教師培訓方案[熱]
為了確保工作或事情順利進(jìn)行,就需要我們事先制定方案,一份好的方案一定會(huì )注重受眾的參與性及互動(dòng)性。那么應當如何制定方案呢?下面是小編幫大家整理的教師培訓方案10篇,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
教師培訓方案 篇1
一、項目名稱(chēng):
xx學(xué)校青年教師培訓方案。
二、項目開(kāi)始時(shí)間:
20xx年xx月。
三、學(xué)校青年教師狀況分析:
學(xué)校將教齡為5年及以下教師界定為青年教師,現共有青年教師30人,占到全部專(zhuān)任教師比例的三分之一。這些青年教師是學(xué)校的新鮮血液,一方面因其具有的新思維、新觀(guān)念而為學(xué)校注入生機和活力,但另一方面也因其新而處于職業(yè)生涯的懵懂期。青年教師能否在業(yè)務(wù)上迅速成長(cháng),既關(guān)系其個(gè)人的職業(yè)發(fā)展,也影響著(zhù)學(xué)校的長(cháng)遠發(fā)展。
為了加強青年教師隊伍建設,更好地為青年教師指引發(fā)展的方向,啟動(dòng)青年教師培訓工作,把提高青年教師的整體素質(zhì)作為師資隊伍建設的重點(diǎn)來(lái)抓,使青年教師在學(xué)習中提高,在實(shí)踐中成長(cháng),確立現代教育觀(guān)念,充分發(fā)揮了積極性、主動(dòng)性及創(chuàng )新精神,大膽探索,銳意進(jìn)取,不斷創(chuàng )造一流的成績(jì),為我校的發(fā)展提供源源不斷的動(dòng)力。通過(guò)培訓項目的實(shí)施實(shí)現學(xué)校發(fā)展和教師個(gè)人發(fā)展雙贏(yíng)共進(jìn)的目標。探索一套操作性強的青年教師培訓有效模式。
1、總體構思和目標:
對青年教師進(jìn)行全方位培訓。充分利用學(xué)校的老教師經(jīng)驗資源,通過(guò)學(xué)校老教師的引領(lǐng)指導青年教師成長(cháng)。通過(guò)教研方法對青年老師進(jìn)行全方位培訓。
經(jīng)過(guò)近兩年時(shí)間,建立起一支思想政治素質(zhì)良好、業(yè)務(wù)水平高、科研能責任制力強,精干高效、并具有奉獻精神的高素質(zhì)青年師資隊伍。
2、具體目標:
。1)教育理念現代化。通過(guò)閱讀教育教學(xué)類(lèi)的經(jīng)典和時(shí)新的書(shū)籍,青年教師精通現代教育的理論,熟悉并應用現代教學(xué)方法解決教學(xué)中出現的新問(wèn)題,從而適應素質(zhì)教育需要,順應新課改的潮流。
。2)教育技能現代化。加大青年教師現代教育技術(shù)培訓的`力度,讓青年教師100%熟練掌握現代教育技術(shù)。
。3)青年教師要向研究型教師轉變。學(xué)校通過(guò)教研方法類(lèi)培訓對青年教師進(jìn)行教育科研基礎知識和基本技能的培訓,通過(guò)課題研究促進(jìn)青年教師教育科研素質(zhì)的提高,做到人人參與課題研究,并每人至少完成一篇教育教學(xué)類(lèi)課題的論文,爭取60%的論文能獲各級各類(lèi)獎項。
。4)學(xué)科優(yōu)秀教師不斷涌現。通過(guò)教學(xué)技能類(lèi)培訓,在青年教師隊伍中著(zhù)力學(xué)科優(yōu)秀教師,使其在教育教學(xué)中發(fā)揮模范帶頭作用。教齡3年以?xún)鹊慕處熢u選教壇新秀,3~5年的教師評選教學(xué)能手,5~10年的教師評選教學(xué)骨干,10年以上的教師評選特級教師后備人員。
四、具體的策略和時(shí)間安排如下:
教育科研素質(zhì)是現代教師應具備的基本素質(zhì)的重要構成部分,是對每一個(gè)教師的一種基本要求,教研水平的高低從一個(gè)側面反映了一個(gè)教師素質(zhì)的高低。同時(shí),教師進(jìn)行教育科研是提高教師素質(zhì)、實(shí)現教師專(zhuān)業(yè)化的有效途徑,它既有助于教師提高科學(xué)文化素質(zhì),使教師優(yōu)化知識結構和提高知識水平,也有助于教師提高教學(xué)能力,是提高教學(xué)質(zhì)量的重要環(huán)節、確保教育教學(xué)改革成功的關(guān)鍵。而青年教師尤其是剛出大學(xué)校園的青年教師,比較少進(jìn)行教育科學(xué)研究,因此對青年教師進(jìn)行教研方法的培訓就顯得十分重要和迫切了。我們計劃通過(guò)本維度的培訓使青年教師掌握常用的科研方法,具備開(kāi)展課題研究的能力,并通過(guò)科研促進(jìn)教學(xué)能力和水平的提高。
俗話(huà)說(shuō):得人才者,得天下。一所學(xué)校,如果沒(méi)有一流的教師,就沒(méi)有一流的教育。學(xué)校的發(fā)展,關(guān)鍵抓好教師專(zhuān)業(yè)化的發(fā)展。教師發(fā)展的中心是教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。這種專(zhuān)業(yè)成長(cháng)是一個(gè)終身學(xué)習過(guò)程,是一個(gè)不斷解決問(wèn)題的過(guò)程,是一個(gè)教師的職業(yè)理想、職業(yè)道德、職業(yè)情感、社會(huì )責任感不斷成熟、不斷反思自身行為、不斷提升、不斷創(chuàng )新的過(guò)程。在實(shí)施過(guò)程中我們強調三個(gè)堅持:堅持以轉變觀(guān)念為重點(diǎn),以重建師德為核心,以建設隊伍為根本,提升教師專(zhuān)業(yè)素養;堅持以學(xué)習為本,以學(xué)校為本,提高教師生命質(zhì)量;堅持以問(wèn)題為切入點(diǎn),以自修為主,以科研為手段,以課題為載體,提高全校教師的綜合素質(zhì)。
1、實(shí)施策略。
。1)解決青年教師工作中的困惑問(wèn)題。針對青年教師的實(shí)際情況和需要選擇培訓內容,提高青年教師的科研能力和水平。
。2)“引進(jìn)來(lái)、走出去”策略每學(xué)期安排專(zhuān)家講座,培訓周期中至少安排一次外出聽(tīng)課學(xué)習的活動(dòng),通過(guò)“引進(jìn)來(lái)、走出去”策略對青年教師進(jìn)行科研能力的培訓。
。3)在各級科研評比活動(dòng)中鍛煉、提高科研能力。積極組織青年教師參加各種各類(lèi)科研評比活動(dòng),帶動(dòng)青年教師積極投身各種科研活動(dòng)中。
2、預期的效果。
在培訓項目開(kāi)展的時(shí)間段里,通過(guò)不同的活動(dòng)、交流、學(xué)習,使教師的成長(cháng)具備“長(cháng)”、“寬”、“高”三個(gè)維度的發(fā)展。
所謂“長(cháng)”,一是指教師有鮮明的教學(xué)特色與專(zhuān)業(yè)特長(cháng)。在教學(xué)中教師應不斷積累經(jīng)驗、吸取教訓、勇于創(chuàng )新,苦練教學(xué)基本功,提升業(yè)務(wù)素質(zhì),逐步形成自己的教學(xué)風(fēng)格和特色。二是教師應具有順合學(xué)校特色的能力。積極參與學(xué)校特色建設,起到帶頭與示范作用,將個(gè)人特長(cháng)與學(xué)校特色有機融合,共同發(fā)展。
所謂“寬”,一是指教師知識面要寬。一方面教師勇于和其它學(xué)科擁抱,從“點(diǎn)性學(xué)習”到“線(xiàn)性學(xué)習”,提升對本學(xué)科知識的理解層次。另一方面要利用敏銳的觸角和目光,隨時(shí)關(guān)注知識的變化發(fā)展動(dòng)態(tài),及時(shí)捕捉新信息,創(chuàng )造更寬闊的思維空間。二是指教師要有寬容的教學(xué)氛圍,培養自信、樂(lè )觀(guān)、豁達的情趣,升華自己的情感,構建民主、平等、合作的師生交流平臺。
所謂“高”,一是指具有較高的思想覺(jué)悟和崇高的職業(yè)道德,表現出高度的事業(yè)心和強烈的責任感,忠誠于黨的教育事業(yè),為人師表,熱愛(ài)學(xué)生。二是指教師要有前瞻的理念與高深的學(xué)識。正如德國教育家第斯多惠所說(shuō):“一個(gè)人一貧如洗,對別人絕不可能慷慨解囊,凡是不能自我發(fā)展,自我培養和自我教育的人,同樣也不能發(fā)展、培養和教育別人!
3、方法與途徑。
學(xué):打開(kāi)窗子。今天的社會(huì )正朝學(xué)習型社會(huì )方向發(fā)展,知識更新周期大大縮短,再加上遠程教育和網(wǎng)絡(luò )的發(fā)展,“弟子不必不如師,師不必賢于弟子”已成為現實(shí)。這就要求教師——學(xué)生學(xué)習的引導者,不僅鉆研精深的專(zhuān)業(yè)知識,領(lǐng)略前瞻的教學(xué)思想,還要涉獵社會(huì )自然百科,不自封,不自傲,終生學(xué)習,變“一桶水”為“長(cháng)流水”。 做——邁開(kāi)步子!白觥辈荒芡A粼趥鹘y意義上的教學(xué)行動(dòng),而是以研究的態(tài)度去做,去實(shí)踐。研究教學(xué)課程,研究教學(xué)策略,研究試題的針對性和訓練量,更要研究學(xué)生,研究他們的心理、學(xué)習狀態(tài)、個(gè)性及其轉化矯正的方法。在研究性的教育實(shí)踐中,提升自己的教育教學(xué)能力,練就嫻熟的教學(xué)技藝,形成適合自己個(gè)性特征的教學(xué)風(fēng)格和模式。
思:開(kāi)動(dòng)腦子。波斯納提出“教師的成長(cháng) = 經(jīng)驗 + 反思”。反思可以幫助教師從沖動(dòng)的例行行為中解放出來(lái),批判地審視自己的教學(xué)行為、教學(xué)程序、教學(xué)結果等,不斷探索與解決自身與教學(xué)目的、教學(xué)工具等方面的問(wèn)題,從而使自己朝“學(xué)者型”教師方向發(fā)展。
4、時(shí)間安排。
。1)擬訂本培訓組計劃。(20xx年xx月前)
。2)實(shí)施培訓計劃。(20xx年xx月—20xx年xx月)
教師培訓方案 篇2
為了加快貫徹落實(shí)教育部最新的關(guān)于“中小學(xué)幼兒園教師資格認定辦法”,進(jìn)一步提升上海市見(jiàn)習教師的入職標準與水平,根據《上海市“見(jiàn)習教師規范化培訓”奉賢區試點(diǎn)工作方案》的總體要求,挖掘我校新教師培養自身優(yōu)勢,進(jìn)一步完善與創(chuàng )新見(jiàn)習教師規范化的培訓制度,積極探索見(jiàn)習教師規范化培養的新模式,發(fā)揮區級專(zhuān)業(yè)發(fā)展優(yōu)秀校的示范輻射功能,履行見(jiàn)習教師規范化培訓基地校的職責,為推進(jìn)區域教育均衡化發(fā)展作貢獻,特擬定本方案。
一、培訓目標
1、通過(guò)優(yōu)秀的教育教學(xué)科研培訓團隊的指導與引領(lǐng),幫助見(jiàn)習教師過(guò)好政治思想關(guān)、師德修養關(guān)和教育教學(xué)關(guān),使其鞏固專(zhuān)業(yè)思想,熟悉有關(guān)教育法規,初步掌握所教學(xué)科的教學(xué)常規,熟悉教學(xué)大綱與內容,盡快適應教育教學(xué)工作,使他們的教育職業(yè)生涯起好頭,邁好步,縮短其成長(cháng)過(guò)渡期。
2、通過(guò)對見(jiàn)習教師的帶教,進(jìn)一步提升導師的指導能力,造就一支業(yè)務(wù)精湛、樂(lè )于奉獻、富有個(gè)性和創(chuàng )新意識的高素質(zhì)優(yōu)秀培訓團隊,從而更有效地推動(dòng)見(jiàn)習教師規范化培訓工作。
二、培訓內容
1、職業(yè)感悟與師德修養:
。1)對參加見(jiàn)習教師規范化培訓作出個(gè)人規劃,寫(xiě)一份個(gè)人的參培計劃書(shū)。
。2)組織開(kāi)展教師禮儀培訓;由導師推薦讀一本教師職業(yè)生涯或師德修養方面的書(shū),寫(xiě)一份讀書(shū)心得。
。3)每天撰寫(xiě)一篇教師成長(cháng)日志,完成不少于10篇見(jiàn)習期教師職業(yè)生涯體驗隨筆,一事一議一得。
。4)完成包括對教師職業(yè)感悟在內的見(jiàn)習教師規范化培訓總結。
2、課堂經(jīng)歷與教學(xué)實(shí)踐:
。5)在導師指導下通讀所教學(xué)科課程標準,在教研組內作一次課標解讀專(zhuān)題發(fā)言。
。6)在通讀所教班級教材的基礎上,能對指定單元作教材分析與教案設計。完成一個(gè)單元的教材分析與教案編寫(xiě),在教研組內說(shuō)課。
。7)結合自己興趣愛(ài)好與個(gè)性特長(cháng),完成一門(mén)拓展性選修課的構思與教學(xué)大綱,試教一節選修課。
。8)有目的有針對性的觀(guān)摩10節課,寫(xiě)出觀(guān)課報告。(不包括平時(shí)經(jīng)常性觀(guān)課)
。9)每月一次組內捉蟲(chóng)課。分別由導師、基地團隊、雙方學(xué)校有關(guān)人員把關(guān),通過(guò)三次正式試教。
。10)有目的有針對性的觀(guān)摩并點(diǎn)評3次其他教師的課。
。11)進(jìn)行一次命題競賽,學(xué)科本體知識測試,結合跟班教學(xué),編一個(gè)單元的學(xué)習單設計,并寫(xiě)出理由。
。12)編一次單元考試試卷,實(shí)測后作質(zhì)量分析;針對有問(wèn)題學(xué)生能采取相應補救措施。在導師指導下完成一次期中或期末考試班級質(zhì)量分析,并提出教學(xué)對策。
3、班級工作與育德體驗:
。13)就某個(gè)主題召開(kāi)一次班干部會(huì )議、一次學(xué)生座談會(huì ),就某個(gè)學(xué)生的某個(gè)問(wèn)題作一次家訪(fǎng)(效果分別由班干部、學(xué)生、家長(cháng)評價(jià))。
。14)在導師指導下策劃并主持一次主題班會(huì )、一次班級社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)(效果由導師、學(xué)生分別評價(jià))。
。15)在導師指導下寫(xiě)一份班級情況分析2位學(xué)生個(gè)案分析;會(huì )寫(xiě)學(xué)生學(xué)期綜合評價(jià)評語(yǔ)。
4、教研與專(zhuān)業(yè)發(fā)展:
。16)精讀一本導師推薦的專(zhuān)業(yè)書(shū),寫(xiě)出讀書(shū)筆記;還能自學(xué)有關(guān)書(shū)籍。
。17)積極參與教研組活動(dòng),主動(dòng)承擔有關(guān)任務(wù);在導師指導下策劃并主持一次備課組活動(dòng)。
。18)能在導師指導下,制定一份三年的個(gè)人專(zhuān)業(yè)發(fā)展計劃。
5、綜合素養:
。19)順利通過(guò)“三筆字”過(guò)關(guān)賽。
。20)參加一次演講賽。
。21)能根據教學(xué)目標進(jìn)行教具與多媒體課件設計、使用和制作,完成一份課件作業(yè)。
三、培訓方式
1、名師帶教:由各學(xué)科的骨干教師以及優(yōu)秀班主任手把手帶教新教師,讓新教師少走彎路,盡快適應教育教學(xué)工作,快速提高自身的專(zhuān)業(yè)素養。
2、專(zhuān)家指點(diǎn):附小是進(jìn)修學(xué)院不可分割的部分,是學(xué)院實(shí)驗基地,學(xué)院又是區內學(xué)術(shù)高地,名師云集,我們充分依托學(xué)院優(yōu)質(zhì)資源,由教研員等專(zhuān)家帶教新教師,為其指點(diǎn)迷津。
3、行政結對:行政班子成員發(fā)揮自己的專(zhuān)長(cháng),每位領(lǐng)導和一位新教師結對,進(jìn)行手把手地幫教指導,提高他們的專(zhuān)業(yè)技能。
4、同伴互助:發(fā)揮同伴間的結對互助作用,使新教師快速熟悉附小的辦學(xué)理念以及學(xué)校的一些常規工作,讓他們更快地融入這個(gè)大家庭。
四、培訓考核
1、對見(jiàn)習教師的考核
根據區教育局關(guān)于對一年期新教師進(jìn)行試用期考核的有關(guān)精神以及上海市見(jiàn)習教師規范化培訓有關(guān)考核精神,制定了《奉教院附小見(jiàn)習教師考核方案》。我們成立了以校長(cháng)為組長(cháng)、班子其他成員為組員的考核領(lǐng)導小組。根據見(jiàn)習教師培訓期間的聽(tīng)課、評課、教研、專(zhuān)題講座、上課、寫(xiě)作教后感、教案編制等活動(dòng)的參與情況,進(jìn)行量化考核,并出具詳細的培訓鑒定。我們對見(jiàn)習教師考核的具體指標除了上級規定的項目外,根據學(xué)校的實(shí)際情況稍作調整,還加了幾項自選動(dòng)作。如:見(jiàn)習期間參加一次演講賽、一次學(xué)科本體知識測試等。
2、對指導教師的考核
為了對指導教師工作有更全面的檢測,根據見(jiàn)習教師規范化培訓班主任與學(xué)科指導教師的工作職責制定了相應的測評表,讓徒弟對自己的導師作出公正的評價(jià)。如:《班主任指導教師測評表》與《學(xué)科指導教師測評表》。
培訓教師能認真履行帶教義務(wù)完成培訓工作,所帶見(jiàn)習教師考評成績(jì)優(yōu)秀、順利通過(guò)考評的,培訓教師獲得相應的'物質(zhì)獎勵,并與學(xué)校的“績(jì)效考核”、“崗位設置工作”、“雙名三優(yōu)評選”等考核評優(yōu)掛鉤,并繼續享有培訓教師資格。
培訓教師不能履行帶教義務(wù),所帶見(jiàn)習教師未能通過(guò)考評的培訓教師,取消培訓教師資格。
五、保障措施
(一)工作機構
1、項目領(lǐng)導小組
我校領(lǐng)導十分重視教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展學(xué)習,自身觀(guān)念新,業(yè)務(wù)強,在專(zhuān)業(yè)上具有引領(lǐng)作用。班子成員身先士卒,擔任主學(xué)科教學(xué)工作,并開(kāi)設講座,上示范課。嚴密的組織管理是搞好見(jiàn)習教師規范化培訓的重要保證。我們將成立奉教院附小“見(jiàn)習教師規范化培訓”領(lǐng)導小組。負責培訓團隊的選定、方案的制定,跟蹤指導和評價(jià)考核。
組 長(cháng):何哲慧
副組長(cháng):汪蓮華、胡建群
組 員:何春秀、丁蓮娟、曹陽(yáng)、沈玉琴、王琴、戴佳琦
2、培訓講師團
為充分發(fā)揮每位指導教師的優(yōu)勢,學(xué)校根據學(xué)科的具體情況,組成講師團,開(kāi)展指導見(jiàn)習教師的工作。確定講師團組長(cháng),安排每周一次講座,聘請市、區級專(zhuān)家來(lái)校作專(zhuān)業(yè)發(fā)展講座,更多的主講者是我校的教育教學(xué)方面的骨干教師,主題有:師德修養培訓、課堂教學(xué)細節指導、班主任工作指導、教研與專(zhuān)業(yè)發(fā)展等,細到控班能力指導、學(xué)生談心指導等等。注意協(xié)調、統一有關(guān)管理要求,及時(shí)研究指導工作中出現的有關(guān)問(wèn)題并提出解決辦法。
(二)指導教師的管理
1、遴選條件
。1)堅持四項基本原則,熱愛(ài)祖國,遵紀守法,忠誠黨的教育事業(yè);治學(xué)嚴謹,責任心強,愛(ài)崗敬業(yè),具有良好的師德。
。2)具有豐富的教育教學(xué)實(shí)踐經(jīng)驗,教育教學(xué)效果好;具有一定的學(xué)術(shù)水平,科研能力強;對見(jiàn)習教師具有較強的指導、輔導能力。
。3)被學(xué)校聘任為中級及其以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng),具有八級及其以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的在職教師。如果在專(zhuān)業(yè)發(fā)展上有突出表現,可以破格入選。
。4)身體健康,有充沛的精力,能堅持正常工作。
2、過(guò)程管理
。1)見(jiàn)習考核納入學(xué)校的各項考核
見(jiàn)習教師的帶教培訓成為了我校常規工作,見(jiàn)習教師的帶教師傅必須是學(xué)校的骨干教師,我們把見(jiàn)習考核與日?己巳跒橐惑w,納入學(xué)校的各項考核指標,比如:把見(jiàn)習帶教工作定為推薦區“雙名三優(yōu)”、開(kāi)發(fā)區骨干教師的硬性指標。同時(shí),見(jiàn)習帶教的工作與備課組、年級組集體的榮譽(yù)捆綁一起,把見(jiàn)習帶教的成效與校星級備課組、和諧組室的評定掛鉤,體現附小“人人皆師傅”、“榜樣的力量就在身邊”的良好團隊氛圍。
。2)不斷提供平臺,鞭策一路前行
指導教師是學(xué)校的中堅力量,在帶教徒弟的過(guò)程中,不斷自我加壓,專(zhuān)業(yè)目標更明確。鼓勵他們參加各類(lèi)教學(xué)比武或教學(xué)展示;參加市、區級高一層次的培訓,如:上海市教師學(xué)研究會(huì )主辦的“小學(xué)語(yǔ)文、數學(xué)教師培訓者研修班”培訓活動(dòng)、區級高研班的培訓等;每周為見(jiàn)習教師開(kāi)展培訓講座;利用學(xué)校專(zhuān)業(yè)發(fā)展時(shí)間,進(jìn)行每月一次的跨學(xué)科課堂教學(xué)展示,組織區雙名三優(yōu)、開(kāi)發(fā)區優(yōu)秀教師進(jìn)行課堂開(kāi)放,不斷鞭策指導教師一路前行。
。3)形成三級帶教模式,促進(jìn)再成長(cháng)
為了進(jìn)一步提升導師的指導能力,從而更有效地推動(dòng)見(jiàn)習教師規范化培訓工作,邀請語(yǔ)數英市教研員指導見(jiàn)習帶教教師,同時(shí),依托學(xué)院的優(yōu)質(zhì)資源,由學(xué)院教研員帶教見(jiàn)習指導教師,指導課堂教學(xué),跟蹤帶教,提供專(zhuān)業(yè)成長(cháng)平臺,形成三級帶教模式。
3、享受優(yōu)惠
依托市名校一師附小優(yōu)質(zhì)資源,組織帶教指導教師與見(jiàn)習教師一起觀(guān)摩一師附小各學(xué)科優(yōu)質(zhì)課,研討學(xué)習單設計經(jīng)驗,提升課堂質(zhì)效。
每月各學(xué)科安排走出奉賢,赴名校取經(jīng)學(xué)習,如:數學(xué)組赴海寧觀(guān)摩數學(xué)任務(wù)單的課堂實(shí)踐,體育、語(yǔ)文教研組赴一師附小觀(guān)摩課堂實(shí)踐等,美術(shù)教研組赴市西小學(xué)、英語(yǔ)組赴上外靜小等。
(三)經(jīng)費保障
見(jiàn)習教師規范化培訓由上海市教委負責試點(diǎn)與推進(jìn),由市教委人事處負責實(shí)施,出臺制定了見(jiàn)習教師規范化培訓相應的政策法規,在人事、經(jīng)費等方面都會(huì )給予極大地支持,為見(jiàn)習教師規范化的培訓創(chuàng )造了良好的硬件條件。
相信在各方的努力下,見(jiàn)習教師規范化培訓工作一定能收到實(shí)效,取得良好的培訓效果。
教師培訓方案 篇3
一、培訓對象
20xx年新招錄的中小學(xué)、幼兒園教師。
二、培訓目的
使新教師盡快適應教育教學(xué)工作,促使他們在實(shí)際工作中進(jìn)一步鞏固專(zhuān)業(yè)思想,努力用師德要求規范自己,逐步熟悉小學(xué)教育教學(xué)常規,初步形成管理、教育學(xué)生和組織教學(xué)的實(shí)際能力,適應工作環(huán)境,基本勝任崗位工作。
三、培訓原則
1、理論聯(lián)系實(shí)際的原則。試用期培訓工作既要重視教育理論的學(xué)習,又必須堅持理論聯(lián)系教育教學(xué)實(shí)際。
2、實(shí)踐性原則。對新教師應加強實(shí)踐指導,采用教學(xué)觀(guān)摩、聽(tīng)課、評課等培訓手段,切實(shí)提高新教師的教育教學(xué)能力。
3、針對性原則。試用期培訓要針對新教師上崗最急需的內容進(jìn)行重點(diǎn)指導,促使新教師達到上崗的基本要求。
4、一致性原則。各級的培訓工作要做到上下一致。
四、組織領(lǐng)導
新教師試用期培訓在縣教育局領(lǐng)導下,由縣教師進(jìn)修學(xué)校具體組織實(shí)施。
新教師所在學(xué)校應給新教師安排滿(mǎn)額的工作量,并擔任一個(gè)班級的班主任或少先隊輔導員。新教師任職學(xué)校領(lǐng)導要親自抓好實(shí)踐培訓工作,結合學(xué)校和教師的`實(shí)際,積極組織新教師參加政治學(xué)習、研究備課、觀(guān)摩教學(xué)、教學(xué)研究、專(zhuān)題講座、自學(xué)輔導等活動(dòng)。并指定責任心強、教學(xué)經(jīng)驗豐富、有一定教育指導能力的教師擔任指導教師,指導教師的人選由各學(xué)校報縣教師進(jìn)修學(xué)校培訓處審批、備案。新教師應在任職學(xué)校和指導教師指導下,制定自培自練計劃,報送所在學(xué);蛑行男W(xué)備案。
五、培訓計劃
。、培訓總時(shí)數為120學(xué)時(shí)。
。、任職學(xué)校校本培訓(60學(xué)時(shí))。
。ǎ保┲笇Ы處熤笇陆處煂W(xué)習所任課程的教材、制定教學(xué)計劃、備課、編寫(xiě)教案、講課、批改作業(yè)、輔導和組織考試工作。(15學(xué)時(shí))
。ǎ玻┬陆處熑珜W(xué)年聽(tīng)20節以上指導教師或優(yōu)秀教師的課,并做好聽(tīng)課筆記,由學(xué)校負責人或指導教師簽字簡(jiǎn)評認可。指導教師的聽(tīng)課記錄等由所在學(xué)校作為新教師試用期培訓檔案保存備查。(15學(xué)時(shí))
。ǎ常┬陆處熗ㄗx任教學(xué)段學(xué)科的全部教材,了解期間各部分的整體教學(xué)要求和銜接關(guān)系,完成其中全部作業(yè),由指導教師查閱簡(jiǎn)評。(8學(xué)時(shí))
。ǎ矗┲笇Ы處、學(xué)校領(lǐng)導每學(xué)期聽(tīng)新教師10節以上的課(包括新教師的教學(xué)公開(kāi)課),并予以講評指導。(10學(xué)時(shí))
。ǎ担﹨⒓訉W(xué)校(中心小學(xué))組織的教研活動(dòng)、教學(xué)競賽、教學(xué)基本功訓練等業(yè)務(wù)活動(dòng),其表現由學(xué)校領(lǐng)導或指導教師簽批。(6學(xué)時(shí))
。ǎ叮┲贫ò嘀魅位蛏傧汝爩W(xué)期工作計劃及總結,開(kāi)展班、隊活動(dòng)。(6學(xué)時(shí))
。ǎ罚┬陆處熢谠囉闷谄陂g,應自始至終將普通話(huà)口頭表達和“三筆”(毛筆、鋼筆、粉筆字)作為經(jīng)常性的自培自練內容。以上兩項基本功,是試用期培訓結業(yè)考核的主要內容之一。(不列課時(shí))
。、縣教師進(jìn)修學(xué)校集中培訓。(60學(xué)時(shí)) (1)培訓課程:
《中小學(xué)教師職業(yè)道德修養》、《教育法規講座》、《教師成長(cháng)》、《班級管理》。
。2)培訓時(shí)間:
集中培訓時(shí)間:第一次20xx年11月2日至11月3日;
第二次20xx年4月底。
。3)培訓地點(diǎn):
第一次:南城縣教師進(jìn)修學(xué)校四樓多媒體教室 第二次:南城縣教師進(jìn)修學(xué)校四樓多媒體教室 4、培訓經(jīng)費:培訓資料費每人60元。
六、考核
1、新教師在本培訓期內,集中培訓累計取得不少于60學(xué)時(shí),校本培訓累計取得不少于60學(xué)時(shí),全期培訓累計取得120學(xué)分。
2、寫(xiě)一篇一年來(lái)思想政治表現、教育教學(xué)及班主任(或少先隊)工作等三方面個(gè)人總結。由指導教師、學(xué)校領(lǐng)導審核,按優(yōu)、良、一般、差給予評定等級。
3、由縣教師進(jìn)修學(xué)校和各學(xué)校組織聽(tīng)一節考核課,并按優(yōu)、良、一般、差給予評定等級。
4、由縣教師進(jìn)修學(xué)校和各學(xué)校分別組織對新教師進(jìn)行教學(xué)基本功的實(shí)地考核,并按優(yōu)、良、一般、差評出等級。
5、由縣教師進(jìn)修學(xué)校組織進(jìn)行教育教學(xué)理論考試,考試采用閉卷形式。 以上五項中,有一項不合格的,視為試用期培訓不合格。
七、結業(yè)
考核合格者由南城縣中小學(xué)教師繼續教育培訓中心頒發(fā)統一印制的《南城縣新任教師培訓合格證書(shū)》,作為新教師轉正定級的必備條件。對考核不合格的新教師,定為試用期培訓不合格,不能轉正定級,必須再參加下一年度新教師試用期培訓。
八、評優(yōu)
本期培訓結束時(shí),將按20%的比例評選優(yōu)秀學(xué)員;緱l件如下: 1.全期培訓累計取得120學(xué)分以上; 2.嚴格遵守培訓組織紀律; 3.積極參加培訓學(xué)習,成績(jì)優(yōu)秀。
教師培訓方案 篇4
為切實(shí)提高中小學(xué)音樂(lè )教師的素質(zhì),培養一批中小學(xué)音樂(lè )教學(xué)的“領(lǐng)頭雁”,促進(jìn)我縣農村中小學(xué)音樂(lè )教學(xué)的整體提升,根據《浙江省農村中小學(xué)教師“領(lǐng)雁工程”實(shí)施辦法》和《紹興市教育局關(guān)于組織實(shí)施農村中小學(xué)教師“領(lǐng)雁工程”的意見(jiàn)》,特制定本培訓方案。
一、培訓指導思想
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,根據《全國學(xué)校藝術(shù)教育發(fā)展規劃》(XX——20xx)和《音樂(lè )課程標準》、《藝術(shù)課程標準》 對學(xué)校音樂(lè )教育的要求,結合我縣中小學(xué)音樂(lè )教學(xué)實(shí)際和音樂(lè )教師隊伍現狀,通過(guò)培訓,全面提高我縣中小學(xué)骨干音樂(lè )師資的理論水平和實(shí)踐能力,努力建設一支適應中小學(xué)音樂(lè )教育改革與發(fā)展需要,具有現代音樂(lè )教育理念和創(chuàng )新能力的骨干音樂(lè )師資隊伍,從根本上提高中小學(xué)音樂(lè )教育工作的整體水平。
二、培訓對象
“領(lǐng)雁工程”中小學(xué)音樂(lè )骨干教師主要對象為音樂(lè )教研組長(cháng),以及在音樂(lè )教學(xué)工作中發(fā)揮骨干作用,積極進(jìn)行音樂(lè )教育改革探索,能起到示范、引領(lǐng)和輻射作用的中小學(xué)音樂(lè )教師。已在省、市各類(lèi)研修班、培訓班學(xué)習過(guò)的教師不再安排。
三、培訓目標
根據深入實(shí)施基礎教育課程改革和中小學(xué)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展,通過(guò)培訓,使這些教師在政治思想素質(zhì)和師德、教育思想和觀(guān)念、教育教學(xué)能力和方法、專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力、教育科研和教育教學(xué)效果等各方面有較明顯的提高,成為本學(xué)科中的骨干教師及學(xué)科帶頭人,并以此全面帶動(dòng)教師教育工作的開(kāi)展。具體要達到以下目標:
1、更新教育教學(xué)觀(guān)念,了解音樂(lè )教育、教學(xué)理論的動(dòng)態(tài)與新成果,提升音樂(lè )學(xué)科教學(xué)理念
2、學(xué)習音樂(lè )學(xué)科專(zhuān)業(yè)知識,提高教師的教材處理與教學(xué)設計能力,提升專(zhuān)業(yè)發(fā)展水平。
3、觀(guān)摩優(yōu)秀課堂教學(xué)實(shí)踐,反思自己的課堂教學(xué),正確認識自我,發(fā)展已有專(zhuān)長(cháng),提高教師的課堂教學(xué)技能,進(jìn)一步提高教學(xué)藝術(shù),提升課堂教學(xué)品位。
4、增強教學(xué)研究的意識,掌握音樂(lè )教學(xué)研究的基本思路與方法,撰寫(xiě)音樂(lè )教學(xué)案例、科研論文,提升教學(xué)研究層次。
四、培訓內容和方法:
根據骨干教師成長(cháng)的一般規律,培訓內容分為理論學(xué)習、課堂實(shí)踐、教學(xué)探究、交流考察四塊。集中培訓時(shí)間為兩個(gè)月,共計320學(xué)時(shí)。
。ㄒ唬├碚搶W(xué)習:理論培訓的內容圍繞提高教師的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力進(jìn)行,通過(guò)培訓,進(jìn)一步提高師德修養,樹(shù)立素質(zhì)教育新理念,掌握現代教育的理論和方法,開(kāi)展以課堂教學(xué)為中心的研究教材、研究教學(xué)、研究學(xué)生的活動(dòng),也為自身的發(fā)展增加后勁。
。ǘ┙虒W(xué)實(shí)踐:主要是根據所學(xué)的理論和方法有意識地指導自己的教育教學(xué)實(shí)踐活動(dòng),使自己的教育教學(xué)工作逐步實(shí)現從經(jīng)驗到科學(xué)、從無(wú)意識到有計劃、從憑直覺(jué)到有目的'明確的飛躍。實(shí)踐活動(dòng)從以下幾方面進(jìn)行:開(kāi)展互相聽(tīng)、說(shuō)、評課活動(dòng);開(kāi)展上公開(kāi)課、分析評價(jià)公開(kāi)課活動(dòng);觀(guān)摩、討論優(yōu)秀教師的公開(kāi)課; 總結反思自己的教學(xué)實(shí)踐等。
。ㄈ┙虒W(xué)研究:教科研是理論學(xué)習和開(kāi)展實(shí)踐兩者有機的結合,也是提高教師素質(zhì)的主要途徑,因此要求在掌握教科研一般知識的基礎上確立好自己的研究課題或研究方向,并在學(xué)習、實(shí)踐的過(guò)程中不斷收集資料,開(kāi)展實(shí)驗、總結、研究,完成自己的研究課題,并形成書(shū)面材料。
五、培訓考核
1、教師發(fā)展中心將建立完備的培訓檔案。具體包括:培訓方案、實(shí)施計劃、培訓教材資料、培訓通知、學(xué)員登記表、培訓管理規章、日課表、學(xué)員考勤記錄、實(shí)踐活動(dòng)記錄、學(xué)員作業(yè)、學(xué)習成效鑒定、學(xué)員培訓反饋意見(jiàn)表等。
2對學(xué)員的學(xué)習考核采取理論考核與實(shí)踐考核相結合,自評、互評、專(zhuān)家評定相結合的方式進(jìn)行。理論考核以課程作業(yè)、讀書(shū)心得、結業(yè)論文等形式進(jìn)行;實(shí)踐考核以案例分析、交流研討、教學(xué)設計、技能操作等方式進(jìn)行。具體內容為:
。1)讀書(shū)札記1篇;
。2)教學(xué)設計(診斷課教學(xué)設計和提高課教學(xué)設計)各1份;
。3)同伴課堂教學(xué)診斷分析報告1篇;
。4)自我課堂教學(xué)診斷分析報告1篇;
。5)自我或同伴課堂教學(xué)實(shí)錄及反思報告1篇;
。6)課堂教學(xué)考察報告1篇;
。7)制作音樂(lè )教學(xué)課件1份
。8)結業(yè)論文1篇;
。9)排練演出成果展示。
。10)完成教學(xué)實(shí)踐手冊。
學(xué)員修滿(mǎn)規定學(xué)時(shí),經(jīng)考核合格后,由縣教育局發(fā)給“領(lǐng)雁工程”培訓結業(yè)證書(shū)。
六、實(shí)施計劃
第一階段:時(shí)間為兩個(gè)星期。由紹興文理學(xué)院音樂(lè )學(xué)院負責培訓。培訓主題:教師的人文素養,音樂(lè )教師的專(zhuān)業(yè)知識與專(zhuān)業(yè)技能。開(kāi)設的課程由文理學(xué)院音樂(lè )學(xué)院制訂。
第二階段:時(shí)間為2個(gè)星期。由教師發(fā)展中心負責培訓。培訓主題:音樂(lè )教材教法研究、音樂(lè )課程資源開(kāi)發(fā)、音樂(lè )教育教學(xué)研究的方法。
第三階段:時(shí)間為三個(gè)星期。由教師發(fā)展中心負責培訓。培訓主題:課堂教學(xué)實(shí)踐,時(shí)間為20xx年3月,實(shí)踐基地:柯小、實(shí)小、實(shí)驗中學(xué)、柯巖中學(xué)等
異地考察:杭州學(xué)軍小學(xué)
第四階段:時(shí)間為一個(gè)星期。由教師發(fā)展中心負責培訓。培訓主題:課題結題、學(xué)員小結、考核、總評、結業(yè)典禮。
教師培訓方案 篇5
一、指導思想
為了加強我園與幼教學(xué)校之間的教育科研合作,進(jìn)一步拓展我園輻射帶動(dòng)作用,積極為優(yōu)秀幼兒教師畢業(yè)生創(chuàng )造良好的實(shí)習條件,使實(shí)習生的教育教學(xué)能力得到鍛煉,為將來(lái)獨立從事幼兒學(xué)前教育工作打下基礎。依據實(shí)習教師發(fā)展現狀與實(shí)際,立足幼兒園一日常規活動(dòng),采取全方位、多途徑的培養措施,著(zhù)眼于實(shí)習教師師德修養的提升、專(zhuān)業(yè)化水平的提高,并通過(guò)加強我園“園本研訓”,在進(jìn)一步全面提高我園教師的整體素質(zhì)的同時(shí),促進(jìn)實(shí)習教師發(fā)展。
二、培訓目標及要求
結合《綱要》,從實(shí)施素質(zhì)教育的目標出發(fā),更新教育觀(guān)念,加強對教育新理論,新知識的學(xué)習,堅持政治上高標準,嚴要求;業(yè)務(wù)上講規范、重質(zhì)量;生活上熱情關(guān)懷,為他們的成長(cháng)創(chuàng )造良好條件,促使他們上一個(gè)臺階并迅速成長(cháng)起來(lái)。通過(guò)本次實(shí)習培訓,力爭使每位實(shí)習教師在政治思想、師德修養、業(yè)務(wù)素質(zhì)和教學(xué)育人的實(shí)際工作能力方面達到合格水平。
1.領(lǐng)會(huì )“以幼兒發(fā)展為本”的理念,熱愛(ài)幼兒、熱愛(ài)幼教事業(yè),具有一定的教育責任感。
2.學(xué)習掌握學(xué)科基本理論與基礎知識,了解相關(guān)的前沿信息,熟悉學(xué)段教材,掌握學(xué)段教材的知識體系。
3.深入了解、親近孩子,了解孩子的年齡特點(diǎn),有針對性地實(shí)施指導,促進(jìn)孩子發(fā)展。
4.熟悉班級常規工作,提高班級管理和家園溝通工作能力。
5.學(xué)會(huì )對自己的教育教學(xué)實(shí)踐進(jìn)行反思,逐步積累自己的教育教學(xué)心得和經(jīng)驗。
三、具體安排:
第一周:
1、由園長(cháng)組織全體實(shí)習生與指導教師見(jiàn)面會(huì ),介紹我園的基本情況及本學(xué)期園務(wù)工作計劃,幫助實(shí)習教師了解幼兒作息時(shí)間安排和幼兒園各項規章制度,提出實(shí)習工作要求,安排實(shí)習班級、指導教師、就餐等事宜。
2、進(jìn)入實(shí)習班級,將實(shí)習計劃交指導教師;
3、了解本班常規,熟悉幼兒(姓名、年齡、性格特點(diǎn)、家長(cháng)情況等)并記住姓名;
4、學(xué)習各項記錄填寫(xiě)工作;
5、觀(guān)摩幼兒一日活動(dòng),認真聽(tīng)指導教師授課,做好聽(tīng)課記錄;
5、參與環(huán)境布置工作(主題墻、家園聯(lián)系欄);
第二周:
1、學(xué)會(huì )制定和執行月計劃、周計劃、日計劃,了解各項活動(dòng)的'內容及教育目標;
2、按照《綱要》的內容與要求,結合該班實(shí)際確定教育活動(dòng)的內容,學(xué)習組織幼兒生活、教學(xué)活動(dòng),學(xué)會(huì )貫徹運用教育的原則和方法;
3、學(xué)會(huì )對幼兒進(jìn)行必要的常規培養、良好品質(zhì)教育、衛生安全教育;
4、參與環(huán)境布置工作(主題墻、作業(yè)欄、走廊裝飾等);
5、按進(jìn)度編寫(xiě)教案1-2篇,交指導教師批改
第三周:
1、能根據教育教學(xué)需要,自己動(dòng)手制作教玩具;
2、觀(guān)摩指導教師家長(cháng)工作方式方法,學(xué)習做家長(cháng)工作。
3、按進(jìn)度編寫(xiě)教案,交指導教師批改;
4、指導教師指導實(shí)習生授課,課后完成說(shuō)課、評課、反思。
第四周:
1、 了解幼兒園環(huán)境創(chuàng )設,學(xué)習制定游戲計劃(區域活動(dòng));
2、 學(xué)習組織游戲活動(dòng)和戶(hù)外活動(dòng),制作游戲材料和戶(hù)外小器材;
3、 通過(guò)組織各項活動(dòng),了解每個(gè)年齡段幼兒的特點(diǎn),對自己的教育教學(xué)實(shí)踐進(jìn)行反思,積累教育教學(xué)經(jīng)驗。
4、 學(xué)會(huì )主動(dòng)向家長(cháng)匯報幼兒情況,虛心聽(tīng)取家長(cháng)意見(jiàn)與家長(cháng)共商教育幼兒的方法。
第五周
1、實(shí)習生組織一次公開(kāi)教學(xué)活動(dòng),指導教師指導實(shí)習生授課,園領(lǐng)導觀(guān)看說(shuō)課、評課及反思;
2、進(jìn)一步學(xué)習區域活動(dòng)的組織與指導,了解不同年齡段區域的創(chuàng )設、幼兒的發(fā)展目標及活動(dòng)的組織實(shí)施。
第六周:
1、 觀(guān)摩實(shí)習生戶(hù)外活動(dòng),園領(lǐng)導和指導教師組織評價(jià)和指導;
2、 了解幼兒園衛生保健工作,熟悉保育教師工作流程和要求;
第七周:
1、安排一次實(shí)習生座談會(huì ),做好實(shí)習總結工作。
2、做好實(shí)習鑒定工作,師生互評工作;
3、評選優(yōu)秀實(shí)習生;
4、實(shí)習生上交實(shí)習論文。
四、保障措施:
1、組織保障:(負責人 王靜)
園實(shí)習生工作領(lǐng)導小組及其職責
組 長(cháng): 王靜
副組長(cháng): 周丹慧 曹艷 金俊
成 員: 陳吉麗 付亞利 伍志峰 指導教師
實(shí)習領(lǐng)導小組的職責:
。1)結合實(shí)習學(xué)校提供意見(jiàn)做好統籌安排;
。2)落實(shí)實(shí)習生實(shí)習工作;
。3)檢查指導教師、實(shí)習生工作;
。4)解決處理實(shí)習中有關(guān)重要問(wèn)題。
指導教師職責:
。1)向實(shí)習生介紹教學(xué)規劃、教材內容和實(shí)習對象的有關(guān)情況;
。2)組織示范教學(xué)活動(dòng),供實(shí)習生觀(guān)摩,介紹教學(xué)經(jīng)驗;
。3)指導實(shí)習生備課、編導教案,審查教案
。4)指導實(shí)習生課前試講,參加聽(tīng)課、主持評議會(huì ),提出指導性的意見(jiàn);
。5)評定實(shí)習生的教學(xué)成績(jì)(包括評語(yǔ)等)。
2、學(xué)習保障:(負責人 曹艷)
。1)、通過(guò)一對一以老帶新結對子,提高實(shí)習教師的教育教學(xué)能力。
在實(shí)習培訓中,我們將以“以老帶新,以?xún)?yōu)帶新,以學(xué)促新”等方式,通過(guò)幼兒園骨干教師和優(yōu)秀教師對實(shí)習教師一對一的結對帶教,每位實(shí)習教師的指導教師安排到人。結合一日常規活動(dòng),對實(shí)習教師從生活活動(dòng)、教學(xué)活動(dòng)、游戲活動(dòng)、戶(hù)外活動(dòng)四個(gè)方面進(jìn)行指導,對實(shí)習生每一次組織的活動(dòng)完成指導——觀(guān)摩——評析——總結等環(huán)節,不斷推進(jìn)青年教師的業(yè)務(wù)水平。
。2)、充分利用園本研訓,提高實(shí)習教師的班級管理能力。
結合幼兒園園本研訓,要求實(shí)習教師每月參加一次園本集中培訓學(xué)習和研討,對“幼兒一日活動(dòng)環(huán)節中班級管理的有效方法”、“日常教育教學(xué)設計與組織的思考”、“教學(xué)活動(dòng)中易出現的問(wèn)題及對策”等問(wèn)題進(jìn)行交流研討,提高我園指導教師的專(zhuān)業(yè)水平的同時(shí),幫助實(shí)習教師將先進(jìn)的教育理念轉化為新的教育行為,學(xué)習運用新的教育觀(guān)念來(lái)指導實(shí)踐。引導教師結合自身的教育教學(xué)工作實(shí)際開(kāi)展交流研討活動(dòng),積極撰寫(xiě)教育教學(xué)心得。
。3)、創(chuàng )設平臺,提高實(shí)習教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
園方積極為青年教師搭建展示教學(xué)的平臺,充分發(fā)揮實(shí)習教師的主體能動(dòng)性,在實(shí)踐中學(xué)會(huì )選擇、學(xué)會(huì )應用、學(xué)會(huì )創(chuàng )造,組織實(shí)習教師教學(xué)練兵,要求實(shí)習教師參與幼兒新體操創(chuàng )編,參加主題墻創(chuàng )設評比,促進(jìn)實(shí)習教師專(zhuān)業(yè)化水平的提升。
3、 生活保障:(負責人 周丹慧)
。1)幼兒園為實(shí)習教師提供早、中餐,實(shí)習教師回理工中專(zhuān)就寢。
。2)積極做好實(shí)習教師在園作息時(shí)間安排,要求實(shí)習教師按教師上下班時(shí)間來(lái)園、離園,中途不得外出,請假需上交中師班班主任簽字同意證明到幼兒園。
。3)安排值日教師每天按時(shí)對實(shí)習教師打考勤,對未按時(shí)到園的實(shí)習教師打電話(huà)其班主任了解具體情況。
。4)及時(shí)了解實(shí)習教師生活困難,幼兒園在力所能及的范圍內積極為實(shí)習教師解決各種生活問(wèn)題。
20xx年2月2日
教師培訓方案 篇6
為了提高學(xué)區教師隊伍整體素質(zhì),推進(jìn)素質(zhì)教育,加快教育改革和發(fā)展步伐,特制學(xué)區教師繼續教育校本培訓方案。
一、繼續教育培訓的目標要求
通過(guò)開(kāi)展教師繼續教育,使教師更新教育觀(guān)念,樹(shù)立先進(jìn)的素質(zhì)教育思想,拓寬知識面,培養實(shí)踐能力、創(chuàng )新能力和教研能力,建設一支忠誠黨的教育事業(yè)、師德高尚、結構合理、教學(xué)和科研能力強、活力充沛、符合新世紀素質(zhì)教育要求的教師隊伍。
同時(shí),學(xué)區還要根據各校的情況,從實(shí)際出發(fā),圍繞辦學(xué)宗旨和辦學(xué)特色,確立和不斷調整完善校本培訓的具體目標、要求和任務(wù)。
二、繼續教育培訓的內容
以加強師德修養和提高業(yè)務(wù)能力為原則,培訓內容力求“新”、“實(shí)”、“活”。主要從下面幾方面進(jìn)行培訓:
1、師德培訓
以鄧小平教育理論為指導,以《教育法》、《義務(wù)教育法》、《教師法》和《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》為依據,產(chǎn)物理論和實(shí)際相結合的原則,開(kāi)展教師思想政治教育、心理健康教育、法制教育和職業(yè)道德教育,使教師樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)和教師職業(yè)觀(guān),并具有健康的心理素質(zhì),在教育教學(xué)活動(dòng)中,真正依法施教,忠于職責,樂(lè )于奉獻,努力培養適應新世紀需要的具有創(chuàng )新精神和創(chuàng )新能力的高素質(zhì)人材。
2、基本培訓
教師基本功的訓練是繼續教育培訓的主要基礎性工作。按年級、專(zhuān)業(yè)的基本要求,組織教師進(jìn)行理論和技能培訓,通過(guò)培訓使教師在原有的基礎上有明顯的提高,能掌握和運用現代教育技術(shù),以適應全面實(shí)施素質(zhì)教育的需要。
3、教育教學(xué)能力培訓
教師首先開(kāi)展教育學(xué)、心理學(xué)等基礎理論的培訓,掌握學(xué)生的身心發(fā)展規律,并遵循此規律,采取切合實(shí)際的教育教學(xué)手段,有效地組織教育教學(xué)活動(dòng),不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量。在抓好師德教育、基本功訓練同時(shí),加強教學(xué)方法、藝術(shù)、現代教育技術(shù)以及教學(xué)管理的培訓,通過(guò)培訓使教師樹(shù)立正確的現代教育觀(guān)念,具有合理的`知識結構,具有較高的教育教學(xué)水平,能充分適應教學(xué)業(yè)務(wù)的要求。
4、教師教學(xué)科研能力的培訓
要把教學(xué)科研能力的培訓作為校本培訓的一個(gè)重要內容來(lái)抓。同時(shí)各校要根據學(xué)科、年級等實(shí)際,成立課題研究小組,通過(guò)教學(xué)科研活動(dòng),培養創(chuàng )新能力,不斷探索實(shí)施素質(zhì)教育的新路子、新方法。
三、繼續教育培訓的基本形式
專(zhuān)題講座(集中)小組研討
組織觀(guān)摩考察(集中)教師自學(xué)
課題研究(小組)
四、繼續教育培訓的保障措施
1、加強領(lǐng)導,明確責任
學(xué)區領(lǐng)導要加強對校本培訓的監督和指導,各校要制訂出相應的校本培訓規劃,校長(cháng)是校本培訓第一責任人,負責本校教師繼續教育的組織和實(shí)施,每年要制定出具體的校本培訓記錄,組織教師參加培訓。同時(shí)要鼓勵支持教師參加非校內的各級組織的教師培訓活動(dòng),以利于教師增長(cháng)知識和提高能力。
2、培訓方法
學(xué)區培訓應對不同年齡、不同學(xué)科、不同需求的教師采取分層次、分階段培訓的方法。要注意差異,突出個(gè)性。
3、建立激勵機制
學(xué)區建立中小學(xué)教師繼續教育校本培訓督導評估制度,對校本培訓工作成績(jì)顯著(zhù)的學(xué)校和個(gè)人予以表彰和獎勵。每?jì)赡暝u比一次,把教師參加繼續教育與學(xué)校評優(yōu)、教師聘任、職稱(chēng)晉升、提資等掛鉤起來(lái),對校本培訓不夠重視的學(xué)校要提出批評。
教師培訓方案 篇7
一、 培訓指導思想
為貫徹落實(shí)《國家中長(cháng)期教育改革和發(fā)展規劃綱要》的要求,根據《浙江省中小學(xué)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展培訓若干規定(試行)》(浙教師[20xx]175號)精神,中國教師研修網(wǎng)特制定此實(shí)施方案。培訓方案堅持以學(xué)科核心知識點(diǎn)為基礎,以教育教學(xué)中的實(shí)際問(wèn)題為中心,以案例為載體,貫徹“學(xué)思結合,知行統一”的原則,采用網(wǎng)絡(luò )研修與校本研修相結合的混合式學(xué)習方式,著(zhù)力提升教師綜合素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)能力,促進(jìn)教師隊伍均衡發(fā)展,培養造就高素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)化的教師隊伍。
二、培訓目標
1.本次浙江省中小學(xué)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展遠程培訓,針對中小學(xué)教師教育教學(xué)實(shí)際設計培訓課程,不斷提升教師的理論素養、課堂教學(xué)能力、研究能力,提高教師依據課程標準靈活駕馭和使用教材、進(jìn)行教學(xué)設計的能力,促進(jìn)中小學(xué)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。
2.通過(guò)本次網(wǎng)絡(luò )遠程培訓,培養中小學(xué)教師網(wǎng)絡(luò )學(xué)習的能力和習慣,能結合課程學(xué)習,自覺(jué)反思和改進(jìn)自己的教育教學(xué)工作。學(xué)思結合,學(xué)以致用。
3.通過(guò)本次培訓實(shí)施,探索有效地教師選學(xué)網(wǎng)絡(luò )培訓模式,將學(xué)員的自主選擇性和培訓組織的有效性相結合的模式。
4.通過(guò)本次培訓,深入了解和分析中小學(xué)教師繼續教育學(xué)習需求,進(jìn)而為不斷開(kāi)發(fā)和提供更多滿(mǎn)足浙江省教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展需求的課程奠定基礎。
三、培訓對象
遠程培訓對象與規模:面向浙江全省9105位選擇中國教師研修網(wǎng)培訓項目的中小學(xué)教師。
培訓者培訓對象與規模:面向學(xué)科主持專(zhuān)家和班級指導教師。
四、培訓形式與培訓內容
。ㄒ唬┬问
采用網(wǎng)絡(luò )遠程學(xué)習方式,學(xué)員通過(guò)“觀(guān)看講課視頻(或視頻案例分析)→閱讀相關(guān)文章、評論→提交作業(yè)→參與班級在線(xiàn)研討交流→提交問(wèn)題、反思總結”等基本流程,將專(zhuān)家引領(lǐng)、自我反思和同伴互助幾個(gè)方面有機整合于研修的全過(guò)程。
網(wǎng)上研修階段,安排專(zhuān)家與學(xué)員互動(dòng),在線(xiàn)集中解答教師在工作中所遇到的問(wèn)題,進(jìn)行在線(xiàn)互動(dòng)交流。
。ǘ﹥热
本次培訓提供小學(xué)語(yǔ)文、小學(xué)數學(xué)、小學(xué)英語(yǔ)、小學(xué)美術(shù)、小學(xué)體育、小學(xué)音樂(lè )、小學(xué)科學(xué)、小學(xué)思品、初中語(yǔ)文、初中數學(xué)、初中歷史等11個(gè)學(xué)科及班主任、師德專(zhuān)題等30個(gè)項目的培訓課程內容。培訓課程包含視頻講座、文本資料、課后作業(yè)、拓展閱讀等部分,為教師提供理論引領(lǐng)和教學(xué)指導,教師根據培訓要求進(jìn)行學(xué)習。
五、培訓時(shí)間安排
培訓時(shí)間安排如下:
20xx年6-8月,準備階段。前期調研,制定培訓方案,研制完善培訓課程,根據學(xué)員選課報名情況組織報名編班,搭建培訓平臺等;
9月中旬,培訓者培訓階段。對學(xué)科指導團隊進(jìn)行培訓;
9月19日-11月2日,遠程培訓集中學(xué)習階段
11月18日,結業(yè)儀式
培訓日程安排表
六、培訓組織管理與指導團隊
。ㄒ唬┙M織管理
為了確保項目的順利推進(jìn),項目執行機構中國教師研修網(wǎng)成立總項目實(shí)施辦公室,實(shí)行省級、地市級、縣(區)級、學(xué)校、班級的多級項目管理辦法。
本次培訓在學(xué)員自主選課報名的基礎上,以項目為單位進(jìn)行分學(xué)科編班,按區縣相對集中的原則, 50-100人組成一個(gè)網(wǎng)絡(luò )班級,每個(gè)網(wǎng)絡(luò )班級配備1名班級指導教師。
1.中國教師研修網(wǎng)項目實(shí)施辦公室
項目執行機構-中國教師研修網(wǎng)成立浙江項目實(shí)施辦公室,
負責制定項目具體實(shí)施方案,研發(fā)培訓課程,組織培訓者培訓,召開(kāi)學(xué)情通報會(huì ),組織教學(xué)管理與指導等遠程培訓組織實(shí)施工作;
負責網(wǎng)絡(luò )平臺的技術(shù)支持和維護;
負責各類(lèi)資源建設(課程專(zhuān)家團隊、教學(xué)指導團隊、課程資源庫、學(xué)員資源庫、數據庫);
及時(shí)向浙江省、地市、區縣省項目辦匯報溝通項目進(jìn)展,進(jìn)行項目總結。
2.省級領(lǐng)導小組
省級領(lǐng)導小組由浙江省教育廳分管領(lǐng)導組成。
主要負責本次培訓工作的指導、監督及質(zhì)量評估。
3. 地市級領(lǐng)導小組
地市級領(lǐng)導小組由各地市教育局分管領(lǐng)導及師訓機構相關(guān)負責人組成。
主要負責本地市培訓工作組織、管理、指導及督促。
4. 縣(區)級領(lǐng)導小組
縣(區)領(lǐng)導小組由各縣(區)教育局分管領(lǐng)導及師訓機構相關(guān)負責人組成。
主要負責本縣區項目的組織、管理與實(shí)施,督促本縣(區)學(xué)員學(xué)習,通過(guò)檢查、督促參訓學(xué)校領(lǐng)導小組項目工作,保證學(xué)員上線(xiàn)率、學(xué)習率及合格率。
5.參訓校領(lǐng)導小組項目負責人
參訓校領(lǐng)導小組由參訓校分管校長(cháng)及相關(guān)負責人組成。
主要負責本校教師培訓管理督促工作,具體內容如下:
。1)為本校參訓學(xué)員提供學(xué)習時(shí)間、場(chǎng)地、設備以及經(jīng)費等支持。
。2)對本校參訓學(xué)員學(xué)習情況進(jìn)行跟進(jìn)、督促。
。ǘ⿲(zhuān)家指導團隊
為加強對學(xué)員的專(zhuān)業(yè)指導,本次培訓專(zhuān)門(mén)成立了專(zhuān)家指導團隊,其中包括課程專(zhuān)家團隊及學(xué)科指導團隊。
1.課程專(zhuān)家團隊
由熟悉中小學(xué)學(xué)科教學(xué)、班主任管理工作的教育專(zhuān)家、教研員、骨干教師、優(yōu)秀班主任組成課程團隊。課程團隊的任務(wù)主要有:
。1)研發(fā)課程內容、設計課程教學(xué),講授課程并協(xié)助視頻課程制作,提供課程配套文本資料。
。2)就課程學(xué)習中的典型疑難問(wèn)題進(jìn)行集中答疑。
。3)協(xié)助研修網(wǎng)項目辦培訓督導工作。
2. 學(xué)科指導團隊
負責本學(xué)科業(yè)務(wù)指導,活動(dòng)組織、交流研討、答疑解惑、學(xué)習評價(jià)等工作,由一名學(xué)科主持專(zhuān)家及若干名班級指導教師組成。班級指導教師由學(xué)科主持專(zhuān)家選聘,學(xué)科主持專(zhuān)家本人也可視情況兼任。原則上每位班級指導教師負責1個(gè)網(wǎng)絡(luò )班級指導,最多不超過(guò)2個(gè)網(wǎng)絡(luò )班級。
學(xué)科主持專(zhuān)家資質(zhì)
。1)具有學(xué)科中學(xué)高級教師職稱(chēng)的浙江省教研員或浙派名師,具有豐富的義務(wù)教育階段教學(xué)經(jīng)驗或班主任工作經(jīng)驗,了解電腦網(wǎng)絡(luò )操作,有網(wǎng)絡(luò )研修指導工作經(jīng)驗優(yōu)先。
。2)具有較強的教學(xué)研究和教育科研能力,具備網(wǎng)絡(luò )研修活動(dòng)的組織、策劃、指導、管理能力,愿意組織大家一起分享交流,建立教育教學(xué)知識與經(jīng)驗交流的平臺。
。3)有足夠的時(shí)間和精力完成學(xué)科主持專(zhuān)家工作要求。
學(xué)科主持專(zhuān)家主要職責
。1)選聘本學(xué)科班級指導教師,組建并管理本學(xué)科指導團隊,向研修網(wǎng)項目組提交團隊成員資質(zhì)文檔,組織和指導本團隊工作開(kāi)展。
。2)負責帶動(dòng)本團隊及學(xué)員在學(xué)科協(xié)作組積極開(kāi)展學(xué)科教學(xué)教研活動(dòng)。
。3)在協(xié)作組的專(zhuān)題討論區,每周至少組織1次主題研討活動(dòng),指導其他組員發(fā)起的討論不少于4次,監督研討質(zhì)量。
。4)至少組織編發(fā)兩期學(xué)科簡(jiǎn)報(含編發(fā)學(xué)科總結),小結和展示學(xué)科交流情況。
。5)及時(shí)收集整理學(xué)員研修中的問(wèn)題,至少組織1次本學(xué)科學(xué)員共性問(wèn)題的集中答疑。
。6)點(diǎn)評班級指導教師推薦的學(xué)員作業(yè),點(diǎn)評數不少于班級推薦數的20%。
。7)按時(shí)參加項目組組織的工作會(huì )議及培訓者培訓。
。8)對本團隊班級指導教師進(jìn)行評估,推薦優(yōu)秀班級指導教師。
3. 班級指導教師
班級指導教師由學(xué)科主持專(zhuān)家選聘,所指導班級數不超過(guò)2個(gè)班級。。
班級指導教師資質(zhì)要求:
。1)五年及以上教齡,中級或以上職稱(chēng),對本任教學(xué)科有一定見(jiàn)解,了解基本網(wǎng)絡(luò )操作,對網(wǎng)絡(luò )教研有一定的興趣和熱情。
。2)具備網(wǎng)絡(luò )班級的`業(yè)務(wù)指導能力和研修活動(dòng)組織管理能力。
。3)有足夠的時(shí)間和精力完成班級指導教師工作要求。
。4)骨干教師、教研員優(yōu)先。
班級指導教師主要職責:
。1)有效引導和跟進(jìn)學(xué)員學(xué)習,建立起與學(xué)員的溝通渠道(如QQ群)。
。2)批閱所指導班級每位學(xué)員的1篇自薦作業(yè)。
。3)積極發(fā)起班級沙龍話(huà)題每周不少于1篇,參與沙龍話(huà)題研討不少10次,并積極引導學(xué)員參加班級話(huà)題研討和學(xué)科協(xié)作組研討。
。4)根據學(xué)員學(xué)習情況,至少編寫(xiě)兩期班級簡(jiǎn)報(含培訓總結)。
。5)及時(shí)對學(xué)員學(xué)習中的疑難問(wèn)題進(jìn)行解答,并梳理較集中的問(wèn)題提交學(xué)科主持專(zhuān)家不少于1次。
。6)做好培訓后期的學(xué)員評優(yōu)工作。
七、培訓考核方式
1.培訓學(xué)員質(zhì)量監測
。1)由中國教師研修網(wǎng)對學(xué)員的學(xué)習數據進(jìn)行實(shí)時(shí)監控。
。2)將參訓率、有效學(xué)習率、在線(xiàn)學(xué)習時(shí)數、作業(yè)數、個(gè)人工作室、學(xué)科網(wǎng)絡(luò )協(xié)作組等作為定量監控的重要指標。
。3)定期召開(kāi)學(xué)情通報會(huì )。
。4)學(xué)員考核辦法,對學(xué)員網(wǎng)絡(luò )學(xué)習情況進(jìn)行考核,班級指導教師結合學(xué)習數據照此評定學(xué)員成績(jì)。
15-20學(xué)時(shí)項目考核表
考核項目 考核標準
課程學(xué)習時(shí)間(50分) 包括觀(guān)看課程視頻、閱讀課程文本資料的時(shí)間,由系統自動(dòng)統計,達到項目課程所規定學(xué)習時(shí)間(學(xué)時(shí)×45)即可得滿(mǎn)分。
課程作業(yè)(20分) 按學(xué)習安排選做2篇課程作業(yè),每篇7分。并根據項目要求從中自我推薦1篇給指導教師批閱,審核通過(guò)計4分,評為班級優(yōu)秀計5分,班級推薦計6分。
互動(dòng)交流參與活動(dòng)(30分)發(fā)起班級沙龍話(huà)題5個(gè),每個(gè)1.5分,共計7.5分。參與課程頁(yè)面的留言討論5條,每條1.5分,7.5分。參與班級話(huà)題留言討論5條,每條1.5分,7.5分。參與學(xué)科指導組討論5條,每條1.5分,7.5分。發(fā)話(huà)題數、留言數由系統自動(dòng)統計,活動(dòng)出勤情況由班級指導教師記錄。
25-30學(xué)時(shí)項目考核表
考核項目 考核標準
課程學(xué)習時(shí)間(50分) 包括觀(guān)看課程視頻、閱讀課程文本資料的時(shí)間,由系統自動(dòng)統計,達到項目課程所規定學(xué)習時(shí)間(學(xué)時(shí)×45)即可得滿(mǎn)分。
課程作業(yè)(20分) 按學(xué)習安排選做2篇課程作業(yè),每篇7分。并根據項目要求從中自我推薦1篇給指導教師批閱,審核通過(guò)計4分,評為班級優(yōu)秀計5分,班級推薦計6分。
互動(dòng)交流參與活動(dòng)(30分) 發(fā)起班級沙龍話(huà)題6個(gè),每個(gè)1分,共計6分。參與課程頁(yè)面的留言討論7條,每條1分,7分。參與班級話(huà)題留言討論7條,每條1分,7分。參與學(xué)科指導組討論10條,每條1分,10分。發(fā)話(huà)題數、留言數由系統自動(dòng)統計,活動(dòng)出勤情況由班級指導教師記錄。
2.授課教師質(zhì)量監測
構建教師教學(xué)質(zhì)量監控體系,按照計劃、執行、檢查、反饋四個(gè)基本環(huán)節進(jìn)
行教師管理,形成教師質(zhì)量管理的循環(huán)系統。具體操作辦法是:
。1) 進(jìn)行制度管理,制定教師教學(xué)質(zhì)量管理的規章制度,實(shí)行教師教學(xué)的全程量化考核?己私Y果作為教師評優(yōu)和繼續聘任的重要依據。
。2) 成立新課試講評議組,組織專(zhuān)家團隊對新研發(fā)的課程進(jìn)行課程上網(wǎng)之前的試講評議,以確保課程本身質(zhì)量。
。3) 成立教學(xué)質(zhì)量監督組,組織培訓過(guò)程中的教學(xué)質(zhì)量檢查,通過(guò)網(wǎng)絡(luò )班級巡視和培訓頁(yè)面反應發(fā)現教學(xué)質(zhì)量方面的問(wèn)題,并及時(shí)反映給授課教師,促使授課教師及時(shí)糾正問(wèn)題和引導學(xué)員學(xué)習。
。4) 培訓結束后,通過(guò)后測對學(xué)員所選課程的滿(mǎn)意度進(jìn)行調查,并與前測
對比,分析教師授課效果,評測教師教學(xué)質(zhì)量與水平。
3.管理服務(wù)質(zhì)量監測
建立遠程管理服務(wù)質(zhì)量監控系統,進(jìn)行管理服務(wù)質(zhì)量信息收集與反饋。具體辦法如下:
。1)監測內容:首問(wèn)負責制的執行情況、流程化管理情況、學(xué)員問(wèn)題解答情況、咨詢(xún)服務(wù)與信息共享情況、技術(shù)支持情況等。
。2)監測方式:對學(xué)員進(jìn)行培訓管理服務(wù)滿(mǎn)意度調查;研修網(wǎng)各部門(mén)及時(shí)填報管理服務(wù)質(zhì)量表(內含各種數據);研修網(wǎng)管理部門(mén)根據數據填寫(xiě)情況進(jìn)行信息處理與分析;撰寫(xiě)監測報告并反饋參訓單位;聽(tīng)取參訓單位提出的改進(jìn)意見(jiàn);制定服務(wù)管理整體改進(jìn)方案。
八、 培訓總結評估
1.各學(xué)科、班級總結評估
各學(xué)科、班級認真總結本次培訓情況,撰寫(xiě)總結簡(jiǎn)報,提交研修網(wǎng)項辦。
2.研修網(wǎng)項目辦總結評估
。1)進(jìn)行項目滿(mǎn)意度及培訓實(shí)效學(xué)員問(wèn)卷調查分析。
。2)進(jìn)行參訓率、有效學(xué)習率、合格率等有關(guān)數據的統計。
。3)深入參訓地市、區縣、班級和學(xué)員視導,調查獲取培訓反饋信息。
。4)進(jìn)行培訓項目總結及培訓成果匯總,提交浙江省教育廳及各地市、區縣教育行政部門(mén)和培訓機構。
3.優(yōu)秀學(xué)科主持專(zhuān)家評選辦法
。1)做好本學(xué)科指導團隊的組建管理、工作指導與工作評估,帶領(lǐng)本學(xué)科指導團隊在培訓中發(fā)揮積極的業(yè)務(wù)指導作用,為廣大學(xué)員所認可。
。2)本學(xué)科學(xué)員平均參訓率、合格率排名前20%。
。3)積極指導學(xué)科協(xié)作組工作,帶動(dòng)學(xué)科指導團隊及學(xué)員參與協(xié)作組建設,建立共建共享的學(xué)習平臺,協(xié)作組人均活躍度排名前20%。
。4)在協(xié)作組專(zhuān)題討論區,發(fā)起研討話(huà)題數,指導研討討論數排名前20%,保證研討活動(dòng)研討質(zhì)量。
。5)至少編發(fā)兩期學(xué)科簡(jiǎn)報(含編發(fā)學(xué)科總結),小結和展示學(xué)科交流情況。
。6)至少組織一次本學(xué)科學(xué)員共性問(wèn)題的集中答疑,及時(shí)解答學(xué)員學(xué)習問(wèn)題,且學(xué)員反映熱烈。
。7)積極點(diǎn)評班級指導教師推薦作業(yè),點(diǎn)評數排名前20%。
。ㄍ瓿蓪W(xué)科主持專(zhuān)家基本職責,并滿(mǎn)足第1、2、3項評優(yōu)條件,及滿(mǎn)足其他任意1項目評優(yōu)條件者為優(yōu)秀學(xué)科主持專(zhuān)家)
4.優(yōu)秀班級指導教師
。1)盡職盡責,貢獻突出。對學(xué)員研修進(jìn)行有效指導,及時(shí)了解學(xué)員學(xué)習需求及問(wèn)題并能給予有效的支持和幫助,為廣大學(xué)員所公認。
。2)所指導班級學(xué)員參訓率、合格率排名前15%。
。3)認真負責的閱讀批改每一位學(xué)員的自薦作業(yè)。
。4)班級指導教師發(fā)起班級沙龍話(huà)題數或參與班級沙龍話(huà)題研討數排名前15%。
。5)所指導的班級學(xué)員參加班級沙龍研討及學(xué)科協(xié)作組研討活躍,人均班級沙龍留言數或人均學(xué)科協(xié)作組研討留言數排名前15%。
。6)按時(shí)撰寫(xiě)班級簡(jiǎn)報及做好學(xué)員評優(yōu)工作。
。7)所帶班級被選登到首頁(yè)面的班級簡(jiǎn)報、優(yōu)秀作業(yè)、沙龍研討、精彩資源等一篇以上。
。ㄍ瓿砂嗉壷笇Ы處熁韭氊,并滿(mǎn)足第1、2、3項評優(yōu)條件,及滿(mǎn)足其他任意1項目評優(yōu)條件者為優(yōu)秀班級指導教師)
5. 優(yōu)秀學(xué)員評選辦法
。1)克服工學(xué)矛盾,合理安排時(shí)間,積極參加網(wǎng)上學(xué)習,在線(xiàn)學(xué)習時(shí)間在本班排名前10%。
。2)學(xué)風(fēng)扎實(shí),能保質(zhì)保量地獨立完成作業(yè),自薦作業(yè)被指導教師評為班級優(yōu)秀、班級推薦者或被學(xué)科主持專(zhuān)家點(diǎn)評者優(yōu)先;
。3)積極參加班級研討和協(xié)作組研討活動(dòng),參與班級話(huà)題留言討論數在本班排名前10%,或參與學(xué)科協(xié)作組討論在本班排名前10%。
(4) 學(xué)用結合較好,學(xué)習過(guò)程中撰寫(xiě)研修日志在班級排名前10%。
。5)積極參與資源共建共享,在班級資源區或學(xué)科協(xié)作組資源區上傳資源數在本班排名前10%。
。6)作業(yè)、沙龍話(huà)題、日志、資源中共計至少有1次被推薦到培訓者首頁(yè)優(yōu)先。
。7)在培訓期間,踴躍參加或協(xié)作組織各種活動(dòng),樂(lè )于幫助學(xué)友共同學(xué)習等有突出表現者優(yōu)先。
。▽W(xué)習總成績(jì)80分以上,并滿(mǎn)足第1、2、3項評優(yōu)條件,和滿(mǎn)足其他任意1項目評優(yōu)條件者為優(yōu)秀學(xué)員。)
九、培訓成果產(chǎn)出
1.項目整體總結和匯編
2. 分學(xué)科、分班級培訓總結
3.學(xué)員需求調查分析報告
4.培訓滿(mǎn)意度調查分析報告
5. 學(xué)員選學(xué)網(wǎng)絡(luò )遠程培訓模式分析報告
教師培訓方案 篇8
一、指導思想
加強師德培訓,樹(shù)立正確的教師職業(yè)觀(guān);加強教育法規培訓,樹(shù)立依法辦學(xué)的觀(guān)念;轉變教育發(fā)展方式,促進(jìn)教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展;加強業(yè)務(wù)培訓,提高教師的教學(xué)素質(zhì)。
二、培訓日期及內容
1、第一階段:8月1日~8月4日,內容為師德法規教育、業(yè)務(wù)學(xué)習。
(1)、組織教職員工認真學(xué)習教育方針、有關(guān)教育政策法規、中小學(xué)教師職業(yè)道德規范、濰坊市中小學(xué)教師十不行為規范等。
(2)、認真學(xué)習研究《義務(wù)教育條例》、《學(xué)校安全管理規范》和《學(xué)校管理暫行辦法》等,進(jìn)一步提高學(xué)校管理水平。
(3)、學(xué)習先進(jìn),寫(xiě)出體會(huì ),舉行做學(xué)生喜歡的老師講演活動(dòng)。
(4)、研讀教育名著(zhù);寫(xiě)出工作總結與反思。
2、第二階段:8月5日~8月10日,內容為組織所有教師集中開(kāi)展轉變教育發(fā)展方式大討論活動(dòng)、業(yè)務(wù)學(xué)習、繼續教育培訓學(xué)習。
(1)組織所有干部和教師集中開(kāi)展轉變教育發(fā)展方式大討論活動(dòng)。圍繞“安全為主、育人為先、促進(jìn)公平、強化服務(wù)”等深入討論,解決好輕視校園安全穩定、“重教書(shū)、輕育人”、弱校弱勢群體、閉門(mén)辦學(xué)輕視社會(huì )需求和個(gè)性化服務(wù)等問(wèn)題,深刻領(lǐng)會(huì )促進(jìn)教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展的重大意義、科學(xué)內涵和工作重點(diǎn),同時(shí)緊密結合本學(xué)校的實(shí)際,逐條逐項分析排查出存在的突出問(wèn)題,深入具體地研究確定轉變教育發(fā)展方式的思路措施,確保在新的學(xué)年里全面開(kāi)創(chuàng )教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的嶄新局面。
(2)深入研討教學(xué)模式;教師基本功培訓;繪出學(xué)科知識樹(shù),學(xué)校進(jìn)行評比交流;制定各種計劃、交流教師個(gè)人專(zhuān)業(yè)成長(cháng)規劃;分教研組集體備課,學(xué)習課標、通研教材等。
(3)繼續教育培訓公共課《未來(lái)十年的教師職業(yè)生活》、《教育反思案例及論文編寫(xiě)指導》和各專(zhuān)業(yè)課。
每日作息時(shí)間:上午8:00――11:00,下午2:30――5:30
三、培訓要求
1、提高認識,加強領(lǐng)導。各小學(xué)要成立以校長(cháng)為組長(cháng)的暑假教師培訓工作領(lǐng)導小組,依據本方案制定出具體詳實(shí)的本校培訓方案,全面做好暑假培訓學(xué)習的宣傳動(dòng)員工作,開(kāi)好放假會(huì )和學(xué)習動(dòng)員會(huì ),做到明確學(xué)習時(shí)間、地點(diǎn)和內容,狠抓培訓過(guò)程的落實(shí),避免走過(guò)場(chǎng)。
2、嚴格紀律,細致管理。嚴格考勤,每一次培訓,要做到人員有落實(shí)、時(shí)間有保證。每次活動(dòng)有詳盡的記錄,收集好相關(guān)培訓材料。參加培訓的教師應全程參與培訓工作,自覺(jué)遵守紀律和相關(guān)規定。參加市級培訓的'有關(guān)人員要做到不遲到,不早退,認真聽(tīng)講,積極互動(dòng);回校后認真備課,對同科教師進(jìn)行二次拓展性培訓。對參加市級培訓不積極,違反培訓紀律,中心校將對其通報批評,培訓費用不予報銷(xiāo)。
3、加強考核,確保效果。中心?己烁鲗W(xué)校主要依據:(1)學(xué)校培訓的各種制度及過(guò)程材料。(2)各校組成評價(jià)小組對教師的培訓筆記(5000字以上)、體會(huì )(手寫(xiě)20xx字以上)、反思(1000字以上)進(jìn)行評價(jià)情況,結果納入教師考核并上報中心校。(3)轉變教育發(fā)展方式大討論活動(dòng)結束后,各校形成的《轉變教育發(fā)展方式、促進(jìn)教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》(8月29日前報鎮中心校辦公室)。(4)每名干部、教師圍繞參與大討論和轉變教育發(fā)展方式寫(xiě)出的心得體會(huì )(手寫(xiě)20xx字以上)。中心校將對各校辦班情況進(jìn)行過(guò)程監督和全面考核,對學(xué)習不認真的教師、組織不力的單位進(jìn)行通報批評。
教師培訓方案 篇9
為了開(kāi)闊教師視野,轉變教師觀(guān)念,提高課堂教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng),培養和樹(shù)立一批教學(xué)新秀和教學(xué)名師,特制定杭州市浦袁小學(xué)教師外出培訓方案。
一、指導思想
通過(guò)有計劃地選派教師外出學(xué)習培訓,讓廣大教師學(xué)習借鑒外地先進(jìn)的教育教學(xué)理念,開(kāi)闊視野,不斷提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)和教育教學(xué)水平,從而提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量。
二、培訓領(lǐng)導小組
組 長(cháng)
副組長(cháng)
成 員:各年級年級組長(cháng) 各學(xué)科教研組長(cháng)
三、培訓要求
1、參加人員要高度重視外出培訓學(xué)習活動(dòng),明確培訓學(xué)習目的。通過(guò)學(xué)習考察,把新的教育教學(xué)理念及課程教學(xué)經(jīng)驗帶回來(lái),推動(dòng)學(xué)校教育教學(xué)工作整體提升。
2、帶著(zhù)問(wèn)題交流學(xué)習。參與學(xué)習考察的教師要帶著(zhù)問(wèn)題與考察學(xué)校的名師相互交流,積極參加各項教研活動(dòng),力爭通過(guò)學(xué)習考察,解決本人在教育教學(xué)中遇到的'某一方面或某一個(gè)問(wèn)題。
3、外出學(xué)習考察期間,參加考察教師要提前跟教導處協(xié)調,安排好外出學(xué)習考察期間課程。
四、人員選拔
采取個(gè)人申報,年級組、教研組推薦,培訓領(lǐng)導小組確定
五、報銷(xiāo)原則
依據杭州市財政局相關(guān)規定實(shí)施。
備注:請有意向的老師于3月25日(下周三)下班前發(fā)到z的K12(ypxx_ww)郵箱。
教師培訓方案 篇10
一、指導思想
推進(jìn)教師教育改革與創(chuàng )新,以國家教育政策法規為依據,根據全面實(shí)施素質(zhì)教育和新課改的要求,不斷探索教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展規律,重點(diǎn)培訓“新理念、新課程、新知識、新技術(shù)、新方法”,突出針對性、實(shí)效性、實(shí)踐性和前瞻性,開(kāi)展優(yōu)質(zhì)、高效的培訓工作,努力建設一支師德高尚、素質(zhì)優(yōu)良、結構合理的中小學(xué)體育教師隊伍,提高我區中小學(xué)體育教學(xué)、科研水平。
二、培訓目標
通過(guò)培訓學(xué)習,使培訓者在思想政治與職業(yè)道德修養、課程與教學(xué)理論素養等方面得到明顯提高;
通過(guò)培訓實(shí)踐,使培訓者在體育教學(xué)能力、體育科研水平、活動(dòng)組織管理能力等方面得到明顯提高;
通過(guò)培訓研究,使培訓者在體育專(zhuān)業(yè)知識與技能等方面得到明顯提高。
三、設計思路
根據參加培訓教師的教學(xué)現狀和實(shí)際需求安排培訓內容,培訓課程的實(shí)施力求能緊密結合課堂教學(xué)實(shí)際,貼近教師工作與發(fā)展需求,盡量采取參與式與互動(dòng)式培訓方式,注重教師的.實(shí)踐、體驗、交流與反思,在教師的參與過(guò)程中達成培訓目標。
四、培訓形式
專(zhuān)題講座、案例評析、專(zhuān)業(yè)技能學(xué)習、互動(dòng)交流研討相結合。
五、總體安排
培訓時(shí)間為7天, 14個(gè)單元,總計56課時(shí)。培訓內容分為五個(gè)專(zhuān)題,分別為:
1、專(zhuān)題一:師德
2、專(zhuān)題二:教師說(shuō)課與點(diǎn)評相關(guān)的專(zhuān)題內容;
3、專(zhuān)題三:街舞與健美操、韻律操二部分專(zhuān)項技能內容;
4、專(zhuān)題四:現代教育理論
5、專(zhuān)題五:教育科研方法
六、評價(jià)方式
采用過(guò)程性評價(jià)與終結性評價(jià)相結合評價(jià)方法。
七、課程安排
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