織各職能部門(mén)協(xié)調解決；第三年每生每年收取學(xué)費1500元，免1000元，第三年實(shí)行學(xué)生工學(xué)結合，頂崗實(shí)習。學(xué)生實(shí)習一年半期間每月至少可獲得工資600~1200元（分工種）
1、區勞動(dòng)局與市商貿高級技工學(xué)校協(xié)議建立培訓基地。三年共計4.5萬(wàn)元。
2、區民政局救助貧困學(xué)生資金予以每生每年300元支助。
3、區農業(yè)局為落實(shí)我區鄉村勞動(dòng)力轉移“陽(yáng)光工程”將從專(zhuān)項經(jīng)費中支援每生每年200元培訓費。
4、區政府對鎮學(xué)校初中學(xué)生職業(yè)培訓站的辦學(xué)條件、師資隊伍和辦學(xué)質(zhì)量。并對勞動(dòng)、民政、農業(yè)等政府職能部門(mén)所確立的扶持貧困學(xué)生升學(xué)的投資計劃予以認定，要求落實(shí)到位。
區政府要求市區鎮上初中學(xué)生職業(yè)技術(shù)培訓站，要以精益求精的教風(fēng)、自信上進(jìn)的學(xué)風(fēng)和嚴于律己的班風(fēng)教好每一位學(xué)生，讓他政府的關(guān)懷下，各職能部門(mén)和教育系統廣大教師的資助下成為生產(chǎn)、管理、服務(wù)領(lǐng)域中不可獲缺的應用型技術(shù)人才，為當地農民解決子女求學(xué)就業(yè)問(wèn)題，為的鄉村經(jīng)濟發(fā)展，為本區的新鄉村建設做出貢獻。
培訓方案 4
為進(jìn)一步完善我區的職業(yè)培訓管理機制，建立城鄉統一的職業(yè)培訓政策，充分發(fā)揮就業(yè)專(zhuān)項資金的作用，提高資金使用的安全性、規范性和有效性，根據市財政局、市人力資源和社會(huì )保障局《關(guān)于印發(fā)市就業(yè)專(zhuān)項資金管理辦法的通知》、《關(guān)于下達20xx年就業(yè)專(zhuān)項資金的通知》；市人力資源和社會(huì )保障局《關(guān)于印發(fā)〈市職業(yè)培訓管理暫行辦法〉的通知》、《關(guān)于下達20xx年職業(yè)技能鑒定指標任務(wù)的通知》等有關(guān)文件的精神，結合我區企業(yè)生產(chǎn)和用工需求的實(shí)際情況制定本方案，20xx年我區的職業(yè)培訓工作將嚴格按照本方案組織實(shí)施。
一、指導思想
為完善我區的職業(yè)培訓機制，充分發(fā)揮政府補貼資金的作用，提高資金使用的安全性、規范性和有效性，切實(shí)調動(dòng)勞動(dòng)者參加培訓、企業(yè)和培訓機構參與培訓的積極性，努力提高勞動(dòng)者和企業(yè)職工的職業(yè)素質(zhì)，促進(jìn)更高質(zhì)量就業(yè)，結合我區實(shí)際情況，制定本方案。
二、培訓形式和對象
根據區的實(shí)際情況和市有關(guān)文件的要求，20xx年我區開(kāi)展的培訓形式以“按項目運作的農業(yè)富余勞動(dòng)力轉移就業(yè)培訓”為主，采取由公共就業(yè)服務(wù)機構組織或聯(lián)合相關(guān)部門(mén)（機構）共同開(kāi)展，對有轉移就業(yè)愿望的農業(yè)富余勞動(dòng)力和企業(yè)就招收勞動(dòng)力進(jìn)行各種形式職業(yè)技能培訓。由公共就業(yè)服務(wù)機構確定轉移就業(yè)培訓項目，制定轉移就業(yè)培訓方案，內容包括培訓專(zhuān)業(yè)，組織培訓的單位、培訓對象、培訓人數、培訓時(shí)間、培訓場(chǎng)所、課程安排、師資安排、就業(yè)方向和培訓費用等并填報《開(kāi)班申請表》（附表1）以及《培訓學(xué)員花名冊》（附表4）。經(jīng)區人力資源和社會(huì )保障部門(mén)同意并確定補貼標準后組織培訓。組織培訓前按上報的《開(kāi)班申請表》按期預撥培訓資金50%，培訓、鑒定完成后，填報《資金結算申請表》（附表2）據實(shí)結算資金，未完成的相應扣減。
三、培訓時(shí)間
20xx年度的職業(yè)培訓從20xx年10月8日至20xx年12月15日前完成。
四、培訓組織實(shí)施
培訓按照“誰(shuí)培訓、誰(shuí)負責”的原則，統一實(shí)行“開(kāi)班申請、政策公告、過(guò)程巡查、考核鑒定、效果評估、資金申領(lǐng)”的管理辦法。
�。ㄒ唬╅_(kāi)班申請。所開(kāi)展的培訓每班人數原則上不超過(guò)60人。培訓機構須在當期培訓開(kāi)班前2個(gè)工作日前向監管組織實(shí)施培訓項目的區人社局遞交當期培訓班的《開(kāi)班申請表》、《培訓學(xué)員花名冊》、《培訓課程安排表》。區人社局在收到開(kāi)班申請資料的2個(gè)工作日內對開(kāi)班申請作出同意與否的答復，并進(jìn)行公示。對未按規定遞交開(kāi)班申請或不同意開(kāi)班的`，其所開(kāi)展的培訓不享受政策補貼。
�。ǘ┱吖�。培訓機構同意開(kāi)班后，應在開(kāi)班的第一時(shí)間將補貼政策、補貼標準、補貼條件、申領(lǐng)辦法、撥付方式、監督舉報電話(huà)等內容在醒目位置公示等形式準確告知所有參訓學(xué)員。
�。ㄈ┻^(guò)程巡查。區人社局將組織責任心強、公道正派、業(yè)務(wù)熟悉的人員組成巡查小組，現場(chǎng)巡查人員不少于2人，根據開(kāi)班申請、課程安排、培訓周期等情況，以班期為單位，采取查看臺賬資料、觀(guān)看教學(xué)影音記錄、聽(tīng)取匯報、現場(chǎng)詢(xún)問(wèn)、身份核對、電話(huà)抽查、實(shí)地走訪(fǎng)等方式對開(kāi)班情況及培訓過(guò)程進(jìn)行不定期現場(chǎng)督導和巡查，并據實(shí)填寫(xiě)《巡查情況記錄表》（一式二份），一份由培訓機構存檔，另一份由區人社局存檔。作為對培訓機構情況評估和核撥補貼的依據。
�。ㄋ模┛己髓b定。培訓班結束后，培訓機構應組織參訓學(xué)員參加職業(yè)技能考核鑒定，經(jīng)鑒定合格按規定頒發(fā)相應的國家職業(yè)資格證書(shū)，考核鑒定結果作為衡量培訓績(jì)效的重要指標。
�。ㄎ澹┬Чu估。培訓結合后，區人社局結合過(guò)程巡查、考核鑒定情況，會(huì )同有關(guān)部門(mén)組織對培訓機構辦班情況、教學(xué)滿(mǎn)意度、學(xué)員出勤率、學(xué)員參訓率、參加鑒定率、考核合格率、就業(yè)情況、臺賬建立以及培訓項目規定的其他要求等進(jìn)行培訓效果評估，并作為準入退出的參考指標。
�。┵Y金申領(lǐng)。根據相應的培訓項目文件規定程序申領(lǐng)補貼資金。
培訓方案 5
一、指導思想
為了讓學(xué)生感悟西方文化特色，了解萬(wàn)圣節的來(lái)歷，通過(guò)萬(wàn)圣節活動(dòng)的宣傳，配合英語(yǔ)教學(xué)，培養學(xué)生英語(yǔ)學(xué)習的興趣，體驗節日的快樂(lè )，特舉辦xx小“萬(wàn)圣節”主題活動(dòng)。
二、活動(dòng)時(shí)間
10月30日中午12：30——13：00（周五）
三、參加對象
一到五年級全體學(xué)生，班主任、外教、英語(yǔ)教師
四、活動(dòng)形式
I.體驗式活動(dòng)：
一至五年級：設計制作萬(wàn)圣節相關(guān)道具（各班英語(yǔ)老師布置）
II.了解式活動(dòng)：
1、通過(guò)周五上午大課間介紹萬(wàn)圣節相關(guān)知識和中午活動(dòng)要求。
2、廣播室和英語(yǔ)課堂宣傳解萬(wàn)圣節的來(lái)源，活動(dòng)形式等。
3、通過(guò)各年級的外教課了解跟萬(wàn)圣節有關(guān)的信息。
4、通過(guò)周五的trickortreat活動(dòng)來(lái)使學(xué)生體驗萬(wàn)圣節的氣氛。
III.參與式活動(dòng)：
trickortreat活動(dòng)分年級進(jìn)行
1、各班學(xué)生把南瓜燈（實(shí)物，紙工，繪畫(huà)）布置在教室里。（利用周一到周四時(shí)間）
2、每個(gè)年級同樓層同一排三個(gè)班級進(jìn)行trickortreat活動(dòng)。
負責老師：一年級：
二年級：
三年級：
四年級：
五年級：
國際部：
�。ㄘ撠熢撃昙壍挠⒄Z(yǔ)老師年帶給適合的游戲給班主任，各班主任做課件并在班上組織，帶領(lǐng)學(xué)生進(jìn)行互動(dòng)小游戲）
3、主要活動(dòng)落實(shí)途徑：
1、廣播室
2、本校老師英語(yǔ)課堂
3、外教課
4、活動(dòng)所需資料：
1、萬(wàn)圣節的簡(jiǎn)介欣賞。（PPT，包玉敏負責，放到共享里，班主任去她共享里找）
2、各班英語(yǔ)老師在自己的課上對萬(wàn)圣節的.宣傳以及活動(dòng)的介紹。
3、各年級外教課的準備。
五、具體安排
1、10.28廣播室進(jìn)行萬(wàn)圣節活動(dòng)動(dòng)員資料收集。有外教課的班級從周一就開(kāi)始進(jìn)行萬(wàn)圣節活動(dòng)的簡(jiǎn)介和游戲的開(kāi)展。
2、10.23各班英語(yǔ)老師分年級布置萬(wàn)圣節需要孩子制作的材料，在自己的課堂上介紹萬(wàn)圣節的有關(guān)知識和習俗。
3、10.30學(xué)生的trickortreat活動(dòng)。
備注：
1.對萬(wàn)圣節的宣傳以及參與性慶祝游戲安排在各班的外教課上進(jìn)行，根據外教老師帶給的教案安排班里搞些小游戲。
2.本周“每周一句”教授大家“萬(wàn)圣節快樂(lè )”的英語(yǔ)說(shuō)法，制造萬(wàn)圣節的氣氛。（由每周一句老師負責）
3.外教老師穿上奇特的萬(wàn)圣節服裝出其不意的去各班教室進(jìn)行＂trickortreat＂不給糖就搗蛋的要糖果游戲，班主任和各班任課老師們準備一些糖果，讓小朋友能夠自己去＂trickortreat＂.（與外教和其中文助教進(jìn)行落實(shí)由韓夏晨老師負責，每?jì)蓚�(gè)年級一位外教）
4、通知學(xué)生當天帶糖來(lái)，交到班主任那收集好，游戲時(shí)使用。
培訓方案 6
我校在今年暑期教師全員培訓工作方面，認真按照縣局有關(guān)通知精神進(jìn)行培訓。為認真抓好我鄉教師暑期全員培訓工作，特制定本方案：
一、組織機構
組 長(cháng)：
副組長(cháng)：
成 員：
領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在教務(wù)處，辦公室主任，工作人員：
二、教師全員培訓方式：
集中培訓、自主學(xué)習與個(gè)人自學(xué)相結合。
三、培訓內容
學(xué)校全員培訓主要是圍繞師德、師能兩大方面內容進(jìn)行。各村校所選專(zhuān)題應結合本校教育教學(xué)改革的實(shí)際，組織教師展開(kāi)討論交流。
�。ㄒ唬┬＜壸灾髋嘤�
7月12日上午，組織觀(guān)看視頻講座《讓法律的陽(yáng)光照亮每個(gè)孩子的'成長(cháng)之路》和《守護行動(dòng)》
�。ǘ┛�(jì)效工資分配方案討論
7月12日下午，績(jì)效工資分配方案討論。各學(xué)校利用半天時(shí)間組織本校教職員工開(kāi)展績(jì)效工資分配方案討論活動(dòng)，向教師征求獎勵性績(jì)效工資分配意見(jiàn)。
�。ㄈ┯唵问脚嘤�
7月13日上午，邀請xx縣實(shí)驗小學(xué)校長(cháng)xx到學(xué)校講座《自我調整、快樂(lè )工作》
�。ㄋ模⿴煹陆逃�
7月13日下午，組織教師學(xué)習中小學(xué)教師職業(yè)道德規范，組織4 閱讀教育系統全員讀書(shū)活動(dòng)必讀書(shū)籍《做最好的教師》《新時(shí)期中小學(xué)教師職業(yè)道德教程》，舉行校級讀書(shū)交流會(huì )（要求學(xué)校做橫幅，照相存檔），開(kāi)展師德大討論，樹(shù)立本校師德學(xué)習榜樣，宣傳優(yōu)秀教師先進(jìn)事跡。
�。ㄎ澹┙M織教師參加縣級集中培訓
1、小學(xué)心理輔導教師培訓班
2、小學(xué)音樂(lè )教師轉崗培訓班
3、小學(xué)美術(shù)教師轉崗培訓班
�。┳x書(shū)征文比賽活動(dòng)
繼續開(kāi)展“暑期，我最喜歡的一本教育教學(xué)書(shū)籍”讀書(shū)征文比賽活動(dòng)，每位教師都要參加比賽活動(dòng)，鄉級進(jìn)行評比，設一二三等獎，于9月1日前選送2—3篇優(yōu)秀征文到人事師培股參加評獎。
�。ㄆ撸┙M織教師參加市級培訓
1、7月10—14日，組織教師參加市級音樂(lè )、美術(shù)骨干教師培訓
2、7月14—21日，在xx參加“學(xué)綱要 謀發(fā)展 抓管理 創(chuàng )品牌”教育管理干部培訓班培訓學(xué)習。
四、暑期教師全員培訓要求
�。ㄒ唬┏闪C構，明確責任。
學(xué)校成立暑期教師培訓工作領(lǐng)導小組，校長(cháng)任組長(cháng)，分管領(lǐng)導任副組長(cháng)，形成主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導具體抓的工作機制，一級5 抓一級，層層抓好落實(shí)，扎實(shí)推進(jìn)全鄉小學(xué)教師培訓工作的開(kāi)展。
�。ǘ┘訌姽芾�，落實(shí)責任。
各村校要制定切實(shí)可行的教師全員培訓暑期培訓方案，并于7月10日交到中心校xx處。要求每一位教師認真聽(tīng)好每一個(gè)專(zhuān)題，做好筆記，撰寫(xiě)一篇心得體會(huì )。9月1日前中心小學(xué)選送兩篇暑期到教育局人事師培股存檔。假期培訓力爭做到人人得培訓，個(gè)個(gè)有進(jìn)步。
�。ㄈ⿲W(xué)校要認真做好這次暑假期間培訓工作的總結，認真收集各種典型材料和圖片，于9月1日前把培訓的總結和有關(guān)培訓學(xué)習圖片交到局人事師培股梁碧明老師處，同時(shí)發(fā)電子郵件至。
培訓方案 7
為貫徹落實(shí)《教育部關(guān)于深化中小學(xué)教師培訓模式改革全面提升培訓質(zhì)量的指導意見(jiàn)》（教師[20xx]6號），根據《省“十二五”中小學(xué)教師培訓工作的實(shí)施意見(jiàn)》、《市中小學(xué)幼兒園教師培訓工作實(shí)施意見(jiàn)》和《區20xx年暑期校本培訓實(shí)施方案》等文件精神要求，結合我校教師隊伍的實(shí)際，圍繞“有效學(xué)習指導”“教育技術(shù)能力”等專(zhuān)題，特制訂xx小學(xué)20xx年暑期校本培訓方案。
一、培訓目標：
以著(zhù)力提升教師有效學(xué)習指導能力、促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展為目標，以提高培訓實(shí)效性為重點(diǎn)，以“立足課程、聚焦課堂，提升技能，引領(lǐng)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展”為核心目標，創(chuàng )新培訓模式，優(yōu)化管理機制，逐步使我們的教師成為具有可持續發(fā)展和自主發(fā)展能力、具有終身學(xué)習和教育創(chuàng )新能力的新型教師。
二、培訓對象
xx小學(xué)全體在崗教師。
三、培訓內容
第一板塊：研修專(zhuān)業(yè)
目的：分別通過(guò)舞蹈、合唱、素描、色彩、隊列、田徑相關(guān)項目和閱讀策略的'培訓，提升音樂(lè )、美術(shù)、體育和語(yǔ)文教師專(zhuān)業(yè)素養。
內容：音樂(lè )：舞蹈和合唱；美術(shù)：立體制作和色彩；體育：隊列和田徑相關(guān)項目；語(yǔ)文：閱讀策略。
第二板塊：研讀專(zhuān)著(zhù)
目的：以讀書(shū)分享的形式交流，樹(shù)立現代知識觀(guān)和教育觀(guān)。
內容：教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展、轉變教育教學(xué)觀(guān)念、拓展教師視野。
要求：結合老師們的閱讀實(shí)際情況在實(shí)踐中反思，不斷更新育人觀(guān)念，樹(shù)立現代知識觀(guān)、教育觀(guān)、學(xué)生觀(guān)，提升自身的綜合素養。
第三板塊：研學(xué)課標
目的：以基礎教育課程為主要內容，引領(lǐng)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展。
內容：各校區分學(xué)科教研組，研讀20xx年修訂的各科《課程標準》。
要求：幫助我校教師全面理解、深入領(lǐng)會(huì )和準確把握課程標準的精神實(shí)質(zhì)和主要變化，在課堂教學(xué)中全面落實(shí)課程標準的教育理念和基本要求。
第四板塊：研究教學(xué)
目的：各教研組研讀教材，撰寫(xiě)教案。
內容：
�。�1）學(xué)科教材研讀，熟悉教材；
�。�2）撰寫(xiě)教案，選取典型案例，研討課堂教學(xué)技能。
第五版快：信息技術(shù)
目的：幫助教師提升教育技術(shù)應用能力（12學(xué)時(shí)）
內容：
一是教學(xué)資源的獲取，掌握優(yōu)質(zhì)數字教育教學(xué)資源檢索、加工與利用的基本方法。
二是簡(jiǎn)單多媒體課件的制作，掌握常見(jiàn)教學(xué)媒體選擇與簡(jiǎn)單多媒體課件制作的方法。
三是利用多媒體設備開(kāi)展教學(xué)，熟練掌握各種多媒體設備的使用方法，掌握利用多媒體設備和優(yōu)質(zhì)數字教育教學(xué)資源進(jìn)行教學(xué)設計和課堂教學(xué)的一般方法。
四是信息技術(shù)與課堂教學(xué)整合，利用多媒體設備和優(yōu)質(zhì)數字教育教學(xué)資源進(jìn)行教學(xué)設計、開(kāi)展課堂教學(xué)、改進(jìn)教學(xué)方法、優(yōu)化教學(xué)過(guò)程，提升教學(xué)效果的策略、技巧與方法。
要求：
一、根據我校教師的信息技術(shù)水平和配備的班級多媒體設備、交互式軟件的特點(diǎn)，創(chuàng )新培訓方法，采用“邊示范，邊練習”以及互動(dòng)研討等培訓方式，確保教師“人人會(huì )”。
二、充分調動(dòng)教師的積極性，認真完成規定學(xué)時(shí)、研討、作業(yè)、考核等任務(wù)。
四、具體安排：
�。ㄒ唬⿲�(zhuān)業(yè)研修
1、參加人員：全體音樂(lè )、美術(shù)、體育教師和部分語(yǔ)文教師。
2、內容：音樂(lè )：舞蹈和合唱；美術(shù)：立體制作和色彩；體育：隊列和田徑相關(guān)項目；語(yǔ)文：閱讀策略。
3、培訓時(shí)間地點(diǎn)：音樂(lè )：8月15—16日，師范附小一��； 美術(shù)：8月17—18日，陽(yáng)光中學(xué)；
體育：8月19—20日，xx實(shí)驗學(xué)校；
語(yǔ)文：8月24—26日，xx小學(xué)。
�。ǘ┘信嘤枺�8月20—29日；作息時(shí)間：上午8：30—11：30，下午2：30—5：30）
�。裕�
備注：
1、請每一位老師結合暑期培訓內容，針對每一項活動(dòng)提前做好準備，提高校本培訓的實(shí)效性。
2、在校本研修活動(dòng)中，各位老師要積極參與，主動(dòng)投入，及時(shí)反思、總結，并按要求填寫(xiě)“培訓參與錄”。所有參訓教師于8月28日下班前把“校本培訓參與錄”交到教研組長(cháng)處。
3、各備課組和教研組做好活動(dòng)的組織工作，于8月29日下班前將各活動(dòng)記錄和每位教師的“培訓參與錄”交至教導處。
4、請每一位教師于29日下班前將一周的備課分校區交至年級組長(cháng)（或辦公室長(cháng)）處，各組長(cháng)同時(shí)交至校區教導處。
培訓方案 8
一、活動(dòng)背景
圖書(shū)館三樓的茶吧已設立許久，為廣大同學(xué)提供休閑、安靜的讀書(shū)場(chǎng)所。每每都可看到茶吧有孜孜不倦的背影、聽(tīng)到同學(xué)輕輕的談話(huà)聲和笑聲。一杯清茶，洗盡不倦，醒腦提神，茶香縈繞嘴間。但是加入茶藝社卻不可不懂茶藝，目前我們社員對茶藝尚不了解，對茶知識知道的不多，所以我們培訓部舉行此次社員茶藝培訓活動(dòng)，培養社員對茶藝的興趣并擴充知識
二、活動(dòng)目的
1加深社員對茶藝的真正理解，學(xué)到茶藝知識，學(xué)會(huì )泡茶藝術(shù)，懂得修身養性，禮之用，和為貴；
2更好的'促進(jìn)新生間的交流與合作，提高社員的動(dòng)手能力；3培養社員對茶的興趣，宣傳茶文化
三、活動(dòng)主題
學(xué)習茶藝，了解文化
四、活動(dòng)對象
雅軒茶藝社所有會(huì )員，以新社員為主
五、活動(dòng)時(shí)間：
20xx年10月30—20xx年11月15
六、活動(dòng)內容：
分為理論課和實(shí)踐課（教授茶知識、培訓泡茶技術(shù)）
七、活動(dòng)安排：
�。ㄒ唬┗顒�(dòng)前期準備工作：
1宣傳部：張貼通知和海報；
2外聯(lián)部：借好教室（理論課），準備好茶具（實(shí)踐課）；3策劃部：寫(xiě)好策劃書(shū)，傳達本次活動(dòng)的意義
4辦公室：收集資料，做ppt，與培訓部合作
5各部門(mén)集合本部門(mén)會(huì )員開(kāi)小會(huì )，通知注意事項，動(dòng)員會(huì )員參與。
�。ǘ┈F場(chǎng)活動(dòng)
1、外聯(lián)部：安排社員入座（理論課），提醒社員做好筆記；發(fā)放茶具，提醒社員輕拿輕放
2、策劃部：維持秩序
3、培訓部：負責講解ppt、培訓社員工作，制作各成員培訓時(shí)間表
4、財務(wù)部：購買(mǎi)本次活動(dòng)的必需用品
�。ㄈ┗顒�(dòng)后期
1、活動(dòng)結束，清理現場(chǎng)，清洗茶具，歸還所借物品
2、部門(mén)部長(cháng)寫(xiě)心得，交予辦公室；辦公室進(jìn)行總結報告
3、財務(wù)部做好此次活動(dòng)的財務(wù)預算與結算工作
八、注意事項：
1全體干事需服從統一調配，按計劃履行好各自職責；
2保護好茶具的完整性，維持好現場(chǎng)秩序，確�；顒�(dòng)順利開(kāi)展；3辦事要高效，人與人之間要做到有效溝通，盡量減少信息傳遞時(shí)間，活動(dòng)中出現任何問(wèn)題，必須向負責人匯報并及時(shí)解決。
九、經(jīng)費預算
茶具等向學(xué)校借用，故無(wú)其他開(kāi)支。
培訓方案 9
20xx是全面貫徹落實(shí)十精神、深入推進(jìn)農村改革發(fā)展之年，更是我鎮加快轉型發(fā)展、統籌發(fā)展、和諧發(fā)展的重要之年。扎實(shí)做好農民培訓和轉移工作，提升農民綜合素質(zhì)，增強和提高農民創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新意識和能力，培育新型農民，對推進(jìn)農村經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展、加快農村新社區建設具有重要意義。
一、指導思想
以黨的 十精神為指導，繼續深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，結合本鎮轉型發(fā)展、統籌發(fā)展、和諧發(fā)展要求，以提升農民素質(zhì)為目的，拓寬培訓項目，突出培訓重點(diǎn)，提高培訓質(zhì)量；以促進(jìn)就業(yè)為目標，深化和創(chuàng )新服務(wù)，為推進(jìn)新農村建設做出新的貢獻。
二、組織領(lǐng)導
為做好今年的農民培訓工作，鎮黨委政府同意成立農民培訓工作領(lǐng)導小組。
三、工作要點(diǎn)
�。ㄒ唬┲朴営媱�，提高培訓質(zhì)量
1、制定切實(shí)可行的農培工作計劃。各村（居、社區）要從“二個(gè)轉變”的要求，即從適應性向戰略性、數量型向質(zhì)量型轉變，深入基層，廣泛開(kāi)展調查，制訂切實(shí)、有效的培訓計劃。鎮成校要根據鎮農培計劃方案的要求，切實(shí)抓好方案的指導和落實(shí)工作，并協(xié)助全鎮各村（居、社區）做好農民培訓工作。
2、提高培訓質(zhì)量。堅持把獲證率作為衡量培訓質(zhì)量的.重要指標，要求培訓獲證率達到80%以上。證書(shū)包括職業(yè)資格證書(shū)、上崗證書(shū)、操作證書(shū)、合格證書(shū)等由鎮及鎮級以上鑒定管理部門(mén)頒發(fā)的合格證書(shū)。
�。ǘ┩怀鲋攸c(diǎn)，增強培訓成效
1、把創(chuàng )業(yè)培訓放在更加突出的位置。面對國際金融危機對我國經(jīng)濟社會(huì )的影響，要著(zhù)力推進(jìn)農民創(chuàng )業(yè)培訓。要充分發(fā)揮現代化家庭工業(yè)發(fā)展靈活性的特點(diǎn)，做好現代家庭工業(yè)業(yè)主的培訓，促進(jìn)現代家庭工業(yè)健康發(fā)展、蓬勃發(fā)展。要以農村青年為重點(diǎn)，加強創(chuàng )業(yè)技能培訓。以項目發(fā)展為龍頭，帶動(dòng)低收入農戶(hù)、以農村大齡勞動(dòng)力、留守婦女、殘疾人員等特殊群體，開(kāi)展相應的技能培訓。積極開(kāi)展種養大戶(hù)、農村土地股份合作社經(jīng)營(yíng)人員、農家樂(lè )經(jīng)營(yíng)者、專(zhuān)業(yè)合作社創(chuàng )辦領(lǐng)辦者、行業(yè)協(xié)會(huì )帶頭人、農產(chǎn)品經(jīng)紀人的培訓，促進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化健康快速發(fā)展。
2、繼續抓好農民轉移就業(yè)技能培訓。堅持“符合實(shí)際、具有實(shí)效、可以實(shí)用”的原則，圍繞我鎮區域經(jīng)濟發(fā)展特點(diǎn)，以市場(chǎng)用工需求為導向，以促進(jìn)農民穩定就業(yè)目標，增強就業(yè)競爭力為追求，切實(shí)有效地開(kāi)展農民轉移就業(yè)技能培訓。結合當前企業(yè)轉型升級、農民工返鄉的實(shí)際，重視下崗返鄉農民工技能提升培訓，促進(jìn)農民轉崗就業(yè)。
3、積極探索與新社區建設相對接的各類(lèi)培訓。加強與有關(guān)職能部門(mén)聯(lián)系協(xié)作，突出文化、體育、社區服務(wù)等項目，把農民培訓融合滲透到新社區建設的各項工作中。以村兩委會(huì )班子成員、農村實(shí)用人才、村信息員和青年農民為重點(diǎn)，啟動(dòng)實(shí)用信息技術(shù)培訓活動(dòng)。
4、組織開(kāi)展農民“雙證制”教育培訓。探索利用電大、農廣校、成校等途徑，著(zhù)重對村干部、青年農民培訓開(kāi)展“雙證制”培訓，使受訓農民既獲得專(zhuān)業(yè)技能資格證書(shū)，又取得成人學(xué)歷證書(shū)。引導參加農村預備勞動(dòng)力培訓人員參加成人學(xué)歷教育。
(三)深化服務(wù)，提升工作水平
1、加強宣傳。充分利用多種宣傳工具、多種渠道、多種方式加強對農民培訓和轉移工作的政策意見(jiàn)和典型事例的宣傳，擴大培訓影響，促進(jìn)學(xué)習技能熱情。各村（居、社區）對農民培訓和轉移工作中的先進(jìn)典型和成功經(jīng)驗，要及時(shí)總結宣傳推廣。
2、促進(jìn)農民培訓和轉移就業(yè)的對接。根據縣農培辦的統一部署，建設完善農民培訓信息管理系統，探索建立網(wǎng)上培訓就業(yè)供需對接平臺，開(kāi)展培訓跟蹤服務(wù)。圍繞提高農民、轉移農民、致富農民，加強與用工企業(yè)的聯(lián)系，促進(jìn)培訓轉移對接。充分發(fā)揮各類(lèi)人力資源市場(chǎng)和中介服務(wù)機構的作用。
3、加強調查研究，創(chuàng )新服務(wù)。各村（居、社區）要結合實(shí)際，加強調查研究，通過(guò)設計載體、搭建平臺，從服務(wù)方式、培訓模式、管理方式、體制機制等方面探索創(chuàng )新農民培訓和轉移就業(yè)工作，不斷提高農民培訓和轉移工作水平。
培訓方案 10
為了更好地為企業(yè)當前及未來(lái)新一輪的持續發(fā)展培養、提供合適的優(yōu)秀人才隊伍，企業(yè)將進(jìn)一步加大培訓的管理力度，將培訓與激勵、績(jì)效考核掛鉤，搭建起企業(yè)學(xué)習技術(shù)型團隊的構架，根據對企業(yè)員工培訓現狀及需求分析，擬對企業(yè)員工培訓進(jìn)行初步規劃。
一、培訓原則
理論聯(lián)系實(shí)際：培訓需與員工需求，崗位要求緊密聯(lián)系。
系統+循環(huán)性：提高員工某方面能力的培訓要具有系統性，對于特別重要的能力會(huì )采用循環(huán)培訓的方式。
1、層次多樣：高層、中層、基層、新人；
2、類(lèi)型多樣：崗前、技術(shù)、管理類(lèi)；
3、形式多樣：講課、座談、學(xué)習小組、拓展。
二、培訓目標。
1、確保企業(yè)員工能符合企業(yè)企業(yè)文化及紀律要求，具備企業(yè)要求之能力、知識，態(tài)度及技能；
2、提高員工工作效率要求下，學(xué)習新技能，提升解決問(wèn)題的能力；
3、加快新任主管心理及思維的轉變，增進(jìn)主管的管理創(chuàng )新能力；
4、培訓時(shí)間計劃于每周四下午4：30—5：30，各層次、類(lèi)型、形式間隔式進(jìn)行，每年11月份為“企業(yè)文化”學(xué)習月。
三、培訓計劃的編寫(xiě)與審核流程；
1、企業(yè)人事行政部每年于一月、七月上旬，向各部門(mén)發(fā)放《培訓需求表》，并負責及時(shí)收集，匯總各部門(mén)的培訓需求。
2、各部門(mén)根據本部門(mén)員工的不同情況及企業(yè)中長(cháng)期發(fā)展需求等綜合信息考慮，填報《培訓需求表》交至人事行政部。
3、培訓費用：包括拓展訓練費用、邀請外部培訓講師的費用、內部培訓講師的年終個(gè)人貢獻獎金等。
4、培訓計劃的編寫(xiě)與審核。
�。�1）每年一月、七月中旬由人事行政部召開(kāi)培訓工作會(huì )議，各部門(mén)主管參加，總結上半年度培訓工作，對半年及全面培訓效果的有效性進(jìn)行評價(jià)，同時(shí)指出經(jīng)驗教訓，以利于改進(jìn)，審議下半年度培訓計劃。
�。�2）人事行政部于一月、七月下旬根據培訓信息征集情況和培訓審議結果，結合半年度工作計劃、將綜合審議的半年度計劃表，與各個(gè)部門(mén)主管再次確認。
�。�3）將確認好的半年度培訓計劃報請總經(jīng)理批準后，逐步實(shí)施。
四、重點(diǎn)培訓項目
1、全面預算管理；各個(gè)部門(mén)要秉著(zhù)成本意識，樹(shù)立節約的思想觀(guān)念做好培訓計劃。
2、有效提升團隊的執行力，增強團隊的凝聚力；有效提升企業(yè)內部不同層面的'人員的執行能力，加快企業(yè)的運作效率，增強團隊的凝聚力，保持企業(yè)經(jīng)久不衰的斗志。
3、逐步提升中高層管理者的管理能力；為企業(yè)培養優(yōu)秀的中高層管理者隊伍，提升企業(yè)的人才競爭力。
五、培訓課程編排計劃
1、一級培訓（中層以上人員）
培訓對象：各部門(mén)組長(cháng)、主管及經(jīng)理；
培訓方式：每月召開(kāi)xx次座談會(huì )或拓展活動(dòng)，內容包括執行力、領(lǐng)導力、組織能力、協(xié)調能力、員工關(guān)系、角色認知（對新任主管）、個(gè)人效能管理（時(shí)間，目標管理）等；
2、二級培訓（基層人員）（培訓項目、方式、時(shí)間待定，需做問(wèn)卷調查）
培訓對象：
培訓項目：
培訓方式：
培訓時(shí)間：
3、三級培訓（新人崗前培訓）
培訓對象：企業(yè)新近員工
入職第一天培訓項目：企業(yè)發(fā)展史，組織架構，企業(yè)文化；企業(yè)人事，考勤，薪酬制度等；
入職第二天后培訓項目：崗位專(zhuān)業(yè)基礎知識講解；各部門(mén)培訓項目；
六、培訓管理
為保證企業(yè)員工培訓工作的有效開(kāi)展，人事行政部將積極搭建與營(yíng)造完善的培訓軟硬環(huán)境，將從培訓的前期、中期、后期開(kāi)展全方位的、全程性的引導與跟蹤服務(wù)等管理工作。
1、培訓前期的管理工作
培訓資訊透明化，為加大培訓資訊的宣傳力度，提高培訓信息的透明度，人事行政部將每月初和各部門(mén)主管對于一個(gè)月的培訓計劃進(jìn)行溝通確認，在培訓前一周給相關(guān)人員發(fā)通知，確保人員盡可能到齊。加大對培訓需求的分析：在比較系統的、重要的培訓前，將由人事行政部對參訓對象進(jìn)行培訓前期的需求分析，根據反饋的問(wèn)題，組織培訓師設計培訓課題，提高培訓的針對性。內部選拔培訓講師：針對各項培訓項目，各部門(mén)可推薦或本人自薦擔任培訓講師，培訓講師需要上交完整的授課計劃，經(jīng)過(guò)考評后開(kāi)始培訓授課，年終企業(yè)將對其授課成效，發(fā)放相應的個(gè)人貢獻獎金；
2、培訓實(shí)施階段的管理工作
人事行政部為主導，其它各職能部門(mén)為輔，統籌做好培訓的準備工作（包括培訓場(chǎng)地、培訓設施、培訓資料、培訓講師）；合理安排好各項培訓進(jìn)程，有效組織實(shí)施培訓；根據實(shí)施結果，通過(guò)培訓現場(chǎng)的評估，調整或修正培訓計劃。
3、培訓后期的管理工作
培訓效果評估是為了檢驗培訓方案實(shí)施的有效性，分析開(kāi)展培訓活動(dòng)所取得的成績(jì)，找出培訓過(guò)程中的差距，并發(fā)現新的培訓需求，加以改進(jìn)和完善新的培訓計劃。
培訓結束后一周內填寫(xiě)本次培訓的總結報告，由相應負責人簽字填寫(xiě)實(shí)際成效情況；一個(gè)月內由人事行政部調查本月培訓效果，人事行政部需把每次培訓的情況整理備案，以便后期的逐步跟蹤。
培訓方案 11
為進(jìn)一步加強我區導游隊伍建設，規范導游活動(dòng)，提高旅游從業(yè)人員的職業(yè)道德素質(zhì)，樹(shù)立我區旅游新形象，我局決定舉辦景區（講解員）培訓班，為順利完成此次培訓任務(wù)，特制定如下工作方案：
一、培訓目的
適應快速發(fā)展的`我區旅游業(yè)，挖掘我區優(yōu)秀旅游文化內涵，規范提升旅游從業(yè)者的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)標準，解決當前旅游企業(yè)、旅行社、景區人才缺乏的實(shí)際問(wèn)題，共同推進(jìn)我我旅游業(yè)健康持續快速發(fā)展。
二、培訓時(shí)間及地點(diǎn)
培訓時(shí)間：待定
報到地點(diǎn)：xx學(xué)院繼續教育部
xx學(xué)院聯(lián)系人：xx
聯(lián)系電話(huà)：（辦）
培訓地點(diǎn)：xx學(xué)院
三、培訓對象
各縣（區）旅行社、旅游景區、鄉村旅游點(diǎn)聘用的正式和臨時(shí)聘用的導游員（講解員）以及有志從事導游工作的社會(huì )待業(yè)青年等。
四、組織機構
主辦單位：xx地區旅游局、xx地區就業(yè)局
承辦單位：xx地區旅游協(xié)會(huì )、xx學(xué)院
五、培訓內容
根據國家職業(yè)技能培訓中《導游員》培訓大綱要求，結合旅游從業(yè)人員從事旅游接待工作的實(shí)際情況，培訓內容為《共性知識》和《導游業(yè)務(wù)知識》兩部分，其中包括市情、市內旅游景點(diǎn)知識、旅游政策法規、導游基礎業(yè)務(wù)知識、民俗文化、禮儀服務(wù)等相關(guān)方面知識，并采取理論與實(shí)際相結合的方式開(kāi)展教學(xué)，重點(diǎn)突出講解的訓練和導游技能的掌握，通過(guò)系統學(xué)習，使培訓過(guò)的景區（講解）人員具有良好的職業(yè)道德和行業(yè)規范，熟練掌握旅游接待知識。
六、培訓方式
按照國家辦學(xué)相關(guān)要求，使用正規教材，聘用專(zhuān)業(yè)教師進(jìn)行為期15天的授課（包括景區考察），學(xué)員學(xué)業(yè)期滿(mǎn)經(jīng)考試合格后由xx地區就業(yè)局頒發(fā)職業(yè)技能資質(zhì)認定書(shū)和xx地區景區（講解員）證書(shū)。
七、報名所需材料
各縣（市、特區）須在11月30日前，將參訓學(xué)員名單（含身份證復印件、1寸照片（電子版，寫(xiě)上名字）交xx地區旅游局（旅游協(xié)會(huì )）。
八、具體要求
�。ㄒ唬└骺h（市、特區）文體廣電旅游局要高度重視此次培訓工作，認真做好本地區旅行社、旅游景區導游員、講解員參加此次學(xué)習培訓動(dòng)員宣傳和組織報名工作，培訓（具體名額見(jiàn)附表）。
�。ǘ└髀眯猩�、旅游景區要結合實(shí)際，一定要安排好本企業(yè)導游（講解）人員參加此次學(xué)習培訓，通過(guò)學(xué)習切實(shí)提高服務(wù)技能水平。
�。ㄈ┧袇⒓优嘤枌W(xué)員，培訓期間食宿、培訓等費用由就業(yè)培訓經(jīng)費支付，用餐不足部分由學(xué)員自行承擔。
培訓方案 12
為做好20xx年經(jīng)營(yíng)工作，提高工作能力，提升服務(wù)質(zhì)量，擴大業(yè)務(wù)銷(xiāo)售，完成年度工作任務(wù)，創(chuàng )造良好經(jīng)濟效益，特制訂20xx年經(jīng)營(yíng)管理思路，具體如下：
一、指導思想
認真學(xué)習合資公司工作精神與發(fā)展目標，貫徹落實(shí)合資公司20xx年工作要求，樹(shù)立一切以客戶(hù)為中心的思想意識，加強經(jīng)營(yíng)能力建設，以卓越服務(wù)創(chuàng )造價(jià)值為手段，積極主動(dòng)為客戶(hù)搞好服務(wù)，千方百計為客戶(hù)排憂(yōu)解難，優(yōu)化公司發(fā)展環(huán)境，增強工作信心與決心，促進(jìn)公司各項業(yè)務(wù)平穩較快發(fā)展，提高經(jīng)濟效益。
二、總體目標
要以20xx年天然氣到來(lái)為契機，做好燃氣鍋爐、燃氣熱水器、燃氣地暖等有關(guān)天然氣產(chǎn)品的銷(xiāo)售工作，要重點(diǎn)解決以往經(jīng)營(yíng)服務(wù)工作中存在的不足與突出問(wèn)題，進(jìn)一步提高本公司服務(wù)水平、服務(wù)能力，增強服務(wù)形象和體現服務(wù)價(jià)值，達到“服務(wù)好、質(zhì)量好、客戶(hù)滿(mǎn)意”的目標，從而助推本公司各項業(yè)務(wù)平穩較快發(fā)展，創(chuàng )造良好經(jīng)濟效益。
三、工作措施
(一)加強學(xué)習，提高自身素質(zhì)
當今時(shí)代就是一個(gè)自學(xué)的時(shí)代，一個(gè)人不自學(xué)，就太慢時(shí)代的須要，必定被時(shí)代所出局。做為我們物資公司，要以20xx年天然氣到來(lái)，有關(guān)燃氣鍋爐、燃氣熱水器、燃氣地暖等有關(guān)天然氣產(chǎn)品發(fā)生不淡為契機，強化自學(xué)。必須自學(xué)各方面業(yè)務(wù)知識，不斷擴大自己的知識面，特別必須自學(xué)燃氣鍋爐、燃氣熱水器、燃氣地暖等產(chǎn)品科學(xué)知識，熟識產(chǎn)品采用范圍與使用性能，能答疑客戶(hù)明確提出的所有問(wèn)題，推動(dòng)天然氣產(chǎn)品的銷(xiāo)售工作。必須出席合資公司非政府的各種培訓，減少服務(wù)技能，滿(mǎn)足用戶(hù)客戶(hù)明確提出的各種建議；通過(guò)自學(xué)培訓，提升我們物資公司全體員工的綜合素質(zhì)，回去搞好客戶(hù)服務(wù)工作，贏(yíng)得客戶(hù)的令人滿(mǎn)意。
(二)樹(shù)立信心，促進(jìn)業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)
20xx年，我們物資公司全體員工必須踐行信心，堅決執行合資公司的各項工作同意與工作措施，在具體內容實(shí)際業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)中，必須提高“主動(dòng)服務(wù)能力、解決問(wèn)題能力、辨認出市場(chǎng)需求能力”三種能力，必須多動(dòng)腦筋、想要辦法，存有真正的實(shí)招，存有真正迎合客戶(hù)的實(shí)際措施，推動(dòng)業(yè)務(wù)銷(xiāo)售，謀求順利完成全年目標任務(wù)，銷(xiāo)售額達至xx萬(wàn)元，以出色的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)向合資公司匯報。
(三)落實(shí)措施，做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)
20xx年，我們物資公司必須通過(guò)全面落實(shí)措施，二要提升自己的服務(wù)水平，為客戶(hù)提供更多真正的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以此達至穩固老客戶(hù)、發(fā)展嶄新客戶(hù)的目的。一就是熱情接待客戶(hù)，凡是客戶(hù)上門(mén)，主動(dòng)招呼，查問(wèn)業(yè)務(wù)事項，詳盡提問(wèn)客戶(hù)明確提出的全部問(wèn)題，保證客戶(hù)贏(yíng)得令人滿(mǎn)意，以此不斷擴大燃氣鍋爐、燃氣熱水器、燃氣地暖等有關(guān)天然氣產(chǎn)品銷(xiāo)售。二就是全面落實(shí)上門(mén)服務(wù)，對業(yè)務(wù)量小的客戶(hù)，除平時(shí)多打電話(huà)展開(kāi)聯(lián)系外，主動(dòng)上門(mén)造訪(fǎng)客戶(hù)，向客戶(hù)了解我們物資公司的產(chǎn)品，表明我們物資公司的價(jià)格優(yōu)勢與優(yōu)質(zhì)服務(wù)。同時(shí)，深入細致匯報客戶(hù)的意見(jiàn)與建議，這樣既聯(lián)絡(luò )了客戶(hù)的感情，又通過(guò)接納客戶(hù)的意見(jiàn)與建議，提升服務(wù)質(zhì)量，推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展。
(四)創(chuàng )新服務(wù)，增進(jìn)客戶(hù)感情
20xx年，我們物資公司準備工作在店里成立一個(gè)茶座，把環(huán)境搞得典雅溫馨，充滿(mǎn)著(zhù)人情味，使客戶(hù)去我們店似同賓至如歸。在平易近人祥和的環(huán)境中，使業(yè)務(wù)小的.客戶(hù)起身去慢慢品茶，在悠然的消閑中，與客戶(hù)攀談業(yè)務(wù)。業(yè)務(wù)談?wù)摮�，就在茶座里，辦理有關(guān)燃氣業(yè)務(wù)，提升業(yè)務(wù)檔次。
(五)加強責任，提高工作質(zhì)量
必須搞好工作，除了工作能力外，關(guān)鍵在于責任。20xx年，我們物資公司對每個(gè)員工必須明晰工作分工，明晰工作職責，并使每個(gè)員工都天下至工作責任性，按照工作建議深入細致搞好自己的工作。必須切實(shí)加強每個(gè)員工的工作責任性，必須熟識自己的工作崗位責任，明白自己的工作范圍，對自己工作責任內的任何事情，都必須主動(dòng)地回去搞，認真負責地略過(guò)搞好，只要人在崗位，事情就要搞足到最后一分鐘。同時(shí)，必須加強時(shí)間效率，努力做到辦事不拖拉，大力推進(jìn)工作進(jìn)度，確保工作質(zhì)量，推動(dòng)業(yè)務(wù)工作發(fā)展。
項目背景介紹：
企業(yè)中高層管理者，通常就是指總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門(mén)負責人、高級技術(shù)人員及總經(jīng)理選定人員，就是一個(gè)企業(yè)的主要負責人，就是企業(yè)戰略、規劃、制度的制定者、引導者、推行者。中高層管理者隊伍的素質(zhì)和管理水平輕易關(guān)系到企業(yè)的執行力，關(guān)系到企業(yè)的存活發(fā)展。當企業(yè)規模逐漸不斷擴大或企業(yè)停滯不前時(shí)，都須要快速提高中高層管理人員的管理能力，以助推整個(gè)團隊的蛻變。而現實(shí)工作中，中高層管理人員多數沒(méi)經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)的管理培訓，很多人從業(yè)務(wù)或技術(shù)骨干輕易踏上管理崗位，依靠探索去累積管理經(jīng)驗，也可以由于缺少基本的管理科學(xué)知識而導致犯規，給企業(yè)增添時(shí)間、金錢(qián)和機會(huì )的代價(jià)。中高層管理團隊的水平低落已經(jīng)淪為很多企業(yè)發(fā)展的瓶頸，引致企業(yè)雖存有較好的戰略，也很難同時(shí)實(shí)現�，F為客戶(hù)公司量身訂制中高層管理者培訓方案，以提高中高層管理者的管理能力，同時(shí)實(shí)現客戶(hù)公司的快速發(fā)展。
培訓方案 13
一、前言
信息是企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的重要資源，是企業(yè)發(fā)展的核心資產(chǎn)，對企業(yè)的發(fā)展具有非常重要的意義。因此，企業(yè)必須保護自己的機密信息，防止外泄，保護企業(yè)自身利益。本次保密培訓的主題為“保護機密信息，共同守護安全穩定發(fā)展”，旨在提高員工保密意識、保密技能和安全意識，共同守護企業(yè)信息安全。
二、機密信息的重要性
作為企業(yè)的重要資源和資產(chǎn)，機密信息是企業(yè)發(fā)展的`核心競爭力。泄露機密信息可能會(huì )給企業(yè)帶來(lái)以下影響：
1.直接損失：因機密信息泄露而造成直接經(jīng)濟損失，包括客戶(hù)資源流失、市場(chǎng)份額下降、產(chǎn)品制造成本增加以及合同被取消等。
2.不可估量的影響：機密信息被泄露可能會(huì )引起不可預見(jiàn)的影響，如聲譽(yù)受損、客戶(hù)不信任、信用危機等。
3.不良影響：機密信息泄露可能會(huì )引起負面影響，如經(jīng)濟、政治、軍事、外交等方面的問(wèn)題，嚴重時(shí)甚至可能影響國家利益和安全。
三、機密信息的分類(lèi)及保護
機密信息可以憑借的重要程度、內容、范圍等來(lái)進(jìn)行分類(lèi)。企業(yè)要及時(shí)發(fā)現、劃分、鑒別、標識和保護機密信息。針對不同級別的機密信息，應實(shí)行不同的保護措施，以確保企業(yè)機密信息不被泄露。下面介紹三種常見(jiàn)的機密信息保護措施：
1.物理保護：采取安全技術(shù)手段，如安裝防盜門(mén)、安全鎖、有防盜報警監控裝置等，保護機密信息在儲存、傳輸、處理過(guò)程中的物理安全。
2.縮小信息范圍：企業(yè)可按照機密信息所包含的需求，制定相應的保密措施，如只在指定的授權區域內存儲、處理機密信息數據。
3.網(wǎng)絡(luò )信息安全：加強網(wǎng)絡(luò )信息安全以及系統訪(fǎng)問(wèn)權限控制，嚴格禁止未經(jīng)授權的網(wǎng)絡(luò )訪(fǎng)問(wèn)以及辦公室內及公共場(chǎng)所的丟棄或隨意存放機密信息。
四、保密培訓的重要性
保密培訓是保護機密信息的重要手段，其目的是增強員工的保密意識、安全意識和保密技能，防止機密信息的泄露。通過(guò)培訓，可以讓員工了解機密信息的危害、保密信息的分類(lèi)、保密標識和保護程序。
五、保密培訓的內容
1.機密信息的定義與分類(lèi)：確定機密、秘密、普通信息等級別，根據級別制定安全保密措施。
2.保密制度：介紹企業(yè)的保密制度及保密規定，強調員工應遵守保密制度及規定。
3.保密責任：在保密制度中嚴格規定各級人員的保密責任，明確各級人員保密責任的內容及追究責任的方法和程序。
4.信息安全保護：知識星球應加強對網(wǎng)絡(luò )信息安全保護的宣傳和講解，并且重大安全事件的案例分享。
5.保密技巧：介紹保密的常見(jiàn)技巧，如密碼保護、文件包裝、文件規范命名等，提高員工的保密技能。
六、結語(yǔ)
保密是企業(yè)道德規范和法律法規的要求，保密工作的重要程度不可低估。企業(yè)員工應認真學(xué)習保密知識，提高保密意識，采取必要的保密措施，確保機密信息的安全，共同守護企業(yè)的安全穩定發(fā)展。
培訓方案 14
一、培訓目標
1、提升旅游從業(yè)人員的工作技能和管理能力，使之具備服務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)、管理等方面的綜合才能。
2、全面掌握旅游業(yè)規律和市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，了解發(fā)展趨勢和競爭形勢，通過(guò)培訓使其掌握從業(yè)所需的專(zhuān)業(yè)知識和技能體系，從而成為旅游從業(yè)的專(zhuān)業(yè)人才。
3、加強國際視野，熟練掌握國際市場(chǎng)開(kāi)發(fā)技巧，增強跨文化交流和溝通能力。
二、培訓內容
1、旅游市場(chǎng)分析：培訓學(xué)員了解國內外旅游市場(chǎng)的發(fā)展趨勢、旅游業(yè)主要業(yè)態(tài)和產(chǎn)品特點(diǎn)，掌握國內外旅游市場(chǎng)分析方法和應用技巧，從而更好地進(jìn)行目標市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)。
2、旅游營(yíng)銷(xiāo)：培訓學(xué)員了解現代旅游營(yíng)銷(xiāo)的基本思路、技巧，熟悉各種旅游營(yíng)銷(xiāo)手段，掌握行業(yè)內監管制度，以及各類(lèi)協(xié)議的'簽訂和保持良好的客戶(hù)關(guān)系。
3、旅游產(chǎn)品開(kāi)發(fā)：培訓學(xué)員學(xué)習旅游產(chǎn)品設計、策劃、開(kāi)發(fā)和組織銷(xiāo)售的方法和技巧。全面了解旅游產(chǎn)品研發(fā)的核心，包括課程開(kāi)發(fā)、目標學(xué)員群體、銷(xiāo)售和利潤分析等方面，使其具備良好的創(chuàng )新能力。
4、旅游服務(wù)質(zhì)量管理：提高培訓學(xué)員對顧客服務(wù)質(zhì)量的認識、了解消費者行為習慣和需求，熟悉消費者投訴的處理方法。使學(xué)員能夠設計和實(shí)施旅游服務(wù)質(zhì)量體系，提高服務(wù)質(zhì)量和客戶(hù)滿(mǎn)意度。
5、旅游人力資源管理：培訓學(xué)員學(xué)習現代旅游人力資源管理的基本思路，建立有效的人力資源管理制度，招聘、培訓和激勵員工，提高員工的工作能力、工作積極性和服務(wù)品質(zhì)。
三、培訓方式
1、課堂教學(xué)：課堂教學(xué)是最基本的傳授知識的方式，組織專(zhuān)業(yè)旅游從業(yè)師資或行業(yè)專(zhuān)家授課，讓學(xué)員全面了解旅游產(chǎn)品、旅游服務(wù)等方面的專(zhuān)業(yè)知識。
2、實(shí)踐培訓：實(shí)踐培訓是旅游培訓中最重要的一環(huán)，通過(guò)實(shí)踐教學(xué)，幫助學(xué)員提高職業(yè)素養，增強管理能力、服務(wù)能力和市場(chǎng)競爭力。
3、模擬練習：模擬練習是一種對學(xué)員專(zhuān)業(yè)能力和實(shí)踐能力的檢驗和訓練，將學(xué)員分成小組，通過(guò)旅游模擬操作等方式進(jìn)行難度大、操作性強的情境練習，提高學(xué)員工作應變能力和團隊協(xié)作精神。
結論：
本文針對旅游行業(yè)人才的培訓，提出了一個(gè)較為完整的培訓方案，結合學(xué)員的實(shí)際需求，根據旅游市場(chǎng)的現狀和人才培訓的需要，設計了多元化的培訓內容和培訓方式。我們希望這些培訓方案能夠有效地提高旅游從業(yè)人員的技能和管理能力，使他們更好地適應市場(chǎng)需求，更好地為旅游行業(yè)的發(fā)展做出貢獻。
培訓方案 15
為了提高員工和管理人員的素質(zhì)，提高公司的管理水平，保證公司可持續性發(fā)展；必須進(jìn)行有效的培訓，做好培訓的基礎是要有可行完整實(shí)用的培訓計劃，現將20xx的培訓工作計劃如下：
一、培訓的總體目標
1、加強公司高管人員的培訓，提升經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)理念，開(kāi)闊思路，增強決策本事、戰略開(kāi)拓本事和現代經(jīng)營(yíng)管理本事。
2、加強公司中層管理人員的培訓，提高管理者的綜合素質(zhì)，完善知識結構，增強綜合管理本事、創(chuàng )新本事和執行本事。
3、加強公司專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的培訓，提高技術(shù)理論水平和專(zhuān)業(yè)技能，增強科技研發(fā)、技術(shù)創(chuàng )新、技術(shù)改造本事。
4、加強公司操作人員的培訓，不斷提升操作人員的業(yè)務(wù)水平和操作技能，增強嚴格履行崗位職責的本事。
二、原則與要求
1、堅持按需施教、務(wù)求實(shí)效的原則。根據公司發(fā)展的需要和員工多樣化培訓需求，分層次、分類(lèi)別地開(kāi)展資料豐富、形式靈活的培訓，增強教育培訓的針對性和實(shí)效性，確保培訓質(zhì)量。
2、堅持自主培訓為主，外委培訓為輔的原則，組織職工利用周末和節假日集中授課。
3、堅持培訓人員、培訓資料、培訓時(shí)間三落實(shí)原則。20XX年，中層干部和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓累計時(shí)間不少于20天；一般職工操作技能培訓累計時(shí)間不少于30天。
三、培訓資料與方式
1、組織各部門(mén)集中授課培訓，再根據培訓的實(shí)際情景進(jìn)行做卷考核或者現場(chǎng)提問(wèn)的方式進(jìn)行考核評價(jià)。（附培訓課程安排表）
2、組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員到同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)學(xué)習、學(xué)習先進(jìn)經(jīng)驗，開(kāi)闊視野并加強對外出培訓人員的嚴格管理，培訓后要寫(xiě)出書(shū)面材料報培訓中心，必要時(shí)對一些新知識在公司內進(jìn)行學(xué)習、推廣。
3、新員工入廠(chǎng)培訓。20XX年繼續對新招聘員工進(jìn)行強化公司的企業(yè)文化培訓、法律法規、勞動(dòng)紀律、安全生產(chǎn)、團隊精神、質(zhì)量意識培訓。每項培訓年不得低于8個(gè)學(xué)時(shí)；經(jīng)過(guò)實(shí)行師傅帶徒弟，對新員工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能培訓，試用期結合績(jì)效考核評定成績(jì)，考核不合格的予以辭退，考核優(yōu)秀者給于必須的表彰獎勵。
4、在崗職工培訓。要繼續對在職人員進(jìn)行企業(yè)文化、法律法規、勞動(dòng)紀律、安全生產(chǎn)、團隊精神、公司形象等方面的培訓、每項不得低于8個(gè)學(xué)時(shí)。同時(shí)隨著(zhù)公司的生產(chǎn)產(chǎn)品的增加要及時(shí)的進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓，培訓時(shí)間不得少于10天。
四、措施及要求
�。ㄒ唬╊I(lǐng)導要高度重視，各部門(mén)要積極參與配合，制定切實(shí)有效的培訓實(shí)施計劃，實(shí)行指導性與指令性相結合的辦法，堅持在開(kāi)發(fā)員工整體素質(zhì)上，樹(shù)立長(cháng)遠觀(guān)念和大局觀(guān)念，進(jìn)取構建“大培訓格局”確保培訓計劃開(kāi)班率達90%以上，全員培訓率達95%以上。
�。ǘ┡嘤柕脑瓌t和形式。按照“誰(shuí)管人、誰(shuí)培訓”的'分級管理、分級培訓原則組織培訓。各部門(mén)要緊密配合培訓中心抓好新員工和在職員工輪訓的培訓工作。在培訓形式上，要結合企業(yè)實(shí)際，因地制宜、因材施教，外培與內訓相結合，室內培訓和現場(chǎng)培訓相結合，選擇最佳的方法和形式，組織開(kāi)展培訓。
在企業(yè)改革大發(fā)展的今日，面臨著(zhù)新時(shí)期所給予的機遇和挑戰，僅有堅持員工教育培訓工作的生機和活力，才能為企業(yè)造就出一支本事強、技術(shù)精、素質(zhì)高，適應市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展的員工隊伍，使其更好地發(fā)揮他們的聰明才智，為企業(yè)的發(fā)展和社會(huì )的提高做出更大的貢獻。
培訓方案 16
一、指導思想與目標任務(wù)
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全面貫徹落實(shí)省、市、縣農村工作會(huì )議精神，緊緊圍繞現代農業(yè)為重點(diǎn)的總體目標任務(wù)，對廣大農業(yè)勞動(dòng)力開(kāi)展農業(yè)新品種、新技術(shù)、新模式培訓，努力提高廣大的科學(xué)素質(zhì)和務(wù)農本領(lǐng)，促進(jìn)糧食穩定增產(chǎn)、農民持續增收。
�。ǘ┠繕巳蝿�(wù)
全鎮20xx年農業(yè)實(shí)用技術(shù)6329人。每位受訓農民接受兩次以上集中培訓，讓受訓農民每人掌握1-2項農業(yè)實(shí)用技術(shù)，使全鎮務(wù)農勞動(dòng)力運用現代農業(yè)科技能力明顯提高。
二、培訓方式與實(shí)施步驟
�。ㄒ唬┡嘤柗绞�
由培訓單位鎮農技站根據地方特色產(chǎn)業(yè)和農民實(shí)際需求，在充分調研的基礎上，制定培訓內容，由村根據自身產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，自主選擇具體培訓內容。鎮農技站根據各村需要，進(jìn)村組織培訓、發(fā)放技術(shù)資料等，實(shí)施面對面、手把手培訓；運用農村黨員遠程教育網(wǎng)絡(luò )送科技下鄉等多種形式開(kāi)展培訓。每個(gè)培訓活動(dòng)形成一張培訓現場(chǎng)圖片資料。
�。ǘ⿲�(shí)施步驟
第一階段——準備階段。20xx年元月到20xx年1月10日前召開(kāi)相關(guān)工作會(huì )議，落實(shí)培訓任務(wù)；制定并上報農業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓實(shí)施方案、擬定新培訓菜單；落實(shí)培訓人員；編印技術(shù)資料、明白紙等。
第二階段——實(shí)施階段。從20xx年2月到20xx年9月底。圍繞農時(shí)關(guān)鍵季節開(kāi)展農業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓，推廣應用農業(yè)新技術(shù)、新知識和新模式。同時(shí)進(jìn)行培訓監督檢查指導和組織現場(chǎng)交流等。
第三階段——總結階段。20xx年10月。按照相關(guān)培訓管理辦法進(jìn)行總結，自下而上逐級報告，開(kāi)展績(jì)效評價(jià)，進(jìn)行項目驗收和檢查，形成驗收。
三、組織實(shí)施與工作機制
�。ㄒ唬┙M織實(shí)施
農業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓堅持“政府推動(dòng)、部門(mén)實(shí)施、任務(wù)到村、加強監管”的原則組織實(shí)施。
1、分解培訓任務(wù)。鎮黨委政府按照縣下達我鎮農業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓總體任務(wù)和要求，根據各村勞動(dòng)力實(shí)際情況，將培訓任務(wù)分解到各村（居），各村（居）要根據本地實(shí)際，將培訓任務(wù)分解到社，確定每村培訓人數。培訓任務(wù)注重向地方特色產(chǎn)業(yè)和“一村一品特色村傾斜。
2、開(kāi)出培訓新菜單，確定培訓內容。結合地方實(shí)際，根據全鎮農業(yè)優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，圍繞“一村一品”和農業(yè)新品種、新技術(shù)、新模式確定培訓內容，增強培訓的針對性和實(shí)用性。由鎮農技站提供培訓內容，供各村農民選擇，最終由農民確定培訓內容及專(zhuān)業(yè)。
3、農技站根據各村所選培訓內容，進(jìn)村開(kāi)展面對面、手把手的農業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓。培訓結束后農技站成員要加強跟蹤服務(wù)指導。培訓圍繞春耕生產(chǎn)、夏收夏種、秋收秋種和統防統治等農時(shí)關(guān)鍵季節開(kāi)展培訓和指導服務(wù)，在9月底前完成。
�。ǘ┕ぷ鳈C制
鎮政府主要負責全鎮農業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓的組織領(lǐng)導、綜合協(xié)調、檢查監督、宣傳發(fā)動(dòng)等工作；農技站負責農業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓的具體實(shí)施，包括實(shí)施方案制定、開(kāi)展技術(shù)培訓、培訓的全程管理等，并協(xié)助政府做好監督檢查、績(jì)效評價(jià)等工作。實(shí)施五項制度：
1、實(shí)行行政主管部門(mén)首長(cháng)負責制。成立鎮農民培訓工程領(lǐng)導小組，實(shí)行組長(cháng)負責制，定期召集成員單位負責人研究和解決農民培訓工作中重大問(wèn)題和決策。鎮農技站作為牽頭單位，一把手親自負責培訓工作。
2、實(shí)行檢查監督與驗收制度。鎮農技站對全鎮的培訓情況進(jìn)行半年一次全面檢查監督，重點(diǎn)監督培訓開(kāi)展情況及項目資金的'使用，確保財政補助資金足額用于農民培訓。12月底進(jìn)行總體驗收，并形成驗收報告上報。對通過(guò)檢查驗收并取得優(yōu)秀成績(jì)的單位和個(gè)人予以表彰；對不合格的單位和個(gè)人要取消培訓資格，通報批評，并按照培訓合同追究有關(guān)人員的責任。
四、保障措施
�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導
根據縣委、縣政府實(shí)施新一輪農村實(shí)事工程要求，鎮政府把農民培訓工作納入各村（居）目標管理考核內容。鎮農技站負責實(shí)施工作的組織協(xié)調和具體管理，建立行政領(lǐng)導責任人制度，簽訂任務(wù)，明確職責，一級向一級負責，逐級落實(shí)責任。強化政府的領(lǐng)導責任，加強相關(guān)部門(mén)的配合與協(xié)調，形成全力。政府要加大投入，加強農民科技培訓體系和手段建設，保障農業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓有效實(shí)施。
�。ǘ⿵娀O管
建立政府、農技站、培訓人員的工作目標責任制，明確責權，層層落實(shí)，強化培訓的監督檢查；鎮政府通過(guò)電話(huà)聯(lián)系和實(shí)地檢查等方式對培訓質(zhì)量進(jìn)行督查；建立和完善培訓工作績(jì)效評價(jià)機制，對培訓工作開(kāi)展好的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎勵，對績(jì)效差的單位和個(gè)人實(shí)行批評。加強培訓人員管理與考核，實(shí)行掛牌服務(wù)，向農民發(fā)放聯(lián)系監督卡，全程接受農民的監督，將農民滿(mǎn)意度和跟蹤服務(wù)作為考核培訓人員工作業(yè)績(jì)的主要指標。
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